高管辭職報告
在公司呆了一段時(shí)間后,有時(shí)會(huì )因為一些原因離開(kāi)崗位,為了避免糾紛,這時(shí)寫(xiě)辭職是必不可少的。是不是苦于寫(xiě)不出正規的辭職報告呢?以下是小編幫大家整理的高管辭職報告,歡迎閱讀與收藏。
高管辭職報告1
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是公司的總經(jīng)理,我叫xx。以前都是我接手別人的辭職報告,現在輪到我自己來(lái)寫(xiě)了,還是感慨萬(wàn)分。自從我當上這個(gè)總經(jīng)理以來(lái),我就沒(méi)有一天是休息過(guò)的。每天總是有那么的事要忙,每天總是有那么多的會(huì )要開(kāi)。忙的我一年365天,都是在圍著(zhù)公司轉,圍著(zhù)公司的人和事轉。這種高負荷的工作模式已經(jīng)讓我的身心都感到疲憊,不僅身體上承受不起,精神上也是每天倍感壓力。所以我不想再忍受這樣的日子了,我不想沒(méi)有時(shí)間陪陪我的家人,陪我的兒,陪我年歲已高的父母。所以我提出了辭職,我主動(dòng)放棄這個(gè)總經(jīng)理的位置,我已經(jīng)為它付出了太多太多,我現在只想要去過(guò)好我自己的人生,希望公司董事長(cháng)批準。
雖然總經(jīng)理這個(gè)職位是無(wú)數人都夢(mèng)寐以求想要要坐上上的位置,在他們的眼里總經(jīng)理就是一人之上萬(wàn)人之下,有著(zhù)至高無(wú)上的權利,有著(zhù)豐厚的工資獎金。但是他們只看到了這些表面的風(fēng)光,卻沒(méi)有看到我們在背后要為之付出多少努力,要為此承擔多少的責任。常言都道,職位越高,責任責任越大。我的一個(gè)決策就有可能決定了一個(gè)公司的存亡,我的一個(gè)錯誤的判斷,就有可能讓公司面臨倒閉的風(fēng)險,到那個(gè)時(shí)候我們連公司員工的工資都很有可能付不起,很有可能會(huì )讓公司負債好幾百萬(wàn)。所以這幾年里公司的每個(gè)大大小小小的決策,都是我們高管層日日夜夜加班開(kāi)會(huì )討論才做出的決定。而這其中我和您的壓力是最大的,相必我所說(shuō)的這些您都深有感觸。所以我也就不用多說(shuō),只是我辜負了您的期望,辜負您的栽培,辜負您把我扶持到總經(jīng)理這個(gè)位置的用心。
我想說(shuō)的是,在這幾年里我已經(jīng)沒(méi)有好好的陪我妻子聊過(guò)一次天,每次都是工作忙到很晚,她已經(jīng)睡著(zhù)了。好不容易等到了周末,但又是出差又是應酬。她想讓我帶她出去玩一次也沒(méi)有機會(huì )。我甚至連我兒子都沒(méi)有時(shí)間好好的管教他,甚至連他的成績(jì)怎么樣都不知道。有時(shí)候就算一家人在一起吃飯,我也總是電話(huà)像個(gè)不!,F在想起來(lái)我已經(jīng)很久沒(méi)有好好用心跟他們吃過(guò)一頓飯了。
所有這幾年來(lái),我可以說(shuō)是領(lǐng)導的好幫手,員工的好榜樣。但是我卻不是一個(gè)好丈夫,一個(gè)好父親。所以我要辭職,去盡一個(gè)父親該盡的職,去好好陪伴我的妻子。我要彌補這些年里她們所缺失的愛(ài)。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
高管辭職報告2
尊敬的xx銀行領(lǐng)導:
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的離職信。
我是懷著(zhù)十分復雜的心情寫(xiě)這封離職信的。自我進(jìn)入銀行工作之后,由于行領(lǐng)導對我的關(guān)心、指導和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這些年在行里的工作,我在金融領(lǐng)域學(xué)到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。 由于我自身能力的不足,近期的工作讓我覺(jué)得力不從心。為此,我進(jìn)行了長(cháng)時(shí)間的思考,覺(jué)得行里目前的工作安排和我自己之前做的職業(yè)規劃并不完全一致,而自己對一些新的領(lǐng)域也缺乏學(xué)習的興趣和動(dòng)力。
為了不因為我個(gè)人能力的原因而影響行里的工作安排和發(fā)展,經(jīng)過(guò)深思熟慮之后我決定辭去xx銀行的工作。我知道這個(gè)過(guò)程會(huì )給行里帶來(lái)一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
非常感謝行里十多年來(lái)對我的關(guān)心和教導。在銀行的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來(lái)無(wú)論什么時(shí)候,我都會(huì )為自己曾經(jīng)是xx銀行的一員而感到榮幸。我確信在xx銀行的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。 祝xx銀行領(lǐng)導和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給行里帶來(lái)的不便表示抱歉,同時(shí)我也希望行領(lǐng)導能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況,對我的申請予以考慮并批準。
此致
敬禮
辭職人:
20xx年x月x日
高管辭職報告3
X總:您好!
