獨家原創(chuàng ):新能源電網(wǎng)公司的考察報告

　　我們眼下的社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的獨家原創(chuàng ):新能源電網(wǎng)公司的考察報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　一、結構合理、職責分明，實(shí)現了監督層與操作層的有效分離

　　1、組織機構設置合理，形成良性競爭。

　　新能源公司的公司架構十分的清晰，分管條理有序。將政府貿工部門(mén)和公司內部結合的體制。將廠(chǎng)網(wǎng)部門(mén)完全分離，各個(gè)部門(mén)以環(huán)行結構連接。按照新能源公司目前的結構，公司分管市場(chǎng)連動(dòng)結合。實(shí)行內部廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)，將公司內部分為電網(wǎng)本部、發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)三種經(jīng)濟實(shí)體，以電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)即省電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)公司為樞紐，是所轄電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)，對所屬發(fā)供電企業(yè)實(shí)行零利潤原則下測定的“一廠(chǎng)一價(jià)，一局一價(jià)”的內部購售電管理模式。

　　XX目前有XX家電力零售公司，主要負責從電力批發(fā)市場(chǎng)成批地購買(mǎi)電力，并出售給客戶(hù)。新能源市場(chǎng)有限公司負責批發(fā)市場(chǎng)的運作。新能源服務(wù)有限公司協(xié)助用戶(hù)選擇和更換電力零售公司，負責抄表（含電、水、煤氣），處理用電量數據，協(xié)助自選電力供應的用戶(hù)向電力批發(fā)市場(chǎng)購買(mǎi)電力，以管制電價(jià)向非競價(jià)客戶(hù)提供電力。作為具有市場(chǎng)監管職能的XX能源市場(chǎng)管理局，主要職責是保護用戶(hù)的利益，確�？煽亢桶踩�的電力供應系統，促進(jìn)電力市場(chǎng)有序競爭。新能源電網(wǎng)公司是新加坡的輸配電公司，擁有電力供應網(wǎng)絡(luò )，負責把電力從發(fā)電公司輸送給客戶(hù)，具體負責電力輸送網(wǎng)絡(luò )的運行和維修維護、電表的安裝和維修。

　　2、公司內部人員設置方面

　　新能源服務(wù)有限公司協(xié)助用戶(hù)選擇和更換電力零售公司，負責抄表（含電、水、煤氣），處理用電量數據，協(xié)助自選電力供應的用戶(hù)向電力批發(fā)市場(chǎng)購買(mǎi)電力，以管制電價(jià)向非競價(jià)客戶(hù)提供電力。XX能源市場(chǎng)管理局，主要職責是保護用戶(hù)的利益，確�？煽亢桶踩�的電力供應系統，促進(jìn)電力市場(chǎng)有序競爭。

　　3、電力市場(chǎng)開(kāi)放，大用電客戶(hù)自選電力供應

　　人們文化素質(zhì)的提高，法律意識增強，特別是《電力法》頒布實(shí)施后，用戶(hù)對供用電雙方的權力義務(wù)認識越來(lái)越清楚，加之電力市場(chǎng)的供需矛盾的轉變，用戶(hù)要求供電企業(yè)提供更多的優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)對供電企業(yè)不規范的現象投訴增加，要求供電企業(yè)必須依法經(jīng)營(yíng)，規范優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)。

　　XX電網(wǎng)服務(wù)XX約XX萬(wàn)電力用戶(hù)，年最大供電負荷為XX兆瓦。電網(wǎng)分為XX千伏、XX千伏、XX千伏輸電網(wǎng)絡(luò )和XX千伏、XX千伏配電網(wǎng)絡(luò )，有變電站XX座，變壓器XX臺，開(kāi)關(guān)XX臺，電纜XX千米，電纜接頭XX個(gè)；其中輸電網(wǎng)絡(luò )變電站XX座、開(kāi)關(guān)XX臺、變壓器XX臺、電纜XX千米、電纜接頭XX個(gè)；配電網(wǎng)絡(luò )變電站XX座、開(kāi)關(guān)XX臺、變壓器XX臺、電纜XX千米、電纜接頭XX個(gè)。

　　二、充分運用信息科技手段

　　1、（營(yíng)銷(xiāo)系統、配網(wǎng)自動(dòng)化系統等）可靠穩定，不易出現故障

　　廠(chǎng)網(wǎng)分離，將具有競爭性的發(fā)電環(huán)節與電網(wǎng)分開(kāi)，電網(wǎng)公司獨立運營(yíng)；將電網(wǎng)的市場(chǎng)運作和系統運作分離，系統運作由隸屬于貿工部的能源市場(chǎng)治理局負責；將電力用戶(hù)分為非自選用戶(hù)和自選用戶(hù)，自選用戶(hù)可自主選擇電力供給商；非自選用戶(hù)電價(jià)由政府控制，自選用戶(hù)電價(jià)由市場(chǎng)決定；建立政府控制價(jià)格與市場(chǎng)價(jià)格之間的平衡機制，協(xié)調非自選用戶(hù)電力供給與自選用戶(hù)電力供給之間的利益關(guān)系。

