農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告（通用17篇）

　　在日常生活和工作中，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編整理的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇1

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農業(yè)發(fā)展，增強農業(yè)競爭力，增加農民收入的需要，也是統籌城鄉發(fā)展，實(shí)現和諧社會(huì )的需要。近年來(lái)，東坡鄉始終把發(fā)展“三農”問(wèn)題擺在首要位置，按照圍繞“三農”調結構、抓特色、增效益的思路，認真貫徹中央的指示精神和黨在農村的各項方針政策，不斷深化農村改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，充分利用河谷光熱資源，依靠科技進(jìn)步，突出地方特色，進(jìn)一步完善運行機制和管理體制，落實(shí)惠農政策，切實(shí)穩定民心，充分調動(dòng)農民投身農業(yè)、開(kāi)發(fā)農業(yè)的積極性，全鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長(cháng)足發(fā)展。

　　一、全鄉概況

　　xx鄉地處金沙江畔，位于武定縣城西北部，距縣城108公里，鄉域國土面積168平方公里，東鄰萬(wàn)德鄉和發(fā)窩鄉，南接田心鄉和高橋鎮，西與環(huán)州鄉接壤，北與元謀縣姜驛鄉隔江（金沙江）相望，是武定目前唯一的民族鄉。境內居住著(zhù)漢、傣、彝、苗、傈僳、拉祜、白等7種民族，少數民族約占總人口的81%。境內地形地貌復雜，山高坡陡，溝壑縱橫，勐果河、沙拉河、環(huán)州河三河南北縱貫全境，形成四山夾三河的低熱河谷地形。立體氣候明顯，最低海拔950米（甲利），最高海拔2240米（大蕎地）。年平均氣溫25—28℃，年平均降雨量580—650毫米，氣候炎熱，常年無(wú)霜，宜廣泛種植香蕉、香巴蕉、花生、番茄、洋蔥、玫瑰茄、芒果、人生果、酸角、冬早包谷、冬早蔬菜等各類(lèi)多種經(jīng)濟林果及熱區作物。20xx年，全鄉轄8個(gè)村民委員會(huì )，60個(gè)自然村，75個(gè)村民小組。有4003戶(hù)，14389人。其中，農業(yè)戶(hù)3659戶(hù)，農業(yè)人口14032人，占總人口的95.7%�，F有耕地面積14845畝，其中水田5335畝，旱地9510畝，人均1.05畝。糧食總產(chǎn)量598萬(wàn)千克，人均有糧353千克，工農業(yè)總產(chǎn)值517萬(wàn)元，人口自然增長(cháng)率為3.9‰，全鄉經(jīng)濟總收入為3075萬(wàn)元，農民人均純收入1344元。由于基礎設施比較薄弱，農業(yè)農村發(fā)展后勁不足，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展速度緩慢，鄉級財政收支困難重重等諸多原因，故是一個(gè)集貧困、山區、民族、宗教為一體的'典型的民族貧困鄉。

　　二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀

　　近年來(lái)，我鄉以?xún)?yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)稻、冬玉米等為代表的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了較大進(jìn)展。通過(guò)認真總結我鄉近十多年來(lái)冬農開(kāi)發(fā)和熱壩作物栽培經(jīng)驗，細化發(fā)展目標，狠抓措施落實(shí)，優(yōu)化區域布局，發(fā)揮河谷優(yōu)勢。在“優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化”上狠下功夫，在“優(yōu)質(zhì)率、商品率、增加值”上大做文章，突出重點(diǎn)，狠抓優(yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)菜豆、冬早玉米、熱區水果基地建設，培育拳頭產(chǎn)業(yè)，發(fā)展“一鄉一業(yè)、一村一品”區域特色農業(yè)，取得了顯著(zhù)成效。

　　1、種植業(yè)內部結構明顯優(yōu)化

　　按照“注重特色，突出重點(diǎn)，規模經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路，堅持穩水稻，保香蕉，增定單，重冬季農業(yè)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，大力調整主要糧經(jīng)作物的作物結構、品種結構。到20xx年優(yōu)質(zhì)稻面積達到3640畝，產(chǎn)量205.5萬(wàn)公斤，產(chǎn)值308.25萬(wàn)元；優(yōu)質(zhì)香蕉面積4020畝，產(chǎn)值350萬(wàn)元；冬玉米面積由1200畝，產(chǎn)值112萬(wàn)元，優(yōu)質(zhì)菜豆面積1000畝，產(chǎn)值161萬(wàn)元，花生1280畝，產(chǎn)值62.5萬(wàn)元。我鄉已經(jīng)發(fā)展為全縣最大的香蕉生產(chǎn)基地，糧經(jīng)作物品種結構、品質(zhì)結構明顯優(yōu)化。

　　2、科技措施、良種良法在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應用上成效顯著(zhù)

　　一是加大了科技培訓力度，做好新型農民培訓。20xx年共組織各種培訓350場(chǎng)（包括專(zhuān)題培訓及以會(huì )代訓）、黑板報48期，合計受訓群眾7600多人次，大大提高了廣大人民群眾的種植管理水平和市場(chǎng)競爭意識。

　　二是水稻良種桂朝系列、楚粳系列面積達4000畝，多蘗壯秧、扣種稀薄、單行條栽、雙龍出海等措施的應用率達98%以上。

　　三是做好特產(chǎn)農業(yè)、訂單農業(yè)的引導和指導服務(wù)工作。配合縣農廣校完成新型農民科技培訓工作。共培訓24場(chǎng)次，培訓農戶(hù)215人，合計150人畢業(yè)獲得“綠色證書(shū)”。

　　3、特色、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本構建

　　經(jīng)過(guò)近十年的探索，特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)框架基本形成。依托低冬季熱河谷光溫水資源，注重冬季農業(yè)開(kāi)發(fā)，形成了河谷冬玉米、冬番茄、優(yōu)質(zhì)菜豆為主的特色農業(yè)種植帶，20xx年發(fā)展種植了1100畝冬玉米，1000畝優(yōu)質(zhì)菜豆，350畝冬番茄。利用夏季光熱資源，在河谷兩岸發(fā)展優(yōu)質(zhì)花生1200畝，玫瑰茄450畝，優(yōu)質(zhì)柑桔300畝，龍眼150畝，大青棗450畝，石榴450畝，形成了河谷熱區水果種植帶。

　　三、存在的主要困難和問(wèn)題

　　我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過(guò)近十年的探索和發(fā)展，取得了一定成效，已呈現出良好的發(fā)展勢頭。但與發(fā)達地區相比，還存在諸多差距，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一是產(chǎn)業(yè)結構調整力度不大。表現為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)少且規模小，缺乏具有示范和品牌效應的基地典型，產(chǎn)業(yè)競爭力弱。種植上依然以分散的小規模農戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)為主體，種植品種散而且規模小，制約了生產(chǎn)效率。個(gè)體經(jīng)濟實(shí)力弱，難以抗拒自然和市場(chǎng)所帶來(lái)的雙重風(fēng)險，導致收入增長(cháng)困難。

　　二是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng)，后續發(fā)展力量不足。近幾年，我鄉發(fā)展產(chǎn)業(yè)規模小，在引進(jìn)龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品加工方面非常困難，尤其是缺少跨行業(yè)、跨地區的規模大、知名度高、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)在我鄉投資帶動(dòng)，導致農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力不強，發(fā)展后勁不足。產(chǎn)品在產(chǎn)、供、銷(xiāo)等環(huán)節上不能很好地銜接。

　　三是基礎設施薄弱，制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鄉農村水、路等基礎設施滯后，造成“有水不能用，產(chǎn)品運不出”，旱季河水從谷底流過(guò)，半坡農地缺水嚴重；雨季時(shí)常斷路，造成農產(chǎn)品滯壓，嚴重影響了農業(yè)生產(chǎn)。

　　四是勞動(dòng)者素質(zhì)偏低。表現為由于農戶(hù)分散種植，缺乏必要的栽培管理技術(shù)和市場(chǎng)導向，優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)意思淡薄，種植品種雜、亂，管理水平低，造成農業(yè)產(chǎn)出率低，農產(chǎn)品質(zhì)量差，嚴重影響了群眾生產(chǎn)積極性，制約農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

　　這些問(wèn)題的存在極大地制約了我鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，我們必須認真對待，深入研究，落實(shí)措施，挖掘潛力，破解發(fā)展難題。

　　四、今后工作的意見(jiàn)和建議

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農業(yè)和農村經(jīng)濟工作中一件帶有全局性、方向性的大事，也是建設社會(huì )主義新農村和推進(jìn)和諧社會(huì )建設的主要目標。當前，我鄉的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，我們必須牢牢抓住國家西部大開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設、擴大內需、移民搬遷扶持等機遇，緊緊圍繞農業(yè)結構調整戰略和“十一五”發(fā)展規劃，以農業(yè)和農村經(jīng)濟結構戰略性調整為主線(xiàn)，以發(fā)展高效生態(tài)農業(yè)為目標，突出特色和重點(diǎn)，狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節，采取切實(shí)有效的對策和措施，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

　　1、優(yōu)化農業(yè)區域布局。遵循“面向市場(chǎng)、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，圍繞農業(yè)結構調整戰略，結合東坡鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展五大基地建設（即優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)香蕉、冬玉米、優(yōu)質(zhì)菜豆、優(yōu)質(zhì)河谷水果基地），整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破，優(yōu)化農業(yè)區域布局。依托我鄉低熱河谷資源，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)稻、無(wú)公害菜豆、雙低油菜、中藥材、熱區水果等特色主導產(chǎn)業(yè)，按照基地化、規�；�、標準化、現代化生產(chǎn)要求，加速傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變。

　　2、培育主導產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉。在所所卡、東坡、東甸、白馬口、莊房發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉3500畝。二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻。在所所卡、東坡、東甸、白馬口、莊房、達臥6個(gè)村委會(huì )夏季發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻4000畝。三是發(fā)展冬玉米。9月中旬在所所卡、東坡、莊房3個(gè)村委會(huì )利用秋熱發(fā)展地膜冬玉米1000畝。四是發(fā)展無(wú)公害菜豆。利用秋季光熱資源在東甸、白馬口發(fā)展無(wú)公害菜豆1000畝。五是發(fā)展玫瑰茄。在白馬口、以赤叨、東甸發(fā)展優(yōu)質(zhì)玫瑰茄1000畝。

　　3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照農業(yè)結構調整戰略和“十一五”發(fā)展規劃，把農業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰略與農業(yè)結構調整、扶貧開(kāi)發(fā)、移民后期扶持等有機結合起來(lái)，根據自然條件和資源優(yōu)勢，打破行政區域界限，統一規劃，統一品種，優(yōu)化農業(yè)區域化布局。在達臥、東坡、發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔300畝，石榴300畝。在東坡、所所卡、東甸、白馬口發(fā)展優(yōu)質(zhì)芒果200畝，大青棗350畝。

　　4、大力培育龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織。認真落實(shí)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農村重專(zhuān)大戶(hù)的優(yōu)惠扶持政策，引進(jìn)龍頭企業(yè)到我鄉發(fā)展番茄、香蔥、甜脆玉米生產(chǎn)基地，并進(jìn)行加工生產(chǎn)。大力培育農產(chǎn)品運銷(xiāo)中介人和經(jīng)紀人隊伍，培養一大批農村種養加銷(xiāo)重專(zhuān)戶(hù)，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織。

　　5、提高農業(yè)科技含量。鼓勵農業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、扶貧等部門(mén)及龍頭企業(yè)等參與到農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中來(lái)。大力開(kāi)展農業(yè)科技知識技能培訓，舉辦新型農民培訓班，結合鄉情突出特色，有針對性地對農村勞動(dòng)者進(jìn)行集中培訓，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇2

　　在中央、自治區及市一系列強農惠農政策的有力支持下，區狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不放松，優(yōu)勢特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶初步形成，呈現出區域化布局、規�；�生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的良好態(tài)勢，走出了一條符合實(shí)際的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。目前，區糧食、甘蔗、蔬菜、肉雞四大傳統產(chǎn)業(yè)規模優(yōu)勢已經(jīng)形成，火龍果、淮山、桑蠶、香蔥、野豬、芝麻鴨、速生桉、中草藥、園林苗木等特色產(chǎn)業(yè)初步形成，且產(chǎn)量逐年提高。

　　一、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　優(yōu)質(zhì)稻區十分重視水稻產(chǎn)業(yè)，加大新技術(shù)和優(yōu)良品種的推廣力度，產(chǎn)量不斷提高。多年來(lái)通過(guò)抓高產(chǎn)示范片區來(lái)帶動(dòng)面上生產(chǎn)，城區優(yōu)質(zhì)水稻平均每年種植面積多萬(wàn)畝，約占糧食種植總面積的以上，截至，全城區獲得自治區認定的無(wú)公害優(yōu)質(zhì)谷產(chǎn)地面積共計公頃。全城區糧食播種面積4萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)量萬(wàn)噸；其中優(yōu)質(zhì)稻種植面積萬(wàn)畝，占水稻總面積以上，主要品種有等品種。城區榮獲了自治區農業(yè)廳頒發(fā)的“稻谷無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地”證書(shū)。

　　糖料蔗區糖料蔗種植歷史悠久，是農民和城區財政收入的重要來(lái)源。城區通過(guò)等三家制糖龍頭企業(yè)帶動(dòng)，實(shí)行訂單農業(yè)，年糖蔗種植面積一直穩定在萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)量噸左右，是市的糖蔗主產(chǎn)區，基地主要分布在百濟、新江、中和等鄉鎮。近年來(lái)，甘蔗生產(chǎn)在城區政府大力扶持和龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，農業(yè)技術(shù)部門(mén)加大新品種和新技術(shù)的推廣力度，新品種更新?lián)Q代加快，優(yōu)良品種覆蓋率已達以上，同時(shí)加強了甘蔗良種繁育示范和甘蔗“雙高”基地建設，形成了覆蓋全城區5個(gè)鄉鎮的甘蔗生產(chǎn)示范基地，帶動(dòng)全城區甘蔗生產(chǎn)向高產(chǎn)高效方向發(fā)展。，糖料蔗播種25.07萬(wàn)畝，糖料蔗產(chǎn)量111.08萬(wàn)噸，平均畝產(chǎn)4.43噸，農民人均種蔗收入1800元，總兌現蔗款4.157億元，財政收入7000多萬(wàn)元。

　　蔬菜區地處市城郊，是市蔬菜供應的主產(chǎn)區之一。蔬菜生產(chǎn)現已形成幾個(gè)特色生產(chǎn)基地，有韭菜生產(chǎn)基地，生產(chǎn)基地，包心椰菜生產(chǎn)基地等。近年來(lái)，區大力推廣蔬菜無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，蔬菜質(zhì)量安全得到了保證，已經(jīng)成為服務(wù)中心城市的重要“菜籃子”基地至今共有1077公頃蔬菜獲得自治區農業(yè)廳頒發(fā)的“無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地”證書(shū)�！熬虏�、大白菜等已獲無(wú)公害產(chǎn)產(chǎn)品認證。

　　肉雞區家禽出欄2228.33萬(wàn)羽，其中肉雞1820萬(wàn)羽。主要的養雞企業(yè)有：市廣東溫氏畜禽有限公司，以“公司+基地+農戶(hù)”模式發(fā)展養雞業(yè)，在我城區已建成60多個(gè)養雞小區，合作養雞戶(hù)1400多戶(hù)，上市肉雞1800萬(wàn)羽，戶(hù)均獲利3.8萬(wàn)元。參皇養殖有限公司，9月成立，以“公司+農戶(hù)”模式管理，在等鄉鎮發(fā)展養雞戶(hù)300多戶(hù)，年上市肉雞450萬(wàn)羽；市甘鳳禽業(yè)聯(lián)合養殖專(zhuān)業(yè)合作社，位于，有社員戶(hù)96戶(hù)，年育“童子雞”300萬(wàn)羽。

　　二、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

　　紅龍果區火龍果產(chǎn)業(yè)發(fā)展始于，初始種植面積約1000畝。8年來(lái)，憑借得天獨厚的氣候、地理優(yōu)勢和良好的群眾基礎，區火龍果種植面積目前已經(jīng)發(fā)展到萬(wàn)畝的規模，并依托農業(yè)科技有限公司建成了1萬(wàn)畝的火龍果科技示范園，園區產(chǎn)值約萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)多戶(hù)，戶(hù)均增收左右。，區政府出臺政策，扶持農戶(hù)發(fā)展種植火龍果，對種植農戶(hù)給予種苗，種植農民人均收入增加元，力爭建成乃至全國最大的火龍果標準化生產(chǎn)基地，打造“中國火龍果之鄉”。

　　桑蠶桑蠶產(chǎn)業(yè)是區的`傳統產(chǎn)業(yè)，農民群眾種桑養蠶已有近百年歷史，積累有豐富經(jīng)驗。重點(diǎn)是兩個(gè)鄉鎮。近年來(lái)，區抓住國家東桑西移和市把桑蠶產(chǎn)業(yè)列為農業(yè)發(fā)展重點(diǎn)項目的大好機遇，大力發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè)，著(zhù)重抓好等產(chǎn)業(yè)化標準示范基地建設，帶動(dòng)全城區桑蠶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，目前全城區有桑園面積5.6萬(wàn)畝，年養蠶達25萬(wàn)張，畝產(chǎn)鮮繭122.4公斤，蠶繭產(chǎn)量0.51萬(wàn)噸，蠶繭年產(chǎn)值約2.4億元。形成了以等鄉鎮的種桑養蠶基地。

　　淮山淮山是區的傳統特色產(chǎn)業(yè)，主產(chǎn)區是，已有80多年的栽培歷史，產(chǎn)品遠銷(xiāo)全國各地，是地方特有的土特產(chǎn)，暢銷(xiāo)區內外。已是淮山經(jīng)銷(xiāo)最大的市場(chǎng)，全鎮共有收購和加工點(diǎn)20多個(gè)，初步形成了產(chǎn)、供、銷(xiāo)、收購、加工產(chǎn)業(yè)鏈�；瓷缴�產(chǎn)發(fā)展帶動(dòng)了一批農民進(jìn)行淮山深加工增值，推動(dòng)了淮山產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。全城區淮山種植面積2.3萬(wàn)畝，鮮淮山產(chǎn)量5萬(wàn)噸，總產(chǎn)值。

　　野豬近年來(lái)，區大力扶持養殖協(xié)會(huì )和市綠草原野豬養殖場(chǎng)發(fā)展，完成了野豬養殖協(xié)會(huì )商標注冊及無(wú)公害產(chǎn)地認定工作。市會(huì )長(cháng)，目前，已發(fā)展成擁有個(gè)會(huì )員，年出欄1萬(wàn)多頭商品野豬的養殖基地，產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內、廣州、福建等地，還出口到東盟越南、緬甸等國家，年會(huì )員銷(xiāo)售收元，戶(hù)均獲利元。

　　芝麻鴨鎮利用農村山澗溝渠大力發(fā)展芝麻鴨。百濟芝麻鴨飼養在野外環(huán)境中，以稻谷、玉米、雜草等為食，因而“肉質(zhì)細密鮮嫩、堅實(shí)、味道香醇有地方野味”，深受廣大消費者青睞，產(chǎn)品供不應求。幾年來(lái)通過(guò)實(shí)施芝麻鴨養殖小區建設，促進(jìn)了百濟鎮芝麻肉鴨萬(wàn)羽，出欄萬(wàn)羽，創(chuàng )利潤多萬(wàn)元，“成為該鎮一大農業(yè)特色品牌。

　　三、企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社培育發(fā)展情況

　　經(jīng)過(guò)多年的引進(jìn)和扶持，區農業(yè)企業(yè)數量不斷增加，經(jīng)營(yíng)規模不斷擴大，發(fā)揮了越來(lái)越明顯的帶動(dòng)作用。目前，全城區現有自治區級農業(yè)龍頭企業(yè)2家，市級農業(yè)龍頭企業(yè)3家，規模（500萬(wàn)元）以上農業(yè)企業(yè)2家。隨著(zhù)農業(yè)龍頭企業(yè)數量的增加和規模的發(fā)展，企業(yè)與農產(chǎn)品基地的利益聯(lián)結和對農戶(hù)的帶動(dòng)作用日趨增強、效益明顯。全城區注冊登記的農民專(zhuān)業(yè)合作社共，萬(wàn)元。農民專(zhuān)業(yè)合作社涉及多個(gè)產(chǎn)業(yè)，涵蓋了種植、養殖、農產(chǎn)品加工業(yè)、服務(wù)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域的農業(yè)產(chǎn)業(yè)。農民專(zhuān)業(yè)合作社的發(fā)展，提高了農民組織化程度、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平和養殖產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，為促進(jìn)現代農業(yè)的發(fā)展和社會(huì )主義新農村建設注入了新的活力。

　　四、今后農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議

　�。ㄒ唬┐罅Πl(fā)展城郊型農業(yè)

　　大力發(fā)展現代設施農業(yè)、優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)、綠色生態(tài)農業(yè)和循環(huán)農業(yè)，打造具有區域特色的農產(chǎn)品品牌和市“菜藍子”基地。加大對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的扶持力度，重點(diǎn)培育和扶持糧油、水果、蔬菜、食用菌、絲蠶繭、林產(chǎn)品、羅非魚(yú)、畜禽等八大類(lèi)農產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。

　�。ǘ�）大力扶持發(fā)展觀(guān)光休閑農業(yè)

　　充分利用位于市近郊的區位優(yōu)勢，有計劃地扶持、發(fā)展觀(guān)光休閑農業(yè)。依托現有的淮山、紅龍果、野豬等名特優(yōu)農產(chǎn)品品牌進(jìn)行休閑觀(guān)光農業(yè)的開(kāi)發(fā)。重點(diǎn)在級公路沿線(xiàn)及周邊推動(dòng)休閑觀(guān)光、體驗農耕、觀(guān)光農園、“農家樂(lè )”等創(chuàng )意農業(yè)的發(fā)展，打造一批融現代農業(yè)、鄉土風(fēng)情、休閑娛樂(lè )與農事體驗于一體的休閑農業(yè)園區，形成一批帶動(dòng)能力強、經(jīng)濟效益好的休閑觀(guān)光農業(yè)項目。

　�。ㄈ�）加強農產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設

　　依托城區交通便利優(yōu)勢，結合區農產(chǎn)品發(fā)展特點(diǎn)，通過(guò)大力招商引資，落實(shí)項目用地，科學(xué)規劃建設一批集市場(chǎng)、物流、檢驗、信息于一體的特色農產(chǎn)品集散地，突出區位優(yōu)勢特色，強化專(zhuān)業(yè)化規模經(jīng)營(yíng)，增強輻射帶動(dòng)能力。加強農超對接工作，減少農產(chǎn)品流通環(huán)節，降低流通成本，增加農民收入。大力培育農村經(jīng)紀人及其組織，建立農產(chǎn)品運銷(xiāo)渠道。

　�。ㄋ模┐罅Πl(fā)展農產(chǎn)品加工業(yè)

　　規劃建設農產(chǎn)品加工園區，引進(jìn)和培育一批高起點(diǎn)、規模大、帶動(dòng)力強的農產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，推行“公司+農戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化、品牌化、規�；�發(fā)展，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化上規模上水平。

　�。ㄎ澹┐罅Πl(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作組織

　　積極引導、扶持農民按照自愿、互利原則組建種植、養殖、農機、流通等各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社，提高農民組織化程度。以“公司+合作社+農戶(hù)”的模式，發(fā)展規模商品生產(chǎn)，使農產(chǎn)品上聯(lián)龍頭企業(yè)，下接農戶(hù)，強化企業(yè)與農戶(hù)的利益聯(lián)結機制，實(shí)現企業(yè)和農戶(hù)的“雙贏(yíng)”。指導農民專(zhuān)業(yè)合作社加強制度建設，創(chuàng )立自主品牌，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇3

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下進(jìn)一步發(fā)展的必然選擇、是擴大農村經(jīng)濟規模，適應市場(chǎng)競爭，提高農業(yè)經(jīng)濟效益的重要途徑。近年來(lái)，我縣農業(yè)通過(guò)結構調整、培育和完善市場(chǎng)機制，開(kāi)展一系列的切實(shí)可行的發(fā)展措施，在培育專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、建立龍頭企業(yè)、發(fā)展基地建設等方面都取得了可喜的成績(jì)，有力地促進(jìn)了我縣農業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構調整，實(shí)現了農業(yè)增效、農民增收。結合農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，我就我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展談幾點(diǎn)粗淺的認識和思考。

　　一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨形已基本形成。

　　1、龍頭企業(yè)的建立和帶動(dòng)，促進(jìn)了我縣農業(yè)向規�；�、集約化方向發(fā)展。

　　2、基地建設規模逐漸擴大，輻射帶動(dòng)作用加強。通過(guò)基地建設，形成了規�；�、系列化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有力地推動(dòng)了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　3、協(xié)會(huì )、專(zhuān)業(yè)合作社等中介組織的建立，有效地解決了農民產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節的服務(wù)工作，有力地提高了農業(yè)的組織化程度。

