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園林綠化年度工作報告（通用11篇）
在當下社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的園林綠化年度工作報告（通用11篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園林綠化年度工作報告 篇1
本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平
近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢
近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。
在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成，具有必須的緊迫性。
綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
�。�1）重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
�。�2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大，
�。�3）季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要貼合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員，對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的.施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺。
在實(shí)際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內到達理想的景觀(guān)質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機遇，努力實(shí)現園林事業(yè)新突破
近年來(lái)打造和諧xx，建立全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級目標，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，完善知識結構。用心參加xx市園林協(xié)會(huì )和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。
在將來(lái)的工作中，我就應在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
園林綠化年度工作報告 篇2
一、主要工作及進(jìn)展狀況
�。ㄒ唬�、南屏山森林公園核心區改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀(guān)建設。公園面積87.3公頃，年度計劃建設面積2.5萬(wàn)平方米，計劃完成投資4600萬(wàn)元。
�。ǘ�、襄河景觀(guān)帶工程。項目總長(cháng)9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂道路(起點(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋)，城市對外交通公路綠化建設9.292公里，完成投資9300萬(wàn)元。
2、沿河景觀(guān)帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
�。ㄈ�、開(kāi)發(fā)區綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側分帶綠化，主要有新城大道、規劃中路、規劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng )業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開(kāi)發(fā)區緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹(shù)、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
�。ㄋ模�、新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀(guān)長(cháng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程；完成全椒―神山寺―牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設工程。
�。ㄎ澹�、建設具有必須規模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設面積16.66675萬(wàn)平方米，完成投資250萬(wàn)元。
�。�、完成小區補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區，督促開(kāi)發(fā)商嚴格按照規劃設計組織綠化；對安置小區開(kāi)展植綠、補綠�？h創(chuàng )園辦對街頭重要節點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米，統一規劃、統一設計，縣四個(gè)領(lǐng)導班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
�。ㄆ撸�、認真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì )《全椒縣縣直機關(guān)認建認養綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認建認養活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
二、工作舉措
�。ㄒ唬�、調整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設經(jīng)濟社會(huì )強縣這一戰略目標，以“五城聯(lián)創(chuàng )”為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
�。ǘ�、實(shí)施四大制度。即：
�。�1）建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規劃區內所有新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要按照基本建設程序，在申請建設工程規劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗其附屬綠化工程規劃方案。
�。�2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準入制。
�。�3）建立綠化施工監理制度。
�。�4）建立綠化項目竣工驗收制度。
�。ㄈ�、全面推進(jìn)園林綠化養護市場(chǎng)化運作。引入競爭，使經(jīng)營(yíng)機制更顯靈活；建立機動(dòng)、靈活、長(cháng)效的管理機制；提高養護資金的使用效率。
�。ㄋ模�、規范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀(guān)工程移交暫行規定》，并參與主城區35平方公里城市綠地系統規劃。
三、20xx年工作計劃
今年的總結是為了積累成長(cháng)經(jīng)驗，提高管理水平，以促進(jìn)來(lái)年工作更加順利，更上檔次，以樹(shù)立一個(gè)奮斗目標，實(shí)現20xx年工作又好又快的發(fā)展。
1、綠化管理上水平。
一是嚴格執行“綠線(xiàn)管制”。建立“綠色圖章”制度，保證各類(lèi)建設項目按規定建設綠地。綠線(xiàn)控制范圍要向社會(huì )公布，理解群眾監督。
二是加強綠化全程跟蹤管理。所有新建、改建、擴建項目，都要與配套綠化工程同步設計、同步施工、同步驗收，達不到標準要求的不予驗收。加強對砍伐或移栽樹(shù)木的控制和跟蹤管理，依法查處侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化等行為。
三是建設數字園林。要在數字城市的`基礎上建設數字園林，建立可追索查尋、可定位分析、可快速補救的長(cháng)效管理機制，重點(diǎn)部位要到達省一級標準。
