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畢業(yè)社會(huì )調查報告

時(shí)間:2024-08-14 15:51:01 進(jìn)利 報告 我要投稿

畢業(yè)社會(huì )調查報告范文(精選10篇)

  在發(fā)生了某些事情、情況后,我們就需要好好地展開(kāi)調查,并且最終的調查結果會(huì )寫(xiě)在調查報告中。如何把調查報告做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的畢業(yè)社會(huì )調查報告范文,希望對大家有所幫助。

畢業(yè)社會(huì )調查報告范文(精選10篇)

  畢業(yè)社會(huì )調查報告 篇1

  調查目的:培訓不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng )造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。故有人說(shuō),培訓是企業(yè)送給員工的最佳禮物。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創(chuàng )造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過(guò)滿(mǎn)足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時(shí)應把培訓作為管理的機會(huì )和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標來(lái)實(shí)施培訓,并通過(guò)培訓溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績(jì)效。

  調查時(shí)間:20xx年11月1日

  調查地點(diǎn):xxx制藥有限公司

  調查范圍:為了充分了解公司員工思想現狀,了解公司對員工培訓要求和規劃,了解統一化、結構化的公司內部培訓體系。本人在武星制藥有限公司范圍內采取問(wèn)卷的方式進(jìn)行了一次培訓需求調研,共發(fā)出問(wèn)卷36份,回收問(wèn)卷35份,其中有效問(wèn)卷34份,中層管理人員問(wèn)卷4份,主管級及員工級30份,現簡(jiǎn)要對問(wèn)卷結果加以統計與分析。

  調查方法:采取問(wèn)卷式調查

  調查過(guò)程:藥品的生產(chǎn)質(zhì)量和管理直接關(guān)系到人民用藥的安全問(wèn)題,對于加強職工的質(zhì)量意識的顯得尤為重要,因此加強員工的培訓工作十分必要。

 。ㄒ唬┕景l(fā)展理念與文化

  1、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據調查資料顯示,約有95%左右的員工認為,自己對本公司的發(fā)展戰略表示了解或十分了解,這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目標有關(guān),但剩余的5%左右員工表示了困惑,這必然會(huì )造成實(shí)際工作缺乏目標,或者人力資源的較大浪費。

  2、 將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價(jià)值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進(jìn)取,永臻完美”的管理思想幾乎感染了公司的所有員工,可見(jiàn)企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。

  3、 企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進(jìn)一步加強。調查數據顯示,認可公司有一個(gè)非常健康文化的比例達到85%,而15%左右員工則認為一般,沒(méi)有員工對此表示反對。 此外,僅有45%的員工認為公司的制度體系非常完備,而認為不完備的人數達15%。

 。ǘ┙M織結構與崗位設置

  1、 近九成員工對公司現行組織結構認同,并表示與部門(mén)業(yè)績(jì)息息相關(guān)。公司現有員工中,九成員工對現有機構設置表示贊同,認為現行設置方式在實(shí)際工作中發(fā)揮了積極作用。

  2、 現行職能職責、業(yè)務(wù)流程與實(shí)際工作銜接較好。依據調查結果,80%員工認為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效,而認為其在實(shí)際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。

 。ㄈ 人才管理與技能

  1、 在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門(mén)負責人作為武星制藥有限公司的中堅力量,肩負著(zhù)不斷創(chuàng )新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統計數字發(fā)現,在工作任務(wù)分安排方面,80%左右的員工認為,中高層管理人員做到了用人所長(cháng),但仍有20%人員認為存在不公平現象。

  2、 部門(mén)內部溝通基本順暢,但部門(mén)間急需加強。多數員工普遍反映,在實(shí)際工作中,上級對其的工作支持力度較強,并就工作內容進(jìn)行溝通,但從后續問(wèn)題的調查顯示,部門(mén)內溝通并沒(méi)有達到預期要求;也有一部分員工反映,部門(mén)間的工作銜接并不十分理想,很多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)系,而部門(mén)負責人溝通比例也僅占55%。對于部門(mén)內部的員工間溝通,調查者則在三個(gè)方面表現較為均衡:自己協(xié)調、詢(xún)問(wèn)同事、求助領(lǐng)導。

  3、 中級管理人員急需提升的方面。根據調查數據顯示,多數員工認為,在以后的工作中,中級管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì),依次為:責任心、上下級溝通、領(lǐng)導藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、員工激勵、成就動(dòng)機。而據中級管理人員的調查顯示,則依次為:責任心、上下級溝通、團隊文化、領(lǐng)導藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力,思想意識、員工激勵、成就動(dòng)機。

 。ㄋ模 團隊精神狀況和素質(zhì)

  1、 除少數員工外,團隊士氣良好。在實(shí)際調研中,28%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,60%認為我們團隊是一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)、團結一致的集體,但12%的員工認為團隊現處在低迷的時(shí)期。針對團隊的特定成員進(jìn)行調查時(shí)發(fā)現,約有35%員工反映某些員工沒(méi)有與整個(gè)團隊融合起來(lái),表現出例外或特例的行為。

  2、個(gè)人利益與個(gè)人績(jì)效沒(méi)有緊密結合。團隊是由個(gè)人構成的,個(gè)人業(yè)績(jì)是團隊業(yè)績(jì)的基礎,只有實(shí)現個(gè)人利益與個(gè)人績(jì)效息息相關(guān),才能調動(dòng)員工的積極性和責任感,而據相關(guān)數據顯示,武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續努力。

  3、 團隊的素質(zhì)能滿(mǎn)足工作要求,但總體提升緩慢。據統計資料顯示,60%員工認為公司團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,25%認為略差,15%認為較差。在員工與團隊合作的信心方面,30%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,35%認為沒(méi)有變化,20%保持觀(guān)望狀態(tài)。在團隊素質(zhì)的提升方面,40%員工非常認同我們的團隊正在進(jìn)步,35%基本認同這一事實(shí),20%表示沉默,5%表示不認同。

 。ㄎ澹 員工個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識與技能的發(fā)揮

  員工專(zhuān)業(yè)技能的'自我評價(jià)。員工普遍認為,在實(shí)際工作中自身的專(zhuān)業(yè)技能比較滿(mǎn)意,這一比例高達80%,僅有15%左右的員工認為自己的技能相當完備,與此同時(shí),5%員工對自身知識與技能表示了不滿(mǎn),希望在以后的工作中逐步提升。但在專(zhuān)業(yè)技能轉化方面,這一比例有所下降,75%員工認為自身的技能基本發(fā)揮,25%員工認為沒(méi)有完全發(fā)揮,可見(jiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績(jì)轉化上并不十分理想,員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

  本次調研使用的調查問(wèn)卷:

  1、您對公司是否有歸屬感?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)①有②無(wú) ③一般

  2、您對公司前景是否看好?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)①是②否 ③無(wú)所謂

  3、您對公司薪酬制度是否滿(mǎn)意?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、贊M(mǎn)意 ②非常滿(mǎn)意 ③不滿(mǎn)意 ④很不滿(mǎn)意

  4、您對公司是否充滿(mǎn)熱情?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③無(wú)所謂

  5、您對上級的工作安排是否滿(mǎn)意?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、贊M(mǎn)意 ②非常滿(mǎn)意 ③不滿(mǎn)意 ④很不滿(mǎn)意

  6、您認為自己的能力是否得到充分發(fā)揮?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③一般

  7、您是否了解自己的崗位職責?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③一般

  8、您是否滿(mǎn)意現在的工作環(huán)境?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、贊M(mǎn)意 ②非常滿(mǎn)意 ③不滿(mǎn)意 ④很不滿(mǎn)意

  9、您是否滿(mǎn)意現在的工作時(shí)間?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、贊M(mǎn)意 ②非常滿(mǎn)意 ③不滿(mǎn)意 ④很不滿(mǎn)意

  10、您是否認為自己有晉升機會(huì )?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③一般

  11、您是否認為能提升自己的能力,實(shí)現人生目標?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③一般

  12、您是否可以利用有限的資源開(kāi)展工作?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③一般

  13、您是否能按期完成工作?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√) ①是 ②否 ③一般

  14、您是否認為工作壓力過(guò)大,難以承受?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

  畢業(yè)社會(huì )調查報告 篇2

  為了完成“中央廣播電視大學(xué)人才培養模式改革與開(kāi)發(fā)教育試點(diǎn)”法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)計劃;加強對國情、民情以及社會(huì )政治經(jīng)濟、文化生活,尤其是對我國司法實(shí)踐的了解;培養和訓練認識、觀(guān)察社會(huì )的能力以及運用法學(xué)理論和法律知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本能力。我于20xx年2月10日至3月20日對當涂縣整體城管執法狀況進(jìn)行了調查,現就調查情況做如下報告:

  一、我縣城管執法狀況的總體評價(jià)

 。ㄒ唬┱{查問(wèn)卷中的評價(jià)。

  外部對本縣城管執法的總體評價(jià):滿(mǎn)意32.35%,比較滿(mǎn)意44.12%,不滿(mǎn)意23.53%。其中,對城管執法實(shí)施前、后效果比較,認為明顯好的20.53%,較好54%,不明顯25.45%;對城市管理難點(diǎn)問(wèn)題處理的滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意32.44%,基本滿(mǎn)意41.34%,不滿(mǎn)意26.17%。參加調查的人大代表的評價(jià):比較滿(mǎn)意。城管大隊內部的自我評價(jià):滿(mǎn)意56%,比較滿(mǎn)意44%,不滿(mǎn)意沒(méi)有。從調研情況看,調查問(wèn)卷中的評價(jià)與座談和訪(fǎng)談中的評價(jià)基本一致,外部與城管內部對綜合執法的總體評價(jià)存在著(zhù)一定的差異。

 。ǘ┏枪軋谭ǖ淖饔煤统尚。

  縣 鎮總面積110平方公里,人口15萬(wàn),轄區內有企業(yè)2000余家。當涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中,產(chǎn)生了大量下崗和失業(yè)人群,加上地處城鄉結合部,各類(lèi)市場(chǎng)集中,流動(dòng)人口和外來(lái)暫住人口較多,經(jīng)濟落后,造成環(huán)境衛生、公共服務(wù),社區治安等發(fā)展參差不齊,與其它區相比稍顯滯后,因此流動(dòng)攤販、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建等現象嚴重,治理城市“八亂”的壓力較重。近年來(lái),縣政府高度重視城市管理工作,把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要任務(wù)來(lái)抓,城市管理工作取得了明顯成效。

  二、當前城管執法存在的主要問(wèn)題

  隨著(zhù)我區城市化進(jìn)程的加快,城市管理相對滯后的問(wèn)題比較突出,已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮,影響了城市化總體水平。

  (一)對城市管理工作重要性認識不到位,社會(huì )支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒(méi)有真正在全社會(huì )形成共識,特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下,城市建設戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、壓力大,政府及其部門(mén)正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅,尚沒(méi)有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理,致使城市管理滯后于城市建設,存在重建設、輕管理的.現象。同時(shí),由于宣傳教育等諸多方面的原因,社會(huì )公眾對城市管理要求高,但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高,以自己為中心、我行我素的現象普遍存在,市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  (二)體制不順,管理職能交叉分散。雖然我縣采用了“7+x”城市管理機制,但“兩級政府、三級管理、四級落實(shí)”的城市管理體系未能真正形成,管理體制上存在條塊縱橫,政出多門(mén),各自為政的現象還不同程度存在,部門(mén)分散執法力度不到位,形成“都管都又不管”局面。比如現有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛生、園林綠化、市政設施、市場(chǎng)管理、噪聲和環(huán)境污染及車(chē)輛管理等職能,相應地分散在建設、城管、工商、環(huán)保、公安等部門(mén),職能過(guò)于分散,又沒(méi)有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調,工作難以銜接,部門(mén)之間相互推諉和扯皮的現象時(shí)有發(fā)生,削弱了管理權威,使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。

