綠化工程驗收報告模板（精選7篇）

　　在現實(shí)生活中，報告的用途越來(lái)越大，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家整理的綠化工程驗收報告模板，希望對大家有所幫助。

　　綠化工程驗收報告 篇1

　　短短的九天實(shí)習很快就在火車(chē)的汽笛聲中結束了，滿(mǎn)載著(zhù)大家的歡快和豐收的喜悅步入正軌——開(kāi)始了新的學(xué)習。很顯然這次實(shí)習是輕松的快樂(lè )的，但我們沒(méi)有因為輕松和快樂(lè )而樂(lè )不思學(xué)，實(shí)習的結果還是碩果累累的，我們見(jiàn)識到了上有天堂下有蘇杭，我們見(jiàn)到了美麗的西湖，我們體會(huì )了麻雀雖小五味俱全的蘇州園林，更有現代化的大都市上海留給我們的震撼，并身臨其境的體驗了一番現代化大都市的生活。當然還有博物館帶給我們的深思。令我們耳目一新，意猶未盡。當然作為學(xué)習室內設計的一群人，實(shí)習的目的和實(shí)習后留給我們的任務(wù)才是至關(guān)重要，我們應該回味分析一下兩類(lèi)幾乎完全不同性質(zhì)的建筑環(huán)境特色，以及博物館展廳設計的技巧和方法，這也是以后學(xué)習和工作中的有效閱歷和實(shí)踐內容，從中去領(lǐng)略實(shí)習帶給我們知識和經(jīng)驗。

　　從蘇州園林說(shuō)起。蘇州古典園林的重要特色之一，在于它不僅是歷史文化的產(chǎn)物，同時(shí)也是中國傳統思想文化的載體。

　　在園林廳堂的命名、匾額、楹聯(lián)、書(shū)條石、雕刻、裝飾，以及北京木寓意、疊石寄情等，不僅是點(diǎn)綴園林的精美藝術(shù)品，同時(shí)儲存了大量的歷史、文化、思想和科學(xué)信息，其物質(zhì)內容和精神內容都極其深廣。其中有反映和傳播儒、釋、道等各家哲學(xué)觀(guān)念、思想流派的;有宣揚人生哲理，陶冶高尚情操的;還有借助古典詩(shī)詞文學(xué)，對園景進(jìn)行點(diǎn)綴、生發(fā)、渲染，使人于棲息游賞中，化景物為情思，產(chǎn)生意境美，獲得精神滿(mǎn)足。而園中匯集保存完好的中國歷代書(shū)法名家手跡，又是珍貴的藝術(shù)品，具有極高的文物價(jià)值。另外，蘇州古典園林作為宅園合一的第宅園林，其建筑規制又反映了中國古代江南民間起居休親的生活方式和禮儀習俗，是了解和研究古代中國江南民俗的實(shí)物資料。

　　蘇州古典園林的歷史可上溯至公元前6世紀春秋時(shí)吳王的園囿，私家園林最早見(jiàn)于記載的是東晉的辟疆園，當時(shí)號稱(chēng)“吳中第一”。以后歷代造園興盛，名園日多。據《蘇州府志》統計，蘇州在周代有園林6處，漢代4處，南北朝14處，唐代7處，宋代118處，元代48處，明代271處，清代130處�，F存的蘇州園林大部分是明清時(shí)期的建筑，包括大大小小幾百座古典園林。明清時(shí)期，蘇州成為中國最繁華的地區之一，私家園林遍布古城內外。在16～18世紀的全盛時(shí)期，蘇州有園林200余處，現在保存尚好的有數十處，并因此使蘇州素有“人間天堂”的美譽(yù)。作為蘇州古典園林典型例證的拙政園、留園、網(wǎng)師園和環(huán)秀山莊，產(chǎn)生于蘇州私家園林發(fā)展的鼎盛時(shí)期，它們以其意境深遠、構筑精致、藝術(shù)高雅、文化內涵豐富而成為蘇州眾多古典園林的典范和代表。

　　從宋代起經(jīng)元、明、清的千余年來(lái)，蘇州作為中國著(zhù)名的歷史文化名城，至今仍保存著(zhù)這么多獨樹(shù)一幟的私家園林。所有這些古典園林，其建筑布局、結構、造型及風(fēng)格，都巧妙地運用了對比、襯托、對景、借景遺跡尺度變換、層次配合和小中見(jiàn)大、以少勝多等種種造園藝術(shù)技巧和手法，將亭、臺、樓、閣、泉、石、花、木組合在一起，在城市中創(chuàng )造出人與自然和諧的居住環(huán)境。構成了蘇州古典園林的總體特色。

　　蘇州古典園林宅園合一，可賞，可游，可居，可以體驗讓人舒暢的生活，這種建筑形態(tài)的形成，是在人口密集和缺乏自然風(fēng)光的城市中，人類(lèi)依戀自然，追求與自然和諧相處，美化和完善自身居住環(huán)境的一種創(chuàng )造。

　　蘇州地處水鄉，湖溝塘堰星羅棋布，極利因水就勢造園，附近又盛產(chǎn)太湖石，適合堆砌玲瓏精巧的假山，可謂得天獨厚;蘇州地區歷代百業(yè)興旺，官富民殷，完全有條件追求高質(zhì)量的居住環(huán)境;加之蘇州民風(fēng)歷來(lái)崇尚藝術(shù)，追求完美，千古傳承，長(cháng)盛不衰，無(wú)論是鄉野民居，還是官衙賈第，其設計建造皆一絲不茍，獨運匠心。這些基本因素大大促進(jìn)了蘇州園林的發(fā)展。據地方志記載，蘇州城內大小園林，在布局，結構，風(fēng)格上都有自己的藝術(shù)特色，產(chǎn)生于蘇州園林的鼎盛時(shí)期的拙政園、留園、網(wǎng)師園、環(huán)秀山莊這四座古典園林，充分體現了中國造園藝術(shù)的民族特色和水平。它們建筑類(lèi)型齊全，保存完整。這四座園林占地面積不廣，但巧妙地運用了種種造園藝術(shù)技巧和手法，將亭臺樓閣、泉石花木組合在一起，模擬自然風(fēng)光，創(chuàng )造了“城市山林”、“居鬧市而近自然”的理想空間。它們系統而全面地展示了蘇州古典園林建筑的布局、結構、造型、風(fēng)格、色彩以及裝修、家具、陳設等各個(gè)方面內容，是明清時(shí)期(14～20世紀初)江南民間建筑的代表作品，反映了這一時(shí)期中國江南地區高度的居住文明，曾影響到整個(gè)江南城市的建筑格調，帶動(dòng)民間建筑的設計、構思、布局、審美以及施工技術(shù)向其靠攏，體現了當時(shí)城市建設科學(xué)技術(shù)水平和藝術(shù)成就。在美化居住環(huán)境，融建筑美、自然美、人文美為一體等方面達到了歷史的高度，在中國乃至世界園林藝術(shù)發(fā)展史上具有不可替代的地位。

　　蘇州市婁門(mén)內東北街178號，是江南園林的代表，也是蘇州園林中面積最大的古典山水園林，現列為全國重點(diǎn)文物保護單位拙政園。明正德四年(公元1509)，明代弘治進(jìn)士、明嘉靖年間御史王獻臣仕途失意歸隱蘇州后將其買(mǎi)下，聘著(zhù)名畫(huà)家、吳門(mén)畫(huà)派的代表人物文征明參與設計藍圖，歷時(shí)16年建成，借用西晉文人潘岳《閑居賦》中“筑室種樹(shù)，逍遙自得……灌園鬻(音：yù,<書(shū)>賣(mài))蔬，以供朝夕之膳(饋)……此亦拙者之為政也，”之句取園名。暗喻自己把澆園種菜作為自己(拙者)的“政”事。園建成不久，王獻臣去世，其子在一夜毫賭中，把整個(gè)園子輸給徐氏。400多年來(lái)，拙政園屢換園主，曾一分為三，園名各異，或為私園，或為官府，或散為民居，直到上個(gè)世紀50年代，才完璧合一，恢復初名“拙政園”。拙政園全園占地62畝，分為東、中、西和住宅四個(gè)部分。住宅是典型的蘇州民居，現布置為園林博物館展廳。

　　拙政園中現有的建筑，大多是清咸豐十年(公元1860年)拙政園成為太平天國忠王府花園時(shí)重建，至清末形成東、中、西三個(gè)相對獨立的小園。

　　中部是拙政園的主景區，為精華所在。面積約18.5畝。其總體布局以水池為中心，亭臺樓榭皆臨水而建，有的亭榭則直出水中，具有江南水鄉的特色。池水面積占全園面積的3/5。池廣樹(shù)茂，景色自然，臨水布置了形體不一、高低錯落的建筑，主次分明�？偟母窬秩员３置鞔鷪@林渾厚、質(zhì)樸、疏朗的藝術(shù)風(fēng)格。以荷香喻人品的“遠香堂”為中部拙政園主景區的主體建筑，位于水池南岸，隔池與東西兩山島相望，池水清澈廣闊，遍植荷花，山島上林蔭匝地，水岸藤蘿粉披，兩山溪谷間架有小橋，山島上各建一亭，西為“雪香云蔚亭”，東為“待霜亭”，四季景色因時(shí)而異。遠香堂之西的“倚玉軒”與其西船舫形的“香洲”(“香洲”名取以香草喻性情高傲之意)遙遙相對，兩者與其北面的“荷風(fēng)四面亭”成三足鼎立之勢，都可隨勢賞荷。倚玉軒之西有一曲水灣深入南部居宅，這里有三間水閣“小滄浪”，它以北面的廊橋“小飛虹”分隔空間，構成一個(gè)幽靜的水院。