今天,當我懷著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這份報告之時(shí),心中充滿(mǎn)了迷茫和遺憾。今天算來(lái)差不多是我上任總經(jīng)理一年了,其間的酸甜苦辣,一封信估計很難講清楚。盡管這一年里已經(jīng)取得了我們公司歷史最好的業(yè)績(jì),但我還是決意離開(kāi),這種結局帶給我更多的是反思和迷惘。
一、反思走入公司的決策
1. 當時(shí)是臨危受命,并不是我自己的選擇——我邁出的第一步就錯了
當初經(jīng)過(guò)跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進(jìn)行了為期三周的調研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄。兩天后您親自開(kāi)車(chē)到我家,而且告訴我,您組織過(guò)中層管理人員集體表決,一致通過(guò)聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個(gè)人簽了“保證書(shū)”,如果某一天因為新任領(lǐng)導的管理需要,對他們進(jìn)行調整或辭退,任何人不得有異議。我當時(shí)很感動(dòng),自感無(wú)法望孔明先輩之項背,更無(wú)需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,中國人有個(gè)葉落歸根的情結,而我們公司正好在老家,許多復雜的原因讓我接受了這份任命。
問(wèn)題恰恰出在這里:是因為一些原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒(méi)有足夠思想準備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個(gè)總經(jīng)理。
進(jìn)入公司兩個(gè)月后,在逐漸意識到公司過(guò)分注重短期目標,授權也遠不夠充分時(shí),我提出了離開(kāi)。是您的誠意再一次打動(dòng)了我,是啊,來(lái)的時(shí)間畢竟太短,完全放權也存在很多風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的渴望、管理的現狀也的確需要引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。
2. 您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總
企業(yè)發(fā)展之初,老板的主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個(gè)人的時(shí)候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問(wèn)題一句話(huà)就能解決,當組織規模擴張到上百人的時(shí)候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿(mǎn)眼都是問(wèn)題,而且說(shuō)個(gè)十遍八遍都不管用,就連睡覺(jué)都得睜一只眼睛。您招聘我的目的不僅因為自己飛得太高太快,感覺(jué)那些熟悉得連乳名都能隨口叫出來(lái)的老臣已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢,還希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免被人說(shuō)成是炮打慶功樓的朱元璋似的領(lǐng)導。
今天看來(lái),我們雙方的定位就沒(méi)有從根本上取得一致。您是想透過(guò)一個(gè)外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個(gè)總經(jīng)理助理或者執行副總,無(wú)非為了促成我進(jìn)來(lái),冠了一個(gè)總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。
但我們配合的最大問(wèn)題在于,老板您希望透過(guò)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時(shí),卻沒(méi)有意識到系統問(wèn)題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結局,往往注定失敗的是自己。
因此,我們公司招聘高管,必須在您認識并接受改變自己的時(shí)候。
二、反思對下工作的推動(dòng)
一個(gè)企業(yè)的成功80%在于執行力,優(yōu)秀的執行力可以彌補和發(fā)現戰略的失誤。而在我們公司有一個(gè)很奇怪的現象,同一件事情,不同的人安排會(huì )出現大相徑庭的結果。下面從公司最基本的幾個(gè)方面,分析一下我們不能有效推動(dòng)工作的問(wèn)題出在了哪里?
