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文化建設報告（通用20篇）
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家收集的文化建設報告（通用20篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
文化建設報告 篇1
東莞歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠(chǎng)以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設，逐步塑造了“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┝己玫钠髽I(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會(huì )，也促發(fā)了務(wù)工者強流動(dòng)性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專(zhuān)心工作；針對打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設方面下功夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創(chuàng )造機會(huì )讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
�。ǘ┗A文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
�。ㄈ┰⒔逃跇�(lè )的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠(chǎng)內有一個(gè)娛樂(lè )的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現象的發(fā)生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì )治安的穩定。
�。ㄋ模┓e極參加社區公益文體活動(dòng)，與社區建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的企業(yè)形象得到了社會(huì )的認可，政府的表彰。
取得以上成績(jì)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗：
�。ㄒ唬┰谲浖矫�，領(lǐng)導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠(chǎng)刊《春草綠》自創(chuàng )刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監，對《春草綠》給予關(guān)心和指導；行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負責文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部，兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗。
�。ǘ┰谟布矫�，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。
歐威爾公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè )設施掩映其間的花園式工廠(chǎng)，綠化面積達30%，公司內建有以下文康設施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊，人均圖書(shū)2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊；多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀(guān)看電影，里面設羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處；建有兩個(gè)標準的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內設有醫務(wù)室，配有兩名專(zhuān)職醫護人員，為員工提供醫療和保��；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。
公司內設有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話(huà)，方便了員工與親朋的.聯(lián)系。
到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費投入（除文康設施）50余元。
�。ㄈ└闫髽I(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂(lè )性、趣味性相結合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng )新各種文化載體。
開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次（3小時(shí)），開(kāi)放自由舞會(huì )（3小時(shí)），圖書(shū)室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)；
每逢春節、元旦、勞動(dòng)節、國慶節舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì )；每年舉辦一屆卡拉ok比賽；
倡導全民健身運動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動(dòng)會(huì )，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)；
充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。公司建有文化宣傳專(zhuān)欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄（2平方）；公司有內部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出；
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門(mén)籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì )；武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì )員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jì)。
鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓達三次，培訓的內容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計算機、專(zhuān)業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規劃提供了幫助。
歐威爾公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺階，我們未來(lái)的規劃是：在體育運動(dòng)方面，以籃球為突破口，提高運動(dòng)項目的競技水平；在文藝節目方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮級以上單位采用；繼續堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節目（作品）參加各類(lèi)比賽，邀請專(zhuān)業(yè)隊伍到工廠(chǎng)表演。
沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(cháng)久的生存和發(fā)展，這是歐威爾公司創(chuàng )建企業(yè)文化的體會(huì )。
文化建設報告 篇2
我代表教務(wù)處向大會(huì )作教研組文化建設工作報告，請予審議，并請各位代表提出意見(jiàn)和批評。
我校開(kāi)展教研組文化建設已經(jīng)兩年有余，兩年多來(lái)，我們在摸索中不斷總結，不斷探索，在學(xué)習北環(huán)中學(xué)、東廬中學(xué)等名校的基礎上，又積極引進(jìn)即xx中學(xué)等學(xué)校的教研文化建設特色，逐漸形成我校的教研組文化，并且已在姚北大地上生根發(fā)芽。
一、學(xué)校開(kāi)展教研組文化建設的積極意義
1．教研組是校園文化的重要組成部分。在全面推進(jìn)學(xué)校整體建設，豐富學(xué)校品牌內涵，提升學(xué)校質(zhì)量效應，學(xué)校在大力建設校園文化，發(fā)展校園文化。而教研組文化建設是校園文化建設的一個(gè)不可或缺的部分，甚至是舉足輕重的部分�，F在我們有11個(gè)教研組有了自己的文化核心，正在不斷地豐富和壯大中。比如初中英語(yǔ)組的“潤”文化，初中數學(xué)組的“圓”文化，小學(xué)語(yǔ)文組的“揚”文化等都很好的詮釋了教研組的特色。只有豐厚文化積淀的教研組是扛起文化建設旗幟的，才能為學(xué)校文化建設著(zhù)上濃墨重彩。
2．教研組文化建設突破了傳統的教研組。傳統的教研組和現在的比起來(lái)少了三個(gè)重要特點(diǎn)。一是民主化。組員之間的民主，平等，相互尊重、理解、信任，才能使整個(gè)教研組形成合力，組長(cháng)努力讓每位成員，體驗成功、發(fā)展潛能，這是教研組發(fā)展的必要前提。二是積極性�！皯B(tài)度決定一切”，在課改的大浪潮里，每位組員積極主動(dòng)、大膽創(chuàng )新、勇于探索，成為名符其實(shí)的終身學(xué)習者，熟悉學(xué)科教材，研究知識體系，理解學(xué)科基本精神，開(kāi)拓學(xué)術(shù)研究視野，并以自身的勤勉努力影響組內成員，構建積極的教研組文化。三是合作式。合作、交流、對話(huà)已經(jīng)成為我們教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要途徑，在合作的文化氛圍中，開(kāi)放性的交流和對話(huà)，使得每位教師的思想受到啟迪，教學(xué)行為得到改善，同伴的思想和良好的建議已成為教師發(fā)展的重要資源。以上三條正是我們學(xué)校教研組文化建設中所凸顯出來(lái)的。
3．教研組文化是樹(shù)立良好師德的最好平臺。教研組內教師的良好師德、教風(fēng)、人際關(guān)系、心理氣氛和文化生活，是整個(gè)學(xué)科教研組的一種精神。師德是教師的靈魂和核心，是教師立身之本，也是對教研組文化的影響最重要的因素。我校把樹(shù)立良好師德放在教研組文化建設的首位，努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。我們各組有各自確立的組訓，通過(guò)榜樣力量、良好的教師形象，創(chuàng )建一個(gè)充滿(mǎn)學(xué)習、民主氣氛，洋溢自主、創(chuàng )新精神和體現務(wù)實(shí)作風(fēng)的學(xué)習型組織，引導教師從自學(xué)走向自覺(jué)，使每一位教師都牢固樹(shù)立起一種“敬業(yè)樂(lè )教、誨人不倦、勇于擔當、樂(lè )學(xué)力行”的自覺(jué)精神和價(jià)值觀(guān)念，逐步培養教師淡泊名利，志存高遠的高尚師德，形成主動(dòng)發(fā)展的教科研文化愿景。
二、學(xué)校在教研組文化建設中的一些基本做法
1．學(xué)校校長(cháng)室十分注重教研組文化建設。學(xué)校多次邀請相關(guān)專(zhuān)家來(lái)學(xué)校做講座和具體指導，甚至進(jìn)課堂面授；也多次讓我們的教師走出去，去學(xué)習知名學(xué)校的優(yōu)秀做法，都讓我們的教師受益匪淺。在不斷地教研活動(dòng)中滲透入教改的理念。電子集體備課的推廣運用和作業(yè)有效整合的積極實(shí)施，是教研組文化最基本最常規的做法，學(xué)校在檢查督促中發(fā)現，我們的老師都能投入到這一教學(xué)改革當中。學(xué)校對各教研組積極參評市規范教研組、市示范教研組均予以大力支持，并希望各組向金牌教研組靠攏并最終去爭創(chuàng )。
2．教務(wù)處教科室也在教改中積極動(dòng)腦筋。在常規的教學(xué)活動(dòng)和教研活動(dòng)中都要求有學(xué)友互助高效課堂模式的運用，在三到八年級中大力推廣學(xué)友互助式的教學(xué)模式，最近又設置課堂觀(guān)察統計表，來(lái)規范我們的教學(xué)課堂。每次活動(dòng)都認真落實(shí)每項議程，監督整個(gè)環(huán)節，使教學(xué)研究活動(dòng)逐步規范有效，最后對活動(dòng)組織的后續均能出好月刊《教學(xué)工作簡(jiǎn)報》，迄今已到19期。對教師們在電子集體備課和作業(yè)有效整合上，兩科室都有定期檢查和不定期抽查的制度，對老師們在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和困難都能及時(shí)指出和整改落實(shí)，使我們的教研組文化得以正常有序發(fā)展。
3．老師們在整個(gè)文化建設中都積極行動(dòng)。我們的老師在組內都能努力學(xué)習，積極探索，勇于創(chuàng )新，不斷實(shí)踐。在導學(xué)稿的實(shí)施，課后作業(yè)的整合，電子教案的統一等方面都在努力前進(jìn)，雖然大多數老師年輕缺乏經(jīng)驗，但我們能發(fā)揮集體的力量，互幫互助，互相補充，又精誠團結，融為一體。正是這種精神，我們的教研組文化建設之花才能越開(kāi)越旺。極大多數老師能主動(dòng)請纓，勇挑組內重擔，有活動(dòng)能積極參與，活動(dòng)后又及時(shí)反思，將新的理念不斷滲透到自己的教學(xué)實(shí)踐中去。這樣的學(xué)習氛圍正是我們教研組文化的外在體現。
三、學(xué)校開(kāi)展教研組文化建設以來(lái)取得的成績(jì)
1．教科研顯性評比等取得了較好成績(jì)。兩年多來(lái)，在寧波市、余姚市的多種學(xué)術(shù)基本功的評比和報刊論文發(fā)表上，我校取得了不斐的成績(jì)。僅以xx學(xué)年為例，我校推薦到寧波的科研論文和課題中，就有8篇獲獎，其中一等獎2篇。在余姚級的論文評比中，我校就有22篇獲獎，其中4篇獲得一等獎；在教學(xué)反思評比中，又有18篇獲獎，3篇一等獎。體育組和初中語(yǔ)文組已經(jīng)成功通過(guò)是示范教研組的審核，初中數學(xué)組、初中科學(xué)組、小學(xué)科學(xué)組也已經(jīng)通過(guò)規范教研組的審核。還有初中語(yǔ)文、初中數學(xué)、小學(xué)英語(yǔ)的三個(gè)教研亮點(diǎn)榜上有名，音樂(lè )組推出的舞蹈和合唱分別獲獎，體育組的足球、圍棋、摔跤等均能載譽(yù)而歸，成績(jì)斐然；還有三篇教研案例在市首屆教研案例評比中獲得一個(gè)一等獎，兩個(gè)二等獎，等等。而這些成績(jì)的取得與我們的教研組文化是絕不能分開(kāi)的。
2．承辦大型教研活動(dòng)的能力在不斷提升。在每次大型教研活動(dòng)中，我們組長(cháng)帶領(lǐng)組員能迅速應對，從確立主題開(kāi)始，到制定活動(dòng)方案，注意活動(dòng)多種結果的預定方案，再到接待引領(lǐng)，集體探討，最后資料整理和報道跟蹤，都能安排得井然有序。從北京來(lái)的專(zhuān)家教授到省市的學(xué)術(shù)精英，哪怕是區域間的活動(dòng)，我們都能認真對待，不放過(guò)每一次學(xué)習的機會(huì )，精心組織好每一次策劃工作。在這方面，領(lǐng)導和教研員對我們的工作都是肯定的。只有經(jīng)歷過(guò)這種活動(dòng)的全程參與，才會(huì )是真正的得到成長(cháng)，這也是我們的優(yōu)勢所在。我們將在今年5月份再次承辦一次大型的'教學(xué)探討活動(dòng)，有必將為提升學(xué)校品位，提高教師業(yè)務(wù)能力有一個(gè)大的促動(dòng)。
3．教研組內的團隊精神不斷增強。研
究和實(shí)踐證明教研組確實(shí)是“學(xué)術(shù)科研的樂(lè )園”，是一個(gè)團隊，為研究教學(xué)解決問(wèn)題提高質(zhì)量而設，團結合作是保證，和諧共進(jìn)是基礎。由于教研組擔負著(zhù)教師發(fā)展的重任，在學(xué)校教改中要引領(lǐng)學(xué)校教改潮流，用科研實(shí)績(jì)奠定學(xué)科在全校乃至全市的地位，所以通過(guò)這個(gè)教研團體，最終實(shí)現老中青和諧共生、互助共贏(yíng)的建設目標。而我們在團隊合作方面，是做得比較到位的，比如上屆以李銘為備課組長(cháng)的九年級科學(xué)備課組就是很好的詮釋。當然我們這種在教研組引領(lǐng)下的優(yōu)秀備課組還有很多，這正是我們教研組文化的輻射的效果。
四、展望明天，我們需不斷奮斗
1．要進(jìn)一步健全教研組管理制度文化。我們在開(kāi)展教研活動(dòng)的過(guò)程中，往往過(guò)分注重上課和評課的過(guò)程，能做到定人、定時(shí)間、定活動(dòng)主題、定活動(dòng)方式、定活動(dòng)程序這些常規的程序。其實(shí)我們相對于嚴格的活動(dòng)程序還有很多差距。比如：
�、僖幸幎ǖ膫湔n制度。不但有確定的教研時(shí)間，也要有不同的教研形式（如論壇式、討論式、學(xué)習式、探討式等）；堅持點(diǎn)名制，嚴格按學(xué)校的要求行事。
�、趯W(xué)習管理制度。如活動(dòng)前先看相關(guān)理論資料，有明確的目的，學(xué)習后要有后續的研討活動(dòng)，做到理論實(shí)踐相結合；外出學(xué)習回來(lái)要進(jìn)行傳達學(xué)習，使組內教師及時(shí)得到當前信息。
�、蹅湔n組長(cháng)制度。備課組長(cháng)做好協(xié)調作用，督促組員推行備課主編審核制度，帶領(lǐng)本年級教師做好統一教材、統一教學(xué)目標、統一重點(diǎn)難點(diǎn)、統一教學(xué)進(jìn)度、統一使用資料等常規性的教研環(huán)節。
�、芮嗄杲處煹呐囵B制度。如七年級新教師的師徒結對活動(dòng)，第一次上九年級的教師的結對活動(dòng)，教齡未滿(mǎn)三年的教師的結對活動(dòng)。老教師給他們在師德師風(fēng)、學(xué)習研究、備課上課、作業(yè)批改等方面加以指導。以上教研制度各組在針對組內實(shí)際情況要予以落實(shí)和制定，使教研組和備課組文化的開(kāi)展真正得到有效保障。
2．要進(jìn)一步鍛造一支有活力的教師隊伍。我們知道：一個(gè)人平庸不可怕，可怕的是整個(gè)組織的平庸�！叭瞬艔娊M”應成為各個(gè)教研組文化的核心；在激發(fā)教師的活力，挖掘內在的創(chuàng )造潛能，提高專(zhuān)業(yè)化素養，是我們今后教研組工作的重心。我們要從教學(xué)教研入手，抓青年教師的成長(cháng)，做到各類(lèi)學(xué)習跟上，師徒配對效果檢測，多壓擔子，放手讓青年教師參與編輯資料、出考試題等工作，在實(shí)踐中提高他們的教學(xué)教研工作能力；再提供各種平臺，培育優(yōu)秀教師，選取工作肯干、積極進(jìn)取、教學(xué)效果好的教師參加各級各類(lèi)教科研活動(dòng)，使他們快速成長(cháng)起來(lái)；發(fā)揮青年教師特長(cháng)，做學(xué)校文化建設的排頭兵，發(fā)揮老師的特長(cháng)，推薦責任心強的老師到合適的崗位來(lái)鍛煉，最終為學(xué)校的鍛造出一支有活力、有毅力、有能力的教師隊伍。
3．要逐步積淀學(xué)科成果。我們的建校時(shí)間不長(cháng)，我們的教研組文化建設時(shí)間更短，所以我們在今后的文化建設中一定要逐步積淀我們的厚度，豐富我們的內涵。比如在教研活動(dòng)的反思和檔案整理方面，我們要不斷堅持，將反思進(jìn)行到底，只有反思，我們才會(huì )前行；每次活動(dòng)，我們要將活動(dòng)的每一個(gè)程序都留下腳印，從通知到策劃，從攝影到報道，我們都要思慮周全，裝訂成冊。再如電子集體教案的新編和作業(yè)整合方面，隨著(zhù)新教材的全面實(shí)施，我們的電子教案也要及時(shí)更新，在傳遞和改進(jìn)中將我們的電子教案完備好；作業(yè)整合同樣也需要不斷更新，這要求我們教師要有敏銳的洞察力和跟上考試說(shuō)明的步伐。我們還要積極培養自編教輔資料的能力，只有自己會(huì )編制相應的教輔資料，運用到班級學(xué)生中去，我們的教學(xué)效果才會(huì )有明顯的提升，我們學(xué)生的成績(jì)才會(huì )有質(zhì)的變化。同時(shí)我們要在課題的研究中多下功夫，有專(zhuān)家說(shuō)得好，教研組搞得好不好，看你課題的質(zhì)量高不高。而我們在教學(xué)課題方面正是處于薄弱的態(tài)勢上，因此今后一段很長(cháng)時(shí)間里我們要積極探究，在課題鉆研上多動(dòng)腦筋，多下功夫。這樣我們的學(xué)科文化才會(huì )越積越厚，我們的底蘊才會(huì )越來(lái)越深！共4頁(yè)，當前第3頁(yè)1234教務(wù)處教研組文化建設工作報告
五、結語(yǔ)
眾所周知，“文化”是非物質(zhì)的東西，無(wú)影無(wú)形，但對教研組的影響又無(wú)處不在。在教研組文化建設活動(dòng)中，我們對骨干教師要突出“嚴”，對成長(cháng)教師要突出“研”，對青年教師要突出“引”，讓教研組文化建設成為教研活動(dòng)中的一種常態(tài)、一種習慣、一種共同的價(jià)值追求，真正做到在活動(dòng)中進(jìn)步，在交流中分享，在展示中享受成功。
文化建設報告 篇3
職工文化活動(dòng)是反映企業(yè)精神文明建設的窗口，要準確把握職工文化建設的現實(shí)意義，建立健全運行機制，積極探索有效途徑，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職工文化建設的發(fā)展，只有注重企業(yè)文化建設，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，煤炭企業(yè)文化建設也在與時(shí)俱進(jìn)，煤礦企業(yè)職工對文化需求品味越來(lái)越高，與此不相適應的是職工文化建設的發(fā)展卻相對滯后。實(shí)踐證明，加強企業(yè)文化建設，致力于繁榮先進(jìn)職工文化，對于全面提升職工業(yè)務(wù)知識，激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，倡導健康文明的工作生活方式，促進(jìn)煤礦企業(yè)的生存發(fā)展，有著(zhù)重要的意義。
一、煤炭企業(yè)職工文化現狀的現狀
職工文化是反映企業(yè)精神文明建設的窗口，體現著(zhù)職工的精神面貌，是職工施展聰明才智，實(shí)現自我價(jià)值的有效途徑。在煤礦企業(yè)中，重經(jīng)濟、輕文化、重企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理，輕教訓培訓的現狀不同程度存在，職工文化活動(dòng)的內容和方式相對滯后，主要表現在：
一是認識不足。