四是加強公園綠地養護管理。制定養護質(zhì)量等級評價(jià)標準及考核體系，建立貼合實(shí)際的養護管理評價(jià)機制，推行清單式養護管理，確保園林綠地功能作用的發(fā)揮。
五是推行公園市場(chǎng)化運營(yíng)。學(xué)習推廣常州公園市場(chǎng)化運營(yíng)經(jīng)驗，創(chuàng )新公園運營(yíng)管理體制，實(shí)行管養分開(kāi)、作業(yè)放開(kāi)，推行市場(chǎng)化運營(yíng)、市場(chǎng)化養護和市場(chǎng)化服務(wù)，變“花錢(qián)養人”為“花錢(qián)養事”，提高精細化管理水平。
2、綠化維護更到位。綠化維護工作作為提高綠化工作的重要手段，我們今后將更加注重綠化效果的持續，構成四季有花、四季常青的綠化特色城區，為此我們將繼續抓好日常綠化維護督查工作，同時(shí)透過(guò)培訓的方式，培養一批技能人才，引導他們維護作業(yè)在特色上下功夫，在精細化中出成績(jì)，使綠化維護工作穩步提升。
園林綠化年度工作報告 篇3
一、工作成果
1、扎實(shí)開(kāi)展園林綠化科研創(chuàng )新工作
開(kāi)展科研攻關(guān)，解決工程建設中的技術(shù)難題，組織實(shí)施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專(zhuān)項、引進(jìn)國際先進(jìn)技術(shù)、北京市科技計劃項目和局青年科技專(zhuān)項等科研計劃項目26項。組織實(shí)施中央財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開(kāi)展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學(xué)技術(shù)獎1項，北京市農業(yè)技術(shù)推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。
2、高標準召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng )新工作大會(huì )
組織召開(kāi)北京園林綠化科技創(chuàng )新工作會(huì )，會(huì )議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃》和《關(guān)于加快首都園林綠化科技創(chuàng )新工作的意見(jiàn)》。同時(shí)，會(huì )議為90名創(chuàng )新團隊專(zhuān)家頒發(fā)了證書(shū)，并為8個(gè)北京園林綠化創(chuàng )新團體、17個(gè)北京園林綠化科技創(chuàng )新示范區、27家北京園林綠化科普教育基地頒發(fā)了聘書(shū)和獎牌。此次會(huì )議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務(wù)的明確部署，是繼往開(kāi)來(lái)的科技動(dòng)員大會(huì )，會(huì )議的召開(kāi)將進(jìn)一步明確園林綠化科技創(chuàng )新發(fā)展的方向，進(jìn)一步推動(dòng)園林綠化科技創(chuàng )新行動(dòng)計劃的落實(shí)和實(shí)施，更好的服務(wù)于首都生態(tài)文明建設和美麗北京建設。
3、成功舉辦“綠色科技，多彩生活—園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及活動(dòng)月”活動(dòng)
活動(dòng)月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個(gè)活動(dòng)周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、安全保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個(gè)方面的科技成果116項，組織開(kāi)展內容豐富、形式多樣的科普活動(dòng)27項�；顒�(dòng)以園林綠化科技創(chuàng )新和文化創(chuàng )新相結合，以科普的形式，展示首都園林綠化科技創(chuàng )新成果，普及園林綠化科技、文化知識，以帶領(lǐng)公眾進(jìn)入森林，開(kāi)展各種體驗活動(dòng)的`方式來(lái)感知、深化和豐富森林文化的內涵。
4、首都園林綠化標準化工作全面推進(jìn)
印刷《平原地區森林生態(tài)體系建設技術(shù)規程景，觀(guān)生態(tài)林》等28項標準共36000冊單行本供全市行業(yè)人員使用。為推進(jìn)園林綠化標準化工作的全面建設，加強對園林綠化標準化工作的組織和領(lǐng)導工作，更好地促進(jìn)標準化工作的快速、健康發(fā)展，組織開(kāi)展了北京市園林綠化標準化委員會(huì )的各項籌備工作。經(jīng)過(guò)前期各項工作準備，目前已經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監督局批復成立北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )。
5、科普宣傳工作成果顯著(zhù)
開(kāi)展了“走進(jìn)森林、感知文化”為主題的全國科技周暨北京科技周宣傳展示活動(dòng)、森林體驗、環(huán)湖長(cháng)走等科普活動(dòng)50多場(chǎng)，受眾群體達到10萬(wàn)余人次。同時(shí)將“首都增彩延綠科技示范工程”項目引入科技周，重點(diǎn)展示了“紫霞”黃櫨、金葉榆、金葉白蠟、“華源發(fā)”黃楊等10余個(gè)彩色、耐旱、長(cháng)綠期樹(shù)種。
6、示范區建設全面落實(shí)
分別從森林可持續經(jīng)營(yíng)、森林多功能經(jīng)營(yíng)、自然與濕地保護、碳匯營(yíng)造林、種質(zhì)資源、花卉產(chǎn)業(yè)、果樹(shù)產(chǎn)業(yè)、城市園林綠化、防沙治沙和林下經(jīng)濟等方面成立了17個(gè)科技創(chuàng )新示范區，以便更好的發(fā)揮科技創(chuàng )新團隊作用，為首都生態(tài)文明建設和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)。
二、工作計劃
1、繼續抓好科研、科普工作的開(kāi)展
建立科研項目?jì)鋷�，有效引導科技項目的申報和立項，加強各�?lèi)科技計劃項目的監督檢查力度。組織開(kāi)展“綠色科技，多彩生活—20xx園林綠化科技創(chuàng )新暨科學(xué)普及宣傳月”活動(dòng)，普及和宣傳園林綠化科技成果。組織開(kāi)展自然講解師培訓工作，通過(guò)建立自然教育資格體系，保障園林綠化科普教育的健康有序發(fā)展。
2、繼續抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)
加強創(chuàng )新團隊專(zhuān)家庫的建設與管理工作，根據科技行動(dòng)計劃要求實(shí)，以創(chuàng )新團隊、示范區、科普基地為基礎，抓好科技行動(dòng)計劃的落實(shí)。
3、推進(jìn)北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )建設
推進(jìn)北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )指標體系與監測體系的規劃與建設工作，爭取在20xx年完成北京森林生態(tài)監測網(wǎng)絡(luò )體系規劃，落實(shí)北京森林生態(tài)監測站的建設。
4、狠抓園林綠化標準化建設，促進(jìn)園林綠化全面建設
�。�1）抓好園林綠化標準的制修訂工作，抓好《北京市園林綠化標準化技術(shù)委員會(huì )》建設工作；
�。�2）抓好標準的推廣應用、標準化示范區和標準化基地的建設；
�。�3）抓好標準宣傳、貫徹和培訓工作。
園林綠化年度工作報告 篇4
xxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的.推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位：
一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
園林綠化年度工作報告 篇5
