房地產(chǎn)調查分析報告
在人們素養不斷提高的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)調查分析報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)調查分析報告1
xx花園自推向市場(chǎng)以來(lái)，聲名鵲起，迅速建立起有利的市場(chǎng)地位，與其成功地應用價(jià)格策略是分不開(kāi)的。
第一，房地產(chǎn)的價(jià)格與區域概念緊密相連。人們常說(shuō)的“天河區的樓價(jià)”、“濱河東路的樓價(jià)”，都是與地域位置緊密相關(guān)的。這樣的一個(gè)價(jià)位是從泛泛的粗略感受中得出來(lái)的價(jià)位，是比較模糊的，彈性幅度在500~1000元之間。例如，江燕路的樓價(jià)一般被認為在4000~4500元左右。我們把這種價(jià)位稱(chēng)之為“心里價(jià)格”。
第二，從群體來(lái)看，由有房地產(chǎn)產(chǎn)品屬于特殊高價(jià)商品，影響價(jià)格的因素非常復雜。消費者往往對輕微的價(jià)格調整不是很敏感，不像其他商品，細微的價(jià)格調整往往帶來(lái)銷(xiāo)售額的速度增加。在房地產(chǎn)市場(chǎng)，只有在大幅度調整價(jià)格的情況下，價(jià)格才成為市場(chǎng)購買(mǎi)行為中的敏感因素。
第三，從購買(mǎi)過(guò)程看，決定購買(mǎi)的價(jià)格往往是在貨比三家后得出的，這個(gè)價(jià)格是在心里價(jià)格的基礎上發(fā)生的。房地產(chǎn)企業(yè)倘若想使一個(gè)樓盤(pán)的價(jià)格成為消費者的關(guān)注點(diǎn)，價(jià)格低于比較價(jià)格是不夠的，最好遠低于心里價(jià)格，才會(huì )廣泛吸引消費者。
xx花園就是成功的利用了心里價(jià)格與比較價(jià)格的關(guān)系原理，成功地吸引了消費群體，從而建立并鞏固了自己的市場(chǎng)地位。該花園規模為12萬(wàn)平方米，其規模在工業(yè)大道南一帶是比較大的，但環(huán)境配套設施方面基本是空白，而附近數個(gè)大型樓盤(pán)正在熱賣(mài)中，一些樓盤(pán)已建立起良好的品牌形象，一些樓盤(pán)已是現樓，配套設施亦較完善。在這種形勢下，如果只是靠營(yíng)造現場(chǎng)氣氛進(jìn)行銷(xiāo)售，則該花園的銷(xiāo)售將會(huì )是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程。而該花園必須是一個(gè)以速度和規模取勝的樓盤(pán)，較之于單位利潤的極大化，市場(chǎng)規模及占有率更為重要。
第一期推出，在當時(shí)，工業(yè)大道南一帶樓盤(pán)的心理價(jià)為在3600~4000元左右，該樓盤(pán)針對性地以均價(jià)3000元推出，遠低于心里價(jià)位，吸引了大量炒家和買(mǎi)家排隊搶購，樓盤(pán)即時(shí)全部售出，造成市場(chǎng)轟動(dòng)。開(kāi)發(fā)商同時(shí)提出“六個(gè)一流”和“八個(gè)當年一定實(shí)現”的目標，在買(mǎi)家心里留下深刻的印象。
第二期推出時(shí)，是第二年6月初。推出的主要是15層的小高層單元，平均價(jià)格為3500元，最高價(jià)不超過(guò)4000元，最低價(jià)僅為2500元。此時(shí)xx花園的征地規模已經(jīng)擴大到52萬(wàn)平方米，在珠海區的開(kāi)發(fā)規模首屈一指。綠化環(huán)境與配到設施更為引人注目，大面積草坪、假山、噴水池、幼兒園、第一期已交付使用的現樓作樣板，并在規劃上進(jìn)行了一般市區樓盤(pán)不敢想的嘗試，如建起大面積人工湖。所以的這一切都增強了買(mǎi)家的信心和提高了其心理價(jià)位，所以雖然第二期樓盤(pán)價(jià)格有所提升，但依然與買(mǎi)家的心理價(jià)格有很大差距，正式發(fā)售日前即已售出全部單位的九五成，到正式發(fā)售日，256套單位全部售出。