　　4、專(zhuān)業(yè)化交易市場(chǎng)的建設，大大地促進(jìn)了農產(chǎn)品的流通。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的最終落腳點(diǎn)是銷(xiāo)售和流通，完善的交易市場(chǎng)和暢順的流通渠道，是農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定性因素。

　　二、當前我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題。

　　1、思想認識不到位，不重視傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變。有人認為農業(yè)的產(chǎn)業(yè)化不過(guò)是對傳統農業(yè)的改頭換面或換個(gè)說(shuō)法而已，而沒(méi)有從本質(zhì)上去認識這一新生事物，導致了農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整難，農民不接受，政府也缺乏有力的組織領(lǐng)導、資金投入和政策配套，在操作上也缺乏具體的規劃和必要的協(xié)調，使農業(yè)產(chǎn)業(yè)化處于自流的狀態(tài)。同時(shí)，不少人將專(zhuān)業(yè)大戶(hù)發(fā)展單純地與產(chǎn)業(yè)化相結合，發(fā)展幾戶(hù)大戶(hù)，成立幾個(gè)協(xié)會(huì )，就可以宣傳產(chǎn)業(yè)化水平上臺階了，而不重視農產(chǎn)品的加工與銷(xiāo)售，不重視產(chǎn)加銷(xiāo)、農工貿有效結合，這樣的農業(yè)很難參與市場(chǎng)的競爭，農產(chǎn)品的附加值也得不到深度開(kāi)發(fā)。

　　2、企業(yè)與農民、市場(chǎng)的橋梁作用不夠明顯，聯(lián)系不夠緊密。

　　3、中介產(chǎn)業(yè)化組織規模小，實(shí)力弱，與農民之間的利益關(guān)系不夠緊密，發(fā)揮作用不夠。推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要目標就是要實(shí)現農業(yè)組織的創(chuàng )新，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化組織的中介作用，建立起農民與市場(chǎng)的協(xié)作關(guān)系，推動(dòng)農業(yè)向規�；�、集約化方向發(fā)展。

　　4、缺乏市場(chǎng)風(fēng)險防范機制。

　　5、科技推廣工作乏力，機構不健全。

　　三、推進(jìn)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的對策與建議。

　　1、選準主導產(chǎn)業(yè)，建立規�；�地。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的推進(jìn)，必須要求農業(yè)的規�；�發(fā)展，而基地建設最為重要。通過(guò)基地的輻射帶動(dòng)作用，可以有效地帶動(dòng)農民大規模生產(chǎn)，從而形成區域化發(fā)展、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規�；�經(jīng)營(yíng)，形成群體生產(chǎn)優(yōu)勢。在發(fā)展基地時(shí)，

　　一是要堅持因地制宜，尊重農民意愿，正確引導，合理配制和利用資源，培育適合本鄉鎮、本地區的，有市場(chǎng)潛力和開(kāi)發(fā)價(jià)值的產(chǎn)業(yè)；

　　二是要發(fā)展名、特、優(yōu)、稀等項目，做到人無(wú)我有，人少我多，人多我優(yōu)；

　　三是要做到推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新和品種改良，推廣新品種，新技術(shù)，提高現有傳統農業(yè)的科技含量和生產(chǎn)能力；

　　四是要做到長(cháng)期、穩定發(fā)展，主導產(chǎn)業(yè)一經(jīng)確定，不要輕易變動(dòng)，使主導產(chǎn)業(yè)逐漸形成規�；�、區域化發(fā)展格局。

　　2、著(zhù)力培育以農產(chǎn)品加工、流通為主的龍頭企業(yè)�，F代農業(yè)發(fā)展的趨勢是弱化種植農業(yè)，強化加工農業(yè)。加強加工、流通企業(yè)的.發(fā)展，應圍繞主導產(chǎn)業(yè)，按照起點(diǎn)高、輻射力強、市場(chǎng)潛力大的原則，建立一批具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導生產(chǎn)、深化加工、強化服務(wù)的骨干企業(yè)。在發(fā)展這些龍頭企業(yè)時(shí)，

　　一是政府一定要加強引導和協(xié)調，使企業(yè)與農民、基地真正形成“公司基地農民”的生產(chǎn)模式，做到優(yōu)勢互補、實(shí)現“雙贏(yíng)”；

　　二是要加大對龍頭企業(yè)的投入，制定扶持龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策，確保企業(yè)正常運行，不半途而廢，不損害農民利益；

　　三是擴大農業(yè)的對外開(kāi)放，重點(diǎn)引進(jìn)農產(chǎn)品深加工項目，提高農產(chǎn)品加工的質(zhì)量的檔次，積極引進(jìn)農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工銷(xiāo)售一條龍大型綜合項目，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化上規模、上檔次、上效益。

　　3、強化中介組織建設，加強組織與農戶(hù)的聯(lián)系作用。

　　一是要規范中介組織行為，克服盲目發(fā)展；

　　二是要培育中介組織的發(fā)展載體，使中介機構在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、加工等環(huán)節均有企業(yè)支撐，從而服務(wù)于農業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節。如我鎮擬建的蛋禽協(xié)會(huì )，就依托我鎮規模較大的孵抱、運銷(xiāo)、加工等個(gè)體戶(hù)，從組織形式和服務(wù)內容上將會(huì )更加完善；

　　三是要建立組織、農民、企業(yè)的利益共同機制。中介組織在服務(wù)農民時(shí)，可采取各種形式，發(fā)展經(jīng)濟實(shí)體，與農戶(hù)、企業(yè)建立產(chǎn)品（商品）供銷(xiāo)關(guān)系，明確農民、企業(yè)、組織之間的利益分配原則，從而壯大組織實(shí)力，擴大組織規模，完善服務(wù)功能和服務(wù)內容，更有利于推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　4、健立健全農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險保障機制。

　　一是應建立產(chǎn)業(yè)化發(fā)展風(fēng)險準備金，制定具體的風(fēng)險金管理和使用辦法，重點(diǎn)就放在對公司、農戶(hù)的風(fēng)險補償方面；

　　二是完善企業(yè)與農民的風(fēng)險保證行為，規范兩者的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為；

　　三是實(shí)行商業(yè)化風(fēng)險運作，讓保險公司等中介組織介入農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，采取個(gè)體投�；蚬煞莺献鞯绒k法，減輕政府壓力，增大風(fēng)險理賠保障，維護投保者利益，提高農戶(hù)和企業(yè)生產(chǎn)積極性；

　　四是成立風(fēng)險保障領(lǐng)導機構，在政府部門(mén)的領(lǐng)導下，讓風(fēng)險雙方共同參與，確保風(fēng)險保障機制得以公正、客觀(guān)地執行。

　　5、促進(jìn)土地的合理流轉，推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。在第二輪土地承包的基礎上，可通過(guò)轉包、轉讓、互換、入股、出租、兼并等形式，引導農村土地使用權的有序流動(dòng)，完善土地流轉使用制度，制定土地流轉優(yōu)惠政策，以使農用土地向農業(yè)經(jīng)營(yíng)能手轉移，促使土地相對集中，以推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基地建設和龍頭企業(yè)建設。在土地流轉過(guò)程中，

　　一是不能搞強迫命令，以農民自愿為前提；

　　二是因地制宜，不能搞一刀切；

　　三是不能改變土地的所有權；

　　四是要完善流轉合同，不能放任自流。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇4

　　金秋九月，你們不辭辛勞，蒞臨我鎮調研指導工作，這充分體現了縣委政府和各級領(lǐng)導高度重視我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作，為此，受唐書(shū)記、魏鎮長(cháng)的委托，我謹代表洛澤河鎮黨委政府及全鎮農民朋友向各位領(lǐng)導的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！按照會(huì )議安排，現就我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況匯報如下，不妥之處，敬請批評指正。

　　一、洛澤河鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀

　　洛澤河鎮是一個(gè)集干熱河谷、二半山、高寒山區為一體的農業(yè)大鎮，屬中深山深切割山地地貌，境內山高谷深，溝壑縱橫。幅員面積296.47平方公里，最高海拔2780米（全縣最高點(diǎn)），最低海拔850米，相對高差1930米，立體性氣候突出。全鎮有耕地6.29萬(wàn)畝，人均占有耕地僅1.03畝，平壩面積不足2%，林地22.3萬(wàn)畝，森林覆蓋率24.8%，是耕地面積的3.5倍。轄13個(gè)村290個(gè)村民小組，總人口61055人，其中農業(yè)人口58341人，占全鎮總人口的95.5%，20xx年末，全鎮農民人均有糧216公斤，人均純收入2424元。

　　近年來(lái)，鎮黨委政府按照“一產(chǎn)調結構，二產(chǎn)抓服務(wù)，三產(chǎn)建平臺”的目標定位，在堅持穩定糧食生產(chǎn)不放松的基礎上，積極加大產(chǎn)業(yè)結構調整，培育支柱產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展生核桃、花椒、烤煙、魔芋、蔬菜等特色產(chǎn)業(yè)種植和生豬、土雞養殖。初步構建了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)新體系，農民收入穩步增加，全鎮農業(yè)和農村經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展勢頭。

　�。ㄒ唬┝之a(chǎn)業(yè)初具優(yōu)勢規模。按照“因地制宜，突出特色，一鎮一業(yè)，一村一品，靠山吃山”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工作思路，堅持把核桃、花椒作為農民增收支柱產(chǎn)業(yè)加以培植，20xx以來(lái)，全鎮規劃完成核桃種植7個(gè)村73個(gè)村民小組11.3萬(wàn)畝，花椒種植5村43個(gè)村民小組2.95萬(wàn)畝，漆樹(shù)種植2村20個(gè)村民小組1.05萬(wàn)畝，20xx年，僅退耕還林種植的3000畝花椒，收入就超過(guò)1500萬(wàn)元，農民人均可增收257.1元。同樣，2年后，10多萬(wàn)畝核桃將成為全鎮農民增收的支柱產(chǎn)業(yè)，特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)塊狀日益明顯。

　�。ǘ�）畜牧產(chǎn)業(yè)不斷壯大。立足區位和資源優(yōu)勢，圍繞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，把全鎮13個(gè)村劃分為“河谷果蔬區、二半山糧林區、高寒畜牧區、糧煙綜合示范區、工礦經(jīng)濟區”五大發(fā)展區域。在虎丘、大寨、龍潭、太坪四個(gè)村上半村和筍葉村高寒畜牧區，重點(diǎn)抓好土雞、能繁母豬、商品豬示范小區建設。近年來(lái)，全鎮已建生豬養殖小區3個(gè)，扶持規模養殖大戶(hù)6戶(hù)，規模養殖戶(hù)生豬出欄占全鎮比重的15%。沿螞懷線(xiàn)和貓謝線(xiàn)建立毛坪灣灣灘、虎丘朝門(mén)“現代養豬項目”各一個(gè)，扶持養殖戶(hù)100戶(hù)；在虎丘村三寨、小苗、朝門(mén)新建“退耕還林后續養豬項目”一個(gè)，帶動(dòng)扶持養殖戶(hù)148戶(hù)。建立虎丘蘆茅、小苗、三寨萬(wàn)只土雞養殖示范點(diǎn)，示范點(diǎn)有上千只4至5斤土雞已上市。目前土雞養殖初見(jiàn)成效，為農民帶來(lái)不錯的收益。

　�。ㄈ�）其它產(chǎn)業(yè)得到有力鞏固。20xx年，規劃完成蔬菜種植15600畝，其中核心樣板840畝；完成魔芋種植6600畝，核心樣板1600畝，根據目前市場(chǎng)價(jià)，預計魔芋一項收入將達1400多萬(wàn)元，農民人均可增收200多元；烤煙規劃種植5700畝，市級樣板1000畝，7月份如沒(méi)有遭受大雨冰雹災害，烤煙將是我鎮獻雞、簸以、倉盈三村煙區農民的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄋ模┺r業(yè)生產(chǎn)組織更加完善。為了推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構調整和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的繁榮和發(fā)展，增加產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的市場(chǎng)競爭能力，自20xx年以來(lái)，洛澤河鎮相繼成立了洛澤河鎮花椒協(xié)會(huì )、虎村核桃產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、向家蔬菜協(xié)會(huì )等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化新經(jīng)濟組織。通過(guò)發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織，規范產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )，明確協(xié)會(huì )職能，進(jìn)一步建好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)保障機制，真正做到產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)，為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供了經(jīng)濟、技術(shù)保障。

　　二、下步發(fā)展計劃

　　為加快洛澤河鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，我們將從以下三個(gè)方面下功夫：科學(xué)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃�？茖W(xué)規劃是產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的前提，要做大做強各項農業(yè)產(chǎn)業(yè)，必須進(jìn)一步搞好發(fā)展規劃。

　　一要注重產(chǎn)業(yè)規劃的科學(xué)性。按照“功能分區、布局合理、資源集約、生態(tài)環(huán)�！钡目傮w要求，降低開(kāi)發(fā)建設成本，加速產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

　　二要注重產(chǎn)業(yè)規劃的前瞻性。根據全鎮不同的資源條件、地理區位、產(chǎn)業(yè)基礎，充分考慮資源環(huán)境承載能力和開(kāi)發(fā)潛力，緊密結合長(cháng)遠發(fā)展需求，科學(xué)布局，節約集約利用土地，努力完善配套設施，有效避免低水平產(chǎn)業(yè)結構，確保農業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續長(cháng)足發(fā)展。

　　三要注重產(chǎn)業(yè)規劃的嚴肅性。嚴格執行建設規劃，杜絕農戶(hù)無(wú)序發(fā)展，促進(jìn)核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

　　二是加大產(chǎn)業(yè)建設投入。要建好各項農業(yè)產(chǎn)業(yè)，必須加大投入。

　　一要加大財政資金投入。抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策機遇，有重點(diǎn)的增加產(chǎn)業(yè)建設資金投入，不斷改善交通、水利等基礎條件，積極拓展各項產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

　　二要堅持集約利用土地。規范實(shí)施地上栽核桃，樹(shù)下種牧草的復合型開(kāi)發(fā)模式，輻射帶動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，集約利用土地，提高土地單位產(chǎn)出率和資源環(huán)境容量。

　　三是營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。一個(gè)好的發(fā)展環(huán)境，對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的`意義。

　　一要建立科學(xué)合理的管理體系。立足村情、社情，建立科學(xué)、合理、完善的產(chǎn)業(yè)管理機構，使產(chǎn)業(yè)管理機構的職能職責制度化，為產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展提供充足的人力、物力和財力資源，確保產(chǎn)業(yè)發(fā)展上檔次、上水平。

　　二要建立精簡(jiǎn)高效的服務(wù)保障機制。按照農村經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)和經(jīng)濟組織的要求，發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，爭取扶貧項目資金，規范扶貧互助合作社，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟保障。

　　三要打造配套和諧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。按照實(shí)地、實(shí)際、實(shí)效的原則，通過(guò)會(huì )議、舉辦科技培訓班，現場(chǎng)培訓等方式，加強對廣大農戶(hù)進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓。邀請知名專(zhuān)家舉辦科技講座，對鎮、村、社干部進(jìn)行培訓，推廣普及產(chǎn)業(yè)技術(shù)，提高管理水平，營(yíng)造配套和諧的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇5

　　一、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀

　　西吉全縣農作物播種面積242萬(wàn)畝，種植馬鈴薯120萬(wàn)畝；牛、羊、豬、禽存欄7074萬(wàn)頭，出欄6775萬(wàn)頭，肉類(lèi)總產(chǎn)量11萬(wàn)噸，優(yōu)質(zhì)牧草留床面積7615萬(wàn)畝，實(shí)現牧業(yè)總產(chǎn)值21億元；設施農業(yè)及西芹總產(chǎn)值21679萬(wàn)元；新建拱棚14598畝，維修日光溫室224座，設施農業(yè)投入生產(chǎn)17265畝；全縣累計發(fā)展設施農業(yè)面積39797畝，其中:拱棚37397畝，日光溫室2400畝；完成旱作節水農業(yè)覆膜保墑面積1633萬(wàn)畝。

　　馬鈴薯總產(chǎn)在180萬(wàn)噸以上，全縣農民人均馬鈴薯產(chǎn)業(yè)純收入達到1000元以上，畜禽飼養總量達到155萬(wàn)個(gè)羊單位，肉類(lèi)總產(chǎn)量達到1.5萬(wàn)噸，實(shí)現木業(yè)總產(chǎn)值3.6億元，人均草畜產(chǎn)業(yè)純收入達到350元以上；西芹實(shí)現總產(chǎn)14萬(wàn)噸，西芹產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1.35億元，農民人均西芹產(chǎn)業(yè)純收入達到180元；發(fā)展旱作節水農業(yè)保墑面積23.8萬(wàn)畝，實(shí)現農牧業(yè)總產(chǎn)值14.4億元。同時(shí)，大力實(shí)施“科教興農”戰略，建成自治區級現在農業(yè)示范基地4個(gè)，市級現代農業(yè)示范基地7個(gè)，農牧業(yè)科技示范點(diǎn)40多個(gè)，全縣共有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織29個(gè)，其中國家級龍頭企業(yè)1家，自治區級龍頭企業(yè)3家，市級龍頭企業(yè)16家，農民專(zhuān)業(yè)合作社93家。全縣經(jīng)認證的無(wú)公害農產(chǎn)品總數達到33個(gè)，生產(chǎn)單位21個(gè)，產(chǎn)量達到100萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值2.2億元。全縣綠色產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)2家，綠色產(chǎn)品產(chǎn)品數2個(gè)，綠色產(chǎn)品產(chǎn)量達到53萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值1.2億元。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　　近年來(lái)，西吉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jì)，不論從現階段農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)看，還是從滿(mǎn)足農民持續增收的迫切要求來(lái)看，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進(jìn)發(fā)達地區相比仍有較大差距。

　　馬鈴薯支柱產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題：

　　一是加工不足（原料不足）。老百姓對土地流轉的認識不足，執法單位執法不嚴，導致馬鈴薯的偷盜情況越來(lái)越嚴重。

　　二是由于品種的落后、老百姓種薯的選用認識不足。

　　三是馬鈴薯沒(méi)有統一包裝，只能賣(mài)原材料，導致價(jià)格不如區外。四是馬鈴薯病蟲(chóng)害問(wèn)題日益嚴重，老百姓對于病蟲(chóng)害的防治工作不到位。

　　1、龍頭企業(yè)規模不大，帶動(dòng)能力不強。由于西吉縣的龍頭企業(yè)基本上都正處在成長(cháng)發(fā)育階段，加上政府財力困難，無(wú)力投入大量資金扶持，使龍頭企業(yè)發(fā)展很不景氣，信譽(yù)度不高，很難得到農戶(hù)或農民的大力支持，反過(guò)來(lái)與產(chǎn)業(yè)基地、農戶(hù)關(guān)聯(lián)度底，對農戶(hù)和農民的帶動(dòng)力不是很強。農村剩余勞動(dòng)力依托產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現就地轉移的空間不大，容納人數不多。從企業(yè)銷(xiāo)售收入上來(lái)看，西吉縣現有農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)中，年銷(xiāo)售收入上千萬(wàn)元的僅有4家，其余的都比較少，缺少規模大、效益好、品牌響、帶動(dòng)力強的大企業(yè)、大集團。從龍頭企業(yè)對主導產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來(lái)看，還沒(méi)有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)聚集群。

　　2、區域化布局不均衡，基地建設規模擴大比較困難。產(chǎn)業(yè)總體上分布不均衡，對進(jìn)一步擴大基地規模建設有很大的局限性。就拿馬鈴薯來(lái)說(shuō)，盡管走向了國內、國際市場(chǎng)，首先高品質(zhì)的產(chǎn)品數量如果滿(mǎn)足不了外商的需求，創(chuàng )匯增收的前景也就不會(huì )很樂(lè )觀(guān)。另外，西吉縣農業(yè)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢目前還沒(méi)有完全挖掘出來(lái)，尤其是西芹、胡蘿卜、小秋雜糧等特色農產(chǎn)品的扶持種植、加工轉化前景沒(méi)有拓寬。

　　3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸難，農產(chǎn)品轉化增值率低。產(chǎn)業(yè)鏈條的長(cháng)短，決定著(zhù)農產(chǎn)品轉化增值的大小。從調查情況看，多數農產(chǎn)品加工鏈條短，仍然停留在原料銷(xiāo)售上，只有一個(gè)"鏈條節"，即使加工，也只是簡(jiǎn)單的初級加工或粗加工，農產(chǎn)品附加值低，加之生產(chǎn)上是家庭式分散經(jīng)營(yíng)，流通上是各自為政、小打小鬧式營(yíng)銷(xiāo)，以致農業(yè)難以形成規模，難以形成產(chǎn)業(yè)。

　　三、改進(jìn)措施

　　必須抓住實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰略的機遇，充分發(fā)揮區位、資源、品牌優(yōu)勢，走"農業(yè)穩縣"之路，以市場(chǎng)為導向，以資源為依托，以發(fā)展農村經(jīng)濟和技術(shù)創(chuàng )新為動(dòng)力，以調優(yōu)、調特、調名、調強為突破口，以產(chǎn)業(yè)化的思路、市場(chǎng)化的思維、科技化的手段、城鎮化的戰咯為出發(fā)點(diǎn)，積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。進(jìn)一步鞏固馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，提升草畜產(chǎn)業(yè)，培植西芹等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。扶優(yōu)扶強一批專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，突破加工業(yè)，打造品牌，完善服務(wù)體系，增加投入，努力把西吉建成綠色農業(yè)經(jīng)濟強縣，確保農民增收、農村穩定，加快小康社會(huì )建設步伐。

　　1.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上，解放傳統思想觀(guān)念，跳出農業(yè)抓農業(yè)。要以抓企業(yè)化的思路謀劃農業(yè)產(chǎn)業(yè)，實(shí)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化生產(chǎn)、市場(chǎng)化營(yíng)銷(xiāo)、項目化運作、社會(huì )化服務(wù)。將農產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)作為整體來(lái)抓，從項目選擇到論證、決策，從業(yè)主確定到招商引資，從經(jīng)營(yíng)機制到項目管理，從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到品牌確立，都進(jìn)行項目化運作；從原料基地生產(chǎn)到農產(chǎn)品加工，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到市場(chǎng)策劃都按企業(yè)化模式運行；從組織販運到流通銷(xiāo)售都按市場(chǎng)化模式營(yíng)銷(xiāo)。特別要構建農業(yè)信息服務(wù)體系、農業(yè)技術(shù)推廣體系和農村職業(yè)教育體系，進(jìn)行市場(chǎng)化、社會(huì )化服務(wù)，聚集生產(chǎn)要素，參與市場(chǎng)競爭，構建成新型農村農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

　　2.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃上，突出區域規�；�、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化，構建大農業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。要引導農戶(hù)間相互聯(lián)合，整合資源，實(shí)行大戶(hù)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)辦出規模。特別是鄉鎮要加強區域間橫向協(xié)作，消除自我封閉，共同規劃發(fā)展適宜本鄉鎮、本區域的主導產(chǎn)業(yè)，主導產(chǎn)業(yè)確定之后，用三至五年甚至更長(cháng)時(shí)間，集中生產(chǎn)要素，重點(diǎn)突破，形成規模，凸顯特色。

　　3.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施上，加快以農村土地流轉機制為主的各項改革，為土地規模經(jīng)營(yíng)提供條件。實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的前提是建立良性土地流轉機制。加快農村土地流轉機制改革，重點(diǎn)要強化土地所有權、穩定承包權、放活使用權，按照"依法、自愿、有償"的`原則，鼓勵農戶(hù)之間，外出務(wù)工，經(jīng)商農民之間采取招商租賃、承包權轉讓等自由流轉土地，采取政府扶資、培養技術(shù)。聯(lián)片經(jīng)營(yíng)等形式，使土地向大戶(hù)集中、向能人集中、向農業(yè)企業(yè)集中，實(shí)現土地、勞動(dòng)力資源優(yōu)化配置；要組織引導滯留在土地上的農村勞動(dòng)力向城鎮轉移，最大限度地減少耕地上的農民，以城鎮化來(lái)促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

　　4.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)上，重點(diǎn)培育具有地方特色的龍頭企業(yè)，實(shí)現生產(chǎn)與市場(chǎng)對接。要立足優(yōu)勢資源和地方特色，與發(fā)展農村二、三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟結合，積極發(fā)展種植、畜種繁殖等科技型龍頭企業(yè)；培育農產(chǎn)品精、深加工龍頭企業(yè)，引導現有農產(chǎn)品初級加工企業(yè)兼并、聯(lián)合，整合資源，優(yōu)化結構。鼓勵工商企業(yè)興辦農業(yè)企業(yè)�？傊�，要重點(diǎn)培育一批規模大、帶動(dòng)力強、產(chǎn)業(yè)附加值高的龍頭企業(yè)群體，增強市場(chǎng)開(kāi)拓和輻射帶動(dòng)能力。