　　從拙政園中園的建筑物名來(lái)看，大都與荷花有關(guān)。王獻臣之所以要如此大力宣揚荷花，主要是為了表達他孤高不群的清高品格。中部景區還有微觀(guān)樓、玉蘭堂、見(jiàn)山樓等建筑以及精巧的園中之園——枇杷園。

　　西部原為“補園”，面積約12.5畝，其水面迂回，布局緊湊，依山傍水建以亭閣。因被大加改建，所以乾隆后形成的工巧、造作的.藝術(shù)的風(fēng)格占了上風(fēng)，但水石部分同中部景區仍較接近，而起伏、曲折、凌波而過(guò)的水廊、溪澗則是蘇州園林造園藝術(shù)的佳作。西部主要建筑為靠近住宅一側的三十六鴛鴦館，是當時(shí)園主人宴請賓客和聽(tīng)曲的場(chǎng)所，廳內陳設考究。晴天由室內透過(guò)藍色北京窗觀(guān)看室外景色猶如一片雪景。三十六鴛鴦館的水池呈曲尺形，其特點(diǎn)為臺館分峙，裝飾華麗精美�；乩绕鸱�，水波倒影，別有情趣。西部另一主要建筑“與誰(shuí)同坐軒”乃為扇亭，扇面兩側實(shí)墻上開(kāi)著(zhù)兩個(gè)扇形空窗，一個(gè)對著(zhù)“倒影樓”，另一個(gè)對著(zhù)“三十六鴛鴦館”，而后面的窗中又正好映入山上的笠亭，而笠亭的頂蓋又恰好配成一個(gè)完整的扇子�！芭c誰(shuí)同坐”取自蘇東坡的詞句“與誰(shuí)同坐，明月，清風(fēng)，我”。故一見(jiàn)匾額，就會(huì )想起蘇東坡，并立時(shí)頓感到這里可欣賞水中之月，可受清風(fēng)之爽。西部其它建筑還有留聽(tīng)閣、宜兩亭、影樓、水廊等。

　　東部原稱(chēng)“歸田園居”，是因為明崇禎四年園東部歸侍郎王心一而得名。約31畝，因歸園早已荒蕪，全部為新建，布局以平岡遠山、松林草坪、竹塢曲水為主。配以山池亭榭，仍保持疏朗明快的風(fēng)格，主要建筑有蘭雪堂、芙蓉榭、天泉亭、綴云峰等，均為移建。拙政園的建筑還有澄觀(guān)樓、浮翠閣、玲瓏館和十八曼陀羅花館等。

　　拙政園的布局疏密自然，其特點(diǎn)是以水為主，水面廣闊，景色平淡天真、疏朗自然。它以池水為中心，樓閣軒榭建在池的周?chē)�，其間有漏窗、回廊相連，園內的山石、古木、綠竹、花卉，構成了一幅幽遠寧靜的畫(huà)面，代表了明代園林建筑風(fēng)格。拙政園形成的湖、池、澗等不同的景區，把風(fēng)景詩(shī)、山水畫(huà)的意境和自然環(huán)境的實(shí)境再現于園中，富有詩(shī)情畫(huà)意。淼淼池水以閑適、曠遠、雅逸和平靜氛圍見(jiàn)長(cháng)，曲岸灣頭，來(lái)去無(wú)盡的流水，蜿蜒曲折、深容藏幽而引人入勝;通過(guò)平橋小徑為其脈絡(luò )，長(cháng)廊逶迤填虛空，島嶼山石映其左右，使貌若松散的園林建筑各具神韻。整個(gè)園林建筑仿佛浮于水面，加上木映花承，在不同境界中產(chǎn)生不同的藝術(shù)情趣，如夏日蕉廊，冬日梅影雪月，春日繁花麗日，秋日紅蓼蘆塘，無(wú)不四時(shí)宜人，創(chuàng )造出處處有情，面面生詩(shī)，含蓄曲折，余味無(wú)盡，不愧為江南園林的典型代表。

　　拙政園，這一大觀(guān)園式的古典豪華園林，以其布局的山島、竹塢、松崗、曲水之趣，被勝譽(yù)為“天下園林之母”。

　　與拙政園不同，留園以石冠云峰最有名，占地約30畝，留園內建筑的數量在蘇州諸園中居冠，廳堂、走廊、粉墻、洞門(mén)等建筑與假山、水池、花木等組合成數十個(gè)大小不等的庭園小品。其在空間上的突出處理，充分體現了古代造園家的高超技藝、卓越智慧和江南園林建筑的藝術(shù)風(fēng)格和特色。

　　建筑物將園劃分為幾部分，各建筑物設有多種門(mén)窗，可溝通各部景色，使人在室內觀(guān)看室外景物時(shí)，能將以山水花木構成的各種畫(huà)面一覽無(wú)余，視野空間大為拓寬。

　　留園全園分為四個(gè)部分，在一個(gè)園林中能領(lǐng)略到山水、田園、山林、庭園四種不同景色：中部以水景見(jiàn)長(cháng)，是全園的精華所在;東部以曲院回廊的建筑取勝，園的東部有著(zhù)名的佳晴雨快魚(yú)之廳、林泉耆砍之館、還我讀書(shū)處、冠云臺、冠云樓等十數處齋、軒，院內池后立有三座石峰，居中者為名石冠云峰，兩旁為瑞云，岫云兩峰;北部具農村風(fēng)光，并有新辟盆景園;西區則是全園最高處，有野趣，以假山為奇，土石相間，堆砌自然。池南涵碧山房與明瑟樓為留園的主要觀(guān)景建筑。

　　留園以水池為中心，池北為假山小亭，林木交映。池西假山上的聞木樨香軒，則為俯視全園景色最佳處，并有長(cháng)廊與各處相通。

　　留園內的建筑景觀(guān)還有表現淡泊處世之坦然的“小桃源(小蓬萊)”以及遠翠閣、曲溪樓、清風(fēng)池館等。

　　拙政園、留園可以說(shuō)是整個(gè)蘇州古典園林風(fēng)格的代表，所有的造園手法和造園工藝都是典型的樣式。當然不同的園林又有不同的園風(fēng)，拙政園以假山疊石堆砌有名，可謂體積旁大，技巧花樣脫俗，形態(tài)惟妙、游憩舒適。留園則有著(zhù)面積雖小，設計經(jīng)典，充分利用建筑物，精巧的將園分成互通有力的格局。是很好利用空間和北京現狀表現優(yōu)美的典范。也是現代設計師應該很好學(xué)習的的一個(gè)方面。獅子林，耦園，倉浪亭也都大同小異，各有特色。都是古代園林的經(jīng)典的設計。而隨后我們去的上海則是另一番景象，上海外灘是很前衛的現代建筑設計的代表。

　　外灘特色建筑群保存至今的共有23幢房屋。從上海開(kāi)埠到形成今日的格局，經(jīng)歷了3次大規模的建筑變遷。上海外灘矗早期建筑的形式多為歐洲古典式、文藝復興式和中西結合式。到19世紀末，在鋼筋水泥框架上發(fā)展起來(lái)的形式有意大利巴洛克式、仿文藝復興式和集仿古典式。

　　19世紀中下葉英商怡和洋行率先在外灘北京路口租地，越二年建居住和辦公合一的2層樓建筑。到道光二十九年從洋涇浜到北京路，外灘已有11家洋行建了類(lèi)似的建筑，這些磚木結構樓房多為英國鄉村建筑樣式，或者是帶有寬大內長(cháng)廊式陽(yáng)臺的東印度式建筑(券廊式)。在19世紀60～80年代陸續翻建，出現一批仿文藝復興風(fēng)格建筑，到19世紀末，外灘的建筑已鱗次櫛比。這一時(shí)期建筑，尚存的只有33號原英國領(lǐng)事館。

　　19世紀末20世紀初(1895～1919年)為第二階段。隨著(zhù)地價(jià)上漲，水泥等新材料的引入，外灘建筑約有近半進(jìn)行重建，使用了鋼筋混凝土結構，層次在三四層至六七層。建筑風(fēng)格上出現了向近代建筑形式過(guò)渡的折衷式。內外裝修講究、設施增多，匯中飯店安裝了上海最早的電梯。這一階段建筑保存至今的有10幢。

　　本世紀二三十年代(1920～1937年)為第三階段。恰和、匯豐、江海關(guān)、沙遜等11幢建筑又翻建成高樓大廈。新建筑特點(diǎn)是體量大，8層以上高層幾占一半。建筑形式出現了立面簡(jiǎn)潔的早期現代派、許多建筑氣派豪華，裝飾富麗堂皇，設施更趨完善，出現了上海最早使用冷暖氣設備的建筑(匯豐銀行)。這一階段，除建于民國37年(1948年)的交通銀行大樓外，已基本形成今日的外灘建筑群格局。