個(gè)別單位對職工文化建設的本質(zhì)屬性缺乏理解，對職工業(yè)余文化認識過(guò)于片面，認為文化建設就是唱唱歌，跳跳舞，打打球，可有可無(wú)。沒(méi)有把職工文化建設與提升管理水平、提高職工素養能力有機聯(lián)系起來(lái)，擔心組織文化文體活動(dòng)影響正常生產(chǎn)。
二是參與力度不夠。
由于職工文化建設很難有明確的定義和指向，因此在企業(yè)文化建設上缺乏明確目標，對員工的思想、行為方式也缺乏積極主動(dòng)的引導，職工參與主動(dòng)性不夠。
三是活動(dòng)形式還比較單一。
職工的文化愛(ài)好各類(lèi)繁多，眾口難調，這使得活動(dòng)內容有時(shí)候略顯單一，不夠豐富多彩。
二、準確把握職工文化建設的現實(shí)意義
從現實(shí)的角度看，煤炭企業(yè)職工由于受時(shí)間、地域、場(chǎng)所等因素的制約，職工精神文化生活相對匱乏，抓好職工文化建設的意義不言而喻。職工文化是形成企業(yè)凝聚力的重要途徑，職工文化是社會(huì )主義文化在企業(yè)中的具體體現，也是工會(huì )組織在新形勢下發(fā)揮作用的重要課題。職工文化的內容包括企業(yè)精神、職工道德風(fēng)尚、職工文化素質(zhì)、職工文化陣地建設、職工文化體育活動(dòng)等。工會(huì )要按照先進(jìn)文化建設的要求，不斷創(chuàng )新職工文化的發(fā)展思路、活動(dòng)載體、活動(dòng)方式和激勵機制，不斷滿(mǎn)足職工精神文化需求，使職工文化活動(dòng)豐富多彩，在娛樂(lè )活動(dòng)中陶冶情操，提升文化素養。職工文化建設是多數職工共同遵守的基本信念、價(jià)值標準和行為規范。職工文化是造就高素質(zhì)職工隊伍的有效載體，是工會(huì )組織履行維護職工的重要手段。
三、探索職工文化建設的有效途徑
職工文化鮮明的個(gè)性特點(diǎn)在于它要求在企業(yè)共性中伸張個(gè)性和實(shí)現職工價(jià)值。職工文化建設必須與企業(yè)的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展相適應。職工文化建設歸根到底是為企業(yè)服務(wù)的，因此，緊密結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)踐進(jìn)行，為其提供強有力的文化支持。
一是培育職工文化核心體系。
要突出全員參與性，克服過(guò)分尊崇精英文化的傾向，反對假大空的口號，真正使廣大職工所普遍理解、認同和支持。堅持共性和個(gè)性的統一，突出實(shí)用性，反映煤炭企業(yè)先進(jìn)文化的內涵，又符合行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際，堅持文化建設的長(cháng)期性和持久性，確保價(jià)值理念的穩定性。比如達竹公司“科學(xué)發(fā)展，員工為上”、“奉獻社會(huì )，造福員工”、“科學(xué)決策，效益優(yōu)先”等，都是非常符合客觀(guān)實(shí)際的核心價(jià)值觀(guān)。
二是著(zhù)力提高職工業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。
開(kāi)展技能競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，是對職工崗位技能的檢驗，也是對職工學(xué)習技術(shù)、掌握技能的鼓勵和促進(jìn)。工會(huì )要積極爭取行政方面在人力、物力和財力上的支持，為開(kāi)展活動(dòng)和推進(jìn)工作提供保障。要充分發(fā)揮工會(huì )的作用，把崗位練兵、技能比賽作為深化勞動(dòng)競賽的重要內容，圍繞黨政中心工作，組織職工深入開(kāi)展素質(zhì)提升活動(dòng)，在企業(yè)努力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重人才、尊重勞動(dòng)”的濃厚氛圍。用持續的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，實(shí)現職工文化持久的提升功能，這是職工文化建設的一項長(cháng)期任務(wù)。
三是注重業(yè)余文體骨干的培養。
隨著(zhù)職工文化的深入開(kāi)展，職工群眾對文化娛樂(lè )的要求越來(lái)越高，同時(shí)也培養了一批體育愛(ài)好者和骨干。煤炭企業(yè)要積極籌建羽毛球、乒乓球、籃球、象棋、登山、釣魚(yú)、自行車(chē)等協(xié)會(huì )組織，每遇重大節日，要充分發(fā)揮各文體協(xié)會(huì )的作用，經(jīng)常性地開(kāi)展活動(dòng)，做到相互學(xué)習、相互交流、共同提高。
總之，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職工文化。一個(gè)企業(yè)只有注重職工文化建設，增強職工的企業(yè)歸屬感，使員工逐步產(chǎn)生信任和眷戀，將企業(yè)利益作為自己行事的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
文化建設報告 篇4
銅業(yè)集團公司成立于1979年7月，是中國有色金屬行業(yè)集銅采、選、冶、加工于一體的特大型聯(lián)合企業(yè)，是中國最大的銅工業(yè)生產(chǎn)基地和重要的硫化工原料及金銀產(chǎn)地�，F有職工35000余人，是第一家在海外上市的有色企業(yè)，第一家產(chǎn)品通過(guò)倫敦金屬交易所注冊、擁有國內最先進(jìn)的閃速冶煉技術(shù)和采、選裝備，產(chǎn)品質(zhì)量和冶煉產(chǎn)能位居國際同行業(yè)先進(jìn)行列的有色企業(yè)。
集團秉承“用未來(lái)思考今天”的企業(yè)核心理念，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟當今世界銅工業(yè)發(fā)展步伐，瞄準“創(chuàng )建世界一流銅業(yè)公司”的發(fā)展戰略，不斷推進(jìn)公司各項事業(yè)的發(fā)展。進(jìn)入21世紀，面臨著(zhù)諸多挑戰，特別是在中國加入WTO、銅業(yè)市場(chǎng)競爭進(jìn)一步加劇帶來(lái)的巨大沖擊面前，善謀的人在思考：今后的企業(yè)如何持續、快速發(fā)展？最能給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值和生命力的是什么？上下從中外成功企業(yè)的經(jīng)驗中認識到，優(yōu)秀的企業(yè)，除了技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新外，無(wú)一不是具有優(yōu)秀企業(yè)文化的企業(yè)，成功的企業(yè)總是和成功的企業(yè)文化聯(lián)系在一起的，于是便誕生了全面系統導入企業(yè)文化戰略的決策。
一、文化建設基本做法
公司聘請中國（北京）博采咨詢(xún)策劃集團對本公司的文化建設進(jìn)行整體策劃，成立企業(yè)文化戰略推行委員會(huì )，專(zhuān)門(mén)負責企業(yè)文化建設工作,逐步形成了“同心銅進(jìn)”為核心內容的文化�；咀龇ǹ梢愿爬椋鹤プ∫粋�(gè)根本、實(shí)現三個(gè)突破、確保四項落實(shí)。
�。ㄒ唬┳プ∫粋�(gè)根本：企業(yè)文化戰略與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的高度融合與滲透。公司認為，企業(yè)文化不是包裝，更不是企業(yè)做秀。在策劃過(guò)程中，他們強調新文化既能傳承二十多年來(lái)優(yōu)秀管理成果，保證新老文化的平穩過(guò)渡和順利對接，又具有的獨特企業(yè)個(gè)性和時(shí)代特色。
�。ǘ⿲�(shí)現三點(diǎn)突破：突出重點(diǎn)、開(kāi)展試點(diǎn)、主攻難點(diǎn)。
一是突出重點(diǎn)：抓住文化體系核心內容，分梯次展開(kāi)。首先開(kāi)展了理念識別系統、視覺(jué)識別系統、行為識別系統、品牌識別系統的貫徹落實(shí)。
二是開(kāi)展試點(diǎn)：就是選擇一家比較典型的單位作為企業(yè)文化戰略推進(jìn)的試點(diǎn)單位，集中各種資源，以取得更好效果。同時(shí)，他們要求員工較多的二級單位也相應地在內部開(kāi)展試點(diǎn)工作，以便總結推廣。
三是主攻難點(diǎn)：就是首先推進(jìn)實(shí)施視覺(jué)文化。因此，他們制定并嚴格執行視覺(jué)規范的要求，確保企業(yè)視覺(jué)形象的規范應用。他們制定了《集團視覺(jué)系統實(shí)施方案》和《集團視覺(jué)識別系統審批備案暫行管理辦法》，目前已完成了辦公用品、大部分事物用品、環(huán)境識別的落實(shí)應用。
(三）確保四項落實(shí)：思想、組織、措施、責任落實(shí)。
一是思想落實(shí)：首先從高層和各級管理者觀(guān)念轉變入手，宣傳探討實(shí)施企業(yè)文化戰略的重要性和緊迫性。其次，通過(guò)內部的廣播、電視、報紙、出版物等媒介，在全體員工中掀起學(xué)習企業(yè)文化知識的熱潮。通過(guò)各個(gè)層次的學(xué)習、培訓以及各種創(chuàng )新的活動(dòng)，把企業(yè)文化傳播與工作實(shí)踐有機結合起來(lái)，真正做到讓員工從被動(dòng)接受轉變?yōu)橹鲃?dòng)參與。
二是組織落實(shí)：在制定實(shí)施企業(yè)文化戰略整合策劃工程之初，就成立了相應的組織管理機構——企業(yè)文化戰略推行委員會(huì )，由公司主要領(lǐng)導擔任主任和副主任委員。在實(shí)施階段，各單位成立了企業(yè)文化戰略推行領(lǐng)導小組，落實(shí)了專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和人員。企業(yè)文化推進(jìn)工作也成為各單位和集團公司“兩會(huì )”上的重要議題。
三是措施落實(shí)：他們首先制定了分階段推進(jìn)方案和實(shí)施辦法，根據突出重點(diǎn)、分步實(shí)施的原則逐步貫徹各個(gè)系統。在此基礎上，各單位相應出臺了自己的實(shí)施方案。方案中提出了每一步的實(shí)施目標、具體要求和工作要點(diǎn)，對經(jīng)費保障作了一定要求。
四是責任落實(shí)：企業(yè)文化戰略推進(jìn)的責任落實(shí)主要體現在三個(gè)方面。首先是推進(jìn)工作的`制度化。其次是嚴格控制過(guò)程，對過(guò)程的控制落實(shí)到具體部門(mén)。三是建立完善的檢查與考核制度。企業(yè)文化的實(shí)施納入“雙文明”建設考評以及經(jīng)濟責任制考核，企業(yè)文化推進(jìn)效果與各層級的管理干部業(yè)績(jì)掛鉤。
二、文化建設主要成效
“文化是第二生產(chǎn)力”。傳統的企業(yè)運作方式，靠的是資金、土地、廠(chǎng)房、人力等有形資本的投資推動(dòng)，而當代企業(yè)的增長(cháng)方式，除了有形投入，還尋求到了一種不可或缺的投資方式，即以文化的形式達到資本的保值、增殖。企業(yè)文化戰略的導入，為今后的戰略發(fā)展開(kāi)辟了一條更為寬闊的途徑，取得了明顯的經(jīng)濟和社會(huì )效應。
�。ㄒ唬┥a(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu)良：20xx年度，銅業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好業(yè)績(jì)，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入254億元，比上年增加121億元，增長(cháng)率為91%，實(shí)現凈利潤46.1億元，比上年增加27.6億元。
�。ǘ┕緦�(shí)力不斷壯大：公司總資產(chǎn)由上年末的131億元增加到187億元，資產(chǎn)負債率為30.8%，降低了約1.7個(gè)百分點(diǎn)；持續的高速發(fā)展、良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，壯大了公司實(shí)力，也為公司股東創(chuàng )造了豐厚收益。
�。ㄈ┪拿鲃�(chuàng )建碩果累累：集團還多次獲得國家級、省級榮譽(yù)稱(chēng)號。1995年被評為“全國用戶(hù)滿(mǎn)意企業(yè)”，1993——20xx年連續十一年被評為省優(yōu)秀企業(yè)，20xx年銅業(yè)集團公司黨委被評為“全國優(yōu)秀基層黨組織”，20xx年榮獲“全國五一勞動(dòng)獎狀”，同年底銅業(yè)集團公司黨建質(zhì)量管理體系通過(guò)ISO9001：20xx認證，是全國的首創(chuàng )。所屬廠(chǎng)礦分別獲得“環(huán)境優(yōu)美工廠(chǎng)”、“環(huán)境優(yōu)美礦山”和“全國綠化先進(jìn)單位”、“全國工業(yè)污染防治十佳單位”等。20xx年吳邦國副總理視察時(shí)稱(chēng)贊是“全國管理的最好企業(yè)（之一）”。
三、文化建設考察啟示
通過(guò)對“文化”的考察學(xué)習，對我們開(kāi)展地稅文化建設，有以下幾點(diǎn)啟示：
�。ㄒ唬┬蜗髽俗R要系統化：形象標識即行業(yè)（企業(yè)）的視覺(jué)形象，是行業(yè)（企業(yè)）文化的外顯形態(tài)，是文化系統中所有各個(gè)要素的綜合展現，體現行業(yè)（企業(yè)）的第一特征及基本氣質(zhì)。近年來(lái)省局統一辦稅服務(wù)廳設置、規范辦稅服務(wù)場(chǎng)所應該說(shuō)屬于地稅形象識別系統（CIS）的前期鋪墊，但還不夠系統化，應設計制作富有文化底蘊、行業(yè)特質(zhì)、地稅精神、發(fā)展愿景等諸要素融合的、便于地稅干部認知的、社會(huì )各界認可的地稅標識，以廣泛應用于辦公用品、器具設備、廣告牌、交通工具等。形象標識外化于形，內化于心，對內增強地稅人員的使命感、歸屬感、榮譽(yù)感，對外提高地稅的知名度、文明度、美譽(yù)度。
�。ǘ┪幕砟钜w系化：文化理念是行業(yè)（企業(yè)）文化的主要精髓，是行業(yè)（企業(yè)）全體成員所遵循并付之實(shí)踐的價(jià)值取向和精神的活靈魂。目前省局在文化建設的探索進(jìn)程中，已初步形成了“六個(gè)堅持”、和諧地稅基本特征、地稅文化核心理念等地稅文化理念，為地稅事業(yè)的發(fā)展注入了強大的生命活力，但這些多屬于精神文化范疇，而在物質(zhì)文化、行為文化、制度文化方面缺乏提煉一系列群眾易記、寓意深刻、語(yǔ)言生動(dòng)、行業(yè)鮮明的文化理念，而使地稅文化沒(méi)有形成鏈式的體系化，難以有效地指導全省地稅系統文化建設深入開(kāi)展、培養地稅人員自覺(jué)地踐行和創(chuàng )造地文化建設的熱情。
�。ㄈ┪幕ㄔO要地域化。文化建設地域化是文化建設的第二性征，是文化建設的生命土壤。地稅文化既要堅持文化理念統一、形象標識統一、組織架構統一的“三統一”的建設思路定位，又要充許各地在文化建設的具體實(shí)施過(guò)程中因地制宜地融合當地歷史或地域文化，如瑞金的蘇區傳統、于都的長(cháng)征精神、的客家人文等，建設具有地域特色、個(gè)性鮮明、充滿(mǎn)創(chuàng )造激情的地稅地域文化，從而使地稅文化在基層地稅系統得到全面豐富和發(fā)展，助推地稅事業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展。
文化建設報告 篇5
xxxx年x月至x月，縣直機關(guān)黨工委成立課題組，立足本縣縣級機關(guān)實(shí)際，聚焦縣直機關(guān)文化，通過(guò)文獻資料分析、個(gè)案調研、比較研究、召開(kāi)座談會(huì )、征求部分機關(guān)單位意見(jiàn)等多種形式，對縣直機關(guān)文化建設的基本現狀、存在問(wèn)題、目標任務(wù)、建設舉措等方面展開(kāi)調查和研究。
近年來(lái)，xx縣縣直機關(guān)高度重視機關(guān)文化建設，采取切實(shí)有力措施，推動(dòng)機關(guān)文化建設向廣度和深度發(fā)展，涌現出許多亮點(diǎn)，創(chuàng )造出不少新鮮經(jīng)驗，取得了積極成效。
�。ㄒ唬┳プ∷枷胝谓逃@個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，著(zhù)力提高機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和道德素養
科學(xué)理論武裝是馬克思主義學(xué)習型政黨的本質(zhì)特征。加強機關(guān)文化建設，必須始終堅持以思想道德建設為根本，堅持不懈地用黨的理論創(chuàng )新成果武裝頭腦，不斷提高機關(guān)干部的思想理論素養。近年來(lái)，我縣縣直機關(guān)在文化建設中緊緊抓住思想道德建設這個(gè)重點(diǎn)，深入開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值體系學(xué)習教育，開(kāi)展"一學(xué)三講·周一大講堂"和"道德講堂"活動(dòng)，深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗教育，倡導"愛(ài)國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻"的基本道德規范，把先進(jìn)性要求同廣泛性要求結合起來(lái)，思想匯報專(zhuān)題把思想教育同行為規范的培養結合起來(lái)，引導機關(guān)干部在遵守基本行為準則的基礎上，樹(shù)立更高的思想道德追求。同時(shí)，堅決反對和抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義等腐朽思想，幫助機關(guān)干部職工樹(shù)立中國特色社會(huì )主義共同理想，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
�。ǘ┱覝式ㄔO學(xué)習型機關(guān)這個(gè)切入點(diǎn)，著(zhù)力提高機關(guān)干部的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力
近年來(lái)，我縣縣直機關(guān)以建設學(xué)習型機關(guān)為切入點(diǎn)，加強學(xué)習型機關(guān)建設，堅持以個(gè)人學(xué)習為基礎，突出集體學(xué)習、整體創(chuàng )新能力的提高，營(yíng)造氛圍、創(chuàng )造機會(huì )和保證時(shí)間，使機關(guān)干部在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習，實(shí)現學(xué)習與工作的真正融合。同時(shí)，強化學(xué)習的制度性，注重學(xué)習的實(shí)效性和示范性，增強學(xué)習的系統性，使廣大機關(guān)干部能夠積極投身到創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)活動(dòng)中來(lái)。編印下發(fā)《黨員干部學(xué)習讀本》等學(xué)習參考資料，明確"學(xué)習什么、怎樣學(xué)習"。通過(guò)堅持不懈地學(xué)習，努力掌握執政黨先進(jìn)的執政思想和執政理念，努力掌握先進(jìn)的經(jīng)濟思想和經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高我們的領(lǐng)導水平和執政能力，不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力、駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法執政的能力、總攬全局的能力。
�。ㄈ┌盐諣I(yíng)造文化氛圍這個(gè)著(zhù)力點(diǎn)，著(zhù)力滿(mǎn)足機關(guān)干部的精神文化需求
我縣縣直機關(guān)注意及時(shí)了解和掌握廣大干部的文化需求，積極舉辦各類(lèi)豐富多彩、健康向上的文體活動(dòng)，傳播新精神、宣傳新思想、吸收新文化。今年成功舉辦了首屆全民運動(dòng)會(huì )，各部門(mén)機關(guān)代表隊展示了良好的競技水平和精神風(fēng)貌。同時(shí)，許多部門(mén)單位建立了圖書(shū)室、文體活動(dòng)室，并積極開(kāi)展各類(lèi)展覽，進(jìn)行各種拓展訓練，著(zhù)力營(yíng)造有利于機關(guān)干部個(gè)人發(fā)展、同事之間協(xié)作進(jìn)取、部門(mén)內部民主和諧的人文環(huán)境。此外，還注重抓好機關(guān)文化基礎設施和文化載體的建設，搬遷改造縣文化館并成功申報國家二級館，縣圖書(shū)館免費開(kāi)放，建成集文物展覽、圖書(shū)閱覽、娛樂(lè )休閑等功能于一體的.群眾文化活動(dòng)中心，努力創(chuàng )造良好的工作、學(xué)習等物質(zhì)環(huán)境，形成濃郁的機關(guān)文化氛圍。
我縣黨政機關(guān)文化建設在實(shí)踐中不斷總結探索，積累了不少成功經(jīng)驗，主要有以下幾個(gè)方面：
理念創(chuàng )新是機關(guān)文化建設不斷取得成效的前提。理念的創(chuàng )新為機關(guān)文化建設確定了目標，帶來(lái)了生機和活力。在實(shí)踐中，我縣各級機關(guān)確立機關(guān)文化建設的統籌發(fā)展理念，在出色完成機關(guān)業(yè)務(wù)工作目標，抓好機關(guān)黨建工作的同時(shí)，加強機關(guān)文化建設，實(shí)現業(yè)務(wù)、政治、文化的全面發(fā)展與進(jìn)步。同時(shí)確立機關(guān)文化建設的多樣性理念，開(kāi)展形式多樣的機關(guān)文化活動(dòng)，豐富機關(guān)干部職工精神文化生活，組織各種內容的機關(guān)服務(wù)項目，塑造良好的機關(guān)整體形象。每個(gè)機關(guān)都會(huì )有自己的特色，結合本部門(mén)本行業(yè)實(shí)際，打造機關(guān)文化品牌，培育和發(fā)展具有獨特性的機關(guān)文化，確保機關(guān)文化建設的不斷推進(jìn)。
有力的組織領(lǐng)導是機關(guān)文化建設順利開(kāi)展的關(guān)鍵�？傮w而言，我縣機關(guān)各部門(mén)單位都很重視機關(guān)文化建設，加大對機關(guān)文化建設工作的組織領(lǐng)導，列入部門(mén)重要議事日程，有的單位甚至制定出臺機關(guān)文化建設中長(cháng)期發(fā)展規劃，確立機關(guān)文化建設的指導思想、基本原則、奮斗目標、具體任務(wù)和保障措施。有的單位經(jīng)常開(kāi)展調查研究和督促指導工作，不斷改進(jìn)和完善機關(guān)文化建設的方式方法，及時(shí)解決機關(guān)文化建設中存在的問(wèn)題，確保機關(guān)文化建設工作有序地進(jìn)行。
文化建設報告 篇6
社區文化是社區建設的靈魂，是城市文化的基石。近年來(lái)，隨著(zhù)社區文化建設的逐步推進(jìn)，其維系社區良好人際關(guān)系和推動(dòng)城市文明進(jìn)步方面的積極作用日益凸顯。11月5日，在于智玲副主席帶領(lǐng)下，科教文衛體委員會(huì )組織委員對我市社區文化建設情況進(jìn)行視察。視察組在市文廣新局領(lǐng)導的陪同下，先后視察了薩爾圖區的綠園社區、東風(fēng)社區、擁軍社區，紅崗區的銀河社區、創(chuàng )業(yè)社區、晨曦社區，并聽(tīng)取有關(guān)部門(mén)工作通報，召開(kāi)協(xié)商座談會(huì )。委員們充分肯定我市社區文化建設取得的成績(jì)，同時(shí)針對視察中發(fā)現的'問(wèn)題，就如何進(jìn)一步提升基層公共文化服務(wù)能力，更好滿(mǎn)足群眾精神文化需求，集思廣益、建言獻策�，F將視察情況報告如下：