　　5.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展流通上，著(zhù)力建設以農村市場(chǎng)為主的流通平臺，拓寬農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)渠道。要結合城鎮建設和鄉鎮主導產(chǎn)業(yè)定位，根據區域產(chǎn)業(yè)、特色和功能，盡快啟動(dòng)區域主導產(chǎn)業(yè)交易市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)以及大型生產(chǎn)資料批發(fā)市場(chǎng)建設，并將其作為城鎮化建設的一項重要內容，同規劃、同建設，使城鎮化、市場(chǎng)化同步發(fā)展。此外，要大力實(shí)施品牌戰略，擇優(yōu)扶優(yōu)，著(zhù)力打造農產(chǎn)品品牌。

　　6.在農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導上，切實(shí)轉變行政職能，提高服務(wù)水平。政府對農業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導服務(wù)要從以前包打包唱的行政命令轉移到宏觀(guān)指導、制定規劃、政策扶持、培育市場(chǎng)，調節利益上來(lái)，走"企業(yè)面向市場(chǎng)一一政府扶持企業(yè)一一企業(yè)組織生產(chǎn)"的路子，由企業(yè)自行規劃產(chǎn)業(yè)基地規模、開(kāi)展扶術(shù)指導，回收產(chǎn)品、開(kāi)拓市暢政府只研究扶持、投入等政策，培植社會(huì )化服務(wù)體系，調解公司與農戶(hù)、中介組織與農戶(hù)在生產(chǎn)發(fā)展過(guò)程中以及利益分配方面的矛盾。督促企業(yè)提高履約率，促進(jìn)農戶(hù)與企業(yè)從一般的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系變成利益共同體，使農民不僅獲得生產(chǎn)環(huán)節的利益，而且還分享加工和銷(xiāo)售環(huán)節的利潤，逐步建立企業(yè)與農戶(hù)、中介組織與農戶(hù)的"利益共享，風(fēng)險共擔，優(yōu)勢互補，相互促進(jìn)，的良性機制。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇6

　　xx縣是一個(gè)傳統的農業(yè)大縣，隨著(zhù)近幾年農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不斷調整和優(yōu)化，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設步伐的不斷加快，xx農業(yè)的現代化進(jìn)程也不斷加快，已初步形成了優(yōu)質(zhì)稻米、優(yōu)質(zhì)水果、優(yōu)質(zhì)茶葉、優(yōu)質(zhì)苧麻和養殖業(yè)等幾大支柱產(chǎn)業(yè)。去年全縣實(shí)現農業(yè)總產(chǎn)值62.6億元，同比增長(cháng)4.5%，農民人均年純收入4405元，比上年增長(cháng)11.6%�？梢哉f(shuō)xx農業(yè)經(jīng)濟與10年前相比，取得了巨大進(jìn)步，但我們還應該清楚地看到xx在總體上的小規模、高成本、低效益的傳統生產(chǎn)方式并沒(méi)有得到根本改變，農民增收的長(cháng)效機制并沒(méi)得到有效建立，城鄉之間的差距并沒(méi)有得到真正地縮小。在此，我們對xx縣現代農業(yè)發(fā)展的現狀、存在的問(wèn)題及對策方面進(jìn)行了一次認真的調查和摸底。

　　一、現代農業(yè)發(fā)展的現狀

　�。ㄒ唬┺r業(yè)生產(chǎn)能力穩步提高。據全面統計，20xx年全縣糧食產(chǎn)量75.3萬(wàn)噸，比上年增加4.2萬(wàn)噸，增長(cháng)5.9%；油菜籽產(chǎn)量8.7萬(wàn)噸，比上年增加0.5萬(wàn)噸，增長(cháng)5.1%；棉花產(chǎn)量13290噸，比上年增加2274噸，增長(cháng)20.7%；茶葉產(chǎn)量4350噸，比上年增加68噸，增長(cháng)1.6%；柑桔產(chǎn)量98500噸，比上年增加8217噸，增長(cháng)9.1%。牲豬出欄115.79萬(wàn)頭，比上年增加1.2萬(wàn)頭，增長(cháng)1.0%；水產(chǎn)品產(chǎn)量4.3萬(wàn)噸，比去年增加0.02噸，增長(cháng)0.5%。

　�。ǘ�）特色農業(yè)發(fā)展呈區域化。通過(guò)農業(yè)結構調整，全縣農林牧漁各業(yè)特色農產(chǎn)品基地發(fā)展迅猛，目前xx已形成了優(yōu)質(zhì)稻米、特色水果、優(yōu)質(zhì)苧麻、畜禽養殖、大葉茶四大高效特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。盤(pán)塘、馬鬃嶺、漆河、黃甲鋪的優(yōu)質(zhì)柑桔、黃甲鋪、理公港、太平橋的優(yōu)質(zhì)苧麻，楓樹(shù)、青林、漳江、深水港的畜禽養殖、太平鋪、茶庵鋪的大葉茶，牛車(chē)河、瓦爾崗的不上火辣椒等均達到一定的規模。xx縣已成為中南五省最大的蛋雞養殖基地縣、全國生豬調出大縣、中國優(yōu)質(zhì)果品基地重點(diǎn)縣等。

　�。ㄈ�）農產(chǎn)品知名度不斷提升。20xx年，xx縣有古洞春、騰瓊2家企業(yè)的4個(gè)名牌產(chǎn)品茶葉通過(guò)國家綠色食品和有機食品認證，全縣綠色食品和有機食品認證個(gè)數分別達13個(gè)和18個(gè)；陬福牌大米、三尖牌雞蛋通過(guò)國家無(wú)公害產(chǎn)品認證，認證總個(gè)數達9個(gè)；義哥牛肉、佳奇桂花糖、蜀中情特色食品獲第十屆省農博會(huì )金獎；“康多利”茶油和菜油，獲得湖南省農博會(huì )金獎、消費者信得過(guò)產(chǎn)品等稱(chēng)號。

　�。ㄋ模┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)大發(fā)展。全縣初步形成以?xún)?yōu)勢產(chǎn)業(yè)為依托和以民間資本為主體的發(fā)展格局，并呈現出規�；�迅速擴張趨勢。20xx年，新培育規模農產(chǎn)品加工企業(yè)5家，產(chǎn)值過(guò)千萬(wàn)元的農業(yè)龍頭企業(yè)達到25家，其中省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)21家，總數居全市第一。湘魯萬(wàn)福、三尖農牧兩家龍頭企業(yè)成為全省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化現場(chǎng)會(huì )全市唯一的縣級參觀(guān)點(diǎn)。全縣共有杰新紡織、明月油脂、四喜養殖、躍宇竹業(yè)、金果果蔬等8家規模出口企業(yè)，出口基地12萬(wàn)畝，年出口創(chuàng )匯2723萬(wàn)元，比上年增長(cháng)9%。主要出口品種有棉布、桔片罐頭、竹地板等，遠銷(xiāo)美國、歐盟、新加坡、南非等國家和地區。引資新建了總投資為4000萬(wàn)元的'騰瓊野茶神粉廠(chǎng)，項目投產(chǎn)后，茶農從茶葉中獲得的收入將由以前的每畝不足20xx元提高到5000元以上。新引進(jìn)了xx市文源林業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，積極對接國家油茶產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)政策，發(fā)展壯大xx縣油茶產(chǎn)業(yè)。

　�。ㄎ澹┺r業(yè)合作組織不斷壯大。20xx年新增農民專(zhuān)業(yè)合作社24個(gè)，使全縣農民專(zhuān)業(yè)組織總數達104個(gè)，合作社成員達3.1萬(wàn)人，帶動(dòng)農戶(hù)15.6萬(wàn)戶(hù)，戶(hù)平年純收入4.5萬(wàn)元。三江禽業(yè)養殖專(zhuān)業(yè)合作社輻射范圍擴展到周邊地市及湖北、重慶、江西等省市，被列為全省農民專(zhuān)業(yè)合作組織經(jīng)驗交流參觀(guān)點(diǎn)，被國家確定為全國百個(gè)合作組織示范單位之一，得到了政府主要領(lǐng)導的高度贊揚。

　�。�六）農業(yè)基礎設施逐步改善。積極抓住國家加大對“三農”投入的機遇，結合新農村建設，20xx年共向上爭取農村安全飲水、農村電網(wǎng)改造、農村沼氣等農業(yè)投資項目33個(gè)，到位資金16400萬(wàn)元，比上年增加3800萬(wàn)元，增長(cháng)30%，有效地擴大了資金投入，加快了農村基礎設施建設步伐。

　　二、現代農業(yè)發(fā)展的制約瓶頸

　�。ㄒ唬┵Y源制約。xx農業(yè)資源是有限的。xx縣農用耕地128.1萬(wàn)畝，82.23萬(wàn)農業(yè)人口中有勞動(dòng)力47.95萬(wàn)，人平耕地1.56畝，開(kāi)發(fā)潛力十分有限。隨著(zhù)工業(yè)化、城鎮化的快速推進(jìn)，國家退耕還林政策的落實(shí)，土地資源日趨減少，形勢比較嚴峻。在農業(yè)資源緊缺的同時(shí)，部分地方土地掠奪性經(jīng)營(yíng)，粗放式耕種仍然存在、農業(yè)生態(tài)比較脆弱、環(huán)境對農業(yè)發(fā)展的制約日漸突出。

　�。ǘ�）市場(chǎng)制約。多年來(lái)政府培育的優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)秀水果、優(yōu)質(zhì)茶葉、優(yōu)質(zhì)油菜、優(yōu)質(zhì)苧麻、名優(yōu)生豬等特色產(chǎn)業(yè)，隨著(zhù)全國農產(chǎn)品質(zhì)量的普遍提高，大中城市紛紛抬高市場(chǎng)準入門(mén)檻，對xx農產(chǎn)品質(zhì)量和營(yíng)銷(xiāo)提出了更高要求，再加上缺乏市場(chǎng)經(jīng)驗，科技及信息知識相對比較匱乏，對生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售中遇到的問(wèn)題很難做出合理的判斷和科學(xué)的選擇。

　�。ㄈ�）科技制約。近年來(lái)，由于多種原因，部分農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)部門(mén)人員很難做到有充足的精力主動(dòng)為農服務(wù)。盡管農業(yè)部門(mén)多次組織農技人員開(kāi)展了農業(yè)科技攻關(guān)、生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)等，但輻射帶動(dòng)和應用推廣效益并不十分明顯。

　�。ㄋ模┧刭|(zhì)制約。農村勞動(dòng)力文化素質(zhì)普遍偏低。據統計，20xx年底，全縣47.95萬(wàn)農村勞動(dòng)力中約22.9萬(wàn)青壯年勞動(dòng)力外出務(wù)工或轉移到二、三產(chǎn)業(yè)和城鎮就業(yè)，致使農村真正從事農業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力在年齡和文化知識結構上發(fā)生了很大的變化。留守兒童、空巢老人的人口和戶(hù)數比例在逐步增大，這種低素質(zhì)、弱體力的農村勞動(dòng)力，導致了傳統農業(yè)、粗放經(jīng)營(yíng)的惡性循環(huán)，必然會(huì )對推廣普及現代農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)很大影響，延緩了現代農業(yè)的推進(jìn)步伐。

　�。ㄎ澹┩度胫萍s。由于目前生產(chǎn)資料價(jià)格偏高、農產(chǎn)品價(jià)格回落，對農業(yè)的投入有所減少�？h鄉財政困難難以投入更多的資金來(lái)發(fā)展現代農業(yè)；其次是農民收入水平差距較大，收入低者缺錢(qián)投入，收入高者不愿投入，而把有限的資金轉移到城鎮購房或伴君（子女）讀書(shū)等方面。這些因素致使農業(yè)生產(chǎn)基礎設施，塘、堰、庫、堤等維修受阻。

　　三、現代農業(yè)發(fā)展的對策

　�。ㄒ唬┓�定糧食生產(chǎn)，鞏固傳統農業(yè)。把發(fā)展糧食生產(chǎn)放在現代農業(yè)發(fā)展的首位，抓住當前國家扶持力度大的機遇，加強宣傳，強化服務(wù)，充分調動(dòng)廣大農民生產(chǎn)積極性，確保全縣糧食種植面積210萬(wàn)畝以上，雙季稻復種面積增加到150萬(wàn)畝以上，力爭更多投入，多爭單產(chǎn)、多爭總產(chǎn)。

　�。ǘ�）抓住市場(chǎng)前景，壯大特色農業(yè)。堅持因地制宜的原則，加強技術(shù)指導和示范基地建設，抓好市場(chǎng)對接工作，按照“一鄉一業(yè)”和“一村一品”的發(fā)展思路，壯大蛋雞養殖、生豬養殖、紡織、糖業(yè)、果業(yè)、竹業(yè)、油脂、茶葉、苧麻、富硒柑桔、魯胡子辣椒、現代煙草、康多利茶油菜油、豬鬃加工等特色產(chǎn)業(yè)，并充分利用冬閑田，扶持發(fā)展油菜種植等冬季農業(yè)。重點(diǎn)扶持發(fā)展古洞春、滕瓊茶葉有限公司，發(fā)揮特色，合理擴建銷(xiāo)售點(diǎn)，將太平鋪、茶庵鋪兩地建成全省茶葉重點(diǎn)鄉鎮；大力扶持發(fā)展湘魯萬(wàn)福有限公司，擴大品牌效應，構建產(chǎn)、銷(xiāo)一體化，促進(jìn)農副產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售。

　�。ㄈ�）依托本地優(yōu)勢，創(chuàng )精品牌農業(yè)。以全面提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力為核心，鞏固、培育、做大、做強、做優(yōu)一批特色農產(chǎn)品。充分利用展示展銷(xiāo)會(huì )等各類(lèi)平臺，大力開(kāi)展品牌創(chuàng )建活動(dòng)，依托xx綠色生態(tài)、革命老區等特色優(yōu)勢，創(chuàng )古洞春大葉茶、騰瓊野茶王、金信竹業(yè)、躍宇竹業(yè)、富硒柑桔、康多利茶油菜油、魯胡子辣椒、xx土雞等農業(yè)品牌，提高xxx縣優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品的知名度，努力打造成全省、全國有影響力的名牌產(chǎn)品。

　�。ㄋ模┘哟蟊O管力度，構建綠色農業(yè)。完善農產(chǎn)品質(zhì)量安全監測體系建設，抓好農產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，嚴格產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品加工、流通環(huán)節全程監控，切實(shí)加強農產(chǎn)品生產(chǎn)、收購、儲運、加工、銷(xiāo)售等環(huán)節的質(zhì)量安全監管責任，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。同時(shí)加強農藥、化肥等農業(yè)投入品監管，積極推廣高效低毒低殘留農藥、生物農藥及物理防治技術(shù)，大力推行無(wú)公害的生態(tài)農業(yè)模式，實(shí)施農業(yè)標準化生產(chǎn)，重點(diǎn)將優(yōu)質(zhì)稻、富硒柑桔等農產(chǎn)品發(fā)展成為綠色食品和有機食品。

　�。ㄎ澹┙∪珔f(xié)會(huì )組織，提升合作農業(yè)。積極推進(jìn)農民專(zhuān)業(yè)合作社和農民專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )等多種形式的農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展，以提升水平為重點(diǎn)，加大科技、管理、資金等方面的扶持服務(wù)力度，進(jìn)一步引導農民專(zhuān)業(yè)合作社的依法、規范發(fā)展。圍繞xx優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，努力打造一批管理規范、帶動(dòng)能力強的農民專(zhuān)業(yè)合作社，使之成為推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、建設現代農業(yè)的重要載體。

　�。�六）結合旅游開(kāi)發(fā)，發(fā)展觀(guān)光農業(yè)。堅持因地制宜、樹(shù)立特色、科學(xué)發(fā)展的原則，發(fā)展與旅游相結合的新型產(chǎn)業(yè)——觀(guān)光農業(yè)。抓住xx“武陵漁川”沅水風(fēng)光帶開(kāi)發(fā)、桃花源旅游開(kāi)發(fā)的契機，以特色基地、特色農產(chǎn)品為依托，突破一、二、三產(chǎn)業(yè)界限，在縣城郊區、桃花源旅游區、特色產(chǎn)業(yè)區等地采取農業(yè)園區型、休閑體驗型、科普教育型、資源景觀(guān)型、特色農產(chǎn)品型、“農家樂(lè )”型等模式，大力發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)，讓廣大群眾不僅可以觀(guān)光、采果、采茶、體驗農作和了解農民生活、享受鄉土情趣，而且還可以住宿、度假和游樂(lè )。茶庵鋪鎮松陽(yáng)坪可利用茶園基地被確定為國家級無(wú)公害茶葉基地的先決條件，借助“xx野茶王地理標志品牌保護”的東風(fēng)，弘揚茶文化、提升茶品味、創(chuàng )“茶葉生態(tài)園、觀(guān)光休閑園”的觀(guān)光農業(yè)。

　�。ㄆ撸┨岣邎谭ㄋ�平，加強法治農業(yè)。加大對《農業(yè)法》、《種子法》、《農民專(zhuān)業(yè)合作社法》、《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等涉農法律法規的宣傳和貫徹力度，進(jìn)一步強化農業(yè)部門(mén)行政執法的主體地位。整合資源，積極推進(jìn)種子、農藥、肥料和農業(yè)環(huán)境、基本農田保護、農業(yè)轉基因生物安全、植物新品種保護、野生動(dòng)植物保護、動(dòng)植物檢疫和農產(chǎn)品檢驗檢測等執法，以確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全，保護生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費者的合法權益。從而切實(shí)提高執法效率和執法水平，樹(shù)立農業(yè)部門(mén)依法行政的良好形象。

　�。ò耍┙�立流通體系，形成市場(chǎng)農業(yè)。圍繞城鄉一體化做文章，培育發(fā)展農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，扶持農民中介流通組織，培育農村經(jīng)紀人，完善市場(chǎng)機制。著(zhù)眼于消費需求，城鄉兩個(gè)市場(chǎng)互動(dòng)，通過(guò)在產(chǎn)區建立生產(chǎn)基地，在銷(xiāo)售區建立配送中心和網(wǎng)絡(luò )化連鎖超市，構建農戶(hù)、生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、配送中心、連鎖超市緊密結合的生產(chǎn)加工銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，形成完整的流通鏈條。

　�。ň牛┘訌娹r民培訓，創(chuàng )高科技農業(yè)。農民是現代農業(yè)的組織者和實(shí)施者，其綜合素質(zhì)特別是科學(xué)文化素質(zhì)的高低直接關(guān)系到現代農業(yè)的興衰成敗。因此，我們應把全面提升農民的科學(xué)文化素質(zhì)作為發(fā)展xx現代農業(yè)的一個(gè)核心任務(wù)來(lái)抓。一要強化農民實(shí)用技術(shù)培訓。重點(diǎn)抓好科技專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、農村致富帶頭人、科技示范戶(hù)的培訓，切實(shí)增強農民從事現代農業(yè)生產(chǎn)的本領(lǐng)。二要強化新型農民培訓。著(zhù)重加強現代農業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和流通等方面培訓，努力造就有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民隊伍。目前，xx縣計劃并正在培訓1800名耕整機手，有力地推動(dòng)了農業(yè)機械化進(jìn)程。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇7

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是推進(jìn)傳統農業(yè)向現代農業(yè)轉變、實(shí)現農業(yè)現代化的有效途徑；是實(shí)現農村發(fā)展、農業(yè)增效、農民增收的根本出路。我市是農業(yè)大市，為全面摸清我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展狀況，發(fā)揮政協(xié)委員的參政議政、建言獻策作用，近期，市政協(xié)農業(yè)活動(dòng)組組織委員對我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況進(jìn)行了調研，現將調查情況報告如下：

　　一、我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現狀

　　近年來(lái)，市委、市政府按照發(fā)展現代農業(yè)的要求，堅持用工業(yè)的理念謀劃農業(yè)，引導農業(yè)產(chǎn)業(yè)向規�；�、集約化、效益化方向發(fā)展。有關(guān)職能部門(mén)著(zhù)力把培育壯大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力作為主要抓手，通過(guò)政策扶持、招商引資、營(yíng)造環(huán)境和強化服務(wù)等措施，有力促進(jìn)了我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)和農村經(jīng)濟社會(huì )快速持續發(fā)展。到20xx年，全市農民人均純收入7025元，糧食總產(chǎn)量41.61萬(wàn)噸。廣水成為全省糧食主產(chǎn)區、全國牲豬調出大縣。

　　1、農業(yè)龍頭企業(yè)得到進(jìn)一步壯大。全市現有農產(chǎn)品加工銷(xiāo)售收入1000萬(wàn)元以上的企業(yè)49家，5000萬(wàn)元以上的28家，億元以上的9家。全市農業(yè)龍頭企業(yè)固定資產(chǎn)達到6.8億元，34家企業(yè)分別榮獲湖北省、XX市、XX市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，其中，省級3家，市州級17家，縣市級14家。大自然農業(yè)、妙知未食品、高翔麥面、奶狗面業(yè)等龍頭企業(yè)，積極實(shí)施訂單生產(chǎn)，逐步建立起企業(yè)與農戶(hù)利益鏈接機制，農業(yè)企業(yè)技術(shù)研發(fā)、基地建設、品牌整合、質(zhì)量檢測等工作得以穩步推進(jìn)。其中大自然農業(yè)年出口創(chuàng )匯1000萬(wàn)美元，涂氏農貿出口創(chuàng )匯60多萬(wàn)美元。

　　2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)基地得到進(jìn)一步夯實(shí)。在農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的帶動(dòng)下，區域產(chǎn)業(yè)規模進(jìn)一步壯大。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我市優(yōu)質(zhì)糧、吉陽(yáng)大蒜、食用菌、牲豬、水產(chǎn)養殖、果茶等六大特色產(chǎn)業(yè)基地規模不斷擴大，特色板塊經(jīng)濟初步形成。全市優(yōu)質(zhì)水稻面積已達到30萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)小麥面積20萬(wàn)畝，果茶面積10萬(wàn)畝，花生8.6萬(wàn)畝，油菜10萬(wàn)畝。吉陽(yáng)大蒜5萬(wàn)畝，主要分布在太平、李店、陳巷、十里、駱店等鄉鎮辦事處。蔬菜基地4萬(wàn)畝，主要分布在長(cháng)嶺、余店、十里、武勝關(guān)，其中東晨農業(yè)種植的功能蔬菜，已達20xx余畝，標志著(zhù)我市蔬菜種植從傳統型向科技型的轉變。食用菌3500萬(wàn)棒（袋），主要分布在吳店、郝店、蔡河、武勝關(guān)。全市牲豬年出欄64萬(wàn)頭，水產(chǎn)養殖3.3萬(wàn)噸，家禽出欄20xx多萬(wàn)只，其中王鴿年出400多萬(wàn)對�！耙淮逡黄�，一鄉一業(yè)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局正在形成，全市各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社達386家，其中示范合作社12家。

　　3、農業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)量安全意識得到進(jìn)一步提高。全市先后建立了大蒜、“三白”蔬菜、茶葉、食用菌、馬鈴薯、蘿卜、胭脂紅桃子、牲豬、水產(chǎn)養殖等八大示范基地，建立生產(chǎn)記錄檔案1.5萬(wàn)冊。實(shí)行標準生產(chǎn)的農作物種植面積38萬(wàn)畝，食用菌20xx萬(wàn)棒袋，牲豬養殖35萬(wàn)頭，水產(chǎn)養殖5.7萬(wàn)畝，標準化覆蓋率達到65%。同時(shí)我市的吉陽(yáng)大蒜、胭脂紅桃子被列入全國標準化生產(chǎn)示XX縣市。連續兩年，農業(yè)部和農業(yè)廳組織對我市蔬菜、水果、食用菌、茶葉、畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品進(jìn)行了抽檢，合格率達到100%。全市未發(fā)生重大農產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

　　4、農業(yè)品牌建設得到進(jìn)一步加強。近幾年，我市涉農企業(yè)從過(guò)去的小作坊式逐步向公司化發(fā)展，品牌意識逐步增強，品牌建設得到各企業(yè)的重視，擁有農產(chǎn)品注冊商標和“三品”認證的企業(yè)逐步增多。一大批農產(chǎn)品取得了“三品一標”的認證。如：胭脂紅桃子和吉陽(yáng)大蒜，分別于20xx、20xx年被國家認證為地理標識產(chǎn)品；先后取得認證的還有楊林溝茶場(chǎng)的“楊林溝”牌茶葉為有機茶，星光集團的“花山魚(yú)”為綠色食品，鄂北米業(yè)的“武勝關(guān)”牌大米為綠色食品，余店的“三白”蔬菜為綠色食品，“吉陽(yáng)”牌大蒜為綠色食品，大自然公司的小龍蝦為無(wú)公害農產(chǎn)品，長(cháng)嶺李畈蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社的“李畈”牌蘿卜為無(wú)公害農產(chǎn)品。XX市仁健食品“家里客”商標，XX市奶狗面業(yè)“奶狗”商標獲湖北省著(zhù)名商標稱(chēng)號。這些產(chǎn)品認證和品牌在市場(chǎng)上的影響力逐步提升，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了農業(yè)的綜合效益。