　　作為萬(wàn)國建筑博覽會(huì )的上海，外灘可以作為一個(gè)代表。站在浦江邊上，從北到南舉目望去矗立在西面一字排開(kāi)的高高低低、樣式各異的建筑物，也真如同參觀(guān)世界建筑博物館，凡是形成風(fēng)格的異國建筑，都可在這里一睹風(fēng)采。

　　1927年重建落成的江海關(guān)大樓，從早期的古廟式，到19世紀末期的西洋式建筑，直至今日所見(jiàn)的巍峨雄峙、上有鐘樓的英姿，乃為歐洲古典和近代建筑相結合的折衷式。外墻用金山石作墻面，東部沿外灘高7層用金山石砌筑，外灘大門(mén)前為希臘多立克式柱廊。望去氣魄偉岸，一掃中期西洋式的那種接近庭院式建筑的格局。上海街面日新月異的建筑，和街面上異彩紛呈的萬(wàn)國店面裝飾，將與外灘的高樓大廈萬(wàn)國建筑藝術(shù)風(fēng)格契合得更緊密、更融洽、更和諧。外灘將率領(lǐng)遍布上海的廣大建筑群，形成一個(gè)歐陸風(fēng)格的遠東大都市。

　　綠化工程驗收報告 篇2

　　第一章綜合概況

　　一、工程概況

　　1、工程名稱(chēng)：xx仙女山新區20xx年秋季綠化工程

　　2、工程地點(diǎn)：xx縣仙女山新區

　　3、工程范圍主要包括：苗木組織、苗木栽植、苗木保護、養護等

　�、偻诜N植穴，

　�、谄鹜诰G化苗木，

　�、墼灾簿G化苗木，

　�、苡玫氐木�細平整，

　�、蒌伔N，

　�、拊灾埠蟮募夹g(shù)管理和養護措施。

　　4、施工總工期50日歷天

　　二、編制原則：

　　我公司仔細閱讀了工程招標文件，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了認真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎上，通過(guò)對該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析，結合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗、科學(xué)嚴謹的的工作態(tài)度編制了本施工組織設計。

　　本施工組織設計為本工程施工的綱領(lǐng)文件，以指導本工程的施工與管理，確保各項目標得以實(shí)現，充分體現業(yè)主至上、用戶(hù)第一的企業(yè)精神。

　　三、編制依據：

　�。�1）國家與地方頒布的有關(guān)法律、法規。

　�。�2）施工規范、規程。

　�。�3）公司質(zhì)量體系文件、質(zhì)量手冊。

　�。�4）現場(chǎng)踏勘測量所掌握的施工區域位置和周邊環(huán)境。

　�。�5）本公司多年來(lái)積累的綠化施工管理經(jīng)驗、機械裝備及資金實(shí)力。

　�。�6）施工圖紙。

　　第二章本工程的施工組織結構

　　根據本工程特點(diǎn)，工期要求和施工圖紙要求，我公司決定組織多位高級專(zhuān)業(yè)人士參加綠化項目部，負責本項目施工及交付使用全過(guò)程的組織管理，確保本工程的質(zhì)量、工期、安全作業(yè)、文明施工等目標得以全面落實(shí)。擬設定項目管理機構。

　　第三章工程管理目標

　　我公司將以業(yè)主為中心、科學(xué)組織、精心施工、信守合同、嚴格管理，確保各項指標符合行業(yè)標準，達到優(yōu)良工程，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

　　一、施工目標：

　　貫徹執行質(zhì)量管理體系標準，科學(xué)規范管理，與業(yè)主密切配合，確保工程順利開(kāi)展。

　　二、質(zhì)量目標：

　　嚴格按照圖紙設計要求，精心組織施工，確保工程達到國家施工驗收規范省級優(yōu)良標準。

　　三、安全目標：

　　認真貫徹“安全第一、預防為主”的指導思想，加強各施工人員的安全管理，做好安全教育工作，杜絕一切傷亡事故的'發(fā)生。

　　四、文明施工目標：

　　嚴格執行公司及建設單位的要求，創(chuàng )建文明施工工地。搞好工地衛生工作，控制施工噪音粉塵防止擾民、注意形象。

　　五、工期目標：

　　確保工期，保質(zhì)按期完成施工任務(wù)，保證90日歷天內按時(shí)交付，力爭提前。

　　六、環(huán)境保護目標：

　　服從施工區域有關(guān)部門(mén)的管理，合理組織施工，協(xié)調好與附近鄉村居民的關(guān)系，不影響居民正常生活，保證工程施工的正常進(jìn)行。

　　采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染。

　　七、工程服務(wù)目標：

　　按公司的“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的服務(wù)宗旨，在施工過(guò)程和工程竣工后承諾提供服務(wù)，最大限度地滿(mǎn)足用戶(hù)要求。

　　第四章人員動(dòng)員周期、勞動(dòng)力計劃和機械設備進(jìn)場(chǎng)計劃

　　一、勞動(dòng)力配備計劃

　　我方在簽訂合同協(xié)議書(shū)后2天之內，向監理工程師提交2份其格式和內容符合監理工程師規定的工程進(jìn)度計劃，以及為完成該計劃而建議采用的實(shí)施性施工安排和施工方案說(shuō)明。我方同時(shí)在接到監理工程師開(kāi)工令的第1天至第2天，為組織勞動(dòng)力的時(shí)間，針對本工程的特點(diǎn)，擬共組織施工人員153人，其中技術(shù)管理人員29人，施工勞動(dòng)力124人，共分4個(gè)施工小組，即苗木采購小組、苗木栽植小組、苗木養護小組、每個(gè)小組組長(cháng)1名，直接對總工、工程部經(jīng)理、質(zhì)檢部經(jīng)理負責。第3天為進(jìn)入工地施工前準備時(shí)間，在人員分工完畢后，召開(kāi)施工前會(huì )議，會(huì )議內容包括工地管理制度、安全制度、保安制度、防火措施、各施工部門(mén)任務(wù)、責任、注意事項等。第4天進(jìn)入工地現場(chǎng)，搭建臨時(shí)工地辦公室、倉庫、住宿場(chǎng)所、安排水電設施等。第5天各部門(mén)根據各自分工，開(kāi)始正式施工。

　　二、主要施工機械配備計劃：

　　1、根據施工的進(jìn)度和需要，在每項機具進(jìn)場(chǎng)前7天向監理工程師遞交施工機具的性能，現狀等書(shū)面材料。

　　2、在得到監理工程師的同意進(jìn)場(chǎng)后，通過(guò)鄉間小路運進(jìn)現場(chǎng)，我方至少在施工機具進(jìn)場(chǎng)三天前對機具進(jìn)行細致的檢修，以保證作業(yè)時(shí)順利進(jìn)行。

　　3、按照先后進(jìn)場(chǎng)的順序依次如下：

　　(1)裝載機在整理綠化用地時(shí)，進(jìn)入施工現場(chǎng)平整場(chǎng)地。

　　(2)灑水車(chē)在植物栽植完成及時(shí)澆灌。

　　(3)修剪機在苗木生長(cháng)期后，每月修剪一次。

　　第五章臨時(shí)設施和辦公場(chǎng)地的籌建

　　一、臨時(shí)設施的籌建

　　我方在接到開(kāi)工報告令后，及時(shí)進(jìn)駐工地現場(chǎng)，搭設施工工棚：工地辦公室20M2，輔料庫20M2，宿舍、食堂100M2，廁所、浴室20M2。

　　1、供電：通過(guò)和當地供電部門(mén)聯(lián)系協(xié)商并征得同意，在電工師傅的配合下，安全地把工程中所需用的電力接入項目部，并移交給我方電工，便于日后安裝、聯(lián)接、操作維修、照明供應等。

　　2、供水：在駐地供水部門(mén)的協(xié)商下，由我方自備材料接入當地管網(wǎng)，以供我們今后工程施工中的所有用水及生活用水并保證按施工用水要求的和國家規定的生活飲用水標準不斷地供水，所有費用由我方自行負擔。

　　3、生活垃圾與污水處理：我項目部由施工、生活等所排放的污水及垃圾，在當地負責人和監理工程師的指引下，部分能銷(xiāo)毀的銷(xiāo)毀，不能銷(xiāo)毀的外運到政府指定專(zhuān)業(yè)處理廠(chǎng)處理，必要時(shí)我們會(huì )建一些臨時(shí)的排污系統和垃圾處理設備，以便自行處理。避免給當地村民和工地造成環(huán)境污染，并由我方派專(zhuān)人負責。

　　4、臨時(shí)用地：由于我方籌建項目部所需用的辦公室、廚房、住房、衛生間倉庫及材料等用地，我方自行與當地土地主管部門(mén)辦理相應的臨時(shí)使用證件，并按規定交納一定費用取得使用權，用后及時(shí)退辦所有手續并恢復原貌。

　　二、項目部辦公場(chǎng)所建設

　　1、工地辦公室的建設

　　在取得土地使用權后，開(kāi)始籌建辦公室，包括項目經(jīng)理辦公室、總工辦、工程部、財務(wù)部、計劃統計部、采購部、廚房、衛生間等。所有房間均采用磚混結構建造，統一粉刷保持干凈衛生每間辦公室配備一部電話(huà)以便隨時(shí)取得聯(lián)系，并設置飲水設備保證24小時(shí)有開(kāi)水和一些必備的辦公用具，集中辦公便于各部門(mén)之間協(xié)調、研究事項。