今年以來(lái)，我所在xx縣城市管理行政執法局的領(lǐng)導下，以創(chuàng )建文明城市作為統領(lǐng)，抓學(xué)習、抓創(chuàng )新、抓長(cháng)效、抓落實(shí)，進(jìn)一步提高了對城市管理和行政執法工作的認識。以抓好養護管理，確保綠化養護管理更上一步臺階為目標；以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，狠抓作風(fēng)建設工作和密切聯(lián)系群眾；扎實(shí)地做好了公共綠地建設與管理工作。單位領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體職工共同努力奮斗，克服各種困難，圓滿(mǎn)完成了1-9月的各項工作任務(wù)，現將具體工作情況總結如下：
一、思想政治工作完成情況
1、學(xué)習是武裝頭腦、提高人員素質(zhì)的重要途徑。我所堅持集中學(xué)習制度，要求人人寫(xiě)學(xué)習筆記，會(huì )后要有心得體會(huì )。截至目前，先后集中學(xué)習傳達了省、市、縣相關(guān)文件及會(huì )議講話(huà)精神、學(xué)習了兩本《手冊》，進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)技能知識的學(xué)習和培訓。通過(guò)學(xué)習和培訓，使全體干部職工統一了思想、明確了目標、提升了業(yè)務(wù)技能，為完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、在執法局的統一安排下，在全所干部職工中扎實(shí)有效的開(kāi)展了“作風(fēng)建設和密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)和“實(shí)現偉大中國夢(mèng)，建設美麗繁榮和諧xx”主題教育活動(dòng)。制定了《xx縣園林綠化管理所改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾工作措施》，同時(shí)根據局黨組制定的“實(shí)現偉大中國夢(mèng)，建設美麗繁榮和諧xx”主題教育活動(dòng)實(shí)施方案，安排組織全所干部職工認真學(xué)習活動(dòng)相關(guān)文件精神以及資料并做好筆記，開(kāi)展了討論。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步。所領(lǐng)導率先垂范，支部認真組織實(shí)施，干部職工充分認識活動(dòng)的重要性積極參加活動(dòng)，提高了干部職工的學(xué)習興趣，激發(fā)了開(kāi)展工作的積極性；增強了全體職工的意識觀(guān)念，轉變了工作作風(fēng)，強化了干部職工隊伍素質(zhì)，促進(jìn)了我所各項工作的順利開(kāi)展。
3、根據執法局的統一安排，在全所干部職工中扎實(shí)有效的開(kāi)展了“正確認識局情，推進(jìn)精細管理”討論活動(dòng)。積極組織制定了我所關(guān)于開(kāi)展“正確認識局情，推進(jìn)精細管理”討論活動(dòng)實(shí)施方案、計劃。并于7月24日上午組織全所干部職工進(jìn)行了“正確認識局情，推進(jìn)精細管理”大討論，發(fā)現問(wèn)題36條。通過(guò)層層動(dòng)員和廣泛發(fā)動(dòng)，全所干部職工在思想上得到了極大的改變和進(jìn)步，把以“精為目標，以細為手段”和精細化理念貫穿到生產(chǎn)與管理的整個(gè)過(guò)程，逐一解決了發(fā)現的問(wèn)題，提出有利建議26條。
4、根據局黨組關(guān)于開(kāi)展“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)，積極在黨員和職工中進(jìn)行宣傳和動(dòng)員，成立了園林所開(kāi)展“三型”機關(guān)創(chuàng )建活動(dòng)工作領(lǐng)導小組，擬定了相關(guān)學(xué)習計劃。
5、認真做好“走、建、惠”工作、臺賬工作、一線(xiàn)工作制和網(wǎng)格化管理工作。做好了民情日記的記載和統計上報。加強了臺賬工作的組織領(lǐng)導，落實(shí)專(zhuān)人負責，規范了臺賬工作制度，做到了工作明細化，規范化和制度化。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，做到事事有紀錄有結果。嚴格落實(shí)網(wǎng)格化管理。責任落實(shí)到人，認真履行職責，加強巡查力度全面推進(jìn)了園林綠化管理工作的實(shí)施。
6、強化基層組織建設工作；各項制度健全，運行正常；計劃、總結完善。同時(shí)也積極組織全所干部職工參加局系統的各項活動(dòng)，按時(shí)按質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二、日常管護工作完成情況
1、認真完成綠化苗木補植和移植，確保成活率。1-9月先后5次對城區內綠地需補植的苗木品種和數量進(jìn)行了清理，并及時(shí)安排工作人員進(jìn)行了補植，共種植、移栽各種樹(shù)木1300余株，灌木5000余㎡，草坪3900㎡；補植品種包括香樟樹(shù)、蘭天竺、十大功勞、金葉女貞、紅葉石楠、大桅子、紅花繼木、油蔥草、灑金珊瑚、小桅子、海桅子、杜鵑、八角金盤(pán)、鴨腳木、麥冬、混播草坪等。開(kāi)道口移植樹(shù)木3次，移植樹(shù)木70株，麥冬草坪248.4平方米；二環(huán)路取死樹(shù)357株；魁山公園地質(zhì)災害移植樹(shù)木90余株。
2、加強綠化管護力度。為保證樹(shù)木正常生長(cháng)，鞏固已取得的綠化成果，針對城區綠化點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的特點(diǎn)和園林綠地逐年拓展、樹(shù)木逐年增加的實(shí)際和不同樹(shù)種的生長(cháng)要求，嚴格實(shí)行責任到人，分片包干，定人員、定任務(wù)、定質(zhì)量的管理制度。始終嚴格按照日常管護技術(shù)規程，適時(shí)進(jìn)行抹芽、修剪、除草，定期進(jìn)行澆水、施肥、打藥、病蟲(chóng)害防治等，同時(shí)總結經(jīng)驗，探索新方法，掌握新引進(jìn)樹(shù)種的生長(cháng)習性，不斷提高養護管理水平，重點(diǎn)加強對新植樹(shù)木的養護管理，確保樹(shù)木成活。1-9月對我所管護區域共計修剪灌木草坪18次，施肥10次，防治病蟲(chóng)害喬灌木打藥12次；除城區綠地雜草近5000平方米。同時(shí)，做好了抗旱保綠地工作，堅持節約、高效的原則，針對不同植物的特性及生長(cháng)狀態(tài)制定了嚴密的'澆灌計劃，利用我所僅有的2臺水車(chē)，每天工作不少于14小時(shí)，及時(shí)對城區各路段行道樹(shù)及無(wú)水樁接入的街頭綠地苗木進(jìn)行澆灌，每天用水量達70余噸，保證了管護區內苗木正常生長(cháng)。
確保管轄區內全天不間斷衛生保潔。凱西河、小東河、二改四至閘橋河道每天專(zhuān)人打撈漂浮物，保持河水河面的清潔。及時(shí)清除了轄區公園內山體斜坡上的垃圾，春節后及時(shí)組織人員清理了樹(shù)枝上的許愿燈及雜物。
3、做好美化亮化工作，盈造節日氣氛。在元旦節、春節期間布置各鮮花16萬(wàn)余盆，插絹花造景4萬(wàn)余朵，分別擺放于公園廣場(chǎng)、職中門(mén)前交通島和德中路入口等處。按照執法局工作安排，認真制定國慶節日氣氛營(yíng)造方案并組織實(shí)施。
4、加強安全生產(chǎn)管理和園林設施維護。做好重大節日前后公園防火預備工作，不定時(shí)開(kāi)展防火安全檢查。定期對管轄公園山體上存在的火源隱患的蘆葦及雜草進(jìn)行了清理。完成了東河公園內存在安全隱患的高大黑楊樹(shù)進(jìn)行了截干，并指導、督促供電公司對遮擋供電線(xiàn)路的危險樹(shù)枝進(jìn)行了修剪。1-9月共修剪城區行道樹(shù)約2000余株。
5、完成城區公園綠地配套設施損壞情況的統計工作。其中：交通島圍欄及其它護欄102m,靠背座椅木條112根，青石板及步行青石916塊，各色大理石及地磚（瓷磚）688塊等。拆除有隱患的健身器材3處。定期對街道、公園內園林設施進(jìn)行檢查維修，對東河公園、玄武公園、凱西公園、火神廟廣場(chǎng)、濱江景觀(guān)和北塔公園等處已壞的果皮箱進(jìn)行了更換和增添，更換果皮箱35個(gè)；維修北塔公園山頂廣場(chǎng)欄桿85.3m；維修公園廁所7次；維修更換公園廁所排水及綠地澆水設施80余次；維修公園內水泵7次，確保了綠地、公園內正常用水。