xx花園以低價(jià)發(fā)售的做法，令周?chē)鷺潜P(pán)避其鋒芒，高掛免戰牌，制造出強烈轟動(dòng)的效應，令其一時(shí)成為房地產(chǎn)市場(chǎng)談?wù)摰臒狳c(diǎn)。至此，xx花園的市場(chǎng)價(jià)位變得非常牢固、強大。
第三期樓盤(pán)的推出則在9月初，此時(shí)xx花園已聚集了很旺的人氣，在前倆次轟動(dòng)效應的心理影響下，形成了一批忠實(shí)的買(mǎi)家。此次花園推出的單元為22層高層單元，共推出約1000多套單元。推出后第一周即銷(xiāo)售出大約300多套單元，依然十分成功。而樓盤(pán)售價(jià)回歸至正常水平，以均價(jià)4000元發(fā)售，與周?chē)鷺潜P(pán)的價(jià)格相接近。
回顧以上過(guò)程，xx花園在價(jià)格戰略的運用上是十分成功的，開(kāi)發(fā)商秉承其原先成功開(kāi)發(fā)珠島花園的經(jīng)驗（珠島由早期最低20xx元到幾年后最高4000多元，與xx花園有相似之處，但xx花園在市場(chǎng)推廣及形象包裝的手法上，顯得更加成熟、更有節奏），不是把價(jià)格的“低開(kāi)高走”作為一種簡(jiǎn)單的戰術(shù)，而是作為實(shí)現其市場(chǎng)戰略的核心，有效應用其他戰術(shù)，成功地實(shí)現了市場(chǎng)目標。
當然，xx花園的推廣手法還有一些值得商榷之處，如只注意前期針對心理價(jià)格建立競爭優(yōu)勢，而忽視了后期定價(jià)建立競爭優(yōu)勢，對后期的市場(chǎng)應變力有一定的影響。xx花園的均價(jià)在第三期已走到了心理價(jià)格的頂點(diǎn)（4000元），不僅再沒(méi)有心理價(jià)格的優(yōu)勢，在比較價(jià)格方面也缺少明顯優(yōu)勢。因此，鑒于競爭對手已根據xx花園前兩期的銷(xiāo)售情況調低了售價(jià)，xx花園雖然有知名度、一定規模的配套設施作支持，但由于推出的單元數量大，所以即使沒(méi)有心理價(jià)格的優(yōu)勢作支持，也仍然需要比較價(jià)格的優(yōu)勢作支持，否則，將會(huì )付出銷(xiāo)售速度放緩的代價(jià)，目前銷(xiāo)售上的優(yōu)勢亦難以保持。這些看法準不準確，有待實(shí)踐證明。但無(wú)論如何，xx花園在價(jià)格戰略上的成功運用都值得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商學(xué)習、借鑒。
案例分析
房地產(chǎn)現在正處于上升階段，所以高價(jià)位是隨處可見(jiàn)的。xx花園采取低于心理價(jià)格戰略可以說(shuō)是獨樹(shù)一幟，形成亮點(diǎn)。價(jià)格是消費者最為關(guān)心的，是影響消費者購買(mǎi)房地產(chǎn)產(chǎn)品的重要因素。xx花園在銷(xiāo)售中制定的價(jià)格既讓消費者滿(mǎn)意，又符和開(kāi)發(fā)商的利益。這一價(jià)格策略可以說(shuō)是成功的。
房地產(chǎn)價(jià)格是由開(kāi)發(fā)成本、開(kāi)發(fā)費用和利潤三大部分構成。開(kāi)發(fā)成本是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的主體，占項目總成本的80%左右，所以說(shuō)如果開(kāi)發(fā)成本低了房?jì)r(jià)或許就會(huì )下降點(diǎn)，現在建材、拆遷補償費和人員工資越來(lái)越高，自然而然開(kāi)發(fā)成本就會(huì )高，房?jì)r(jià)也會(huì )只升不降。，因此，xx花園的價(jià)格策略也在告訴我們要想獲得消費者的青睞你就要從源頭截流。