1.只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈是不可思議的。
一個(gè)公司,組織結構的確定要服從于公司的整體戰略,然后根據企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們公司,核心權力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問(wèn)題,那您身邊的司機,陸續做了部門(mén)經(jīng)理、副總經(jīng)理的時(shí)候,還感覺(jué)不出其中的問(wèn)題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負責任的做法?當然,也許問(wèn)題出在了因為待遇匹配了相應的職位。
建筑學(xué)中有一個(gè)很形象的比喻:只換一個(gè)包工頭,想領(lǐng)著(zhù)原來(lái)一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡(jiǎn)直是天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統一指揮,可這在我們公司卻難以實(shí)現。
2.老板不是救火隊長(cháng)
在公司組織倫理的管理上,您遠沒(méi)有意識到越級指揮對一個(gè)企業(yè)帶來(lái)的危害。您對公司的情感是任何人無(wú)法比擬的。您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個(gè)角落有個(gè)螺絲您都清楚;當您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認為哪個(gè)地方需要調整,現場(chǎng)就調動(dòng)起資源。效率倒是有了,但結果是連他們的主管都不知情,原有的計劃也被打亂。試想老板您擔任了多年的“救火隊長(cháng)”,其結果是不是“火勢”越來(lái)越大?問(wèn)題也像您帶的手機一樣變得越來(lái)越多?對此我曾不止一次跟您溝通過(guò),您也意識到其中的問(wèn)題,但您認為自己就這個(gè)脾氣。
3.一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì )服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面
人事權的控制,將決定一個(gè)管理者的權威。我曾做過(guò)兩個(gè)不同類(lèi)型企業(yè)的總經(jīng)理,雖不敢說(shuō)取得過(guò)什么成就,但至少運做過(guò)他們品牌躍升至前幾位。我非常清楚變革的艱難程度,在千名員工中近1/4是夫妻的復雜環(huán)境中,一招不慎甚至連自己怎么“死”的都不知道。在我們公司,人力資源部經(jīng)理要接受雙重領(lǐng)導,人事調整過(guò)分艱難。
生產(chǎn)系統內部一個(gè)車(chē)間主管的任用上,根據其業(yè)績(jì)已明顯不適合,我建議其直接主管予以調整,主管說(shuō)自己早想調整,但此人是您不久前直接任命的,強行調整會(huì )帶來(lái)系列的問(wèn)題。我曾三次跟您溝通過(guò),但最終的結果是人事變動(dòng)我事先都不知情:在其出問(wèn)題后,您一怒之下當眾拿下。如此一來(lái),他的直接上級權威何在?部屬有必要在乎他們嗎?一個(gè)個(gè)被架空的主管,員工會(huì )服從他們的管理嗎? 當層層都可以不服從安排,企業(yè)會(huì )是一個(gè)什么樣的局面?
您告訴我,不聽(tīng)就狠罰。罰款就能解決所有問(wèn)題嗎?當罰款帶來(lái)更艱難配合的局面下,對這些陽(yáng)奉陰違的部屬怎么辦?
4.法之不行,自上犯之
讓一個(gè)人執行不太愿意做的事情時(shí),只有兩個(gè)辦法:一個(gè)是通過(guò)溝通改變其觀(guān)念,二是如果不執行意味著(zhù)將出現其擔心的后果。在紀律規范的過(guò)程中,為了有效推行企業(yè)的一系列舉措,我首先實(shí)施了部分贏(yíng)得民心的措施,然后草擬了企業(yè)基本規范十條,組織員工充分討論修訂、全員學(xué)習、考試并排名獎罰、執行日期事前公布、責任人處理、部門(mén)領(lǐng)導違紀率排名、定期張榜公布等,同時(shí)為了有效推動(dòng),實(shí)施了檢查和處罰兩權分立,并階段性借用新入職人員檢查。感謝您在這一點(diǎn)上的大力支持,實(shí)際看到的結果是,一路下來(lái)被罰的幾乎都是一些主管,還有您倚重的那些員工。公司紀律也隨之出現空前的好轉。
但問(wèn)題在后邊,很多人開(kāi)始提出異議,穿工作服重要嗎?開(kāi)會(huì )響手機能影響企業(yè)效益嗎?還不如把精力放到多生產(chǎn)一個(gè)配件上。在元老們的眼里,他們就是把太陽(yáng)叫出來(lái)的公雞,企業(yè)是他們拼死拼活掙來(lái)的,大家拼來(lái)拼去拼到最后卻突然發(fā)現一個(gè)陌生人僅憑那點(diǎn)所謂的資歷就在坐享其成,不僅高高地坐在他們的頭頂上,而且還要享受著(zhù)他們?yōu)槠髽I(yè)辛苦半生都無(wú)法企及的待遇,內心會(huì )產(chǎn)生極端的不平衡,恨屋及烏,自然對新推行的一些政策極具抵觸情緒。而更要命的是您的態(tài)度也隨之開(kāi)始動(dòng)搖。其實(shí)我的目的在于給員工一個(gè)信息——從現在起,凡是新頒布的文件都會(huì )以此為例,以便為將來(lái)推行新的管理制度鋪平道路。心理學(xué)中,這叫“首因效應”或“第一印象”?墒恰
還有企業(yè)文化建設與沖突,等等。
以上種種問(wèn)題,作為老板您心里也非常清楚,而且感受頗深,甚至對下面一個(gè)個(gè)小圈子能恨得咬牙切齒。但面對那些元老,您想變革又不能不投鼠忌器,導致這些棘手的問(wèn)題一拖再拖。
也許原因在于您承載了一個(gè)企業(yè)矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路與原有滯后管理團隊的矛盾,還有與外聘高管管理思路和文化的沖突,還要面對各種矛盾的平衡,不同力量博弈的結果往往成了判定決策執行的依據;而更深層的原因在于,對新招來(lái)的人,除了不放心外,潛意識里總希望看到自己的某種影子,既想管住他,按自己的思路運作,又想讓他干好。種種原因導致了牽而不放,或者收收放放。
故此,公司的變革必須在您痛下決心的時(shí)候!