  (三)規劃控制及配套設施建設滯后,加大了城市管理難度。隨著(zhù)城市化的進(jìn)程加快,縣城人口逐年劇增,部分老城區的規劃由于受諸多因素的限制,詳細規劃滯后,加之受體制的影響,在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無(wú)序開(kāi)發(fā)的問(wèn)題非常突出,進(jìn)一步加大了城市拆遷改造成本,增加了城市管理難度。另外,我縣集貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理,導致市容環(huán)境衛生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營(yíng)、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建筑工地亂象等問(wèn)題屢禁不止,嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時(shí),老城區部分建成區排污管網(wǎng)設計不合理、管網(wǎng)陳舊,下水道經(jīng)常堵塞,依靠社區治理難,開(kāi)發(fā)的力度在不斷加大,但排污管網(wǎng)建設卻一直滯后,社會(huì )反響強烈。

  (四)城市管理投入不足,城管機構職能有待加強,執法難較突出。由于歷史欠帳多,我縣的市政基礎設施普遍存在簡(jiǎn)陋老化、數量不足等問(wèn)題。隨著(zhù)城市的擴容,城區市政設施大幅增加,城市管理運行成本大大提高,但城市維護費沒(méi)有同步增加,遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強,目前縣行政執法局盡管有行政執法人員49人,協(xié)助執法人員32人,但我縣城市建設起步晚,市民的文明意識不強,增加了管理難度,相應增大了城市管理壓力,城管任務(wù)艱巨。同時(shí)因其執法主體資格不合法,行政處罰權該集中的不能完全集中,執法難問(wèn)題比較突出。

  (五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善。我縣城市管理執法目前主要依據的是國家和省的一些法律法規,沒(méi)有與之相配套的實(shí)施細則、制度辦法,缺乏針對性和操作性,特別是隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,城市管理面臨新的形勢和任務(wù),未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法。

  三、城管和諧執法的建議及相應解決對策

  (一)進(jìn)一步加大宣傳教育,營(yíng)造全民參與氛圍。要切實(shí)加大對城市管理的宣傳教育力度,不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮市民自治作用,積極引導市民加強自我約束、自我教育、自我管理,并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關(guān)法律法規教育,不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、社會(huì )公德意識,提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識,使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺(jué)參與到城市管理中去,強力推進(jìn)“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),努力增強市民參與城市管理的責任感,形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。

  (二)進(jìn)一步整合力量,形成城市管理合力?h政府要進(jìn)一步完善提升現行“7+x”城管工作模式,積極探索職能部門(mén)之間雙邊或多邊聯(lián)合執法和委托執法,探索職能部門(mén)適當地有針對性地將相關(guān)管理職能委托與街道辦事處,切實(shí)增強條塊管理的互補性。按照“管理、服務(wù)、執法”三位一體的“大城管”格局,進(jìn)一步加強城管機構職能和社區在管理城市中的職能,全面整合現有城管資源,著(zhù)力完善城市管理機制。要進(jìn)一步加強城市管理工作的協(xié)調,在條塊之間、部門(mén)之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系,建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法。

  (三)進(jìn)一步加大城市建設管理投入力度,確;A設施配套。 縣政府要繼續加大對城市建設管理的投入力度。要著(zhù)力完善城市管理配套公共設施,不斷增強城市綜合服務(wù)功能,努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問(wèn)題 。

  (四)進(jìn)一步加強職能部門(mén)執法隊伍建設,提高綜合行政執法水平。要加強對職能部門(mén)行政執法人員的教育,樹(shù)立執法就是服務(wù)的理念,大力推行陽(yáng)光執法、文明執法,努力建設一支素質(zhì)高、紀律嚴、作風(fēng)硬、善于打硬仗、群眾滿(mǎn)意的行政執法隊伍,以此適應城市管理不斷發(fā)展的需要。

  畢業(yè)社會(huì )調查報告 篇3

  調查時(shí)間:

  20xx年4月16號到6月2號

  調查地點(diǎn):

  xxxx汽車(chē)服務(wù)有限公司

  調查方式:

  談話(huà)調查以及網(wǎng)絡(luò )調查

  調查目的及原因:

  人才資源的吸引保留和使用是企業(yè)面臨的最大問(wèn)題,也是企業(yè)提高自身實(shí)力在市場(chǎng)上求生存求發(fā)展的根本因素。針對在萬(wàn)通汽車(chē)服務(wù)有限公司外貿部的實(shí)習期間所顯現出的外貿業(yè)務(wù)部人員流動(dòng)性大,員工流失的問(wèn)題,特此調查,謹為公司提供一定的參考。

  人才作為企業(yè)的一項軟資產(chǎn),隨著(zhù)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化程度的提高,在企業(yè)的發(fā)展中有著(zhù)越來(lái)越重要的作用,尤其是對中小企業(yè)的發(fā)展更為關(guān)鍵。所謂員工流失是指組織不愿意而員工個(gè)人卻愿意的自愿流出。員工辭職是員工的權利,但由于對企業(yè)有害,企業(yè)一般要設法控制和挽留,至少要避免這種現象經(jīng)常發(fā)生。然而,上述現象在萬(wàn)通汽車(chē)服務(wù)有限公司外貿部中相對普遍,這種流動(dòng)狀態(tài)增加了人力資源部門(mén)的工作量度,也加大了外貿部門(mén)的管理難度,不利于公司進(jìn)行有效的管控,進(jìn)而影響公司發(fā)展進(jìn)程。

  一、外貿業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的原因分析

  在大家的協(xié)助下,為了及時(shí)的扭轉這種人才流失的局面,最終找出以下四點(diǎn)影響因素:

  1、外部環(huán)境因素

  xxxx汽車(chē)服務(wù)有限公司位于湖北省赤壁市,位于湖北省南部,1986年5月經(jīng)國務(wù)院批準,xx縣撤縣設市,由xx市代管。1998年6月更名為赤壁市。由于是處于長(cháng)江中游南岸的縣級市,加上歷年來(lái)xx總廠(chǎng)等國企的衰敗,xx當地越來(lái)越多人才的求職地都漸漸傾向于南方大城市,其中以廣州、深圳為甚。

  2、薪酬待遇因素

  顯然,薪酬待遇問(wèn)題是員工決定是否離職時(shí)所要考慮的首要因素,薪酬待遇高,可以抵消其它很多方面的不足。雖然作為一個(gè)正規公司的xx汽車(chē)服務(wù)有限公司能夠提供給員工一年一次的半價(jià)旅游、五險一金、包吃等福利待遇,但是基本工資差強人意,平均工資在1000~1500左右。外貿部要求的人才最基本要求是懂外語(yǔ),而這類(lèi)人才以大學(xué)畢業(yè)生居多,基于大學(xué)生的眼高手低心態(tài),大多數都選擇跳槽外出或留在院校所在地。

  3、工作本身因素

  外貿業(yè)務(wù)員,說(shuō)白了,就是用外語(yǔ)做銷(xiāo)售。做外貿,尤其是外貿新手,最主要的就是要有一個(gè)準備長(cháng)期做業(yè)務(wù)員的心態(tài),一般人都是第一個(gè)月干勁十足,第二個(gè)月便灰心喪氣,到了第三個(gè)月拋棄放棄的也不再少數。外貿業(yè)務(wù)員每天都是坐在電腦前面,一坐就是一天,要不停地收發(fā)郵件,聯(lián)系客戶(hù),因為客戶(hù)不等人、訂單不等人。如果初次接觸這個(gè)行業(yè),是很容易干了幾個(gè)月就放棄了的。

  4、公司招聘因素

  xx汽車(chē)服務(wù)有限公司作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè),不可避免的過(guò)多任人唯親,這樣,業(yè)務(wù)壓力下的外貿員自身的生涯計劃難以實(shí)現。一般來(lái)說(shuō),人們應聘到民營(yíng)企業(yè)工作,最初的動(dòng)機是獲得較高的薪金,但工作穩定后,就會(huì )考慮個(gè)人的發(fā)展機會(huì )和前途問(wèn)題。每個(gè)人都自覺(jué)或不自覺(jué)地有自己的職業(yè)發(fā)展計劃。如果員工發(fā)現在企業(yè)無(wú)法實(shí)現其職業(yè)計劃目標,他就可能跳槽到更適合自己發(fā)展的其他單位去。在外貿行業(yè)中,好幾個(gè)月才獲取一個(gè)訂單的情況并不少見(jiàn),所以,員工一般是被聘在某個(gè)固定崗位上工作,很少有機會(huì )在不同崗位上變換,也少有機會(huì )從低到高逐級上升。

  二、外貿業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大的對策分析

  企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力,員工的流失給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的負面影響,因此企業(yè)在發(fā)展中必須根據自己的特點(diǎn)制定措施:

  1、及時(shí)把握員工動(dòng)態(tài)

  顯而易見(jiàn),員工在即將離職之前會(huì )有一些反常的行為表現的,例如,請假增多,要求公司增加工資,近期將自己的休假等積攢的福利全部?jì)冬F等,遇到這種情況后,如果公司沒(méi)有采取有效的挽留措施,員工的辭職就不可避免。企業(yè)要留住人才,就要做一個(gè)有心人,留心觀(guān)察員工的日常表現,發(fā)現異常情況馬上采取措施,這樣在一定程度上可以減少人才流失。作為管理者如果能及時(shí)的與此類(lèi)員工溝通交流,勢必也可以達到減少員工流失的現象。

  2、建立有效的招聘體系,避免任人唯親

  建立有效的招聘體系其實(shí)質(zhì)就是在招聘過(guò)程中要明確:一定要任人唯賢,不要任人唯親!招聘什么樣的人、在什么時(shí)候招聘多少人、怎么樣去招聘合適的人。進(jìn)行有效招聘體系的創(chuàng )建并不完全出于招聘工作本身的任務(wù)要求,而是要以組織經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰略為中心、圍繞組織的中短期經(jīng)營(yíng)目標、結合整個(gè)社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展來(lái)開(kāi)展工作。這就要求我們在制定工作目標、方法及具體的工作中建立科學(xué)有效、反應迅速、靈活多樣的內外部招聘體系,最大程度保證組織的穩定發(fā)展,減少招聘工作中的`盲目性和隨意性。

  3、建立完善的培訓體系,增加業(yè)務(wù)員信心

  當今社會(huì )日新月異,知識快速更新,一個(gè)剛入企業(yè)的大學(xué)生,兩三年以后其大學(xué)所學(xué)的知識將有一半以上已落后應被淘汰。因此,企業(yè)中的各種培訓,對于個(gè)人和企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。公司在制定培訓計劃前,要對外貿崗位進(jìn)行素質(zhì)描述。在培訓中,培訓管理人員根據外貿員需要明確培訓需求,找出組織中員工欠缺的知識與技巧或由于知識、技巧不足造成的績(jì)效不佳表現,從而決定進(jìn)行哪些培訓、怎樣培訓。員工進(jìn)行了培訓,對自己的工作增強了信心,對未來(lái)工作生活有了期望,離職現象自然有所減少。

  4、完善薪酬制度,將“薪”比心

  在薪酬制度的完善中,有一個(gè)很重要的部分就是要有一個(gè)公平的評估體系。如果沒(méi)有公平的評估體系,薪酬制度也就成了行同虛設。在公司制定薪酬、報酬時(shí)所遵循的原則是“論功定酬”,也就是員工有機會(huì )通過(guò)不斷提高業(yè)績(jì)水平及對公司的貢獻而獲得加薪。在“論功定酬”中,對員工進(jìn)行公平、公開(kāi)、公正的績(jì)效評核至關(guān)重要。同時(shí)評估也要因人而異,真正做到“以人為本”。

  隨著(zhù)經(jīng)濟開(kāi)放程度的提高,中小企業(yè)面臨的的競爭也迅速加劇。人才也已成為企業(yè)確立競爭優(yōu)勢,把握發(fā)展機遇的關(guān)鍵?梢哉f(shuō)“重視人才,以人為本”的觀(guān)念已被廣泛接受。公司根據內外環(huán)境的實(shí)際情況,因地制宜制定相應的吸引人才策略,并在實(shí)際中不斷改進(jìn)、完善。在此無(wú)限感謝公司給了我一個(gè)提升自我的寶貴實(shí)習經(jīng)驗,望公司越做越大,越走越遠!