　　利用技術(shù)和經(jīng)濟手段，轉移高峰電力引導低谷電力需求，充分利用季節性電能，提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平和資源綜合利用。根據電力需求的多樣性，策劃鼓勵用戶(hù)科學(xué)利用電能，積極研究可供客戶(hù)選擇的電價(jià)機制，要利用負荷率電價(jià)，節日電價(jià)蓄熱(冷)電價(jià)，可停電電價(jià)，季節性電價(jià)，居民低谷用電電價(jià)引導用戶(hù)，提供客戶(hù)自由選擇用電時(shí)間和用電方式，不斷提高電網(wǎng)均衡用電水平和電能的終端能源占有率。大力推進(jìn)用電技術(shù)進(jìn)步，提高全社會(huì )的電能終端用能效率，把需求側管理的效果納入綜合資源規劃，延緩或減少發(fā)電裝機投入，提高資本資源的收益和利用率。

　　2、每個(gè)環(huán)節充分考慮周到

　　發(fā)供電潛力巨大，促進(jìn)需求增長(cháng)成為關(guān)鍵；

　　用戶(hù)對供電服務(wù)質(zhì)量要求高；

　　能源市場(chǎng)競爭日趨激烈，電價(jià)起了杠桿作用；

　　高耗能企業(yè)成為寵兒；

　　3、系統監控嚴格把關(guān)

　　4、企業(yè)的文化氛圍高

　　三、公司貫徹“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，提高了企業(yè)的凝聚力

　　1、系統適應人，不是人適應系統

　　例子：抄表工年級大不懂使用系統，公司將系統改到簡(jiǎn)單易懂，令人易學(xué)易懂。在信息發(fā)達的階段，無(wú)論是技術(shù)水平提高了還是生產(chǎn)水平提高了，企業(yè)的發(fā)展需要一個(gè)新的系統來(lái)運行。根據中國電網(wǎng)生產(chǎn)和服務(wù)人員的知識水平，適當的調整難度工作，將專(zhuān)業(yè)化強的系統概念，轉變成為一個(gè)市場(chǎng)上人民能明白的，員工不用拿本專(zhuān)業(yè)書(shū)籍對照工作流程的。簡(jiǎn)易化只會(huì )讓人更明白電網(wǎng)的運做。

　　公司至今未主動(dòng)開(kāi)除一個(gè)人，當然前提是遵紀守法。能進(jìn)入電網(wǎng)公司的各個(gè)人才，都是專(zhuān)業(yè)和素質(zhì)都較高的儲備型人才。適時(shí)應用人才和篩撿人才對企業(yè)的人才流動(dòng)有一定的關(guān)系，能提高企業(yè)的核心競爭里。

　　2、充分滿(mǎn)足員工合理要求，辦公設備按需配置

　　合理配制員工系統，增強公司的技術(shù)力度，加快各個(gè)部門(mén)的能動(dòng)結合，需要全體員工的努力，增強員工之間的互相交流。企業(yè)必須知道員工的要求，合理的配置員工的要求。提高企業(yè)的核心競爭，是企業(yè)生存的根本。

　　3、“權責對等”，闡述供電服務(wù)需要成本

　　降低電能源頭成本，發(fā)供電企業(yè)合理分配低成本帶來(lái)的收益。提高電力能源的競爭力，穩定和發(fā)展電力已有市場(chǎng)份額，這對電力營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要。尤其是大工業(yè)中的高耗能企業(yè)電費額度大，占成本比例高，以市場(chǎng)為先導，以效益為中心，以政策法規為準則，走適應市場(chǎng)現狀，適用市場(chǎng)經(jīng)濟規律，全新的市場(chǎng)競爭意識和經(jīng)濟效益觀(guān)念。在目前電力市場(chǎng)的狀況下，有多大用電市場(chǎng)就有多大的發(fā)（供、售）電量，市場(chǎng)發(fā)展擴大，發(fā)（供、售）電量就增長(cháng)，電力企業(yè)效益就可增長(cháng)，以經(jīng)濟效益為中心，就必須以穩定市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng)為前提。建立新的電力市場(chǎng)機制，借鑒和學(xué)習發(fā)達國家電力營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。

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