xx花園運用低價(jià)定價(jià)策略提高了自己在房地產(chǎn)市場(chǎng)占有率，讓一些無(wú)法支付高價(jià)的新消費成為實(shí)際購買(mǎi)者，獲得更多的顧客。房地產(chǎn)價(jià)格與自身配套設施完善度、周?chē)h(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量有直接聯(lián)系，一期時(shí)，其設施設備基本空白，而附近又有很多樓盤(pán)，xx花園選擇低價(jià)是必然的。
所以我們看到，在這些情況下開(kāi)發(fā)商應該選擇降價(jià)：
1、產(chǎn)品均好性不強，也沒(méi)特色。
2、樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)量過(guò)大。
3、絕對單價(jià)過(guò)高，超過(guò)當地主流購房?jì)r(jià)格。
4、競爭激烈，類(lèi)似產(chǎn)品過(guò)多。在這些情況下低價(jià)，是一個(gè)好的策略。因為，這樣便于快速成交，促進(jìn)良性循環(huán)，而且日后的價(jià)格也便于其控制。
xx花園的價(jià)格策略給我的啟示是，如果日后做房地產(chǎn)銷(xiāo)售，首先，我們要看看自己的項目的優(yōu)勢和劣勢，優(yōu)勢強我們定價(jià)就可以高，如果劣勢大價(jià)格就調低，這樣雖然利潤降價(jià)了，但是我們會(huì )吸引更多購房者。自身考慮了之后，我們還有考慮我們的項目所處的環(huán)境，這里的環(huán)境有自然環(huán)境和房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境和所在區域的社會(huì )環(huán)境，自然環(huán)境好的可以?xún)r(jià)格高，如果在你周?chē)泻芏喔偁幷�，那么，適當降價(jià)是可以吸引消費者眼球的，再就是在項目所在的區域里，如果居民生活水平高，高價(jià)房也會(huì )一售而空的。
xx花園可以結合自身的優(yōu)勢做出正確策略，鞏固了自己在市場(chǎng)地位，贏(yíng)得消費者的好評，自己也從中賺取了利潤，在是“多贏(yíng)”策略，如果xx花園還有在以后的銷(xiāo)售中繼續“多贏(yíng)”，他就應該改變策略，結合新的問(wèn)題去想好的策略，畢竟策略是隨著(zhù)銷(xiāo)售的不同而改變的，找到適合自己的，就是好的。
看完這個(gè)案例我還發(fā)現，在房地產(chǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中，使用價(jià)格策略是最好的一個(gè)辦法，打價(jià)格戰略是穩贏(yíng)的方法，只要你運用合理從中賺取可觀(guān)的利潤也是一定的。
xx花園的產(chǎn)品定價(jià)中運用了需求導向定價(jià)。需求導向定價(jià)是指以需求為中心，依據買(mǎi)方對房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)值的理解和需求強度來(lái)定價(jià)，而非賣(mài)方的成本來(lái)定價(jià)。需求導向定價(jià)中又有理解值定價(jià)法和區分需求定價(jià)法。xx花園是根據理解值定價(jià)法做出策略的。
房地產(chǎn)調查分析報告2
從7月21到8月8日，我在嘉興xx廠(chǎng)會(huì )計部進(jìn)行了為期三周的實(shí)習調查。先前對會(huì )計電算化知識的不了解，經(jīng)過(guò)這幾周的努力，漸漸的從不知到知之，再從知之到甚之。此次我所調查的范圍是財務(wù)部的會(huì )計電算化內容，從而我在此找到了我的調查目標。會(huì )計電算化技術(shù)的應用，將廣大財會(huì )人員從繁重的手工操作中解放出來(lái)，有時(shí)間和精力參與企業(yè)的管理與決策，為企業(yè)管理當局、投資者與債權人提供較為準確、及時(shí)的財務(wù)信息。我本著(zhù)客觀(guān)、求實(shí)的原則，采取了與人面談等一系列必要的方法，對公司會(huì )計部的電算化進(jìn)行了調查。雖然這次調查只有三個(gè)星期但將為我大學(xué)的學(xué)習計劃和未來(lái)的發(fā)展目標奠定了堅實(shí)的基礎。