  畢業(yè)社會(huì )調查報告 篇4

  一、積極響應,培訓先行

  在學(xué)院的大力動(dòng)員和鼓勵下,社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)受到了同學(xué)們廣泛的關(guān)注和積極參與。此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)分為團隊和個(gè)人兩種形式,同學(xué)們根據自身情況選擇了不同的參與方式。志同道合的同學(xué)們組成團隊,在指導老師的建議下,認真設計實(shí)踐項目并組織整理向學(xué)院申請立項。

  有的同學(xué)則選擇以個(gè)人形式參與實(shí)踐,用自己所學(xué)的醫學(xué)知識感恩父母。針對這一形式,醫學(xué)院組織開(kāi)展了健康醫療培訓會(huì ),對約200名參與者進(jìn)行了培訓,幫助其豐富醫學(xué)知識,更加正確地提供服務(wù)。培訓會(huì )主要教授了推拿手法原則、按摩方法與注意事項等內容,為實(shí)踐活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了基礎。

  二、“醫路”相伴,攜手前行

  在團隊實(shí)踐活動(dòng)中,經(jīng)過(guò)前期謹慎縝密的準備,我院共組織了3支實(shí)踐小分隊,他們的足跡遍布杭州市拱墅區上塘街道拱宸社區、浙江省衢州市衢江區太真鄉衛生院、浙江省嵊州市等多個(gè)地區,以教育關(guān)愛(ài)服務(wù)、愛(ài)心醫療服務(wù)、安全常識調研等為主要實(shí)踐內容。他們運用所學(xué)知識反哺社會(huì ),脫離課堂的傳統教學(xué)模式,在服務(wù)的過(guò)程中加強專(zhuān)業(yè)知識,達到雙贏(yíng)的良好局面,贏(yíng)得服務(wù)人群的一致好評。

  1.赴嵊州市應急防護知識培訓小分隊

  團隊秉承醫學(xué)院“健康為人人,人人為健康”的理念,主要在浙江省嵊州市剡山小學(xué)、嵊州市鹿山小學(xué)教育集團和嵊州市三江街道茶坊小學(xué)展開(kāi)關(guān)于嵊州市小學(xué)生對春節期間突發(fā)健康風(fēng)險因素的認知度的調查。通過(guò)發(fā)放調查問(wèn)卷,志愿者們收集了大量數據和信息,并完成了《小學(xué)生對春節期間突發(fā)健康風(fēng)險因素的認知度調查——以嵊州市市區三所小學(xué)為例》的調研報告。除此之外,他們還在各個(gè)學(xué)校開(kāi)展了應急防護知識互動(dòng)講課和宣傳單的發(fā)放。本次實(shí)踐活動(dòng)的目的是增強孩子們健康安全的意識,掌握基本的應急救護知識,有效填充孩子們缺乏安全、健康教育的空缺,同時(shí)增強隊員們的團隊協(xié)作力和凝聚力,增加隊員們參與社會(huì )實(shí)踐經(jīng)驗與社會(huì )服務(wù)意識。

  2.赴衢州太真鄉“醫路相伴”小分隊

  實(shí)踐團隊主要以預防專(zhuān)業(yè)的同學(xué)為主,因此活動(dòng)內容與預防醫學(xué)這一專(zhuān)業(yè)緊密結合。隊員們幫助鄉鎮醫生整理檔案資料、為患者講解慢性病的防治和流行病的.預防措施,以及學(xué)習病房的管理和抓藥等等。在向衛生院的醫生們了解工作流程、學(xué)習為病人服務(wù)的基本技能時(shí),志愿者們深深體會(huì )到了作為醫生的辛苦和不易。在與患者和醫生們的不斷交流中,小分隊的成員們加深了對理論知識的理解,積累了寶貴的經(jīng)驗,為以后的學(xué)習和工作打下了良好的基礎。

  3.赴杭州市拱墅區愛(ài)牙小分隊

  老年人是社會(huì )的弱勢群體,需要通過(guò)了解科學(xué)的口腔保健知識以改善口腔衛生、增強體質(zhì)。團隊以口腔醫學(xué)專(zhuān)業(yè)為依托,在杭州拱墅區開(kāi)展了關(guān)于口腔知識的普及講座,并以視頻的方式向老人們展示了正確的刷牙方式。同時(shí),還為老人們進(jìn)行了常規的血壓測量,口腔的普通檢查等,向他們介紹了常見(jiàn)的口腔問(wèn)題以及防治措施。小分隊的成員們在與老人的相處中,體會(huì )到了一名醫者應有的耐心和愛(ài)心,受益良多。此次活動(dòng)使口腔保健知識深入人心并鍛煉了未來(lái)口腔醫生的才能。

  三、感恩親情,孝行千里

  在個(gè)人層面,我院開(kāi)展了“孝道行千里,健康存心間——醫學(xué)院學(xué)生回鄉感恩親人”的主題活動(dòng),鼓勵同學(xué)們通過(guò)所學(xué)醫學(xué)知識反哺親人,為父母提供按摩等健康服務(wù),通過(guò)為父母分擔家庭事務(wù)來(lái)進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐。

  活動(dòng)因其形式簡(jiǎn)單、便于開(kāi)展,受到了許多同學(xué)的關(guān)注。他們積極投入其中,給父母長(cháng)輩進(jìn)行按摩等健康服務(wù),分擔家庭事務(wù)以盡孝道;蛟S只是簡(jiǎn)單的捶背、洗腳,但已經(jīng)足夠讓這寒冷的冬季變得暖意濃濃。從笨拙生疏到熟練老道,同學(xué)們在反哺的同時(shí)豐富了專(zhuān)業(yè)知識,培養了實(shí)踐技能,同時(shí)也促進(jìn)了家庭健康知識和理念的更新。

  四、青春有我,實(shí)踐不息

  此次寒假社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)不僅結合了醫學(xué)院主要專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn),而且將傳統的孝道融入其中,增加了其教育意義。在與社會(huì )的接觸中,不僅拓寬了醫學(xué)生的專(zhuān)業(yè)視野,更促進(jìn)了對其素質(zhì)的培養,教會(huì )同學(xué)們將刻板的知識轉化為靈活的技能,學(xué)會(huì )利用自己的專(zhuān)業(yè)知識去解決客觀(guān)問(wèn)題,對自身價(jià)值和人生目標進(jìn)行更客觀(guān)的評估。

  醫學(xué)生不僅要做精通專(zhuān)業(yè)知識的“讀書(shū)人”,更要做身體力行的實(shí)踐者。醫者的職責是服務(wù),是奉獻,只有將所學(xué)知識熟練地運用到實(shí)踐中去,醫者才能開(kāi)辟更為廣闊的天地,為更多的人帶去福音。

  相信每一次實(shí)踐都會(huì )成為青春歲月里的寶貴財富,為未來(lái)積蓄力量,幫助同學(xué)們提早涉足社會(huì ),增加學(xué)習積極性、進(jìn)取心和社會(huì )責任感。希望此次社會(huì )實(shí)踐的所有參與者能在奉獻自我、服務(wù)群眾的路上繼續前行。

  畢業(yè)社會(huì )調查報告 篇5

  一、序言

  實(shí)習,顧名思義,在實(shí)踐中學(xué)習。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習之后,我們學(xué)要了解到自己的所學(xué)需要或應當如何應用在實(shí)踐中。知識源于實(shí)踐,歸于實(shí)踐,所以要付諸實(shí)踐來(lái)檢驗所學(xué),F在即將面臨畢業(yè),實(shí)習對我們越發(fā)重要起來(lái),實(shí)習的這段時(shí)間可以說(shuō)是我大學(xué)期間最辛苦也最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是因為剛踏上工作崗位,有很多方面不能很快適應;而充實(shí)則是在這段時(shí)間里,我學(xué)到在校園無(wú)法學(xué)到的知識和技能,更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時(shí)實(shí)習也給了我一定的工作經(jīng)驗。為將來(lái)謀求更好的發(fā)展打下了基礎。想將這些日子在工作中取得的成績(jì)和不足做個(gè)小結。以來(lái)總結一下經(jīng)驗,二來(lái)也對自己的工作情況有個(gè)系統的認識。

  二、工作內容

  在實(shí)習的八周里,我主要負責的工作內容是辦公室文秘。在這一過(guò)程中,我采用了看、問(wèn)、學(xué)等方式,初步了解了公司文秘工作中的具體業(yè)務(wù)知識,為以后正常工作的展開(kāi)奠定了堅實(shí)的基礎。從個(gè)人發(fā)展方面說(shuō),我雖然不是漢語(yǔ)言專(zhuān)業(yè)出身,這份工作和我自身的廣電新聞專(zhuān)業(yè)也不是非常對口,但是這次實(shí)習對我影響最大的應該是作為一個(gè)社會(huì )人工作作風(fēng)以及在工作過(guò)程中專(zhuān)業(yè)知識對工作的重要作用,因為這些都是我在校學(xué)習中不曾接觸過(guò)的方面,所以我將在報告中首先講述我在實(shí)習期間積累的這方面的認識和經(jīng)驗。

  三、工作過(guò)程

  我是初次接觸儀器生產(chǎn),對這個(gè)行業(yè)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  由于我所在的公司是一家合資企業(yè),所以我剛開(kāi)始的工作并不忙,沒(méi)有感覺(jué)到很累。只是每天都要守在電話(huà)和傳真機旁,很耗時(shí)間,第一天就因為坐了一天腰酸背痛的。但是過(guò)了幾天就稍有點(diǎn)習慣了,每天向我同一個(gè)辦公室的其他同事學(xué)習一些辦公知識。剛步入工作崗位,才發(fā)現自己有很多都不懂的,F在在辦公室,有閑的時(shí)候就會(huì )看一些宣傳策劃方面的書(shū),雖然自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)在此時(shí)沒(méi)有派上什么用場(chǎng),但我覺(jué)得應該多學(xué)點(diǎn),有幾個(gè)技能在以后找工作也可以給自己多幾個(gè)選擇。

  文案策劃與管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法,在保證質(zhì)量的同時(shí)也提高了工作效率。

