財務(wù)負責人述職報告范文（通用5篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么應當如何寫(xiě)述職報告呢？下面是小編整理的財務(wù)負責人述職報告范文（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)負責人述職報告1
尊敬的領(lǐng)導：
xxxx年4月我加入集團公司，被委派到本公司財務(wù)部，切身感受到異樣的工作氛圍：工作忙、節奏快、時(shí)間緊、壓力大。
回顧這一年多的時(shí)間，經(jīng)歷的大事歷歷在目，雖然有點(diǎn)疲憊，但同事們對工作的熱情和激情讓我興奮不已，我只有加倍努力地工作來(lái)融入到這個(gè)另人心潮澎湃的團隊。
現對所做的工作作簡(jiǎn)要總結。
1、加入之前就知道本公司有上市的宏偉藍圖，讓我迫切想參與這一過(guò)程，參與ipo的運作，但我也知道這過(guò)程的艱辛和曲折，以及對財務(wù)人員的歷練和磨練，親身經(jīng)歷了才知道過(guò)程的痛苦和得失的取舍。在集團領(lǐng)導的配合和支持下，組織參與了外部審計、以及券商律師的會(huì )審和咨詢(xún)顧問(wèn)，受益匪淺，明白了與規范的差距，明白了未來(lái)的道路和方向；事實(shí)上，雖然公司成長(cháng)很快，但出現的問(wèn)題很多，需要面對和解決的問(wèn)題也很多，是一如既往還是革故創(chuàng )新，英明的公司領(lǐng)導給我們做出果斷明智的選擇。江蘇高投的介入，幾次盡職調查的配合，我們將更堅守信念，沿著(zhù)設定的目標和方向繼續前行。
2、核算基礎薄弱，核算力量單薄，是母線(xiàn)公司前行的阻力，為了克服這些困難，我們招聘了一些人員充實(shí)了財務(wù)力量，聘請了外部審計人員現場(chǎng)診斷，針對病因找出解決的根本。在新生力量的支持下，在我以及其他領(lǐng)導的指導下，改變了母線(xiàn)公司賬務(wù)不清的現象，對歷年來(lái)的帳套進(jìn)行了梳理，對客戶(hù)往來(lái)徹底的清理，對倉庫材料全面的盤(pán)點(diǎn)，對供應商往來(lái)全面的核對，對所有帳套進(jìn)行了全面核查和調整，了解和熟悉了公司所有情況，得出了母線(xiàn)公司的真實(shí)凈資產(chǎn)。全新建立20xx年新帳套，更改過(guò)去核算不健全不完善、要數據沒(méi)有數據、要核查沒(méi)辦法核查的現象。
3、嚴格的制度是企業(yè)管理先進(jìn)和規范的前提，公司在不斷改革，組織機構在不斷調整，業(yè)務(wù)流程要不斷更新，已有的制度規定已經(jīng)不能適應新的形勢。為建立規范的業(yè)務(wù)制度，確立合理的業(yè)務(wù)流程，提高各部門(mén)工作效率，減少各部門(mén)工作扯皮的現象，為改變過(guò)去財務(wù)基礎管理薄弱、管理意識不強，參與制定了一系列財經(jīng)制度，包括財務(wù)核算基礎管理規定、財務(wù)檔案管理規定、固定資產(chǎn)核算管理規定、個(gè)人往來(lái)核算管理規定 、質(zhì)量成本核算管理規定、成本核算管理規定、財務(wù)發(fā)票審核管理規定，資金計劃管理規定。對于業(yè)務(wù)內控制度的完備，詳細擬定了銷(xiāo)售收款制度、采購付款制度、生產(chǎn)核算制度、財務(wù)管理制度、融資擔保制度等一系列制度規定。有嚴格的制度，還需要很好的執行力，財務(wù)對照制度規定，嚴格執行，不徇私情，雖然這一舉措激化了和其他部門(mén)的矛盾，引起了有些人員的不理解，但我相信，一切為了公司的宗旨和原則不變，財務(wù)人員的耐心和解釋到位，公司的管理會(huì )大步向前的'。
4、內部考核是對所有財務(wù)人員工作提升和進(jìn)步的助推劑，只有查錯防弊，工作才有進(jìn)步，全員才得以提高；針對公司新的組織機構和新的核算要求，建立了崗位責任制，明確了崗位職責，建立切實(shí)可行的崗位考核辦法，在財務(wù)內部形成了競爭、優(yōu)勝劣汰的氛圍。財務(wù)對一些崗位定期調崗，選擇優(yōu)秀和出眾的到重要崗位，努力提高財務(wù)人員的整體素質(zhì)和能力。