6、加強園林綠化督查力度。堅持管養并重和日常巡查與反時(shí)差巡查相結合的方針，對破壞園林綠化及設施的行為及時(shí)發(fā)現，及時(shí)處理。1-9月共查處損壞園林樹(shù)木及園林設施事件38起；發(fā)現與市政、環(huán)衛及其他單位工作相關(guān)的事件并與之聯(lián)系處理的事件13起；巡視發(fā)現病蟲(chóng)害28次。確保園林樹(shù)木及園林設施的完好，發(fā)揮了其正常功能。
7新接管護任務(wù)。接管理了濱麗雅郡至倉山路口的麥冬草坪，泰和綠洲對面的綠地及草坪，宏發(fā)電聲廠(chǎng)行道樹(shù)等處的綠化養護任務(wù)，新保健院側街頭綠化、體育館側街頭綠化、消防中隊兩道路綠化和看守所外街頭綠化的養護任務(wù)。
三、督查督辦事項和重點(diǎn)工作（項目）完成情況
1、監督并指導施工單位完成了中江大道綠化工程的實(shí)施工作。該景觀(guān)工程全長(cháng)：4300米，綠化面積3825平方米。該項目元月20日正式入場(chǎng)，20xx年3月21日已基本完工，施工過(guò)程中嚴格按照《建筑法》《合同法》《招投標法》《建筑質(zhì)量驗收條例》嚴格施工程序，并于20xx年3月27日完成工程初驗。配合施工單位完成了該項目的審計工作。
2、完成了一二環(huán)道路綠化工程方案報批和一、二環(huán)道路綠化工程及工程監理服務(wù)招標工作，并開(kāi)工建設。
3、辦xx縣委督查督辦事項共25條，辦結17條。
4、回復效能微博件1條。
5、辦理“96918”事件共14條，反饋處理情況14條。
在今后的工作中，我們將以“作風(fēng)建設工作和密切聯(lián)系群眾”活動(dòng)、“實(shí)現偉大中國夢(mèng)，建設美麗繁榮和諧xx”主題教育活動(dòng)和開(kāi)展“三型”機關(guān)建設活動(dòng)為契機，深入貫徹落實(shí)十八大會(huì )議精神，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，在執法局黨組的領(lǐng)導下，以抓“項目攻堅”和“作風(fēng)轉變”為著(zhù)力點(diǎn)，打造優(yōu)秀團隊，建設陽(yáng)光城管理，創(chuàng )建“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”機關(guān)，弘揚“質(zhì)樸敞亮，勤勉奮進(jìn)”的城市精神，保持“健康、快樂(lè )、向上”的精神狀態(tài)，發(fā)揚“敬業(yè)、包容、大氣”的工作作風(fēng)，推動(dòng)園林事業(yè)更好更快發(fā)展。
園林綠化年度工作報告 篇6
20xx年是園林局創(chuàng )園年，監察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務(wù)�，F就一年以來(lái)完成的各項工作總結如下：
一、日常監察管理工作：
創(chuàng )園工作開(kāi)展以來(lái)，為更好的保護綠化成果不被破壞，監察隊員加強了巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬(wàn)余元，損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作：
在任務(wù)繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批文件31件（其中開(kāi)工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時(shí)處理相關(guān)審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質(zhì)量的.完成每一個(gè)審批文件。堅決杜絕了每一個(gè)監察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏(yíng)得了管理對象的好評。
三、局中心工作：
1.工程建設：由于建設任務(wù)的劇增，監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質(zhì)量、高標準完成每個(gè)工程項目。
2.創(chuàng )園工作：今年創(chuàng )園驗收期間，加強了對迎檢線(xiàn)路上各施工單位、小區等單位的管理，很好的配合了創(chuàng )園驗收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成，沒(méi)有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買(mǎi)資料、辦公用品、費用報銷(xiāo)方面大力配合。
5.公園管理工作：監察科在公園管理方面加強管理力度，創(chuàng )園、創(chuàng )衛期間，禁止小攤販進(jìn)入公園，營(yíng)造良好的公園環(huán)境。
四、不足之處：
本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務(wù)，但離局領(lǐng)導要求還有差距。
園林綠化年度工作報告 篇7
不知不覺(jué)間，來(lái)到xxx園林工程有限公司已有半年多的時(shí)間了，在這半年工作當中，經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，認識了許多良師益友，也獲了許多的經(jīng)驗教訓。在這半年多的時(shí)間里，工作上取得一定的成果，但也存在許多的不足，回顧這半年所經(jīng)歷的，現將總結如下：
一、工作總結
從剛開(kāi)始來(lái)公司到現在的這段時(shí)間里，先參與了英倫灣售樓部項目，然后又參與了天悅城小區綠化項目。
二、工作心得
由于自己剛從學(xué)校走到工作崗位，剛開(kāi)始有許多的不適應，而后經(jīng)過(guò)自己慢慢的努力逐漸適應了這份工作，從中了解到了園林土建技術(shù)員的工作內容。
1、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現場(chǎng)平面布置圖，搞好現場(chǎng)布局。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織施工單位認真按圖施工。
俗話(huà)說(shuō)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。圖紙是施工的依據，所有的工程都是照圖施工的，所以在英倫灣項目開(kāi)始時(shí)，經(jīng)理首先要我做的就是熟悉圖紙，了解圖紙上的一些做法和質(zhì)量要求，然后再根據圖紙進(jìn)行實(shí)地考察。
2、全面負責工程施工項目的施工現場(chǎng)勘察、測量、施工組織和現場(chǎng)交通安全防護設置等具體工作，對施工中的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，向上報告并保證施工進(jìn)度。
現場(chǎng)勘查也是項目開(kāi)始時(shí)十分重要的一環(huán)，英倫灣項目開(kāi)始時(shí)在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下，我們對此項目進(jìn)行實(shí)地勘測和測量，此項工作可以發(fā)現圖紙上的一些問(wèn)題并及時(shí)更改，做到心中有數，提前做好施工前的準備工作。
3、參加圖紙會(huì )審，審理和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，碰到大的技術(shù)問(wèn)題與地勘和設計部門(mén)聯(lián)系，妥善解決。
圖紙會(huì )審就是提前發(fā)現圖紙上的一些問(wèn)題，在圖紙會(huì )審前，我們一直在研究圖紙，然后把其中的一些問(wèn)題匯總，在會(huì )審時(shí)把問(wèn)題都提出來(lái)，然后和設計或者甲方溝通。試想如果在工程進(jìn)行中再發(fā)現問(wèn)題，那得需要和甲方或者設計溝通。再改動(dòng)就肯定耽誤了工期。
4、參與施工單位技術(shù)交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。嚴守施工操作規程，嚴抓質(zhì)量，確保安全。
在項目開(kāi)始時(shí)，我們必須把施工的一些注意的事項和施工單位溝通好，比如安全問(wèn)題，施工問(wèn)題我們都要和施工單位交代清楚，爭取做到安全施工，文明施工等。而且不是只交代清楚就完了，還要在實(shí)際的工作中跟蹤、檢查，發(fā)現未按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的講解和指導，這樣才能把工作做到位，避免返工的發(fā)生，保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了施工質(zhì)量。