  四、心得體會(huì )與收獲

  從學(xué)校走上社會(huì )剛開(kāi)始很不習慣朝九晚五的工作時(shí)間,我總是提醒自己應該踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作,畢竟又沒(méi)有工作經(jīng)驗,現在有機會(huì )了就要從各方面鍛煉自己。不然,想念以后干什么都會(huì )干不好的。工作也不是很難,很容易進(jìn)入工作,關(guān)鍵是學(xué)習對人怎么說(shuō)話(huà)、態(tài)度及其處事。由于經(jīng)驗少,我現在這方面還有欠缺。所以,現在我很珍惜學(xué)習的機會(huì ),多學(xué)一點(diǎn)總比沒(méi)有學(xué)的好,花同樣的時(shí)間,還不如多學(xué),對以后擇業(yè)會(huì )有很大的幫助。

  人生難免會(huì )遇到挫折,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)失敗的`人生不是完整的人生。在秘書(shū)這個(gè)職位上,技術(shù)性的勞動(dòng)并不多,大多是些瑣碎重復的工作,因而秘書(shū)在工作中所會(huì )遇到的挫折主要可能發(fā)生在:與上司溝通不好;上司給的某份工作感覺(jué)吃力,難以勝任;對瑣碎重復的工作感到怨煩;與上司發(fā)生爭執;情感方面。

  針對這個(gè)職位的特點(diǎn),具體到挫折時(shí),不妨從調整心態(tài)來(lái)舒解壓力,面對挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能!庇龅酱煺蹠r(shí)應進(jìn)行冷靜分析,從客觀(guān)、主觀(guān)、目標、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀(guān),經(jīng)常保持自信和樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,要認識到正是挫折和教訓才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì )自我寬慰,能容忍挫折,要心懷坦蕩,情緒樂(lè )觀(guān),發(fā)奮圖強。善于化壓力為動(dòng)力,改變內心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,重新?tīng)幦〕晒,從而讓目光面向未?lái)。

  復印、傳真、公文處理等文秘工作我都基本熟練。文秘管理要制發(fā)文件,處理文件和管理文件。在各種文件中,大部分具有不同程度的保密性,而且各級秘書(shū)人員經(jīng)常接近領(lǐng)導,看一些重要文件,參加一些重要會(huì )議,所以,秘書(shū)人員在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內外有別,把握分寸,對什么應該說(shuō)什么不應該說(shuō)要心中有數。準確,是對工作質(zhì)量的要求。要做到這些,必須態(tài)度認真,作風(fēng)過(guò)細,不能疏忽大意,不能馬虎潦草。比如說(shuō)辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,用詞要準確,材料要真實(shí),抄寫(xiě)要認真,校對要仔細,力求每一個(gè)環(huán)節都不發(fā)生差錯。否則就會(huì )貽誤工作,甚至釀成難以彌補的損失。

  我在實(shí)習的過(guò)程中,既有收獲的喜悅,也有一些遺憾。也許是實(shí)習日子短和我并非文秘專(zhuān)業(yè)的關(guān)系,對文秘有些工作的認識僅僅停留在表面,只是在看人做,聽(tīng)人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì )其精髓。但時(shí)通過(guò)實(shí)習,加深了我對文秘基本知識的理解,豐富了我的實(shí)際管理知識,使我對日常文秘管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到要做好日常企業(yè)文秘管理工作,既要注重管理理論知識的學(xué)習,更重要的是要把實(shí)踐與理論兩者緊密相結合。

  畢業(yè)社會(huì )調查報告 篇6

  一、實(shí)習目的

  畢業(yè)實(shí)習在幫助學(xué)生從校園走向社會(huì )起到了非常重要的作用,通過(guò)實(shí)習,讓自己找出自身狀況與社會(huì )實(shí)際需要的差距,并在以后的學(xué)習期間及時(shí)補充相關(guān)知識,為求職與正式工作做好充分的知識、能力準備,從而縮短從校園走向社會(huì )的心理適應期。作為一個(gè)本科生,專(zhuān)業(yè)實(shí)習不僅僅是一次學(xué)習的過(guò)程,更是一種磨練或者說(shuō)一次歷練,因為當代社會(huì )是一個(gè)充滿(mǎn)向往和殘酷競爭的社會(huì ),每天都上演著(zhù)沒(méi)有硝煙的為爭奪市場(chǎng)的戰爭。因此我們要加大實(shí)習力度,培養自己的實(shí)際工作能力。

  實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,理論聯(lián)系實(shí)踐是我們在學(xué)習過(guò)程中不可避免的。通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,加強對專(zhuān)業(yè)基本理論、基本方法和基本技能認識和掌握;在整個(gè)大學(xué)的學(xué)習過(guò)程實(shí)質(zhì)就是理論知識的汲取,為了縮小理論教學(xué)與未來(lái)企業(yè)實(shí)踐的差距,專(zhuān)業(yè)的實(shí)習成為了重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節和必要的過(guò)程;實(shí)習就是一種實(shí)踐過(guò)程,我們可以通過(guò)實(shí)習來(lái)提高自身的動(dòng)手能力與分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為后續教學(xué)提供更多的感性知識和打下良好基礎。

  通過(guò)這次畢業(yè)實(shí)習主要達到以下目的:

  1、加強和鞏固理論知識,發(fā)現問(wèn)題并運用所學(xué)知識分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。

  2、鍛煉自己的實(shí)習工作能力,適應社會(huì )能力和自我管理的能力。

  3、通過(guò)畢業(yè)實(shí)習接觸認識社會(huì ),提高社會(huì )交往能力,學(xué)習優(yōu)秀員工的優(yōu)秀品質(zhì)和敬業(yè)精神,培養素質(zhì),明確自己的社會(huì )責任。

  二、實(shí)習的基本情況

  實(shí)習時(shí)間:20xx年xx月xx日xx月xx日

  實(shí)習地點(diǎn):xx市xx高科龍東大道3000號4號樓8F

  實(shí)習單位:xxxx電子科技有限公司

  實(shí)習崗位:銷(xiāo)售工程師

  三、實(shí)習過(guò)程和內容

  我所實(shí)習的上海xx電子科技有限公司是一家以吸引風(fēng)險投資成立的科技型企業(yè),公司主要從事無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售,致力于ZigBee、GPRS/GSM、Wi—Fi等無(wú)線(xiàn)技術(shù)的研發(fā)和應用,xx科技,作為小無(wú)線(xiàn)通信領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)商,以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)和良好的服務(wù),為用戶(hù)提供個(gè)性化的網(wǎng)絡(luò )通信解決方案。

  目前xx科技的無(wú)線(xiàn)模塊已經(jīng)廣泛地應用在工業(yè)無(wú)線(xiàn)測控通信、傳感器數據采集、智能家居、智能照明、食品安全追溯、智能建筑節能、智能電網(wǎng)、智能抄表系統等領(lǐng)域。xx科技為客戶(hù)提供完善的無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )數據通信產(chǎn)品,公司的發(fā)展目標是致力于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )系統的研發(fā),為客戶(hù)提供最佳的無(wú)線(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)解決方案。我的職位是智能照明事業(yè)部的銷(xiāo)售工程師,智能照明事業(yè)部也是xx科技的最重要事業(yè)部和公司大力看好和投入的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  從20xx年xx月xx日進(jìn)入公司開(kāi)始,首先是培訓公司制度和企業(yè)文化,然后是產(chǎn)品知識和銷(xiāo)售工作的一些日常流程工作。培訓將近一個(gè)星期的時(shí)間,整個(gè)培訓雖然簡(jiǎn)單,但整個(gè)流程下來(lái)還是很費心的,我也深深體會(huì )到工作和上學(xué)的不同。

  培訓之后,正式開(kāi)始接觸銷(xiāo)售了。首先是在網(wǎng)上收集目標客戶(hù)群體,然后通過(guò)電話(huà)、郵件、QQ等方式開(kāi)發(fā)新客戶(hù),通過(guò)不斷地向顧客介紹推銷(xiāo)過(guò)程中,讓我熟悉自己的產(chǎn)品,和探索顧客的需求。打了一陣子電話(huà)之后,姜經(jīng)理安排我聯(lián)系測試客戶(hù),跟進(jìn)測試問(wèn)題,為客戶(hù)服務(wù),建立起與客戶(hù)的關(guān)系,以促進(jìn)下一步的合作。慢慢的我也自己接待一些來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),并達成交易。由于公司的賞識,公司也提供了一些去展會(huì )參展學(xué)習的機會(huì )給我。慢慢的我的產(chǎn)品知識熟悉了,銷(xiāo)售技巧也有所提升,腦海里也有了自己的一些感受和想法。

  實(shí)習讓我懂得銷(xiāo)售員是需要高度的激情和恒心的,這些天的銷(xiāo)售工作提高我的交際能力,能鍛煉我們的口才。在這3個(gè)月的實(shí)習當中我接待了很多客戶(hù),也不斷的積累著(zhù)自己的銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧。從剛開(kāi)始覺(jué)得銷(xiāo)售只是運氣使然,沒(méi)什么技術(shù)含量,到后來(lái)真的認識到了銷(xiāo)售其實(shí)真的是一門(mén)偉大的藝術(shù)。

  我也深深體會(huì )到銷(xiāo)售行業(yè)必須遵循的第一原則,那就是顧客就是上帝,無(wú)論顧客多么刁鉆,要求多高,都要盡量滿(mǎn)足顧客。在實(shí)習的過(guò)程中,態(tài)度要求也很高,首先就是自己的儀表必須要整潔,給人一種干凈的感覺(jué),其次就是要有禮貌,臉上要盡量帶著(zhù)微笑,這樣就保證了員工的基本素質(zhì),同時(shí)也是給顧客留下一個(gè)良好的印象。這也讓我深刻的了解到,無(wú)論在何處工作,細節都是必須要注意的,因為細節決定成敗。

  四、實(shí)習心得和體會(huì )

  實(shí)習是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開(kāi)了視野,長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎,實(shí)習是我們把學(xué)到的理論知識應用在實(shí)踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計劃已迫在眉睫。本次實(shí)習,共持續了三個(gè)月,不算長(cháng),也不算短,還是讓我有很多的感悟。

  1、我證明了自己的價(jià)值。至少我知道,如果我現在就出去工作,是一點(diǎn)也不用擔心自己的就業(yè)問(wèn)題了。剩下的時(shí)間,我只能是做的`更好,學(xué)的更多,讓自己的砝碼更重,找一份更好的工作。

  2、在實(shí)習過(guò)程中我也遇到各種不同的顧客,他們會(huì )用各種各樣的態(tài)度來(lái)對待你,這就要求你有很強的應變能力。實(shí)習中不僅要面對顧客,還要搞好和同事與上級的關(guān)系,要自己自動(dòng)自覺(jué)的去做事,才能得到大家的肯定。

  3、一個(gè)多月來(lái),我在公司部門(mén)領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛(ài)下取得了一定的進(jìn)步,綜合看來(lái),我覺(jué)得自己還有以下的不足之處:

 。1)思想上個(gè)人主義較強,隨意性較大;

 。2)有時(shí)候辦事不夠干練;

 。3)工作主動(dòng)性發(fā)揮的還是不夠,對工作的預見(jiàn)性和創(chuàng )造性不夠;

 。4)業(yè)務(wù)知識方面特別是與客戶(hù)接觸溝通方面沒(méi)有足夠的經(jīng)驗,所掌握的溝通技巧還不夠扎實(shí)等等。

  4、實(shí)習是大學(xué)生活的結束,也是自己步入社會(huì )努力工作的開(kāi)始。在不多的大學(xué)生活里,我還需要做好很多事情,比如英語(yǔ)的繼續學(xué)習,比如專(zhuān)業(yè)課的深入學(xué)習,比如對行業(yè)的繼續關(guān)注等。未來(lái)不管是做個(gè)職業(yè)經(jīng)理人還是自主創(chuàng )業(yè),大學(xué)時(shí)期的積累,必定是我人生的一筆財富!