　　5、休閑農業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。休閑觀(guān)光農業(yè)是農業(yè)發(fā)展方式的一種改變，能極大地促進(jìn)農民的就業(yè)增收。廣水地處南北交匯地帶，地形地貌及飲食文化特色明顯，近幾年休閑農業(yè)發(fā)展迅猛。目前，全市休閑農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體達76家，總資產(chǎn)5000余萬(wàn)元，年營(yíng)業(yè)額3800萬(wàn)元，年利潤1000余萬(wàn)元，帶動(dòng)農戶(hù)數260家。其中雙龍泉生態(tài)園、長(cháng)嶺水泊梁山被省農業(yè)廳和旅游局授予“湖北省休閑農業(yè)示范園”。

　　二、我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有了較快發(fā)展，但農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(cháng)、見(jiàn)效慢、不可控因素多，在發(fā)展過(guò)程中也逐步暴露出了一些問(wèn)題和不足，突出表現在以下4個(gè)方面。

　　1、傳統產(chǎn)業(yè)萎縮，新型產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不明。近幾年，我市部分傳統產(chǎn)業(yè)正逐步萎縮。如：食用菌產(chǎn)業(yè)，前幾年在政府大力支持下發(fā)展較快，但近兩年卻大幅滑坡，種植數量由高峰時(shí)的5000萬(wàn)棒（袋）左右下滑到20xx年的不足3500萬(wàn)棒（袋），且主要集中在吳店、郝店、武勝關(guān)等鄉鎮。曾經(jīng)在市場(chǎng)上比較暢銷(xiāo)的余店“三白”蔬菜、吉陽(yáng)大蒜，現在種植面積正逐步萎縮。近兩年新興的多功能蔬菜、王鴿養殖、中草藥種植等產(chǎn)業(yè)，由于規模、品牌、市場(chǎng)等原因，比較效益不高，尚缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

　　2、企業(yè)與基地脫鉤，帶動(dòng)作用不強。我市農業(yè)生產(chǎn)基本上仍是農戶(hù)分散性經(jīng)營(yíng)，機械化水平不高，勞動(dòng)力投入大，且大多又是“4050”人員，科學(xué)意識談薄，技術(shù)知識更新慢。近幾年發(fā)展起來(lái)的一些農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，由于在家勞動(dòng)力減少、土地流轉不暢、種植業(yè)比較效益低等原因，沒(méi)有建立穩定的原材料供應基地，企業(yè)與基地嚴重脫鉤，造成有企業(yè)無(wú)基地現象，導致有較多企業(yè)存在原料不足的困難，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展，也沒(méi)有很好的發(fā)揮出帶動(dòng)作用。如：近年發(fā)展較快的省級農業(yè)龍頭企業(yè)高祥麥面，由于基地建設滯后，本地小麥遠遠不能滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)需求，大部分是從外地調進(jìn)。今年剛投入生產(chǎn)的新吉陽(yáng)公司，由于菇農種植積極性不高，企業(yè)未能建立生產(chǎn)基地，全年僅收購東晨農業(yè)公司種植的白靈菇116.26噸，開(kāi)工生產(chǎn)僅32天，導致企業(yè)舉步維艱。

　　3、品牌意識淡薄，市場(chǎng)竟爭力不強。我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大部分是科技含量低的簡(jiǎn)單粗加工，主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品存在有市無(wú)優(yōu)，有量無(wú)質(zhì)，品牌效益差等問(wèn)題，產(chǎn)品附加值和市場(chǎng)競爭力低。雖然有吉陽(yáng)大蒜、楊林溝茶葉、“三白”蔬菜、王鴿等一批叫得響的.農特產(chǎn)品，但大多數屬分散經(jīng)營(yíng)，整體規模不大，品牌優(yōu)勢沒(méi)能顯現。全市糧食加工行業(yè)成規模的廠(chǎng)家有達10多家，但絕大多數為低端產(chǎn)品，有的甚至沒(méi)有品牌，靠走量來(lái)獲得微薄利潤，難以進(jìn)入高端消費市場(chǎng)，市場(chǎng)竟爭力不強，幾乎沒(méi)有抵御市場(chǎng)風(fēng)險能力，沒(méi)有一個(gè)在市場(chǎng)上叫得響的暢銷(xiāo)品牌。

　　4、融資、用工困難，人才缺乏，發(fā)展后勁不足。市場(chǎng)融資是企業(yè)發(fā)展壯大的根本要素。我市農業(yè)龍頭企業(yè)都是民營(yíng)實(shí)體經(jīng)濟，抵御風(fēng)險能力較弱。糧油加工、種養殖產(chǎn)業(yè)等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在基礎設施建設、收儲加工等環(huán)節需要大量的前期資金投入，可金融機構對這些企業(yè)的放貸額度小、門(mén)檻高、手續繁雜，融資難成為制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。我市大多數農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)是滾雪球式發(fā)展，實(shí)行家庭式管理模式，在企業(yè)管理、技術(shù)創(chuàng )新和市場(chǎng)研發(fā)開(kāi)拓上缺乏人才支撐。由于生活環(huán)境、工作待遇等原因，有的引進(jìn)了技術(shù)人才也難以留住，企業(yè)難以發(fā)展壯大。此外，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)大都屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)，用工量大，季節性強，而本市大量農村剩余勞動(dòng)力外出，在家勞動(dòng)力不僅年齡偏大且遠遠不能滿(mǎn)足用工要求，用工困難也是困擾企業(yè)發(fā)展的又一難題。如大自然農業(yè)公司在旺季需用工300余人，不得不到外省招工，不僅增加了企業(yè)成本，也不利于成熟產(chǎn)業(yè)工人的培養。

　　三、加快發(fā)展我市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的建議

　　1、加強政策扶持引導力度。針對我市龍頭企業(yè)少、小、弱的狀況，研究制定關(guān)于扶持龍頭企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策和措施，真正做到扶持一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，壯大一個(gè)。一是積極開(kāi)展科企、銀企對接活動(dòng)，政府要在資金、稅收、人才、信息、技術(shù)等方面加大政策扶持力度，尤其要解決好企業(yè)融資難、滾動(dòng)發(fā)展的問(wèn)題。二是政府要出臺土地流轉鼓勵政策，讓土地規�；�經(jīng)營(yíng)，標準化生產(chǎn)，幫助企業(yè)建設原料生產(chǎn)基地，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。三是搞好部門(mén)與企業(yè)的協(xié)調、服務(wù)，全力解決企業(yè)的后顧之憂(yōu)。四是加大對農戶(hù)的服務(wù)引導，增強農戶(hù)抵御市場(chǎng)風(fēng)險的能力，充分調動(dòng)農民種養殖積極性，為企業(yè)提供土地、勞動(dòng)力等保障。

　　2、加大龍頭企業(yè)培植力度。建立農產(chǎn)品產(chǎn)、供、加、銷(xiāo)一體化體系，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化快速發(fā)展。按照“依托板塊引項目，圍繞龍頭建基地”的思路，要在“龍頭+基地+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)鏈條銜接上下功夫，幫助企業(yè)逐步走出有龍頭無(wú)基地、有基地無(wú)龍頭的困境。結合我市特色農業(yè)板塊，做好企業(yè)與基地的對接，增強龍頭企業(yè)對生產(chǎn)基地和農戶(hù)的輻射帶動(dòng)能力，給予重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)融資和政策項目的支持。重點(diǎn)扶持大自然農業(yè)、高祥面業(yè)、妙知未食品、深廣物流、永泰牧業(yè)等企業(yè)，力爭在3年內實(shí)現國家級農業(yè)龍頭企業(yè)零的突破。

　　3、加強資源整合培優(yōu)創(chuàng )特。政府要出臺政策，著(zhù)眼企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，鼓勵企業(yè)實(shí)行強強聯(lián)合，走集團化發(fā)展的道路，讓企業(yè)做大做強。加大我市茶葉、糧油、王鴿等品牌、資源的整合，向集約化、規�；�、標準化發(fā)展；加快農產(chǎn)品檢測監督體系建設，通過(guò)技術(shù)改造升級，充分發(fā)揮科技對農產(chǎn)品加工的支撐作用，促進(jìn)農產(chǎn)品的加工質(zhì)量和科技含量進(jìn)一步提高。對廣水傳統的吉陽(yáng)大蒜、平林蘿卜、“三白”蔬菜、胭脂紅桃子等特色產(chǎn)品，要加大招商引資力度，對這些特色產(chǎn)品進(jìn)行深加工，進(jìn)一步拉長(cháng)拉粗產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。

　　4、加強農業(yè)產(chǎn)業(yè)布局規劃。強化產(chǎn)業(yè)引導規劃，進(jìn)行區域化布局。各地要在各自傳統種養殖的基礎上，積極調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，因地制宜，確定本地的主導產(chǎn)業(yè)，形成完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，促進(jìn)農產(chǎn)品的轉化升值，增加農業(yè)效益，提高農民收益。形成北有食用菌、牲豬，南有糧油、吉陽(yáng)大蒜加工，東有茶葉、中草藥、功能蔬菜，西有蔬菜、養殖、休閑農業(yè)等農業(yè)板塊發(fā)展格局。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇8

　　隨著(zhù)國家強農惠農政策實(shí)施力度的加大以及國務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區振興發(fā)展的若干意見(jiàn)的出臺實(shí)施，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此，以市場(chǎng)為導向，以效益為中心，依靠龍頭帶動(dòng)和科技進(jìn)步，對農業(yè)和農村經(jīng)濟實(shí)行區域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì )化服務(wù)，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是加快我縣經(jīng)濟發(fā)展，實(shí)現富民強縣的重要戰略。

　　一、我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現狀

　�。ㄒ唬┤�大主導產(chǎn)業(yè)根基穩固

　　目前，全縣已形成一批布局相對集中、區域特色明顯的刺葡萄、南酸棗、毛竹林等三大主導產(chǎn)業(yè)。據統計，全縣已種植刺葡萄1500畝，南酸棗人工栽種5萬(wàn)畝，年產(chǎn)南酸棗鮮果3000噸以上。全縣現有毛竹林面積67.6萬(wàn)畝，活立竹9861萬(wàn)根，年加工產(chǎn)品竹200萬(wàn)根，竹筍產(chǎn)量20000噸，實(shí)現產(chǎn)值2.6億元，實(shí)現稅收500萬(wàn)元，林農來(lái)自竹產(chǎn)業(yè)人均年收入達1200元。

　�。ǘ�）六大特色產(chǎn)業(yè)區域化生產(chǎn)格局已成雛形

　　基本形成了茶葉、油茶、花卉苗木、有機水稻、畜禽養殖、臍橙等六大區域性特色產(chǎn)業(yè)。

　�。�1）茶葉：以橫水、鉛廠(chǎng)、上堡、樂(lè )洞等鄉鎮為主產(chǎn)區的茶葉生產(chǎn)初具規模，全縣茶葉面積25120畝，年產(chǎn)茶葉982噸。

　�。�2）油茶：全縣現有油茶總面積達8.3萬(wàn)畝，主要分布在金坑、杰壩、思順、上堡、過(guò)埠等鄉鎮，20xx年全縣油茶籽產(chǎn)量750噸，茶油產(chǎn)量250噸，實(shí)現茶油產(chǎn)值20xx萬(wàn)元，有油茶專(zhuān)業(yè)合作社3家，油茶協(xié)會(huì )8家。

　�。�3）花卉苗木產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上。等鄉鎮共有花卉苗木基地200個(gè)（處），總面積超過(guò)8000畝，主要品種有紅豆杉、香樟、桂花、羅漢松等，20xx年全縣花卉苗木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1.2億元。

　�。�4）畜禽養殖：有年出欄500頭以上規模養殖場(chǎng)30家，其中出欄4000－10000頭養殖場(chǎng)4家；有年出籠8000羽的家禽養殖場(chǎng)1家。20xx年生豬出欄9.5萬(wàn)頭，家禽出籠77萬(wàn)羽。

　�。�5）以新世野農業(yè)開(kāi)發(fā)公司為龍頭的有機水稻種植1500畝，年產(chǎn)有機大米40萬(wàn)斤，市場(chǎng)前景看好。

　�。�6）臍橙種植面積7.3萬(wàn)畝，產(chǎn)量達9.2萬(wàn)噸，實(shí)現產(chǎn)值2.2億元，主要分布在龍勾、揚眉、鉛廠(chǎng)、橫水等鄉鎮。臍橙果品分級、包裝銷(xiāo)售企業(yè)43家，其中規模以上臍橙加工企業(yè)12家。

　�。ㄈ�）農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現

　　縣有省級龍頭企業(yè)4家（貴竹發(fā)展有限公司、省華森竹業(yè)有限公司、齊云山食品有限公司、縣林業(yè)投資有限責任公司），市級龍頭企業(yè)4家（縣寶龍果業(yè)有限公司、縣鑫豐人造板廠(chǎng)、縣赤水仙商貿有限責任公司、君子谷野生水果世界有限公司），有各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社159家（其中：種植業(yè)81家，林業(yè)25家，畜牧業(yè)23家，漁業(yè)1家，農業(yè)服務(wù)業(yè)6家），20xx年在工商部門(mén)注冊登記的家庭農場(chǎng)有7家（涵蓋種稻大戶(hù)、苗圃基地、特種養殖等行業(yè)）。

　�。ㄋ模┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

　　近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施，努力為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好環(huán)境。20xx年，縣委、縣政府出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加快現代農業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了從20xx年起每年縣財政拿出1000萬(wàn)元、整合項目資金1000萬(wàn)元，共計20xx萬(wàn)元用于支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其在刺葡萄、南酸棗、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)的種植、加工和銷(xiāo)售給予了大力支持，激發(fā)了農業(yè)企業(yè)、農民合作社和農民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。

　�。ㄎ澹┺r產(chǎn)品品牌建設初見(jiàn)成效

　　我縣目前有8個(gè)農業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展了農產(chǎn)品質(zhì)量認證，認證產(chǎn)品涉及茶葉、臍橙、大米等21個(gè)產(chǎn)品，認證面積達到83591畝，其中無(wú)公害認證3萬(wàn)畝，綠色認證5萬(wàn)畝，有機認證3591畝�！案呱讲琛闭�式被國家工商總局受理，“野生刺葡萄原產(chǎn)地”正在申報國家地理標志。

　　二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

　　近年來(lái)，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jì)，但無(wú)論是從現階段農業(yè)、農村經(jīng)濟發(fā)展對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)看，還是從滿(mǎn)足農民持續增收的迫切要求來(lái)看，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低，與先進(jìn)發(fā)達地區相比仍有較大的差距。主要表現在：

　　1、龍頭企業(yè)規模不大，帶動(dòng)能力還不強。目前，我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業(yè)，年產(chǎn)值突破億元，君子谷公司、新世野有機大米、崇峰罐頭食品等企業(yè)正處在發(fā)展壯大時(shí)期，還有很多拓展空間。從龍頭企業(yè)對主導產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來(lái)看，還沒(méi)有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)集群。

　　2、農業(yè)規�；瘶藴驶�基地建設與農戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)間的矛盾日益突出。主要表現農戶(hù)小規模經(jīng)營(yíng)與現代農業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾，農民戀土情結與土地規模經(jīng)營(yíng)的矛盾，分散經(jīng)營(yíng)的小農生產(chǎn)與日趨激烈的市場(chǎng)競爭和社會(huì )化大生產(chǎn)要求的矛盾，如何通過(guò)現行土地制度的創(chuàng )新、加快農業(yè)現代化進(jìn)程，是現階段農村工作面臨的重要課題。

　　3、利益聯(lián)結機制不夠完善，企業(yè)與農戶(hù)利益聯(lián)結程度不高。就農業(yè)投入的風(fēng)險評估而言，農業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)價(jià)格、自然災害、政策調整等方面風(fēng)險，使產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)很難建立完善的價(jià)格體系，市場(chǎng)價(jià)格好，農戶(hù)不按合同向企業(yè)提供農產(chǎn)品，市場(chǎng)價(jià)格低，企業(yè)不愿按訂單收購，造成分散生產(chǎn)與集中加工銷(xiāo)售的矛盾相當突出。

　　4、農業(yè)服務(wù)體系不健全，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有力支撐。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展對農業(yè)技術(shù)服務(wù)提出了較高的要求，而當前的一些服務(wù)內容、措施、辦法、手段已跟不上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。對市場(chǎng)信息的調研、對科技含量較高的特種種養業(yè)技術(shù)支撐還不能滿(mǎn)足農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要，特別是在農民急需的銷(xiāo)售服務(wù)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、資金服務(wù)、法律和文化等公益服務(wù)方面的作用非常有限，這些因素都不同程度的阻礙了農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

　　三、進(jìn)一步加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幾點(diǎn)建議

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時(shí)期工業(yè)反哺農業(yè)的新形式，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅可以增強農業(yè)可持續發(fā)展的動(dòng)力，而且有利于加強農村工業(yè)化、城鎮化、市場(chǎng)化和農業(yè)現代化的進(jìn)程。我們要把大力推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貫穿整個(gè)新農村建設的始終。按照“做強龍頭、做大基地、做精加工、做活營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)展理念，通過(guò)市場(chǎng)引導，龍頭帶動(dòng)、農民參與、政策扶持、政府服務(wù)、著(zhù)力提升農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規�；�種養加工能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、對農民增收帶動(dòng)能力，推動(dòng)我縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。

　　1、培育壯大本地龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵。我縣要圍繞主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快扶持，像“君子谷”、“齊云山”等一批拉動(dòng)能力大、輻射范圍廣、市場(chǎng)力爭強的行業(yè)“航母”。從而徹底改變我縣經(jīng)濟結構單一的“一鎢獨大”的經(jīng)濟格局。

　　一是從政策、資金、土地等方面給予大力支持；

　　二是引導企業(yè)強強聯(lián)合，用市場(chǎng)的方式，積極引導和督促全縣同類(lèi)型的龍頭企業(yè)具備條件的加強橫向聯(lián)合，實(shí)行品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、信息、資源共享，搞好分工合作，努力整合建設跨區域的大型龍頭企業(yè)。例如我縣茶葉、臍橙、竹業(yè)都不同程度出現廠(chǎng)家多、品牌多、“小而全”、競爭力低下等現象，非常有必要進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng)；

　　三是推動(dòng)科技創(chuàng )新，幫助企業(yè)在發(fā)展中做強做大，要組織開(kāi)展形式多樣的科企合作，引導龍頭企業(yè)在農產(chǎn)品生產(chǎn)、儲運、保鮮、精深加工、包裝和資源開(kāi)發(fā)利用等方面，與國家科研單位、大專(zhuān)院校密切合作，開(kāi)展聯(lián)合研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

　　2、強化農業(yè)項目建設。實(shí)施項目帶動(dòng)戰略。重點(diǎn)圍繞南酸棗、刺葡萄、茶葉、竹筍、有機大米、油茶等產(chǎn)業(yè)，切實(shí)利用國家各項惠農政策，并制訂優(yōu)惠的政策，千方百計引進(jìn)幾個(gè)國家級、省級龍頭企業(yè)來(lái)我縣落戶(hù)，建設規模農產(chǎn)品基地、開(kāi)展農產(chǎn)品精深加工、建設農產(chǎn)品交易批發(fā)市場(chǎng)和加工營(yíng)銷(xiāo)等，利用他們先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和暢達的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，建成一批一頭連接農戶(hù)，一頭緊貼市場(chǎng)的農業(yè)產(chǎn)、加、銷(xiāo)企業(yè)，帶動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。

　　3、加大特色農產(chǎn)品基地規�；�建設力度。圍繞刺葡萄、南酸棗、竹業(yè)、茶葉、油茶、有機大米等主導（優(yōu)勢）產(chǎn)業(yè)，按照“一鄉一業(yè)”、“一村一品”的要求，制定發(fā)展規劃，搞好產(chǎn)業(yè)布局。采取訂單農業(yè)等形式，加強龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地的聯(lián)系，引導龍頭企業(yè)，采取企業(yè)+基地、企業(yè)+合作社+基地、企業(yè)+合作社+種養大戶(hù)等形式，建設農產(chǎn)品生產(chǎn)基地，解決好農產(chǎn)品基地建設與企業(yè)加工能力不相適應的矛盾，使合作社、農戶(hù)按照龍頭企業(yè)的要求組織生產(chǎn)，使基地建設與企業(yè)加工所要求的.品種、質(zhì)量和加工能力相匹配。

　　4、建立緊密的利益聯(lián)結機制。探索龍頭企業(yè)與農戶(hù)之間“利益共享、風(fēng)險共擔”的運作機制。

　　一是通過(guò)簽訂合約，合理確定農產(chǎn)品收購價(jià)格，實(shí)行最低保護價(jià)；

　　二是在再生產(chǎn)各環(huán)節上建立統一的管理組織，調整各利益主體間的分配關(guān)系；

　　三是積極引導龍頭企業(yè)與農戶(hù)以資金、技術(shù)、土地、勞力入股，建立股份合作制企業(yè)，使龍頭企業(yè)和農戶(hù)共享平均利潤或超額利潤；四是建立風(fēng)險保障制度，從再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節經(jīng)營(yíng)額中，提取一定比例作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險基金，以調節市場(chǎng)供求變化和自然災害給各方所帶來(lái)的損失；五是加強對合約的法律監督和仲裁，維護合約的嚴肅性。

　　5、切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)資金。資金不足是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的最大困難。

　　一是要加大力度爭取外資。要利用蘇區振興的政策優(yōu)勢，爭取更多的國家扶持；要加大農業(yè)招商引資力度，爭取更多的社會(huì )資金到我縣從事農業(yè)產(chǎn)業(yè)規�；�經(jīng)營(yíng)。

　　二要穩定政策、用活政策，圍繞龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設的需要，逐步建立健全政府補助、企業(yè)參與、農戶(hù)自籌的涉農政策性保險體系，減輕農業(yè)投入風(fēng)險，吸引縣內外社會(huì )資金、民生資金從事農業(yè)規�；�經(jīng)營(yíng)。

　　三要積極治理金融環(huán)境，促使涉農貸款良性循環(huán)，提高金融部門(mén)的放貸積極性。

　　四要加大現有政策性資金整合力度，加強資金的使用管理，提高資金使用效率。

　　6、進(jìn)一步提高服務(wù)能力。

　　一是各涉企部門(mén)應迅速轉變職能，要以企業(yè)、合作社和農民為中心，企業(yè)和農民的需要就是我們的服務(wù)內容。

　　二是堅決打擊對企業(yè)、合作社、農民在服務(wù)過(guò)程中的“吃、拿、卡、要”、故意發(fā)難等行為，改善企業(yè)的投資環(huán)境，切實(shí)為企業(yè)搞好服務(wù)。

　　三是轉變服務(wù)方式，允許有一技之能的工作人員，停薪留職承辦產(chǎn)業(yè)基地，開(kāi)展技術(shù)承包、技物結合等多種形式的有償服務(wù)。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇9

　　一、鐵門(mén)鎮基本情況

　　鐵門(mén)鎮位于洛陽(yáng)市西40公里，全鎮轄33個(gè)行政村，6.5萬(wàn)農業(yè)人口，耕地面積6.5萬(wàn)畝，屬淺山區、丘陵區，是一個(gè)農業(yè)大鎮。鎮域內工業(yè)發(fā)達，交通十分便利，市屬企業(yè)、縣屬企業(yè)及民營(yíng)企業(yè)星落棋布，隴海鐵路、連霍高速、310國道橫貫東西，又是一個(gè)工業(yè)強鎮。

　　二、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展概況

　　鐵門(mén)鎮作為一個(gè)工業(yè)強鎮，鎮域經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大，工業(yè)總產(chǎn)值直線(xiàn)上升，財政收入大幅度提高，而另一方面受地理位置、惡劣環(huán)境等不利因素的影響，占總人口三分之二的南嶺北山，傳統的小農意識禁錮著(zhù)人們思想，日出而作，日落而息，僅靠幾畝薄地，艱難的維持著(zhù)生計，農業(yè)成了制約鐵門(mén)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸。如何擺脫農業(yè)、農村、農民的貧困落后面貌，帶領(lǐng)全鎮人民共同富裕奔小康，已成為歷屆黨委政府首要共識。走“工業(yè)強鎮、產(chǎn)業(yè)富民”之道路，圍繞這一指導思想，如何充分發(fā)揮地區的區位優(yōu)勢、自然優(yōu)勢、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，讓廣大農民從傳統的封建小農意識中解放出來(lái)，已成為發(fā)展的必然，一個(gè)發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的規劃應運而生。南山以發(fā)展旱作農業(yè)為主，以鐵磁路、鐵鹽路為經(jīng)濟發(fā)展帶，兩側各500米種植朝天椒和煙葉，北山以養殖和特色林果種植為主，川區以蔬菜種植為主，形成種、養、加工為一體的特色農業(yè)、高效農業(yè)基地。