一、對xx廠(chǎng)會(huì )計部進(jìn)行調查的目的
此次調查主要是了解會(huì )計內部的運行及操作。在xx廠(chǎng)的實(shí)習中我是跟隨師傅了解會(huì )計電算化內容以及自己學(xué)著(zhù)操作電算化的內容。
(一)了解會(huì )計部運用電算化的重要性
1、運用電算化能夠提高會(huì )計現代化管理思想，從而使得會(huì )計會(huì )計工作標準化，規范化，科學(xué)化，提高會(huì )計工作的效率和質(zhì)量。
2、電算化可以加快信息傳遞，提高會(huì )計的反饋與控制能力。與此同時(shí)就可以提高企業(yè)現代化經(jīng)營(yíng)管理水平，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益，使企業(yè)獲得更多的利潤。
(二)學(xué)習如何運用電算化
在整個(gè)調查過(guò)程中，會(huì )計師傅有很多是在電腦上完成的，我也有在一旁學(xué)習，有時(shí)也會(huì )試試自己填制憑證。填制憑證最主要的是要細心，電算化和手寫(xiě)一樣都會(huì )出錯，因此做憑證時(shí)一定要仔細，這樣才不會(huì )出錯，不然寫(xiě)錯了就要刪去還要重新填寫(xiě)。
二、嘉興市xx廠(chǎng)的基本情況
嘉興市xx廠(chǎng)坐落于嘉興市南湖經(jīng)濟園區，成立于1997年，月產(chǎn)值約70萬(wàn)，成本約43萬(wàn)元。它是一家私營(yíng)企業(yè)，屬于加工制造業(yè)，占地面積1200平方米。它雖然不大，但是里面的規劃卻是井然有序的。它生產(chǎn)的是皮件，而這里的皮件與海寧的皮衣，皮手套不同，這里生產(chǎn)的主要是皮夾、皮帶等一些小商品。工廠(chǎng)中分了幾個(gè)部門(mén)，分別是人事部、財務(wù)部、采購部、銷(xiāo)售部、設計部，還有兩個(gè)車(chē)間(制造車(chē)間、包裝車(chē)間)，一個(gè)倉庫，總經(jīng)辦兩名。企業(yè)規模不是很大，員工人數共有82人，注冊資金有50萬(wàn)元人民幣。企業(yè)流程如下，首先采購部采購原材料及其包裝材料，材料包括輔助材料：帽釘、皮帶頭、鈕釘、徽標、卡、盒、標簽、條碼等;主材料：水牛皮。之后進(jìn)入制造車(chē)間，第一，切割牛皮;第二，壓鑄皮件;第三，安裝輔助材料。最后包裝。簡(jiǎn)單流程為材料入庫-----各部領(lǐng)用材料------入庫產(chǎn)品------出庫------送貨。這里所生產(chǎn)的皮件的銷(xiāo)售地點(diǎn)是海寧皮件城。年收入約為。財務(wù)部實(shí)行電算化方式記錄完成日常的經(jīng)濟活動(dòng)。
三、會(huì )計電算化調查的范圍
為期三星期在xx廠(chǎng)的會(huì )計部實(shí)訓，主要的是了解關(guān)于電算化的內容，在此主要研究的范圍是：在旁觀(guān)看師傅如何操作電算化;學(xué)習如何填制會(huì )計憑證。整個(gè)調查范圍就在本企業(yè)的會(huì )計部，調查的主要內容是會(huì )計電算化。
四、對嘉興市xx廠(chǎng)會(huì )計電算化調查的方法
在整個(gè)實(shí)訓調查過(guò)程中，我與會(huì )計師傅及出納進(jìn)行面對面的學(xué)習。通過(guò)近距離地接觸會(huì )計電算化操作，讓我了解到了要正確的操作電算化首先要好好掌握基礎會(huì )計及中級財務(wù)會(huì )計。只有先學(xué)好這些才能正確填寫(xiě)會(huì )計憑證以及做好其他的會(huì )計工作。在這里可以直接問(wèn)會(huì )計師傅不懂的問(wèn)題，師傅也會(huì )很認真為你講解會(huì )計實(shí)踐操作的知識。