  五、幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬⿲(shí)習單位的建議

  在實(shí)習中,我像一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺(jué)自己已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每天7點(diǎn)起床,然后像個(gè)真正的上班族一樣上班。實(shí)習過(guò)程中遵守該公司的各項制度,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,實(shí)習使我懂得了很多以前不知道的東西,對上海xx電子科技有限公司也有了更深的了解,通過(guò)了解也發(fā)現了該公司存在一些問(wèn)題:

  1、從我的角度來(lái)看,上海xx科技作為一個(gè)小公司,管理中有很多問(wèn)題,最突出地表現組織結構松散。大事小事全憑老板一句話(huà)。雖然在突發(fā)事件上很有決策效率,但更多地成為公司發(fā)展的瓶頸。員工管理上較為混亂,職責不夠明確,公司沒(méi)有一個(gè)有效地激勵機制,造成一些員工的工作積極性和效率不高。

  2、由于受市場(chǎng)影響的客觀(guān)因素和主觀(guān)努力不夠,產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩定,使銷(xiāo)售工作陷入被動(dòng),直接影響生產(chǎn)的正常運轉;銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,資金回籠有時(shí)不夠及時(shí),直接影響公司資金的正常運轉。

  3、市場(chǎng)信息反饋較慢,對發(fā)展新客戶(hù)的工作做得不夠細。老客戶(hù)的跟進(jìn)與維護也不夠積極。

  希望xx科技能在以上問(wèn)題上尋找對策,有效解決,從而公司得到進(jìn)一步發(fā)展。衷心感謝上海xx科技有限公司給我提供實(shí)習機會(huì ),感謝xx科技陳總對我的關(guān)心,感謝智能照明事業(yè)部姜經(jīng)理對我的培養,感謝我的同事們一直以來(lái)對我的關(guān)照,再次向你們致謝!

 。ǘ⿲W(xué)院教學(xué)方面的改進(jìn)建議

  在實(shí)習過(guò)程中雖然在書(shū)面上學(xué)到的東西確實(shí)是很多,但是太多的不知讓我很困擾,就是實(shí)際經(jīng)驗太少,因而引起很多失誤,因此希望學(xué)院多給我們提供在學(xué)校的時(shí)候提供給我們實(shí)際實(shí)習的機會(huì )。以社會(huì )需求為導向,調整課程設置。實(shí)習中了解到,目前社會(huì )需要大量的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才,可是,我們的學(xué)生卻難以找到合適的崗位?陀^(guān)表現為企業(yè)一般招聘有幾年工作經(jīng)驗的人。其實(shí)企業(yè)的真正需要的是人才,這里折射出來(lái)的是:應屆畢業(yè)生不算是人才。我們不能改變招聘條件,只能使自己成為人才。學(xué)生怎樣才能成為人才,是我們面臨的迫切問(wèn)題。

  首先,要研究營(yíng)銷(xiāo)人才的內涵,然后以此調整培養目標、課程設置、教學(xué)目標、教學(xué)計劃、學(xué)生知識和素質(zhì)要求等。要加強就業(yè)指導工作,重視就業(yè)率,就業(yè)率是學(xué)院生存的重要基礎。最后,感謝我的母校安徽科技學(xué)院,一直以來(lái)對我的培養,感謝管理學(xué)院全體老師傳授給我的營(yíng)銷(xiāo)知識,感謝幾年以來(lái)教育過(guò)我的所有老師,尤其是班主任張老師和實(shí)習指導劉老師,學(xué)生在此向你們敬禮了,你們辛苦了!

  畢業(yè)社會(huì )調查報告 篇7

  一、調查的原因及目的

  “科教興國”是國家提出的把建設有中國特色社會(huì )主義事業(yè)全面推向二十一世紀的重大戰略,是增強綜合國力、強國富民的戰略方針?平膛d國戰略為科技和教育事業(yè)的發(fā)展提出了重要任務(wù),企業(yè)員工教育培訓作為教育大系統中的重要組成部分,擔負著(zhù)提高勞動(dòng)者素質(zhì)、促進(jìn)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的重任。做好企業(yè)員工教育培訓工作,有利于科教興國戰略的實(shí)施,有利于經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步。員工培訓是人力資源管理與開(kāi)發(fā)的組成部分和關(guān)鍵職能,企業(yè)要生存和發(fā)展,必須重視員工培訓。隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、員工個(gè)人的發(fā)展以及企業(yè)發(fā)展的需要,員工培訓越來(lái)越重要;由于傳統和計劃經(jīng)濟體制的影響,一些企業(yè)對該工作存在諸多誤區:成本能省則省、效益好時(shí)不需培訓、效益差時(shí)無(wú)錢(qián)培訓、高管人員不需培訓等。因此要從觀(guān)念、內容、方式以及授課者的選擇等方面創(chuàng )新員工培訓工作。只有這樣,企業(yè)才能在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。因此研究和探討企業(yè)員工教育培訓工作意義深遠重大。

  企業(yè)員工必須接受培訓作為繼續學(xué)習的一種手段,員工培訓在幫助企業(yè)迎接競爭性挑戰的過(guò)程中扮演著(zhù)重要的角色。員工培訓可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值或贏(yíng)得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓工作的企業(yè)會(huì )比他們的競爭對手表現出更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),更有信心迎接競爭性挑戰。培訓不僅通過(guò)員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng )造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。培訓是管理的前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理創(chuàng )造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓通過(guò)滿(mǎn)足員工高層次的精神文化需求來(lái)激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時(shí)應把培訓作為管理的機會(huì )和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標來(lái)實(shí)施培訓,并通過(guò)培訓溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進(jìn)展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績(jì)效。

  為了充分了解企業(yè)員工思想現狀,了解企業(yè)對員工培訓要求和規劃,建了解統化、結構化的企業(yè)內部培訓體系。本人在成都某企業(yè)范圍內采取問(wèn)卷的方式進(jìn)行了一次培訓需求調研,共發(fā)出問(wèn)卷100份,回收問(wèn)卷95份,其中有效問(wèn)卷94份,中層管理人員問(wèn)卷8份,主管級及員工級86份,現簡(jiǎn)要對問(wèn)卷結果加以統計與分析。

  二、調查時(shí)間、地點(diǎn)、方法

  1、調查時(shí)間:20xx年3月

  2、調查地點(diǎn):某國有企業(yè)

  3、調查方法:?jiǎn)?wèn)卷式調查和查閱資料相結合

  三、調查內容及分析

 。ㄒ唬┠壳捌髽I(yè)培訓存在的問(wèn)題

  1、對培訓工作不夠重視。隨著(zhù)科技技術(shù)的飛速發(fā)展對員工的知識技能、創(chuàng )新能力、管理能力的要求越來(lái)越高,但是對員工的素質(zhì)培訓和技術(shù)培訓不能及時(shí)進(jìn)行,大部分現場(chǎng)員工各部分管理人員不能得到有效的培訓。缺乏“苦練內功、培養后勁”的意識和行動(dòng),長(cháng)期以往只會(huì )導致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。

  2、培訓工作尚不能適應企業(yè)發(fā)展的需求。培訓工作仍停留在簡(jiǎn)單的技能培訓上,且多以陳舊的培訓方式為主,培訓效果級差,沒(méi)有根據企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規劃,缺乏分專(zhuān)業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓。

  3、沒(méi)有調動(dòng)員工參與培訓的積極性。目前培訓工作被動(dòng)參加的多,主動(dòng)學(xué)習的少,應付的多,真正求知的少。由于沒(méi)有建立起有效的激勵機制,企業(yè)需求和員工個(gè)人發(fā)展的要求不能很好地結合起來(lái),再加上培訓工作沒(méi)有結合企業(yè)生存的。些根本性問(wèn)題,因而難以充分調動(dòng)員工培訓的積極性。

  4、培訓效果反饋不夠健全。由于常常搞突擊式的培訓,人多量大,時(shí)間緊,給出題、考核、閱卷帶來(lái)許多困難,培訓部門(mén)對培訓后的效果不能進(jìn)行全面、及時(shí)的分析和評價(jià),因而無(wú)法對后來(lái)進(jìn)行更合理有效地培訓安排,從而不能保證培訓效果和質(zhì)量的'提高。

  5、培訓方法落后,多數情況下培訓工作采用講授和技術(shù)問(wèn)答的形式,沒(méi)有采用互動(dòng)練習的設施,缺少基礎設施的配置。

 。ǘ 人才管理與技能

  1、 在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門(mén)負責人作為企業(yè)的中堅力量,肩負著(zhù)不斷創(chuàng )新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統計數字發(fā)現,在工作任務(wù)分安排方面,80%左右的員工認為,中高層管理人員做到了用人所長(cháng),但仍有20%人員認為存在不公平現象。

  2、 部門(mén)內部溝通基本順暢,但部門(mén)間急需加強。多數員工普遍反映,在實(shí)際工作中,上級對其的工作支持力度較強,并就工作內容進(jìn)行溝通,但從后續問(wèn)題的調查顯示,部門(mén)內溝通并沒(méi)有達到預期要求;也有一部分員工反映,部門(mén)間的工作銜接并不十分理想,很多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)系,而部門(mén)負責人溝通比例也僅占55%。對于部門(mén)內部的員工間溝通,調查者則在三個(gè)方面表現較為均衡:自己協(xié)調、詢(xún)問(wèn)同事、求助領(lǐng)導。

  3、 中級管理人員急需提升的方面。根據調查數據顯示,多數員工認為,在以后的工作中,中級管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì),依次為:責任心、上下級溝通、領(lǐng)導藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、員工激勵、成就動(dòng)機。而據中級管理人員的調查顯示,則依次為:責任心、上下級溝通、團隊文化、領(lǐng)導藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力,思想意識、員工激勵、成就動(dòng)機。

 。ㄈ 團隊精神狀況和素質(zhì)

  1、 除少數員工外,團隊士氣良好。在實(shí)際調研中,28%的員工認為我們團隊的精神非常高昂,60%認為我們團隊是一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)、團結一致的集體,但12%的員工認為團隊現處在低迷的時(shí)期。針對團隊的特定成員進(jìn)行調查時(shí)發(fā)現,約有35%員工反映某些員工沒(méi)有與整個(gè)團隊融合起來(lái),表現出例外或特例的行為。

  2、個(gè)人利益與個(gè)人績(jì)效沒(méi)有緊密結合。團隊是由個(gè)人構成的,個(gè)人業(yè)績(jì)是團隊業(yè)績(jì)的基礎,只有實(shí)現個(gè)人利益與個(gè)人績(jì)效息息相關(guān),才能調動(dòng)員工的積極性和責任感。

  3、 團隊的素質(zhì)能滿(mǎn)足工作要求,但總體提升緩慢。據統計資料顯示,60%員工認為企業(yè)團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,25%認為略差,15%認為較差。在員工與團隊合作的信心方面,30%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,35%認為沒(méi)有變化,20%保持觀(guān)望狀態(tài)。在團隊素質(zhì)的提升方面,40%員工非常認同我們的團隊正在進(jìn)步,35%基本認同這一事實(shí),20%表示沉默,5%表示不認同。