　　2、工地試驗室的建設

　　為了更好地保證施工質(zhì)量，以最高的綠化成活率交工，我項目部擬籌建種子、苗木發(fā)芽試驗室。我方在簽訂合同14天內向監理工程師提供試驗室必須配備的設備、儀器物品清單及試驗室平面布置圖，報監理工程師審查、批準，隨后落實(shí)各種實(shí)驗器材，費用由我方自理，工地結束后我方將所有設備器材拆除。

　　3、醫療衛生與消毒設施

　　在工地施工中由于人員較多，為防止一些疾病的發(fā)生，并得到及時(shí)的救治，我們將在工地建立臨時(shí)醫療室，并聘請1—2名有行醫資格并在衛生保健與急救方面具有豐富經(jīng)驗的醫務(wù)人員行醫，醫療室所配備醫療設施（房間、器械、藥品、消毒設施等）取得當地醫療衛生管理部門(mén)的批準，并報請監理工程師的審查認可。我們將每天定時(shí)由專(zhuān)人負責對辦公室內及試驗室、廚房等場(chǎng)所進(jìn)行消毒。

　　第六章場(chǎng)地平整與垃圾清運

　　根據現場(chǎng)詳細勘查，綠化用地土壤（包括中央分隔帶、路堤、互通立交范圍）有高低不平現象，同時(shí)由于土建施工遺留下的燃油、瀝青、石塊廢料和垃圾等不利于植物生長(cháng)的雜物較多，我們將組織施工隊首先進(jìn)行清除外運到垃圾場(chǎng)，以保護環(huán)境衛生。所有垃圾清完后，報告監理工程師檢查驗收，直到合格為止。

　　第七章主要工序的施工方案及施工方法

　　1、根據本工程特點(diǎn)，擬采用大兵團會(huì )戰的方式組織施工。首先，由公司抽調經(jīng)驗豐富的各專(zhuān)業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，負責實(shí)施該工程的全面管理，制定目標管理責任制，并與各專(zhuān)業(yè)管理人員簽訂目標管理責任書(shū)，使目標責任落實(shí)到人，做到各專(zhuān)業(yè)管理人員分工清楚，配合得力。

　　時(shí)下正處炎熱夏季，結合我們多年的工程施工經(jīng)驗，建議樹(shù)木在栽植后加強防風(fēng)、防曬管理。提高樹(shù)木的成活率。

　　2、施工現場(chǎng)平面布置：

　　由于施工現場(chǎng)緊張，必須對現場(chǎng)進(jìn)行認真合理的布置，充分利用好每一寸土地。首先，工人住宿吃飯，每人按照５m2計算，需約280多m2的生活區。由于閑置空地少，解決這一問(wèn)題，一是采用活動(dòng)帳蓬，可隨時(shí)移動(dòng)，二是甲方協(xié)調配合，解決辦公室和廁所的問(wèn)題。其次，材料進(jìn)場(chǎng)和堆放，可隨施工地段安設。

　　我方組織了專(zhuān)門(mén)的施工隊伍，組成節拍流水施工，最大可能地利用人力、物力資源。爭取為業(yè)主創(chuàng )造更高的投資效益。

　　綠化工程驗收報告 篇3

　　為深入了解我市城鄉綠化工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步鞏固和提升我市城市綠化工作成效，8—10月份，市政協(xié)成立專(zhuān)題調研組，由副主席谷燎原牽頭，對我市城鄉綠化工程建設情況開(kāi)展了專(zhuān)題調研。調研組通過(guò)實(shí)地察看、聽(tīng)取匯報、專(zhuān)題座談等形式對我市城鄉綠化工程建設情況進(jìn)行深入了解，分析存在問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議�，F將調研有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　　兩年來(lái)，我市緊緊圍繞xx市委、市政府關(guān)于城鄉綠化工作的決策部署，按照“通過(guò)1年綠化重點(diǎn)地段、2年基本完成建設目標，3年建成省級森林城市，至2015年達到國家級森林城市建設標準”的要求，以擴綠增量為抓手，大力推進(jìn)城鄉綠化。據我市森林城市建設辦公室統計，20xx-20xx年（前冬去春），我市結合“治臟治亂，綠化美化”大行動(dòng)開(kāi)展城鄉綠化，重點(diǎn)實(shí)施“一區、兩端、三站、四口、五道、六山、七鎮”工程，下達綠化任務(wù)15677畝，計劃總投資7.5億元。當年實(shí)際完成綠化面積12788畝，其中平原綠化6862畝，山體綠化5926畝。20xx-20xx年（去冬今春）繼續推進(jìn)城鄉綠化，重點(diǎn)實(shí)施“一區、一河、一帶、三道”綠化工程，啟動(dòng)“一鎮一公園”建設，下達綠化任務(wù)19726畝，計劃總投資5.88億元。目前已完成綠化面積23574畝，其中平原綠化13677畝，山體綠化9897畝。（詳見(jiàn)表1）

　　截至今年8月份，全市森林覆蓋達53.9%，建成區綠化覆蓋率達21.36%，分別比20xx年提高2.2個(gè)百分點(diǎn)、6.6個(gè)百分點(diǎn)，城市人均公園綠地面積達8.5平方米，比20xx年提高4.73平方米，城鄉綠化工作取得了一定成效。

　　二、主要問(wèn)題和原因分析

　　1．資金使用效益低。據我市財政部門(mén)統計，今年1-8月份，我市已支付綠化資金3.034億元，其中農口支出約9568萬(wàn)元，經(jīng)濟建設口支出約20772萬(wàn)元（包括重點(diǎn)工程12273萬(wàn)元）。雖然財政資金投入不少，但使用成效與群眾期望還存在差距，有群眾甚至認為“錢(qián)都用刀背上，沒(méi)用刀口上，浪費太大”、“真正用到綠化上的錢(qián)少”。導致群眾產(chǎn)生這種認識的具體原因很多，除受工程建設中諸多“潛規則、暗道理”影響、個(gè)別建設單位“毀綠建綠、人為浪費”外，綠化資金使用效益不高、管理不嚴也是其中的一個(gè)重要原因。具體表現有：一是項目申報不規范。如按照我市“一鎮一公園”的建設要求，城鎮公園面積原則上不少于20畝，落地要求在建成區范圍內，土地不允許租用農地，但具體實(shí)施過(guò)程中有鎮（街）申報的城鎮公園項目存在面積不足、落地在轄區農村、租用農地建設等不規范現象，而相關(guān)審核部門(mén)有時(shí)對此也難以嚴格審核、把關(guān)到位。二是資金審撥不規范。如根據我市《關(guān)于切實(shí)加強城鄉綠化項目和資金管理的通知》的要求，城鄉綠化獎勵資金應根據項目實(shí)施進(jìn)度分四次撥付，但我市綠化量大面廣、工程驗收人員不足，綠化工程驗收往往是“走形式、走過(guò)場(chǎng)”，出現綠化資金未能有效參照施工進(jìn)度與工程質(zhì)量科學(xué)合理?yè)芨�，甚至出現對個(gè)別隨意更改設計方案，減少工程量、改變樹(shù)種、謊報株數的工程也按原合同按時(shí)足量撥付等不規范現象。工業(yè)濾布三是資金補助標準與辦法不科學(xué)。如一些由鎮（街）自行負責設計、實(shí)施的綠化項目，設計費標準各不相同，從工程造價(jià)的0.12%—3%不等，難有依據可言；按照我市《關(guān)于切實(shí)加強城鄉綠化項目和資金管理的通知》的要求，綠化項目驗收合格后撥付資金為總額的80%，后續兩年的撫育管護驗收合格后再各付10%，但一些綠化施工單位因拿到的“80%”已經(jīng)“賺錢(qián)”，或因兩年養護支出遠超“20%”，對管護工作不重視、不上心，甚至棄之不顧。另外，資金使用事后無(wú)監管、責任難追究等問(wèn)題，也嚴重影響了我市綠化資金的使用效益。