五、嘉興市xx廠(chǎng)會(huì )計電算化中存在的問(wèn)題
(一)操作電算化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低
xx廠(chǎng)中只有一名會(huì )計師傅及一員出納，大多的事情都由會(huì )計師傅所完成。據了解會(huì )計師傅是大專(zhuān)畢業(yè)，出納是中專(zhuān)畢業(yè)的，相對來(lái)說(shuō)他們的專(zhuān)業(yè)知識是不完全的。并且會(huì )計師傅只經(jīng)過(guò)短期的培訓，對軟件的認識存有局限性，他們一般只能按照固定的模式機械的操作財務(wù)軟件，卻不能靈活運用軟件所提供的各項功能。
(二)運用電算化處理賬務(wù)程序不夠規范。
在皮件廠(chǎng)中會(huì )計師傅年紀跟我相差很大，他做的賬務(wù)處理跟我們現在的有一些出路，但是電算化中的數據輸入、業(yè)務(wù)處理及有關(guān)制度制訂方面都必須規范化、標準化，才能使會(huì )計信息系統順利進(jìn)行。但由于受觀(guān)念、技術(shù)等多方面因素影響，現有工作流程大都仍在舊的體制、機制和管理模式基礎上進(jìn)行，因而出現了工作流程與實(shí)際業(yè)務(wù)需要相沖突的矛盾，使會(huì )計電算化系統不能很好地發(fā)揮作用。另外，在會(huì )計電算化的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中也還存在著(zhù)一些不規范的行為，導致管理上的漏洞，嚴重制約著(zhù)會(huì )計電算化水平的提高以及造成會(huì )計信息失真。
(三)單位領(lǐng)導的不重視
會(huì )計電算化隨著(zhù)現代化進(jìn)一步發(fā)展在工作中有著(zhù)越來(lái)越重要的地位，然而在小企業(yè)中企業(yè)領(lǐng)導只注重最后的結果，對會(huì )計的過(guò)程不注重。在我國社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本上是由市場(chǎng)調節，領(lǐng)導具有很大的經(jīng)營(yíng)自主權;大量的企業(yè)屬于私營(yíng)企業(yè)，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方方面面，基本上是領(lǐng)導說(shuō)一是一。在這種情況下，領(lǐng)導對會(huì )計電算化工作的認可與否，直接影響企業(yè)能否實(shí)施會(huì )計電算化。
六、對嘉興市xx廠(chǎng)所存在的問(wèn)題而提出的建議
(一)加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、引入高素質(zhì)電算化人才
目前我國高等教育正在向大眾化教育過(guò)渡，每年有大量的高校畢業(yè)生走向人才市場(chǎng)，人才供應較前幾年有了很大改善，企業(yè)完全可以從市場(chǎng)招聘大學(xué)畢業(yè)生從事會(huì )計電算化工。
2、加強會(huì )計人員的電算化培訓
企業(yè)應單獨制訂培訓內容和培訓時(shí)間。培訓內容應滿(mǎn)足開(kāi)展會(huì )計電算化工作的需要，既要進(jìn)行基本的賬務(wù)、報表操作的培訓，又應適當擴大培訓范圍，涉及工資、固定資產(chǎn)、采購、銷(xiāo)售、成本等系統，同時(shí)還應涉及相關(guān)崗位設置、人員安排等內容。
(二)規范電算化處理賬務(wù)