 。ㄋ模 員工個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識與技能的發(fā)揮

  員工專(zhuān)業(yè)技能的自我評價(jià)。員工普遍認為,在實(shí)際工作中自身的專(zhuān)業(yè)技能比較滿(mǎn)意,這一比例高達80%,僅有15%左右的員工認為自己的技能相當完備,與此同時(shí),5%員工對自身知識與技能表示了不滿(mǎn),希望在以后的工作中逐步提升。但在專(zhuān)業(yè)技能轉化方面,這一比例有所下降,75%員工認為自身的技能基本發(fā)揮,25%員工認為沒(méi)有完全發(fā)揮,可見(jiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績(jì)轉化上并不十分理想,員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

  四、今后的對策與建議。

  根據目前企業(yè)的培訓現狀,為了讓企業(yè)的培訓更有效,應從以下幾個(gè)方面來(lái)完善培訓體系:

  1、強化員工責任心的培養。針對本企業(yè)的工作情況和工作特性,對員工加強質(zhì)量意識的培養,使員工充分意識到缺乏責任心所造成的嚴重后果及給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的不良影響。從而保證生產(chǎn)有序地進(jìn)行。

  2、加強員工之間相互溝通。不定期的和企業(yè)員工進(jìn)行交流,使員工的意見(jiàn)能夠及時(shí)反饋,發(fā)現的問(wèn)題能夠及時(shí)解決。便于部門(mén)之間以及領(lǐng)導和員工之間的的相互了解和協(xié)調。

  3、調整人員配置、促進(jìn)員工技能發(fā)揮。針對每個(gè)員工的特點(diǎn)對其崗位進(jìn)行調整和安排,使其能夠充分發(fā)揮個(gè)人特長(cháng),避免人才浪費。

  4、加強團隊融合提高團隊素質(zhì)。多進(jìn)行一些團隊活動(dòng)和考核,以便加強團隊合作,從整體上提高整體素質(zhì)。

  加強員工培訓,在良好的人際關(guān)系,相互配合的工作環(huán)境下,在公平公正的基礎上,可以更好的激發(fā)員工工作的熱情和斗志,全身心的投入到工作中去,使他們的主動(dòng)性、創(chuàng )造性將自然地傾瀉出來(lái),自覺(jué)與管理者一道,把工作做得盡可能好,不僅讓員工覺(jué)得實(shí)現了自己的人生理想,同時(shí)對企業(yè)有了滿(mǎn)足感和歸屬感。也使企業(yè)和員工得到共同的發(fā)展,真正實(shí)現企業(yè)和員工的雙贏(yíng)。一個(gè)企業(yè)應有明確的培訓政策,并有企業(yè)自上而下的支持。培訓政策不僅要表明企業(yè)政策是為最大限度地發(fā)揮員工的能力,而且要使員工對各種培訓方案非常清楚。否則,培訓就不能取得滿(mǎn)意的效果。另外,企業(yè)還要向員工解釋培訓的真正意義,讓員工感到培訓是一個(gè)提高自己知識和能力的寶貴機會(huì ),從而創(chuàng )造出一種氣氛,讓員工感到培訓機會(huì )來(lái)之不易,加倍珍惜培訓機會(huì )。

  總之,員工培訓的有效管理與創(chuàng )新在知識經(jīng)濟時(shí)代日益凸現其重要性,現代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實(shí)現知識共享的有效途徑。因此,加強員工培訓的管理與創(chuàng )新是企業(yè)在21世紀培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

  畢業(yè)社會(huì )調查報告 篇8

  人們常說(shuō)“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。對于會(huì )計專(zhuān)業(yè)的我們,學(xué)習只是一種途徑,更重要的是能夠學(xué)以致用,在實(shí)際工作中一展所長(cháng),滿(mǎn)足社會(huì )對財會(huì )優(yōu)秀人才的需求。即將離開(kāi)大學(xué)校園的我們,首先面對的就是就業(yè)的現實(shí)問(wèn)題。榮幸的是,潮安縣昌盛糧油有限公司給我提供了一個(gè)寶貴的頂崗實(shí)習的機會(huì )。在這里我開(kāi)始了一段不斷充實(shí)自己的日子。

  一、實(shí)習目的和實(shí)習要求

  1、實(shí)習目的

  作為應屆畢業(yè)生,我們才剛剛步入社會(huì ),還沒(méi)有一定的工作年限和工作經(jīng)驗,對于很多社會(huì )知識還處于懵懂狀態(tài)。這時(shí)我們需要尋找實(shí)習單位,需要不斷為自己充電,以便適應社會(huì )環(huán)境,成為優(yōu)秀的社會(huì )人才。會(huì )計,不僅僅需要學(xué)習理論上的知識,它更注重的是理論與實(shí)際相結合。在實(shí)踐過(guò)程中,我們才能把所學(xué)的理論知識靈活地應用于實(shí)際工作中,掌握財會(huì )優(yōu)秀人才所需的專(zhuān)業(yè)技能,不斷地總結經(jīng)驗,積累經(jīng)驗,順應社會(huì )發(fā)展的需求,努力成為工作中的積極分子,更好地融入社會(huì )這個(gè)大家庭,爭取成為財會(huì )專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人才。

  2、實(shí)習要求

  進(jìn)入潮安縣昌盛糧油有限公司成為一名會(huì )計助理的我,首先要求自己要積極進(jìn)取、獨立思考;對待工作認真負責,與同事友好相處;戒驕戒躁,做好本職工作。會(huì )計每天面對的都是些枯燥的數據,這就要求我們要細心、要耐心,才不會(huì )容易出錯。我們要善于發(fā)現工作中的問(wèn)題,不恥下問(wèn),及時(shí)找到解決問(wèn)題的辦法;我們要有獨立自主學(xué)習的能力,不斷充實(shí)自己;我們要不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能水平和動(dòng)手操作能力,學(xué)以致用;我們要保持認真嚴謹的工作態(tài)度,虛心好學(xué),善于查漏補缺和總結經(jīng)驗;我們要懂得良好溝通和具備團隊精神,在實(shí)際工作中不斷提升自我的能力,為日后的工作打下堅實(shí)的基礎。

  二、實(shí)習單位及崗位介紹

  1、實(shí)習單位

  金石昌盛糧油有限公司,是生產(chǎn)加工,銷(xiāo)售,服務(wù)于一體的綜合性糧油配送企業(yè)。在潮汕地區享有盛名。

  公司主要為產(chǎn)糧區米廠(chǎng)代銷(xiāo)糧食,為粵東地區各地糧油批發(fā)商提供代購業(yè)務(wù),并為工廠(chǎng)、學(xué)校、食品廠(chǎng)、餐飲酒店、膳食服務(wù)公司等終端用戶(hù)進(jìn)行廠(chǎng)家提供直供的服務(wù),無(wú)任何中間環(huán)節,節約成本,保證品質(zhì)。

  2、崗位介紹

  我所在的實(shí)習崗位是會(huì )計助理,崗位職責大致可以概括為以下幾點(diǎn):

  1、掌握會(huì )計相關(guān)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,熟悉會(huì )計核算,協(xié)助會(huì )計做好成本核算工作;

  2、熟練操作用友財務(wù)軟件,根據原始憑證填制記賬憑證、記賬、對賬、結賬,生成財務(wù)報表;

  3、登記現金日記賬和銀行存款日記賬;

  4、編寫(xiě)賬務(wù)所需的領(lǐng)料單、入庫單、出倉單、收料單等

  5、熟悉一般辦公軟件的應用,特別是WORD文檔和EXCEL表格;

  6、負責支票的填寫(xiě),銀行匯款工作;

  7、按時(shí)報送統計局報表;

  該崗位要求我能夠掌握會(huì )計核算方法,熟練操作用友財務(wù)軟件,熟悉匯款、提現等與銀行相關(guān)的工作,對工作認真負責,善于發(fā)現和解決工作中的問(wèn)題,及時(shí)總結經(jīng)驗,努力做好本職工作。

  三、實(shí)習內容及過(guò)程

  在這兩個(gè)月的實(shí)習中,我覺(jué)得最難也讓我最煩的便是分各種原始單據,也就是各種原始憑證,有時(shí)會(huì )分不清那些原始憑證應該列入那些科目,列入那些二級科目。在學(xué)校中學(xué)的大多是理論,也有很多實(shí)訓,但是接觸到的原始憑證相對比較有限,各種各類(lèi)的原始憑證的種類(lèi)又極其的繁多,這時(shí)就必須給自己“充電”了,翻閱以前的會(huì )計基礎書(shū),給自己來(lái)個(gè)溫故;到中華會(huì )計網(wǎng)上查看一些新的會(huì )計知識,有時(shí)書(shū)本的知道比老舊;請教同事,會(huì )計這個(gè)行業(yè)經(jīng)驗是很重要的;也會(huì )對這些問(wèn)題所涉及到的知識點(diǎn)做好筆記,再利用周未的時(shí)間對那些知識點(diǎn)加以歸類(lèi)總結,加強記憶。

  剛開(kāi)始接手單據的時(shí)候,不懂的怎么看單據只要有單就收,單據的種類(lèi)有很多收料單、出倉單、送貨單、退貨單、各種費用單……

  見(jiàn)單就收做法把一些不符合要求的單據也收了下來(lái),記最嚴重的一次是收料單與送貨單上的金額不一樣還給收下了,結果出納按照收料單上的款數打款給供應商,打了三千多元給供應商,幸好做賬的同事在記賬的時(shí)候發(fā)現了這個(gè)時(shí)假,供應商也是老顧客。如果這個(gè)金額不是多了三千元,而是而是三千萬(wàn),然后又是進(jìn)了一個(gè)不是那么好話(huà)說(shuō)的公司,對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)這個(gè)影響誰(shuí)都不敢想像的,做會(huì )計這真的要很小心很小心,任何一個(gè)小小的錯誤帶來(lái)的后果有可能是直接一個(gè)企業(yè)的命運的結束,失之毫厘差之千里。

  還有一次還犯原則性的錯誤,主管真的有告訴我,送貨單是要和收料單一起,結果剛好一個(gè)倉庫新來(lái)的同事把送貨單送過(guò)來(lái)了卻沒(méi)有把收料單一起有給我,我以為她們不會(huì )這樣子的,我也沒(méi)有太留言,就讓她把單據留下來(lái)了,最后造成一連串的問(wèn)題,月未盤(pán)點(diǎn)就會(huì )發(fā)現原料盤(pán)盈了,供應商又在問(wèn)為什么發(fā)貨過(guò)來(lái)那么久了還不付款,然后就要拼命使力的找原因,翻回以前的那些單據重新核對。出納因為只見(jiàn)送貨單沒(méi)有收料單就沒(méi)有把余款付還供應商,因為還沒(méi)有付款,供應商也沒(méi)有開(kāi)增值稅發(fā)票過(guò)來(lái),結果就造當月的稅負變高,影響到企業(yè)的資金的流動(dòng)問(wèn)題,沒(méi)能及時(shí)付款也影響到了公司的信譽(yù),小小的細節問(wèn)題,結果超耗費了大量的人力、物力。