5、全面推行事業(yè)部核算。20xx年母線(xiàn)公司開(kāi)始試行事業(yè)部核算，xx年正式推行事業(yè)部核算，并對事業(yè)部進(jìn)行績(jì)效考核。為了加強對各事業(yè)部成本費用的控制，準確考核各事業(yè)部業(yè)績(jì)，財務(wù)中心對照各項材料及輔助材料消耗定額，控制超計劃材料的領(lǐng)用。為保證各事業(yè)部業(yè)績(jì)指標真實(shí)準確，財務(wù)中心定期檢查各事業(yè)部核算臺帳，督促及時(shí)歸集各事業(yè)部費用，減少費用延遲報銷(xiāo)，減少各事業(yè)部利潤虛增現象。對事業(yè)部核算采取產(chǎn)值成本費用配比的方法、對制造費用采取固定單價(jià)的辦法、對在外貨款采用收取財物利息的方法等，每月分別計算各事業(yè)部利潤。同時(shí)，財務(wù)中心收集了一些合同成本預算資料，根據實(shí)際成本情況，詳細分析各合同預算與執行差異，杜絕合同串號，減少合同成本漏報、虛報，準確核算各合同真實(shí)成本，為業(yè)務(wù)費結算提供真實(shí)資料。
6、稅務(wù)籌劃一直是財務(wù)努力的工作內容之一，也是xx年財務(wù)重點(diǎn)工作內容之一；財務(wù)在確立規劃時(shí)就明確了稅務(wù)籌劃的主題、方法、目標，xx年通過(guò)財務(wù)人員的技巧和技能，已小有收獲。xx年在研發(fā)費用籌劃上，達到預定目標450萬(wàn)元，節稅56萬(wàn)元。xx年公司制定研發(fā)費用目標600萬(wàn)元、節稅目標200萬(wàn)元、上海威騰節稅xx0萬(wàn)元，財務(wù)針對目標任務(wù)，詳細分解，分階段實(shí)施。xx年調整個(gè)稅申報辦法，上半年節稅73萬(wàn)元。同時(shí)，在全員稅務(wù)財務(wù)知識普及上，財務(wù)也制定了目標，通過(guò)財務(wù)人員的耐心細致的解釋和宣貫，各部門(mén)對財務(wù)稅務(wù)已經(jīng)有感性和理性的認識。
7、本公司財務(wù)初始化工作不斷推進(jìn)，在xx年6月初步完成。業(yè)務(wù)員累積借款業(yè)務(wù)費長(cháng)期掛賬，業(yè)務(wù)員往來(lái)混亂，業(yè)務(wù)費資料不實(shí)，賬目不清，核查困難的情況，組織財務(wù)人員對業(yè)務(wù)員個(gè)人往來(lái)作了清查和核對，并且通過(guò)發(fā)票處理、稅務(wù)開(kāi)票、資金籌劃，共計開(kāi)票6912萬(wàn)元，籌劃資金5960萬(wàn)元 ，核減個(gè)人往來(lái)3326萬(wàn)元。
針對倉庫材料帳實(shí)不一致、材料領(lǐng)用長(cháng)期不辦理材料出庫、多開(kāi)虛開(kāi)材料出庫單、多余材料部退庫等情況進(jìn)行了整頓和整改，材料管理大為改觀(guān)。針對現金長(cháng)期白條抵庫，現金余額居高不下，對白條進(jìn)行了清理，對累積費用進(jìn)行了處理，使現金帳實(shí)一致。同時(shí)，對多個(gè)敏感問(wèn)題都進(jìn)行了處理和調整，xx年6月底，為江蘇高投私募資金的注入做好充分準備。
8、xx年公司組織機構重新調整，財務(wù)管控職能進(jìn)一步加強。公司對財務(wù)提出了更高的要求，為了防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，定期檢查經(jīng)濟運行質(zhì)量，控制成本費用，提高企業(yè)盈利能力，財務(wù)中心組建了內部審計小組；審計小組xx年對銅業(yè)公司、品管部等部門(mén)成本費用情況作了深層次審計分析， xx年對品管中心質(zhì)量損失、行政中心總務(wù)物資、管理、ge事業(yè)部代墊費用、銅業(yè)公司財務(wù)運轉進(jìn)行了審計和調研，同時(shí)，多次到鍍業(yè)公司現場(chǎng)進(jìn)行了查看和了解，為公司全面了解各部門(mén)提供部分依據。