一、工作成績(jì)
社區公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )基本形成。全市社區服務(wù)綜合體、社區文化活動(dòng)中心、社區文化活動(dòng)室各級社區文化活動(dòng)場(chǎng)所300余個(gè)，覆蓋全部城市社區，滿(mǎn)足了群眾基本需求。設立多功能廳、圖書(shū)室、健身室、棋牌室等功能設施，部分社區開(kāi)設了心理咨詢(xún)室、法律援助室，聘請專(zhuān)家義務(wù)為社區居民服務(wù)。群眾文化活動(dòng)形式多樣�！按髴c之冬”、“激情之夏”、“愛(ài)傳遞”志愿服務(wù)等品牌文化活動(dòng)形成常態(tài)，百團千場(chǎng)演出每年惠及群眾數萬(wàn)人次�！拔覀兊墓澣铡惫P會(huì )、歌會(huì )，國慶書(shū)畫(huà)展、老年藝術(shù)節、鄰里一家親等文化活動(dòng)廣泛開(kāi)展�！俺懘髴c幸福謠”、“踐行核心價(jià)值觀(guān)”主題文藝晚會(huì )、廣場(chǎng)舞表演，為百姓搭建展示平臺，促進(jìn)了和諧社區建設。文化服務(wù)水平逐步提升。各類(lèi)文體活動(dòng)室全天開(kāi)放，結合社區養老工作，提供送餐和日間照料等服務(wù)，為社區居民參加活動(dòng)提供了便利。市群眾藝術(shù)館常年舉辦公益講座，面向市民開(kāi)展免費輔導，定期下社區言傳身授培訓基層文藝骨干。專(zhuān)業(yè)文藝團體“送歡樂(lè )下基層”精品展演年均演出150場(chǎng)。社區文化隊伍不斷壯大。近5年來(lái)各類(lèi)文藝群體數量以年均10%的速度增長(cháng)，民間文化隊伍的引領(lǐng)凝聚作用效果明顯。目前全市有表演類(lèi)團隊376個(gè)，創(chuàng )作類(lèi)團隊50個(gè)，農村文化大院156個(gè)，涵蓋了廣場(chǎng)舞、秧歌、曲藝、器樂(lè )、合唱、書(shū)法、繪畫(huà)、武術(shù)等多個(gè)門(mén)類(lèi)，形成了骨干帶團隊、團隊帶群眾的良好格局。
二、主要問(wèn)題
社區文化設施建設不平衡。老區和改建小區的文化活動(dòng)場(chǎng)所普遍面積不足，一些社區將有限場(chǎng)地出租創(chuàng )收�？h域社區改革建立的新社區，有的沒(méi)有室內活動(dòng)場(chǎng)所。部分油田企業(yè)所建場(chǎng)館只限于本單位職工使用，文體設施資源利用率不高。專(zhuān)業(yè)文化人才不足。文化經(jīng)營(yíng)管理人才、圖書(shū)情報信息人才緊缺。社區工作人員很多都是兼職，部分社區缺少對居民文體活動(dòng)進(jìn)行組織指導，文體活動(dòng)和作品創(chuàng )新性不夠，質(zhì)量普遍不高。社區文化活動(dòng)的參與度低。文化活動(dòng)在內容、形式上缺乏對社區居民的吸引力，參與者主要是老年人、部分下崗失業(yè)人員等“弱勢群體”。居民對社區的歸屬感不強，缺少對改善社區發(fā)展環(huán)境的主人意識。缺乏穩定的經(jīng)費支持。一些沒(méi)有大企業(yè)支持的城市社區和縣域社區，日常管理維護費用不足，沒(méi)有能力聘請編創(chuàng )、導演等專(zhuān)業(yè)人員，演出道具、服裝、創(chuàng )作材料主要靠自籌。
三、意見(jiàn)建議
積極整合社區文化資源。加強與大企業(yè)、高校等部門(mén)的溝通協(xié)調力度，實(shí)現社區內公共文體服務(wù)設施全面開(kāi)放。加快社區文化一體化建設，建立起社區成員共駐、共建、共享的管理模式和運行機制。多渠道籌措社區文化建設資金，積極鼓勵和發(fā)動(dòng)社會(huì )力量參與社區文化建設。加強社區文化隊伍建設。對有培養潛力的文藝骨干加大培養培訓力度，制定政策吸引專(zhuān)業(yè)院校學(xué)生、相關(guān)院團的文藝體育人才服務(wù)基層�；鶎狱h組織要注意挖掘廣大黨員干部中身懷絕技的能人，發(fā)揮他們的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。落實(shí)鄉鎮文化站、社區工作站文化專(zhuān)管員，適當提高待遇，留住人才。創(chuàng )建特色社區文化品牌。建立必要的激勵機制，增進(jìn)社區之間的文化交流，為群眾文化活動(dòng)搭建更多平臺。鼓勵在市級品牌文化活動(dòng)的基礎上，舉辦“社區藝術(shù)節”、“社區民俗文化節”、“社區歌會(huì )”、趣味運動(dòng)會(huì )等。立足各自?xún)?yōu)勢，創(chuàng )建科普社區、生態(tài)社區、創(chuàng )業(yè)社區等特色社區，營(yíng)造良好的文化氛圍，提高社區文化的品位和檔次。建立群眾評價(jià)反饋機制。針對社區成員的文化需求、興趣愛(ài)好，推行“菜單式”服務(wù)，變“我給你接”為“你需我送”，推動(dòng)社區文化活動(dòng)與群眾文化需求有效對接，讓不同文化修養和情趣愛(ài)好的群眾都能各展其長(cháng)、各得其樂(lè )。建立居民微信群，及時(shí)傳遞信息溝通情況，增強居民對社區的了解和信任，讓更多的家庭和個(gè)人參與其中，共享社區文化發(fā)展成果。
文化建設報告 篇7
校園文化是學(xué)校的重要特征，學(xué)校的魅力在于它有豐富的智力背景和深厚的文化底蘊，這種學(xué)習、研究的氛圍本身就是一種引導人、教育人的力量。為充分掌握校園文化建設情況，我們展開(kāi)了此次調查。
一、調查內容
此次調查我們以xx大學(xué)為的學(xué)生為目標群體，共發(fā)放問(wèn)卷200份，回收198份，有效率為100%。調查的時(shí)間為20xx年9月12日至19日。
二、調查統計
1.對校園精神文化建設的滿(mǎn)意度情況：在教風(fēng)方面，有41.67%的同學(xué)表示較為滿(mǎn)意，36%的說(shuō)不清楚，16.73%的較不滿(mǎn)意，而有3.3%的同學(xué)覺(jué)得很滿(mǎn)意，3.3%的同學(xué)深感非常不滿(mǎn)。 學(xué)風(fēng)方面，非常滿(mǎn)意的同學(xué)僅有1.43%，另一端，非常不滿(mǎn)意的同學(xué)占有5.72%，較為滿(mǎn)意者有45.71%，而較不滿(mǎn)意者則有25.71%，中立者即不清楚的有21.43%。
2.學(xué)生對校園行為文化、學(xué)術(shù)、科技活動(dòng)的滿(mǎn)意程度情況：覺(jué)得很滿(mǎn)意，對自己有幫助的占調查人數的15%，滿(mǎn)意對自己有一定幫助的占46%，感覺(jué)一般，沒(méi)什么幫助的有13%，不能滿(mǎn)足需求的`占11%，不參加也不關(guān)心的群體占15%。
3.校園物質(zhì)文化建設的調查情況：對校園文化建設的評價(jià)其中非常滿(mǎn)意的占5%，較為滿(mǎn)意的占43.33%，有18.33%表示說(shuō)不清，而較不滿(mǎn)意者有25%，非常不滿(mǎn)意的仍有8.34%。
4.在我校是否需要創(chuàng )建校歌方面：有89%的人認為需要， 有11%得人認為不需要。
5.對學(xué)校校園文化建設前景的預期：1.67%的調查對象持非常樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，45%比較樂(lè )觀(guān)，31.67%說(shuō)不清楚，18.33%的調查對象的態(tài)度比較不樂(lè )觀(guān)，3.33%非常不樂(lè )觀(guān)。
三、總結
通過(guò)調查，我們不僅充分了解了學(xué)校同學(xué)對于學(xué)院目前的校園文化建設的滿(mǎn)意度及看法，而且也能為加強和完善學(xué)院校園文化建設提供一些參考，為同學(xué)們營(yíng)造良好的校園文化環(huán)境。學(xué)校應重視校園人文環(huán)境建設，視校內文化設施建設，加大人、財、物等方面的投入。
文化建設報告 篇8
日前，區政協(xié)教科文衛體和文史資料委員會(huì )聯(lián)合組織委員先后赴巖××x鎮及××民宅、××x遺址、××x雕刻工藝廠(chǎng)和區圖書(shū)館等地對我區文化建設情況開(kāi)展調研。區文化局、旅游局及相關(guān)單位和鄉鎮參與了調研。調研組圍繞我區文化資源的開(kāi)發(fā)、保護和利用，徽文化與旅游的結合，如何融入“大××旅游圈”以及新農村文化建設等問(wèn)題進(jìn)行了討論與思考，提出了一些意見(jiàn)和建議，現將調研情況報告如下：
一、基本情況
在區委、區政府的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，我區文化事業(yè)取得了較快的發(fā)展：一是文化事業(yè)列入了徽州區“332”行動(dòng)計劃，為今后文化事業(yè)的發(fā)展繪制了藍圖，指明了方向。二是徽文化資源得到了應有的重視。我區文物種類(lèi)繁多，覆蓋面廣，有數以千計的地面文物及古建筑，又有以桐子山為代表的地下遺存和中科院命名的“巖寺皖南龍”--黃山市最早的恐龍發(fā)掘地。豐富的文化資源得到了上級有關(guān)部門(mén)的重視，目前分別有4處、5處單位被列為“國�！焙汀笆”！�。三是文化文物資源通過(guò)旅游較好地得到了開(kāi)發(fā)利用。20xx年全區旅游景點(diǎn)共接待游客68.7萬(wàn)人次，旅游總收入也達到了2.1億元。四是文物保護渠道不斷拓寬。經(jīng)過(guò)多方努力，我區的文物保護呈現出區政府及上級文物部門(mén)、外國友人和開(kāi)發(fā)商多方投資保護的良好局面。建區以來(lái)，共投入文保資金20xx余萬(wàn)元，維修古建筑面積達2萬(wàn)多平方米。五是文化建設扎實(shí)推進(jìn)。近年來(lái)，一批體現徽州特色和時(shí)代特征的文史、地方志資料和民俗、民間文化進(jìn)一步得到搶救、挖掘、整理，文學(xué)、美術(shù)、攝影、書(shū)法作品也不斷推出�！惰F的新四軍》和《新四軍在巖寺》等歷史文獻資料引起社會(huì )的高度關(guān)注；民俗節目《柳翠娘》、《花棍舞》等也獲得有關(guān)方面的好評。六是文化產(chǎn)業(yè)起步良好�；漳�、竹雕、木雕等的傳統工藝，逐步走向規�；a(chǎn)，生產(chǎn)企業(yè)已達9家，從業(yè)人員400余人。其中“竹藝軒”生產(chǎn)的竹雕畫(huà)、竹雕對聯(lián)、竹書(shū)、仿古屏風(fēng)、激光微雕等產(chǎn)品古色古香，有一定的文化內涵，銷(xiāo)往100多個(gè)國家和地區。呈坎“黃山市徽派雕刻中心”著(zhù)力徽州木雕的研究和創(chuàng )作，其作品熱銷(xiāo)中高檔賓館、會(huì )堂，利潤豐厚。七是文化設施建設逐步啟動(dòng)。建設了開(kāi)放性的徽州人民廣場(chǎng)、文峰公園和集圖書(shū)、集會(huì )、電影放映、舞臺演出四位一體的徽州人民會(huì )堂�；罩輬D書(shū)館藏書(shū)近3萬(wàn)冊，年均借閱量1.2萬(wàn)人次。分別在山區和畈區建有一個(gè)“2131”工程農村電影放映隊。另外，“徽州區文體中心”也即將破土動(dòng)工，屆時(shí)將完善城區文化設施和功能，豐富群眾的精神文化生活。八是群眾文化日趨繁榮。全區各類(lèi)演出、展覽不斷，“三下鄉”、“四進(jìn)社區”活動(dòng)蔚然成風(fēng)。部分鄉鎮退休教師協(xié)會(huì )也積極發(fā)揮自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，組織開(kāi)展了不同內容的文化娛樂(lè )活動(dòng)。
二、存在問(wèn)題
徽州區是一個(gè)文化大區，有著(zhù)悠久的文化歷史和深厚的文化底蘊。建區以來(lái)，我區經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)取得了長(cháng)足的發(fā)展，但由于多方面原因，我區文化建設以及徽文化的開(kāi)發(fā)保護利用方面還存在一定的問(wèn)題和不足。
1、徽文化研究滯后，文化品牌尚未形成�；瘴幕┐缶�，文化遺產(chǎn)豐富多彩。作為一個(gè)文化大區，文化研究明顯滯后。一是缺少徽文化研究的平臺、載體和隊伍。目前全區沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的徽文化研究機構和專(zhuān)業(yè)人員（特別是中青年），不能及時(shí)了解外地徽文化研究成果。各旅游景點(diǎn)、社會(huì )上一些人員雖然對徽文化有些了解，但他們基本上是從自己的工作需要或者興趣出發(fā)，缺少系統性和有深度的研究。二是文化品牌尚未確定。休寧有狀元縣、歙縣有歷史名城、黟縣有世界遺產(chǎn)、祁門(mén)有目蓮戲故鄉、績(jì)溪有徽菜之鄉等品牌，我區文化品牌至今沒(méi)有定位。三是徽文化研究范圍有待拓寬。目前我區的徽文化研究對建筑、歷史人物等有所涉及，而對民風(fēng)、民俗、根土、譜牒、廟會(huì )及校園文化、企業(yè)文化、城市文化、商業(yè)文化、景區文化等研究甚少，即便是對古建筑有研究也缺乏系統性，因此我們對全區的文化資源了解不夠深、不夠全面，徽文化家底不清。四是傳統工藝開(kāi)發(fā)相對落后，制約了規�；l(fā)展。近年來(lái)，一些民間藝人積極從事傳統工藝的開(kāi)發(fā)，并發(fā)展了一定規模的產(chǎn)業(yè)，但還不全面，如對徽墨制作、靈山竹編等傳統工藝的研究、開(kāi)發(fā)還相對落后，資源優(yōu)勢沒(méi)有轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。五是徽文化氛圍宣傳不夠濃。在干部群眾中有相當部分的人不懂得珍惜徽文化，不了解徽文化的重大意義，不重視宣傳和展示徽文化，缺少高質(zhì)量的宣傳書(shū)刊、圖冊，缺少有份量、有深度的本地區徽文化研究的文章和成果，缺少對“徽州”域名唯一傳承地的就勢提升、推介、打造和展示的濃厚氛圍。
2、文物保護困難重重，古建筑保護任重道遠。建區以來(lái)雖然投入了大量資金，搶救了大批古建筑，但對我區眾多古建筑的保護來(lái)說(shuō)，仍然是杯水車(chē)薪，缺口很大，存在一定的問(wèn)題，文物資源受到人為的破壞。如古村落、古街巷中出現的一些新建筑，改變了村鎮原始風(fēng)貌；單體珍貴建筑的自然傾毀，或房主為改變居住環(huán)境而改建。造 成這種現象的主要原因：一是經(jīng)費嚴重不足。區財政現每年下?lián)芪奈锉Ｗo經(jīng)費仍保持建區時(shí)的一萬(wàn)元標準。二是文物保護意識不強，力度不大。建區后僅建區初期公布過(guò)一次區級文物保護單位，致使大量有價(jià)值的文物自然流失。三是管理難以到位。文管及相關(guān)部門(mén)、鄉鎮以及群眾之間缺乏協(xié)調一致、共同管理的有效機制，許多古建筑內堆放柴草等雜物，存在著(zhù)消防安全、木質(zhì)腐爛等大量隱患，增加了保護的難度。
3、開(kāi)發(fā)利用程度不高，影響文物的進(jìn)一步保護。保護文物的目的是為了更好地利用文物，發(fā)揮其作用，實(shí)現其價(jià)值。文物作為一項重要的旅游資源，既可吸引游客，獲得經(jīng)濟效益；又可通過(guò)旅游活動(dòng)起到對人們的宣傳、教育作用，達到弘揚傳統文化的目的。我區景點(diǎn)雖點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)、品位高，但未能創(chuàng )造更多的效益以反哺文物保護。主要問(wèn)題在于：一是缺乏叫得響的品牌。文化旅游景點(diǎn)設計包裝品位不高，缺少文化內涵；景點(diǎn)定位、品牌推介、主題形象缺少科學(xué)思考和策劃，游客接待量始終沒(méi)有質(zhì)的飛躍。以20xx年5月為例，我區呈坎、唐模、潛口民宅三處總共接待游客33516人（以門(mén)票人數為準），分別只有西遞、宏村當月的50.53%和43.75%。二是各旅游景點(diǎn)之間缺少聯(lián)合。我區雖然推出了呈-潛-唐黃金旅游線(xiàn)，但沒(méi)有將其整體包裝，對外促銷(xiāo)，各景點(diǎn)之間聯(lián)系不夠，在開(kāi)發(fā)和宣傳推介上各自為政，各唱各的調，缺乏整體意識。有的項目開(kāi)發(fā)水平低，開(kāi)張時(shí)熱熱鬧鬧，沒(méi)多久就冷冷清清。三是部分景點(diǎn)管理體制不順，影響了市場(chǎng)開(kāi)拓。建區以來(lái)，先后我區培植了一些起點(diǎn)較高的旅游景點(diǎn)，如蜀源榮獲“全國農業(yè)旅游示范點(diǎn)”，唐模也被評為“安徽省文明旅游示范景區”。但兩個(gè)景點(diǎn)由于管理體制、經(jīng)營(yíng)機制等方面的原因，沒(méi)有乘勢而上。蜀源村20xx年1-7月實(shí)際接待量為零。四是旅游、文化部門(mén)在“�！焙汀坝谩�、利益分配等方面的`一些矛盾尚未完全解決。就拿西溪南鎮的景點(diǎn)來(lái)說(shuō)，一方面在大力開(kāi)發(fā)“金瓶梅”遺址，另一方面國保單位“老屋閣”卻常年關(guān)門(mén)，室內潮濕嚴重。五是各景區、景點(diǎn)在宣傳促銷(xiāo)上存在品位不高，定位不準的問(wèn)題。
4、文化隊伍薄弱，設施不全，群眾文化內容較為單一。一是區文化和文物管理局人員結構不盡合理，專(zhuān)業(yè)文化人才少。二是區圖書(shū)館可供閱覽范圍小，藏書(shū)少，經(jīng)費缺，條件差，名不副實(shí)。其藏書(shū)大部分為通俗讀物，既缺少哲學(xué)、歷史文獻、文學(xué)名著(zhù)、經(jīng)典叢書(shū)等珍貴圖書(shū)，又缺少經(jīng)濟、科技等現代資料，也沒(méi)有“電子閱覽”這種在當今已經(jīng)非常普及的快捷閱讀方式。三是鄉鎮文化站投入不足，設施短缺，缺崗嚴重，農村公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )極不完善。全區7個(gè)文化站僅巖寺、西溪南兩鎮分別有3人、1人（聘用）在崗，而且大多不能經(jīng)常性地從事文化工作。四是農村沒(méi)有文化陣地。除少數村外，全區大部分農村農民靠“看電視”獲得知識、信息，有的甚至靠打麻將消磨時(shí)光，與建設社會(huì )主義新農村，培育社會(huì )主義新型農民，促進(jìn)農民的自我發(fā)展的要求差距甚遠。五是網(wǎng)吧管理問(wèn)題仍然不容忽視。近年來(lái)，網(wǎng)絡(luò )管理雖然得到了加強，但也存在登記不規范、超時(shí)服務(wù)、接納未成年人等現象，社會(huì )、學(xué)校、學(xué)生家長(cháng)意見(jiàn)較大。六是文化建設機制、設施不全。全區既沒(méi)有老年協(xié)會(huì )，也沒(méi)有老年大學(xué)，城區文化設施、場(chǎng)地資源配置不均，豐樂(lè )河以南居民集中，而休閑、健身等文化場(chǎng)地偏少。
三、對策與建議
充分發(fā)揮文化資源優(yōu)勢，繼承和弘揚徽文化精髓，對全面實(shí)施“十一五”規劃，進(jìn)一步推進(jìn)我區“三個(gè)文明”建設，增強綜合實(shí)力，建設和諧徽州具有重大的意義。為此，我們建議：
1、高度重視，依法保護徽文化資源�；瘴幕Y源是我區最豐富的文化資源，也是我們“打好黃山牌，做活徽文章”的前提。一是要全面普查，摸清家底。建議對全區境內徽文化資源（含非物質(zhì)類(lèi)及歷史遺存）進(jìn)行再次的清理普查，并逐一登記，建立檔案，做到知根知底。二是要盡快公布“區�！眴挝�。在全面普查的基本上，選擇一批文物，作為區級文物保護單位并予以公布，同時(shí)依據《中華人民共和國文物保護法》和《安徽省皖南古民居保護條例》，根據搶救第一的原則，對急需保護的古建筑、民間工藝、檔案文書(shū)等立即實(shí)施搶救性的保護、維修，使祖先遺留下來(lái)的珍貴遺產(chǎn)不再流失。三是要依法加強古村落的整體保護。堅決制止與古村落環(huán)境風(fēng)貌不一致、不協(xié)調的建筑出現，確保古村風(fēng)韻。四是要對羅田“巖寺皖南龍”、巖寺“桐子山遺址”實(shí)行保護，劃定保護區域，設立保護標志，并加以對外宣傳，展示我區古老文明。
2、文化塑區，打造徽文化品牌�；瘴幕z產(chǎn)是我們祖先共同創(chuàng )造的財富，徽文化的研究已是一門(mén)非常熱門(mén)的課題。作為古老的徽州的一部分、唯一的“徽州”域名傳承地，我們的研究顯然不能落后。一是建議成立徽學(xué)研究會(huì )。安排選調專(zhuān)業(yè)和業(yè)余骨干人員，組成專(zhuān)門(mén)隊伍，進(jìn)行專(zhuān)題研究、宣傳、策劃和包裝，既有利于加強與外地研究機構的聯(lián)系，吸收各地徽文化研究成果，又可研究、提煉徽州區徽文化中最本質(zhì)、最精華的內容，打造我區文化的品牌。二是制定發(fā)展規劃。結合社會(huì )主義先進(jìn)文化建設，在充分調研論證的基礎上，制定我區文化發(fā)展方向，將文化品牌融入各項事業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域之中，提升我區的文化品位。三是拓展徽文化研究領(lǐng)域。進(jìn)一步挖掘有形的和非物質(zhì)類(lèi)的文化遺產(chǎn)，對我區境內徽文化進(jìn)行全面的研究，豐富我區徽文化寶庫并逐步開(kāi)發(fā)利用。對開(kāi)發(fā)潛力重大的項目，可以通過(guò)編制項目，吸引確有經(jīng)濟實(shí)力的外資共同參與開(kāi)發(fā)。四是營(yíng)造氛圍。通過(guò)各種途徑廣泛宣傳我區文化品牌，營(yíng)造徽文化氛圍，激發(fā)區內外徽籍人士的自豪感，達到凝聚人心，增強信心的目的。建議在徽州區與歙縣、屯溪、黃山區的交界處及各景區設立大幅宣傳標牌，樹(shù)立我區的形象。五是在原有的基礎上，繼續加大《徽州區志》編纂成書(shū)、新四軍軍部舊址、休閑養生、申報世界遺產(chǎn)、民俗民風(fēng)、文峰塔的保護等方面工作力度。六是城市建設要有文化特征。文化是一個(gè)城市的靈魂。城市建設擬以“精巧、雅致、生態(tài)、徽韻”為宜，突出徽派建筑特色。充分利用公園、廣場(chǎng)、雕塑、歷史名人走廊、公益廣告宣傳標牌等宣傳展示徽州文化。
3、大力發(fā)展文化旅游，以旅游反哺文化。旅游開(kāi)發(fā)是文化資源開(kāi)發(fā)利用的重要途徑。一是成立權威性的文化和旅游領(lǐng)導協(xié)調組織，或恢復旅游經(jīng)濟突破領(lǐng)導組。旅游局要充實(shí)調整力量，提高其協(xié)調和管理能力。二是整合線(xiàn)路。根據中共黃山市委、市政府《關(guān)于大力發(fā)展鄉村旅游的若干意見(jiàn)》精神，以鄉村旅游為重點(diǎn)，科學(xué)選擇一批（10個(gè)左右為宜）鄉村旅游景點(diǎn)，結合新農村建設和文明創(chuàng )建，集中財力，大手筆、大氣度，精心打造我區鄉村旅游品牌，融入黃山市鄉村旅游圈；要充分挖掘利用鄉村旅游的文化內涵和優(yōu)美的自然風(fēng)光，把蜀源、呈坎、潛口、唐模、東山、靈山、西溪南、龍山湖等地精心整合，串點(diǎn)成線(xiàn)，串珠成鏈，形成團隊力量，推動(dòng)“名山秀水”和“休閑度假”游，更多地帶來(lái)吃、住、行、游、購、娛等消費。三是完善旅游基礎設施。呈坎、潛口、西溪南、蜀源、坑上、唐模、東山、龍山湖有一定的基礎，在加快基礎設施建設的同時(shí)，挖掘文化內涵，爭取早日高質(zhì)量對外開(kāi)放，接待游客；靈山、洪坑等村歷史文化厚重，擬作為下步鄉村旅游點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，逐步使鄉村旅游在全區推廣，形成規模。四是整體促銷(xiāo)。以潛口、呈坎為龍頭，加強區內旅游景點(diǎn)的整合，形成相互聯(lián)系的整體；要加強與歙縣、績(jì)溪等縣的聯(lián)合，形成黃山市東線(xiàn)旅游板塊。五是各景點(diǎn)要認真思考，精心策劃，確定一個(gè)主題形象，一句推介口號，一篇導游詞，一支優(yōu)秀的導游隊伍，一張宣傳光盤(pán)，一本宣傳介紹書(shū)刊。對名村、名景、名產(chǎn)要注重品牌建設，形成各自特色，防止千景一面、千村一調。要挖掘各自文化歷史背景，以豐富景點(diǎn)的文化內涵，提升景區文化品位，避免出現“一流資源，二流開(kāi)發(fā)，三流服務(wù)”的現象。