  自己做完手頭上事后也會(huì )主動(dòng)的詢(xún)問(wèn)同事要不要幫忙,其實(shí)是想借些機會(huì )多學(xué)點(diǎn)東西,結果到是幫了不多的倒忙。讓我印象最深的'是上個(gè)月初,出納的同事很忙在做銀行人余額調節表,有一位出差的同事回來(lái)報銷(xiāo)差旅費,我見(jiàn)他們主管簽名了,單據沒(méi)有什么問(wèn)題,就幫著(zhù)梳對一下總額,出納的同事也沒(méi)有再看就直接把錢(qián)付給他,后來(lái)出納把那些單據拿給做賬的同事才發(fā)現,那個(gè)單據里有一張是個(gè)人家庭抬頭的話(huà)費單,這些是不可以算進(jìn)公司的費用里的,錢(qián)又給人家,難不成去要回來(lái)。財務(wù)經(jīng)理沒(méi)少把我們罵的,最后看金額不是很大,把他列入了員工的福利里進(jìn)去。

  我也要做一些出納的事,助理助理嗎,就是從最基層開(kāi)始,不斷的學(xué)習。當然學(xué)習填寫(xiě)支票,因為經(jīng)常要去銀行匯款,必須填銀行進(jìn)賬單、支票、業(yè)務(wù)委托書(shū)等。我了解到對于同城匯款,需要填寫(xiě)的是銀行進(jìn)賬單和支票,而對于異地匯款,只需要填寫(xiě)業(yè)務(wù)委托書(shū)。銀行對支票填寫(xiě)的要求是非常嚴格的,不僅要求你字跡清晰無(wú)誤,而且要求所蓋的印章也要清晰,不能模糊。因此,我必須在熟練掌握支票正確的填寫(xiě)方法的同時(shí)把印章蓋得漂漂亮亮的。在學(xué)校的時(shí)候我們做的都是模擬的實(shí)訓,可從來(lái)沒(méi)填寫(xiě)過(guò)真正的支票,更別說(shuō)蓋章了。記得那時(shí)的我在寫(xiě)支票的時(shí)候非常緊張,生怕寫(xiě)錯一點(diǎn),但是畢竟是第一次,終究由于太緊張,我真的寫(xiě)錯了,幸好出納能體諒我,沒(méi)有批評我,只是讓我把支票作廢掉,重新寫(xiě)一張。我心里默默告訴自己:“下次寫(xiě)的時(shí)候一定要鎮定,不能慌!钡沁有重要的一步:蓋章。所蓋的章要清晰,不能有一點(diǎn)模糊,不然銀行是不受理的。所以蓋章的時(shí)候一定要鎮定,如果緊張手一抖的話(huà)所蓋的章就不能過(guò)關(guān)了。支票上不僅要蓋公章,還要蓋私章。我覺(jué)得公章還好蓋點(diǎn),能夠蓋得很清晰,但是私章不太好拿,很難蓋得清晰。學(xué)會(huì )填寫(xiě)支票,還要去跑銀行匯款,除此之外還要知道去哪里拿手續費的回單、來(lái)匯和結匯的單、核銷(xiāo)單等。

  時(shí)常會(huì )碰到這樣那樣的問(wèn)題,犯這樣那樣的錯誤,在我的心中一直對自己方法比問(wèn)題多,堅決不再犯同樣的錯誤。

  四、實(shí)習總結及體會(huì )

  對于剛進(jìn)入工作環(huán)境的我們,遇到問(wèn)題或犯錯是在所難免的。特別是每天面對的都是密密麻麻的數字,一不小心就容易出差錯。例如容易把數字寫(xiě)多一位或寫(xiě)少一位,而在做會(huì )計分錄的時(shí)候容易把借貸方向寫(xiě)反。但是錯了不要緊,最主要的是我們要知錯能改。會(huì )計是項細微的工作,我們需要有足夠的耐心和細心去完成本職工作。

  通過(guò)本次的實(shí)習,我從個(gè)人實(shí)習意義及對會(huì )計工作的認識做出以下的總結:

  1、從事財務(wù)工作,我們必須具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能和良好的職業(yè)操守。財務(wù)部門(mén)作為現代企業(yè)管理的核心機構,要求我們在實(shí)踐中不斷完善自己,提升自我能力,為企業(yè)發(fā)展做貢獻。

  2、從事財務(wù)工作,我們要有嚴謹的工作態(tài)度。會(huì )計以一個(gè)個(gè)精準的數字反映企業(yè)的財務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。所以我們一定要加強自己對數字的敏感度,牢記每一條稅法,正確使用每一種會(huì )計核算方法,及時(shí)查漏補缺,以準確地數字反映企業(yè)的發(fā)展情況。

  3、從事財務(wù)工作,我們要具備良好的交際能力。在工作中,往往我們都要向各部門(mén)的同事收集會(huì )計信息,向上級領(lǐng)導匯報會(huì )計信息,及時(shí)向社會(huì )公眾和政府部門(mén)報送會(huì )計信息。所以,在與不同人員打交道時(shí),要特別注意溝通方法,協(xié)調好相互間的工作關(guān)系。

  雖然會(huì )計本身是項很繁瑣的工作,每天面對的都是些枯燥無(wú)味的數據,也許會(huì )令很多人感到厭煩。但是每項工作都有它本身的趣味所在,想往財會(huì )方面發(fā)展的我們,應當發(fā)掘其中的樂(lè )趣,熱愛(ài)這份事業(yè),才能有所成就。更好地做好本職工作,扎實(shí)的理論基礎是前提,理論聯(lián)系實(shí)踐是關(guān)鍵,足夠的耐心和細心是保障。這幾個(gè)月的實(shí)習給我的感觸很深,它讓我懂得了更多做事和做人的道理,讓我清楚地認識到自己的工作職責,看清自己人生的發(fā)展方向。要想在財會(huì )方面有所作為,我必須保持嚴謹的工作態(tài)度,細心、耐心地完成每一項工作任務(wù),在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗,增加自我解決問(wèn)題的能力。再者,人際關(guān)系與工作能力同樣重要,有時(shí)更甚于工作能力,良好的人際關(guān)系往往能給我們帶來(lái)機遇,帶來(lái)成功。所以我們應不斷提高與人交往的能力,以便在工作中獲得他人更多的幫助與支持。

  五、對本專(zhuān)業(yè)教學(xué)方式和所開(kāi)設課程的建議與思考

  1、明確專(zhuān)業(yè)培養目標,注重對學(xué)生進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能的培訓;

  2、完善課程的開(kāi)設,可提前開(kāi)設專(zhuān)業(yè)課,注重培養學(xué)生對專(zhuān)業(yè)的興趣;

  3、增加和充分利用實(shí)訓基地,讓學(xué)生深入實(shí)踐,學(xué)以致用;

  4、加強對當代常用會(huì )計軟件的學(xué)習,讓學(xué)生更充分了解相關(guān)財務(wù)軟件,比如網(wǎng)上報稅系統等;

  5、學(xué)校應當與當地的事務(wù)所或代理記賬公司建立更多的合作關(guān)系,為學(xué)生獲得更多的實(shí)習機會(huì ),以便提高學(xué)生適應工作的能力以及就業(yè)競爭力;

  畢業(yè)社會(huì )調查報告 篇9

  一、調查背景

  隨著(zhù)xx年我校08級大二同學(xué)的實(shí)習生涯拉開(kāi)帷幕,各種各樣的就業(yè)情況也擺在了我們面前。針對這一情況,特做出一份畢業(yè)生就業(yè)情勢分析報告。

  二、調查目的

  對這一情況進(jìn)行調查,從而使畢業(yè)生能夠看清當前社會(huì )的就業(yè)現象、認清自己,擺正自己的位置,在找工作的時(shí)候能有所準備,很好地應對各種情況。

  三、調查方法

  1、調查地點(diǎn):淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院

  2、調查時(shí)間:xx年3月16日~xx年6月23日

  3、調查對象:淮北職業(yè)技術(shù)學(xué)院xx級實(shí)習生及在校生

  4、調查方法:抽樣調查

  四、調查內容

  1、我校待畢業(yè)生就業(yè)情況

  今年3月份剛來(lái)到學(xué)校就已經(jīng)感覺(jué)到那種就業(yè)的氣氛了,學(xué)校開(kāi)始向我們介紹一些以前我校畢業(yè)生的實(shí)習單位并且零星的有一些企業(yè)來(lái)我校招聘了。但一開(kāi)始的招聘會(huì )最終被招走的人很少。通過(guò)了解原因有以下幾點(diǎn):

 。1)那時(shí)候的我們大多數其實(shí)還是沒(méi)太在意的,反正知道了這學(xué)期就要出去實(shí)習了那就在學(xué)校多呆一些日子吧,而且也從上屆學(xué)長(cháng)、學(xué)姐那里聽(tīng)說(shuō)不管在哪,后來(lái)都覺(jué)得還是在學(xué)校最好。所以,就多享受一下當學(xué)生的好吧。

 。2)開(kāi)始的招聘會(huì )對于我們來(lái)說(shuō)只能像是一個(gè)對以后找工作所做的一個(gè)鋪墊吧,知道找工作是怎么回事,漲點(diǎn)找工作的經(jīng)驗。

 。3)對于校園招聘,其實(shí)很多時(shí)候我們從一些人口中知道,其實(shí)是把沒(méi)有一點(diǎn)工作經(jīng)驗的我們當苦力,根本學(xué)不到一點(diǎn)東西。所以,我們都在等,等有好一點(diǎn)的工作。就像買(mǎi)東西“貨比三家”一樣。

 。4)還有的是因為家里面可以幫忙找到工作、或是嫌遠,還有的就是要有一些考試等。

  介于這些種種,學(xué)校最終留下的人還是比較多的。

  之后,一次算是比較大型的招聘,在我校財經(jīng)系就招走了六七十人,可能這時(shí)候大家覺(jué)得這是一次很好的機會(huì )了吧,而且和自己的專(zhuān)業(yè)或多或少都有一點(diǎn)聯(lián)系,算是專(zhuān)業(yè)對口吧。招聘的人是以前的學(xué)長(cháng),可靠,且有他的成長(cháng)經(jīng)歷可以有動(dòng)力去那里拼搏!

  而4月25號我校組織的一場(chǎng)擁有154家大小企業(yè)參與招聘的.招聘會(huì )為我校學(xué)生提供了大量的就業(yè)崗位,60%~70%當時(shí)沒(méi)有找工作的都去參加了,其他同學(xué)也都去奔赴各大人才市場(chǎng)。在五月中旬08級的我校學(xué)生基本上都有了實(shí)習單位。

  2、社會(huì )其他高校畢業(yè)生就業(yè)情況

  由于其他高校應屆畢業(yè)生基本上都是要到十月、十一月份才就業(yè),所以對其調查主要針對xx年畢業(yè)的學(xué)生。xx年我省普通高校畢業(yè)生共214799人,比xx年增加1.6萬(wàn)人,而畢業(yè)生就業(yè)率達到88.53%,實(shí)現就業(yè)人數19萬(wàn)人,未就業(yè)的畢業(yè)生在以往其實(shí)都找到了工作,只是好像出于一種無(wú)理由的現象吧,畢業(yè)生找到的第一份工作90%以上都不會(huì )是他們的終身職業(yè),甚至是第二份、第三分……我們都在把第一、第二當作跳板,然后尋求最好的、最適合自己的。就如我校一開(kāi)始出去實(shí)習的同學(xué)在六月份也開(kāi)始陸陸續續的有返校情況。而又有時(shí)候是畢業(yè)生有好高騖遠的情結,所以一直處于跳槽狀態(tài)。而這2萬(wàn)多的畢業(yè)生以及下崗職工尋求再就業(yè)增多、大批農村人口涌入城市,從而更加大了xx年高校畢業(yè)生就業(yè)的難度。

  五、總結

  大學(xué)生就業(yè)以成為一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,因此國家和社會(huì )應多采取政策扶持,高校也應重視大學(xué)生心理素質(zhì)的培養和創(chuàng )新能力的提升。而大學(xué)生自身也要多注意就業(yè)形勢的發(fā)展、經(jīng)濟情況的發(fā)展趨勢,正確審視自己,同時(shí),面對逆境,能夠穩定心態(tài),樹(shù)立勇氣與信念,抓住機遇,發(fā)展自我!