9、不斷推進(jìn)會(huì )計信息化管理工作。隨著(zhù)企業(yè)規模擴大，企業(yè)信息量增加，僅僅依靠財務(wù)力量和財務(wù)核算工具難以達到日益精益的核算要求，大量的財務(wù)信息需要財務(wù)人員的手工臺帳來(lái)記錄，各部門(mén)的信息得不到共享，各部門(mén)的信息在手工傳遞的過(guò)程中不及時(shí)而且經(jīng)常出錯，財務(wù)人員需要花費大量的精力來(lái)反復的核對驗證數據，工作效率低下，工作重復，造成人員浪費。這就需要全員使用企業(yè)管理軟件，資源共享，信息共享，交流及時(shí)。財務(wù)通過(guò)努力為企業(yè)搭建電算化管理的平臺，為企業(yè)管理智能化、信息化不斷探索。財務(wù)通過(guò)組織召集，已經(jīng)就一些管理模塊邀請了軟件公司作了專(zhuān)題培訓。同時(shí)，充分挖掘財務(wù)軟件潛力，增加財務(wù)軟件輔助核算功能，為財務(wù)精細化核算提供管理工具。
10、資金管理上，強化預算管理，嚴格對照事業(yè)計劃資金預算、月度資金計劃、周度資金計劃，控制資金支出。對無(wú)計劃、超計劃的支出嚴格控制�？刂迫谫Y規模，拓展融資渠道，在保證對外投資資金的基礎上，不額外舉債，同時(shí)改變融資方式，開(kāi)展信用融資，推行票據融資，減輕資金壓力，提高資金運營(yíng)質(zhì)量。xx年上半年利用票據貼現利率差，節約財務(wù)利息16.8萬(wàn)元，利用供應商一次性結算打折61.1萬(wàn)元，辦理票x節約利息8萬(wàn)元。同時(shí)順利完成貸款到期轉貸、資產(chǎn)評估抵押、設備評估抵押、追加銀行授信、增加票據授信、增加保函授信等銀行工作，保證公司資金鏈正常安全運轉。
當然，所做的事情還遠遠不止這些，需要做的事情也遠遠不止這些。江蘇高投的私募協(xié)議就要簽訂，ipo的工作才剛剛開(kāi)始，財務(wù)管理的工作還有很多不到位，這都需要我們踏踏實(shí)實(shí)不計較個(gè)人得失、清心寂寞的去做好每一件事，財務(wù)工作成果不是有形的，并不是顯而易見(jiàn)的，是需要時(shí)間和外部驗證的。做好每一件事情都是我們應該的，我相信，在集團公司和本公司領(lǐng)導下，在各部門(mén)、中心配合下，財務(wù)工作會(huì )更出色，公司會(huì )走的更遠。
述職人：
日期：
財務(wù)負責人述職報告2
尊敬的張總、姜總及各位同仁：
大家下午好！
今天是正月初六，回首過(guò)去的20xx年，我從六月上旬加入公司財供部，先后任職公司總帳會(huì )計、會(huì )計主管及財供部副部長(cháng)，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下，財供部財務(wù)工作方面基本上延著(zhù)既定的目標進(jìn)行，下面將我入職履新的情況匯報如下：
一、 全面規范整合集團公司財務(wù)核算會(huì )計科目。
長(cháng)期以來(lái)，由于公司財務(wù)人員流動(dòng)及習慣延革的影響，導致財務(wù)核算會(huì )計科目的使用極不規范，主要表現在：
1、一些一級科目的使用背離科目原始本義的初衷，特別是往來(lái)科目，混淆客戶(hù)和供應商以及內外部單位個(gè)人的關(guān)系，使往來(lái)對帳易形成理解的歧義；
2、各公司均存在對部分明細科目隨意設置現象，尤其是成本費用類(lèi)科目，涵義重疊，人為理解業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行歸類(lèi)處理，造成相關(guān)費用科目核算數據無(wú)法正確反映實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況。
綜上所述，我首先在外部核算上進(jìn)行規范調整，其次，針對內部核算現狀，通過(guò)講解輔導，使相關(guān)會(huì )計人員對相應科目的賬務(wù)處理逐步趨于規范。