　　三、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展成果

　　鐵門(mén)鎮的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走過(guò)了艱難曲折的歷程。1999年通過(guò)考察論證，鎮政府決定在鐵磁路、鐵鹽路經(jīng)濟種植帶發(fā)展朝天椒種植500畝。萬(wàn)事開(kāi)頭難，為了保證朝天椒種植成功，鎮政府成立了專(zhuān)門(mén)組織，黨委書(shū)記、鎮長(cháng)親自抓，主抓副職專(zhuān)職抓，并抽調15名機關(guān)干部成立專(zhuān)門(mén)工作組深入南嶺各村的農家院戶(hù)、田間地頭，幫助農戶(hù)解決實(shí)際問(wèn)題，使他們自覺(jué)接受統一規劃，讓出土地種植朝天椒，對自覺(jué)自愿接受統一規劃種植朝天椒的農戶(hù)，政府在育苗、耕作、施肥、蓋膜、栽植等方面予以資金扶持，調動(dòng)農民的種植積極性。對不愿接受政府統一規劃，拒不種植朝天椒的，政府采取必要的干預措施。一分耕耘，一份收獲，辣椒種植成功了，然而市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，政府按當時(shí)承諾的保護價(jià)全部收購。鎮政府積極與外地客商聯(lián)系，組織辣椒供需洽談會(huì )，一年又一年努力，市場(chǎng)銷(xiāo)售暢通了，椒農從中得到了實(shí)惠，思想觀(guān)念發(fā)生了根本轉變，政府在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中的地位也改變，由過(guò)去的政府提倡、政府扶持、強行干預變成了現在的政策指導、重點(diǎn)扶持、區域種植、規�；�經(jīng)營(yíng)，變主導為服務(wù)，廣大農民在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中地位也變了，由過(guò)去的被動(dòng)變主動(dòng)，積極性空前高漲，種植面積不斷擴大，歷經(jīng)八年的艱辛努力，朝天椒種植從最初植的幾百畝發(fā)展到現在的16000畝，種植區域由原來(lái)的產(chǎn)業(yè)帶周邊的7個(gè)行政村，輻射帶動(dòng)全鎮二十二個(gè)行政村，朝天椒種植農戶(hù)由原來(lái)的1200戶(hù)發(fā)展到現在的6000余戶(hù)，種植面積超千畝的村達10個(gè)。20xx年僅朝天辣椒總產(chǎn)值達6400萬(wàn)元，戶(hù)均純收入達5000元。

　　為了規范朝天椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做大做強朝天椒種植產(chǎn)業(yè)。20xx年，鐵門(mén)鎮朝天椒種植協(xié)會(huì )在各級的關(guān)心下應運而生，辣椒生產(chǎn)規程、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有章可循。為了適應市場(chǎng)規律拉大產(chǎn)業(yè)鏈條，辣椒協(xié)會(huì )于20xx年4月在國家工商總局注冊了“鐵豐”牌商標，隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)基地的不斷擴大，于20xx年6月成立辣椒農民專(zhuān)業(yè)合作社。20xx年4月，鐵門(mén)鎮種植的朝天椒相繼獲得河南省無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證、國家農業(yè)部無(wú)公害產(chǎn)品認證證書(shū)。20xx年5月，鐵門(mén)鎮鎮被推薦為河南省名優(yōu)辣椒鎮。20xx年3月，鐵門(mén)鎮與洛陽(yáng)農科所合作的`“朝天椒引進(jìn)無(wú)公害栽培技術(shù)研究與運用”項目獲洛陽(yáng)市科技進(jìn)步二等獎。

　　為了叫響“鐵豐牌”朝天椒品牌，實(shí)施品牌戰略，種植協(xié)會(huì )在擴大對外宣傳的同時(shí)，為了規范產(chǎn)銷(xiāo)渠道，杜絕無(wú)序經(jīng)營(yíng)和價(jià)格競爭，保護朝天椒品牌和質(zhì)量。20xx年縣、鎮投資250萬(wàn)元在鐵門(mén)鎮陳村村建成新安縣辣椒專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng)，統一市場(chǎng)收購、統一市場(chǎng)銷(xiāo)售、統一品牌包裝，切實(shí)維護了椒農和客商的利益，實(shí)現了產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍服務(wù)。每到收獲季節，辣椒收購紅紅火火，全國各地客商慕名而來(lái)，最多達120余家。更讓人振奮的是，鐵門(mén)鎮朝天椒除內銷(xiāo)外，由客商經(jīng)廈門(mén)、貴州等地遠銷(xiāo)日本、韓國。

　　由于辣椒產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，還帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。

　　一是出現了一大批的以經(jīng)銷(xiāo)辣椒為業(yè)的本地經(jīng)紀人，涌現出一批靠經(jīng)銷(xiāo)辣椒迅速致富的典型；

　　二是辣椒收購、分級、包裝等環(huán)節，帶動(dòng)了大批農村剩余勞動(dòng)力就業(yè)；

　　三是帶動(dòng)了餐飲、商業(yè)、運輸等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，椒農在獲得生產(chǎn)利潤的同時(shí)，分享到流通和加工環(huán)節的利潤，以辣椒生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)業(yè)鏈條得到長(cháng)足發(fā)展。

　　作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導產(chǎn)業(yè)煙葉生產(chǎn)和蔬菜種植，也經(jīng)歷了朝天椒種植過(guò)程的同樣經(jīng)歷，從群眾不認可的感性認識到理性認識，從政府引導到市場(chǎng)引導，種植規模不斷壯大。至20xx年煙葉集中連片種植面積達5000畝，蔬菜種植面積達6000畝，煙葉生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值175萬(wàn)元，蔬菜生產(chǎn)創(chuàng )產(chǎn)值320萬(wàn)元。

　　鐵門(mén)鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化主導產(chǎn)業(yè)面積共計27000畝，占耕地面積的40%，而所創(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值占農業(yè)總產(chǎn)值的50%，農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為農村經(jīng)濟注入了巨大活力，農民收入明顯提高，新房、樓房蓋起來(lái)了，三輪車(chē)、摩托車(chē)、小手扶幾乎家家都有，生活水平不斷提高，如今的農村幾乎和城市沒(méi)有差別，到處呈現出和諧、文明、向上新風(fēng)尚。

　　四、下一步工作打算

　　為了進(jìn)一步落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策、適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟，做大做強產(chǎn)業(yè)規模，拉大拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，我們將以市場(chǎng)為導向，進(jìn)一步引導農民充分發(fā)揮區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培植支柱產(chǎn)業(yè)和名牌農產(chǎn)品建設特色農業(yè)，建設龍頭企業(yè)，健全社會(huì )化服務(wù)體系，完善產(chǎn)品市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，形成產(chǎn)、供、銷(xiāo)一條龍，貿工農一體化的經(jīng)營(yíng)格局，把千家萬(wàn)戶(hù)的生產(chǎn)與大市場(chǎng)相鏈接，使廣大農民在獲得生產(chǎn)環(huán)節利潤的同時(shí)，分享到流通和加工環(huán)節利潤，提高農業(yè)經(jīng)濟效益，提高農產(chǎn)品附加值，增加農民收入推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化向專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、集約化、現代化轉變。

　　1、20xx年底前完成朝天椒綠色食品申報工作；

　　2、完成辣椒深加工項目論證工作，投資1000萬(wàn)元，20xx年底建成辣椒深加工廠(chǎng)一個(gè)；

　　3、新上蔬菜加工項目一個(gè)；

　　4、進(jìn)一步完善辣椒市場(chǎng)功能，在原有市場(chǎng)功能的基礎上，拉大市場(chǎng)框架，硬化市場(chǎng)8萬(wàn)㎡，建交易廳、棚及倉庫9000㎡，購置辣椒檢測及化驗設備一套，并完成市場(chǎng)配套設施1000㎡。

　　五、鐵門(mén)鎮發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的幾點(diǎn)做法

　　回顧鐵門(mén)鎮幾年來(lái)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程，幾多艱辛，幾多收獲，經(jīng)驗做法概括以下幾個(gè)方面：

　　1、調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化成為歷屆黨委政府的共識，不因政府人事變動(dòng)更改，一張藍圖繪到底，把認準的路子走到底；

　　2、充分發(fā)揮政府的引導和服務(wù)作用。產(chǎn)業(yè)化初期，政府唱主角，大力提倡、政策扶持，行政干預、利益導向，通過(guò)各種行政手段，真正炒熱干群思想，使廣大群眾有感性認識變?yōu)槔硇哉J識，自覺(jué)的從小農意識的思想束縛中解放出來(lái)，順應市場(chǎng)發(fā)展規律，自覺(jué)調整種植結構，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的技術(shù)服務(wù)；

　　3、產(chǎn)業(yè)基地形成后，政府的作用由主角變?yōu)榕浣�，主要引導農民成立民間協(xié)調組織和協(xié)會(huì )，靠民間組織規范生產(chǎn)行為，靠技術(shù)章程規范生產(chǎn)環(huán)節。以市場(chǎng)信息為依托，引導農民及時(shí)調整種植結構，以民間組織為依托，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后培訓服務(wù)工作；

　　4、敢當紅娘，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，引導發(fā)展龍頭企業(yè)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，走貿、工、農一體化發(fā)展道路。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇10

　　為了深入了解我縣休閑農業(yè)發(fā)展現狀，根據xx市一村一品發(fā)〔20xx〕6號文件精神及上級主管部門(mén)的相關(guān)要求。近期，我站就全縣休閑農業(yè)發(fā)展情況開(kāi)展了專(zhuān)題調研。采取采取重點(diǎn)調研與全面調研相結合的方法對全縣休閑農業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體（休閑農家、休閑農莊、休閑農業(yè)園區）及休閑農家明星村展開(kāi)調研工作�，F就有關(guān)情況報告如下：

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬┬蓍e農家

　　此次重點(diǎn)調研了我縣櫻桃溝景區的休閑農家發(fā)展情況，按30%的比例抽取了27戶(hù)進(jìn)行了入戶(hù)走訪(fǎng)。27戶(hù)休閑農家從業(yè)人數147人，經(jīng)營(yíng)面積90.8畝，總收入395.3萬(wàn)元，其中種養業(yè)收入11.87萬(wàn)元占總收入的3%，服務(wù)業(yè)（餐飲、休閑）收入343.3萬(wàn)元占總收入的87%，其他收入占10%。年人均純收入1.4萬(wàn)元。

　�。ǘ�）休閑農莊

　　1.西鄉縣鈞鑫農場(chǎng)開(kāi)發(fā)有限公司。該公司是集生態(tài)農業(yè)，旅游觀(guān)光，餐飲休閑為一體的綜合性生態(tài)農場(chǎng)。該農莊占地面積400畝，總資產(chǎn)1420萬(wàn)元，單日最大可接待游客260人次，擁有住宿床位8張，可提供餐位26桌。該農莊從業(yè)人數49人，其中農民就業(yè)人數32人，帶動(dòng)農戶(hù)328戶(hù)，年營(yíng)業(yè)收入543萬(wàn)元，利潤162.9萬(wàn)元，從業(yè)人員年人均純收入1.5萬(wàn)元。

　　2.陜西西鄉一品源茶業(yè)有限責任公司葡萄生態(tài)農業(yè)休閑觀(guān)光示范園。該園區包含了葡萄采摘體驗及茶園觀(guān)光兩個(gè)項目，以休閑農莊模式開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。該農莊占地面積200畝，總資產(chǎn)600萬(wàn)元，單日最大可接待游客120人次，可提供餐位12桌。該農莊從業(yè)人數60人，其中農民就業(yè)人數50人，帶動(dòng)農戶(hù)180戶(hù)，年營(yíng)業(yè)收入1800萬(wàn)元，利潤120萬(wàn)元，從業(yè)人員年人均純收入1萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）休閑農業(yè)園區

　　1.陜西東裕生物科技股份有限公司。位于西鄉縣沙河鎮棗園村，距縣城10公里。該公司是以綠茶種——產(chǎn)——銷(xiāo)為一體的產(chǎn)業(yè)園區，園區占地面積XX畝，總資產(chǎn)6686萬(wàn)元，單日最大可接待游客50人次，可提供餐位5桌。該農莊從業(yè)人數590人，其中農民就業(yè)人數500人，帶動(dòng)農戶(hù)4000戶(hù)，年營(yíng)業(yè)收入4060萬(wàn)元，利潤230萬(wàn)元，從業(yè)人員年人均純收入2.5萬(wàn)元。

　　2.西鄉縣峽口鎮江榜村茶產(chǎn)業(yè)休閑農業(yè)示范園。位于西鄉縣峽口鎮江榜村，距縣城30公里。該園區以綠茶種植為主要產(chǎn)業(yè)，占地3500畝，總資產(chǎn)500萬(wàn)元，單日最大可接待游客40人次，可提供餐位4桌。該農莊從業(yè)人數230人，其中農民就業(yè)人數180人，帶動(dòng)農戶(hù)3250戶(hù)，年營(yíng)業(yè)收入2500萬(wàn)元，利潤100萬(wàn)元，從業(yè)人員年人均純收入1.4萬(wàn)元。

　�。ㄋ模┬蓍e農家明星村

　　西鄉縣峽口鎮江榜村是此次調研的明星村，該村有休閑農家標示牌數25個(gè)，公共衛生間2個(gè)，合作社組織1個(gè)，綠茶種植是該村的主導產(chǎn)業(yè)。該村603戶(hù)1768人，其中從事休閑農業(yè)25戶(hù)125人，分別占全村戶(hù)數4%、人數的7%。全村年收入2670萬(wàn)元，其中休閑農業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入190萬(wàn)元，占全村總收入的7%。全村年人均村收入9090元，休閑農家從業(yè)人員年人均純收入1.2萬(wàn)元，年接待游客達1.2萬(wàn)人。

　　二、休閑農業(yè)的特點(diǎn)及成效

　�。ㄒ唬┮幠；�發(fā)展迅速。西鄉縣在發(fā)展休閑旅游農業(yè)方面，堅持在政策引導、規劃設計、規范管理、強化服務(wù)上下功夫，注重規�；�發(fā)展。目前，已形成了以櫻桃溝景區，水東河灘景觀(guān)，羅鎮茶園，棗園湖公園為主的四大休閑旅游農業(yè)特色區。四大區域充分利用周邊優(yōu)越的自然環(huán)境，形成了以果蔬采摘、生態(tài)休閑、茶園觀(guān)光、水上娛樂(lè )為特色的游覽項目。

　�。ǘ�）品牌特色突出。西鄉休閑農業(yè)不僅在數量上有較快的發(fā)展，而且在品質(zhì)、特色上有較大的提高，圍繞歷史文化、民族風(fēng)情、農耕文化等主題，逐步打造出了一批特色鮮明的休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，其中包含了生態(tài)農業(yè)、休閑垂釣、農村風(fēng)情、歷史人文、特色餐飲、林果苗木等方面。

　�。ㄈ�）休閑農業(yè)促進(jìn)了農村產(chǎn)業(yè)結構調整。休閑農業(yè)的發(fā)展不僅帶動(dòng)了餐飲、休閑等服務(wù)業(yè)，也帶動(dòng)了當地農村的種養業(yè)和加工、運輸制造業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化了農村產(chǎn)業(yè)結構。

　�。ㄋ模┬蓍e農業(yè)推進(jìn)了現代農業(yè)發(fā)展進(jìn)程。休閑農業(yè)作為產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節，既帶動(dòng)了旅游休閑業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了我縣農業(yè)、農產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。從事休閑農業(yè)的農戶(hù)、企業(yè)都能?chē)�繞“綠色、安全、生態(tài)”這一主題，發(fā)展無(wú)公害和綠色農業(yè)。通過(guò)正確引導，農戶(hù)、企業(yè)開(kāi)展標準化生產(chǎn)，建立了一批標準化生產(chǎn)基地，增加了農產(chǎn)品的附加值，農業(yè)經(jīng)濟效益明顯提高。

　　三、休閑農業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┺r戶(hù)對休閑農業(yè)的認識不高，發(fā)展局限。一些農戶(hù)在發(fā)展休閑農業(yè)時(shí)，首先對休閑農業(yè)的認識不到位，僅憑一個(gè)灶臺，幾張餐桌就開(kāi)始搞農家樂(lè )。缺乏對休閑農業(yè)的基本認識，導致其發(fā)展規模局限，效益低下，前景渺茫。

　�。ǘ�）科學(xué)化、規�；�管理缺失。

　　一是當前我縣的休閑農業(yè)普片存在設計單一雷同，功能欠缺，簡(jiǎn)單仿效，經(jīng)營(yíng)粗放等問(wèn)題。

　　二是缺乏科學(xué)的管理。經(jīng)營(yíng)休閑農業(yè)和旅游農業(yè)是一項新的`事業(yè)，但多數經(jīng)營(yíng)者自身組織能力及管理技能不高，往往憑著(zhù)自己的經(jīng)驗對項目的建設及經(jīng)營(yíng)管理做出決策，明顯跟不上市場(chǎng)步伐。同時(shí)多數休閑農業(yè)企業(yè)的從業(yè)人員缺少必要的培訓，素質(zhì)和服務(wù)水平低，管理水平差。

　�。ㄈ�）資金支持與優(yōu)惠政策少。農民發(fā)展旅游農業(yè)的資金極其匱乏，發(fā)展后勁嚴重不足。由于相關(guān)部門(mén)缺乏聯(lián)動(dòng)機制和相關(guān)項目缺乏整合捆綁機制，真正能夠使休閑農業(yè)和旅游農業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)得到實(shí)實(shí)在在資金支持和政策支持的措施還很少見(jiàn)，專(zhuān)門(mén)針對休閑農業(yè)旅游農業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策比較滯后。

　　四、對進(jìn)一步推進(jìn)休閑旅游農業(yè)發(fā)展的建議

　�。ㄒ唬┮�進(jìn)一步提促進(jìn)社會(huì )對發(fā)展休閑農業(yè)的認識。目前社會(huì )各方面對發(fā)展休閑農業(yè)認識不足，影響了休閑農業(yè)的健康發(fā)展。政府部門(mén)做好對休閑農業(yè)的宣傳和推介，進(jìn)一步提高各級黨委政府和有關(guān)部門(mén)及社會(huì )對發(fā)展休閑農業(yè)的認識，切實(shí)把發(fā)展休閑農業(yè)放在解決“三農”問(wèn)題的戰略高度考慮，充分發(fā)揮休閑農業(yè)在統籌城鄉發(fā)展、擴大內需、增加農民就業(yè)等方面的積極作用，確保休閑農業(yè)持續健康發(fā)展。

　�。ǘ�）提升科學(xué)規劃�？茖W(xué)規劃是辦事前提，在發(fā)展休閑農業(yè)的過(guò)程中，首先要從規劃入手，要緊緊把握市場(chǎng)需求，結合當地農業(yè)發(fā)展實(shí)際和地區特點(diǎn)，依托當地資源稟賦、文化特色和產(chǎn)業(yè)基礎，因地制宜制定本地發(fā)展規劃。在規劃設計中，要突出功能定位與開(kāi)發(fā)，要堅持突出文化功能、生態(tài)功能、科教功能和載體功能上下工夫，文化功能要把重點(diǎn)放在文化傳播和特色文化打造上，形成地方特色突出的農村和農耕文化；生態(tài)功能上要突出生態(tài)、安全特色，形成獨特的生態(tài)休假平臺；科技功能上，要不斷打造生產(chǎn)、科研、休閑觀(guān)賞、教育于一體的現代農業(yè)技術(shù)、品種展示平臺；載體功能就是通過(guò)發(fā)展休閑農業(yè)，舉辦各類(lèi)特色節會(huì )，打造合作交流平臺。

　�。ㄈ�）創(chuàng )造休閑農業(yè)發(fā)展的優(yōu)越環(huán)境。一是政策環(huán)境，就是各級黨委、政府必須重視，把這項工作放到應有的位置，加強領(lǐng)導和服務(wù)，規范經(jīng)營(yíng)發(fā)展，切實(shí)減輕農戶(hù)的負擔。圍繞解決影響休閑旅游農業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題制定扶持政策，切實(shí)解決好影響休閑旅游農業(yè)發(fā)展的用地、用電等各種問(wèn)題，形成促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好政策環(huán)境。二是社會(huì )環(huán)境，要在全社會(huì )打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的輿論氛圍，發(fā)揮社會(huì )的力量支持、維護、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。提升西鄉縣休閑農業(yè)的社會(huì )知名度。

　�。ㄋ模┩晟品�務(wù)體系。政府相關(guān)部門(mén)要結合實(shí)際，在教育培訓、信息交流、創(chuàng )業(yè)輔導、融資貸款、管理咨詢(xún)、宣傳推介、規劃設計、教育培訓上加大工作力度。要把服務(wù)始終貫穿在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過(guò)程，在發(fā)展初期階段，重視創(chuàng )業(yè)輔導和教育培訓，對達到一定規模的企業(yè)，要突出在行業(yè)規范、規劃設計、市場(chǎng)推廣加強服務(wù)。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng )新發(fā)展體制。休閑農業(yè)不是純粹的農業(yè)開(kāi)發(fā)，也不是傳統的旅游項目開(kāi)發(fā)，它的發(fā)展涉及農業(yè)、環(huán)境、生態(tài)、環(huán)保、教育、經(jīng)濟、社會(huì )、旅游、醫療、文化等，是一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)鏈條。發(fā)展休閑農業(yè)必須走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路，不僅要把產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)產(chǎn)業(yè)緊密聯(lián)系起來(lái)，更重要的是把每個(gè)鏈條上的經(jīng)營(yíng)者的利益有機結合起來(lái)，只有這樣休閑農業(yè)才能走上健康的發(fā)展之路。休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的主體是“休閑旅游農業(yè)企業(yè)（中介組織）”，而基礎是“農戶(hù)”，其實(shí)質(zhì)是“農戶(hù)”通過(guò)休閑農業(yè)企業(yè)（中介組織）把自己與市場(chǎng)連接在一起，通過(guò)有效的產(chǎn)品價(jià)值鏈管理，形成貿工農一體化。在發(fā)展方式上，要堅持以市場(chǎng)引導、政府支持、農民自愿的原則，鼓勵農民和城市工商資本發(fā)展休閑農業(yè)，農民可以發(fā)揮自身優(yōu)勢舉辦農家樂(lè )等小型企業(yè)，城市工商資本可舉辦大型的休閑農莊、農業(yè)觀(guān)光采摘園，農業(yè)科研、企業(yè)單位要利用自身資源優(yōu)勢發(fā)展現代農業(yè)示范園。農民可采取土地租用、入股等方式參與休閑農業(yè)的創(chuàng )建，并享有薪金、租金、股金等穩定、長(cháng)期的收益回報，確保農民穩定就業(yè)和增收。

　�。�六）要注重優(yōu)勢企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)和名牌產(chǎn)品的培育。提高休閑農業(yè)的影響力和凝聚力，關(guān)鍵是要打造品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)品。要通過(guò)培育特色產(chǎn)業(yè)，打造休閑農業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎，為當地農民創(chuàng )造更多的創(chuàng )業(yè)就業(yè)機會(huì )。通過(guò)培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)休閑農業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，增強產(chǎn)業(yè)的競爭力。通過(guò)培育品牌產(chǎn)品，帶動(dòng)種養業(yè)的標準化、規范化生產(chǎn)，提高農產(chǎn)品的附加值和市場(chǎng)競爭力。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇11

　　隨著(zhù)人們生活水平的提高，消費者越來(lái)越注重農產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌。發(fā)展品牌農業(yè)已成為農業(yè)發(fā)展的一大趨勢，如何打造優(yōu)質(zhì)名牌，實(shí)現我縣農業(yè)生產(chǎn)由重量向重質(zhì)、重效的轉變，推進(jìn)農產(chǎn)品上檔次、上水平，推進(jìn)農民增收，這是當前亟待研究和解決的問(wèn)題。

　　一、我縣品牌農業(yè)建設現狀

　　近年來(lái)，我縣以三品一標為抓手，主要為提升優(yōu)勢農產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力和品牌美譽(yù)度，立足本地資源優(yōu)勢，引導和培育有一定規模和發(fā)展潛力的生產(chǎn)主體，效益逐步顯現，促進(jìn)了企業(yè)增效、農民增收。截止到目前，我縣獲得三品一標認證的生產(chǎn)主體有30家，三品一標產(chǎn)品總數93個(gè)，有效認證面積40.79萬(wàn)畝，其中無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)主體22家，產(chǎn)品80個(gè)，面積22.1萬(wàn)畝，綠色食品生產(chǎn)主體5家，產(chǎn)品10個(gè)，面積1.54萬(wàn)畝，地標產(chǎn)品3個(gè)，認證面積17.43萬(wàn)畝。上述獲證產(chǎn)品中，蔬菜類(lèi)47個(gè)、糧食類(lèi)19個(gè)、果品類(lèi)21個(gè)、玫瑰產(chǎn)品3個(gè)、魚(yú)類(lèi)2個(gè)、禽蛋1個(gè)。

　　目前，我縣一些歷史悠遠、具有地域特色的農業(yè)品牌產(chǎn)品被越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商和消費者所熟知和了解，民樂(lè )享大白菜、天源玫瑰干花蕾、九州玫瑰干花蕾3個(gè)產(chǎn)品被評為山東省名牌農（林）產(chǎn)品，民樂(lè )享馬鈴薯、大白菜先后榮獲濟南市十大農產(chǎn)品品牌，騰龍山雞腿菇被評為濟南市市民最喜愛(ài)的十大品牌農產(chǎn)品。我縣玫瑰制品、食用菌、綠色蔬菜等品牌農產(chǎn)品的影響正逐步擴大。