4、加強文化陣地建設，夯實(shí)文化發(fā)展基礎�；罩輩^文體中心的建設，要高標準、高起點(diǎn)，要有濃郁的地方特色。建議在“中心”內開(kāi)辟綜合文化展覽區，展示徽州區歷史沿革、名人軼事、各類(lèi)徽文化的發(fā)展及其影響、歷史事件及其典故、重大民俗活動(dòng)、傳統用具、書(shū)畫(huà)展覽等，以達到宣傳展示的目的。要加強區文化館、圖書(shū)館、檔案館的建設和全區文化事業(yè)的投入，吸引專(zhuān)業(yè)人才，增加必備的圖書(shū)，充分發(fā)揮其在全區文化建設中的作用。要充實(shí)鄉鎮文化站人員，可以參照兄弟區縣做法，設立文廣站，實(shí)行文化、廣電一套人馬，同時(shí)增添必要的設備，以充實(shí)和完善農村公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展基層文化工作。要根據新農村建設的特點(diǎn)，有重點(diǎn)分批次地建設一些鄉村文化設施，如文化室、球場(chǎng)、活動(dòng)室等。要挖掘徽文化中有積極意義的素材，精心編排群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文藝節目，以豐富群眾精神文化生活。區文聯(lián)組織要加快調整換屆，充分發(fā)揮其各協(xié)會(huì )在全區文化建設中的作用。
5、發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)文化事業(yè)全面發(fā)展。一是根據“扶優(yōu)扶強”的原則，對“竹藝軒”、呈坎“黃山市徽派雕刻研究所”、“徽派盆景”、“徽墨”等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持和引導，使他們擴大生產(chǎn)規模，帶動(dòng)全區文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；二是結合旅游業(yè)的發(fā)展，開(kāi)發(fā)旅游產(chǎn)品，促進(jìn)傳統文化、傳統工藝的深入開(kāi)發(fā)和研究，如新安畫(huà)派、新安醫學(xué)、保健養生、靈山竹編、傳統小吃、徽州茶文化、傳統用具等，使我區的文化產(chǎn)業(yè)向多元化方向發(fā)展；三是加強文化進(jìn)村活動(dòng)，結合“三下鄉”活動(dòng)，經(jīng)�；�、制度化地給農村輸送優(yōu)秀的精神文化食糧。
古老燦爛的徽州文化，曾經(jīng)鑄就了古徽州引領(lǐng)風(fēng)騷數百年的輝煌歷史，時(shí)至今日，她仍然是我們促進(jìn)和諧，加快發(fā)展的豐富資源。文化無(wú)處不在，文化的力量無(wú)所不在，她已經(jīng)深深熔鑄一個(gè)地方民眾的血脈之中，形成強大的生命力、創(chuàng )造力和凝聚力。讓文化的優(yōu)勢為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展服務(wù)，達到文化與經(jīng)濟的良好互動(dòng)。為進(jìn)一步弘揚先進(jìn)文化、構建和諧徽州做出應有的貢獻
文化建設報告 篇9
加強安全文化建設，努力提高全民的安全文化素質(zhì)。把安全文化納入精神文明建設的重要內容，擺在更重要的位置上，拿出更大精力來(lái)抓。
一是要充分利用各種媒體，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規和安全知識；宣傳安全生產(chǎn)工作的進(jìn)展情況以及重特大事故的查處情況；宣傳安全生產(chǎn)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗和典型事例，保持正確的輿論導向。
二是加強陣地建設，辦好安全生產(chǎn)類(lèi)報刊。采用政府引導、市場(chǎng)運作的`方法，鼓勵相關(guān)團體機構參與安全生產(chǎn)宣傳教育、安全知識普及等活動(dòng)，創(chuàng )造更多更好的安全文化產(chǎn)品，繁榮發(fā)展安全文化事業(yè)。
三是搞好第四次全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng)，擴大聲勢，增進(jìn)實(shí)效。與相關(guān)部門(mén)配合，深入開(kāi)展“安康杯”活動(dòng)。繼續抓好典型，推動(dòng)城市安全社區建設。
四是加強安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。企業(yè)主要負責人和特殊工種人員，必須先培訓后上崗。目前一些企業(yè)特別是小企業(yè)，忽視安全培訓。一些小煤礦從業(yè)人員不培訓就下井，違章現象普遍，嚴重威脅安全生產(chǎn)。下一步要大力推廣雞西經(jīng)驗，健全完善安全培訓工作機制。把企業(yè)安全培訓情況作為安全監管和監察執法的一個(gè)重點(diǎn)來(lái)抓，對嚴重忽視安全培訓或者在培訓工作上弄虛作假的，要嚴肅查處。
文化建設報告 篇10
煙草商業(yè)企業(yè)經(jīng)過(guò)多年來(lái)的快速發(fā)展，無(wú)論在資產(chǎn)規模、員工的素質(zhì)，還是在管理制度、企業(yè)的形象等方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。當前我們正面臨著(zhù)以制度管人到文化管人的新跨越，這也是對我們的企業(yè)文化建設提出的一個(gè)新的課題。必須看到當前我們煙草商業(yè)企業(yè)的文化建設還處于起步或初級階段，如何使企業(yè)的各項文化建設有序開(kāi)展，統籌實(shí)施，真正實(shí)現文化管理的科學(xué)化、精細化、實(shí)效化，促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展？筆者認為構建具有煙草行業(yè)特色的商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系正當其時(shí)。本文基于體系建立過(guò)程中的若干問(wèn)題，談幾點(diǎn)淺見(jiàn)。
一、構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的意義及其必要性。
企業(yè)文化又稱(chēng)公司文化（Corporate Culture），作為一種新興的管理理論和管理方式我們可把其定義為企業(yè)員工所普遍認同并自覺(jué)遵循的一系列理念和行為方式的總和，通常表現為企業(yè)的使命、愿景、價(jià)值觀(guān)、行為準則、道德規范和沿襲的傳統與習慣等。而所謂的煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系即是以企業(yè)文化建設為平臺，以企業(yè)內外部各項評價(jià)指標為參量，貫穿于經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程的能反映煙草商業(yè)企業(yè)基本狀況的多元、動(dòng)態(tài)、綜合、開(kāi)放式的評價(jià)體系。這一體系的構建有其必然性和現實(shí)需要。
�。ㄒ唬┻@是實(shí)現由傳統企業(yè)向現代企業(yè)轉型的必然要求。
當前，全行業(yè)正處于增長(cháng)速度由高速發(fā)展向穩步發(fā)展轉變，增長(cháng)方式由外延擴張向內涵增長(cháng)轉變，管理方式由粗放型向精細型轉變的關(guān)鍵時(shí)期�！稛煵菘刂瓶蚣芄s》也經(jīng)全國人大通過(guò)將于今年底或明年初正式生效，可以預見(jiàn)作為煙草商業(yè)企業(yè)必將面臨更加激烈的市場(chǎng)競爭。在這種情勢下，立足企業(yè)實(shí)際，在企業(yè)內部管理和機制創(chuàng )新上下功夫，建立和提升企業(yè)文化，提高服務(wù)水平是保持企業(yè)持續發(fā)展的一個(gè)必然選擇，而作為現代企業(yè)管理之魂的企業(yè)文化正是應對這種變化和挑戰的必然產(chǎn)物。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)科學(xué)評價(jià)企業(yè)文化建設狀況，跟蹤和把握企業(yè)文化變化規律及其內外部影響因素的狀態(tài)，對于煙草商業(yè)企業(yè)向現代企業(yè)的轉型將具有十分重要的現實(shí)意義。
�。ǘ┻@是建設先進(jìn)企業(yè)文化的內在要求。
企業(yè)文化作為一種新的意識形態(tài)已逐漸被人們所認識，并正在融入以企業(yè)為主體的現代經(jīng)濟觀(guān)念之中。在新的歷史條件下，優(yōu)秀的企業(yè)文化將對煙草企業(yè)組織結構調整、產(chǎn)品結構調整、發(fā)展方向、發(fā)展水平和發(fā)展速度等產(chǎn)生重大而深遠的影響。建設先進(jìn)的企業(yè)文化，已成為現代企業(yè)改革、發(fā)展、文明、進(jìn)步的重要標志。但是，企業(yè)文化作為一門(mén)實(shí)踐性很強的應用科學(xué)，如何把握其發(fā)展規律和變化趨勢？如何實(shí)現在煙草商業(yè)企業(yè)的正確定位？這些都是需要我們在思想觀(guān)念及實(shí)踐上重視和面對的課題。事實(shí)上在企業(yè)文化建設方面相對于工業(yè)企業(yè)而言，煙草商業(yè)企業(yè)既缺乏一套科學(xué)的評價(jià)方法，也缺乏統一的評價(jià)標準，僅局限于主觀(guān)考察判斷企業(yè)文化現狀，而非從動(dòng)態(tài)的角度、從量的要領(lǐng)上考察把握企業(yè)文化的變化趨勢。因此構建具有煙草行業(yè)特色的企業(yè)文化建設評價(jià)體系，將有利于煙草商業(yè)企業(yè)文化的規范科學(xué)發(fā)展，是建設先進(jìn)企業(yè)文化的內在要求。
�。ㄈ┻@是解決當前企業(yè)文化建設中一些問(wèn)題的迫切要求。
煙草商業(yè)企業(yè)自組建以來(lái)，也逐步探索建立了自己獨特的企業(yè)文化，但由于受專(zhuān)賣(mài)體制以及各種因素影響，總體來(lái)說(shuō)企業(yè)文化發(fā)展相對滯后，而且發(fā)展也不平衡。主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。�1）煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的戰略規劃。特別近年來(lái)煙草商業(yè)企業(yè)在自身取得快速發(fā)展的背景下，在企業(yè)文化建設方面重視程度不夠，缺乏中長(cháng)期的長(cháng)遠規劃，明顯滯后于經(jīng)濟建設。
�。�2）煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的系統規劃。一些煙草商業(yè)企業(yè)盡管也進(jìn)行了企業(yè)形象策劃，但基本上是視覺(jué)上的文化策劃較多，意識形態(tài)上的文化建設較少，缺乏系統全面的規范要求。
�。�3）煙草商業(yè)企業(yè)缺乏對企業(yè)文化建設的科學(xué)評估。即在思想觀(guān)念上對企業(yè)文化建設認識不足不深，把其簡(jiǎn)單化、口號化，表現在企業(yè)內部，開(kāi)展一些文娛活動(dòng)；在對外宣傳方面，通過(guò)一些文化交流活動(dòng)、社會(huì )贊助等，再利用媒體報道達到宣傳目的等等。但具體到工作效果、工作效益等則另當別論，當然更談不上對企業(yè)文化建設的評估、反饋、完善和提升了。另外隨著(zhù)工商企業(yè)的分離，商業(yè)企業(yè)要保持自身的市場(chǎng)優(yōu)勢和發(fā)展力就必須建立起區別與工業(yè)企業(yè)品牌文化的服務(wù)文化。
上述問(wèn)題的存在證明，在當前行業(yè)發(fā)展形勢下，構建一套具有煙草特色的商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系是企業(yè)文化建設的必然要求，也是推進(jìn)行業(yè)持續穩定健康發(fā)展的現實(shí)需要。相信這一體系的研究和實(shí)踐對我們嘉興煙草正在進(jìn)行企業(yè)文化建設試點(diǎn)也將具有十分重要的現實(shí)意義。
二、煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的構建原則。
構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系是一項系統工程，它的構建必須要立足實(shí)際，力求實(shí)效，遵循以下六項原則：
�。ㄒ唬⿲蛐栽瓌t。企業(yè)文化建設是一個(gè)改造現實(shí)企業(yè)文化狀況、構建目標文化模式的過(guò)程，而構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系將有助于這一過(guò)程的實(shí)現，但由于其內容較為復雜，如不加以引導，往往起不到應有的作用，甚至背道而馳。因此煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系應以企業(yè)理念系統的構建為重點(diǎn)，通過(guò)思想和精神的傳遞和引導，進(jìn)而全面提升煙草企業(yè)的工作面貌�？梢哉f(shuō)導向性原則是一條首要的構建原則。
�。ǘ┫到y性原則。文化建設評價(jià)體系是一個(gè)由相互聯(lián)系、相互依賴(lài)、相互作用的部分和層次構成的有機整體，它的構建要涉及到企業(yè)的各個(gè)方面，因此在這一體系的構建中要保持其完整性和協(xié)調性，從企業(yè)文化的功能、與環(huán)境的關(guān)系、內部結構以及相互聯(lián)系等方面進(jìn)行綜合評價(jià)和分析。
�。ㄈ┆毺匦栽瓌t。煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的特殊性是由煙草行業(yè)發(fā)展的特殊性所決定的。由于我國煙草行業(yè)實(shí)行專(zhuān)賣(mài)體制，各地煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）都是“兩棲”單位，他們一方面要代表政府行業(yè)行政管理部門(mén)去管理市場(chǎng)，另一方面又要作為企業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，這一特殊性體現在煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系中就是要緊密結合煙草行業(yè)特點(diǎn)、地域特點(diǎn)和企業(yè)自身的特點(diǎn)進(jìn)行構建。
�。ㄋ模┞涞匦栽瓌t。企業(yè)文化建設最重要的原則就是要落到實(shí)處。在企業(yè)文化建設評價(jià)體系的構建過(guò)程中，必須與煙草企業(yè)的各項具體的工作流程和內容等融合起來(lái)，要注意避免脫離企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、脫離企業(yè)管理的'全過(guò)程、脫離員工的實(shí)際思想行為方式等。
�。ㄎ澹┬苄栽瓌t。 在構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系中要杜絕求大求全，而是要根據煙草企業(yè)的實(shí)際和企業(yè)文化建設的需要，以爭取投入最少的資源獲取最大的實(shí)際效果。
�。╅L(cháng)期性原則。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化，不是一朝一夕之功，而是需要長(cháng)期不懈的努力。這種特點(diǎn)是由其本質(zhì)決定的，這也同時(shí)決定著(zhù)企業(yè)文化建設評價(jià)體系構建必須貫徹長(cháng)期性原則。即將其納入企業(yè)總體工作的范疇，從組織落實(shí)、人員安排、財務(wù)投入等方面給予充分保證，使煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系發(fā)展能夠長(cháng)期堅持下去并逐步完善，持續不斷地發(fā)揮其應有的作用。
三、煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的框架指標。
�。ㄒ唬煵萆虡I(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系架構。評價(jià)企業(yè)文化建設應從企業(yè)文化要素構成的整體性和相關(guān)性等方面把握企業(yè)文化的現狀與發(fā)展趨勢。從我們煙草商業(yè)企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，對企業(yè)文化建設評價(jià)體系的基本架構作出如下描述：核心層面的理念文化；中層面的制度文化；幔層面的行為文化；表層面的物質(zhì)文化。這四者的關(guān)系是物質(zhì)文化是企業(yè)文化的外在表現和載體，是行為文化、制度文化和理念文化的物質(zhì)基礎；制度文化是理念文化的載體，制度文化又規范著(zhù)行為文化；理念文化是形成行為文化和制度文化的思想基礎，也是核心所在。同時(shí)在這四個(gè)基本層面下面包含若干個(gè)參數指標，構成評價(jià)體系的基本架構。
�。ǘ煵萆虡I(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系參數構成。評價(jià)指標參數實(shí)際上是綜合評價(jià)企業(yè)文化建設的基礎和依據。根據煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)際運作狀況，具體列出如下指標體系：
�。�1）理念文化層面構成。在整個(gè)評價(jià)體系中它處于核心的地位，涵蓋要素包括企業(yè)精神（企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)使命、企業(yè)愿景）、企業(yè)凝聚力（煙草員工對企業(yè)的認同度和工作積極性，以及內部關(guān)系的和諧度）、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的執行度、卷煙質(zhì)量保證度、守法經(jīng)營(yíng)度等等。
�。�2）制度文化層面構成。制度文化是得到企業(yè)廣大員工認同并自覺(jué)遵從的由企業(yè)的領(lǐng)導體制、組織形態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理形態(tài)構成的外顯文化，是一種約束企業(yè)員工行為的規范性文化。在這個(gè)層面涵蓋的要素有煙草員工崗位行為規范、崗位管理標準、崗位操作規程、治理結構完善度（有健全有效的程序化機制）、組織結構合理度（設置合理、職責明確、運作高效）、信息處理效率、領(lǐng)導決策機制的執行度和民主化程度、員工管理企業(yè)的參與度等等。
�。�3）行為文化層面構成。包括領(lǐng)導素質(zhì)指標（員工認同度、領(lǐng)導能力、個(gè)人品質(zhì)）、員工素質(zhì)指標（思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)）、管理素質(zhì)指標（企業(yè)管理手段的科學(xué)性和實(shí)用性）、設備素質(zhì)指標（相關(guān)軟硬件設備的完備和使用率）、員工行為指標（政策執行度、工作效率、員工離職率）、經(jīng)煙戶(hù)滿(mǎn)意度、消費者滿(mǎn)意度、社會(huì )美譽(yù)度等等。
�。�4）物質(zhì)文化層面構成。物質(zhì)文化層面在評價(jià)體系中處于表層位置，主要包括以下幾個(gè)參數指標：市場(chǎng)凈化率、市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售額增長(cháng)率、利稅增長(cháng)率、利潤增長(cháng)率、市場(chǎng)培育指標、企業(yè)內部環(huán)境指標（安全的工作環(huán)境、衛生的生活環(huán)境、豐富的文娛環(huán)境）、企業(yè)形象指標等等。
四、對構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的幾點(diǎn)建議。
在一個(gè)四層整體構建的評價(jià)體系框架下，通過(guò)一些參數指標的選取，并導入一個(gè)統一的計算公式，就可以對企業(yè)在單位時(shí)間內的文化建設狀況作出科學(xué)的評價(jià)。但具體如何操作以及應在其中注意哪些問(wèn)題，這些是在具體構建評價(jià)體系過(guò)程中需要我們正視和解決的。
�。ㄒ唬┲匾晠抵笜诉x取的針對性。要對企業(yè)文化建設進(jìn)行綜合評價(jià)首先就要選取相關(guān)的指標，由于在上述文化建設評價(jià)體系中涵蓋著(zhù)多項評價(jià)指標，各指標又有定性和定量之分，因此在評價(jià)指標的選取上要突出針對性，即要對每一項指標進(jìn)行分析，確定指標與企業(yè)文化建設狀況的相關(guān)程度，并運用分析方法理論選取與企業(yè)文化建設關(guān)聯(lián)度大的指標作為評價(jià)指標，進(jìn)而進(jìn)行計算評估。
�。ǘ┲匾曈嬎惴椒ǖ目茖W(xué)性。必須看到在煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系中定性參數指標占有一定的比重。定性指標其性質(zhì)決定了其易受各種主觀(guān)因素影響，所以為增加定性參數指標的準確性，就必須做到把定性參數指標進(jìn)行量化處理。而對定量參數指標為便于核算，也需要進(jìn)行分類(lèi)，統一計算口徑。最后就是其中相關(guān)計算數學(xué)模式的導入問(wèn)題，結合我們嘉興煙草商業(yè)企業(yè)的實(shí)際，我建議應把構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系納入企業(yè)文化建設試點(diǎn)工作的范疇，在具體構建中要進(jìn)行充分調研，并邀請相關(guān)學(xué)科的專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展研討，制訂統一的具有可操作性和實(shí)效性的體系方案，其中包括統一的計算模型。然后選擇一兩個(gè)單位進(jìn)行試點(diǎn)，逐步進(jìn)行修訂完善。