二、完成外部核算賬務(wù)處理從手工到電算化的過(guò)渡。
隨著(zhù)現代經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)信息化管理要求的加強，財務(wù)核算會(huì )計電算化迫在眉睫，但由于公司相應專(zhuān)業(yè)人員的潰乏，使所購財務(wù)軟件
閑置，未發(fā)揮它應有作用，盡管真正啟用財務(wù)軟件，初始化工作量大，時(shí)間緊，任務(wù)重，但在姜總多次親自過(guò)問(wèn)和大力支持下，我組織財務(wù)全體人員加班加點(diǎn)對原始數據進(jìn)行處理，保證了外部核算會(huì )計電算化工作按既定方案如期完成。
三、確保國家關(guān)于農產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除政策的改革對我公司稅負的不利影響降到最低。
七月初，國家對相關(guān)行業(yè)農產(chǎn)品進(jìn)項稅額扣除的核算進(jìn)行改革，變動(dòng)大，影響深遠，一時(shí)對公司整體稅負形成很大的沖擊，在地方相關(guān)配套措施并不完善的情況下，對政策的把握也有一定的難度，但在姜總的正確領(lǐng)導和堅定支持下，我們財務(wù)同仁反復學(xué)習研究政策，并進(jìn)行充分討論，謹慎把控，在防范稅務(wù)隱患的前提下兼顧了公司的`最大利益，保證了這次稅收政策的變化對公司稅負的影響全面控制在我們可承受的范圍內。
回顧20xx年，在我個(gè)人的工作當中也出現了一些明顯的失誤和不足之處，主要體現在：一味沉浸在日常事務(wù)當中，對基本數據缺乏一定的敏感性；組織協(xié)調工作不夠，部門(mén)內外勾通不足，引起了一些不必要的誤會(huì )和分歧；統籌欠缺，工作輕重緩急安排不當，導致公司對外工作形成了一定的負面影響；對外接待工作細節考慮不周，造成公司領(lǐng)導處理事務(wù)的被動(dòng)性等等。所有這些方面在我今后的工作當中都要加以一一改進(jìn)，請領(lǐng)導和同事們監督，也請大家多提寶貴意見(jiàn)或建議。
展望20xx年，我們財供部關(guān)于財務(wù)工作方面有如下設想和打算：
一、進(jìn)一步疏理評估外部核算帳務(wù)處理流程稅務(wù)風(fēng)險控制，使之趨于一定程度的規范化，并關(guān)注內外關(guān)聯(lián)單位的往來(lái)帳務(wù)處理，確保對外口徑的協(xié)調一致。關(guān)于這方面我初步建議在我公司醞釀成熟的基礎上召開(kāi)由姜總主持的關(guān)聯(lián)單位財務(wù)座談會(huì )，專(zhuān)題討論形成實(shí)際操作方案報高層決策。
二、在第一點(diǎn)的基礎上確保全面完成全年的稅收計劃，在年中既要兼顧淡旺季的特點(diǎn)，使之月份之間繳納稅費沒(méi)有太大的起伏，又要考慮公司當月實(shí)際資金情況，進(jìn)行統籌安排。
三，以電算化為契機全面建立內部核算系統，在組織分工人員協(xié)調配合方面進(jìn)行規范運作，適時(shí)整體取代手工帳，在確保系統正常運轉，能及時(shí)高效地提供經(jīng)營(yíng)管理所需信息的前提下，適當減輕財務(wù)人員的工作量。
四、加強財務(wù)人員的內部團結，提高工作上的協(xié)調配合性，形成一支統一對外、高效運轉的團隊，在此基礎上爭取公司政策，創(chuàng )造利于財務(wù)人員穩定的環(huán)境，另一方面為避免財務(wù)人員流動(dòng)帶來(lái)的消極影響，建議增設輔助會(huì )計崗位、內部核算會(huì )計崗位，并優(yōu)先考慮內部財務(wù)人員的輪崗培訓，使現有人員成為財務(wù)專(zhuān)業(yè)方面的多面手，能盡快適應公司對財務(wù)工作崗位調整安排的需要，關(guān)于這方面我會(huì )拿出具體方案供高層領(lǐng)導參考。