　　二、我縣品牌農業(yè)建設存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┢放妻r業(yè)覆蓋面小。我縣三品一標新認證數量每年穩步增長(cháng)，但認證產(chǎn)品大部分都是初級產(chǎn)品，加工產(chǎn)品少，而精深加工產(chǎn)品則更少。

　�。ǘ�）企業(yè)品牌意識淡薄。由于目前實(shí)施市場(chǎng)準入制度進(jìn)展緩慢，很多市場(chǎng)農產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)，無(wú)論認證與否產(chǎn)品都可以進(jìn)入市場(chǎng)，導致企業(yè)參與三品認證的積極性不高，品牌意識淡薄，求精求高意識不強，不少獲證農副產(chǎn)品尚停留在出售原成品或初加工產(chǎn)品階段，加工精度和開(kāi)發(fā)深度不夠，科技含量不高，品牌產(chǎn)品包裝設計檔次不高。

　�。ㄈ�）建設資金投入不足。品牌農業(yè)實(shí)施主體需要大量生產(chǎn)資金進(jìn)行基地建設、配套相關(guān)設施，品牌建設資金投入不足，使我縣現有三品一標品牌較為混雜，存在小、散、弱現象，管理難度大，品牌作用難以發(fā)揮。

　�。ㄋ模┵|(zhì)量安全可追溯制度亟待建立。三品一標生產(chǎn)仍以農民分散種養為主，組織化程度低，生產(chǎn)加工企業(yè)農民專(zhuān)業(yè)合作組織與基地農戶(hù)的產(chǎn)品質(zhì)量安全控制和利益聯(lián)結機制還不緊密、不完善，農業(yè)標準化技術(shù)、質(zhì)量安全可追溯化記錄難以真正落實(shí)到農戶(hù)、到產(chǎn)品。部分農產(chǎn)品仍存在質(zhì)量安全隱患，違規、違法、超范圍用標現象仍然存在。

　　三、發(fā)展我縣品牌農業(yè)的建議

　�。ㄒ唬�強化行政推動(dòng)，加強品牌認證宣傳。結合實(shí)際情況，制定年度認證計劃，把三品一標認證為重點(diǎn)的品牌農業(yè)創(chuàng )建任務(wù)分解到鎮街，嚴格考核，加快優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品品牌建設。充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等媒體平臺和科技下鄉、咨詢(xún)、發(fā)放明白紙、示范培訓等形式大力開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，宣傳實(shí)施農產(chǎn)品品牌戰略的重要性和必要性，普及農業(yè)三品一標知識和相關(guān)法律、法規，提高農產(chǎn)品生產(chǎn)主體的申報積極性。

　�。ǘ�）扶持龍頭企業(yè)，培育品牌主體。農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工企業(yè)和農民專(zhuān)業(yè)合作組織、農業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì )、種養大戶(hù)、家庭農場(chǎng)是打造農業(yè)品牌的主體，培育品牌必須抓住主體中的龍頭。大力支持具有知名品牌的'農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)著(zhù)力擴大品牌農產(chǎn)品的生產(chǎn)規模，依托龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)、信息、市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)管理方面的優(yōu)勢，制定實(shí)施企業(yè)品牌發(fā)展規劃，建立品牌農業(yè)基地，開(kāi)發(fā)品牌產(chǎn)品。在政策、資金等方面向龍頭企業(yè)傾斜，鼓勵開(kāi)展以品牌為紐帶的資產(chǎn)重組，通過(guò)聯(lián)合、兼并、股份合作等方式進(jìn)一步做強做大。

　�。ㄈ�）嚴格認證監管，提高產(chǎn)品質(zhì)量。在三品一標申報認證工作中，嚴把認證環(huán)節各個(gè)關(guān)口，落實(shí)各項監管制度并實(shí)行全程監控，嚴格執行審查標準，規范工作程序，嚴格審查申請主體質(zhì)量監管體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量，認定一個(gè)產(chǎn)地，帶動(dòng)一片標準化生產(chǎn)，發(fā)展一個(gè)產(chǎn)品，保障一方產(chǎn)品安全。按照全程質(zhì)量控制措施的要求，對全縣有品牌的生產(chǎn)單位的產(chǎn)地環(huán)境、投入品使用、生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)操作規程落實(shí)、基地標牌、檔案管理、產(chǎn)品抽檢等，開(kāi)展定期檢查和不定期抽查，認真清理、打擊獲證三品一標企業(yè)不用標、不規范用標以及沒(méi)有認證的企業(yè)亂用標的違法違規行為，強化獲證單位農產(chǎn)品質(zhì)量安全意識，確保品牌農產(chǎn)品質(zhì)量。

　�。ㄋ模┩晟妻r產(chǎn)品的質(zhì)量安全檢驗檢測體系，提升品牌農業(yè)競爭能力。按照《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的監管要求，以現有農產(chǎn)品質(zhì)檢機構為基礎，結合特色優(yōu)勢農產(chǎn)品區域布局，以特色主導產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，建設布局合理、職能明確、專(zhuān)業(yè)齊全、運行高效的農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗檢測體系。優(yōu)化整合檢測資源，配備現代化檢測儀器設備，加強檢測機構技術(shù)人員隊伍建設，全面提升檢驗檢測能力和水平。支持農業(yè)企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社購置檢測設備，加強生產(chǎn)環(huán)節質(zhì)量監控，為品牌農業(yè)創(chuàng )建提供保障。

　�。ㄎ澹┐蛟燹r產(chǎn)品區域公用品牌，提高品牌知名度。針對農產(chǎn)品標準質(zhì)量不統一，造成市場(chǎng)混亂，降低市場(chǎng)競爭力的問(wèn)題，學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗，創(chuàng )建一種區域公用品牌，打造一個(gè)能夠展現xxxx農業(yè)特色，為市場(chǎng)和消費者廣泛認可的公用品牌，提升xxxx境內名優(yōu)特農產(chǎn)品的形象和效益。例如章丘市，在區域內就打造了百脈泉農產(chǎn)品區域公用品牌，提升了章丘農產(chǎn)品的美譽(yù)度。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇12

　　發(fā)展現代農業(yè)是社會(huì )主義新農村建設的首要任務(wù)，是以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)農村工作的必然要求。推進(jìn)現代農業(yè)建設，是促進(jìn)農民增加收入的基本途徑，是提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是新農村建設的產(chǎn)業(yè)基礎。為進(jìn)一步了解農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展情況，客觀(guān)分析建設現代農業(yè)所面臨的問(wèn)題，以“農業(yè)發(fā)展”為調研課題，經(jīng)過(guò)深入基層、深入群眾、深入農村開(kāi)展了詳細調研，現將調研情況報告如下：

　　一、農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展現狀

　　近年來(lái)，賈沙鄉按照上級黨委、政府的安排部署，緊緊圍繞“三三一”發(fā)展思路及新農村建設二十字方針，狠抓農村經(jīng)濟結構調整和農業(yè)基礎設施建設，農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著(zhù)成績(jì)。目前，賈沙鄉共有11個(gè)村委會(huì )，全鄉總人口21358人，其中少數民族人口17385人，占全鄉總人口的81.4%。十一五期間，鄉政府繼續加大對農業(yè)的投入和扶持，加快產(chǎn)業(yè)結構的調整，走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的農業(yè)發(fā)展路子，農業(yè)生產(chǎn)以種養殖業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。全鄉耕地面積27111畝，農作物播種面積66465畝。推廣種植雜交水稻6395畝，雜交包谷15468畝。糧食總產(chǎn)量11526噸。全鄉有經(jīng)濟林果16271.9畝，完成荒山造林18430.3畝；生豬存欄23649頭，出欄27686頭；羊存欄3926頭，出欄2966頭；牛存欄8825頭，出欄1224頭；家禽存欄25493只，出欄34667只。肉類(lèi)總產(chǎn)量2864噸。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現新亮點(diǎn)。

　　按照高效農業(yè)的發(fā)展目標，以典型示范引領(lǐng)結構調整，以政策措施推動(dòng)新農村建設，初步形成了以“煙葉”為主導產(chǎn)業(yè)，其他產(chǎn)業(yè)并存的農業(yè)發(fā)展格局。20xx全年，賈沙共有7個(gè)村委會(huì )，30個(gè)村民組種植烤煙，種煙戶(hù)數402戶(hù)，栽種煙葉3000畝，計劃交售煙葉9260擔，實(shí)際交售煙葉10267.2擔，比計劃數超1007.2擔，完成任務(wù)數的110.8%，煙農總收入715.4萬(wàn)元，實(shí)現稅收160余萬(wàn)元。

　�。ǘ�）加大基礎設施建設，農業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高緊緊抓住國家把基礎設施建設轉向農村的機遇，認真貫徹落實(shí)支農惠農政策，大力實(shí)施農水改造、把農業(yè)和農村基礎設施建設作為基礎設施建設的重點(diǎn)，為保證全鄉農田用水，每年投入溝渠修復資金對農田水溝進(jìn)行修復，確保了6946畝農田用水，做到滿(mǎn)栽滿(mǎn)播，為農民增收打下了基礎。解決了陸車(chē)沖、五臺坡、波羅克、白路腳、茂株柏、丫灑底等多個(gè)自然村的自來(lái)水，改善了飲水條件，解決農村飲水困難5000余人。其次，加強煙區水利基礎設施建設，按期完成了普灑河5840米的煙區配套改造工程。投資1.5萬(wàn)元，修復民云、丫灑底煙區管網(wǎng)3000余米。大力實(shí)施鄉村道路通達工程，實(shí)現了行政村村村通公路、通電話(huà)的目標。

　�。ㄈ�）大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè)，農民收入有了新提高。以“農村勞動(dòng)力轉移培訓工程”為載體，加強農民培訓和農村勞動(dòng)力轉移輸出工作，大力開(kāi)展“技能型、職業(yè)型、創(chuàng )業(yè)型”培訓，提高農民的科學(xué)文化素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的技能，每年培訓農村勞動(dòng)力600余人次，轉移農村勞動(dòng)力500余人次，提高了農民的轉移性收入。

　　二、現代農業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　隨著(zhù)新農村建設的逐步推進(jìn)，賈沙鄉現代農業(yè)取得了長(cháng)足發(fā)展，但同周邊鄉鎮相比還有著(zhù)較大的差距，發(fā)展現代農業(yè)還面臨著(zhù)許多困難和問(wèn)題。

　�。ㄒ唬┺r村經(jīng)濟基礎較差，農民收入水平很低。

　　賈沙鄉早在1995年被云南省政府列為506個(gè)扶貧攻堅鄉之一，農村經(jīng)濟基礎相對較差，各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是農民發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障，新農村建設的主體作用難以發(fā)揮，全面建設小康社會(huì )的任務(wù)還很艱巨。

　�。ǘ�）農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構單一，產(chǎn)業(yè)化程度不高。

　　目前賈沙鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構主要以種植業(yè)為主，二三產(chǎn)業(yè)比重相對較小，且缺乏大型農業(yè)龍頭企業(yè)的支撐，農業(yè)的工業(yè)化程度很低。種植業(yè)中以煙葉為主，占農業(yè)生產(chǎn)總值的75%以上。但由于主客觀(guān)因素的制約，發(fā)展相對緩慢，現有的核桃、洋芋等比較有特色的種植業(yè)，經(jīng)營(yíng)管理粗放，優(yōu)勢不明顯，缺乏規模效應，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度不高，難以形成“產(chǎn)、加、銷(xiāo)”一條龍的市場(chǎng)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化鏈條，特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規模，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長(cháng)。

　�。ㄈ�）農技推廣力量薄弱，農民文化程度很低。

　　農業(yè)科技力量不足，在一定程度上影響了農業(yè)技術(shù)的推廣和應用。農民科技文化程度很低，農村初高中以上文化程度人數不足50%，部分農民受小農意識影響，習慣于舊的生產(chǎn)方式，接受新鮮事物的能力有限，經(jīng)營(yíng)粗放，科技含量不高，外出務(wù)工也只能賣(mài)苦力，制約了農民收入的快速增長(cháng)。

　　三、加快現代農業(yè)發(fā)展的建議

　　農業(yè)豐則基礎強，農村穩則社會(huì )安。加強“三農”工作，積極發(fā)展現代農業(yè)，就是要緊緊圍繞“狠抓交通、水利、教育基礎設施建設，加快種養殖、礦產(chǎn)、旅游業(yè)發(fā)展，加強生態(tài)環(huán)境保護”的發(fā)展思路，以產(chǎn)業(yè)結構調整為主線(xiàn)，以增加農民收入為目標，切實(shí)轉變農民觀(guān)念，提高農民自主創(chuàng )新能力，促進(jìn)現代農業(yè)持續、健康、穩定的發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)賈沙鄉社會(huì )主義新農村建設。

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步轉變觀(guān)念，形成明晰的現代農業(yè)發(fā)展思路�，F代農業(yè)要求用嶄新的現代發(fā)展理論、先進(jìn)的管理理論指導農業(yè)。特別是要超越農業(yè)和農村工作層面，跳出農業(yè)抓農業(yè)，充分發(fā)揮賈沙鄉礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢，強化工業(yè)對農業(yè)的支持作用，建立以工補農的'新機制。將先進(jìn)工業(yè)發(fā)展理念、資金裝備于農業(yè)，從而推進(jìn)農業(yè)的發(fā)展。

　�。ǘ�）優(yōu)化農業(yè)結構，大力推廣煙葉種植技術(shù)。

　　產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現代農業(yè)的根本途徑和主要標志。一個(gè)地區農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平越高，其現代農業(yè)發(fā)展水平就越高。因此，要按照優(yōu)質(zhì)、高效的要求，突出抓好煙葉產(chǎn)業(yè)化建設。

　　1、堅持控制總量。堅持“控制總量、適度從緊”的方針不動(dòng)搖，科學(xué)安排生產(chǎn)量，做到既完成計劃任務(wù)，又優(yōu)化結構，煙葉種植不失控。

　　2、堅持需求導向。根據工業(yè)需求，圍繞知名品牌發(fā)展需要，適當擴大生產(chǎn)量，實(shí)現總量供給與需求平衡，確保結構總體平衡，提高煙葉配置效率。

　　3、堅持服務(wù)煙農。將“實(shí)現好、維護好、發(fā)展好”煙農利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，充分尊重煙農意愿，算清煙葉種植成本和收益，合理補貼，充分調動(dòng)煙農的積極性和主動(dòng)性。

　　4、堅持合理留葉。圍繞“調結構、提質(zhì)量、增效益”目標，大力推行煙葉標準化生產(chǎn)，待條件成熟時(shí)，可進(jìn)行招商引資，建立煙葉復烤廠(chǎng)，逐步讓煙葉產(chǎn)業(yè)規�；�和工業(yè)化，最終形成煙葉商品化。同時(shí)，合理確定留葉數，針對不同品種、不同氣候，遵循煙株生長(cháng)發(fā)育規律，細化封頂留葉技術(shù)措施，在合理留葉基礎上，在不影響正常生長(cháng)發(fā)育前提下，統一清除不適用兩片腳葉和一片頂葉，優(yōu)化結構，提高質(zhì)量和可用性。

　　5、堅持統一組織。以村組或田塊為單位，統一時(shí)間、統一地點(diǎn)、統一方法、統一流程、統一標準、適度集中、定點(diǎn)處理，確保不適用煙葉“變廢為寶”，確保不造成環(huán)境污染，積極探索田間消化鮮煙葉綜合利用。

　�。ㄈ�）加大資金投入，加強基礎設施建設，切實(shí)改善農業(yè)生產(chǎn)條件。

　　農業(yè)生產(chǎn)條件是發(fā)展現代農業(yè)的基礎，是提高農民生活水平的有力保障。在新農村建設過(guò)程中，要加強以水利為重點(diǎn)的農田基本建設，加強主干排水溝道的綜合治理，重點(diǎn)抓好水渠節水改造工程，提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力。繼續加快農村道路等基礎設施建設，實(shí)現組組通公路的目標，不斷改善農民生產(chǎn)生活條件。

　�。ㄋ模┩七M(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，打造農業(yè)品牌，實(shí)現規�；�、標準化生產(chǎn)。

　　龍頭企業(yè)是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向化的重要支撐。加大招商引資力度，重點(diǎn)建設一批玉米等農產(chǎn)品加工和深加工企業(yè)。按照“利益共享，風(fēng)險共擔”的原則，對現有酒廠(chǎng)進(jìn)行重組改造，重點(diǎn)扶持、提升產(chǎn)品質(zhì)量和增強產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。嚴格按照商品質(zhì)量標準生產(chǎn)、分級包裝上市，創(chuàng )出自己的品牌，提高農產(chǎn)品規�；�、集約化和標準化水平，加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，促進(jìn)農民增收。

　�。ㄎ澹┮劳袦厝�資源優(yōu)勢，大力發(fā)展現代農業(yè)旅游。

　　充分發(fā)揮溫泉地熱資源優(yōu)勢，進(jìn)一步完善旅游業(yè)發(fā)展規劃，整合旅游資源，挖掘整理民間文化，開(kāi)發(fā)特色旅游產(chǎn)品，鼓勵民間資本踴躍參與旅游開(kāi)發(fā)，形成開(kāi)放性、多元化的旅游發(fā)展新格局。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇13

　　6月16日至20日，xx縣農機局組織技術(shù)人員對全縣13個(gè)鄉鎮（街道）設施農業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了實(shí)地調研。與農辦、農業(yè)局、畜牧局聯(lián)系，并深入到各鄉鎮（街道）、村，召開(kāi)了由種植大戶(hù)、養殖大戶(hù)及有關(guān)部門(mén)負責人參加的座談會(huì )，聽(tīng)取了基層種植、養殖人員的意見(jiàn)和建議，近幾年，設施農業(yè)在xx縣種植業(yè)結構調整過(guò)程中異軍突起，迅速發(fā)展，成為該縣農業(yè)最具潛力的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，顯示了強大的生命力和廣闊的發(fā)展前景，種植品種、養殖品種逐漸增多，品種質(zhì)量有所提高，已經(jīng)具備了一定規模，并取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益。

　　一、xx縣設施農業(yè)發(fā)展的基本情況

　　近幾年，xx縣設施農業(yè)發(fā)展迅速，地位日益上升，在全縣農業(yè)總收入中占有較大的比重。據調查統計：全縣種植瓜果、蔬菜的塑料大棚有1.5萬(wàn)個(gè)，規模1667萬(wàn)平方米，總投資12800萬(wàn)元，年產(chǎn)值12500萬(wàn)元，從業(yè)人數33000人；種植西瓜、蔬菜的小拱棚6500個(gè)，規模233萬(wàn)平方米，總投資1500萬(wàn)元，年產(chǎn)值1050萬(wàn)元，從業(yè)人數1400人；日光溫室有0.15萬(wàn)個(gè)，規模100萬(wàn)平方米，總投資3750萬(wàn)元，年產(chǎn)值1500萬(wàn)元，從業(yè)人數6000人；設施園藝溫室總數量400個(gè)，總規模20萬(wàn)平方米，總投資800萬(wàn)元，年產(chǎn)值4000萬(wàn)元，從業(yè)人數2400人。養殖豬、牛、羊等的開(kāi)敞式設施有15000個(gè)，規模13.5萬(wàn)平方米，總投資3000萬(wàn)元，年產(chǎn)值3000萬(wàn)元，從業(yè)人數15000人；養殖雞、鴨、鵝、兔等的有窗式設施2100個(gè)，規模133萬(wàn)平方米，總投資1600萬(wàn)元，年產(chǎn)值4000萬(wàn)元，從業(yè)人數4000人；養殖鹿、山雞、孔雀、狐貍、桑蠶、魚(yú)等的設施有1400個(gè)，規模16400平方米，總投資1800萬(wàn)元，年產(chǎn)值896萬(wàn)元，從業(yè)人數2800人；目前該縣共發(fā)展設施農業(yè)3萬(wàn)余畝，推廣設施農業(yè)機械20余臺套，設施農業(yè)總投入2.4億元，年總收入2.6億元，且呈逐年增加的趨勢。

　　二、全縣設施農業(yè)類(lèi)型、投入構成和經(jīng)營(yíng)狀況

　　1、以分散經(jīng)營(yíng)為主，極少數集中規模經(jīng)營(yíng)。全縣設施農業(yè)栽培以分戶(hù)經(jīng)營(yíng)為主，其中80%以上均在自己承包土地上建設農業(yè)設施，自主經(jīng)營(yíng)。招商引資建設的設施農業(yè)，科技含量較高，采用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方式，由于它們的存在，提升了全縣設施農業(yè)的整體水平，達到了國內先進(jìn)水平，加快了xx縣現代農業(yè)的發(fā)展步伐。

　　2、設施栽培經(jīng)濟效益可觀(guān)。根據調查情況看，設施栽培平均效益是露地栽培的5倍以上，有的品種可高達10倍。散戶(hù)經(jīng)營(yíng)的簡(jiǎn)易大棚平均年收入為0.6－1萬(wàn)元/畝，泗河街道喬家村向日本出口的菊花溫室大棚每畝純收入可達6萬(wàn)元，效益是很可觀(guān)的。

　　3、設施農業(yè)產(chǎn)品主要是外銷(xiāo)為主。如西瓜、蔬菜以前主要銷(xiāo)往北京、濟南等北方城市，現已銷(xiāo)往全國各地。每到成熟季節，外地商販往來(lái)于xx，車(chē)水馬龍，十分繁榮。他們的到來(lái)，保證了全縣設施農業(yè)產(chǎn)品的暢通，市場(chǎng)的繁榮也促進(jìn)了全縣設施農業(yè)的穩定發(fā)展。為了云集各地商販，暢通銷(xiāo)售渠道，xx縣建立了十余處批發(fā)市場(chǎng)。如泗河街道辦事處西關(guān)街瓜果、蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、泗張鎮瓜果批發(fā)市場(chǎng)、圣水峪鄉小河村瓜果批發(fā)市場(chǎng)等。通過(guò)這些批發(fā)市場(chǎng)，90%以上的設施農業(yè)產(chǎn)品暢銷(xiāo)外地。

　　4、資金投入。個(gè)體農戶(hù)投入資金占74%的比例，計18703萬(wàn)元，招商引資共計投入設施農業(yè)到位資金300多萬(wàn)元，政府投入資金6547萬(wàn)元。

　　經(jīng)技術(shù)人員認真調查發(fā)現，xx縣在二十多年的設施栽培實(shí)踐中，積累了一套適合全縣特點(diǎn)的設施栽培技術(shù)，但與省內外先進(jìn)設施農業(yè)發(fā)展技術(shù)相比，仍有較大差距。

　　三、設施農業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

　　1、經(jīng)營(yíng)分散，規模較小。xx縣80%以上的農業(yè)設施為分散經(jīng)營(yíng)，無(wú)論是自建大棚經(jīng)營(yíng)還是租賃大棚經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)業(yè)主各自為戰，相互封閉。由于經(jīng)營(yíng)戶(hù)主缺乏更新資金，管理技術(shù)落后，信息不暢，較少得到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等服務(wù)，種植產(chǎn)品質(zhì)量難以有較大提高。大棚設計和施工安裝缺乏技術(shù)標準，抵御自然災害的能力較差，利用率很低。這種經(jīng)營(yíng)業(yè)主還要受到市場(chǎng)因素的制約，一旦市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，將遭受很大的經(jīng)濟損失。

　　2、科技總體水平低。從設施設備到栽培技術(shù)，管理不配套、不規范、難以形成大規模商品生產(chǎn)。xx縣農業(yè)設施60%為竹木結構，設施簡(jiǎn)陋，圍護材料單一。多年來(lái)如遇大風(fēng)、大雪、寒流災害氣象時(shí)，均有倒塌、壓垮、變形等情況發(fā)生，造成損失。近幾年全縣迅速發(fā)展的日光溫室，具有保溫、節能等特點(diǎn)。建造一個(gè)磚墻結構日光溫室大棚每畝需投入2－3萬(wàn)元，建造時(shí)費工費時(shí)且投入較高。由于資金和技術(shù)方面的原因，推廣得到限制。從配套設施看，設備不配套，調控能力較差，作業(yè)主要靠人力。尤其是溫、光、氣測試設備，調控設備基本上是空白，仍然停留在試驗階段。設施栽培小型作業(yè)機具也缺乏，除采用小型手扶拖拉機進(jìn)行耕地作業(yè)外，基本上依靠人工作業(yè)，而且環(huán)境條件十分惡劣。

　　3、缺乏專(zhuān)業(yè)育苗設施。設施栽培是不同于大田栽培的技術(shù)體系，從品種選育，栽培技術(shù)到管理等應形成一套完整的規范化技術(shù)體系。國內外先進(jìn)的設施農業(yè)栽培基地都具有品種繁育基地，專(zhuān)為設施農業(yè)提供優(yōu)良栽培品種。xx縣由于基礎較差，又受資金缺乏影響，這方面的研究開(kāi)發(fā)緩慢。