�。ㄈ┲匾晠抵笜耸占瘮祿臏蚀_性。構建煙草商業(yè)企業(yè)文化建設評價(jià)體系的目的是正確掌握煙草企業(yè)文化建設現狀，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。而實(shí)現正確的評估前提是評價(jià)體系中相關(guān)參數指標的準確性，如何做到這一點(diǎn)？這就牽涉到一個(gè)文化調研的問(wèn)題。首先必須明確文化調研是企業(yè)對文化建設進(jìn)行梳理和評估的主要依據，它是一項專(zhuān)業(yè)性較強的工作，要求做到客觀(guān)性和規范性。在具體操作上有如下設想，一是在市局企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組的統籌下，在各縣局選定一至兩個(gè)調研員，按要求開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)題的文化調研，并負責具體數據的上報匯總等基礎性工作。二是在具體調研方法上建議靈活運用如下方法：
1、文案調查法，即綜合利用企業(yè)現有的大量文字材料開(kāi)展調研活動(dòng)，并對所需資料進(jìn)行認真研究，準確掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、制度安排、文化思想脈絡(luò )及領(lǐng)導價(jià)值取向、員工思想動(dòng)態(tài)等；
2、觀(guān)察法，即深入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、辦公環(huán)境、生活環(huán)境進(jìn)行實(shí)地觀(guān)察，了解員工精神風(fēng)貌、權力意識和環(huán)保意識等；
3、訪(fǎng)談法，要對企業(yè)文化建設作出正確客觀(guān)的診斷評估，就必須得到企業(yè)各層次人員的真實(shí)想法，而要做到這一點(diǎn)就需要我們進(jìn)行有效的互動(dòng)溝通，適時(shí)收集價(jià)值信息；
4、問(wèn)卷調查法，可用來(lái)收集參與者的主觀(guān)性情況，也適用于客觀(guān)數據的分析，便于進(jìn)行量化統計。
在當前行業(yè)改革和發(fā)展的大背景下，構建文化建設評價(jià)體系對我們煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)正逢其時(shí)，這需要我們在工作中不斷為之去探索去實(shí)踐。信隨著(zhù)這一體系的建立，必將有力推動(dòng)我們煙草商業(yè)企業(yè)在新時(shí)期的持續穩定健康發(fā)展。
文化建設報告 篇11
我鎮人大主席團利用一個(gè)多月的時(shí)間，深入各村各代表組，以召開(kāi)座談會(huì )等形式，交流分析探討鄉鎮人大工作情況，分析討論了鄉鎮人大工作中面臨的困難和存在的問(wèn)題。通過(guò)討論分析，現將對鄉鎮人大工作情況調查研究的情況匯報如下：
一、 鄉鎮人大基本情況
我鎮現有11個(gè)建制村，鄉鎮人大代表54名，其中黨員代表33名，占代表總數的61%;非黨代表21名，占代表總數的39%;婦女代表15人，占代表總數的28%。
二、鄉鎮人大開(kāi)展工作情況
每年都能按時(shí)召開(kāi)一次代表大會(huì )，會(huì )議準備充分，程序合理，代表參政議政積極踴躍。在閉會(huì )期間，堅持每?jì)蓚�(gè)月召開(kāi)一次主席團會(huì )議，研究人大工作，開(kāi)展三察、一評議活動(dòng)，都能組織代表開(kāi)展視察、調查、執法檢查3到4次，每年開(kāi)展1次代表評議七站八所工作。通過(guò)代表小組活動(dòng)，鄉鎮人大主席團成員分片聯(lián)系走訪(fǎng)代表溝通聯(lián)系多，能夠及時(shí)將代表和群眾的意見(jiàn)反映給黨委、政府，以引起重視。代表視察、建議能夠在規定的人代會(huì )召開(kāi)后三個(gè)月內答復代表。
三、鄉鎮人大工作中存在的問(wèn)題以及改進(jìn)意見(jiàn)
經(jīng)過(guò)調研，我們認為當前鄉鎮人大工作存在以下問(wèn)題：
1、代表素質(zhì)不能適應社會(huì )政治經(jīng)濟發(fā)展的需要。
2、代表履職的積極性、發(fā)揮作用的主動(dòng)性還不高;
3、人大自身建設不夠，黨委對人大工作有待進(jìn)一步重視，各級各方面的人大意識，民主政治和依法行政的意識不強。
綜上所述：我們認為，要改變這種情況：一是各級各方面要重視和支持人大工作。要不斷樹(shù)立人大意識，民主政治法制意識，充分認識人大所起的作用，支持人大開(kāi)展好工作。二是逐步建立代表競選機制，不斷提高代表素質(zhì)。代表競選是代表發(fā)揮代表作用，積極參加代表活動(dòng)，履行代表職責，提高代表素質(zhì)的重要基礎手段和重要支柱。三是完善人大工作制度，建立健全人大目標管理考核機制，建立健全對代表培訓，代表述職活動(dòng)的'考核制度，促進(jìn)代表積極開(kāi)展活動(dòng)，履行職責，充分發(fā)揮代表作用。
總之，通過(guò)調查研究，我們認為，人大工作隨著(zhù)我國政治經(jīng)濟社會(huì )的不斷發(fā)展逐年都有提高，尤其是隨著(zhù)全國人大以及上級人大工作的逐步深入而發(fā)展較快。但是一些深層次的問(wèn)題仍需國家立法加以解決。人大在目前狀況下要進(jìn)一步采取多種措施，調動(dòng)代表參政議政積極性，積極開(kāi)展代表活動(dòng)，履行人大的職權，把人大工作搞好。
文化建設報告 篇12
為加強社區文化建設，滿(mǎn)足社區居民群眾的精神文化需求，提高社區居民群眾的綜合素質(zhì)和文化品味，我近期對社區文化建設情況進(jìn)行了調研，調研采用走訪(fǎng)社區文化干部、觀(guān)看社區文化設施、與社區居民群眾交談的方式進(jìn)行，現將調研情況報告如下：
一、社區文化建設基本情況
大力加強文化建設，濃厚社區文化氛圍，促進(jìn)社會(huì )主義文化大發(fā)展大繁榮，提升居民群眾文化素養。著(zhù)重抓好三方面工作：一是大力加強文化體系建設，深入開(kāi)展“提高文明素養、爭做文明居民”、“除陋習，樹(shù)新風(fēng)”等主題實(shí)踐活動(dòng)；廣泛開(kāi)展讀書(shū)、健身、歌詠、舞蹈等形式多樣、豐富多彩的文化體育活動(dòng)，增加居民群眾的主人翁責任感和自豪感。二是打造社區文化品牌，做到文化上墻，文化入心，文化育人，在繼承民族精神、弘揚時(shí)代精神的基礎上，塑造富有時(shí)代特征、地方特色的文化精神，組織社區居民群眾追求崇高道德，弘揚先進(jìn)文化，樹(shù)立文明新風(fēng)，創(chuàng )建文明和諧社區。三是在全社區積極開(kāi)展創(chuàng )建“文明家庭”、“文明樓院”、“文明居民”等活動(dòng)，大力宣傳各類(lèi)先進(jìn)典型事跡，不斷擴大文明創(chuàng )建活動(dòng)的覆蓋和影響力，進(jìn)一步提高全社區文明程度，推動(dòng)社區各項工作又好又快發(fā)展。
二、社區文化建設存在的問(wèn)題
1、社區文化建設缺乏正確的認識
什么是社區文化，社區文化應當怎樣建設？社區和上級部門(mén)對此缺乏正確的認識，把社區文化看成是單純的文娛活動(dòng)，而沒(méi)有從滿(mǎn)足社區居民群眾的精神文化需求和提高綜合文化素質(zhì)上考慮。檢查、指導、考核社區工作時(shí)，社區文化建設往往不受重視，處在可有無(wú)地位。
2、社區文化建設經(jīng)費嚴重不足
社區文化建設沒(méi)有固定費用，平時(shí)開(kāi)展文化活動(dòng)所需經(jīng)費主要是靠街道補助和社區收入補助，存在經(jīng)費嚴重不足的問(wèn)題，導致許多文化活動(dòng)因缺乏經(jīng)費無(wú)法正常有效開(kāi)展。即使開(kāi)展一些文化活動(dòng)，受經(jīng)費制約，質(zhì)量和品位不高，難以獲得社區居民群眾的滿(mǎn)意。
3、文化基礎設施建設不足
社區沒(méi)有固定文化活動(dòng)場(chǎng)所，開(kāi)展文化活動(dòng)要租借場(chǎng)所，對開(kāi)展文化活動(dòng)帶來(lái)很大不便。電視機、VCD、音響設備等文化設施設備陳舊單一，滿(mǎn)足不了社區居民群眾的.精神文化需求。圖書(shū)室圖書(shū)數量少，報刊雜志少，且是各個(gè)單位捐贈，內容陳舊，針對性差，不能滿(mǎn)足社區居民的閱讀需求。
4、社區居民群眾參與文化建設熱情不高
社區絕大部分居民群眾滿(mǎn)足于“你演我看”、“你畫(huà)我看”、“你唱我聽(tīng)”的階段，真正熱心參與文化建設的人不多，對當前乃至今后一個(gè)時(shí)期，促進(jìn)社區文化建設存在不利影響。
三、解決社區文化建設存在問(wèn)題的幾點(diǎn)建議
1、提高社區文化建設重要性的認識
各級政府和各職能部門(mén)要充分認識社區文化建設的重要性，充分調動(dòng)社區居民群眾參與社區文化建設的積極性，擴大社區文化的覆蓋面和影響力，積極開(kāi)展形式多樣、寓教于樂(lè )、深受廣大社區居民群眾喜愛(ài)的社區文化活動(dòng)，廣泛傳播積極健康的思想和文化，充實(shí)社區居民群眾精神生活，提升社區居民群眾文化素養。
2、加大對社區文化建設的資金投入
各級政府和各職能部門(mén)要適當增加并逐年提高社區文化建設的資金投入；社區要廣辟渠道，尋找資金途徑，廣泛吸收活動(dòng)資金，調動(dòng)一切力量和社會(huì )方方面面的積極性，加大對社區文化建設的資金投入和物資投入；以此改善社區文化設施，增加文化活動(dòng)的次數，吸引社區居民群眾廣泛參與社區文化建設，促進(jìn)社區文化大發(fā)展大繁榮。
3、加強社區文化隊伍建設
社區文化隊伍建設離不開(kāi)社區文化干部，選拔任用社區干部時(shí)，要充分考慮社區文化建設的必需人才。上級部門(mén)要定期對社區文化干部進(jìn)行培訓，提高社區文化干部的文藝素養與組織活動(dòng)能力。社區要加強文藝團隊建設，把既有文藝特長(cháng)又熱心文藝工作的居民群眾組織起來(lái)，積極開(kāi)展社區文化活動(dòng)，提高社區文化活動(dòng)的質(zhì)量，增強對社區居民群眾的吸引力。
4、引導社區居民群眾積極參與文化建設
社區開(kāi)展文化活動(dòng)時(shí)要多聽(tīng)取居民群眾的意見(jiàn)，做到問(wèn)計于群眾，多征求建議，使開(kāi)展的文化活動(dòng)既有代表性又有廣泛性，深受社區居民群眾喜愛(ài)。要引導社區居民群眾積極參與文化建設，不僅當觀(guān)眾，還要當演員，對做出成績(jì)或有貢獻的人員，給予精神鼓勵和一定物質(zhì)獎勵，共同促進(jìn)社區文化建設發(fā)展。
文化建設報告 篇13
上世紀90年代以前,學(xué)生一直將宿舍作為簡(jiǎn)單的休息場(chǎng)所。由于高等教育理念的變化與高校后勤的社會(huì )化改革，學(xué)生社區隨著(zhù)校園建設的發(fā)展而不斷興起。高校學(xué)生社區文化應運而生，它指以大學(xué)生生活園區為單位、以大學(xué)生學(xué)習和生活為紐帶、以大學(xué)生為主體所形成的綜合群體意識，包括價(jià)值觀(guān)念、思維方式、行為規范、興趣愛(ài)好、審美情趣、知識結構等多種內容。
良好的學(xué)生社區文化，有助于引導大學(xué)生形成正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，培養他們勤奮、合作、誠信等優(yōu)良品質(zhì)，增強他們的環(huán)境適應能力，進(jìn)而促進(jìn)他們的全面發(fā)展。因此，以學(xué)生公寓為基礎、以學(xué)生社區為重點(diǎn)，建設良好的學(xué)生社區文化，已成為當前高校校園文化建設的重要內容。
一、注重閱覽室建設，打造書(shū)香文化
和諧是人與人之間，人與自然之間關(guān)系的融洽，是一種美好的價(jià)值觀(guān)。高校社區中的閱覽室作為一個(gè)公共服務(wù)機構、文化傳播機構，在社區文化建設中應充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，構建和諧型閱覽室，為社區、學(xué)校提供良好的育人環(huán)境。
�。�1）物質(zhì)層面的和諧
首先，閱覽室內部設施配置要體現人性化的和諧。這就要在一方面利用科技水平的進(jìn)步不斷更新閱覽室內部桌椅、書(shū)刊架、空調系統、消防監控系統、計算機網(wǎng)絡(luò )系統等設施，另一方面也不能忽視室內一些看似瑣碎的事情，例如花卉盆景、文人字畫(huà)的適當點(diǎn)綴。它們能調節讀者和工作人員的情緒，又能起到進(jìn)化空氣的作用。
其次，信息資源的建設要體現適用性的和諧。閱覽室是供學(xué)生閱讀書(shū)刊資料的地方，它將最新的文獻信息傳遞給讀者，以滿(mǎn)足廣大同學(xué)的需要。在知識經(jīng)濟時(shí)代,文獻資源一直呈加速增長(cháng)的趨勢，一方面要注意提高采購質(zhì)量和館藏質(zhì)量，另一方面有條件的高校要加強電子信息資源的配置，購置一些信息需求量較大的電子型、網(wǎng)絡(luò )型出版物。
�。�2）人員層面的和諧
首先，要提高服務(wù)質(zhì)量，提倡以人為本的服務(wù)理念，創(chuàng )造人文和諧環(huán)境。閱覽室的工作人員每天都要接待許多學(xué)生，如何為大家提供良好的服務(wù)，管理工作是關(guān)鍵。作為管理人員，在具體工作過(guò)程中要做到細致、熱情地為讀者解答各種問(wèn)題,要耐心聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn),解釋圖書(shū)館各項規章制度,以取得讀者的支持和理解。要勤學(xué)苦練業(yè)務(wù)本領(lǐng)，為讀者提供高質(zhì)高效的服務(wù)。要有較強的溝通能力，化解工作中出現的一些不必要的沖突，讓讀者高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。
第二，變革管理體制，實(shí)施和諧管理。目前閱覽室在管理上主要存在的問(wèn)題還是缺乏科學(xué)的管理機制和有效的監督機制,缺乏人性化的關(guān)懷。因此閱覽室在改革管理體制時(shí)應注重“人”的存在,充分地尊重人、愛(ài)護人、關(guān)心人、引導人，使人們形成自覺(jué)的行為習慣，在此基礎上確定完善閱覽室群體意識和行為規范，逐步形成完善的管理條例、規章制度，以此來(lái)協(xié)調和控制管理人員，通過(guò)管理人員和讀者的自覺(jué)行動(dòng)，實(shí)現閱覽室管理的最高目標。
二、開(kāi)展多類(lèi)型活動(dòng)，突出特色文化
學(xué)生社區各種類(lèi)型的活動(dòng)是大學(xué)階段學(xué)生學(xué)習生活的重要組成部分，也是學(xué)校其他層面文化活動(dòng)的有效補充。一方面，社區活動(dòng)能夠豐富校園生活，為校風(fēng)的形成提供良好的陣地；另一方面,社區活動(dòng)也是大學(xué)生提高素質(zhì)，增強能力的重要載體和途徑，有利于促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展。
以同濟大學(xué)為例，大致可以將這些特色活動(dòng)分為五大類(lèi)型，即文體類(lèi)、座談類(lèi)、節慶類(lèi)、公益類(lèi)以及知識類(lèi)。
文體類(lèi)活動(dòng)由于其廣泛的參與性、比賽的趣味性和激烈性，對增強學(xué)生體質(zhì)，促進(jìn)不同宿舍樓、不同學(xué)院、不同專(zhuān)業(yè)學(xué)生之間的交流起著(zhù)重要作用，有利于營(yíng)造積極向上的社區文化氛圍。
座談類(lèi)活動(dòng)從學(xué)生學(xué)習、就業(yè)實(shí)際出發(fā)，具備針對性和實(shí)用性，很受學(xué)生的歡迎，能夠及時(shí)地解決他們在學(xué)校遇到的實(shí)際問(wèn)題，有利于形成互助互幫的社區文化氛圍。
節慶類(lèi)活動(dòng)圍繞一些傳統節日展開(kāi)，有效組織起社區的同學(xué)一起慶祝，彼此祝福，既彌補了節日期間有些同學(xué)不能回家與父母團聚的遺憾，同時(shí)對提高學(xué)生自身修養和增強對中華傳統文化的理解起到積極作用，有利于形成溫暖和睦的社區文化氛圍。
公益類(lèi)活動(dòng)通過(guò)捐贈衣物、心理咨詢(xún)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、資源回收等多種形式，讓學(xué)生深刻體會(huì )到關(guān)愛(ài)他人的社會(huì )責任感，有助于他們的健康成長(cháng)，也是社區思政教育的一種有效實(shí)行。
知識類(lèi)活動(dòng)能夠充分發(fā)揮大學(xué)生充滿(mǎn)朝氣、多才多藝的特點(diǎn)，陶冶情操、增進(jìn)友誼，極大地豐富了學(xué)生的第二課堂，對于他們的興趣培養、人格塑造、全面發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用，有利于形成生機盎然的社區文化氛圍。
學(xué)生社區文化活動(dòng)要向高品位、高層次和高質(zhì)量看齊，制定中長(cháng)期文化活動(dòng)計劃，針對不同年級、不同專(zhuān)業(yè)等特點(diǎn)，組織大學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)、健康向上的文化活動(dòng)，增強學(xué)生社區文化的思想性、教育性、實(shí)效性，創(chuàng )造一個(gè)輕松融洽的生活氛圍，增進(jìn)人際溝通，塑造一個(gè)和諧、溫馨的社區生活氛圍。
三、加強健身房管理，彰顯體育文化
健身房是高校體育和社區學(xué)生生活的一個(gè)很重要的組成部分。大學(xué)生正處于青春發(fā)育的后期，是世界觀(guān)和人生觀(guān)形成的重要階段，自我意識強烈，崇尚一切美好的事物并緊跟社會(huì )潮流，有著(zhù)強烈的追求美的愿望，特別是健康的形體美和姿態(tài)。據有關(guān)學(xué)者的調查研究表明：大學(xué)生參加健美運動(dòng)的主要動(dòng)機是增強體質(zhì)，提高身心健康水平，其次是改善形體，適合現代青年追求美、較關(guān)注自身體形是否勻稱(chēng)協(xié)調發(fā)展的心理。接下來(lái)筆者將從大學(xué)生體育心理、健身房設施、健身師資三方面來(lái)分析如何進(jìn)行高校健身房的經(jīng)營(yíng)和管理。
首先，要充分了解廣大學(xué)生參加大學(xué)體育活動(dòng)的心理，才能在此基礎上采取更有適應性和人性化的管理。大學(xué)生們處于身心發(fā)展還不成熟的時(shí)期，在心理與行為方面有如下特征：一方面看待社會(huì )現象和問(wèn)題不保守，特別對不被傳統觀(guān)念所認同的一些行為和現象持較為寬容的態(tài)度。另一方面他們對社會(huì )的認知帶有批判性，在體育場(chǎng)館管理活動(dòng)中，表現為：對違反管理制度的某些行為，大多數同學(xué)持認可態(tài)度。進(jìn)入大學(xué)日常生活和學(xué)習都要求自理，隨著(zhù)生理上的'日漸成熟，大學(xué)生自我意識迅速提高，獨立傾向和逆反心理很強烈，他們希望通過(guò)自己的觀(guān)察和理解來(lái)分析解決問(wèn)題，而不喜歡接受別人的指教和嚴格管束，一旦別人冒犯了他們的獨立性，便表現出強烈的逆反心理，哪怕別人所說(shuō)的是對的也不愿接受。因此，在管理過(guò)程中，要針對學(xué)生的心理特點(diǎn)，采取相應的方式。
第二，應加強健身房場(chǎng)館和配套設施的建設與管理。目前高校中大部分為小型健身房，少部分為中型健身房，而且有些普遍存在規劃不夠科學(xué)，配套設施不完善，有些甚至出現有限體育場(chǎng)館資源的浪費等問(wèn)題。高校主管領(lǐng)導必須解放思想，轉變教育觀(guān)念，充分認識健身運動(dòng)在推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程中的意義和作用，加大對健身場(chǎng)館、設備的資金投入，使高校健身房上規模、上檔次。有條件的學(xué)�？煞e極引進(jìn)中國健美協(xié)會(huì )會(huì )員俱樂(lè )部成功的經(jīng)營(yíng)和管理模式，打破單純面向學(xué)生的“福利型”局面，走市場(chǎng)化道路，“以場(chǎng)養場(chǎng)，以館養館”，使高校健身房場(chǎng)地資源得到最大程度的發(fā)揮。
第三，健身教師在高校健身運動(dòng)的發(fā)展中起主導作用。健身師資包括器械健身教師和健美操教師。據調查，大部分高校健身教師缺乏，某些現任教師缺少全面的專(zhuān)業(yè)知識，不注重自身形體的塑造，從而直接影響了教學(xué)效果。應加強健身師資的培訓工作，提高教師健身專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，吸引和引導更多的大學(xué)生參與到健身中來(lái)，使廣大學(xué)子在健身中受益。
四、發(fā)揮參與性作用，倡導民主文化
在社區文化建設中，還有必要充分發(fā)揮廣大學(xué)生的作用，讓大學(xué)生們參與到具體的社區管理中來(lái)。學(xué)生參與管理，是管理工作走群眾路線(xiàn)的基本要求。
�。�1）學(xué)生參與，是育人原則的具體體現。
學(xué)生參與是培養學(xué)生在管理中學(xué)習，在管理中成長(cháng)的需要。許多事實(shí)表明：大學(xué)生畢業(yè)走向社會(huì )，其中的佼佼者，大多數是在學(xué)校擔任過(guò)一定的社會(huì )工作，受到過(guò)一定鍛煉的。學(xué)生普遍反映，在學(xué)校擔負一定的社會(huì )工作對自己的領(lǐng)導組織能力、協(xié)調能力、交際能力是一個(gè)不可多得的鍛煉和培養機會(huì )。所以社區文化建設要更多地吸納學(xué)生參加，這是培養社會(huì )主義的建設者和接班人的需要。
�。�2）學(xué)生參與，是搞好管理工作的需要。
學(xué)生是學(xué)校和社區的主人，可以通過(guò)學(xué)生的參與，把學(xué)生的意見(jiàn)、建議、需求直接帶人決策層，將管理層的意志直接帶給學(xué)生，與他們溝通，能更好地服務(wù)于學(xué)生。
�。�3）學(xué)生參與，是讓學(xué)生施展才能的需要。
大學(xué)生們思想活躍、主見(jiàn)增強，能獨立參加各種社會(huì )活動(dòng)，自我教育、自我管理的內在因素已經(jīng)具備，提高自身價(jià)值的意識增強。希望能參與學(xué)校管理，參加不同形式的社會(huì )實(shí)踐，以提高自己的素質(zhì)和能力。吸納學(xué)生參與社區文化建設，既是育人和管理的需要，也是學(xué)生的愿望和需求，會(huì )產(chǎn)生“多贏(yíng)”的效果。
高校學(xué)生社區是校園環(huán)境的重要組成部分，對大學(xué)生各方面的成長(cháng)、發(fā)展有著(zhù)最直接的、長(cháng)期的影響。而社區文化的建設與廣大學(xué)生息息相關(guān)，直接影響著(zhù)他們學(xué)習的環(huán)境、生活的方式乃至性格的塑造。因此，要十分重視社區文化的建設，使其充分發(fā)揮作為培養大學(xué)生自我教育、自我提高、自我激勵、自我約束無(wú)形之手的重要作用，使得我們的學(xué)生社區成為充滿(mǎn)文化氣息、培養學(xué)生精英的重要陣地。
文化建設報告 篇14