5、填寫(xiě)施工日志和隱蔽工程的驗收記錄，配合質(zhì)檢員整理技術(shù)資料和施工質(zhì)量管理，負責安排各分部分項的檢測。
寫(xiě)好施工日志可以更好的了解整個(gè)工程的進(jìn)度和做法等，項目經(jīng)理為了更好的鍛煉我讓我負責寫(xiě)施工日志，對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，無(wú)論在工程進(jìn)行中還是結束后都可以更好的回顧整個(gè)項目的運作情況，可以從中更好的汲取養分，學(xué)到的東西也會(huì )更快，感覺(jué)每一次寫(xiě)施工記錄和整理資料都是一次收獲的過(guò)程。
6、負責施工計劃的安排和實(shí)施，根據總工期和總施工進(jìn)度計劃編制月或日施工計劃進(jìn)度表，并組織安排相應施工單位根據計劃施工，保證工程如期完成。
施工計劃對于按期完工來(lái)說(shuō)尤為重要，在英倫灣項目，在項目開(kāi)始就制定了每項工作的計劃，并在實(shí)際工作中在做調整。使得英倫灣項目能夠按時(shí)完工。所以制定切實(shí)可行的計劃對于整個(gè)工程按時(shí)來(lái)說(shuō)都有很重要的作用。
7、按照安全操作規程規定和質(zhì)量驗收標準要求，開(kāi)展質(zhì)量及安全的自檢、互檢、交接檢三檢制度，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護能力。對施工現場(chǎng)設置的交通安全設施和機械設備等安全防護裝置經(jīng)組織驗收合格后方可進(jìn)行工程項目的施工。
質(zhì)量的檢查是技術(shù)員最主要的工作之一，所以我在這兩個(gè)項目中努力學(xué)好技術(shù)知識，負責一些對施工工作中的質(zhì)量檢查工作，有不懂的就虛心請教，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識有了很大的提高。
施工現場(chǎng)的工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看的規范等的知識不如自己實(shí)際經(jīng)歷的記得牢固。而且好多學(xué)問(wèn)都是書(shū)本中學(xué)不出來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。所以在工作中更能鍛煉自己的許多能力。
三、工作不足和發(fā)現問(wèn)題
全面提升個(gè)人素質(zhì)作為一個(gè)剛走向工作崗位的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，知識和經(jīng)驗的欠缺，是我致命缺點(diǎn)，而技術(shù)員這個(gè)崗位是需要許多的經(jīng)驗才能勝任的，還需要無(wú)止境的更新知識和提高工作能力，所以在剛到公司的時(shí)候我都努力的.去學(xué)習，從工程開(kāi)始的每一步都去實(shí)踐學(xué)習，這對于自身的提高是有很大幫助的。在今年的工作開(kāi)展中也有許多不足，其中也發(fā)現一了些問(wèn)題現總結如下；
1、不足之處
(1)由于工作經(jīng)驗不足，在工程管理方面不能做到面面俱到。
�。�2）對工作程序了解的少，不能提前預見(jiàn)一些事情，許多事情不能做到事前控制，導致了一些錯誤的發(fā)生。
(2)專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)，如cad操作有時(shí)不是很熟練，需要加強這方面的學(xué)習。
(3)現場(chǎng)突發(fā)狀況，自身處理能力不夠。
2、發(fā)現的一些問(wèn)題
�。�1）各部門(mén)配合不夠，導致一些部門(mén)只顧自己的事情，出現一些問(wèn)題。
�。�2）發(fā)現問(wèn)題應該及時(shí)處理，不要拖沓。
四、工作展望
這半年多的時(shí)間里，我對工地現場(chǎng)的運作越來(lái)越清晰，對儀器設備的使用也越來(lái)越熟練。今后要針對自己哪方面的不足，加強哪方面的鍛煉。自己經(jīng)驗不足，就要多接觸各種類(lèi)型的事情；專(zhuān)業(yè)知識不扎實(shí)，平常時(shí)候就多訓練，并在工作中加以強化；處理現場(chǎng)突發(fā)能力不夠，這方面就要在實(shí)際工作中鍛煉自己的處理能力。另外對工程建設當中的各個(gè)環(huán)節有了整體的認識，在了解的同時(shí)，也在逐步的提高自身對工程技術(shù)的認識和學(xué)習，在工作的這段時(shí)間內我的個(gè)人工作能力有了一定的提高， 這和領(lǐng)導的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開(kāi)的， 在今后的工作中我會(huì )繼續努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成績(jì)。
園林綠化年度工作報告 篇8
為了更好的作好明年的工作和完成明年的各項景觀(guān)工程任務(wù)，總結過(guò)去的先進(jìn)經(jīng)驗，吸取過(guò)去存在不足，規劃理想的未來(lái)，特此向全體干部員工做工作報告。
�。ㄒ唬└刹颗嘤柺招э@著(zhù)，干部素質(zhì)覺(jué)悟顯著(zhù)提高。
通過(guò)我們聘請專(zhuān)家教授，對我們的管理干部進(jìn)行了培訓，使我們管理干部從中學(xué)習到了"領(lǐng)導藝術(shù)與人格魅力"，"企業(yè)文化與員工素質(zhì)和行為規范"，"提升凝聚力，增強責任感和使命感"，領(lǐng)悟了“怎樣利用自身影響力，培養朝氣蓬勃、樂(lè )觀(guān)向上的下屬團隊，真正承上啟下發(fā)揮應有作用，在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地”。使我們的干部知曉了"如何用人、如何用權、思維方式、處理關(guān)系、溝通關(guān)系、處理方法和批評人藝術(shù)"；通過(guò)請法院院長(cháng)講"合同法與訴訟法 "，使我們管理干部掌握了法律知識，怎樣用法律的武器保護我們公司和員工的利益不受侵害；通過(guò)我們各部門(mén)相互交流，講解各部門(mén)的專(zhuān)業(yè)知識。使我們干部學(xué)習和掌握了"園林規劃與設計 "，"施工現場(chǎng)的管理，材料管理和人員管理"，"財務(wù)制度和報銷(xiāo)手續"等各方面的知識，使我們管理干部的素質(zhì)和內涵，覺(jué)悟和動(dòng)力都有了很大的提高，敬業(yè)精神和務(wù)實(shí)態(tài)度都有了明顯的增強。激情和活力，責任和義務(wù)，效率和效益都明顯得到了重視和提升。使我們天緣園林公司的管理干部都能上下一條心，積極配合，相互支持，實(shí)現了人和事業(yè)興的良好局面，我們的凝聚力也得到了升華，使我們的干部關(guān)心我們的員工，我們的員工忠實(shí)的工作，形成了和諧的人性化管理，使我們的隊伍更加具有活力，更加具有向心力，使我們的頭腦和思維都得到了凈化，使我們的素質(zhì)和覺(jué)悟得到了升華。
�。ǘ┕緢@區面貌大大改觀(guān)，對外的實(shí)力加強。
今年3月4日我們被百年不遇的暴風(fēng)雪襲擊，我們公司園區的溫室被暴風(fēng)雪壓垮，損失嚴重。但我們公司的全體干部員工沒(méi)有被困難嚇倒，大家獻計獻策，上下同心同德，頑強拼搏，搶險自救，全體清理除雪，建設溫室。使五萬(wàn)盆綠化花苗得到了妥善的保護，南方植物也采取了相應的補救措施，使我們的損失降到了最低點(diǎn)。通過(guò)這次暴風(fēng)雪，鍛煉了我們的隊伍，提升了我們干部員工的責任感和使命感，也提升了我們的凝聚力和戰斗力。通過(guò)我們干部的頑強拼搏和日夜奮戰，不僅搶修了垮塌的溫室，我們還建設了兩個(gè)溫室。并對大溫室進(jìn)行了改造。使溫室培育綠化花卉六萬(wàn)多盆；養護南方植物近萬(wàn)株，溫室得到了有效的利用，還創(chuàng )造了可觀(guān)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。我們還修建了園區景觀(guān)廣場(chǎng)和長(cháng)廊，景觀(guān)墻和花壇。使我們的作品得到了展示，也給員工休閑納涼提供了優(yōu)美的場(chǎng)所。在綠化部盧部長(cháng)的帶領(lǐng)下，使基地的土地得到了有效的利用，套栽套種了果樹(shù)和喬木，冠木五萬(wàn)棵，各種花卉和地被植物三萬(wàn)多棵，草莓近萬(wàn)棵等等，不僅美化了環(huán)境，也使我們zz園林真正成了一個(gè)公園。園區內李子、蘋(píng)果、櫻桃、葡萄、棗、梨、草莓等碩果累累，各種花卉竟相開(kāi)放，花香鳥(niǎo)語(yǔ)，瀑布水系，小橋流水，曲靖通幽，形成了一個(gè)美麗和諧的景觀(guān)園林大家庭。對外也提升了我們的實(shí)力和指名度。