　　4、資金短缺，需各方面籌措資金。從全縣目前情況看，土法上馬的大棚（水泥立柱、竹竿棚架、覆蓋草簾）一般為每畝投入6000－8000元。日光溫室大棚（磚墻鋼架結構）一般每畝投入4-5萬(wàn)元。占總數90%以上的傳統簡(jiǎn)易設施如不及時(shí)更新改造，必將被市場(chǎng)淘汰，而更新改造農業(yè)設施需大量改造資金，設施農業(yè)擴大發(fā)展規模也急需資金。由于資金缺乏，各層次設施農業(yè)栽培處于徘徊不前的發(fā)展狀況。因此，提高農業(yè)產(chǎn)品的競爭力，加快發(fā)展設施農業(yè)已是刻不容緩。

　　四、加快設施農業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

　　1、科學(xué)規劃，分層次發(fā)展。制定設施農業(yè)發(fā)展規劃要從xx縣實(shí)際出發(fā)，考慮農民的經(jīng)濟水平和當地自然條件，要突出當地特色，切忌脫離實(shí)際、貪大求洋、盲目發(fā)展。一是要以市場(chǎng)需求為導向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律，逐步建立由低級到高級，由小型分散到大型規�；�的農業(yè)設施體系。二是要發(fā)揮區域比較優(yōu)勢，進(jìn)行規模建設。充分發(fā)揮各鄉鎮（街道）資源、經(jīng)濟、市場(chǎng)和技術(shù)優(yōu)勢。要與土地經(jīng)營(yíng)規模相適應。既要發(fā)展大規模、高水平的龍頭示范帶動(dòng)基地，又要發(fā)展投資少、見(jiàn)效快、具有當地特色的中小規模的設施農業(yè)工程。

　　2、建設多元化經(jīng)營(yíng)機制。xx縣目前已逐步建立起政府投入為引導，農民和社會(huì )投資為主體的多元化投入機制。特別通過(guò)招商引資建設了水平較先進(jìn)的設施農業(yè)基地。農民建設設施農業(yè)的積極性有了很大提高。這說(shuō)明政府支持與引導設施農業(yè)的發(fā)展起到了很大作用。一是鼓勵農民投入，農民作業(yè)散兵作戰的中小投入者，資金缺乏，技術(shù)落后，信息閉塞，他們所經(jīng)營(yíng)的農業(yè)設施結構簡(jiǎn)單，抗御自然災害的能力弱，設施產(chǎn)品質(zhì)量較差，在競爭中處于弱勢地位。要從政策上鼓勵他們，技術(shù)上幫助他們，為農民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節的服務(wù)，特別是產(chǎn)后銷(xiāo)售服務(wù)，要保護和培育好各類(lèi)市場(chǎng)。二是加大政府投入和鼓勵社會(huì )團體投資興辦設施農業(yè)。特別是提倡股份制經(jīng)營(yíng)體制。三是通過(guò)招商引資加快發(fā)展全縣設施農業(yè)。該縣設施農業(yè)工程水平較高的是新農村建設幫扶點(diǎn)圣水峪鄉小河村興辦的蔬菜大棚項目。通過(guò)吸引外資，彌補縣內發(fā)展資金的不足，從而促進(jìn)全縣設施農業(yè)快速發(fā)展。

　　3、選優(yōu)種植品種，打造品牌優(yōu)勢。這是設施農業(yè)能否迅速發(fā)展壯大的決定因素之一。目前，xx縣設施農業(yè)栽培初步形成了自己的`品牌優(yōu)勢。西瓜設施栽培經(jīng)歷近二十年的發(fā)展，品種不斷優(yōu)勝劣態(tài)，形成了京欣系列為主要品種，在國內具有一定的影響。品牌優(yōu)勢是一種無(wú)形的資源，要充分利用這些資源，并且在發(fā)展過(guò)程中，繼續打造新的優(yōu)質(zhì)品牌。

　　4、搞好設施農業(yè)工程項目示范，帶動(dòng)全縣設施農業(yè)發(fā)展。目前，全縣已有蔬菜、西瓜、花卉、奶牛等設施農業(yè)發(fā)展示范區，分步在泗河街道、楊柳鎮、星村鎮、中冊鎮、泉林鎮、金莊鎮等鄉鎮（街道）。申報了市級設施農業(yè)工程示范項目，有的已批準，形成了各自的設施栽培技術(shù)管理體系，取得了寶貴的經(jīng)驗，但只有西瓜設施栽培形成了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各過(guò)程的體系標準。

　　5、搞好工程技術(shù)與生物技術(shù)的結合，實(shí)行設施與栽培技術(shù)配套。在穩定提高單產(chǎn)的基礎上，著(zhù)重于品種的增加和產(chǎn)品質(zhì)量的提高，加強無(wú)公害蔬菜、秸桿生物反應堆技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用。目前縣級設施農業(yè)示范區已經(jīng)著(zhù)手研究秸桿生物反應堆技術(shù)的應用，并已取得效果。

　　6、引進(jìn)推廣先進(jìn)設施設備。一是耕整地機械推廣應用。目前國內已研制成功了微耕機，可進(jìn)行犁耕和旋耕作業(yè)。二是推廣電動(dòng)雙向卷簾機。圣水峪鄉小河村安裝的卷簾機構性能好，效益高，很有推廣價(jià)值。三是微、滴灌設施技術(shù)的推廣應用。該縣泗河街道、星村鎮、高峪鄉等在蔬菜、西瓜栽培中使用效果較好。既可減少室內水分蒸發(fā)，減少病蟲(chóng)害，避免因大水漫灌引起的室溫急劇變化，還可隨灌溉施入可容性肥料，促進(jìn)增產(chǎn)，增加效益。

　　五、關(guān)于促進(jìn)設施農業(yè)發(fā)展的政策措施

　　1、繼續實(shí)行信貸支持。經(jīng)驗證明，xx縣農行、農村信用社實(shí)行的“小額貸款”扶持政策，對發(fā)展設施農業(yè)起到了積極作用，泗河街道辦事處西曲泗村西瓜栽培大棚建設，總計投入資金達300多萬(wàn)元，其中貸款即達100多萬(wàn)元。由于設施農業(yè)工程造價(jià)較高，投入大，靠農民積累自身發(fā)展困難較大。一方面農業(yè)設施優(yōu)化改造工程缺乏資金無(wú)法進(jìn)行，設施農業(yè)發(fā)展出現徘徊不前的狀況。另一方面新發(fā)展項目由于資金問(wèn)題無(wú)法按期投入。

　　2、加強技術(shù)培訓工作。設施農業(yè)科技含量高，管理者需要一定的技術(shù)水平。全縣目前采取多種辦法進(jìn)行技術(shù)培訓，包括組織技術(shù)人員現場(chǎng)指導，鄉鎮（街道）、村級實(shí)用技術(shù)培訓學(xué)校短期集中培訓，以及參觀(guān)學(xué)習等，取得一定的效果。但由于系統性差，只能解決眼前的一些具體問(wèn)題，不能按科學(xué)的生產(chǎn)標準進(jìn)行系統管理，建議培訓一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

　　3、加強農業(yè)招商力度，發(fā)展高科技設施農業(yè)，提升全縣設施農業(yè)質(zhì)量檔次。外商經(jīng)營(yíng)的設施農業(yè)在科技方面是該縣的龍頭，其經(jīng)營(yíng)管理方式、設施配套等反映了設施農業(yè)的發(fā)展方向。他們的存在還擴寬了該縣設施農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍，打破了傳統的市場(chǎng)空間，這是該縣發(fā)展設施農業(yè)所迫切需要的。

　　4、加強組織領(lǐng)導。

　�、倏h、鄉鎮（街道）、村均應把發(fā)展設施農業(yè)工程列為重要工作來(lái)抓，當成農民增收的主要手段之一，設施農業(yè)的快速發(fā)展也將加快農民實(shí)現小康的步伐。要提高認識，加大措施，加快設施農業(yè)向縱深發(fā)展。

　�、诩哟笳�府投入。特別是在起步鄉鎮（街道）、村，政府投資要向設施農業(yè)傾斜，要拿出足夠的精力協(xié)調，并投入必要的人力、物力和財力。

　�、垡�搞好縣、鄉鎮（街道）二級示范基地建設。

　　目前，xx縣縣級示范區起點(diǎn)較高。具有一定的規模和水平。鄉鎮（街道）根據各自特點(diǎn)，要加強設施農業(yè)示范的建設管理。形成適合全縣設施農業(yè)發(fā)展特點(diǎn)的分層次示范體系，帶動(dòng)全縣各層次設施農業(yè)工程迅速發(fā)展。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇14

　　近年來(lái)，xx縣在推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設過(guò)程中，始終堅持“發(fā)展是中心，增收是核心”，大力發(fā)展特色農業(yè)。特別是近兩年以來(lái)，以名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區建設為契機，突出做大做強花木產(chǎn)業(yè)，著(zhù)力打造高效農業(yè)板塊，全縣特色農業(yè)建設呈現良好發(fā)展態(tài)勢。

　　一、基本做法和取得的成效

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮比較優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)特色。按照“區域調特、品種調優(yōu)、規模調大、效益調高”的總體要求，加快農業(yè)結構戰略性調整。一是突出花木特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，不斷放大特色，彰顯效益。20xx年以來(lái)，xx縣花木種植面積平均以每年5萬(wàn)畝的速度遞增，目前，全縣花木種植面積已發(fā)展到52.4萬(wàn)畝，形成了綠化苗木、盆景盆花、草皮草毯、鮮花切花4大系列2400多個(gè)品種，擁有各級、各類(lèi)花卉企業(yè)610多家，花卉從業(yè)人員18萬(wàn)多人，花卉經(jīng)紀人8000多人，年產(chǎn)各類(lèi)花卉18億株（盆），花卉年產(chǎn)值達22億元以上，占農業(yè)總產(chǎn)值的比重達到38%，產(chǎn)品行銷(xiāo)27個(gè)省、市、自治區，成為全國最大的花木生產(chǎn)、銷(xiāo)售集散地，花農年均收入達7000多元，先后被命名為“全國花卉生產(chǎn)示范基地”、“全國重點(diǎn)花卉市場(chǎng)”、“中國花木之鄉”、“中國蠟梅文化之鄉”、國家農業(yè)科技園區核心區、“全省林業(yè)生態(tài)縣”，成為“中國花木第一縣”。

　　花木產(chǎn)業(yè)作為xx縣生態(tài)農業(yè)最突出、最典型的代表，已成為富民強縣的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和加快新農村建設的產(chǎn)業(yè)支撐。特別是20xx年8月籌建的占地65000畝的名優(yōu)花木生產(chǎn)科技園區，堅持走花木、生態(tài)、旅游聯(lián)動(dòng)發(fā)展之路，通過(guò)科學(xué)規劃、土地流轉、企業(yè)運作、配套設施、開(kāi)展農民培訓、引進(jìn)項目等工作，努力打造獨具xx縣特色的花木園、生態(tài)園、休閑園，建成標準化生產(chǎn)區、集約化示范區、名優(yōu)花木展示區、生態(tài)旅游觀(guān)光區、新農村建設實(shí)驗區。目前，園區水電路等基礎設施基本配套，已有來(lái)自省內外的59家企業(yè)入駐，共落實(shí)花木面積36600畝，栽植花木6200萬(wàn)株，總投資達3.48億元。

　　同時(shí)，以養殖小區建設為重點(diǎn)，按照“統籌規劃、分步實(shí)施、適度規模、聯(lián)片發(fā)展”的原則，抓住關(guān)鍵環(huán)節，加大扶持力度，強化科技投入，畜牧業(yè)迅猛發(fā)展，規模養殖成為主流。建成各類(lèi)養殖小區48個(gè)、規模養殖場(chǎng)20xx個(gè)，成為“全國生豬調出大縣”、省“畜牧強縣”、全省“現代畜牧業(yè)發(fā)展重點(diǎn)縣”。瓜菜面積發(fā)展到18萬(wàn)畝，特別是三櫻椒面積發(fā)展到13.8萬(wàn)畝。相繼建成20xx畝的蓮魚(yú)共養基地，1000畝的大棗基地，20xx畝的櫻桃采摘基地。

　�。ǘ�）加快基地建設，實(shí)施龍頭帶動(dòng)。按照“因地制宜、統一規劃、發(fā)揮優(yōu)勢”的原則，合理布局特色農業(yè)生產(chǎn)基地，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)，逐步形成專(zhuān)業(yè)化、區域化、規�；�的商品生產(chǎn)基地。目前，全縣已建成50萬(wàn)畝花木生產(chǎn)基地、55萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地、10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)棉生產(chǎn)基地。重點(diǎn)培育龍頭企業(yè)，搞好示范帶動(dòng)。通過(guò)培育龍頭企業(yè)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)，形成“政府扶龍頭、龍頭帶基地、基地連農戶(hù)”的發(fā)展格局。目前，全縣已培育龍頭企業(yè)60家，其中省級龍頭企業(yè)4家，市級龍頭企業(yè)12家，帶動(dòng)農戶(hù)10萬(wàn)戶(hù)，實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元。

　�。ㄈ�）完善市場(chǎng)體系，擴大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。

　　一是加快農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設。加強對季節性農貿市場(chǎng)的規范和引導，完善基礎設施，改進(jìn)交易方式，促使產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢轉化為商品流通優(yōu)勢。目前，全縣已建起農產(chǎn)品交易市場(chǎng)50個(gè)，年成交額達7.5億元。重點(diǎn)培育和建設了沿311國道兩側及花卉主產(chǎn)區內的盆景盆花交易市場(chǎng)、馬欄棉短絨交易市場(chǎng)、只樂(lè )生豬交易市場(chǎng)、陶城旱鴨交易市場(chǎng)、柏梁活雞交易市場(chǎng)。同時(shí)，通過(guò)舉辦花博會(huì )等重大花事活動(dòng)，擴大了花木等農產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

　　二是積極鼓勵、引導頭腦靈活、市場(chǎng)意識強的農民從事農產(chǎn)品購銷(xiāo)服務(wù)。目前，全縣各類(lèi)購銷(xiāo)服務(wù)組織已達1500多個(gè)，農民經(jīng)紀人達7000多人。

　　三是以縣鄉農技推廣部門(mén)為依托，建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。目前，已建成xx縣農業(yè)信息中心和花木信息交易中心，及時(shí)準確地向農民提供中長(cháng)期的農產(chǎn)品市場(chǎng)預測，構筑農業(yè)信息平臺，為“三農”提供信息服務(wù)，幫助農民按照市場(chǎng)需求安排生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)。

　　四是大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織。重點(diǎn)發(fā)展花卉、糧食、蔬菜、棉短絨加工等經(jīng)濟組織，創(chuàng )辦屬于農民自已的'行業(yè)協(xié)會(huì )，為農業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)、信息、供銷(xiāo)等方面的服務(wù)，提高了農民的組織化程度。

　�。ㄋ模┖葑タ萍纪度�，實(shí)現上檔增效。完善農業(yè)服務(wù)體系建設。與北京林大、河南農大等省內外大專(zhuān)院校、科研單位建立了長(cháng)期、廣泛的協(xié)作關(guān)系。面向全國公開(kāi)招聘具有本科以上文憑和中級以上職稱(chēng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才來(lái)鄢工作，很多已成長(cháng)為我縣農業(yè)發(fā)展的科技骨干。采取舉辦培訓班、印發(fā)技術(shù)資料、開(kāi)展技術(shù)咨詢(xún)等多種形式加強對農民的培訓，使80%以上的農村勞動(dòng)力得到了實(shí)用技術(shù)培訓。加快農業(yè)新技術(shù)、新品種的引進(jìn)推廣�；ɑ苄缕贩N引進(jìn)培育、傳統名花的商品化研究推廣應用等方面取得了一大批成果。目前，北方花卉集團已被批準為省級高新技術(shù)企業(yè)，先后承擔了國家兩個(gè)863計劃項目，采用組培技術(shù)規�；�生產(chǎn)名、特、優(yōu)、新苗木品種30多個(gè)，其中四倍體刺槐、冬棗、櫻花快繁及脫毒技術(shù)已達到國內同行業(yè)先進(jìn)水平。組織推廣先進(jìn)實(shí)用農業(yè)技術(shù)30多項，提高了農產(chǎn)品的科技含量。

　�。ㄎ澹┞鋵�(shí)惠民政策，促進(jìn)農民增收。認真落實(shí)種糧直補、農業(yè)稅減免政策，切實(shí)減輕了農民負擔。加大對農村科技、教育、醫療等基礎投入，提高了農民生活水平。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，做好勞務(wù)輸出工作。針對市場(chǎng)經(jīng)濟對勞動(dòng)力的用工需求，進(jìn)一步加強了勞務(wù)信息、技能培訓、勞務(wù)市場(chǎng)、組織協(xié)調四大體系建設，實(shí)現勞務(wù)輸出在數量和質(zhì)量上的雙提高。

　　二、存在的問(wèn)題

　　xx縣特色農業(yè)發(fā)展雖然取得了一定成效，但是與周邊發(fā)達地區相比，與又好又快的發(fā)展要求相比，還有明顯的差距，高效農業(yè)發(fā)展的諸多制約因素亟待解決。突出表現在以下五個(gè)方面：

　　一是加快發(fā)展的社會(huì )共識還不夠強。個(gè)別地方發(fā)展特色農業(yè)的人力、財力、物力投入不夠，客觀(guān)上存在著(zhù)“上熱下冷”現象。部門(mén)間協(xié)調工作機制還未能形成，發(fā)展特色農業(yè)的合力有待于進(jìn)一步增強。

　　二是特色種植業(yè)規模集中度還不夠高。就產(chǎn)業(yè)的培育程度而言，存在著(zhù)較大的不平衡性。仍然停留在小規模多點(diǎn)開(kāi)花的層面，設施栽培投入不足，規模集中連片不夠，始終未能形成強烈的示范帶動(dòng)效應。

　　三是龍頭企業(yè)的拉動(dòng)作用還不夠明顯�，F有龍頭企業(yè)規模普遍不大，帶動(dòng)力不強；有的龍頭企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)兩頭在外，與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)聯(lián)度不大，帶動(dòng)作用不明顯。此外，農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織處于起步階段，缺乏具有區域影響力的農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。

　　四是人才和技術(shù)與特色農業(yè)發(fā)展要求還不相適應。目前，留在農村、從事農業(yè)生產(chǎn)的勞動(dòng)力勞動(dòng)技能單一。同時(shí)，基層農技人員年齡老化，服務(wù)手段陳舊、設備落后，跟不上現代特色農業(yè)的發(fā)展步伐。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　1、進(jìn)一步完善建設規劃，明確發(fā)展新目標。立足全縣自然條件和特色資源，突出特色，把工作重點(diǎn)放在耕地的高效利用上，進(jìn)一步做深、做細特色農業(yè)發(fā)展總體規劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。

　　2、進(jìn)一步突出園區建設，構筑發(fā)展新平臺。重點(diǎn)建設花卉苗木、有機農業(yè)、蔬菜立體種養和特精設施栽培等一批高效農業(yè)園區。畜禽業(yè)重點(diǎn)扶持養殖大戶(hù)、養殖小區、規模養殖場(chǎng)。大力發(fā)展農村土地股份合作，推動(dòng)土地流轉，每年新增農村土地股份合作組織努力達到20家以上，入股土地面積萬(wàn)畝以上。

　　3、進(jìn)一步放大有機特色，增強發(fā)展新優(yōu)勢。大力發(fā)展有機農業(yè)，確保有機食品基地每年新增1萬(wàn)畝以上。積極爭取上級相關(guān)部門(mén)的支持，籌建有機食品交易市場(chǎng)、有機食品檢測中心。同時(shí)，大力發(fā)展休閑觀(guān)光農業(yè)，在拓展現代農業(yè)功能空間上尋求突破。

　　4、進(jìn)一步強化農業(yè)招商，增添發(fā)展新活力。一是充實(shí)農業(yè)招商專(zhuān)業(yè)機構。進(jìn)一步整合全縣農業(yè)招商的工作資源，堅持定點(diǎn)招商與流動(dòng)招商相結合，積極探索中介招商、委托招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò )招商等多種途徑。二是強化農業(yè)招商責任。把農業(yè)招商引資納入年度目標管理和責任考核體系，加大專(zhuān)項考核力度，形成狠抓農業(yè)招商引資的強大動(dòng)力和合力。三是農業(yè)招商與工業(yè)招商有機結合。

　　5、進(jìn)一步增強龍頭帶動(dòng)，打造發(fā)展新體系。一是培強龍頭。重點(diǎn)扶持壯大農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭群體，力爭用2—3年的時(shí)間，使每個(gè)產(chǎn)業(yè)都有產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)億元的企業(yè)，全縣產(chǎn)銷(xiāo)過(guò)億元的龍頭企業(yè)達10家以上。同時(shí)，對申報市級以上農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的實(shí)行獎勵等各項政策扶持，力爭每年新增市級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)3家、省級及國家級1家以上。二是建立現代農業(yè)流通服務(wù)體系。大力發(fā)展“四有”農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，培育農民經(jīng)紀人和銷(xiāo)售大戶(hù)，培育2—3個(gè)具有區域影響力的農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強對高效農業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)能力。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇15

　　xx市設施農業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的強力推進(jìn)，目前在數量、產(chǎn)量、效益上都取得了明顯突破，已成為振興全市農業(yè)和農村經(jīng)濟、持續和穩定增加農民收入的重要產(chǎn)業(yè)之一。

　　一、xx市設施農業(yè)發(fā)展的現狀

　　截至到20xx年末，全市設施農業(yè)面積累計達到28.57萬(wàn)畝，占全市耕地面積的1.8%，增加值達到13.5億元，占種植業(yè)增加值的34%。也就是說(shuō)全市用1.8%的耕地面積，實(shí)現了34%的種植業(yè)收入，使從事設施農業(yè)的農戶(hù)人均收入達到了465元，占種植業(yè)人均收入的14.4％，成為農民增產(chǎn)增收的一大亮點(diǎn)。

　　二、xx市設施農業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)

　　1、發(fā)展速度不斷加快。xx市設施農業(yè)發(fā)展大體經(jīng)歷了三個(gè)階段。第一個(gè)階段為自然發(fā)展期。從80年代中期到1995年，在農業(yè)部門(mén)的引導下，學(xué)習外地經(jīng)驗，引進(jìn)先進(jìn)的建造技術(shù)和栽培技術(shù)，在城市周邊和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目區，首建日光溫室和大棚。到1995年設施農業(yè)面積為1.18萬(wàn)畝。第二個(gè)階段為引導發(fā)展期。1996年xx市成立了菜籃子工作辦公室，主抓蔬菜生產(chǎn)。以日光溫室蔬菜為重點(diǎn)的設施農業(yè)建設，每年以1萬(wàn)畝的速度發(fā)展，相對集中的規模小區不斷出現。20xx年，xx市遭受了歷史罕見(jiàn)的特大旱災，給全市農牧業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失。針對旱災帶來(lái)的損失，xx市市委、市政府審時(shí)度勢，決定強力推進(jìn)設施農業(yè)建設，并于20xx年6月，在寧城縣召開(kāi)全市設施農業(yè)建設現場(chǎng)會(huì )，提出把設施農業(yè)建設作為抗旱救災的重大措施來(lái)抓。到20xx年底，全市設施農業(yè)發(fā)展到了10.2萬(wàn)畝。第三個(gè)階段為快速發(fā)展期。20xx年11月xx市委根據自治區儲波書(shū)記調研講話(huà)精神，決定把設施農業(yè)作為xx市農業(yè)生產(chǎn)主動(dòng)防災避災的重要措施來(lái)抓，提出了自20xx年始，在全市南部7個(gè)旗縣區，實(shí)施重點(diǎn)專(zhuān)項推進(jìn)，力爭到“十一五”期末設施農業(yè)面積達到60萬(wàn)畝的目標。由此，xx市設施農業(yè)步入快速發(fā)展期。20xx年全市設施農業(yè)面積達到了22.47萬(wàn)畝。

　　20xx年，xx市遭遇旱災、雹災、和早霜凍等多重自然災害，但從事設施農業(yè)生產(chǎn)的種植戶(hù)收入卻未受影響，效益依然不減，充分體現了設施農業(yè)在抗災避災、節水增效等方面的優(yōu)勢。全市新增設施農業(yè)面積6.09萬(wàn)畝，其中日光溫室2.26萬(wàn)畝，大棚3.83萬(wàn)畝，建成50畝以上小區278處，戶(hù)均一個(gè)棚的鄉鎮有5個(gè)，戶(hù)均1個(gè)棚的村61個(gè)。新增設施農業(yè)生產(chǎn)面積利用率達到84％，產(chǎn)量達到3.3億斤，增加值達到2.64億元。

　　2、區域化種植初具規模。以往xx市設施農業(yè)布局比較分散。20xx年開(kāi)始，xx市發(fā)展設施農業(yè)，重點(diǎn)抓小區建設，以規模求效益，以規模拓市場(chǎng)。相對集中的規模小區不斷出現，目前全市50畝以上小區856處，面積達到15.6萬(wàn)畝；50—199畝小區577處，面積7.79萬(wàn)畝；200畝以上小區279處，7.81萬(wàn)畝。全市實(shí)現戶(hù)均一個(gè)棚的.鄉鎮5個(gè)，戶(hù)均一個(gè)棚的村60個(gè)。從品種上看，一鄉一品的專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)鄉開(kāi)始出現。如寧城縣的一肯中鄉80%以上的大棚種植尖椒，大雙廟鄉90%以上種植黃瓜；元寶山區古山鎮種植硬果蕃茄達到800畝以上。