　　2．綠化工程精品少。通過(guò)這兩年的城鄉綠化工程建設，全市森林覆蓋率、建成區綠化覆蓋率及城市人均公園綠地面積等指標都有明顯提高，但綠化質(zhì)量不好、品質(zhì)不高的問(wèn)題也比較突出。主要表現有：綠化品質(zhì)不高，有亮點(diǎn)、算精品、出形象的工程不多，如綠化效果整體感不強、“一鎮一公園”項目特色不濃、國道沿線(xiàn)及城鎮核心路段綠化面積狹小、難見(jiàn)片林，栽植矮小灌木多、大型喬木點(diǎn)綴少，粗放型種樹(shù)多，園林式美化少；市區、鎮（街）建城區等一些重點(diǎn)地段及人口居住集中、人流量大的區域綠量不夠、美化不足；苗木成活率不高，如在調研座談會(huì )上，多數人認為我市綠化苗木成活率樂(lè )觀(guān)估計在40%左右。究其原因，比較集中反映在四個(gè)方面：一是全市城鄉綠化缺乏統一規劃、有效統籌，特別是一些單位部門(mén)在推進(jìn)城鄉綠化中重任務(wù)、強責任，有時(shí)下達的任務(wù)不切實(shí)際、結構不盡合理，沒(méi)有科學(xué)、綜合考慮我市城鄉區別、各地綠化現狀、當地群眾需求、城市未來(lái)發(fā)展等因素。二是一些鎮（街）為抓進(jìn)度、趕任務(wù)，對綠化項目整體統籌性考慮不夠，缺乏科學(xué)規劃與合理布局。三是一些施工單位為趕工期，輕質(zhì)量，不能按綠化施工相關(guān)規范組織實(shí)施。四是一些建設和施工單位技術(shù)管理人員缺乏，綠化設計水平不高、施工監管力度不足、專(zhuān)業(yè)指導不夠，如市森林城市建設辦公室工作人員僅5個(gè)人，其中技術(shù)人員3人，柳市、白象、虹橋這些大鎮綠化管理人員僅1人，鎮（街）綠化管理人員普遍缺乏林業(yè)、園林工作經(jīng)驗。五是受我市建設環(huán)境差的影響，綠化工程招投標過(guò)程中“串標、圍標、買(mǎi)標、賣(mài)標和掛靠、違法轉包、違規分包”等情況也比較嚴重，一些鎮（街）為縮短時(shí)間、趕進(jìn)度，對招投標程序進(jìn)行簡(jiǎn)化或將項目分解，把工程預算金額控制在200萬(wàn)元以下，使項目能由鎮（街）負責實(shí)施，這導致大量綠化項目由當地社會(huì )勢力承包或由本地施工隊掛靠中標，嚴重影響了工程質(zhì)量。

　　3．租地綠化困難多。我市背水靠山，素有“七山二水一分田”之說(shuō)，工業(yè)用地已十分緊張，城鄉綠化需租用農民的土地時(shí)，更顯困難重重。調研發(fā)現，除固有的人多地少，用地緊張的因素外，導致我市綠化租地難的主要原因還有：一是我市群眾對城鄉綠化的參與度不夠、認同感不高，部分群眾誤認為城鄉綠化是政府的形象工程、應付行為，還沒(méi)有真正形成一種重視綠化、支持綠化、參與綠化的濃厚氛圍，存在政府“熱”，群眾“冷”的局面。二是我市基本農田比例較高，一些新建的綠化林帶甚至公園項目往往涉及到基本農田，導致村民認為政府在“毀田種樹(shù)”，對此反響強烈，一些村集體班子也認為占用農田綠化與基本農田保護有矛盾，不理解、不支持，給推進(jìn)綠化工程建設帶來(lái)了不小難度。三是相對于農戶(hù)對土地價(jià)值的心理期望值，我市目前租地費用補償標準偏低、方法不盡合理，導致農民認為自身利益沒(méi)有得到充分保護，轉而不愿租地，甚至出現“政府前腳種樹(shù)、農民后腳拔樹(shù)”的極端做法。如有農戶(hù)反映，我市城鄉綠化租地補償標準為每年500—800元/畝（按地域不同），現行社會(huì )承包價(jià)一般為每年750斤稻谷/畝，如按我市20xx年每100斤早秈稻（三等，下同）、中晚秈稻、粳稻最低收購價(jià)格（分別為102元、107元、128元）計算，轉包收入將可能高于綠化租地補償；如果考慮今后稻谷價(jià)格上漲因素，按一次性付清租地費的做法，更使農戶(hù)認為自己損失將會(huì )更大。

　　4．后續管理跟不上。從這兩年綠化管護來(lái)看，重種植輕管理現象較為普遍，后續管理跟不上，路邊的樹(shù)木枯死、葛藤纏枝、風(fēng)吹樹(shù)倒、雜草叢生、人為破壞等現象比較多。其原因主要有：一是管理多頭、職責不明確，如我市市區內綠地176公頃，其中市市政園林局負責管理的65.8公頃，其他綠地分別由中心區、樂(lè )成街道、城南街道、城東街道、交通運輸局以及各小區物業(yè)負責管理，濾布出現交叉管理、職責不清，存在管理死角。二是一些鎮（街）和部門(mén)為完成建設任務(wù)，存在只重數量、只求進(jìn)度，不重管理、養護的現象，在綠化項目建成后，對項目的后期養護與管理無(wú)從考慮。三是由于缺乏有效的事后監督和責任追究，一些承包給園林公司、造林隊的工程對后續的管護工作不重視、不養護，綠化效果差，也無(wú)人追究。四是養護管理的技術(shù)和人員隊伍缺乏，據了解我市尚無(wú)園林質(zhì)監單位，真正有資質(zhì)的綠化企業(yè)也僅2家，其他所謂綠化園林企業(yè)都為掛靠，這些企業(yè)基本不具備養護能力，甚至連起碼的機具和設備都沒(méi)有，面對全市不斷擴大的綠化面積，后期管護更是無(wú)從談起。五是部門(mén)溝通、協(xié)調不夠，如有部門(mén)反映，目前我市正在進(jìn)行的排污及供水工程施工對道路綠化就存在不同程度的人為破壞。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　1．規范程序、創(chuàng )新機制，提高資金使用效益。一方面要加強政府資金使用管理。采取有效措施和手段，進(jìn)一步規范我市城鄉綠化資金的預算審核、審撥程序，明確資金補助標準與辦法，嚴格執行綠化資金使用程序，提高資金效益；健全完善綠化建設資金支付與綠化項目實(shí)施完成情況驗收及績(jì)效評價(jià)機制，有效杜絕損失浪費問(wèn)題的發(fā)生；強化對城鄉綠化項目實(shí)施全過(guò)程的監督管理與責任追究力度，對有規不循，有禁不止，擅自改變設計、規避招標等造成綠化資金損失和浪費的行為，追究有關(guān)責任人的責任。另一方面要鼓勵民間工商資金參與城鄉綠化。學(xué)習我省綠化先進(jìn)縣市的成功經(jīng)驗與做法，創(chuàng )新機制、拓寬渠道，引導廣大農民群眾參與植樹(shù)，吸引工商資本參與綠化。如按照“投資有受益、運作市場(chǎng)化”的原則，采取“政府出資租地、企業(yè)出資種管”的模式，由政府租地，規定具體綠化要求，無(wú)償交苗木企業(yè)或綠化公司種管，激勵民間工商資本積極參與城鄉綠化，實(shí)現雙贏(yíng)；采用企業(yè)出資冠名、企業(yè)自行綠化、家庭出資認養等方式，引導社會(huì )資金參與綠化公益事業(yè)，節約政府資金投入等等。

　　2．因地制宜、科學(xué)推進(jìn)，提升城鄉綠化水平。一是認真總結經(jīng)驗，科學(xué)謀劃工作，科學(xué)合理、整體有序推進(jìn)城鄉綠化，不僅要注重任務(wù)分解，也要注重整體規劃與統籌指導，不僅要注重指標，更要注重內涵，不但追求綠量、更要提升品質(zhì)，做到量質(zhì)并進(jìn)。如在建成區人口密集地及人流量大的地方開(kāi)展園林街道、園林社區建設，林蔭道路、林蔭停車(chē)場(chǎng)建設；增補寬度允許的人行道的行道樹(shù)，使之成林成排；加大建成區及城郊公園建設力度，并多種片林、適當點(diǎn)綴大型喬木和塑造園林景觀(guān)小品，讓群眾切身感覺(jué)綠量變化、享受綠化精品。同時(shí)，對兩年來(lái)的'城鄉綠化工程組織“回頭看”，查找問(wèn)題、整改完善，進(jìn)一步鞏固城鄉綠化成果。二是根據我市的地理和氣候環(huán)境特點(diǎn)，科學(xué)指導樹(shù)種選擇、樹(shù)種配置，在注意植物的生態(tài)習性和適地適樹(shù)的基礎上，應該注重追求綠化的觀(guān)賞性、豐富性和特色性，如在一些成林成片綠化中適當種植適宜樂(lè )清氣候的果樹(shù)，使之成為城市的一大新景觀(guān)；在農村及平原地帶，要考慮當地實(shí)際情況選好樹(shù)種，以滿(mǎn)足農民套種其他農作物的要求。三是有規劃、有力度地培養本地苗木公司和綠化企業(yè)，幫助提高我市城鄉綠化的設計水平和施工能力，做好城鄉綠化文章，重視造景、布景，努力建設布局錯落有致、植物搭配多樣的城市綠化環(huán)境，在綠化中突顯樂(lè )清的江南水鄉特色和個(gè)性美。