五、強化原始憑證的稽核，變財務(wù)事后監督為業(yè)務(wù)適當前延成事前監督，建議公司實(shí)行費用報銷(xiāo)票據的財務(wù)預審制度，具體操作流程為：在一張費用報銷(xiāo)票據基本要素齊全的基礎上，經(jīng)辦人簽字，內部證明人簽字，部門(mén)負責人簽字，先轉財供部進(jìn)行預審，預審由總帳會(huì )計負責，分兩道環(huán)節，首先由輔助會(huì )計進(jìn)行復核簽字，轉總帳會(huì )計進(jìn)行初審簽字，再轉總經(jīng)理審批簽字，最后由現金會(huì )計根椐所有簽字齊全的票據付款。在總經(jīng)理簽字報銷(xiāo)之前，增設兩道環(huán)節，基于以下考慮，一者，總經(jīng)理高層事務(wù)繁多，不可能事無(wú)巨細地去稽核原始單據，但偶然的疏忽又容易導致已經(jīng)簽字報銷(xiāo)的單據出現帳務(wù)處理上的問(wèn)題，如果由財務(wù)事前介入，從專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行預審，為總經(jīng)理最后簽批把一道關(guān)，可以最大程度地規范票據的合理合法性。
最后根椐本人平時(shí)在工作中的體會(huì )，站在公司層面提出三點(diǎn)建議：
一、隨著(zhù)公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大，社會(huì )影響面越來(lái)越寬，作為酒企，它的各種應酬接待，組織活動(dòng)也比較多，但每月的財務(wù)核算占用時(shí)間卻有其規律性，特別是每月上旬這一段時(shí)間，公司今后是否可以考慮，財務(wù)人員適當少參與一些，或者安排在每月15號以后。
二、由于公司管理現狀，也由于其他方方面面的原因，公司會(huì )議一直比較多，我建議今后是否可以適當減少一些大會(huì )、全體會(huì )，注重會(huì )議的層級性、專(zhuān)業(yè)性，另外嚴格控制開(kāi)會(huì )時(shí)間，確保大家更多的時(shí)間和精力用于實(shí)務(wù)工作當中。
三、目前集團擁有兩個(gè)獨立核算的銷(xiāo)售實(shí)體，它們的流轉稅以增值稅為主體，控制稅負主要靠公司提供的進(jìn)項稅額來(lái)調劑，而不對自已的實(shí)際賬面庫存予以關(guān)注，我個(gè)人認為這僅是權宜之計，銷(xiāo)售實(shí)體財務(wù)核算流程短，控制稅負必須結合自已的實(shí)際賬面庫存進(jìn)行，并注
重與實(shí)物庫存的協(xié)調，以防范稅務(wù)風(fēng)險，并且隨著(zhù)營(yíng)改增稅收政策的調整，銷(xiāo)售實(shí)體也可以多方面籌集進(jìn)項稅額。
臨末還想補充兩點(diǎn)：一是我本人工作能順利開(kāi)展，首先要感謝公司領(lǐng)導的支持以及財供部全體同事對我工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今后能一如既往地支持配合我的工作，我也將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好更快的發(fā)展做出應有的努力。
以上所述，或有不妥，請張總、姜總及各位同仁批評指正，謝謝大家！
述職人：
日期：
財務(wù)負責人述職報告3
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我從20xx年x月進(jìn)入計劃財務(wù)部，迄今為止任職x年多時(shí)間，主要負責出納工作，x年結束了�，F就過(guò)去一年以來(lái)的工作具體狀況述職如下：
在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本人深入學(xué)習理論，不斷改造人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，團結協(xié)作，廉潔自律，刻苦努力，勤奮工作，圓滿(mǎn)地完成了上級賦予的各項工作。
一、思想素質(zhì)和理論水平方面。