建立健全一套完整的電算化模式下的規章制度。電算化內部制度建立后，抓落實(shí)是非常重要的環(huán)節。在實(shí)施過(guò)程中，企業(yè)要定期對各項制度的執行情況進(jìn)行檢查，并有相應獎懲措施，以確保各項制度的落實(shí)。
(三)加強領(lǐng)導對電算化的重視
要促進(jìn)該企業(yè)實(shí)施會(huì )計電算化，首先要讓領(lǐng)導從思想上重視起來(lái)，認識到實(shí)施會(huì )計電算化給企業(yè)帶來(lái)的方方面面的好處，徹底轉變其思想，使其成為實(shí)施會(huì )計電算化系統的動(dòng)力而非阻力。使企業(yè)領(lǐng)導明白會(huì )計電算化并不僅僅是會(huì )計工作的現代化，更是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作的現代化，是信息手段的現代化，通過(guò)會(huì )計電算化，能夠實(shí)現財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理，最大限度提升企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競爭力。在全球經(jīng)濟一體化、市場(chǎng)競爭非常激烈的今天，落后和封閉就意味著(zhù)惡性循環(huán)，意味著(zhù)被淘汰。
房地產(chǎn)調查分析報告3
為了培養大學(xué)生的實(shí)踐能力，結合本專(zhuān)業(yè)的情況，在設計適合的調查問(wèn)卷的基礎上對村級財務(wù)核算會(huì )計電算化的情況進(jìn)行問(wèn)卷調查，指出如何在農村的財務(wù)核算中普及會(huì )計電算化，對實(shí)行村級核算會(huì )計電算化的應用的重要性、必要性以及可行性進(jìn)行分析，來(lái)推動(dòng)農村財務(wù)核算會(huì )計電算化的進(jìn)程，以此來(lái)促進(jìn)新農村的建設。
一、調查對象說(shuō)明
課題組對揚州地區村級財務(wù)人員進(jìn)行了問(wèn)卷調查，同時(shí)與當地農村財會(huì )人員進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，運用在大學(xué)中學(xué)到的財務(wù)會(huì )計和會(huì )計電算化知識幫助農村財會(huì )人員推進(jìn)會(huì )計電算化的工作。此次調查問(wèn)卷共有18個(gè)題目，四部分內容：被調查人員基本信息、對會(huì )計電算化的認識和看法、影響會(huì )計電算化實(shí)施的原因、財務(wù)管理是否規范。調查共發(fā)放問(wèn)卷600份，回收562份，回收率93、66%。調查對象為揚州地區村級和鎮一級的財務(wù)人員和相關(guān)工作人員。
在收集揚州市所有村鎮資料的基礎上，我們設計調查表，選擇了部分農村和鎮一級的財務(wù)核算作為調研的對象進(jìn)行了調研工作。廣陵區靠近市區，經(jīng)濟較發(fā)達，交通方便，我們主要選擇了渡江、文峰、施井、沙口等村級核算作為調研對象。邗江在揚州的外圍一圈，地域范圍較廣，我們僅就公道鎮和方巷鎮兩個(gè)鎮作為調研的對象。由于我院的地址是在開(kāi)發(fā)區，開(kāi)發(fā)區的部分農村就在學(xué)校的周邊，所以我們有條件對周邊的農村財務(wù)核算工作展開(kāi)具體的調研，主要對橫東、六圩、普照、汪家、耿管營(yíng)、施橋、揚子等農村進(jìn)行了相關(guān)的調研工作。江都和儀征是揚州的兩翼，地域寬廣，交通不是很發(fā)達，受條件限制，我們僅就其中的幾個(gè)鄰近的鎮一級的會(huì )計核算開(kāi)展了部分調研工作。
二、調查結果分析
(一)根據調查問(wèn)卷統計分析
1、被調查人員基本信息
被調查的村級財務(wù)人員中有62%年齡在40至50歲、30%年齡在30至40歲、8%年齡在20至30歲。村級財務(wù)人員的年齡整體偏大，會(huì )對會(huì )計電算化的實(shí)施產(chǎn)生一定的影響。