　　3．貼近群眾、順應民意，激發(fā)社會(huì )綠化活力。一是城鄉綠化要尊重群眾意愿，如哪里需要種樹(shù)、適合種什么樹(shù)，多聽(tīng)聽(tīng)群眾意見(jiàn)；多在群眾有所盼有所需的地方綠化，少在綠量大、人口稀的地方“錦上添花”、“見(jiàn)縫插針”；多做老百姓能享受、可感覺(jué)的地段綠化，少做老百姓不配合、有怨言的綠化等等。二是租地綠化要盡可能兼顧群眾利益，如在租地補償給付方式上將“一次性付清”改為“逐年估價(jià)補償”，在補償標準上將直接現金交付改為以一定量谷物計算，并按照當年當地谷物價(jià)格動(dòng)態(tài)計算金額，按逐年或分期補償等。三是城鄉綠化要為農村農民增收致富提供新途徑，如通過(guò)政策扶持、產(chǎn)業(yè)規劃，多種經(jīng)濟林木，多鼓勵采用本土苗木等方式，促進(jìn)我市花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓農民從城鄉綠化中獲利得益。四是研究制定有關(guān)規章和辦法，鼓勵群眾參與城鄉綠化，打擊毀綠毀林行為，使綠化家園、美化環(huán)境成為廣大市民的自覺(jué)行動(dòng)。

　　4．提高認識、多措并舉，規范養護管理工作。一是切實(shí)提高思想認識，真正重視養護管理工作，在抓好“擴綠增量”工作的同時(shí)，逐步將我市城鄉綠化工作重點(diǎn)向“量質(zhì)并重”轉變。二是研究調整《關(guān)于切實(shí)加強城鄉綠化項目和資金管理的通知》中關(guān)于綠化項目建設與后續撫育管護的資金撥付比例，有效引導綠化企業(yè)重視后續撫育管護工作。三是加快研究解決綠化管護的技術(shù)支撐問(wèn)題，或建立政府主導的綠化專(zhuān)業(yè)管養隊伍，或通過(guò)市場(chǎng)化運作的方式采用屬地管理養護、項目管理養護等辦法，讓綠化管護工作長(cháng)效化、常態(tài)化。四是要通過(guò)政策導向，積極培育民間綠化管養隊伍，解決綠化管護標準的細化和資金保障的制度化。五是要抓緊研究制定養護管理辦法與具體標準細則，加強對綠化工程管護工作的技術(shù)指導和監督管理力度，并落實(shí)責任制，嚴格獎懲措施，督促各類(lèi)綠化項目業(yè)主單位、施工及管護單位做好管護工作，鞏固綠化造林成果。

　　綠化工程驗收報告 篇4

　　自開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)以來(lái)，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹執行大檢查活動(dòng)的安排。馬上在公司開(kāi)展了深入的自查、自糾活動(dòng)�，F將此項工作的進(jìn)展情況匯報如下：

　　一、查規章制度的制定情況：

　　公司安全科在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對公司現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責、公司安全科的安全生產(chǎn)職責、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責、公司門(mén)衛、保衛、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應急處理預案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應急處理預案、公司消防安全應急處置預案、公司用電安全應急處置預案、還建立健全公司各個(gè)工種的安全生產(chǎn)操作規程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的'安全生產(chǎn)培訓教育制度、設備設施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車(chē)輛安全行駛及維修保養記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類(lèi)安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實(shí)的保證。

　　二、查公司安全生產(chǎn)情況：

　　工程公司的安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)是點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)廠(chǎng)、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現有的專(zhuān)職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來(lái)。

　　1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任，抓好主要責任人。

　　公司的主要安全問(wèn)題，是抓好生產(chǎn)一線(xiàn)工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規定所有新組建的生產(chǎn)項目部，必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負責人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責任人，工地安全員是在工地負責日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責任人。公司安全科詳細的規定了項目經(jīng)理的安全職責，工地安全員的安全職責。公司安全科只有認真抓好各項目經(jīng)理、分公司負責人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個(gè)一線(xiàn)安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。

　　2、制定安全檢查、考核規范，安全檢查工作常抓不懈。

　　制定制度，落實(shí)責任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專(zhuān)職人員每天檢查各個(gè)工地、廠(chǎng)區做到發(fā)現安全隱患及時(shí)清除或通知整改，做到有記錄、有復核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點(diǎn)檢查各個(gè)工地的安全生產(chǎn)情況�？船F場(chǎng)，查記錄，發(fā)現安全問(wèn)題提出整改意見(jiàn)或警告罰款。每年年終公司安全科根據各項目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。

　　3、抓好危險源的安全管理，做好應急處理方案。

　　在這次安全生產(chǎn)大檢查過(guò)程中，公司安全科重點(diǎn)排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個(gè)方面，并作出應急處置方案。

　�。�1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來(lái)，埋葬的墓地日益增多，人員流動(dòng)大，又地處高山林區防火責任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來(lái)很大的難度，公司抽調各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節日，全員上山值守，監控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負責防控安全防火工作。

　�。�2）公司倉庫和車(chē)輛維修車(chē)間，安全科對公司倉庫制定了嚴格的防火安全守則，配備了數臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時(shí)值班，監控安全及防火防盜工作。公司車(chē)輛維修車(chē)間制定了嚴格的安全管理制度和工作交接守則，嚴格做到工作崗前交底，按照操作規程操作。對特殊工種做到崗前培訓，持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規學(xué)習，使之常抓不懈。

　�。�3）公司木工和大修廠(chǎng)車(chē)間，重點(diǎn)排查了車(chē)間的用電線(xiàn)路情況，檢查了線(xiàn)路的老化程度，及各種電器開(kāi)關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場(chǎng)地的木料堆放以及必要的逃生線(xiàn)路等等。嚴格核查了生產(chǎn)工人的操作規程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過(guò)程中的萬(wàn)無(wú)一失。

　　三、安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問(wèn)題。

　�。�1）部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標語(yǔ)、標牌損毀嚴重。

　�。�2）部分項目部存在外雇臨時(shí)工人沒(méi)按規定登記上報人員詳情。

　�。�3）部分項目部外雇臨時(shí)工存在老齡化的問(wèn)題。

　　針對存在的問(wèn)題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標語(yǔ)、標牌做一次認真的排查，發(fā)現損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒(méi)有登記的問(wèn)題要求各項目部對雞年的外雇臨時(shí)工要限期登記上報。對現有臨時(shí)工老齡化問(wèn)題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問(wèn)題，要求其進(jìn)行逐步清退。同時(shí)今后在雇傭臨時(shí)人員時(shí)要注意避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。

　　綠化工程驗收報告 篇5

　　一、工程概況

　　行道綠化標段建設規模：行道樹(shù)株和道樹(shù)株種植，灌木O，工程投資：萬(wàn)元；工程內容包括行道磚起掘及恢復、種植穴挖掘、種植土回填、苗木的栽植、養護管理等。

　　二、工程特點(diǎn)

　　1、工期緊，區域多、長(cháng)：等，線(xiàn)路較長(cháng)，針對此，我部集中優(yōu)勢力量先處理繁華地段苗木種植，同時(shí)明確合理安排其它區域施工日期，確�？偣て诓蛔�。

　　2、要求質(zhì)量高：為提高綠化品質(zhì)，建設單位在吸取前期工程經(jīng)驗的基礎上，對我公司提出了更高的要求。

　　三、工程要點(diǎn)

　　1、種植土處理：工程施工前，現場(chǎng)原有土壤主要以貧瘠的土壤及風(fēng)化巖土組成，缺少植物成活的營(yíng)養成分，不適合苗木種植成長(cháng)，同時(shí)在多個(gè)地方，種植土的厚度要求也不夠，如車(chē)庫頂板，總共土壤厚度只有70cm-80cm厚，而園林綠化種植必需的最低土層厚度要求：

　　根據以上實(shí)際情況，我部更換了全部種植土，采用了透氣透水性能、營(yíng)養成分均衡的種植土。并針對如車(chē)庫頂板此類(lèi)地方，加高了種植土層厚度。經(jīng)過(guò)此次施工，我部建議以后回填土還可以采用透氣性好的含有腐殖質(zhì)的沙質(zhì)土壤做中層，再覆蓋達到厚度要求的種植土，以便提高植物的成活率。

　　2、地形處理：我部針對此種情況在遵循設計圖紙的'基礎上，增加種植土，重新塑型、鋪貼草皮，并幾次對地形進(jìn)行修改、調整，使其達到園林所講究的曲折迂回，開(kāi)合有致。

　　3、給排水：前期存在的問(wèn)題是綠地內土壤板結，雨水無(wú)法下滲，導致地面徑流增加，綠地內形成積水。排水措施不到位，綠化植物大量死亡。我部根據設計要求采用了明溝（卵石溝）、雨水收集口、暗溝三種形式對綠地內地表水、滲透多余水介入市政管網(wǎng)排放出去，采用了“一樹(shù)一排”；同時(shí)對土壤進(jìn)行堆坡處理，這樣既能方便雨水的收集，又能增加景觀(guān)豐富度，在考慮到樓板承重能力時(shí)，在土壤中層增加一層陶土粒，既減輕承載，又增加土壤透氣和橫向排水能力。

　　4、綠化種植

　�、俅髥棠镜姆N植：大樹(shù)是景觀(guān)工程中的重要角色，我部對于大樹(shù)的種植予以高度重視，在選材方面，走訪(fǎng)了各個(gè)大型的苗木場(chǎng)地，選擇要求冠幅完整，樹(shù)型美觀(guān)，同時(shí)用苗圃種植多年的移栽苗。大樹(shù)樹(shù)穴的開(kāi)挖，施工班組都嚴格按照規定操作。