東莞xxx工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠(chǎng)以來(lái)，一直重視企業(yè)文化建設，逐步塑造了“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神，增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力，公司的發(fā)展戰略和員工的愿景有機結合在一起，促進(jìn)了公司的發(fā)展，具體表現以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┝己玫钠髽I(yè)文化氛圍，吸引了優(yōu)秀人才的加入，穩定了員工隊伍，降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺，為打工者提供了眾多的機會(huì )，也促發(fā)了務(wù)工者強流動(dòng)性，打工者背井離鄉的心境讓他們很難專(zhuān)心工作；針對打工人員的以上特點(diǎn)，公司在企業(yè)文化建設方面下功夫，營(yíng)造大家庭的氛圍，抹平了員工的思鄉之情，創(chuàng )造機會(huì )讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通，少了一份孤獨，多了一份理解與尊重。
�。ǘ┗A文化、崗位技能的培訓，提高了員工的素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
�。ㄈ┰⒔逃跇�(lè )的文體活動(dòng)，陶冶了員工的情操，提高了員工的道德水準；休息日員工在廠(chǎng)內有一個(gè)娛樂(lè )的場(chǎng)所，有組織的參加各種活動(dòng)，有效控制了不良現象的發(fā)生，公司內基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生，保證了社會(huì )治安的穩定。
�。ㄋ模┓e極參加社區公益文體活動(dòng)，與社區建立了文明、和諧的關(guān)系，良好的.企業(yè)形象得到了社會(huì )的認可，政府的表彰。
取得以上成績(jì)，主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗：
�。ㄒ唬┰谲浖矫�，領(lǐng)導重視，組織機構健全，人員配備齊全，文康活動(dòng)管理程序化、制度化，是文化建設的根本保障。廠(chǎng)刊《春草綠》自創(chuàng )刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監，對《春草綠》給予關(guān)心和指導；行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動(dòng)的總策劃，公司人力資源部負責文康活動(dòng)的管理和組織，并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部，兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗。
�。ǘ┰谟布矫�，公司資金投入力度大，文康設施比較齊全。
xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展，已經(jīng)建設成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè )設施掩映其間的花園式工廠(chǎng)，綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施：圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊，人均圖書(shū)2冊以上，每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊；多功能室內文康中心近900平方米，可容納千余人觀(guān)看電影，里面設羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處；建有兩個(gè)標準的燈光籃球場(chǎng)，在安裝了燈光和音響設備后，在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng)；1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處；公司內設有醫務(wù)室，配有兩名專(zhuān)職醫護人員，為員工提供醫療和保��；公司新裝修多媒體教室一處，可同時(shí)容納200余人上課。
公司內設有郵政代辦點(diǎn)，員工宿舍間間通電話(huà)，方便了員工與親朋的聯(lián)系。
到目前為止，公司在文康設施的投入累計達24萬(wàn)元，每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費投入（除文康設施）50余元。
�。ㄈ└闫髽I(yè)文化，拒絕表象化、片面化，堅持普及性和提高性相結合的原則，堅持知識性、娛樂(lè )性、趣味性相結合的原則，堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則，積極創(chuàng )新各種文化載體。
開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有：文康中心全天開(kāi)放，每星期放投影一次（3小時(shí)），開(kāi)放自由舞會(huì )（3小時(shí)），圖書(shū)室全天開(kāi)放，每天為員工放電視2小時(shí)；
每逢春節、元旦、勞動(dòng)節、國慶節舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì )；每年舉辦一屆卡拉OK比賽；
倡導全民健身運動(dòng)，提高員工身體素質(zhì)，每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動(dòng)會(huì )，今年11月將舉辦第七屆，項目設置有：籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目；每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)；
充分利用公司內部媒體資源，采取各種宣傳手段，宣傳企業(yè)文化建設，做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。公司建有文化宣傳專(zhuān)欄，張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊；各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄（2平方）；公司有內部大型期刊《春草綠》（雙月刊），以“貼近xxx生活、傳達xxx信息、褒揚xxx先進(jìn)、激發(fā)xxx干勁、關(guān)懷xxx人生、崇尚xxx仁愛(ài)”為辦刊宗旨，已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺，一些員工從xxx離職后還仍然關(guān)注《春草綠》，給《春草綠》投稿，有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出；
目前，在公司活躍的文體隊伍有：公司籃球隊及各部門(mén)籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì )；武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì )員代表公司參加常平鎮保安技能比賽，獲得“散打”第二名的好成績(jì)。
鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況，公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓，在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓達三次，培訓的內容以實(shí)用性為原則，例如：英語(yǔ)、計算機、專(zhuān)業(yè)技能，這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規劃提供了幫助。
xxx公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距，在整體水平上還需上一個(gè)臺階，我們未來(lái)的規劃是：在體育運動(dòng)方面，以籃球為突破口，提高運動(dòng)項目的競技水平；在文藝節目（作品）方面，每年至少有三個(gè)作品被鎮級以上單位采用；繼續堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的原則，積極選派優(yōu)秀節目（作品）參加各類(lèi)比賽，邀請專(zhuān)業(yè)隊伍到工廠(chǎng)表演。
沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化，就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)，企業(yè)就不可能得到長(cháng)久的生存和發(fā)展，這是xxx公司創(chuàng )建企業(yè)文化的體會(huì )。
文化建設報告 篇15
組工文化不僅是組織工作精神內涵及價(jià)值觀(guān)念的集中反映，也是社會(huì )主義文化的重要組成部分，是組織工作的靈魂和支撐。因此，既要突顯時(shí)代特征，樹(shù)形象、創(chuàng )品牌，又要最大化豐富組工干部自身文化內涵，是對新時(shí)期組工文化建設提出的重要歷史性命題。
一、主要做法
1.堅持公道正派，推進(jìn)價(jià)值文化建設。通過(guò)開(kāi)展一系列思想政治理論教育，引導組工干部大力弘揚“安、專(zhuān)、迷”精神，不斷豐富組織部門(mén)和組工干部的文化內涵，使組工干部的價(jià)值追求與黨和人民的要求吻合，與時(shí)代發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的要求同步，自覺(jué)做到公道正派、淡泊名利、無(wú)私奉獻。一是加強黨性修養。健全領(lǐng)導干部雙重組織生活及“三會(huì )一課”等制度，采取部長(cháng)講黨課、專(zhuān)家講座、老干部講傳統、優(yōu)秀黨員講經(jīng)驗，開(kāi)展“進(jìn)組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么”大討論，定期開(kāi)展黨性分析評議，不斷加強組工干部黨性修養，使組工干部切實(shí)做到黨性堅強、政治過(guò)硬、忠誠可靠。二是塑造道德品行。充分發(fā)揮“黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)”、“講黨性、重品行、作表率”、“四比一提高”“等載體作用，緊密聯(lián)系實(shí)際，創(chuàng )新活動(dòng)方式，深入開(kāi)展以牢固樹(shù)立群眾觀(guān)念為重點(diǎn)的宗旨教育，以強化公道正派理念為重點(diǎn)的職業(yè)道德教育，不斷加強組工干部理想信念、宗旨觀(guān)念、職業(yè)道德、社會(huì )公德和家庭美德教育，引導干部形成積極向上、干事創(chuàng )業(yè)的精神追求。三是強化理論武裝。堅持每周
二、周五定為集中學(xué)習制度
1.開(kāi)展“讀書(shū)月”、“組工講壇”等活動(dòng)，采取專(zhuān)題輔導、專(zhuān)項測試和理論研討等形式，深入學(xué)習黨的基本理論、路線(xiàn)綱領(lǐng)、方針政策等，全面了解黨的歷史和黨建理論，提高組工干部的理論素養，引導組工干部牢固樹(shù)立公道正派的核心價(jià)值觀(guān)、團結奮進(jìn)的部門(mén)精神、開(kāi)拓創(chuàng )新的工作理念。
2.完善制度體系，推進(jìn)制度文化建設。制度建設帶有根本性和長(cháng)期性，我們致力于堅持常抓不懈，近年來(lái)先后修改完善《正鑲白旗黨委組織部精細化管理制度匯編》，建立組織工作調研“雙帶一自選”制度、“月初安排、月未總結”交流制度和《組工干部聯(lián)系點(diǎn)制度》等工作機制，推出組織部長(cháng)下訪(fǎng)、約談以及接待日制度，堅持開(kāi)門(mén)評部，開(kāi)展組織工作“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)，匯集“金點(diǎn)子”28個(gè)，設立干部監督信箱，出臺限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、AB崗管理等多項制度，通過(guò)建立科學(xué)制度規范，完善組工文化建設與外部管理、自律與他律相互補充和促進(jìn)的運行機制，教育引導組工干部增強服務(wù)意識，提高辦事效率，使公道正派的要求通過(guò)制度化、規范化的形式得以充分體現。
3.樹(shù)立形象品牌，推進(jìn)行為文化建設。近年來(lái)，我們按照“組工干部素質(zhì)提升行動(dòng)”要求，不斷深化“四比一提高”活動(dòng)，營(yíng)造了積極、健康、向上的良好氛圍，使形象建設內化于心、外化于形、細化于行。一是規范組工干部工作行為。按照年初安排，將組織工作重點(diǎn)目標任務(wù)分解落實(shí)到分管領(lǐng)導和責任科室，跟蹤督辦，定期通報，推動(dòng)落實(shí)。認真落實(shí)“月初安排、月未總結”工作制度，充分發(fā)揚“白加黑”、“五加二”的崗位奉獻精神，有計劃、有節點(diǎn)地推進(jìn)各項工作。繼續深化“組工干部下基層”活動(dòng)，建立拓展組工干部聯(lián)系嘎查村、社區和“黨員中心戶(hù)”示范戶(hù)、扶貧開(kāi)發(fā)貧困戶(hù)等聯(lián)系點(diǎn)29個(gè)，不斷提升組工干部服務(wù)基層工作水平。二是規范組工干部的生活行為。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，嚴格執行“十嚴禁”等各項紀律規定，加強組工干部管理監督，以鐵的紀律保證組織部門(mén)風(fēng)清氣正。通過(guò)認真組織學(xué)習李林森、涂紅剛、蘭輝等優(yōu)秀組工干部的先進(jìn)事跡，教育組工干部對照先進(jìn)找差距，立足本職崗位比學(xué)習、比工作、比奉獻。
4.營(yíng)造和諧氛圍，推進(jìn)環(huán)境文化建設。通過(guò)努力創(chuàng )造工作、學(xué)習的良好環(huán)境，營(yíng)造人與人之間和諧發(fā)展的精神氛圍，促進(jìn)組織部門(mén)正氣充盈、精神振奮、開(kāi)拓進(jìn)取、共同進(jìn)步良好部風(fēng)的形成。一是加強硬件設施和文化載體建設。通過(guò)栽植有氧植物，創(chuàng )作攝影、書(shū)法作品，組織衛生評比等活動(dòng)，打造清潔衛生、莊重典雅、蘊藏文化的科室工作環(huán)境。在硬件投入方面，實(shí)現了人手一臺辦公電腦，并于今年完成了“大組工網(wǎng)”分級保護建設任務(wù)，基本實(shí)現了辦公自動(dòng)化和無(wú)紙化目標。營(yíng)造濃郁文化氣息，充分利用部會(huì )議室有限空間資源，建設“組工文化陳列室”，集中展示近年來(lái)正鑲白旗組織工作取得的成果及組工干部昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)，激勵大家以更加堅定的信念、更加昂揚的斗志、更加嶄新的形象，扎實(shí)工作，再立新功。二是情感本位管理。牢固樹(shù)立“大組織”理念，堅持談心談話(huà)制度，完善干部職工及家屬生病住院慰問(wèn)探望、生日關(guān)懷和逢年過(guò)節家屬慰問(wèn)團拜、家庭重大變故或經(jīng)濟困難救助等制度，真心幫助干部職工解決工作和生活上的實(shí)際困難，使組工干部?jì)刃某錆M(mǎn)歸屬感、成就感和幸福感。
二、存在問(wèn)題
組工文化建設深度不夠，存在諸多問(wèn)題:如組工干部對組工文化建設的概念把握還不夠準確，容易與傳統的文體活動(dòng)相混淆；加強組工文化建設的具體方向和抓手還不明確，目前主要還落實(shí)在組織部門(mén)自身建設的各項措施中；組工文化建設的社會(huì )參與度不高，吸引力、滲透力不強；抓組工文化建設的主動(dòng)性和自覺(jué)性還不夠強，等等。
三、幾點(diǎn)思考
1.堅定理想信念。政治上的清醒來(lái)源于理論上的堅定。作為管干部的干部、管人才的人才、管黨員的黨員，其使命決定了組工干部必須以黨的政治理念作為自己的政治信仰，以黨倡導的社會(huì )主義核心價(jià)值體系來(lái)引領(lǐng)自己的'價(jià)值取向、支撐自己的理想信念。組工文化建設要與創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)緊密結合，既要系統、深入、全面地學(xué)習政治理論，準確把握精神實(shí)質(zhì)，不斷用以指導思想和行動(dòng)；又要認真學(xué)習組工政策法規，努力成為熟悉黨務(wù)的“政策通”，清楚人頭的“活字典”，掌握各項工作的“多面手”；還要加強對市場(chǎng)經(jīng)濟、科技、金融、法律、現代管理等方面知識的學(xué)習，不斷優(yōu)化知識結構，拓寬知識面，不斷提高思想境界，打牢堅持公道正派的思想基礎。
2.恪守職業(yè)道德。組織部門(mén)作為黨的重要部門(mén)，具有自身特色的職業(yè)道德內容。清正律己是組工職業(yè)道德建設的關(guān)鍵。組工干部帶頭清正律己，必須不斷加強黨性修養和黨性鍛煉，做到光明磊落、胸懷坦蕩，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色和革命氣節；必須恪守職業(yè)道德，遵守組織人事紀律，嚴格保守秘密，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不該問(wèn)的不問(wèn)，不該拿的不拿，始終自重、自省、自警、自勵，慎言、慎微、慎欲、慎獨。
3.健全制度體系。從組織工作全局出發(fā)，對組工文化的構建和發(fā)展做出全面規劃、統籌安排，組織專(zhuān)門(mén)力量，深入調研，形成一套適于組工文化建設長(cháng)期發(fā)展規劃。鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果，加強作風(fēng)建設不放松，堅持和完善學(xué)習、培訓、鍛煉為主要內容的學(xué)習機制，使組工干部選調任用、學(xué)習培訓、考核評價(jià)和退出等機制更加科學(xué)規范；堅持和完善征求意見(jiàn)制度、談心談話(huà)制度、滿(mǎn)意度測評制度、開(kāi)門(mén)評部制度、部風(fēng)監督員制度、部務(wù)公開(kāi)制度等，使組工干部的行為得到及時(shí)、有效的監督；堅持和完善考核評價(jià)制度，將德、能、勤、績(jì)、廉等指標進(jìn)行細化量化，以科學(xué)量化的方式為組工干部個(gè)人價(jià)值的充分實(shí)現提供比學(xué)趕超、爭先創(chuàng )優(yōu)的平臺，形成組工干部競爭流動(dòng)的良好機制。
4.注重人文關(guān)懷。堅持把促進(jìn)組工干部自身發(fā)展作為加強組工文化建設的出發(fā)點(diǎn)，鼓勵他們主動(dòng)參與各項文化建設活動(dòng)，使組工文化真正體現組工干部的意愿。積極引導組工干部找準組工文化建設和自身工作的契合點(diǎn)，使文化建設能夠融入到個(gè)人具體的工作中，最大限度地發(fā)揮組工文化建設的實(shí)際作用。充分運用干部群眾樂(lè )于參與的方式，開(kāi)展豐富多彩的組工文化活動(dòng)。如組織開(kāi)展主題征文、書(shū)法攝影作品征集、演講比賽等活動(dòng)，不斷提高各基層黨組織和黨員干部群眾參與組工文化建設的熱情。同時(shí)，努力創(chuàng )作一些反映組織工作、展示組工干部風(fēng)采的文化精品，提升組工文化知名度。
文化建設報告 篇16
為了解xx市企業(yè)文化建設情況,我們在全市針對不同所有制企業(yè)進(jìn)行了調查研究，目的為了更好的推動(dòng)我市企業(yè)文化建設,提升企業(yè)文化能力,增強企業(yè)的競爭力。
一、企業(yè)文化建設特點(diǎn)及現狀
近些年來(lái)，xx市企業(yè)文化建設方面已經(jīng)取得了較大進(jìn)步,眾多企業(yè)都確立了經(jīng)營(yíng)理念和自己的發(fā)展戰略，相關(guān)的管理制度也日臻得到完善,企業(yè)凝聚力得到了增強,在經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展中所想的作用越來(lái)越大。主要特點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
1.對文化建設的認知程度所有加深
如xx集團經(jīng)過(guò)充分論證，確立了“用文化凝魂、靠學(xué)習聚力”的發(fā)展理念,并對企業(yè)多年來(lái)的發(fā)展基本理念、經(jīng)營(yíng)思想以及發(fā)展戰略進(jìn)行了深入的總結提煉，并創(chuàng )作了新的企業(yè)歌曲。
2.企業(yè)在文化建設方面的投入有所增加
絕大部分的企業(yè)都結合自身的實(shí)際情況,增加文化建設方面的投入，使企業(yè)文化形成了各具特色的特點(diǎn)，呈現出加快發(fā)展的趨勢。如電業(yè)總公司經(jīng)常性地組織職工運動(dòng)會(huì )、演講比賽、籃球賽、有獎?wù)魑牡任幕顒?dòng)。
3.企業(yè)的整體素質(zhì)在提高
企業(yè)文化建設的整體素質(zhì)有極大的提高，并能夠與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)能夠相結合推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。
二、存在的.問(wèn)題
1.部分企業(yè)還缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設的意識。特別是規模小、成立較晚的企業(yè)對文化建設的認知還不足,甚至有的還不知道企業(yè)文化是什么。
2.個(gè)別企業(yè)中還存在“認為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的幾句口號、幾副標語(yǔ),缺乏實(shí)質(zhì)性?xún)热荨薄?/p>
3.由于缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員,相當一部分企業(yè)在文化建設過(guò)程中臨時(shí)性出臺一些規章制度，帶有功利性，沒(méi)有長(cháng)遠目的，而對企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一定的影響。
三、建議
我們要從“三個(gè)文明”建設的大局出發(fā)，不斷探索新的工作方法，共同推進(jìn)我市企業(yè)的企業(yè)文化的建設,使之更好的為經(jīng)濟快速發(fā)展服務(wù)。
文化建設報告 篇17
蘇霍姆林斯基說(shuō)：“一所好的學(xué)校墻壁也會(huì )說(shuō)話(huà)�！睂W(xué)校是專(zhuān)門(mén)培養人，教育人的地方，它不僅僅僅是一個(gè)教室，操場(chǎng)的概念，同時(shí)也是一個(gè)環(huán)境，文化的理念。校園文化所營(yíng)造的育人氛圍無(wú)時(shí)無(wú)刻不在發(fā)揮著(zhù)作用，它具有隱蔽性和延續性的特點(diǎn)，它在潛移默化中發(fā)揮著(zhù)環(huán)境育人的功能。