三、反思如何對一個(gè)管理者評價(jià):
我們的根本分歧在于,缺乏統一的價(jià)值評判標準。
管理中有一個(gè)很耐人尋味的數字,一個(gè)組織對某人的評價(jià),如果30%的員工說(shuō)好,50%員工不了解,20%的員工說(shuō)差,按說(shuō)人無(wú)完人,這個(gè)人還是不錯的,事實(shí)上這種比例帶來(lái)的結果卻是近70%的人認為這個(gè)人不怎么樣。原因是影響切身利益的那些人會(huì )不遺余力地大肆宣揚某人如何差勁,而認為不錯的那些人是很少主動(dòng)站出來(lái)糾正的,最后,那些不明真相的員工也就自然傾向于輿論宣傳者觀(guān)點(diǎn)。
現在我把任職期間與去年同一時(shí)期的幾個(gè)指標簡(jiǎn)單對比一下:去年同期每月人均產(chǎn)量957個(gè),我任職期間每月人均 1158個(gè),人均產(chǎn)能增長(cháng)率約為21%;產(chǎn)銷(xiāo)比率為98.7%;質(zhì)量指標也由原來(lái)的總成品率93.6%提升為95.7%。人均產(chǎn)能、產(chǎn)銷(xiāo)率、質(zhì)量、成本等指標均創(chuàng )公司歷史最好記錄。按說(shuō)這些指標的取得,不應該成為否認我系列措施的理由,事實(shí)上,我錯了!
我們對一個(gè)管理者評價(jià)不是看業(yè)績(jì)數字,而是就事論事,憑感覺(jué)。
我知道,您耳朵里每天塞滿(mǎn)了各種各樣的聲音,您知道嗎?您的一個(gè)家庭會(huì )議,其影響程度超過(guò)我幾個(gè)會(huì )議的總和不止。我知道您喜歡聽(tīng)這些聲音,兼聽(tīng)則明,這本身沒(méi)有錯,但那些匯報者如果真正想解決問(wèn)題(不含投訴),為什么不直接找他的上級? 而您又總是在有意無(wú)意地尋找支持您信念的信息。
記得我曾跟您探討過(guò)N次,這個(gè)世界上,任何事情沒(méi)有絕對的對與錯,不是看過(guò)程,而應該放到某個(gè)特定的目的或環(huán)境中。這就是現實(shí)中為什么有人把某人看成戰犯,有人卻把他推崇為民族英雄;而做同一件事,在某一個(gè)階段可能是正確的,而在另一個(gè)階段可能就錯了。
也許,我們職業(yè)經(jīng)理只是站在績(jì)效的角度上看問(wèn)題,績(jì)效上去了就自以為成功了;而老板您更關(guān)心某種決策給組織帶來(lái)的后果,評價(jià)是建立在信息傳遞者評價(jià)的基礎上。
在對待具體問(wèn)題的處理上,職業(yè)經(jīng)理往往認為有益于企業(yè)發(fā)展的就要堅持,錯誤的就堅決否定;而站在老板的角度上,有時(shí)即使明知職業(yè)經(jīng)理的做法正確,出于各種因素的考慮,也會(huì )斷然否定,哪怕是犧牲掉。
我們的根本分歧在于,缺乏統一的價(jià)值評判標準。
多年的外企經(jīng)歷一直促使我思考,是什么原因導致了國內企業(yè)的平均壽命不足2.9年?也許現階段大多數企業(yè)需要的不是如何去創(chuàng )造成功,而是首先要懂得如何才能避免失敗。這或許是中國培訓業(yè)的悲哀。
X總,這次我離意已決。我真的太疲憊,本來(lái)很多容易做到的事情,在我們公司我卻顯得無(wú)能為力。每一項措施的推行都讓我精疲力竭,到頭來(lái)卻多是半途而廢,面對政策的隨意性,我不知道接下來(lái)該怎么做?先要適應然后改變,談何容易!那種緩慢的進(jìn)程更讓我后怕將來(lái)某一天成為公司的罪人。也許作為第一任外聘的'總經(jīng)理,本來(lái)就很難打破短壽的魔咒,與老板彼此陌生感也是一種常態(tài)。
我的離開(kāi)不是為了證明誰(shuí)對誰(shuí)錯,那毫無(wú)意義,管理上也沒(méi)有哪一種理論界定某種思路就一定對或錯。如果老板不對,就不可能有今天企業(yè)的成功。我只是對公司未來(lái)的命運充滿(mǎn)了深深的憂(yōu)慮,希望通過(guò)這次離職促使彼此深入的思考,或許能對公司的穩健發(fā)展有所裨益。
我懷著(zhù)極其復雜的心情,懷著(zhù)對公司和您的感念,懷著(zhù)希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫(xiě)了這么多,說(shuō)的不一定對,卻是我的肺腑之言。