　　3、建造模式趨于多元化。建筑類(lèi)型根據各地的自然條件和經(jīng)濟狀況不同來(lái)確定，主要有三種模式：第一種是高標準的磚混結構型。如元寶山區建昌營(yíng)鎮和松山區當鋪地鎮的日光溫室等。采用鋼筋拱架，紅磚、水泥砌筑墻體，中間加保溫板，每個(gè)標準溫室造價(jià)3萬(wàn)元左右。這種溫室堅固，使用時(shí)間長(cháng)，適合資金充足的地方建造。第二種是經(jīng)濟適用節能型。如寧城縣、元寶山區、松山區等采用機械構建厚墻體，竹木或鋼筋拱架建造的日光溫室，冬季不用加溫。每一個(gè)標準溫室造價(jià)在1.0—1.5萬(wàn)元，這種類(lèi)型是當前xx市的主推模式。第三種是提早延晚型的塑料大棚。一個(gè)一畝地大棚造價(jià)在3000—6000元不等。這種類(lèi)型的大棚造價(jià)低，不受地形限制，不需要特殊的基礎建設投入，能滿(mǎn)足越夏茬蔬菜生產(chǎn)的需要，群眾益于接受，當年可收回投資并有一定的盈利，適合今后積極推廣。

　　4、科技含量不斷提高。一是在設施農業(yè)栽培中，推廣應用了優(yōu)良良種、嫁接育苗、二氧化碳施肥、反光幕、遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)、微滴灌溉、卷簾機、旋耕機、根外追肥等十多項新技術(shù)，全市設施農業(yè)栽培中新品種應用率達98%以上，新技術(shù)應用率達60%以上，使xx市蔬菜標準化生產(chǎn)水平大幅度提高。二是設施農業(yè)內部結構調整加快。除了生產(chǎn)蔬菜以外，瓜果、食用菌、花卉、制種及特色種植生產(chǎn)面積逐年增加，設施農業(yè)種植結構發(fā)生了明顯變化。

　　5、農民收入大幅度提高。設施農業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)了農業(yè)的集約化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)結構和農村經(jīng)濟結構的調整，提高了農業(yè)比較效益和農民收入。從投入和產(chǎn)出效益比較看：土墻日光溫室，平均年收益在10000——13000元之間，扣除種子、有機肥、化肥、農藥、水電等投入1800—2000元，平均年純收入8000—10000元左右；一畝塑料大棚平均年收益7000元左右，扣除生產(chǎn)投入，純收入在4000—5000元之間。與種植大田作物（水地玉米按畝純增收300元計、山旱地雜糧按畝純增收100元計）比較，效益提高了幾十倍。松山區五三鎮北洼子種植戶(hù)李江宏20xx年建了4個(gè)棚，秋冬茬每棚收入4500元，冬春茬每棚收入11000元，這樣一年兩茬每棚收入1.55萬(wàn)元，總計收入6.2萬(wàn)元。由于效益好，20xx年他不僅自己又建了9個(gè)棚，還帶動(dòng)外地的親朋好友也在項目區內建了24個(gè)棚。在全家梁項目區，像這樣自己再建或帶動(dòng)親朋好友建棚的有20多戶(hù)。初步概算，20xx年全市28萬(wàn)畝設施農業(yè)增加值達到2.64億元，每個(gè)農戶(hù)從設施農業(yè)中獲得純收入人均達到465元，占全市農牧民人均純收入的14.4%。

　　6、產(chǎn)業(yè)鏈條逐步延伸。目前xx市已建成具有一定規模并投入使用的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)29處，交易總額13.25億元，年收入1.39億元；蔬菜經(jīng)濟合作組織（或協(xié)會(huì )）24個(gè)，經(jīng)紀人13045人。紅山區西城蔬菜瓜果專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)是xx市蔬菜瓜果的集散中心，目前，該市場(chǎng)已有固定經(jīng)營(yíng)戶(hù)500多家，流動(dòng)客戶(hù)2000多家，市場(chǎng)在旺季每天蔬菜上市量達100萬(wàn)公斤，瓜果25萬(wàn)公斤，日營(yíng)業(yè)額近百萬(wàn)元，年交易額達4億元。不僅滿(mǎn)足了本市需要，還輻射到錫盟、通遼、河北等地區。寧城縣龍頭山蔬菜合作社是跨村、跨鎮、跨縣的專(zhuān)業(yè)合作社，現有社員760戶(hù)，主要經(jīng)營(yíng)露地蔬菜。合作社成立后，改變了原來(lái)一家一戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的無(wú)序狀態(tài)，做到了生產(chǎn)、技術(shù)、信息、銷(xiāo)售的統一，有效地提高了農民的組織化程度，實(shí)現了農民收入的穩定增長(cháng)。20xx年，合作社社員種植蔬菜每畝純收入實(shí)現1200元以上。在設施農業(yè)規模不斷擴大，設施蔬菜總量日益增加的情況下，這些逐步形成的具有一定特色、一定規模和競爭力的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，充分發(fā)揮了極強的拉動(dòng)作用，日臻完善的中介組織上聯(lián)龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，下聯(lián)基地農戶(hù)，搞活了蔬菜產(chǎn)品的流通。使xx市的蔬菜產(chǎn)品不但打入京、津、唐等國內市場(chǎng)，還遠銷(xiāo)到日本、韓國、俄羅斯等國外市場(chǎng)。

　　三、展望

　　進(jìn)入20xx年，xx市設施農業(yè)將站在新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步明確發(fā)展目標，加快發(fā)展進(jìn)程，在設施農業(yè)標準化建設和市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )建設等方面實(shí)現新的突破，使產(chǎn)業(yè)更強，使亮點(diǎn)更亮，為xx市的新農村、新牧區建設做出更大貢獻。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇16

　　新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體是推進(jìn)農業(yè)規模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農業(yè)農村產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的主要力量。作為一個(gè)山區農業(yè)小縣，新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展情況如何，在發(fā)展中還存在哪些問(wèn)題，以及如何加快促進(jìn)我縣新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展。近日對有關(guān)新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行了調查，現將調查情況整理報告如下：

　　一、我縣新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的基本特點(diǎn)

　　近年來(lái)，我縣高度重視新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體培育工作，加大了對產(chǎn)業(yè)大戶(hù)、專(zhuān)業(yè)合作社、龍頭企業(yè)、家庭農場(chǎng)等新型主體的扶持力度，全縣新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展迅速，呈現出三個(gè)方面的特點(diǎn)：

　　一是數量增長(cháng)快。今年新增農民合作社20家，全縣達到157家，比上年增長(cháng)14.5%，同比增4個(gè)百分點(diǎn)，其中省級示范社12家，今年新增7家，同比增長(cháng)快1倍，全縣符合條件的家庭農場(chǎng)203個(gè)，目前已有30個(gè)家庭農場(chǎng)在工商部門(mén)進(jìn)行了登記注冊。

　　二是經(jīng)營(yíng)方式活。一是土地流轉形式活：今年全縣已流轉耕地面積20190畝(其中：轉包3960畝，轉讓745畝，互換1038和出租10941畝，其他3506面)，占承包面積的20%左右。二是業(yè)主資本組織形式多樣：有合伙、股份合作、股份制、獨資等;三是從事經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域廣：種植業(yè)、養殖業(yè)、加工業(yè)、休閑農業(yè)等。目前已呈現了由傳統產(chǎn)業(yè)向新型產(chǎn)業(yè)拓展，由農業(yè)生產(chǎn)向農業(yè)企業(yè)轉變，由各自為陣向聯(lián)合戰線(xiàn)推進(jìn)的可喜態(tài)勢。

　　三是輻射效應高。新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體代表最先進(jìn)的農業(yè)生產(chǎn)力，在信息、技術(shù)、投入和市場(chǎng)開(kāi)拓方面具有無(wú)可比擬的優(yōu)勢，其經(jīng)營(yíng)收益是傳統生產(chǎn)的二倍、三倍甚至十倍。據調查，新型農業(yè)主體經(jīng)營(yíng)土地一般畝用工40個(gè)左右，每個(gè)工日40-60元。農民通過(guò)給業(yè)主打工，不僅獲得了務(wù)工收入，而且學(xué)到了致富本領(lǐng)。

　　二、我縣新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體存在的主要問(wèn)題

　　(一)經(jīng)營(yíng)主體參與者素質(zhì)有待提高。一是業(yè)主素質(zhì)參差不齊：部分業(yè)主思想素質(zhì)較差，管理水平較低。有的存在“等、靠、要”思想，為項目應付檢查，為享受優(yōu)惠政策成立的;二是農民對新型農業(yè)認知較低：如農民加入專(zhuān)業(yè)合作社的意愿不強，小農意識仍很?chē)乐�，風(fēng)險意識弱，社員議事意見(jiàn)難以統一。據不完全調查，我縣新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)者中有近八成的年齡在40歲以上，超過(guò)1/3的'經(jīng)營(yíng)者年齡在50歲以上。一旦他們從農業(yè)產(chǎn)業(yè)中退出，將轉向新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

　　(二)管理體制建設不規范。就全縣154家注冊的農民專(zhuān)業(yè)合作社而言，仍有少部份是松散形的，沒(méi)有內設組織機構，管理混亂，制度不健全，運作上很少整體參與，甚至沒(méi)有搞過(guò)運作活動(dòng)，規范化運作差。由于制度的缺失，合作社資金(包括股金)管理上民主度不夠，資金運行不透明，利潤分配不合理現象依舊存在于少數合作社中，極大影響了農民對加入新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)的積極性。

　　(三)政策落實(shí)效率不高。近些年來(lái)，國家和各級政府加大了對農業(yè)的支持力度，出臺了不少強農惠農政策，對農業(yè)穩定發(fā)展和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的成長(cháng)起到了積極作用，但也存在一些問(wèn)題。如支農政策之間缺乏整合性和銜接性，讓本來(lái)就少的扶持資金更難取到扶持作用。同時(shí)，不少支農政策從政府下達到農民獲得，經(jīng)過(guò)的中間層次和環(huán)節過(guò)多，導致政策執行中的尋租現象，政策實(shí)施成本較高，具有明顯的時(shí)滯性，政策效率不高。

　　三、推進(jìn)我縣新型農業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

　　黨的十八大以及黨的十八屆三中全會(huì )要求圍繞現代農業(yè)建設，創(chuàng )新農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，逐步建立起以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎，以專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)為骨干，以專(zhuān)業(yè)合作社和龍頭企業(yè)為紐帶，以各類(lèi)社會(huì )化服務(wù)組織為保障的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，為加快推進(jìn)我縣新型農業(yè)體系建設，建議：

　　一是加快培養新型職業(yè)農民。高素質(zhì)的農民是新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展的基礎。研究制定職業(yè)農民的認定標準，鼓勵各地結合實(shí)際，從所從事的農業(yè)行業(yè)領(lǐng)域、農業(yè)勞動(dòng)時(shí)間、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模、素質(zhì)能力等方面進(jìn)行探索認定，并作為培育和扶持的依據。拓寬培養渠道，開(kāi)展多形式、經(jīng)常性的職業(yè)教育培訓，完善農業(yè)職業(yè)培訓體系和綠色證書(shū)制度，健全農業(yè)技能持證上崗制度。加大政策扶持力度，擴大陽(yáng)光工程和農村實(shí)用人才培訓規模，廣泛開(kāi)展種糧大戶(hù)、養殖大戶(hù)、家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和合作社帶頭人等培訓。吸引和支持高素質(zhì)人才務(wù)農創(chuàng )業(yè)。

　　二是大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和家庭農場(chǎng)。按照“生產(chǎn)有規模、產(chǎn)品有標牌、經(jīng)營(yíng)有場(chǎng)地、設施有配套、管理有制度”的要求，探索不同生產(chǎn)領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)的認定標準。健全家庭農場(chǎng)注冊登記制度。加大扶持力度，對認定的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)和家庭農場(chǎng)，新增農業(yè)補貼重點(diǎn)向其傾斜。實(shí)行以獎代補，對達到一定規模的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)予以獎勵。通過(guò)建立土地流轉專(zhuān)項資金等方式，鼓勵和支持承包土地向專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)流轉。加強對專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、家庭農場(chǎng)的指導和服務(wù)，提高其經(jīng)營(yíng)管理水平和市場(chǎng)競爭力。

　　三是加快發(fā)展農民合作社。加大扶持力度，鼓勵農民興辦專(zhuān)業(yè)合作和股份合作等多元化、多類(lèi)型合作社，擴大農村土地整理、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、農田水利建設、農技推廣等涉農項目由合作社承擔的規模。深入推進(jìn)示范社建設行動(dòng)，促進(jìn)合作社規范化建設。建立示范社評定機制，分級發(fā)布示范社名錄，把示范社作為政策扶持重點(diǎn)。完善合作社稅收優(yōu)惠政策，規范合作社開(kāi)展信用合作，創(chuàng )新適合合作社生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的保險產(chǎn)品和服務(wù)。建立農民專(zhuān)業(yè)合作社人才庫和培訓基地，著(zhù)力打造合作社領(lǐng)軍人才隊伍和輔導員隊伍。

　　四是做大做強農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善扶持政策措施，健全利益聯(lián)結機制，促進(jìn)龍頭企業(yè)做大做強。深入創(chuàng )建農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，促進(jìn)龍頭企業(yè)集群發(fā)展和縣域經(jīng)濟發(fā)展。推動(dòng)龍頭企業(yè)與農戶(hù)、合作社建立緊密型利益聯(lián)結機制，采取保底收購、股份分紅、利潤返還等方式，實(shí)現龍頭企業(yè)與農民及合作社共舞共進(jìn)共贏(yíng)。

　　五是加快培育經(jīng)營(yíng)性農業(yè)服務(wù)組織。從市場(chǎng)準入、稅費減免、資金支持、人才引進(jìn)等方面加大扶持力度，推進(jìn)農業(yè)社會(huì )化服務(wù)主體多元化、形式多樣化、運作市場(chǎng)化，使農民享受到低成本、便利化、全方位的社會(huì )化服務(wù)。鼓勵和支持經(jīng)營(yíng)性農業(yè)服務(wù)組織參與良種示范、農機作業(yè)、抗旱排澇、沼氣維護、統防統治、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)。開(kāi)展農業(yè)社會(huì )化服務(wù)示范縣創(chuàng )建工作，積極探索“專(zhuān)業(yè)化服務(wù)公司+合作社+專(zhuān)業(yè)大戶(hù)”、“村集體經(jīng)濟組織+專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊+農戶(hù)”等多種服務(wù)模式，及時(shí)總結推廣。

　　農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調研報告 篇17

　　白泡子鄉有著(zhù)優(yōu)越的環(huán)境條件和豐富的資源，是少有的綠色食品生產(chǎn)區。近年來(lái)，我鄉依托生態(tài)資源不斷改善生態(tài)條件，努力構建生態(tài)經(jīng)濟，取得了較好的效果。

　　白泡子鄉有69個(gè)村民小組，67個(gè)自然屯，擁有耕地面積150277畝，其中水田面積15513畝。2014年，全鄉落實(shí)綠色水稻15445畝，綠色白瓜10084畝，綠色大豆20141畝，烤煙綠色面積5180畝。

　　一、提高認識，加強領(lǐng)導。

　　1、在工作上突出連續性。

　　生態(tài)的恢復與建設是一項功在當代，利在干秋的事業(yè)，是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，需要幾年、十幾年，甚至幾代人的不懈努力。白泡子鄉的領(lǐng)導班子，堅持不懈、常抓不放、一任連著(zhù)一任、一代接著(zhù)一代干，最終才能實(shí)現綠水青山。白泡子鄉歷屆領(lǐng)導班子都始終把生態(tài)建設擺上日程，大力開(kāi)展植樹(shù)造林、水庫周邊綠化、河道綠化工作。不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，推進(jìn)經(jīng)濟可持續發(fā)展，近幾年，每年都組織大規模的綠化造林活動(dòng)，大搞山水林田路的綜合治理。

　　2、在措施上突出協(xié)調性

　　一是規劃與實(shí)施齊頭并進(jìn)。一方面制訂了還林總體規劃；另一方面，全力做好生態(tài)環(huán)境的恢復與保護工作。配合國家“天然林保護”工程，在地方林是實(shí)行了封山育林，大力開(kāi)展退耕還林，退耕還草，退耕還濕工作。

　　二是生態(tài)建設與經(jīng)濟建設全面發(fā)展。發(fā)展綠色食品面積4.5萬(wàn)畝，占播種面積30％，大力發(fā)展生態(tài)旅游。得天獨奪厚的興凱湖自然景觀(guān)，加之有無(wú)數神秘傳說(shuō)的蜂蜜山，為我們構成了山水相依、山青水秀、人杰地靈、魚(yú)米飄香的美麗畫(huà)卷，每年都吸收了成千上萬(wàn)的游客到此觀(guān)光度假。全面啟動(dòng)以張德財、馮玉忠、王忠臣、王善海等為代表的典型農家旅游服務(wù)，并向周邊逐步延伸，使之規�；�，產(chǎn)業(yè)化。

　　3、在抓法上突出超前性

　　抓生態(tài)建設，是一項長(cháng)期系統工程，不但要持之以恒，還要超前運作。一是資源保護超前，既要保護好蜂蜜山的自然風(fēng)景區花草樹(shù)木、又要保護好興凱湖自然保護區植被不被任何破壞。二是污染預防超前，就是在招商引資、引進(jìn)項目中、把環(huán)境保護、治理污染擺在首位。

　　二、以退耕還林為重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造鄉村綠色生態(tài)環(huán)境。

　　良好的生態(tài)環(huán)境是發(fā)展之基、立鄉之本，我們把營(yíng)造鄉村綠色生態(tài)環(huán)境工作抓實(shí)、抓出成效。

　　2014年全鄉完成退耕還林面積1849畝，防護林面積160.2畝，全部通過(guò)了國家的檢查驗收。2014年計劃任務(wù)1800畝，實(shí)際完成退耕還林面積2459.2畝，超額完成659.2畝。完成防護林549.7畝。上述目標的實(shí)現，主要是做好以下幾方面工作：

　　1、提高思想認識。采取典型引路、政策宣傳、算帳對比等有效措施，大力營(yíng)造加強生態(tài)環(huán)境建設的輿論氛圍。

　　2、搞好規劃設計。堅持因地制宜的原則，統籌規劃，做到重點(diǎn)突出，布局合理。遵循自然規律、科學(xué)確定林種結構，合理配置樹(shù)種。

　　3、管護措施到位。白泡子鄉地處中俄邊境，95.5％的有林地和造林地被列為國家重點(diǎn)生態(tài)林，全鄉林業(yè)用地面積40320畝，其中有36405畝得到了重點(diǎn)管護，共劃分13個(gè)管護責任區，安排了10名護林員，做到每個(gè)山頭有人看，每條道路的綠化樹(shù)木有人管。2014━2014年基本杜絕了濫砍盜伐現象的發(fā)生。

　　4、林、牧業(yè)關(guān)系處理好，協(xié)調發(fā)展。退耕還林是我市近三年農村工作的重中之重，發(fā)展畜牧業(yè)又是打造全市農村經(jīng)濟的“半壁江山”，實(shí)現農業(yè)結構優(yōu)化和調整的重要舉措，本著(zhù)既要兼顧好造林戶(hù)的利益，又要解決好養殖戶(hù)的利益，根據去年雨水過(guò)大，今年春天嚴重干旱，飼草、飼料嚴重不足的實(shí)際情況，召集全鄉養殖戶(hù)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，提倡和鼓勵舍室圈養。對養殖大戶(hù)飼草不足的、確有困難的、由林業(yè)部門(mén)安排定點(diǎn)、定區放牧、簽訂好林木管護放養協(xié)議書(shū)，基本上拒絕了牛羊破壞退耕還林地現象，促進(jìn)了全鄉畜牧業(yè)快速發(fā)展。

　　三、以開(kāi)發(fā)特色綠色食品為重點(diǎn)，加快發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

　　白泡子鄉依蜂蜜山自然環(huán)境，興凱湖無(wú)污染的水資源、大力發(fā)展綠色食品農業(yè)、特別是我鄉綠色水稻生產(chǎn)主要靠引進(jìn)興凱湖水灌溉、水資源無(wú)污染溝渠配套，現有綠色水稻15445畝，綠色白瓜10084畝，綠色大豆20141畝。我們的主要做法是：

　　一是抓觀(guān)念轉變，狠抓計劃落實(shí)。年初以來(lái)，我們從抓思想解放、觀(guān)念更新入手，采取綠色食品科技示范戶(hù)的'現身說(shuō)法和政府引導相結合的辦法，使政府的指導變?yōu)檗r民的自覺(jué)行動(dòng)。主要采取三種途徑。第一宣傳教育。利用生產(chǎn)科普之冬、科普大集、集中培訓和印刷小冊子等形式大講特講發(fā)展綠色食品對于調整產(chǎn)業(yè)結構的必要性。第二、對比教育。利用鄉農技推廣站的科技試驗田對比種植綠色食品作物，用事實(shí)教育農民。第三、外出參觀(guān)考察。

　　二是抓科技培訓促計劃落實(shí)。去冬今春以來(lái)，我們開(kāi)展了以普及綠色食品知識，提高綠色食品種養技術(shù)為重點(diǎn)的科普之冬活動(dòng)，先后請市農委農業(yè)專(zhuān)家，市科委有關(guān)人員、市農技推廣站農藝師多次到村、到組巡回講授綠色食品知識，使農民開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了綠色食品知識，激發(fā)了發(fā)展綠色食品生產(chǎn)的積極性。

　　三是抓好市場(chǎng)開(kāi)拓，確保計劃落實(shí)。

　　我鄉為了開(kāi)拓市場(chǎng)，認真解決銷(xiāo)售問(wèn)題，除繼續鞏固與勃湖油脂有限公司、白泡子糧庫的供求關(guān)系外，還與上海、大連、廣州等地利用新老客戶(hù)關(guān)系開(kāi)辟銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，擴大銷(xiāo)售渠道，抓好市場(chǎng)建設。

　　四是強化綠色食品生產(chǎn)資料的管理。

　　四、加強農業(yè)基礎設施、實(shí)現農業(yè)可持續發(fā)展。

　　以資源為依托仍然是白泡子鄉農業(yè)發(fā)展的出路、如何改造湖濱澇區，完善“三江”老區水利工程配套問(wèn)題嚴重制約了我鄉水田生產(chǎn)。近兩年，長(cháng)林子村修排水壕12條33040米，土方31.4萬(wàn)立方，永久闡門(mén)1處，共投資126萬(wàn)元，臨湖村修排水壕2條3000米、土方3萬(wàn)立方，投資10萬(wàn)元。經(jīng)省農業(yè)開(kāi)辦發(fā)辦批準立項，在長(cháng)林子村建設密山市優(yōu)質(zhì)高油大豆生產(chǎn)基地，技術(shù)依托黑龍江八一農墾大學(xué)，建設優(yōu)質(zhì)高油大豆生產(chǎn)基地3萬(wàn)畝，其中建設種子基地3000畝，開(kāi)發(fā)疏浚溝渠40公里，修建涵洞20座，購置農機具57臺套。項目總投資292萬(wàn)元，其中：中央及省財政投資200萬(wàn)元。項目建設后，畝增產(chǎn)30.5公斤，年增產(chǎn)大豆91.5萬(wàn)公斤，年增加收入178萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)發(fā)治理，改善生產(chǎn)條件，增強農業(yè)抗御自然災害能力，為農業(yè)和農村經(jīng)濟可持續發(fā)展奠定基礎。

　　五、在開(kāi)展生態(tài)農業(yè)建設中還存在哪些問(wèn)題。

　　1、發(fā)展畜牧是打造農村經(jīng)濟的“半壁江山”，但畜牧養殖戶(hù)多年形成的放養習慣不是短時(shí)間能改正的，畜牧養殖需要翻蓋、新蓋很多圈舍，也需大量資金，農戶(hù)自己無(wú)法解決，很多農戶(hù)不愿意用自己的承包田種植牲畜草，鄉村兩級又無(wú)法解決飼草、飼料用地。

　　2、保護生態(tài)環(huán)境、加大退耕還草、退耕還濕力度，但有很多在還草、還濕范圍內的耕地是農戶(hù)承包田，土地政策是30年不變，土地的調整、更換存在著(zhù)一定的困難。

　　3、農業(yè)生產(chǎn)基礎建設不配套。稅費改革后村級可支配資金短缺，基本上沒(méi)有能力搞大型水利工程建設。去年冬雪來(lái)的早，農民收入不高，今春旱情持續近一個(gè)半月，農業(yè)生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān)，依靠農民“一事一議”搞水利設施建設困難也很大。

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