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個(gè)人年度工作述職總結報告

時(shí)間:2021-11-29 15:23:49 報告 我要投稿

個(gè)人年度工作述職總結報告

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的個(gè)人年度工作述職總結報告,希望對大家有所幫助。

個(gè)人年度工作述職總結報告

  一、 主要工程完工

  1、完善醫療管理機構,建立順暢的管理體系。持續調查科室質(zhì)量管理計劃,嚴格按計劃實(shí)施質(zhì)量控制,消除醫療安全隱患,將月度檢查結果上報全院,并在下月的質(zhì)量檢查中進(jìn)行整改。增強依法執業(yè)意識,完善核心醫療規章制度。嚴格執行醫療衛生法律、法規、醫療制度和醫療操作規程,注重醫療質(zhì)量管理,確保醫療安全;規范醫療技術(shù)操作規程,完善各項醫療規章制度,修訂員工崗位職責。

  2、倡導全面質(zhì)量管理理念,注重環(huán)節質(zhì)量控制。全面落實(shí)醫療規章制度和技術(shù)操作規程,實(shí)施醫療質(zhì)量動(dòng)態(tài)過(guò)程管理,制定切實(shí)可行的醫療質(zhì)量管理工作計劃,開(kāi)展醫療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動(dòng),加強基礎質(zhì)量管理,注重環(huán)節質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)首診責任制、三級醫師查房制度、醫囑制度、檢查制度,完善醫療質(zhì)量和醫療安全的核心制度,如復查制度、病例討論制度、會(huì )診制度、危重病人搶救制度等,病案書(shū)寫(xiě)基本規范、處方管理辦法、技術(shù)準入制度、值班制度,有效預防醫療糾紛,保障醫療安全。

  3、加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓,有效預防醫療糾紛。員工培訓是醫院管理的重要組成部分,是提高員工法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識的基礎工作,是員工掌握醫療質(zhì)量管理、醫療糾紛和醫療事故預防知識和技能的重要途徑,為加強年輕醫生隊伍建設,科室質(zhì)量管理人員重點(diǎn)對住院總醫師和進(jìn)修人員進(jìn)行一系列培訓,開(kāi)展素質(zhì)教育,加強對醫生的專(zhuān)業(yè)培訓和技術(shù)考核,狠抓“三基三嚴”各級各類(lèi)醫務(wù)人員的培訓和在職培訓,注重建設,挖掘潛力,提高效益,探索建立崗位評價(jià)機制和激勵機制,不斷提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),端正質(zhì)量管理意識,切實(shí)提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。

  4、改進(jìn)服務(wù)流程,提高工作效率。加強按時(shí)手術(shù)檢查,嚴格執行節假日手術(shù)制度,擇期手術(shù)前等待時(shí)間不超過(guò)3天,努力縮短平均住院時(shí)間,提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫療服務(wù),提高工作效率。合理用藥,規范檢查,減輕患者負擔。認真貫徹落實(shí)衛生部《抗生素使用指導原則》和自治區衛生廳的.有關(guān)規定,全面落實(shí)我院抗生素分級管理實(shí)施細則,合理治療疾病和用藥。實(shí)行醫療機構輔助檢查互認制度,有效保證門(mén)診和住院檢查的一致性,增強檢查項目的針對性。

  二、加強自身修養,全面提高自身素質(zhì)

  自覺(jué)學(xué)習政治理論知識,始終用先進(jìn)的理論武裝思想頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),加強人生觀(guān),世界觀(guān)的轉變,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和遠見(jiàn)卓識,增強創(chuàng )業(yè)能力,努力做到政治上清醒、理論上成熟、信念上堅定、實(shí)踐上自覺(jué)

  通過(guò)學(xué)習,將自己的未來(lái)和理想與醫院的發(fā)展結合起來(lái),明確當前和未來(lái)的學(xué)習和工作目標,找出自己在思想和工作上的不足和差距,為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了堅實(shí)的思想基礎。加強科室文化建設,倡導愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的精神,努力打造一個(gè)朝氣蓬勃、朝氣蓬勃、清正廉潔的醫療科室

  三、愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責,塑造醫療部門(mén)新形象

  強化服務(wù)意識,轉變工作作風(fēng)。千方百計護送臨床一線(xiàn)科室,為領(lǐng)導同舟共濟、排憂(yōu)解難,寧愿為科室受委屈而不愿冒險,寧愿對領(lǐng)導有壓力而不愿不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識,增強創(chuàng )新能力。從經(jīng)驗管理到科學(xué)信息管理,從人際關(guān)系管理到系統管理。增強艱苦奮斗的精神。盡責,盡責,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。嚴謹、勤奮、務(wù)實(shí)、謹慎、頑強、自信。以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的士氣投入工作……

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