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企業(yè)年度工作報告

時(shí)間:2021-09-24 16:12:00 報告 我要投稿

企業(yè)年度工作報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的用途越來(lái)越大,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作報告,歡迎大家分享。

企業(yè)年度工作報告

  企業(yè)年度工作報告1

  一、基本情況

  截至今年9月底,全市共有福利企業(yè)23家,職工總人數3317人,殘疾人數1102人,占生產(chǎn)人員的比例為33.22%。全年各項經(jīng)濟指標仍有顯著(zhù)增長(cháng),實(shí)現銷(xiāo)售3.27億元、利稅1110萬(wàn)元、新安置殘疾職工321人,殘疾職工年工資增長(cháng)26.4%,福利企業(yè)步入良性循環(huán)軌道。在經(jīng)濟危機影響大的情況下,XX年福利企業(yè)殘疾人均工資等主要指標均超過(guò)上年度

  二、主要工作

  (一)完善機制,助推福利企業(yè)發(fā)展

  堅持以政府為主導,發(fā)揮民政部門(mén)職能作用,加強統籌協(xié)調,整合社會(huì )資源,為福利企業(yè)的發(fā)展提供多重保障。一是政府推動(dòng)。市委市政府十分重視弱勢群體基本生活保障,為讓發(fā)展成果更多的惠及弱勢群體,積極營(yíng)造殘疾人平等共享的就業(yè)環(huán)境,以提高殘疾人就業(yè)率促進(jìn)人際和諧,以福利企業(yè)健康發(fā)展促進(jìn)全市社會(huì )和諧,把福利企業(yè)發(fā)展擺上了重要位置。二是部門(mén)聯(lián)動(dòng)。稅務(wù)、財務(wù)、殘聯(lián)、勞動(dòng)、衛生、金融等相關(guān)部門(mén),在福利企業(yè)的申辦和管理中,各司其職,相互協(xié)作,民政和稅務(wù)部門(mén)還建立了聯(lián)席會(huì )議制度,每月對企業(yè)檢查一次,互通情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,沒(méi)有問(wèn)題的按月及時(shí)退稅。三是社會(huì )互通。通過(guò)報紙、電視等新聞媒體,開(kāi)設福利企業(yè)發(fā)展專(zhuān)題專(zhuān)欄,宣傳企業(yè),讓社會(huì )了解政策現狀和發(fā)展趨勢。政府、部門(mén)、社會(huì )互聯(lián)互動(dòng),營(yíng)造政府重視福利企業(yè),部門(mén)支持福利企業(yè),社會(huì )重視福利企業(yè)的良好氛圍。

  (二)理清思路,規范執法服務(wù)活動(dòng)

  依照“內抓管理、外樹(shù)形象、嚴格執法、熱情服務(wù)”的工作思路,我們始終把服務(wù)福利企業(yè)作為第一要務(wù),以服務(wù)企業(yè)為宗旨,以依法行政為保障,以創(chuàng )建規范化服務(wù)為抓手,在規范管理、創(chuàng )新服務(wù)方式等方面有計劃、有步驟地做了大量扎實(shí)有效的工作。一是目標管理。為了加強對福利企業(yè)資質(zhì)認證工作的組織領(lǐng)導,我們根據《河南省福利企業(yè)資格認定辦法》、局將資質(zhì)認證工作納入全年民政工作考核內容,并具體實(shí)行目標管理。建立了局長(cháng)總負責,生產(chǎn)辦組織實(shí)施,專(zhuān)職干部把關(guān)的工作機制。年初層層簽訂目標責任書(shū),明確分工、規范登記、文明服務(wù)。生產(chǎn)辦還根據《關(guān)于促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的通知》精神,制定了嚴格的福利企業(yè)資質(zhì)認證工作程序和工作流程圖,切實(shí)保證了認定審核工作的準確性、合理性和時(shí)效性,全年認定差錯率為零,收到了較好的效果。二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全國統一實(shí)行調整后的促進(jìn)殘疾人就業(yè)稅收政策后,生產(chǎn)辦專(zhuān)門(mén)安排業(yè)務(wù)理論水平較好的人員深入全市福利企業(yè),幫助企業(yè)搞調研輔導,釋疑解難,大力宣傳新政策。使他們充分了解和正確認識調整后的稅收優(yōu)惠政策,為政策的落實(shí)創(chuàng )造良好的條件。我們始終堅持從工作中的每個(gè)細節入手,樹(shù)立為福利企業(yè)服務(wù)的思想理念,提高我們的服務(wù)水平。三是強化監督。圍繞福利企業(yè)健康發(fā)展,我們不斷增強工作主動(dòng)性,強化監督管理,在認真開(kāi)展年檢年審工作的同時(shí),階段性有重點(diǎn)地組織進(jìn)行福利企業(yè)的負責人、會(huì )計培訓班,按要求、有步驟地推進(jìn)福利企業(yè)規范性自覺(jué)管理。同時(shí),增強培養福利企業(yè)自身的法律意識和責任意識,認識到位、規范措施到位,努力做到責任管理、企業(yè)發(fā)展與權益保護同步推進(jìn)、同步提高,引導福利企業(yè)走向規范化發(fā)展軌道。促進(jìn)了我市福利企業(yè)的健康發(fā)展。今年新安置殘疾人職工四百余人,緩解了我市殘疾人就業(yè)難的問(wèn)題,確保了社會(huì )穩定。(三)落實(shí)政策,維護殘疾職工權益