感謝這一年來(lái)對我的關(guān)心和照顧,您的心地寬厚、雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。為了避免給企業(yè)造成一些不必要的負面影響,您可以考慮一種有利于公司的方式讓我退出。
再次感謝!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
高管辭職報告4
尊敬的公司領(lǐng)導:
你們好!
能在過(guò)去六年里領(lǐng)導雅虎,我感到非常自豪。我要感謝董事會(huì )為我提供機會(huì ),讓我在令人激動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初級階段領(lǐng)導雅虎這樣具有開(kāi)拓性的公司。
自xx年春天加盟雅虎之日起,我就一直同一些最卓越、最具創(chuàng )新精神、最專(zhuān)注的人士一起工作,這讓我感到很幸運。當時(shí)正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎,雅虎面臨著(zhù)嚴峻的挑戰。但通過(guò)我們共同的努力,雅虎一直保持著(zhù)令人驚嘆的增長(cháng)速度,為股東創(chuàng )造了巨大的價(jià)值。
今天,我們再度面臨受眾和廣告客戶(hù)需求大幅變化所帶來(lái)的挑戰。我們之中的每一個(gè)人都不會(huì )對公司近期的業(yè)績(jì)滿(mǎn)意。盡管遭遇困難,但雅虎的基礎非常穩固,仍然是一家強大的公司。我們仍然是互聯(lián)網(wǎng)廣告市場(chǎng)的領(lǐng)先者,在全球市場(chǎng)保持著(zhù)令人生畏的競爭力。此外,過(guò)去幾個(gè)月我們取得了多項重要成就,包括推出了新搜索廣告平臺“巴拿馬”,這一產(chǎn)品可以幫助我們獲得一個(gè)更加光明的未來(lái)。
長(cháng)期以來(lái),我們一直在討論確保雅虎高級管理層平穩過(guò)渡的重要性。不久前,我們還討論了是否需要創(chuàng )建一支新管理團隊,帶領(lǐng)雅虎完成為期多年的戰略轉型。當談到我未來(lái)的目標和計劃時(shí),我已經(jīng)明確地告訴你們,我希望盡快辭去雅虎領(lǐng)導者的職務(wù)。我們已經(jīng)達成共識,楊致遠和蘇珊·德克爾是一個(gè)完美組合,可以繼續帶領(lǐng)雅虎前進(jìn),因為他們有著(zhù)卓越的才能,而且對于雅虎和所有員工非常專(zhuān)注,F在是新領(lǐng)導層上臺的時(shí)候了,他們將帶來(lái)不同的經(jīng)營(yíng)技巧和實(shí)力,將引導公司展現出全部實(shí)力。這是明智之舉,現在正是行動(dòng)之時(shí)。
楊致遠和德克爾將會(huì )是一個(gè)不可能被擊敗的團隊。楊致遠一直被認為是一個(gè)有著(zhù)遠見(jiàn)卓識的人,是互聯(lián)網(wǎng)先驅。他無(wú)以倫比的經(jīng)驗和創(chuàng )辦公司xx年的積極參與,使他對業(yè)界有著(zhù)獨特的洞察力,并對雅虎的潛力有著(zhù)清晰的認識。加入雅虎七年以來(lái),德克爾在執行我們的戰略中起到了非常重要的作用,并表現出了獨特的領(lǐng)袖氣質(zhì)。楊致遠和德克爾對我來(lái)說(shuō)是很好的合作伙伴,我對能在新的職位上繼續與他們共事感到高興。
我對雅虎的未來(lái)和全體人員充滿(mǎn)信心。我們有著(zhù)獨特的受眾群體、廣告和技術(shù)資產(chǎn),隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)持續增長(cháng),我們也將變得更具價(jià)值。在新領(lǐng)導團隊的帶領(lǐng)下,雅虎將充分展現出自身的巨大潛力。
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
高管辭職報告5