一年來(lái)，本人能認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷加強自身世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)的改造，堅持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習方法，進(jìn)一步加深了對學(xué)習資料的理解。在實(shí)際工作中認真貫徹公司管理制度的執行。在工作中，有較強的法制意識觀(guān)念，嚴格依照法律程序做好每件工作。
二、務(wù)必具有高度的職責心。
出納工作繁雜、瑣碎，整天與數字打交道，容不得半點(diǎn)馬虎，細心是最基本的要求，高度的職業(yè)職責感，一絲不茍的作風(fēng)是做好這項工作的前提。只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現問(wèn)題。
三、出納工作職責是負責現金收付、銀行結算、貨幣資金的核算和現金及各種有價(jià)證券的保管等重要任務(wù)。
出納工作職責重大，而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題，需要好好學(xué)習才能掌握。因此，工作的效率很一般，對工作構成了難度，如何辦理貨幣資金和各種票據的收入，保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據的安全與完整，如何填制和審核許多原始憑證，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題，透過(guò)實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
經(jīng)過(guò)7個(gè)月緊張的工作實(shí)踐和總結，出納工作是會(huì )計工作不可缺少的一個(gè)部分，它是公司財務(wù)管理的一個(gè)重要崗位，因此，它要求出納員要有熟練的業(yè)務(wù)技能，嚴謹細致的工作作風(fēng)，作為一個(gè)合格的.出納，我認為務(wù)必具備以下的基本要求：
1、學(xué)習、了解和掌握相關(guān)的政策法規和公司制度，不斷提高自己的理論水平。
2、出納工作需要很強的操作技巧。打算盤(pán)、用電腦、填支票、點(diǎn)鈔票等都需要深厚的基本功。作為專(zhuān)職的出納員，不但要具備處理一般會(huì )計事物的財務(wù)會(huì )計專(zhuān)業(yè)基本知識，還要具備處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識水平和較強的數字運算潛力。
3、做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作，要有嚴謹細致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強的安全意識，現金、有價(jià)證券、票據、各種印鑒，既要有內部的保管分工，各負其責，并相互牽制;也要有對外的保安措施，維護個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納人員務(wù)必具備良好的職業(yè)道德修養，要熱愛(ài)本職工作，精業(yè)、敬業(yè)，要竭力為公司工作，為公司的總體利益、為全體職工服務(wù)。
以上是我x年工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。在工作中學(xué)習和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作潛力和工作效率得到了迅速提高，在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，做好自己的本職工作。
我任職七個(gè)月來(lái)的述職報告，不妥之處，敬請公司領(lǐng)導和同事們批評指正。
此致
敬禮!