　�、谛�喬木、灌木的種植：原設計小喬木及灌木過(guò)少，沒(méi)有達到理想的綠化效果，現在中層植物種類(lèi)適當增加，搭配種植常綠小喬以及常綠低層植物。低層植物采用球灌木為主的常綠樹(shù)種，遮擋高、中層植物的樹(shù)干基部。使整體協(xié)調，層次分明，達到美觀(guān)效果。

　�、鄣乇坏姆N植、草皮的鋪設：我部對地被全部進(jìn)行更換，成為植物群落及層次的一部分，草皮栽植采用的是滿(mǎn)鋪法，根據起挖草皮寬度，橫豎拉線(xiàn)對齊將草皮鋪入表土上，塊與塊之間的距離不能超過(guò)2cm，保證覆蓋度在90%以上。使其美觀(guān)。

　　5、綠化養護：現在正處于冬季，要認真做好防寒措施：加強栽培管理，增強樹(shù)木抗寒能力；灌冬水與春灌，控制地表溫度，用土壅蔸，保護根莖和根系；樹(shù)干刷白或包扎草繩，搭置風(fēng)障；及時(shí)打雪，防止雪壓、雪折、雪倒。對于苗木養護的病蟲(chóng)害防治，堅持“綜合防治，以防為主”的方針，做到因病(蟲(chóng))施治，對癥下藥。設專(zhuān)人負責病蟲(chóng)害防治工作，加強病蟲(chóng)情報預測。采用生物、化學(xué)和物理方法進(jìn)行綜合防治，十分注意保護天敵。正確選用化學(xué)藥劑，防止給植物造成藥害。在有效范圍內，使用低濃度農藥，注意配用不同農藥，以免病蟲(chóng)害產(chǎn)生抗藥性。不使用高污染、高殘毒和彼此干擾的農藥，提高防治效果。嚴格遵守農藥使用技術(shù)規程，正確配制藥液，控制噴藥時(shí)間(露水不干不打藥，氣溫不過(guò)高不打藥)，順風(fēng)噴灑，由遠而近，由下而上，不留死角。

　　四、結語(yǔ)

　　經(jīng)過(guò)一年多的施工，標段順利竣工，總結本工程的施工管理，我部有以下3點(diǎn)體會(huì )：

　　1、思想上重視、組織上保證是完成工程施工的前提：行道綠化標段質(zhì)量要求高、工期要求緊、工程協(xié)調難度大，自工程中標后，項目經(jīng)理部對工程施工情況進(jìn)行了詳細的分析、研究，從種植土的更換―苗木的選材―種植，施工組織上可能出現的各種情況及解決問(wèn)題的措施進(jìn)行反復論證，在思想上取得一致后，組織上積極落實(shí)、資金上切實(shí)保證，本工程抽調的勞力多、苗木數量大、規格大，項目經(jīng)理部努力做好工程協(xié)調，搞好各工序配合和苗木調運，為順利完成施工提供了保障。

　　2、堅持把質(zhì)量放在第一位：在工程施工中，項目經(jīng)理部嚴格按設計要求和施工規范操作，對隱蔽工程做到一絲不茍，嚴把樹(shù)木的驗苗、種植、養護質(zhì)量關(guān)，使樹(shù)木有了較高成活率，受到了業(yè)主的一致好評。

　　3、“三分種、七分管”，后期養護是關(guān)鍵：施工的時(shí)間很短，種植只是為苗木成活打下基礎。為了確實(shí)抓好工程質(zhì)量，提高樹(shù)木成活率，提高園林綠化工程的景觀(guān)效果，后期養護更加重要。施工結束后，而現正處于冬季，項目經(jīng)理部制訂了專(zhuān)項養護方案，落實(shí)了養護措施。留派有一定經(jīng)驗的管理人員，組織養護人員進(jìn)行樹(shù)木和草坪養護，做到責任到人。

　　綠化工程驗收報告 篇6

　　一、編制依據

　　根據施工合同、設計圖紙、技術(shù)規范以及當地實(shí)際條件編制。

　　二、工程概況

　　1、項目位置

　　本分部工程位于國道218線(xiàn)。

　　三、施工前準備工作

　　1、參與施工的技術(shù)員已熟悉了設計圖紙及有關(guān)規范，掌握了施工工藝及方法。設計圖紙所給尺寸經(jīng)審核無(wú)誤。已進(jìn)行了施工測量和放樣，水準點(diǎn)、導線(xiàn)點(diǎn)已復測并已加固保護，增設控制點(diǎn)均加設在高架塔的混凝土墩子上，測量成果資料已遞交監理工程師批準。施工現場(chǎng)及施工便道已放置好標志牌、警示牌，已安排灑水車(chē)進(jìn)行灑水養護。施工負責人及技術(shù)員、試驗負責人及試驗員、施工現場(chǎng)雜工、安全員等均已進(jìn)場(chǎng)。施工所用機械設備均已進(jìn)場(chǎng)，設備現場(chǎng)待命，狀況良好。

　　2、人員配備情況：

　　技術(shù)總負責：楊登峰施工負責人：李榮生

　　試驗負責人：曹廣飛試驗員：白天亮、潘曉瑞

　　質(zhì)檢負責人：杜俊陽(yáng)安全員：肖靖宇、李建軍合同計劃負責人：代云龍施工人員：8人

　　3、機械配備情況

　　20kw發(fā)電機2臺20m3自卸車(chē)5輛

　　現代150輪式挖掘機1臺

　　4、開(kāi)工前材料進(jìn)場(chǎng)及試驗情況；

　�、�、材料進(jìn)場(chǎng)：

　　木樁、三維土工網(wǎng)

　　四、施工方案

　　1、工程概括

　　三維土工網(wǎng)墊植草灌是指利用活性植物并結合土工合成材料等工程材料，在坡面構建一個(gè)具有自身生長(cháng)能力的防護系統，通過(guò)植物的生長(cháng)對邊坡進(jìn)行加固的一門(mén)新技術(shù)。根據邊坡地形地貌、土質(zhì)和區域氣候的特點(diǎn)，在邊坡表面覆蓋一層土工合成材料并按一定的組合與間距種植多種植物。通過(guò)植物的生長(cháng)活動(dòng)達到根系加筋、莖葉防沖蝕的目的，經(jīng)過(guò)生態(tài)護坡技術(shù)處理，可在坡面形成茂密的植被覆蓋，在表土層形成盤(pán)根錯節的根系，有效抑制暴雨徑流對邊坡的侵蝕，增加土體的抗剪強度，減小孔隙水壓力和土體自重力，從而大幅度提高邊坡的穩定性和抗沖刷能力。

　　2、施工工藝流程及操作要點(diǎn)

　　2.1施工操作要點(diǎn)

　　2.1.1坡面整理與回填種植土

　　整理坡面：清處坡面雜物，平整坡面，視邊坡情況可在坡面人工開(kāi)挖水平種植溝，開(kāi)挖水平種植溝的目的是保水、保土，給植物生長(cháng)形成一個(gè)好的局部生長(cháng)環(huán)境。水平種植溝的間距為20cm,深20cm。

　　回填種植土：根據坡面的坡比情況，回填種植土施工方法有泥漿覆蓋法及干土覆蓋法兩種。坡比小于1:1的邊坡采用泥漿覆蓋法施工，坡比大于1:1的邊坡采用干土覆蓋法，可根據施工條件采用二者之一。

　�、�.泥漿覆蓋法：

　�。╝）泥漿覆蓋法采用粘性土、肥料及水等混合攪拌成泥漿狀，自上而下覆蓋在三維網(wǎng)上，分多次覆蓋，直到坡面泥漿厚度符合圖紙要求。

　�。╞）應采取必要措施確保泥漿覆蓋后的通透性。

　�、�.干土覆蓋法：

　�。╝）將沙性土壤和肥料拌和，分層敷設在坡面，厚度為12cm左右，溝內為20-25cm左右，鋪設后，淋水使其沉降，直至達到圖紙要求厚度為止。在拋灑土壤層的表面灑水時(shí)，水柱要分散，灑水量不能太多，以免造成新回填土流失，目的使回填的干土層自然沉降，并要進(jìn)行適度夯實(shí)。

　�。╞）干土拌和后應進(jìn)行篩分，剔除大的土塊，保證坡面平順。（c）應確保填土與邊坡結合緊密。

　　土壤殺菌處理：由于邊坡為多年堆積形成的硫鐵礦渣，為防止以后植物的病害出現，在回填客土時(shí)伴以多菌靈對土壤和邊坡進(jìn)行殺菌處理。

　　2.1.2施底肥：在播種前施用底肥和土壤改良劑。底肥主要包括氮肥、磷肥和鉀肥，比例為15∶8∶7，施肥量隨土壤的肥力情況而定，一般情況按35g/m2左右施用。

　　2.1.3播草灌籽

　　由于邊坡坡面長(cháng)，采用分段人工撒播草灌種子的方法進(jìn)行播種。即完成一段播種一段的方法，以免由于邊坡長(cháng)，人力不及，播種不均勻或漏播的情況出現。

　　播種質(zhì)量要求：種子分布要均勻，隨時(shí)檢查有無(wú)漏播的'現象，播種后及時(shí)澆水，出苗前后及小苗生長(cháng)階段都應始終保持地面濕潤，局部地段發(fā)現缺苗時(shí)需查找原因，并及時(shí)補播。