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我是我們企業(yè)的副經(jīng)理,相信我的名字您也知道,畢竟我在企業(yè)已經(jīng)呆了這么多年,從事管理工作也已經(jīng)了四年的時(shí)間。說(shuō)經(jīng)驗肯定是比不上您的經(jīng)驗多,說(shuō)能力也比不上我們企業(yè)其他一些高管的能力。但是我對待我工作的態(tài)度是非常認真和誠懇的,對待公司也不曾有過(guò)二心。自從我當上了企業(yè)副經(jīng)理這個(gè)位置,我就不曾有過(guò)一絲松懈,每天只記得工作,每天想著(zhù)要怎樣才能把我們企業(yè)發(fā)展壯大,我把生活的重心都全部投入進(jìn)了企業(yè)的工作和發(fā)展上面,連陪伴家人和兒子的時(shí)間都沒(méi)剩多少。但是即使這樣,我已經(jīng)做到這種程度了,我們企業(yè)的經(jīng)理還是不能夠滿(mǎn)意我。時(shí)常對我的工作提出批評和反對意見(jiàn),我也不知道我要怎么樣才能讓他滿(mǎn)意,所以我現在只能辭職。希望領(lǐng)導能找到比我有能力,既能當好企業(yè)副經(jīng)理,又能做到讓經(jīng)理滿(mǎn)意的這樣一個(gè)全面發(fā)展型人才吧。
對于經(jīng)理不能滿(mǎn)意我工作的這件事情,我始終不太能理解,我不知道是因為他剛剛調來(lái)作為我們企業(yè)的新經(jīng)理,還不太了解我們企業(yè)的發(fā)展,不適應我們企業(yè)的文化和環(huán)境,所以才會(huì )在和我工作的配合上產(chǎn)生這么多矛盾和分歧。也不知道是因為我哪里得罪了他,讓他看不順眼,才會(huì )對我有這么多的意見(jiàn)。但是我思前想后,我覺(jué)得自己的工作已經(jīng)做的很到位了,對他提出的要求也都一一執行做出了改變,沒(méi)有覺(jué)得有什么不好的地方。但是他依然在每次的會(huì )議上都反駁了我對企業(yè)提出的一些營(yíng)銷(xiāo)策略,對我的工作方式也曾多次提出批評,讓我在各大高管面前難堪不已。讓我感覺(jué)他就是在刻意針對我,甚至我都對自己產(chǎn)生了自我懷疑。再這樣下去,我怕我和經(jīng)理的關(guān)系會(huì )鬧的更僵,工作上的事情也不能好好完成。這會(huì )影響了企業(yè)的運作,所以我還是辭職吧,既然我們意見(jiàn)合不來(lái),那我就選擇離開(kāi),去找一家能夠和我配合默契的公司去工作吧。
我很感謝企業(yè)領(lǐng)導在這么多年對我的培養和關(guān)照,也感謝企業(yè)的員工們能對我工作的支持,但是我現在要辭職了,我要領(lǐng)導和員工說(shuō)一聲對不起,我不能再陪大家繼續奮斗下去,但是我依然會(huì )祝福我們企業(yè)越辦越好,祝福領(lǐng)導身體健康,萬(wàn)事如意。
此致
敬禮!
辭職人:xx
20xx年xx月xx日
高管辭職報告6
尊敬的xx:
你好!
由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說(shuō)聲謝謝!
首先感謝qsmc給我的一次工作的機會(huì ),非常感謝董事長(cháng)黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會(huì )!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒(méi)有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過(guò)在qsmc的每一天,使我充實(shí)堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒(méi)有qsmc提供的這份3年半穩定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來(lái)上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩定的工作,我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(cháng)大,不可能認識到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時(shí)的心情是非常復雜的。我知道,離開(kāi)qsmc我一定會(huì )依依不舍,也許還會(huì )流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì )更堅強和自信!因為人生的路還很漫長(cháng),而我必須認真面對和正確把握!