校園文化是一個(gè)立體化，開(kāi)放性的概念。它包括了諸多的因素，如硬件建設的物的因素，教師，學(xué)生的人的因素，以及人與物，教師與學(xué)生等的相互關(guān)系等。它是一種環(huán)境，也是一種氛圍，是一種需要長(cháng)期培育，苦心經(jīng)營(yíng)的教育氛圍。
1、歷史傳統
一所學(xué)校尤其是有著(zhù)較長(cháng)歷史的文化名校，在其自身的發(fā)展中，必然有其文化的積淀。一代一代的教師和學(xué)生，在各個(gè)不一樣歷史時(shí)代里的不懈追求與努力，本身就為學(xué)校增添了一筆無(wú)形的但影響深遠的文化果實(shí)。這些文化積淀是學(xué)校教育的重要文化資源。鹽步中心小學(xué)建校幾十年，她取得的成就為人稱(chēng)道，校內建有“書(shū)法見(jiàn)長(cháng)”的校雕，校史展覽室里展示的學(xué)校優(yōu)良的傳統是最佳的題材。這天，學(xué)校的師生員工在新的歷史條件下不斷追求的足跡也將成為學(xué)校文化的一個(gè)新的資料，也將成為學(xué)校未來(lái)發(fā)展中的文化積淀。
2、校風(fēng)校貌
有人曾說(shuō)：美的環(huán)境是一部立體的，多彩的，富有吸引力的教科書(shū)。它有利于學(xué)生陶治情操，凈化心靈，激發(fā)靈感，啟迪智慧，有利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。鹽步中心小學(xué)在進(jìn)行校園外表形象具體設計和布局的時(shí)候，一貫遵循高品位原則，盡量做到：布局合理，格調高雅，賞心悅目，寓意深刻，美觀(guān)實(shí)用，便于教學(xué)和維修。校園的每一個(gè)角落都是師生和一些著(zhù)名書(shū)畫(huà)家的書(shū)畫(huà)作品，這些作品見(jiàn)證了我�！皶�(shū)畫(huà)見(jiàn)長(cháng)”的發(fā)展歷程。
從校園的整體布局到花壇里一草一木都精心設計，藝術(shù)構思。校園世界是充滿(mǎn)教育好處的生活世界。�；�、校雕、校歌、校訓，每一天都熏陶著(zhù)學(xué)生的心靈。校園物質(zhì)文化景觀(guān)凝聚著(zhù)歷史的，文化的，社會(huì )的信息，它集中反映了一所學(xué)校的文化價(jià)值觀(guān)念的主流，尤其反映了教育目標的價(jià)值取向，學(xué)生在與其無(wú)數次的“視界融合”中不斷得到陶冶和塑造，人與自然的融合，讓人的心靈得到凈化，志趣變得高尚，道德得到升華。
校園里，學(xué)生每一天漫步于陶園，他們欣賞著(zhù)各種各樣的植物，觀(guān)賞著(zhù)水池里游動(dòng)著(zhù)的錦鯉。學(xué)生們怕踩疼了腳下的小草，怕驚動(dòng)了水池在游玩的魚(yú)兒。長(cháng)期以來(lái)，我們堅持“以德育人”的工作思路，構成“團結、嚴謹、勤奮、向上”的優(yōu)良校風(fēng)。從教風(fēng)建設入手，定期組織教師進(jìn)行政治思想學(xué)習、開(kāi)展以“正師德、強師能、樹(shù)師表”為主要資料的教師論壇，端正教育觀(guān)念，樹(shù)立“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的新觀(guān)念，倡導“一切為了學(xué)生、為了一切學(xué)生”的教育理念，透過(guò)典型示范、評價(jià)導向增強教師教書(shū)育人的用心性與主動(dòng)性，重塑“敬業(yè)、愛(ài)生、鉆研、開(kāi)拓”的師表新形象。
其次，我們堅守學(xué)校這一精神禮貌建設主陣地，以“五愛(ài)”教育為主線(xiàn)，開(kāi)展“創(chuàng )禮貌班級、樹(shù)優(yōu)良班風(fēng)”為主要資料的建立活動(dòng)，透過(guò)廣播、宣傳欄、德育走廊、�？雀鞣N載體，透過(guò)午讀、班隊會(huì )、思品課、綜合實(shí)踐活動(dòng)課等途徑，對學(xué)生進(jìn)行基礎道德教育和行為規范養成教育，以啟迪、熏陶、感化和塑造的方式引導和規范學(xué)生的思想行為，幫忙他們科學(xué)的世界觀(guān)和正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，養成良好的道德品質(zhì)和禮貌行為，在學(xué)生中營(yíng)造“愛(ài)國守法、尊師守紀、團結互助、勤奮好問(wèn)”的良好風(fēng)氣。
第三，我們重視構建和諧的師生關(guān)系。一方面，要求教師要尊重學(xué)生，以發(fā)展的目光看待學(xué)生，善待每一位學(xué)生的過(guò)錯；要以理服人，取信于人，做學(xué)生的表率；要加強學(xué)生心理健康教育，重視學(xué)生的心理疏導。另一方面，要求學(xué)生遵照《守則》《規范》的要求，尊師守紀，團結友愛(ài)。鹽步中心小學(xué)倡導良好的師生人際關(guān)系，鼓勵教師以情感人，以理服人，以智啟人，啟發(fā)誘導，去打通人的思想，打動(dòng)人的感情，激勵人的意志，那么學(xué)生必能“投之以桃，報之以李”。尊重，熱愛(ài)，信賴(lài)老師。所以，我們更大程度上要求教師用自我的人格魅力影響學(xué)生。
從管理入手，促進(jìn)學(xué)生自治，讓學(xué)生自我教育自我。良好班風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、考風(fēng)、校風(fēng)的構成，關(guān)鍵在教師，落實(shí)在學(xué)生。使學(xué)生成為管理自我的主人。推進(jìn)學(xué)生“自主管理、自我教育、自主學(xué)習、自我實(shí)踐”的'教育教學(xué)改革，對加強學(xué)校德育工作的針對性、實(shí)效性、主動(dòng)性和時(shí)代性具有用心作用。
學(xué)校從辦學(xué)實(shí)踐中認識到，學(xué)生世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的構成和變化，在很大程度上并不完全是教師教育的結果，而是家庭教育，學(xué)生相互影響、相互交往的結果。學(xué)校在充分征求學(xué)生意見(jiàn)的基礎上，確立了學(xué)生日常管理的德育評價(jià)體系，制定了學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)標準，使學(xué)生明了是非界限，在日常生活和學(xué)習中自我約束自我、自我教育自我，有效地促進(jìn)了學(xué)生由看管型向自覺(jué)型的轉變。
從加強校園文化環(huán)境建設入手。學(xué)校以思想道德教育為重點(diǎn)，以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn)，以日常養成教育為基礎，以良好的心理素質(zhì)的培養為突破點(diǎn)，以月主題活動(dòng)為載體。著(zhù)力提高學(xué)生的思想道德素養，培養學(xué)生愛(ài)國主義觀(guān)念、良好的行為習慣和穩定的心理素質(zhì)。為此，學(xué)校采取措施凈化、美化校園（校園文化墻），利用電視臺、櫥窗、黑板報、廣播站、圖書(shū)室等多種途徑和方式宣傳正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)、人才觀(guān)，有效地發(fā)揮其耳濡目染、潛移默化的教育功能，使學(xué)生于不經(jīng)意中增長(cháng)知識、開(kāi)拓視野，提高潛力，陶冶情操。
3、教育科研
鹽步中心小學(xué)在多年教育科研實(shí)踐中構成了一支強有力的骨干教師隊伍，構成了一批在校內外有較高聲譽(yù)教師�，F任教師中，高級教師60多人。教師的整體素質(zhì)很高，為學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)科研奠定了良好基礎。為了全面貫徹落實(shí)國家的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)校教改科研工作，實(shí)現“以科研樹(shù)名校，以創(chuàng )新促發(fā)展”；“書(shū)法見(jiàn)長(cháng)，和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標，鹽步中心小學(xué)制定教改科研規劃，擬定建設以素質(zhì)教育為中心包括素質(zhì)教育體系，師資保障體系，教育技術(shù)體系，現代管理體系四大體系；提出了“向科研要質(zhì)量，向科研要名師”的口號，在科研工作中實(shí)現從個(gè)體科研向群眾科研轉變，從單純寫(xiě)教研論文向全面提高教育教學(xué)質(zhì)量轉變。
4、校本教研
同時(shí)，未來(lái)的教育需要我們立足校本研究，學(xué)校鼓勵廣大教師要大力開(kāi)展多種形式的校本教研活動(dòng)，將研究作為教師教學(xué)生活的重要資料，倡導反思性教學(xué)，鼓勵同伴合作與互助，努力改善教師的教學(xué)方式和轉變學(xué)生的學(xué)習方式，鼓勵教師大膽進(jìn)行教育教學(xué)改革，參與課題研究，不斷創(chuàng )新教學(xué)模式，研究，撰寫(xiě)教育教學(xué)個(gè)案，生成體現個(gè)性的教學(xué)風(fēng)格，促進(jìn)教師由教書(shū)匠向研究者轉變。
未來(lái)的教育還需要我們樹(shù)立終身學(xué)習理念，促進(jìn)學(xué)習化組織建設。學(xué)校透過(guò)多種活動(dòng)在教師群體中大力宣傳終身學(xué)習的好處，樹(shù)立終身學(xué)習的理念；鼓勵教師參加多種形式的學(xué)習（包括學(xué)歷教育，有組織的業(yè)務(wù)培訓，以及非正規學(xué)習的自學(xué)，看書(shū)，讀報或其他學(xué)習）提倡教師群體成員在生活中，交往中，工作中進(jìn)行學(xué)習；倡導教師群體成員間透過(guò)問(wèn)題研究，觀(guān)點(diǎn)爭論，提高思維品質(zhì)和學(xué)習潛力；為教師帶給學(xué)習的機會(huì )和條件，激勵教師自覺(jué)學(xué)習，構成濃厚的學(xué)習氛圍，使學(xué)校真正成為一個(gè)學(xué)習化組織。透過(guò)這些途徑，學(xué)校創(chuàng )設了一個(gè)有利于教師研究，成長(cháng)，成材的環(huán)境，使教師能在這樣的環(huán)境中得到可持續發(fā)展，從而，為學(xué)校教育的可持續發(fā)展帶給最有力的保障。
5、立足學(xué)生全面發(fā)展的第二課堂活動(dòng)和校園文化建設
第二課堂我校校園文化的重要組成部分，是培養學(xué)生綜合素質(zhì)的重要載。因此，為了發(fā)展學(xué)生的興趣愛(ài)好，鍛煉學(xué)生的潛力，推動(dòng)素質(zhì)教育，長(cháng)期以來(lái)，我校高度重視第二課堂建設，已經(jīng)構成較為完整的第二課堂體系。
目前學(xué)校第二課堂共有科技方面有：車(chē)模，創(chuàng )造發(fā)明小組；藝術(shù)方面有：合唱團，舞蹈隊，書(shū)畫(huà)美術(shù)等；體育方面有：籃球隊，乒乓球隊，武術(shù)隊等。文學(xué)方面有：廣播站，校園電臺詩(shī)朗頌等。同時(shí)還有佛山小記者和南海小記者。第二課堂全校90%的學(xué)生參加，具有廣泛的群眾性。第二課堂立足校園，用心活動(dòng)，已成為弘揚校風(fēng)，引導健康潮流的生力軍，已成為同學(xué)們激發(fā)潛能，揮灑智慧的天地。
文化建設報告 篇18
近年來(lái)，國內外眾多研究和大量實(shí)踐表明，企業(yè)文化與企業(yè)的持續健康發(fā)展有著(zhù)極其密切的關(guān)系，加強企業(yè)文化建設顯得十分迫切和重要。為了解和掌握乳山市企業(yè)文化建設情況，我們對全市不同所有制企業(yè)進(jìn)行了抽樣調研，旨在推動(dòng)我市企業(yè)文化建設，提升企業(yè)文化力，增強企業(yè)競爭力。
一、企業(yè)文化建設現狀及特點(diǎn)
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我市企業(yè)文化建設已取得了很大的進(jìn)步，許多企業(yè)確立了自己的經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展戰略，各項管理制度日臻完善，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強，尤其是成立比較早、規模比較大、發(fā)展比較好的企業(yè)，更加注重企業(yè)形象和品位，企業(yè)的發(fā)展在我市經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展中發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。從調研看，我市企業(yè)文化建設主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)對文化建設的認識在加深
我市企業(yè)在發(fā)展中已經(jīng)充分認識到，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中不可或缺的重要內容，它不僅是培養企業(yè)精神的需要，也是塑造企業(yè)形象的需要，更是提高企業(yè)整體素質(zhì)的需要。企業(yè)要走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高的路子，就必須把企業(yè)文化建設納入經(jīng)營(yíng)管理之中，并從自身發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，高度重視企業(yè)文化建設。如金洲礦業(yè)集團在充分論證的基礎上，確立了“用文化凝魂、靠學(xué)習聚力”的理念，并聘請專(zhuān)家對企業(yè)多年的基本理念、經(jīng)營(yíng)思想、發(fā)展戰略進(jìn)行總結提煉，形成了“金洲企業(yè)文化綱要”，并創(chuàng )作了企業(yè)歌曲《金洲人》，其文化建設在山東企業(yè)文化年會(huì )上多次獲獎；自20xx年以來(lái)，該企業(yè)又率先引進(jìn)了學(xué)習型組織理論，聘請山東學(xué)習型組織推進(jìn)小組劉大星教授定期到企業(yè)講座，指導學(xué)習型企業(yè)的創(chuàng )建工作，編寫(xiě)了30多萬(wàn)字的職工教材，開(kāi)展了一系列富有成效的實(shí)踐活動(dòng)，20xx年被省委宣傳部等6部門(mén)授予“創(chuàng )建學(xué)習型組織示范企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號，在獲得榮譽(yù)的同時(shí)，文化建設對企業(yè)發(fā)展影響也顯現出來(lái)：該企業(yè)在黃金產(chǎn)量基本穩定的情況下，經(jīng)濟效益卻以15的速度在增長(cháng)，職工人均產(chǎn)值20多萬(wàn)元，居同行業(yè)之首。
�。ǘ┢髽I(yè)文化建設的投入在增加
各企業(yè)都能根據自身實(shí)際情況，不斷加大文化建設的投入，建設各具特色的企業(yè)文化，使我市企業(yè)文化建設呈現加快發(fā)展的態(tài)勢。如電業(yè)總公司，在做好內部精細化管理的基礎上，經(jīng)常性地開(kāi)展職工運動(dòng)會(huì )、籃球賽、演講比賽、技術(shù)技能比武、有獎?wù)魑牡任幕顒?dòng)，同時(shí)，為豐富職工業(yè)余生活，該公司于20xx年投資60多萬(wàn)元，成立了職工俱樂(lè )部，更新圖書(shū)30多萬(wàn)元，購置健身器材100臺多（套）；自20xx年起又連續兩年每年投資30多萬(wàn)元，聘請“橄欖枝”現代人訓練營(yíng)對員工進(jìn)行“魔鬼訓練”，內部報刊《圖曼報》跟蹤報道訓練情況，有效地增強了員工的團隊意識和拼搏精神，公司凝聚力進(jìn)一步增強，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，社會(huì )形象也進(jìn)一步提升。工藝品公司在每年對員工進(jìn)行為期兩周文化培訓的基礎上，20xx年又投資30萬(wàn)元，新上了職工閱覽室、開(kāi)設了文化長(cháng)廊，不僅為職工學(xué)習提供了便利條件，也為各分公司提供了展示文化形象、開(kāi)展文化評比的平臺，同時(shí)還在職工閱覽室和餐廳等公共場(chǎng)所安裝了內部廣播和閉路電視，用于內部宣傳。據初步統計，20xx年全市各企業(yè)用于文化建設的投資在900萬(wàn)元以上，增長(cháng)比例超過(guò)12。
�。ㄈ┢髽I(yè)的整體素質(zhì)在提高
企業(yè)文化建設的核心在于提高企業(yè)的整體素質(zhì)，在調查中我們發(fā)現，我市企業(yè)的文化建設都能與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)緊密結合，比較實(shí)在、具體，對企業(yè)整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。金洲公司為鼓勵專(zhuān)業(yè)人才繼續深造，出臺了“你拿文憑我買(mǎi)單”優(yōu)惠政策，目前已有28名職工取得本科文憑、3名職工取得北京科技大學(xué)碩士學(xué)位，兩名職工正在攻讀地質(zhì)和電子專(zhuān)業(yè)研究生。山東昆侖路橋公司根據施工工地多在外省、人員比較分散這一實(shí)際，推行了“一崗雙責”制，公司各部門(mén)、各分公司的一把手，既是行政負責人，又是文化建設的負責人，“圍繞生產(chǎn)抓文化，抓好文化促生產(chǎn)”，因地制宜、靈活多樣地開(kāi)展文化建設，不僅增強了文化建設的針對性和時(shí)效性，也增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，產(chǎn)生了“人才聚集效應”——在人才競爭日趨激烈的情況下，他們公司的人才隊伍不減反增，各類(lèi)工程技術(shù)人員90多人，占員工總數30以上，成為一支比較典型的技術(shù)密集型施工隊伍；同時(shí)企業(yè)的整體素質(zhì)也在穩步提高，先后獲得ISO9001國際質(zhì)量體系認證、山東省信譽(yù)評級委員會(huì )“AAA特級信譽(yù)企業(yè)”、銀行“AAA資信企業(yè)”、山東省工商行政管理局“重合同、守信用”、威海市“百佳誠信單位”等證書(shū)，20xx年7月，又被交通部和建設部批準成為威海市惟一一家具有公路路基、路面一級承包資質(zhì)的施工企業(yè)，進(jìn)一步拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。
�。ㄋ模┢髽I(yè)的社會(huì )形象在提升
我市大多數企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)形象建設，對外，繼去年選送兩個(gè)企業(yè)參加省政府組織的“山東名牌萬(wàn)里行”后，經(jīng)貿局又牽頭組織20多個(gè)企業(yè)到西部各省進(jìn)行企業(yè)形象展示和產(chǎn)品展銷(xiāo)，明顯提高了我市企業(yè)和產(chǎn)品對外的知名度；對內，大多數企業(yè)統一了職工服裝，提出了“進(jìn)門(mén)是主人、出門(mén)是代表”的要求，對職工在社會(huì )上的言行也做了明確的規范。另外，多數文化建設較好的企業(yè)都能將社會(huì )文化融入企業(yè)文化之中，不僅注重企業(yè)效益，也開(kāi)始注重社會(huì )效益，我們走訪(fǎng)的企業(yè)都有這樣一個(gè)共識，那就是企業(yè)不但是自己的更是社會(huì )的，基于這樣的認識，這些企業(yè)都開(kāi)始注重對社會(huì )的回報，對內，成立了救助基金，加大了對貧困職工的救助力度；對外，積極參與“扶貧助學(xué)”、“慈心一日捐”、“抗震救災”等社會(huì )公益活動(dòng)，據統計自20xx年以來(lái)，全市共有40多家企業(yè)出資140多萬(wàn)元扶助了110多名貧困大學(xué)生，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者還自己出錢(qián)資助貧困大學(xué)生，在這些企業(yè)的影響和帶動(dòng)下，其他企業(yè)也紛紛行動(dòng)起來(lái)，企業(yè)的社會(huì )形象得到很大提升。社會(huì )形象的提升，不僅成為鼓勵、引導企業(yè)員工為自己和企業(yè)發(fā)展努力工作的精神動(dòng)力，而且也為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展注入了新的活力，同時(shí)，對社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步也起到了積極的作用。
我市企業(yè)文化建設取得了一定的成效，對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和健康發(fā)展以及對客戶(hù)、員工乃至整個(gè)社會(huì )都有著(zhù)積極的影響。但是，從整體上看，我市企業(yè)文化建設還處在初始階段，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相比，企業(yè)文化建設處于相對滯后的狀態(tài)，尚存在一些不可忽視的問(wèn)題：
一是部分企業(yè)缺乏推進(jìn)企業(yè)文化建設的意識。尤其是規模比較小、成立時(shí)間比較晚的`企業(yè)對文化建設的意義認識不足，其經(jīng)營(yíng)者對企業(yè)文化的認識朦朦朧朧，有的根本不知道什么是企業(yè)文化，認為企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展沒(méi)有什么關(guān)系；個(gè)別經(jīng)營(yíng)者只關(guān)注眼前利益，不關(guān)注社會(huì )效益和企業(yè)的`長(cháng)遠發(fā)展，認為只要賺錢(qián)就行，有沒(méi)有企業(yè)文化無(wú)所謂，沒(méi)有認識到企業(yè)之間的競爭歸根到底是人才的競爭、文化的競爭。
二是形式與內容之間存在脫節現象。有的企業(yè)認為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的幾句口號、幾副標語(yǔ)，缺乏實(shí)質(zhì)性?xún)热�；有的雖然注重文化建設，但企業(yè)文化表現形式往往不能突出主題，顯得雜亂無(wú)章，缺乏系統性；也有少數企業(yè)的企業(yè)文化格調和品位不高，存在一些消極的內容，像“今天工作不努力，明天努力找工作”這樣的宣傳口號，員工接受起來(lái)難免有抵觸情緒。
三是注重實(shí)際操作而缺乏理性提煉。由于缺少相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，相當一部分企業(yè)在文化建設過(guò)程中，只是為了解決當前遇到的問(wèn)題，臨時(shí)性出臺一些規范，功利性、目的性比較強，而對企業(yè)的發(fā)展前景、企業(yè)文化與員工的關(guān)系、企業(yè)文化的發(fā)展方向沒(méi)有足夠的認識，缺少理性的總結、提煉，企業(yè)文化缺乏延續性。