　　草種混播配比與播種量：

　　白三葉+狗牙根+高羊茅+紫花苜蓿+銀合歡+荊條：6+12+15+6+18+16g/㎡。具體選用和配比可根據施工季節和氣溫進(jìn)行調整、增減。

　　2.1.4釘設網(wǎng)三維土工網(wǎng)

　　三維土工網(wǎng)墊，為綠色，規格型號為：EM3。

　　三維土工網(wǎng)墊在坡上、下兩端各留有20cm和30cm，上端應埋入土中，下端應留成水平面；將網(wǎng)放在坡頂上，然后順坡拉出網(wǎng)墊，自上而下至坡腳處。網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于lOcm，并使網(wǎng)緊貼坡面無(wú)懸空褶折現象。上下網(wǎng)用土工繩連接，網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于l5cm，在坡頂、搭接處采用Ф12mm主錨釘固定。坡面其余部分采用Ф8mm輔錨釘固定。坡頂錨釘間距為70cm，坡面錨釘間距為100cm。錨釘規格：主錨釘為(Ф12mm鋼筋)U型鋼釘長(cháng)20～30cm，寬10cm，輔錨釘為(Ф8＃鋼筋)U型鐵釘長(cháng)15～20cm，寬5cm，固定時(shí)，釘與網(wǎng)緊貼坡面。

　　2.1.5覆蓋無(wú)紡布

　　根據施工期間氣候情況及邊坡的坡度，來(lái)確定在噴播表面層蓋單層或多層無(wú)紡布，以減少因強降水量造成對種子的沖刷，同時(shí)也減少邊坡表面水分的蒸發(fā)，從而進(jìn)一步改善種子的發(fā)芽、生長(cháng)環(huán)境。

　　2.1.6養護管理

　　苗期注意澆水，確保種子發(fā)芽、生長(cháng)所需的水分。前期噴灌水養護為30天，中期靠自然雨水養護，若遇干旱，每日噴水1次，后期養護每星期噴水2次；適時(shí)揭開(kāi)無(wú)紡布，保證草苗生長(cháng)正常；適度施肥，一般使用進(jìn)口復合肥，為植物生長(cháng)提供所需養分。在苗高8～10cm時(shí)進(jìn)行第一次追肥，還可依據實(shí)際情況進(jìn)行葉面追肥；定時(shí)針對性地噴灑農藥，定期清除雜草，保證植物健康生長(cháng)。

　　3、質(zhì)量控制

　　3.1施工時(shí)可用小竹桿或小木棍穿于整卷網(wǎng)墊中，順坡拉出網(wǎng)墊，四周用U型鐵釘釘住。

　　3.2釘子長(cháng)度一般為15cm（距離土面），

　　3.3地形突變處或地形較復雜處應注意保持網(wǎng)墊平整，并增加釘子密度。

　　3.4注意搭接，搭接長(cháng)度10cm，搭接處釘子應順勢釘入，釘子密度應增加一倍，搭接處上層網(wǎng)墊要靠緊，不留間隙。

　　3.5釘子的形狀，釘子上端寬度應大于網(wǎng)孔徑2倍，以便同時(shí)起垂直鎮壓作用。

　　3.6草灌籽播種深度應根據土壤墑情，因地制宜而定，草種應選擇適合當地氣候條件，根系長(cháng)且發(fā)達的草種，有長(cháng)根系的多年生小灌草種更佳。

　　3.7草灌籽播種在網(wǎng)墊中，這樣更能加強復合保護的效果。

　　3.8草灌籽播種后及時(shí)蓋網(wǎng)和無(wú)紡布，網(wǎng)子一定要緊貼表土，防止表土流失。但必須注意使其有利于草灌籽的發(fā)芽和生長(cháng)。

　　3.9草灌籽播種后，土層的含水量應以40%～60%為宜，并在土層加壓，以有利于草灌籽發(fā)芽。

　　3.10網(wǎng)墊在護坡頂端鋪設時(shí)，網(wǎng)墊縱向連接處應有60度夾角，埋入土中30cm。坡度應有50cm以上的水平面。因工程中坡面上端的含水量要比下層低得多，不利于草灌籽發(fā)芽，應在離開(kāi)網(wǎng)墊20cm坡頂處順勢開(kāi)一條蓄水溝，以利于灌水。

　　綠化工程驗收報告 篇7

　　一、綠化工程竣工驗收

　�。ㄒ唬┕こ谈艣r

　　1、工程項目責任主體：

　　建設單位、勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位

　　2、工程規模及特點(diǎn)：

　�。ǘ�）質(zhì)量評定依據

　　1、相關(guān)規范、標準、規程：

　　2、設計文件：

　　3、建設工程施工合同：

　　4、國家及地方現行有關(guān)建設工程質(zhì)量管理的法規：

　�。ㄈ�）施工概況

　　1、描述質(zhì)量保證體系的建立、運作和效果以及施工進(jìn)度情況；

　　2、施工中出現的質(zhì)量問(wèn)題及整改情況；

　　3、本工程采用的新工藝、新技術(shù)、新材料應用的情況

　�。ㄋ模┕こ藤|(zhì)量情況：

　　1、變更情況；

　　2、質(zhì)保資料、試驗資料、檢測資料情況；

　　3、檢驗批隱蔽工程驗收記錄；

　　4、分部分項質(zhì)量評定；

　　5、觀(guān)感評定；

　　6、混凝土評定；

　　7、安全與功能檢測；

　　8、預驗收整改情況等。

　�。ㄎ澹﹩挝还こ藤|(zhì)量自評情況：

　　施工單位（章）：

　　日期：

　　二、竣工驗收資料

　�。ㄒ唬┕こ掏旯ず�，施工單位應按照國家有關(guān)驗收標準全面檢查承建工程質(zhì)量自評工程質(zhì)量等級、編制《工程竣工報告》，經(jīng)項目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負責人簽字并加蓋單位公章后，提交給監理公司核查�？偙O理工程師簽署意見(jiàn)后，提交給建設單位。

　�。ǘ�）施工單位應在工程計劃竣工驗收日期30個(gè)工作日前將工程技術(shù)資料提交監理公司審核，監理單位在5個(gè)工作日內審核完畢，并經(jīng)總監理工程師簽署意見(jiàn)后送建設單位。

　�。ㄈ�）監理單位對工程進(jìn)行質(zhì)量評估，應具備完整的監理資料，并提出《工程質(zhì)量評估報告》�！豆こ藤|(zhì)量評估報告》應經(jīng)總監理工程師和監理單位法定代表人審核簽名，并加蓋公章后提交給建設單位。

　�。ㄋ模┰O計單位對勘察、設計文件及施工過(guò)程中由設計單位簽署的設計變更通知書(shū)進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量檢查報告。質(zhì)量檢查報告應經(jīng)該項目勘察、設計單位負責人和勘察、設計單位法定代表人審核簽名蓋章后，然后提交質(zhì)量檢查報告給建設單位。

　�。ㄎ澹┙ㄔO單位必須在計劃工程竣工驗收前15日將工程技術(shù)資料提交給監督站，并附《工程竣工驗收條件審核表》。監督站對工程技術(shù)資料進(jìn)行抽查，并在5個(gè)工作日后將抽查意見(jiàn)書(shū)面通知建設單位。

　�。�六）建設單位對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設計、施工、監理等單位和其他有關(guān)方面的專(zhuān)家組成驗收組，制定驗收方案。

　　三、竣工驗收程序

　　1、自檢

　　施工單位在單位工程（子單位工程）按設計文件和合同要求施工完成后，自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查驗收（發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改尤其是邊角要清理干凈、保潔做好），并向建設單位提交工程竣工報告。（竣工驗收報告宜早不宜晚）

　　2、預驗

　　監理單位及時(shí)組織專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行竣工預驗收，達到設計和合同約定的質(zhì)量標準，監理單位應及時(shí)向建設單位提交質(zhì)量評估報告。（發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，要有搶工的組織能力。）

　　3、竣工驗收

　　建設單位收到監理單位提交的質(zhì)量評估報告，應及時(shí)組織單位工程竣工驗收，建設單位應當在工程驗收7個(gè)工作日前將工程竣工驗收通知單、驗收方案和驗收人員名單，以及完整的'工程資料向質(zhì)監站提交，質(zhì)監站責任科室經(jīng)核查符合要求后，在工程竣工驗收通知書(shū)上簽收。質(zhì)監站收到竣工驗收通知書(shū)后，應當及時(shí)對該工程是否達到竣工驗收條件進(jìn)行檢查，并告知建設單位能否按期組織驗收。

　　質(zhì)量監督人員應當對建設單位組織驗收的組織形式、程序、執行工程建設強制性標準的情況進(jìn)行監督。質(zhì)量監督人員在監督工程竣工驗收過(guò)程中，發(fā)現有違反建設工程質(zhì)量管理規定的行為或者工程質(zhì)量不符合強制性標準的，應當責令建設單位進(jìn)行整改或者整改后重新組織竣工驗收。

　　建設單位竣工驗收合格后，質(zhì)監站應當在5個(gè)工作日內向委托的建設行政主管部門(mén)報送工程質(zhì)量監督報告。

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