在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!
公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據我所知很大一部分人新的工作薪水都比qsmc要高100%以上,而在qsmc已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40%的寥寥無(wú)幾?
公司的飯菜越來(lái)越難吃了,冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著(zhù)吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!
其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血,難道只是在真善美上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻血,尚且是非贏(yíng)利機構能給每人300元獎勵,而公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來(lái)之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報道。公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多,在真善美上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?
公司最底層的員工命運是悲慘的,f1和f2廠(chǎng)區smtf/t測試人員每天都是站著(zhù)工作8-12小時(shí),中間休息十分鐘連坐的地方都沒(méi)有,她們是人也是別人的子女,只是不是公司高級行政管理人員的子女;難道一貫宣揚真善美的公司,3年半或更長(cháng)時(shí)間一直視而不見(jiàn)?還是要節約成本,從來(lái)沒(méi)有考慮過(guò)?
公司相關(guān)部門(mén)管理能力不佳,如果sqe,iqc部門(mén)能充分顯示工作能力,pe,ee工作會(huì )輕松很多,qsmc是用美金買(mǎi)廠(chǎng)商良品的,居然有廠(chǎng)商交不良品,不良品被pe,ee禁用后,廠(chǎng)商居然可以將不良品重新打包給qsmc再次使用,在懲罰廠(chǎng)商費用時(shí),廠(chǎng)商居然可以拒簽,為什么財務(wù)不能直接扣款?那些不良品浪費了我們多少工時(shí),人力物力,財力,難道qsmc一直是消耗廠(chǎng)商不良品的場(chǎng)所?
如果真善美,不能詮釋直真,至善,至美的真諦,而繼續用千萬(wàn)辛苦員工的汗水,去宣揚極少數高階主管收集奢侈的琴棋書(shū)畫(huà)或其它,會(huì )繼續讓人寒心,感覺(jué)不到溫暖!如果企業(yè)家和管理者都成為資本家,會(huì )讓人失望和絕望!
我離開(kāi)qsmc后,工作將交接給邵進(jìn)旭,相信在今后的工作中給予更多的支持和協(xié)助!
再次感恩的心衷心的說(shuō)聲謝謝!祝愿我認識的人和認識我的人工作順利,前程似錦!雖然對qsmc而言我只是大海中的浪花,而對父母和自己而言我是全部!
此致
敬禮!
申請人:XXX
XXXX年XX月XX日
高管辭職報告7
領(lǐng)導、經(jīng)理:
您們好!
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司提出離職。
來(lái)到公司差不多一年了,在這很感謝各位領(lǐng)導的教導和照顧,尤其是經(jīng)理您!是您給了我一個(gè)又一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì ),讓我在踏進(jìn)社會(huì )后第一次有了歸屬的感覺(jué)。經(jīng)理您一直對我的栽培與信任,我在這只能說(shuō),我令您失望了!離開(kāi)公司的這刻,我衷心向您說(shuō)聲謝謝!
人生數十年,彈指一揮間,我已去其四分一?三分一?或者更少也說(shuō)不定。一枯一榮,皆有定數。一年來(lái)可能還綁不住我年輕火熱的心吧?或許這真是對的,由此我開(kāi)始了思索,認真的思考。我想只有重新再跑到社會(huì )上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。不論以后的成功與否,我頭始終一直往前看的。
離開(kāi)公司,離開(kāi)曾經(jīng)一起共事的同事,很舍不得,舍不得領(lǐng)導們的關(guān)心,舍不得經(jīng)理的和善和信任,舍不得同事之間的那片真誠和友善。也祝愿公司在往后的發(fā)展中更上一層樓,事業(yè)蒸蒸日上!