  畢業(yè)社會(huì )調查報告 篇10

  一、調查背景

  隨著(zhù)我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善,大學(xué)生就業(yè)體系發(fā)生巨大的變化,就業(yè)制度也由過(guò)去的“統包統分”到“供需見(jiàn)面、雙向選擇”、再發(fā)展到目前的“雙向選擇、不包分配、競爭上崗、擇優(yōu)錄用”的就業(yè)模式!耙淮涡跃蜆I(yè)率”已成為考核高校工作優(yōu)劣的重要指標,畢業(yè)生的就業(yè)狀況將直接關(guān)系到學(xué)校的招生質(zhì)量和生源,高校間的競爭日趨激烈;同時(shí)高校招生規模不斷擴大帶來(lái)的就業(yè)人數劇增等也給學(xué)校的就業(yè)工作帶來(lái)巨大的壓力。另一方面,舊的用人機制、人才評價(jià)機制的藩籬在一次次的革新中被逐漸拆除,人才的價(jià)值為市場(chǎng)所發(fā)現,人才的潛力為市場(chǎng)所解放。大學(xué)生從過(guò)去的鳳毛麟角成為現在的“尋常人家”。

  面對日益嚴峻的就業(yè)形勢和巨大的就業(yè)壓力,學(xué)校各相關(guān)職能部門(mén)積極行動(dòng),主動(dòng)出擊,開(kāi)拓創(chuàng )新,采取了許多靈活的就業(yè)措施,提供了多樣化的就業(yè)渠道,完善了就業(yè)指導和就業(yè)服務(wù)的水平,在就業(yè)工作中取得了顯著(zhù)的成績(jì)。

  二、調查目的

  進(jìn)一步完善和改進(jìn)我院的畢業(yè)生就業(yè)指導工作,推動(dòng)推進(jìn)教育教學(xué)改革,以準確數據反饋我校畢業(yè)生的就業(yè)狀態(tài)及對我院人才培養方式的評價(jià)。了解畢業(yè)生的就業(yè)狀況,以及他們對學(xué)校教育教學(xué)環(huán)境、專(zhuān)業(yè)課程設置和教育教學(xué)內容、教學(xué)資源、教學(xué)方式、管理模式及學(xué)習支持服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議。了解用人單位對我院畢業(yè)生的思想品德、專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jì)等方面的總體評價(jià)和要求,以及對學(xué)校教學(xué)改革的意見(jiàn)和建議。

  三、調查方法

  (一)抽樣調查法

  (二)主要調查方法

  1.問(wèn)卷法;2.訪(fǎng)問(wèn)法;3.座談法;4.電話(huà)訪(fǎng)談法。

  四、調查結果及分析

  (一)畢業(yè)生所在用人單位對我院學(xué)生的評價(jià)

  在對畢業(yè)生所在單位的調查中,調查組共發(fā)出問(wèn)卷近300份,目前回收的有效問(wèn)卷201份,具體統計結果如下:

  從問(wèn)卷調查的結果看,用人單位對我院畢業(yè)生的整體印象較好,對其敬業(yè)精神、誠實(shí)守信、理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識和團隊合作意識給予了充分肯定。然而在評價(jià)中,認為其創(chuàng )新精神、組織協(xié)調能力、外語(yǔ)和計算機水平有待進(jìn)一步提高。

  從座談會(huì )和非正式交談的情況看,用人單位普遍反映我院培養的學(xué)生思想政治素質(zhì)較高,組織紀律性較強,有較強的責任心和上進(jìn)心,能吃苦,愛(ài)勞動(dòng),肯學(xué)習。業(yè)務(wù)知識有所提高,對職業(yè)的認識更加深入。有較豐富的基礎理論知識,專(zhuān)業(yè)技能熟練,實(shí)際動(dòng)手能力強。很多畢業(yè)生一專(zhuān)多能,手中持有多種技能證書(shū)或資格證書(shū),能快速適應多種不同工作崗位的需要。分析、解決問(wèn)題能力和工作中的創(chuàng )新能力在工作過(guò)程中隨著(zhù)學(xué)習過(guò)程增長(cháng),并在單位中發(fā)揮骨干作用。但學(xué)生的創(chuàng )新精神、協(xié)調能力不高。用人單位強調,不僅注重學(xué)生的實(shí)際業(yè)務(wù)能力,也越來(lái)越重視其理論水平;不僅重視學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識,更重視學(xué)生的綜合素質(zhì)。希望我院繼續加強對學(xué)生的創(chuàng )新意識與開(kāi)拓精神的培養,提高他們的組織協(xié)調能力、寫(xiě)作能力等,使畢業(yè)生具備較高的綜合素質(zhì),能不斷適應新環(huán)境和新形勢的挑戰。

  同時(shí),用人單位也對我院多年來(lái)為其輸送了許多專(zhuān)業(yè)人才表示感謝。

  (二)畢業(yè)生對學(xué)校教學(xué)工作的評價(jià)

  在對3500多名畢業(yè)生的問(wèn)卷調查中,調查組收回有效問(wèn)卷3008份,統計結果如下:

  從上述統計可看出:相當一部分接受調查的畢業(yè)生認為我院的總體教學(xué)工作水平為B級——中等偏上的水平。其中,73%以上的畢業(yè)生認為我院的辦學(xué)指導思想、學(xué)生的學(xué)習秩序和自我管理為優(yōu)良;近72%的畢業(yè)生認為我院的師資隊伍狀況、專(zhuān)業(yè)設置和課程結構、教學(xué)管理制度、院系管理人員素質(zhì)為優(yōu)良;31%左右的畢業(yè)生認為我院的教學(xué)儀器設備、圖書(shū)資料、教學(xué)內容、教學(xué)方法和手法為一般水平。

  從座談會(huì )反映的情況看,畢業(yè)生對學(xué)校教學(xué)工作的意見(jiàn)集中反映在以下幾個(gè)方面:

  1.在注重專(zhuān)業(yè)理論知識的同時(shí),對能力的培養仍需加強。畢業(yè)生們一再強調,大學(xué)教育不應只是教會(huì )學(xué)生某項技能,而應重在“樹(shù)人”。學(xué)校應注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養和能力的提高,要教給學(xué)生一種思維方法和學(xué)習方法,使學(xué)生掌握開(kāi)啟社會(huì )和知識大門(mén)的鑰匙。

  2.參與社會(huì )實(shí)踐較少,缺乏對社會(huì )的了解和能力的鍛煉。部分畢業(yè)生希望學(xué)校多組織一些社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生有更多機會(huì )接觸社會(huì ),了解社會(huì ),并在實(shí)踐中學(xué)習工作經(jīng)驗,鍛煉工作能力,得到全面發(fā)展。

  3.部分課程設置與市場(chǎng)需求不盡相符。畢業(yè)生反映,所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與實(shí)際工作的聯(lián)系程度一般,同時(shí)希望學(xué)校一定要保證基礎理論課、核心課、主干課的教學(xué)質(zhì)量,夯實(shí)基礎。

  4.繼續增加教學(xué)儀器、圖書(shū)資料等方面的投入。

  五、調查結果對我們的啟示

  綜合用人單位和畢業(yè)生反饋的問(wèn)題和意見(jiàn),為提高教學(xué)質(zhì)量,加快學(xué)校的建設和發(fā)展,培養高素質(zhì)的人才,我們需要在以下幾個(gè)方面繼續加強工作。

  1.學(xué)生的培養目標和定位,必須要由社會(huì )市場(chǎng)需求來(lái)決定。學(xué)校的辦學(xué)方向、培養目標和定位,必須要與社會(huì )市場(chǎng)的需求接軌。以此來(lái)制訂教學(xué)計劃,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)設置和課程設置,制定培養模式。要突出學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能訓練和實(shí)際動(dòng)手能力的培養,這樣的培養模式才是真正的職業(yè)教育,培養出來(lái)的學(xué)生才能滿(mǎn)足社會(huì )市場(chǎng)的需求,才能受到社會(huì )真正的歡迎。

  2.加大對學(xué)生“三個(gè)能力”的培養力度,提高畢業(yè)生“就業(yè)力”。學(xué)校要不斷地進(jìn)行教學(xué)改革,減少學(xué)校的培養與用人單位用人機制之間的差距,從各個(gè)環(huán)節加強對學(xué)生專(zhuān)業(yè)能力、適應能力和求職能力的'培養。專(zhuān)業(yè)能力是其未來(lái)工作不可替代的基礎,適應環(huán)境和適應社會(huì )的能力是年輕學(xué)生立足社會(huì )的基本素質(zhì),大學(xué)校園與社會(huì )畢竟有差距,甘于從低做起,提取經(jīng)驗,關(guān)鍵依靠的就是適應能力。求職能力,包括個(gè)人面試素養、前期準備工夫等,它不是一朝一夕“臨時(shí)抱佛腳”可以換來(lái)的,而是要長(cháng)年累月地積累和鍛煉。這三方面能力的培養主要是靠學(xué)校,而這三方面能力的高低就決定了畢業(yè)生“就業(yè)力”的高低。因此,學(xué)校應該加大教育教學(xué)制度的改革,積極開(kāi)拓各種途徑,加大這三方面能力的培養力度,以提高畢業(yè)生的就業(yè)能力,進(jìn)而提高畢業(yè)生的就業(yè)層次。

  3.積極引入企業(yè)文化,開(kāi)展畢業(yè)生職前教育與培訓。很多用人單位感覺(jué)到,大部分剛畢業(yè)的大學(xué)生缺乏應有的職前教育與培訓,特別是缺乏企業(yè)員工基礎職業(yè)素質(zhì)的培訓,大學(xué)畢業(yè)生還處于一種半成品狀態(tài),而企業(yè)需要的是“真正有效人才”。因此,提高就業(yè)質(zhì)量,給畢業(yè)生提供較高起點(diǎn)的就業(yè)前景,應該從一入學(xué)就進(jìn)行系統教育。

  4.建立科學(xué)的就業(yè)評估體系,客觀(guān)地反映大學(xué)生就業(yè)狀況。就業(yè)率不能全面反映畢業(yè)生的就業(yè)狀況,建立科學(xué)的就業(yè)評估體系應提上日程。把就業(yè)質(zhì)量,甚至畢業(yè)生就業(yè)后的職業(yè)發(fā)展情況、用人單位滿(mǎn)意程度等納入評價(jià)體系,才能更真實(shí)地反映畢業(yè)生的就業(yè)情況,更真實(shí)地反映學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量,從而也能更科學(xué)地引導學(xué)校以就業(yè)為導向,以社會(huì )需求為導向,來(lái)調整學(xué)校的辦學(xué)發(fā)展方向。

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