述職人：
日期：
財務(wù)負責人述職報告4
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
本人在醫院正確領(lǐng)導下，認真學(xué)習醫保政策、財經(jīng)法規、醫院會(huì )計制度，堅持原則，嚴格遵守會(huì )計人員職業(yè)道德，遵守醫院各項工作制度，積極參加醫院的各項活動(dòng)，嚴格遵守國家關(guān)于現金管理的各項規定，認真做好自己的本職工作。作為醫院出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，為醫院做好管家婆，通過(guò)努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現總結匯報如下：
一、日常出納工作
1、嚴格執行現金管理和結算制度，及時(shí)辦理日�，F金收付業(yè)務(wù)做到日清月結，防止發(fā)生不必要的損失、浪費。確保庫存現金的安全。
2、及時(shí)收回醫院各項門(mén)診和住院收入，進(jìn)行核對算，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
5、審核和登記現金日記賬和銀行存款日記賬。
二、日常會(huì )計工作
1、熟悉國家的財政制度，嚴格執行財經(jīng)紀律。堅持原則秉公辦事。
2、在財務(wù)科負責人的直接領(lǐng)導下，負責醫院的財務(wù)報銷(xiāo)審核工作。
3、認真審核第筆業(yè)務(wù)的原始憑證及其附件的正確性、合法性、規范性。檢查報銷(xiāo)手續是否齊全。
4、根據審核過(guò)的各種收會(huì )原始憑證及時(shí)編制記賬憑證。
5、負責編制發(fā)放醫院各類(lèi)人員工資及隨工資發(fā)放的各種補貼。
6、每月按照稅法規定及時(shí)做好代扣、代繳個(gè)人所稅稅工作。
7、每月按照法律規定及時(shí)做好種種勞動(dòng)保險的扣繳工作。
三、其他工作
1、加強收費控制與監督，保證醫療收入資金的安全完整嚴格執行物價(jià)部門(mén)核定的收費范圍和收費標準，不違規收費和亂收費，根據內部控制制度，加強對日常收費的控制和監督管理，對日常營(yíng)業(yè)收入報表和收費票據逐一核對，按時(shí)將收取的現金繳存銀行。配合醫保辦做好醫保收費的結算和登記管理。
2、加強會(huì )計檔案管理，規范會(huì )計基礎工作。醫院會(huì )計檔案管理基礎薄弱，x年加強對會(huì )計檔案的規范管理，參與了整理裝訂了2021年年的'會(huì )計憑證，立卷歸檔。
3、做好全院醫護員工和專(zhuān)家的服務(wù)工作，保證工資福利按時(shí)發(fā)放。
x年，醫院東區搬遷，給工作帶來(lái)了不便，為了服務(wù)好全院職工和專(zhuān)家，對專(zhuān)家服務(wù)方面，熱情周到，保證專(zhuān)家的需求，工資福利按時(shí)無(wú)差錯發(fā)放到位。
4、完成社�；撕褪召M年審工作，配合學(xué)院對醫院20xx年和20xx年財務(wù)收支的審計工作。為20xx年社�；撕褪召M年審提供了準確的財務(wù)資料，整理x年的財務(wù)制度，會(huì )計賬薄、憑證、報表，配合學(xué)院的財務(wù)收支審計。
通過(guò)財務(wù)室全體人員的共同努力，財務(wù)工作得到了醫院的充分肯定，x年，財務(wù)室被評為醫院先進(jìn)集體，同時(shí)本人補評為先進(jìn)個(gè)人。
存在的問(wèn)題和建議首先，由于醫院無(wú)基本賬戶(hù)，財務(wù)核算中現金流量較大，坐支現金情況產(chǎn)生態(tài)環(huán)境。不能及時(shí)支付各部門(mén)急需用錢(qián)的問(wèn)題。
其次，醫院業(yè)務(wù)量較大，財務(wù)人員較少，限于日常核算事務(wù)，不能為領(lǐng)導及時(shí)提供報表。最后財務(wù)人員的知識結構需要更新和調整，在不斷更新專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還要學(xué)習新會(huì )計制度與財務(wù)有關(guān)的其它知識。
此致
敬禮!