  殘疾人職工是福利企業(yè)職工中的特殊群體,殘疾職工的管理教育是福利企業(yè)管理的關(guān)鍵,為此,我們從落實(shí)政策入手,重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作:一是抓基礎設施建設。要求企業(yè)完善“三室”(即康復室、娛樂(lè )室、圖書(shū)室),配備適合殘疾人職工的餐廳、浴室、專(zhuān)用通道、無(wú)障礙設施。細節設計無(wú)微不至,讓殘疾職工有家的感覺(jué),有的企業(yè)還專(zhuān)門(mén)制定了娛樂(lè )、康復、心理疏導等規章制度。二是抓基本權益保障。維護殘疾職工基本權益是工作的根本。我們每月都安排人員到企業(yè)了解殘疾職工的保險辦理、工資發(fā)放、上崗比例、工作時(shí)間等情況。各企業(yè)在保證保障殘疾職工每人每月550元的最低工資足額及時(shí)發(fā)放的同時(shí),還百分之百的為殘疾職工辦理了“四金”,殘疾職工的福利待遇得到有效保障。三是抓心理輔導教育。讓殘疾職工更好地融入企業(yè),融入社會(huì ),心理疏導教育是重要的一個(gè)側面。有條件的福利企業(yè)還開(kāi)展了殘疾人一幫一活動(dòng)、心理健康教育課、請知名人士講座、開(kāi)辦殘疾職工之家,經(jīng)常舉辦一些技能比賽、團隊合作游戲文體活動(dòng)等,如正龍食品、中博剛制品等針對殘疾職工制訂了“對殘疾職工實(shí)施的優(yōu)惠政策”,每逢重大節日,企業(yè)還為殘疾職工發(fā)放生活用品和禮品、改善伙食,豐富職工的精神文化生活。普及健康知識,增強心理素質(zhì),開(kāi)發(fā)殘疾職工潛能,幫助殘疾職工解除心理困擾,提高殘疾職工適應能力。有的企業(yè)還定期開(kāi)辦輔導人員培訓班,不斷提升管理的專(zhuān)業(yè)水平。激勵殘疾職工,熱愛(ài)工作,奉獻社會(huì )。走出了教育和就業(yè)、培訓結合的新路子。

  企業(yè)年度工作報告2

  20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,努力學(xué)習安全知識,通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象,圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,以下是我的述職報告,企業(yè)安全工作報告。

  一、學(xué)習方面

  能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì ),認真記錄會(huì )議內容,及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神;自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容,學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識,提高管理水平;學(xué)習有關(guān)法律法規,為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎,形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問(wèn)題。

  二、組織方面

  加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以我為組長(cháng),分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區,落實(shí)防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問(wèn)題。

  三、硬件方面

  加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、商嘗倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門(mén)4次,增加監控攝像頭3個(gè),增加漏電開(kāi)關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問(wèn)題。

  四、培訓方面

  加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據崗位性質(zhì)的不同,對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓,如在店面營(yíng)業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問(wèn)題,工作報告《企業(yè)安全工作報告》。

  五、監督方面

  強化檢查監督,整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監管上保證安全不出問(wèn)題。

  六、重點(diǎn)工作方面

  突出安全重點(diǎn),制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。

  1、防止火災事故。商貿公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)品種多樣化,有空調,電腦,圖書(shū)等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專(zhuān)職消防人員,制定消防預案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

  2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據阜陽(yáng)市目前的治安狀況,結合公司自身的特點(diǎn),我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統,并在圖書(shū)城容易出現問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統,有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

  3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的`重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了一線(xiàn)措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識,不高速行車(chē),行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà),惡劣天氣不出車(chē)等;二是加強車(chē)輛的保養和日常維護,結合上級部門(mén)的大檢查,我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單,注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。

  4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)項目之一是空調器的銷(xiāo)售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書(shū),要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規范,做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確?照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從20xx年,把公司空調安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。

  通過(guò)一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。

  企業(yè)年度工作報告3

  市縣公安局墩頭鎮派出所轄區面積為116平方公里,轄金融、化纖、紡織、機械、醫院、學(xué)校等100余家企事業(yè)單位、18個(gè)行政村,常住人口萬(wàn)人,暫住人口萬(wàn)人。近年來(lái),我們派出所所堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),堅持“立警為公,執法為民”,充分發(fā)揮公安派出所堅強戰斗堡壘的職能作用,全力打造平安墩頭,有力地維護了轄區的政治穩定和社會(huì )安定,促進(jìn)了轄區企業(yè)的可持續發(fā)展。結合自己的工作感受和體會(huì ),我認為新的形勢下基層派出所服務(wù)企業(yè)必須做好“五個(gè)創(chuàng )新”。