四是企業(yè)文化與員工的共識還有一定距離。存在這一問(wèn)題的原因有三方面，一方面與企業(yè)急功近利、貪大求全有關(guān)，提出的要求高于企業(yè)的現有水平，或者是嫁接、照搬其他企業(yè)的文化內容，不符合自己企業(yè)的實(shí)際情況；另一方面與員工思想認識和文化素質(zhì)有關(guān)，半數以上的員工文化程度在高中以下，認識水平和接受能力相對較弱；再就是與員工的流動(dòng)性較強有關(guān)，很多企業(yè)沒(méi)有為員工辦理各種保險，員工對企業(yè)的認可度較低，特別是部分小型企業(yè)，由于用工緊張，員工大部分是從外地招聘的，在企業(yè)工作一般也就是三兩年時(shí)間，很難與企業(yè)融為一體，影響了企業(yè)文化的推廣與延續。
五是思想政治工作有所放松。不少企業(yè)思想政治工作未能有效開(kāi)展，導致企業(yè)文化建設缺乏思想基礎。部分私營(yíng)企業(yè)雖然建立了黨組織和群團組織，但在實(shí)際工作中，缺乏制度保障和有效載體，難以發(fā)揮作用；改制企業(yè)因投資主體變化大，思想政治工作運行機制也發(fā)生很大變化，機構和人員也有所減少，這樣的結果導致文化建設明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展。
二、推進(jìn)企業(yè)文化建設的幾點(diǎn)思考
鑒于我市企業(yè)文化建設現狀和存在的問(wèn)題，我們要加強企業(yè)文化建設的宣傳發(fā)動(dòng)工作，引導企業(yè)積極營(yíng)造健康向上的企業(yè)文化氛圍，逐步實(shí)現由經(jīng)驗管理、科學(xué)管理到文化管理的轉變，從而不斷提高企業(yè)的自身素質(zhì)和綜合勢力，增強市場(chǎng)競爭能力，使企業(yè)盡快走上和諧健康快速發(fā)展的道路。重點(diǎn)應做好以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┨岣咂髽I(yè)經(jīng)營(yíng)者的認識和素質(zhì)是推進(jìn)企業(yè)文化建設的關(guān)鍵。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在企業(yè)內部有極強的主導作用，他們的思想認識和綜合素質(zhì)對企業(yè)和企業(yè)員工的影響至關(guān)重要，因此，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的認識必然成為企業(yè)文化建設的關(guān)鍵。首先要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高對企業(yè)文化的認識。通過(guò)工會(huì )、工商聯(lián)等單位組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)者定期開(kāi)展座談?dòng)懻�、典型交流、參觀(guān)學(xué)習等方式，讓經(jīng)營(yíng)者認識到任何企業(yè)無(wú)論其所有制如何、規模大小，都有一定的企業(yè)文化，而好的企業(yè)文化是一種無(wú)形資本、是一種隱形生產(chǎn)力，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中有非常積極的作用。只有經(jīng)營(yíng)者的認識上去了，企業(yè)的文化建設才能有一個(gè)較大的突破；二要引導經(jīng)營(yíng)者提高自身的綜合素質(zhì)，企業(yè)的文化建設與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一樣，能否健康發(fā)展，除了外部條件以外，起決定作用的還有經(jīng)營(yíng)者的自身素質(zhì)，這就需要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不斷地對自己提出更高的要求，包括遵紀守法的要求、道德規范的要求等等，并自覺(jué)執行企業(yè)文化，以自己的身體力行去影響和帶動(dòng)企業(yè)員工，提高企業(yè)文化的執行力；三要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理制度，牢固樹(shù)立法制觀(guān)念，使企業(yè)的管理活動(dòng)納入法制化軌道，最主要的是通過(guò)加快《勞動(dòng)法》的實(shí)施，加快“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”的創(chuàng )建步伐，保障員工的合法權益，努力增強企業(yè)對員工的吸引力和凝聚力，保持一個(gè)相對穩定的員工隊伍，使企業(yè)文化有承載和延續的主體。
�。ǘ﹦�(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)是推進(jìn)企業(yè)文化建設的重要手段。員工是企業(yè)的主體，也是文化建設的主體，是企業(yè)中最具有活力的因素，現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，是員工素質(zhì)的競爭，是文化優(yōu)勢的競爭。要提高員工素質(zhì)，建設積極健康的企業(yè)文化，目前最有效的手段就是創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。因此，要引導企業(yè)堅持“以人為本”，通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，為職工搭建多元化的平臺，建立一種人人學(xué)習、共同進(jìn)步的文化氛圍，營(yíng)造有助于職工終身學(xué)習的氛圍，倡導“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動(dòng)，為職工創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境和機會(huì )，使學(xué)習成為企業(yè)的一種文化和機制。引導企業(yè)不斷加強對員工的培訓，逐步提高員工的團隊意識、創(chuàng )新意識和上進(jìn)意識，提高員工的綜合素質(zhì)，使企業(yè)與員工形成利益共同體和事業(yè)共同體，企業(yè)才有凝聚力，企業(yè)文化才有感召力和影響力，才能調動(dòng)員工參與企業(yè)文化建設的熱情和積極性，文化建設才能取得新的發(fā)展。
�。ㄈ╅_(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)是推動(dòng)企業(yè)文化建設的有效載體。在全市范圍內，要結合企業(yè)發(fā)展情況和企業(yè)文化建設的現狀，適時(shí)組織學(xué)術(shù)研討會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等活動(dòng)，及時(shí)對企業(yè)文化建設情況進(jìn)行調研和分析，對企業(yè)文化的特點(diǎn)、內涵、作用以及在不同時(shí)期的發(fā)展趨勢等問(wèn)題進(jìn)行探討研究，指導企業(yè)制定企業(yè)文化建設的發(fā)展目標、工作計劃和具體措施，以推動(dòng)企業(yè)文化建設健康、深入發(fā)展，及時(shí)合理地吸收其他企業(yè)的成熟經(jīng)驗，創(chuàng )立出內容豐富、形式獨特、有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化。在企業(yè)內部，要引導企業(yè)積極開(kāi)展各類(lèi)健康向上的征文比賽、演講比賽、文體活動(dòng)、技術(shù)技能競賽、班組比賽等活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)提高班組和車(chē)間以及企業(yè)凝聚力的同時(shí)，也提高員工的綜合素質(zhì)，提高企業(yè)文化的執行力。
�。ㄋ模┻m當的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設的重要保障。根據成功企業(yè)的統計資料看，文化建設的投入產(chǎn)出比最高可達1：22，由此可以看出，文化建設的投入對企業(yè)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的影響，要引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認識到，既然企業(yè)文化也是一種生產(chǎn)力、是隱型資本，那么在文化建設上進(jìn)行適當投入是應該的，也是必需的。投入包括人力和物力兩方面，適當的物力投入可以保證文化建設有必需的基礎設施，適當的人力投入則是企業(yè)文化總結提煉、推廣延續和繼續創(chuàng )新的主要依靠。
企業(yè)文化建設直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到我市經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步，是一項長(cháng)期的細致的工作，更是一項系統性的工作，我們一定要從“三個(gè)文明”建設的大局出發(fā)，探索和改進(jìn)工作方法，積極推進(jìn)我市企業(yè)的企業(yè)文化的建設，促進(jìn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，為經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調發(fā)展貢獻力量。
文化建設報告 篇19
接到《關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化建設調研報告工作的通知》后，蘆頭鎮總工會(huì )安排專(zhuān)人深入企業(yè)做了認真的調研工作，現將有關(guān)情況報告如下：
一、企業(yè)文化建設的基本狀況
部分企業(yè)有圖書(shū)閱覽室、乒乓球室，全鎮各企業(yè)20xx年度共征訂各類(lèi)報刊、書(shū)籍、雜志共計3萬(wàn)多元，供廣大企業(yè)職工業(yè)余時(shí)間學(xué)習時(shí)政要聞、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識等。廣林集團公司下屬的龍口市富洋機械配件有限公司20xx年舉辦了第x屆富洋之夏職工文化聯(lián)誼會(huì )，取得了很好的效果，并多次舉辦羽毛球比賽等體育活動(dòng)。今年我鎮將于4月份舉辦“富洋杯”卡拉OK大賽，獲獎?wù)邔匆髤⒓渔偫锱e辦的“龍口油管杯”消夏之夜晚會(huì )，并推薦參加市里的廣場(chǎng)晚會(huì )。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，使企業(yè)職工充分感受到“工作有快樂(lè )、快樂(lè )的去工作”，調動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性，有效增強了員工的團隊意識和拼搏精神，使企業(yè)的知名度和社會(huì )形象都有所提升，這也是我們企業(yè)文化發(fā)展的著(zhù)重方向。
二、企業(yè)文化建設的特點(diǎn)和優(yōu)勢
企業(yè)中青年員工較多樂(lè )于開(kāi)展文化活動(dòng)，經(jīng)濟效益較好的企業(yè)有資金支持開(kāi)展文化活動(dòng)的優(yōu)勢。
三、企業(yè)文化建設面臨的問(wèn)題和困難
雖然我鎮文化建設取得了一定成績(jì)，但仍然面臨各種問(wèn)題和困難。主要表現在：
1、員工對企業(yè)文化的認識也有一定差距，這主要與員工的思想認識和文化素質(zhì)有關(guān)，企業(yè)大部分員工文化水平在高中以下，認識水平和接受能力相對較弱，影響了企業(yè)文化的`推廣與延續。
2、由于企業(yè)普遍秉承“競爭求生存、管理求效益、質(zhì)量是生命、信譽(yù)是根本”的經(jīng)營(yíng)理念，相對于文化建設而言，企業(yè)正是需要將大部分精力投入到生產(chǎn)銷(xiāo)售當中，擁有較強的生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益，這是支撐發(fā)展企業(yè)文化的前提條件。
3、由于鄉鎮企業(yè)大多數是微小型企業(yè)，規模小、競爭激烈、利潤空間小、招工難、原材料成本上漲、場(chǎng)地小等現實(shí)問(wèn)題，企業(yè)負責人對發(fā)展企業(yè)文化的思想認識有待進(jìn)一步提高。
4、思想政治工作有所放松。不少企業(yè)思想政治工作未能有效開(kāi)展，導致企業(yè)文化建設缺乏思想基礎。部分私營(yíng)企業(yè)雖然建立了黨組織和群團組織，但在實(shí)際工作中，缺乏制度保障和有效載體，難以發(fā)揮作用；改制企業(yè)因投資主體變化大，思想政治工作運行機制也發(fā)生很大變化，機構和人員也有所減少，這樣的結果導致文化建設明顯滯后于經(jīng)濟發(fā)展。
5、形式與內容之間存在脫節現象。有的企業(yè)認為企業(yè)文化就是簡(jiǎn)單的幾句口號、幾副標語(yǔ)，缺乏實(shí)質(zhì)性?xún)热�；有的雖然注重文化建設，但企業(yè)文化表現形式往往不能突出主題，顯得雜亂無(wú)章，缺乏系統性；也有少數企業(yè)的企業(yè)文化格調和品位不高，存在一些消極的內容，像“今天工作不努力，明天努力找工作”這樣的宣傳口號，員工接受起來(lái)難免有抵觸情緒。
文化建設報告 篇20
一、基本情況
西吉縣位于寧夏南部，屬于典型的黃土高原丘陵區，是全區人口第一大縣和少數民族聚居縣，全縣下轄19個(gè)鄉鎮、306個(gè)村，4個(gè)居委會(huì )，總人口50.8萬(wàn)人，其中回族人口28.76萬(wàn)人，占全縣總人口的57%，總面積3144平方公里。文化建設方面，西吉縣文化旅游廣播電視局于20xx年7月由原文化局、旅游局、廣電局機構合并成立，下轄文化館、博物館、電視臺、文工團、圖書(shū)館五個(gè)事業(yè)單位，實(shí)有人數175人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員166人。新建文化藝術(shù)中心一個(gè)，錢(qián)幣博物館一個(gè)，有鄉鎮綜合文化站19個(gè)，其中新建標準化鄉鎮文化站6個(gè)，鄉鎮一級設有科教文衛中心19個(gè)，工作人員62名。
二、各類(lèi)設施設備配發(fā)情況
20xx年以來(lái)，先后為全縣18個(gè)鄉文化站、24個(gè)村文化室、37個(gè)農民文化戶(hù)、21個(gè)農民文藝團隊和5個(gè)社區文藝團隊配發(fā)了全部設備；為19個(gè)鄉鎮信息資源服務(wù)點(diǎn)、68個(gè)村級信息資源服務(wù)點(diǎn)按要求配發(fā)了設備，為306個(gè)農家書(shū)屋配齊了價(jià)值612萬(wàn)元的書(shū)柜和書(shū)籍，實(shí)現了全縣306個(gè)村農家書(shū)屋全覆蓋。
三、設施設備管理使用情況
文化設備全部配發(fā)到位，并且建立了相關(guān)財產(chǎn)賬目管理，使用情況存在各種不同情況。鄉站點(diǎn)財產(chǎn)由鄉政府統一管理使用，其中五個(gè)標準化站點(diǎn)，進(jìn)行集中管理使用，基本發(fā)揮作用，其余各鄉鎮因無(wú)專(zhuān)門(mén)文化場(chǎng)所和專(zhuān)職文化工作者，設備在鄉政府分散管理使用；村文化室、農民文化戶(hù)、農民（社區）文藝團隊所配備的設備，都能?chē)栏窆芾�，但使用率較低，缺乏鄉一級指導，發(fā)揮文化惠民作用不夠明顯。
四、存在的主要問(wèn)題
西吉縣基層文化設施建設，特別是農村基層文化基礎設施建設，雖然有了一定的發(fā)展，但農村文化基礎設施建設總體規模和水平明顯滯后于經(jīng)濟、社會(huì )的發(fā)展。與廣大農民群眾日益增長(cháng)的文化生活需求很不適應。目前存在的困難和問(wèn)題主要表現在以下幾方面：
1、管理體制不順�，F有文化站（中心）的管理，條塊分割，難以協(xié)同。機構改革后，鄉鎮文化站撤銷(xiāo)，成立了鄉科教文衛中心，原鄉鎮文化站人員交鄉鎮管理，以塊塊（鄉鎮）管理為主的文化專(zhuān)職人員，身兼數職，有效投入文化工作的精力、時(shí)間不到２０％；以條條（文化局）管理為主的文化行政部門(mén)無(wú)法對鄉鎮文化站的人、財、物等行使有效的管理，縣鄉在文化工作管理上嚴重脫節。
2、基礎設施建設滯后。鄉鎮及社區無(wú)文化陣地現象嚴重，西吉縣還有13個(gè)鄉鎮需建設文化站，306個(gè)村均沒(méi)有獨立的村文化室，目前均利用黨員活動(dòng)室“一室多用”，面積小，無(wú)法開(kāi)展活動(dòng)。
3、經(jīng)費短缺，難以正常開(kāi)展活動(dòng)。據了解，西吉基層文化單位特別是文化站工作經(jīng)費普遍沒(méi)有列入本級財政預算，正�；顒�(dòng)無(wú)法開(kāi)展,如新?tīng)I鄉文化站因經(jīng)費等原因已經(jīng)連續幾個(gè)月沒(méi)有開(kāi)展活動(dòng)。
4、設施設備利用率低，活動(dòng)貧乏單一，缺乏吸引力。文化站沒(méi)有建立起完善的管理機制和工作制度，工作目標不明確，工作效能較低。有的文化站（室）雖開(kāi)展了一些活動(dòng)，但活動(dòng)形式單調，內容陳舊，不能有效的吸引群眾參加活動(dòng)。
5、文化站建設規劃不盡合理。西吉縣19個(gè)鄉鎮文化站，除了新建的6個(gè)標準文化站外，其余的文化站與鄉鎮機關(guān)建在同一處，農民群眾很難進(jìn)入文化站（中心）開(kāi)展讀書(shū)和文體活動(dòng)，文化站（中心）實(shí)際成了鄉鎮干部的活動(dòng)室。在新建的6個(gè)中，個(gè)別站選址不合理，存在安全隱患，如火石寨鄉文化站地勢低洼，不易防洪。
6、人員老化嚴重，培養、培訓不夠。思想觀(guān)念較為陳舊，工作缺乏熱情，部分文化專(zhuān)干因年齡較大或其他原因長(cháng)期不在崗。近年來(lái)一些文化站雖然調進(jìn)和新增了人員，但專(zhuān)業(yè)不對口，無(wú)法較好的勝任文化工作。
造成文化站存在上述問(wèn)題的原因很多，其中主要有：一是文化政策落實(shí)不到位；二是鄉鎮文化站在機構改革中劃歸鄉鎮政府管理后，鄉鎮領(lǐng)導對文化工作重視不夠，工作中存在“一手硬，一手軟”的現象，沒(méi)有切實(shí)擔負起建設和管理好文化站的責任，使文化站處于無(wú)人關(guān)心、無(wú)人過(guò)問(wèn)的境地，文化站和文化工作人員完全被邊緣化；三是鄉鎮經(jīng)濟困難，投入不夠。
五、建議與思考
1、提高認識，調動(dòng)各種積極因素，扎實(shí)推進(jìn)基層文化設施建設。
觀(guān)念的轉變，是解決問(wèn)題和困難的前提。而認識的提高，又是轉變觀(guān)念的基礎。扎實(shí)推進(jìn)基層文化設施建設是貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì )的重要舉措，也是統籌城鄉發(fā)展，建設社會(huì )主義新農村不可或缺的重要環(huán)節，基層文化建設只能加強，不能削弱，必須大力推進(jìn)建設進(jìn)程。千難萬(wàn)難，不要“難”文化，千苦萬(wàn)苦，不要“苦”文化。在有限的可利用資源中，優(yōu)先考慮文化建設，或優(yōu)先傾斜于文化建設。
2、理順管理體制，“領(lǐng)導”與“指導”和諧一體，形成農村文化發(fā)展的新格局
按照規定，縣（市）區文化局是政府的文化行政主管部門(mén)，文化站是基層全民事業(yè)單位。因此建議將基層文化站實(shí)行定編、定崗、定員，將業(yè)務(wù)、人員、工資等關(guān)系交由縣文化與體育局，實(shí)行人、財、物垂直管理，相應增加基層文化站的人員編制，人員實(shí)行選聘制，在全縣范圍內自由流動(dòng)，其工資待遇，業(yè)務(wù)經(jīng)費納入縣級財政支出。設施建設投入，凡地方投入的產(chǎn)權歸地方，凡上級政府扶持支持的，產(chǎn)權歸縣政府，交由文化主管部門(mén)代管。這樣才有利于“領(lǐng)導”和“指導”的和諧一體，有利于專(zhuān)業(yè)隊伍的培育，調動(dòng)專(zhuān)業(yè)人員的積極性；有利于為地處相對偏僻、閉塞的農村基層文化站，構建新的發(fā)展平臺，實(shí)現基層文化站以文養文，自我發(fā)展，逐步形成自己的文化產(chǎn)業(yè)，變“伸手要錢(qián)”為“市場(chǎng)掙錢(qián)”。這不僅能豐富農民多彩的文化生活，也拓寬了文化站的`功能和生存空間，符合“政府支持、培養主體、市場(chǎng)運作、增強活力”農村新文化建設的思路構想，把農村文化站變成廣大農民求知的課堂，求美的窗口，求藝的樂(lè )園，求富的良友。
3、要堅持“送文化”與“種文化”兩條腿走路。
農村文化的“脫貧致富”，農民文化權益的最終保障，除了必要的送文化加以幫助和引導外，關(guān)鍵的還是讓農民成為農村文化建設的主體。只有在通過(guò)“三下鄉”等形式“送文化”的同時(shí)，采取有力措施，大力培養和發(fā)展民間文化隊伍，進(jìn)一步加強農村業(yè)余文藝團體、文化戶(hù)等業(yè)余文化隊伍的建設，發(fā)揮文化能人在活躍農村文化、傳承民間文化方面的作用，將官辦文化與民辦文化有機結合，打造一支“永遠不走”的農村文化隊伍來(lái)“種文化”，才能讓文化在農村落地生根、開(kāi)花結果。
4、著(zhù)眼農村文化長(cháng)遠建設，著(zhù)力培養一批農村文化骨干。
一是加強培訓工作體系建設。充分發(fā)揮各級文化機構對基層文化的指導、輔導、培訓職能，逐步完善基層文化骨干培訓網(wǎng)絡(luò )，加強對基層文化工作者的培養、培訓，不斷提高他們的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，進(jìn)一步加強對社會(huì )文化骨干及各類(lèi)業(yè)余文藝人才的培養、培訓。
二是大力培養和發(fā)展民間文化隊伍。進(jìn)一步加強農村業(yè)余文藝團體、文化戶(hù)等業(yè)余文化隊伍的建設，積極鼓勵民辦社會(huì )文化團體、民辦文化類(lèi)非企業(yè)單位、文化經(jīng)營(yíng)戶(hù)和文化專(zhuān)業(yè)戶(hù)的發(fā)展，對植根民間、活躍于基層的各類(lèi)民間藝術(shù)團體及藝人，支持他們采取多種方式拓寬文化服務(wù)渠道，引導他們開(kāi)展健康的文化活動(dòng)，充分發(fā)揮其在活躍基層文化生活中的作用。
三是大力發(fā)展文化志愿者隊伍。結合青年志愿者西部計劃、三支一扶項目，大力發(fā)展文化指導員和公共文化志愿者隊伍，充分發(fā)揮“民間藝術(shù)大師”、“民間工藝大師”、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人等文化能人、文化名人的積極作用，努力建設一支在活躍基層文化生活、傳承發(fā)展民族民間文化方面發(fā)揮重要作用的民間文化隊伍。
5、加大政策扶持，推動(dòng)農民文藝團隊健康有序發(fā)展。
在這次調研中發(fā)現，農民文藝團隊在繁榮發(fā)展基層群眾文化中發(fā)揮著(zhù)重要作用，因此，要大規模扶持村級農民業(yè)余文藝團隊建設。積極協(xié)調各級財政進(jìn)一步加大對農民業(yè)余文藝演出團隊的扶持力度，對有條件的業(yè)余文藝團隊實(shí)行產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的管理，對多年來(lái)堅持面向當地群眾服務(wù)，受到當地人民群眾廣泛歡迎和好評的業(yè)余文藝團體給予必要的扶持。真正把民營(yíng)文化機構和團體納入公共文化服務(wù)體系統一管理，在資金扶持、評估定級、職稱(chēng)評聘等方面享受與國辦文化單位同等的待遇。
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