�。ㄈ┚W(wǎng)站建設突飛猛進(jìn)，網(wǎng)絡(luò )宣傳得到推廣。
我們的網(wǎng)站突飛猛進(jìn)，規模和實(shí)力有了很大的發(fā)展。今年我們自己投資幾萬(wàn)元上了服務(wù)器和設備系統。容量大大增強，信息量明顯增加，服務(wù)功能大大改觀(guān)�？萍己看蟠筇岣�，服務(wù)項目和措施得到完善。我們今年成功地開(kāi)展了"會(huì )員春節聯(lián)歡晚會(huì )"，"xx園林杯博客大賽"，"xx園林杯創(chuàng )作大賽"，" xx情愛(ài)心大行動(dòng)紀實(shí) — 奉獻愛(ài)心！真情捐助"，慶祝xx園林藝術(shù)網(wǎng)成立五周年暨“天緣園林杯”創(chuàng )作大賽頒獎晚會(huì )等活動(dòng)，使天緣園林藝術(shù)網(wǎng)在廣大會(huì )員的支持下得到了長(cháng)足的發(fā)展，人氣增加目前發(fā)展會(huì )員近7500人。保守統計，游覽量達到近500萬(wàn)。
五年來(lái)，我們一貫堅持"為會(huì )員提供交流的平臺，一切為會(huì )員服務(wù)，公司從中得到宣傳"的宗旨。把虛擬的網(wǎng)絡(luò )變?yōu)楝F實(shí)，用真心換取回報。讓我們的天緣園林藝術(shù)網(wǎng)真正的體現藝術(shù)，滿(mǎn)足不同會(huì )員的需求，迎合老，中，青三個(gè)層面的不同人群，讓專(zhuān)業(yè)的人士和文人墨客都能得到享用，給大家帶去收獲和快樂(lè )，讓人們悟出哲理得到發(fā)展。我們每年都投入大量的資金對優(yōu)秀斑竹和會(huì )員，各項網(wǎng)站活動(dòng)進(jìn)行獎勵，獎金和獎品郵到祖國四面八方的會(huì )員手中，郵局都對我們產(chǎn)生深刻的印象。我們每年定期改板，使頁(yè)面及時(shí)更新?lián)Q代，讓高科技的功能更全面更完善，為會(huì )員更好的服務(wù)。我們安排了五名人員對網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行管理和更新，使專(zhuān)業(yè)知識和文學(xué)，生活常識，搞笑帖圖等大量發(fā)表，并把我們公司的新聞，管理，工程，設計等及時(shí)進(jìn)行宣傳，讓大家一起交流，共同提高。我們腳踏實(shí)地，說(shuō)話(huà)算數。用辛勤的汗水，不知疲倦的耕耘，終于得到了天緣園林的繁榮。用我們的真心換取了今天的成功。使我們的業(yè)務(wù)發(fā)展到祖國的大江南北，四面八方。新疆、西藏、內蒙、吉林、江西、山東、重慶、北京、山西等地都留下了我們的作品和業(yè)績(jì)。使我們天緣園林在全國有很高的指名度，也為我們的發(fā)展奠定了良好的基礎，只要我們誠信服務(wù)，尊重藝術(shù)，講安全保質(zhì)量，我們就能夠取得最后的勝利。
�。ㄋ模┙衲晖瓿傻墓こ倘蝿�(wù)和工作。
我們今年先后完成了西藏拉薩中學(xué)的景觀(guān)規劃設計；新疆蘋(píng)果社區的園區規劃設計；江西世界面具公園的規劃設計；南昌贛鑫生態(tài)園的總體規劃設計，吉林梅河口水上樂(lè )園的整體規劃設計；吉林五味子生態(tài)園的整體規劃設計；山東青島熊牧場(chǎng)的榕樹(shù)假山大門(mén)、鐘乳石溶洞、綜合園、熱帶雨林園、卡通園等規劃設計；內蒙阿爾山生態(tài)洗浴博物館的規劃設計；烏蘭浩特紅星小區的景觀(guān)設計；沈北新區站前大型休閑娛樂(lè )廣場(chǎng)總體規劃設計；沈陽(yáng)某軍區司令部的規劃設計；廣西的噴泉廣場(chǎng)設計；富城，時(shí)代小區，陶然墓園整體規劃，臺安造紙廠(chǎng)廠(chǎng)區的整體規劃設計等80多個(gè)設計規劃，共完成江西面具公園、青島熊牧場(chǎng)、富城小區、時(shí)代社區、金寶泉別墅區、南昌機務(wù)段、臺安造紙廠(chǎng)、科迅集團等工程。各項工程都受到了甲方的好評和社會(huì )的認可，樹(shù)立了我們天緣園林的良好形象，也樹(shù)立了我們的豐碑，也勝利完成了我們年初制定的工程計劃和產(chǎn)值計劃，取得了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
在公司管理工作中，我們采取了人性化管理，制度化約束，指標考核的模式，視員工為親人，培養員工愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，講安全，講質(zhì)量，講效率；要求我們的'干部務(wù)實(shí)敬業(yè)，模范遵守公司的各項規章制度和考核指標。使我們的干部素質(zhì)得到了明顯的提高，責任心得到增強，效率和效益都有所提高，計劃和實(shí)施基本都能夠完成�？己藵M(mǎn)意率達到80%以上。敢于和不良傾向做斗爭。在青島工地的朱占波部長(cháng)發(fā)現我們的材料被人偷走，晚上不顧個(gè)人安危，挺身而出和王成遠部長(cháng)一起去抓賊，保證了我們公司的財產(chǎn)不受損失，并報警妥善處理了這起偷盜案件。我們大家都要向朱占波同志學(xué)習，學(xué)習他這種敢于和不良傾向做斗爭的大無(wú)畏精神，確保公司的財產(chǎn)不受損失，特此，我宣布對朱占波同志進(jìn)行嘉獎。
我們員工的集體主義觀(guān)念得到了提高，團結合作，那里需要那里去，天緣園林是我家，為天緣園林做貢獻的意識有了可喜的飛躍。聽(tīng)從領(lǐng)導服從分配，工作任勞任怨，老員工傳幫帶新員工，新員工積極工作，虛心學(xué)習，年少尊敬長(cháng)者的風(fēng)氣得到發(fā)揚廣大，安全質(zhì)量意識在員工中得到體現，使我們的工程能夠順利完成，沒(méi)有出現大的安全事故和質(zhì)量事故。
�。ㄎ澹┨嵘哿�，讓員工感受zz園林的溫暖。
無(wú)論公司的高層領(lǐng)導，還是中層干部都能夠把工人當自己的親人，處處為員工做好事做實(shí)事，提高員工的各項福利待遇，讓員工視zz園林為家，處處體現家的溫暖。無(wú)論我們的員工一線(xiàn)工地還是在沈陽(yáng)地區，管理部都能夠安排食堂為過(guò)生日的員工送上熱氣騰騰的長(cháng)壽面渦雞蛋或者生日的蛋糕和禮物；為生病的員工特做小灶，加強營(yíng)養，使其早日康復。為員工及家屬婚喪嫁娶，看病住院進(jìn)行慰問(wèn)和提供一切方便。解決干部員工的后顧之憂(yōu)，真正體現公司的溫暖。我們還在各工地不定期舉辦豐富多采的文體娛樂(lè )活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活。
今年我們成功舉辦了"公司春節聯(lián)歡會(huì )"，"新春佳節娛樂(lè )活動(dòng)"，"拔河比賽"，"乒乓球比賽"，"游戲大比拼"，"看海游泳"等活動(dòng)。每逢節假日，工程開(kāi)工竣工都為員工舉辦大型的招待宴會(huì )和發(fā)放福利。每年都進(jìn)行公正、公平、公開(kāi)的優(yōu)秀管理干部和勞動(dòng)模范的評選，并進(jìn)行表獎，還計算星級工資。調動(dòng)了干部員工的積極性和勞動(dòng)熱情。定期制作內部的天緣月報，報道我們公司的動(dòng)態(tài)和員工身邊喜聞樂(lè )見(jiàn)的事例，樹(shù)立典型，懲處不良。提升了公司的凝聚力和戰斗力。
存在的不足：
在過(guò)去一年的工作中，我們在管理上、生產(chǎn)上和安全上還存在很多的不足和漏洞，我們必須在我們今后的工作中加以改正和完善，更好的做好我們08年工程任務(wù)和管理工作。
1、在管理上，我們公司的各項規章制度和施工工藝還不夠完善，執行的力度還不夠，各項施工計劃、工藝流程、各項報表、審批、核算等執行還不夠徹底。有章不遵的現象還時(shí)有發(fā)生。
2、我們個(gè)別干部的素質(zhì)不高，辦事不公平、公正、公開(kāi)。工作不講方法，不講藝術(shù)，造成員工的情緒波動(dòng)，不滿(mǎn)意個(gè)別領(lǐng)導的工作作風(fēng)。在管理中還存在很多的漏洞和安全隱患。對質(zhì)量的進(jìn)度的檢查和安排不夠嚴格，在質(zhì)量和工藝造型上還需要改進(jìn)。
3、現場(chǎng)的管理很混亂，材料浪費嚴重，設備用具損失嚴重，出工不出力現象時(shí)有發(fā)生�，F場(chǎng)和宿舍的環(huán)境衛生還有待加強，材料和設備的驗收和保管、出入庫手續還要健全。
園林綠化年度工作報告 篇9