2、對會(huì )計電算化的認識和看法
首先在“本村是否實(shí)施會(huì )計電算化？”的選項中回答是有66%，回答否的有32%，還有2%的則回答了用簡(jiǎn)單的辦公系統進(jìn)行會(huì )計的輔助核算，而非會(huì )計專(zhuān)業(yè)軟件。我們所調研的對象有的經(jīng)濟發(fā)展較好，有的則較差，但相對于全國的情況而言，總體情況良好，在這種情況下應用率也僅如此，全國的情況就可以想象了，所以在農村普及會(huì )計電算化很有必要。
在對“對電腦熟練程度？”的回答中，選擇“一般掌握office、windows及一兩個(gè)應用軟件”的村級財務(wù)人員占18%，選擇“只會(huì )操作財務(wù)軟件完成日常業(yè)務(wù)”的村級財務(wù)人員占51%，選擇“熟練操作系統及常用應用軟件”的村級財務(wù)人員占24%，選擇“精通”的`村級財務(wù)人員占7%。由此可見(jiàn)在目前的村級財務(wù)核算中會(huì )計人員對計算機的運用水平整體不是很高，()這對會(huì )計電算化的實(shí)施和應用將會(huì )產(chǎn)生較大的阻礙作用。
在對“您認為實(shí)施會(huì )計電算化過(guò)程中有哪些問(wèn)題？”的回答中，有63%的村級財務(wù)人員選擇了“缺乏電算化人才”，選項位居第一位，其后依次為“缺乏相應的管理制度”(35%)，“會(huì )計軟件不好”(1%)，“產(chǎn)生信息質(zhì)量和性?xún)r(jià)比不高”(1%)。
回答“與手工帳相比，會(huì )計電算化內部控制的特點(diǎn)”時(shí)，選擇內部控制發(fā)生了變化的占49、3%，內部控制制度有了新的內容的占18、3%，沒(méi)變化的占16、3%，其他的占16、1%。
3、影響會(huì )計電算化實(shí)施的原因
在“您認為影響實(shí)施會(huì )計電算化的主要原因”中，選擇領(lǐng)導重視程度38%，企業(yè)規范化管理的占7、3%，會(huì )計行業(yè)制度規范化占7、3%，會(huì )計軟件統一性占14、4%，會(huì )計人員素質(zhì)占33%。
4、財務(wù)管理是否規范
在“現金結算能否做到日清月結”中，是的占56%，否的占44%。
在“本單位采用的會(huì )計核算組織程序”：記賬憑證核算組織程序51%，科目匯總表核算組織程序44%，匯總記賬憑證核算組織程序4%，日記總賬核算組織程序1%。
通過(guò)對以上調查數據的分析，農村財務(wù)核算、管理以及會(huì )計電算化的使用中還存在著(zhù)以下問(wèn)題：
�、兕I(lǐng)導重視不夠。盡管上級的規定和要求都很明白，但辦事處的個(gè)別領(lǐng)導和部份村“兩委”主要干部不把村(社)會(huì )計委托代理工作當作一回事，因而造成各種制度不能完全落實(shí)，致使執行不是很好。
�、谪攧�(wù)管理不規范。由于制定出的制度在一些地方執行不好，形成了財務(wù)管理的諸多漏洞。
�、圬攧�(wù)公開(kāi)不夠完善。有的地方民主理財組織還未健全，財務(wù)監督缺位;有的地方對財務(wù)公開(kāi)還是流于形式，沒(méi)有真正做到財務(wù)公開(kāi)，而是事實(shí)上的假公開(kāi)。
�、茇攧�(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。有些農村財務(wù)人員對業(yè)務(wù)工作不熟悉，甚至不知道財務(wù)工作應該怎么做才好，使得農村財務(wù)工作很難規范化。
�、菟枷胝J識不夠。對會(huì )計電算化的認識方面很多農村的干部和會(huì )計還存在著(zhù)一些誤解。