  一、創(chuàng )新工作理念,實(shí)行零距離、立體式服務(wù)

  全力打造平安有序、和諧經(jīng)營(yíng)的治安環(huán)境,服從服務(wù)區域經(jīng)濟發(fā)展,推進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步是我們應盡的職責。創(chuàng )新工作理念,首先要在思想意識上明確工作重點(diǎn),那就是必須圍繞企業(yè)發(fā)展這個(gè)中心,當好主力軍,打好主動(dòng)仗。其次,要創(chuàng )新服務(wù)理念,緊緊盯住治安情況復雜的企業(yè)單位,全方位服務(wù)企業(yè),有求必應,排憂(yōu)解難。甘當企業(yè)的“守護神”和“平安盾”,全力為企業(yè)發(fā)展提供“保姆式”、“零距離”服務(wù),讓企業(yè)家安心、省心,讓墩頭成為遠近聞名的投資者的安全區、放心區、文明區與和諧區。

  二、創(chuàng )新工作載體,與轄區企業(yè)保持全天候聯(lián)系

  為了警企聯(lián)系方便,在派出所創(chuàng )建一個(gè)熱線(xiàn)電話(huà)平臺,暢通警企交流渠道。結合“大走訪(fǎng)”開(kāi)門(mén)評警活動(dòng),應充分利用熱線(xiàn)電話(huà)互動(dòng)交流功能,專(zhuān)門(mén)配合組建一個(gè)QQ群,企業(yè)可以通過(guò)熱線(xiàn)電話(huà)與個(gè)QQ群的聯(lián)系、討論功能、留言功能與我們進(jìn)行隨時(shí)溝通等,也可以對派出所工作提出意見(jiàn)和建議,同時(shí)由派出所民警輪流擔任群主和熱線(xiàn)電話(huà)值機,24小時(shí)在線(xiàn)接受企業(yè)干部職工的詢(xún)問(wèn),解答干部職工疑難。

  三、創(chuàng )新防控制度,確保企業(yè)生產(chǎn)生活秩序穩定

  建立和健全一個(gè)打擊與防控的制度,提升企業(yè)干部職工的安全感。組建警民聯(lián)防巡邏隊、企業(yè)內部保衛、與企業(yè)家屬區群防三級聯(lián)防機制,嚴厲打擊現行犯罪,做到有警必接,有案必破,有患必消。值班民警采取車(chē)巡與步巡相結合的方式開(kāi)展企業(yè)周?chē)置嫜策,提高街面?jiàn)警率,擠壓犯罪空間,依托走訪(fǎng)主動(dòng)摸排各類(lèi)違法犯罪線(xiàn)索,有針對性的打擊整治一批群眾反映強烈、社會(huì )影響惡劣的突出治安問(wèn)題,始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓態(tài)勢。

  四、創(chuàng )新工作作風(fēng),深入企業(yè)現場(chǎng)辦公

  轉變工作作風(fēng),提高工作效率。針對轄區企業(yè)情況,專(zhuān)門(mén)制定一系列便企利企措施,拓寬為企業(yè)干部職工的服務(wù)渠道。為方便群眾,實(shí)行首問(wèn)負責制,對來(lái)所辦理戶(hù)口、治安業(yè)務(wù)的,誰(shuí)受理,誰(shuí)就為第一負責人,熱情接待好群眾,解答好群眾的每一項業(yè)務(wù)咨詢(xún)。同時(shí),打造陽(yáng)光基層派出所,每年該所都定期征求企業(yè)對派出所的建議和意見(jiàn),把民警的執法活動(dòng)置于企業(yè)的廣泛監督之下,促進(jìn)公安執法活動(dòng)的公開(kāi)、公正。

  五、創(chuàng )新調解機制,消除不穩定因素

  建立糾紛調處機制,及時(shí)消除不穩定因素。針對各類(lèi)矛盾糾紛高發(fā)的特點(diǎn),圍繞企業(yè)勞資糾紛等熱點(diǎn)敏感問(wèn)題,派出所應成立維穩工作小組,主動(dòng)深入企業(yè)、重點(diǎn)工程項目等地,集中開(kāi)展走訪(fǎng),全面摸清各類(lèi)矛盾糾紛苗頭,重點(diǎn)掌握有可能導致的上訪(fǎng)事件、惡性案件的不穩定因素,及時(shí)做好疏導化解工作。特別是眾多企業(yè)的家屬區,是我市的治安防范要害部位,各種矛盾突出,維穩責任重大。堅持創(chuàng )新調解機制,突出維穩重點(diǎn),把各種矛盾苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

  眾所周知,由于派出所處在公安工作的最前沿,被稱(chēng)為公安工作的基礎和窗口單位。為了適應新形勢下公安工作的需要,必須加大創(chuàng )新力度,使全所警員的思想、作風(fēng)、方法等方面逐步做到適應新形勢的需要,為企業(yè)發(fā)展保駕護航。作為基層派出所負責人,自己決心大膽改革,銳意創(chuàng )新,發(fā)揮派出所的“窗口”作用,為維護企業(yè)發(fā)展,為維護一方社會(huì )穩定做出新的貢獻。

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