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導部門(mén)、滕頭集團公司的關(guān)心指導下，堅持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭創(chuàng )一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績(jì)。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現銷(xiāo)售額1.41億元，與去年同比增長(cháng)30%、35%，全年實(shí)現利稅1390萬(wàn)元，同比增長(cháng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結如下：
一、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高效益
20xx年是我國“十一五”規劃的開(kāi)局之年，公司緊緊抓住機遇，在國家持續加強宏觀(guān)調控的不利客觀(guān)條件下，轉變經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“建一項工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的精品戰略，把保證和滿(mǎn)足用戶(hù)需求放在首位。在苗木銷(xiāo)售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(cháng)久合作機制。
首先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據對中國經(jīng)濟增長(cháng)的潛力和中國人口增長(cháng)的綜合分析，可以預測，未來(lái)20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著(zhù)城市化率每年需提高約1。5個(gè)百分點(diǎn)。另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價(jià)值化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。根據這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創(chuàng )放在首位，工程無(wú)論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感，對每一個(gè)環(huán)節及每一個(gè)細節的質(zhì)量負責，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意。雍景苑景觀(guān)工程、寧波萬(wàn)達廣場(chǎng)、奉化華信國際城景觀(guān)工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路—大農港路綠化工程等小區、廣場(chǎng)綠化工程就是轉變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬(wàn)工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62。6萬(wàn)平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰略方針，自身規模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷(xiāo)售近5000萬(wàn)元創(chuàng )歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì )、大專(zhuān)院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無(wú)疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。
第三，規范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：1、組織好設計交底和圖紙會(huì )審工作。2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的工程進(jìn)行檢查。通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。
二、加強培訓，優(yōu)化人才結構，提高人員綜合素質(zhì)
企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中創(chuàng )造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內人才的現狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應；企業(yè)中大多數管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏；熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現況，公司實(shí)行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng )造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養，努力為企業(yè)員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。
質(zhì)量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進(jìn)行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓，共有17人參加，通過(guò)省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。
三、規范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng )造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng )造的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個(gè)體系整合標準進(jìn)行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀(guān)念，切實(shí)轉到“向管理要收益”的軌道上來(lái)，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。
四、發(fā)揚團隊精神，調動(dòng)員工積極性，增強公司凝聚力
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的.知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續發(fā)展的梯隊建設制度。
3、實(shí)行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時(shí)，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng )造必要的條件。
4、實(shí)行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿(mǎn)意是公司的目標，而員工滿(mǎn)意是實(shí)現顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(cháng)的機會(huì )、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個(gè)項目施工以前，公司都會(huì )讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。
同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設，經(jīng)常組織黨、團、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀(guān)先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險一金”，切實(shí)為廣大的職工著(zhù)想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jì)的一年。20xx年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