(二)對比各調研對象統計分析通過(guò)調研，我們發(fā)現會(huì )計電算化的使用與經(jīng)濟發(fā)展程度有很大的關(guān)系，經(jīng)濟發(fā)展的較快，較好的地區，會(huì )計電算化的使用情況較好，比如廣陵區有95%的農村都已經(jīng)實(shí)行了會(huì )計電算化，其中，揚州市城南新區農經(jīng)站經(jīng)過(guò)多方努力，已經(jīng)成功為全區“四村一社區”安裝網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件，在全市率先實(shí)現全村會(huì )計電算化。這主要是由于經(jīng)濟的發(fā)展需要會(huì )計電算化，同時(shí)經(jīng)濟的發(fā)展給會(huì )計電算化的發(fā)展提供了有力的資金保障，另外也能吸引較好的專(zhuān)業(yè)人才，這些都很好地促進(jìn)了會(huì )計電算化的應用。而江都和儀征我們僅選擇了鎮一級財務(wù)核算進(jìn)行調研，有的鎮一級還尚未使用電算化，所以村一級能夠使用電算化的就更少了，尤其是一些經(jīng)濟欠發(fā)達的農村地區。邗江區鎮一級的幾乎都實(shí)行了會(huì )計電算化的核算系統，但村一級并沒(méi)有完全普及。此次調研由于種種限制沒(méi)有做更深入的調研，但從鎮一級的會(huì )計那里了解到了一些相關(guān)的信息，普及率估計在70%左右。主要還是由于經(jīng)濟發(fā)展的限制，經(jīng)費和人才是兩個(gè)重要的瓶頸。開(kāi)發(fā)區地處我院周邊，是揚州重點(diǎn)發(fā)展的一個(gè)區，經(jīng)濟條件較好，通過(guò)調研，我們發(fā)現鎮一級已經(jīng)都實(shí)行了會(huì )計電算化的核算，村一級只有75%的實(shí)行率，關(guān)鍵的問(wèn)題在于人員結構的問(wèn)題，有很多的老會(huì )計還不能適應會(huì )計電算化的發(fā)展。在開(kāi)發(fā)區有許多農村已經(jīng)成為了我院會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生實(shí)踐基地，通過(guò)此次調研，我們和這些農村的合作又更緊了一步，將來(lái)在軟件的應用、系統的維護、理論的培訓等方面都可以進(jìn)行和做，這樣也可以為大學(xué)生的進(jìn)一步實(shí)踐做好鋪墊工作。
三、解決問(wèn)題的辦法
1、加大推行農村財務(wù)“委托代理制”的工作力度。由于目前農村財務(wù)管理工作的實(shí)際情況，推行農村財務(wù)管理“委托代理制”可以解決農村財務(wù)管理中出現的各種問(wèn)題。
2、加強培訓。每年針對農村財務(wù)人員、村(居)委主要領(lǐng)導、民主理財小組人員舉辦專(zhuān)門(mén)的培訓班，以提高他們管理和監督農村財務(wù)的素質(zhì)和能力。推行會(huì )計電算化要求會(huì )計人員除了懂會(huì )計方面的知識還需要掌握計算機等現代的信息技術(shù)，所以需要對所有的會(huì )計人員加強培訓。
3、加大政府扶持力度，分層次解決資金投入問(wèn)題。中央政府應通盤(pán)考慮，加大對村級會(huì )計電算化的資金投入，各級政府也應按比例進(jìn)行資金匹配，幫助鄉村購買(mǎi)會(huì )計電算化所需的財務(wù)軟件和硬件設施。
4、提高認識，加強領(lǐng)導。政府首先從思想去加以正確地引導，可以充分利用各種媒介讓大家知道推行電算化的意義，從思想上對會(huì )計電算化提高認識，增強使命感和責任感，從而促進(jìn)村級財務(wù)核算中會(huì )計電算化的發(fā)展。
5、做好農村財務(wù)審計工作。要按照會(huì )計和審計業(yè)務(wù)要求，做好相關(guān)的審計工作，并將情況向群眾公布，對查出的問(wèn)題要給予以及時(shí)、嚴肅的處理，絕不姑息遷就，做到發(fā)現一起查處一起，從而起到查處一件教育一片的效果，因此來(lái)實(shí)現農村財務(wù)管理規范化、制度化、標準化。
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