述職人：
日期：
財務(wù)負責人述職報告5
尊敬的領(lǐng)導：
財務(wù)工作是學(xué)校管理工作的一項重要內容。如何搞好財務(wù)管理，掌管并使用好數量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學(xué)工作提供物資保障，四年來(lái)，我本著(zhù)民主、公開(kāi)、透明、節約、發(fā)展服務(wù)教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬(wàn)難，規范財務(wù)管理，合理使用經(jīng)費，促進(jìn)小學(xué)教育又快又好的發(fā)展。
一、摸清家底，落實(shí)科學(xué)規范財務(wù)管理工作措施
我拿出一個(gè)月的時(shí)間，通過(guò)向會(huì )計解、找校干和財務(wù)工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握該鎮小學(xué)財務(wù)管理和經(jīng)費開(kāi)支的基本情況：一是開(kāi)支亂，有些手續不夠規范;二是招待費偏多，支出不盡合理;三是重大采購渠道不暢，缺少透明度;四是欠賬多，所撤并和保留的.二十余所小學(xué)全部負債;債務(wù)達 萬(wàn)元。根據存在問(wèn)題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務(wù)管理工作的實(shí)處。一是修訂財務(wù)管理制度，嚴格收支兩條線(xiàn)，日清月結，張榜公布，以增加開(kāi)支的透明度，推行陽(yáng)光賬務(wù)，接受群眾監督。二是破除校長(cháng)一人簽定，所有開(kāi)支均需主管會(huì )計審核并簽字后方能生效。
三是節約開(kāi)支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢(qián)。四是按規定標準報銷(xiāo)行政辦公經(jīng)費，杜絕公車(chē)私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節約財務(wù)、廉政財務(wù)。五是重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專(zhuān)人負責辦理，校長(cháng)堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。六是逐步減少并消化債務(wù)，本著(zhù)因財辦事、量力面行的原則，嚴格規定只準省錢(qián)還賬，減少債務(wù)而嚴禁盲目花錢(qián)而擴大債務(wù)，采取硬性手段，消除擴大開(kāi)支行為，有力地遏制繼續增加債務(wù)的傾向。任職期間，由于我堅決地執行上級有關(guān)財務(wù)管理規定，嚴肅財經(jīng)紀律，嚴格財務(wù)管理制度，從而使所在工作單位的財務(wù)管理步入科學(xué)化、規范化的軌道。
二、勒緊褲帶負重走出債務(wù)泥沼
經(jīng)費來(lái)源枯竭，數百萬(wàn)元的債務(wù)，就像一座無(wú)形的大山，時(shí)時(shí)刻刻地壓在我的身上。為數極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉都很難保障，更何談償還如此數額巨大的債務(wù)
三、努力改善辦學(xué)條件，大力推進(jìn)教育現代化
任職幾年間，我始終把財務(wù)管理的立足點(diǎn)放在改善辦學(xué)條件上，目標瞄準在實(shí)現教育現代化上。為達此目標，我作堅持不懈的努力，改善辦學(xué)條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒(méi)有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學(xué)合理支配資金，努力改善辦學(xué)條件 四項配套工程基礎設施設備全部更新，六有工程、四項配套工程、校校通工程全部達到省定標準，全鎮小學(xué)辦學(xué)條件得到顯著(zhù)改善，向著(zhù)教育現代化邁進(jìn)一大步。
我把財務(wù)管理和經(jīng)費使用始終重點(diǎn)放在科學(xué)規范合理上、盡力實(shí)現消除債務(wù)上、努力改善辦學(xué)條件上，充分發(fā)揮財務(wù)的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供堅實(shí)有效地物質(zhì)財力支撐。
述職人：
日期：
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