園林綠化年度工作報告 篇10
自從我八月份到姚店新區管委會(huì )建設科報到實(shí)習，到現在，已過(guò)去兩個(gè)多月了。實(shí)習期間，在各位前輩和師傅們的指導下，在領(lǐng)導及同事們的幫助下，通過(guò)自身的堅持不懈的努力，我掌握了園林綠化施工管理及相關(guān)工作的基本工作內容，在思想上也慢慢的實(shí)現了從一個(gè)在校大學(xué)生到社會(huì )工作人的身份轉變，現將我兩個(gè)多月的實(shí)習感悟總結如下：
一、認清行業(yè)現狀，找好定位
每個(gè)人都有自己的理想，也都有自己的現實(shí)情況，實(shí)習后和別人交流，真讓我有一種隔行如隔山的感覺(jué)。搞園林綠化工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著(zhù)焰熱的夏日，和連綿不斷的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。這一段實(shí)習時(shí)間內和別人的接觸，使我深深感到，任何行業(yè)里，想要出人頭地，都是非常不容易的，不比別人做更多的工作，品嘗更多的艱辛，是很難擁有一個(gè)比別人更好的待遇，更舒適的生活。業(yè)精于勤，這句話(huà)看似簡(jiǎn)單，但真正有多少人理解其中的深刻含義呢！
二、學(xué)習是源頭的活水
不斷加強學(xué)習，素質(zhì)進(jìn)一步提高。具備良好的基礎理論素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。一是認真加強技術(shù)方面的.學(xué)習，即工作內容相關(guān)的，這是我們在社會(huì )上立足的基本要務(wù)，不學(xué)習，沒(méi)技能，能干什么工作，沒(méi)有一個(gè)單位需要不學(xué)無(wú)術(shù)的技術(shù)工作人員。技術(shù)問(wèn)題是工作的具體內容，不懂技術(shù)，怎么去指導工人工作，拿什么去跟別人競爭。二是認真學(xué)習做人處事，人在社會(huì )漂，干什么都要和人打交道，怎樣與別人交流，怎樣的交流可以從別人身上獲得自己需要的信息，這是一門(mén)廣泛而又深刻的學(xué)問(wèn)。廣泛是因為你走哪都需要用，深刻是這里有些問(wèn)題需要我們認真的理解實(shí)行。為人處事，也是一種工作技能。
三、做好本職工作，再圖發(fā)展
兩個(gè)月來(lái)，我盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。主要從事綠化場(chǎng)地的施工技術(shù)和施工管理。在做好自己的本職工作外，在辦公室的一周，我還認真學(xué)習了施工圖的設計，審核，出勤記錄的管理等相關(guān)工作。在工作中最寶貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習，進(jìn)取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月來(lái)來(lái)的鍛煉與學(xué)習，工作經(jīng)驗水平、組織能力有了一定的提高。最大的收獲應該是對自己的工作有了更深的認識，明白了自己的工作在行業(yè)中的地位，以后的發(fā)展方向等等，為我以后的成長(cháng)積累了一些社會(huì )經(jīng)驗，也指明了一些具體的事情。
實(shí)習結束了，這是一次總結自己得失的機會(huì )，每一次進(jìn)步都是在不斷的反復總結經(jīng)驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時(shí)，找到自己應該改進(jìn)的地方，為以后的發(fā)展提供正確的導向。
社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在變遷，但對于我們這些即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，一切才剛剛開(kāi)始。窮則思，思則變，變則通，認識到社會(huì )的需要和自身技能的不足才能讓我們更好的查漏補缺，完善自己，為自己以后的職業(yè)發(fā)展，人生規劃打下堅實(shí)的基礎�？偟膩�(lái)說(shuō)，我們需要不斷的努力，不怕苦，不怕累，堅持不懈，才能在社會(huì )上擁有自己的一席之地！
園林綠化年度工作報告 篇11
一、加強宣傳動(dòng)員，推動(dòng)全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)持續開(kāi)展
積極響應區委、區政府的號召，社區開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)已堅持多年。為使這項活動(dòng)深入持久地、更有效地開(kāi)展，今年植樹(shù)活動(dòng)以義務(wù)植樹(shù)，促進(jìn)小區綠化建設，營(yíng)造舒適的人居環(huán)境為主線(xiàn)。植樹(shù)月活動(dòng)的主題為“居民一起動(dòng)手，打造綠色家園”，以此來(lái)啟動(dòng)小區植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展。組織居民群眾進(jìn)行植樹(shù)、宣傳、咨詢(xún)、展覽等形式多樣的活動(dòng)，提高大家的綠化意識，推動(dòng)義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的開(kāi)展，居民盡責率達100%，使小區公共和個(gè)人綠化面積都大幅度增加。
二、加強環(huán)境治理，創(chuàng )造適宜社區發(fā)展和生活居住的優(yōu)美環(huán)境
社區的綠化工作要從過(guò)去的“見(jiàn)縫插針”轉變?yōu)椤耙巹澖ňG”，園林綠化的建設要以改善人居環(huán)境，提高居民生活質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn)，做好規劃建設和管理工作；要與駐區單位一道，重點(diǎn)抓好綠地建設、綠化帶建設及小區綠化環(huán)境整治工作；要創(chuàng )建“綠色”社區，確保社區綠化用地面積不低于30%的'要求，努力創(chuàng )造一個(gè)能使居民身心更加愉悅的優(yōu)質(zhì)環(huán)境。
三、加強綠地規劃建設，推動(dòng)社區美化綠化工作
社區的綠化工作重點(diǎn)是加強社區綠化美化規劃工作，制定社區綠化總體規劃和年度實(shí)施計劃，進(jìn)行分類(lèi)管理，重點(diǎn)推進(jìn)，努力做到因地制宜，布局合理，整潔優(yōu)美。在加強花草的養護管理的同時(shí)，一定要做好生態(tài)園、社區綠化的合理規劃，不斷充實(shí)豐富植物層次，使喬、灌、花、草配置得當，園藝特色明顯，景觀(guān)設計有時(shí)代感，感觀(guān)效果好，以進(jìn)一步增加小區綠地面積，提高小區環(huán)境質(zhì)量。
四、強化綠化養護管理，營(yíng)造良好的公共環(huán)境
社區綠化管理水平是反映小區面貌的重要方面。社區要加強對公共綠地養護管理，加大養護巡查的力度，每月堅持組織檢查，要求嚴格按照養護標準進(jìn)行日常管理，以全面提高小區綠化養護管理水平。
五、加強管理，落實(shí)各項管理措施
加強制度管理，逐層落實(shí)責任制，實(shí)行責任到人。要樹(shù)立全局意識，提高辦事效率，增強責任感，落實(shí)各項綠化管理措施：
�。�1）強化宣傳教育，增強社區居民人人參與社區綠化美化、愛(ài)護花草樹(shù)木的意識，無(wú)人為損壞的現象發(fā)生。
�。�2）嚴格按照技術(shù)操作規程，堅持綠化帶每月（春夏季）或兩月（秋季）修剪一次，花木每年整形修剪一次，確�；驹煨兔烙^(guān)。
�。�3）及時(shí)清除枯枝枯苗，適時(shí)補植，不留空缺，保證綠化完整。
�。�4）切實(shí)做好病蟲(chóng)害的防治工作，及時(shí)噴藥。
�。�5）根據植物生長(cháng)情況，每年適時(shí)追肥兩次，確保植物生長(cháng)旺盛。
�。�6）根據植物抗旱能力和氣候情況，適時(shí)對花草進(jìn)行培土澆水，保障花草所需水分。
�。�7）做好冬季花草樹(shù)木的防凍工作，在立冬前進(jìn)行培土、包干、涂白，增強花木抗低溫能力，確保其安全越冬。
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