以上所述,因個(gè)人原因,現正式向公司提出辭呈,希望領(lǐng)導給予批準,謝謝。
此致
敬禮
辭職人:
20xx年x月x日
高管辭職報告8
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我因個(gè)人原因,我決定向您提出辭職申請,申請與××銀行解除勞動(dòng)合同。以發(fā)展的眼光來(lái)看,全日制研究生將會(huì )是××銀行很長(cháng)一段時(shí)間任用人員的趨勢,他們無(wú)論理論上還是綜合素質(zhì)上都是全××銀行培養、重用的對象。
離開(kāi)銀行并不是我的所愿,只是自己的條件已經(jīng)達不到到銀行的要求了,銀行工作十分難得,誰(shuí)會(huì )放棄這樣的機會(huì )呢。不過(guò)現實(shí)就是這樣,能者上,弱者下,我不想被銀行解聘,只能夠提前看清自己的方向,向銀行提出辭職申請。這也是我逼不得已的舉動(dòng),也是一個(gè)體面的離開(kāi)。
為了緊跟步伐,適應時(shí)代的潮流,我擬采取脫產(chǎn)學(xué)習的形式攻讀研究生學(xué)位課程,需要提前解除勞動(dòng)合同,故無(wú)法履行與××銀行簽訂的三年期勞動(dòng)合同。我自200×年參加工作以來(lái)就一直在××銀行,經(jīng)歷了從籌備建設到××銀行的種種變革,對她有著(zhù)深厚的感情,我的領(lǐng)導和同事都成為了我的良師益友,從他們身上我學(xué)習到了很多做人做事的道理,請相信我絕不是在此說(shuō)說(shuō)套話(huà)。
××銀行給予我的很多,包括極好的辦公環(huán)境,融洽的上下級關(guān)系以及各項福利待遇。在決定離開(kāi)她的過(guò)程中,我很猶豫。要舍棄這些已經(jīng)擁有、珍貴的東西,去追逐未知,需要很大的決心和勇氣,也相當痛苦。但我記得上小學(xué)老師就教過(guò)“逆水行舟,不進(jìn)則退”的道理,并一直視此為做人做事原則。托爾斯泰也曾說(shuō)過(guò):小鳥(niǎo)不會(huì )因為第一次飛行遇到雷電就懷疑天空。我相信自己的決定。真心希望××銀行能體諒一個(gè)年輕人要求上進(jìn),實(shí)現理想的的真誠愿望,同意我提前解除勞動(dòng)合同。我定會(huì )將自己負責的工作做細致、全面的交接。
當然我在離開(kāi)之后還是會(huì )回憶起這里,回憶在這里我工作的日子。事情的發(fā)展總是超出人的想象,這就是我一直以來(lái)感嘆世事無(wú)法洞曉。在以后的道路上,我想自己一定能夠做的更好的,想象自己的實(shí)力,我能行,只要我去努力,我就能夠做的更好!最后祝愿銀行的領(lǐng)導和同事身體健康、萬(wàn)事如意!
此致
敬禮!
辭職人:XXX
20xx年xx月xx日
高管辭職報告9
xx有限公司總經(jīng)理室:
各位領(lǐng)導,我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職報告。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事的xx開(kāi)發(fā)和xx管理工作,使我在xx開(kāi)發(fā),xx管理等領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮!
辭職申請人:
20xx年12月7日
高管辭職報告10
各位同仁和朋友:
由于個(gè)人未來(lái)發(fā)展的原因,今天是我在xxxx工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來(lái)對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說(shuō)聲"謝謝"!
首先感謝xxxx給我的一次工作的機會(huì ),非常感謝董事長(cháng)黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5 工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會(huì )!使我能獲得3年半的穩定工作!非常感謝nb2 工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點(diǎn)撥,沒(méi)有你們的協(xié)助,我不可能在xxxx順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時(shí)感謝nb2 bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過(guò)在xxxx的每一天,使我充實(shí)堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門(mén)兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒(méi)有xxxx提供的這份3年半穩定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時(shí)間邀不識字的雙親來(lái)上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒(méi)有這份穩定的工作,我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長(cháng)大,不可能認識到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺(jué)來(lái)xxxx已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在xxxx停留;此時(shí)的心情是非常復雜的。我知道,離開(kāi)xxxx我一定會(huì )依依不舍,也許還會(huì )流淚!但我相信,流淚和不舍后會(huì )更堅強和自信!因為人生的路還很漫長(cháng),而我必須認真面對和正確把握!
在此提一些不足之處,望能引起有良知相關(guān)部門(mén)高級管理人員稍微解決和改進(jìn)!
1) 公司人才流動(dòng)性太高,許多優(yōu)秀同仁工作2-3年都流失掉了,據我所知很大一部分人新的工作薪水都比xxxx要高100%以上, 而在xxxx已經(jīng)工作和正在工作的同仁能在2-3年內加薪30-40% 的寥寥無(wú)幾?
2)公司的飯菜越來(lái)越難吃了,冬瓜玉米都開(kāi)始蒸著(zhù)吃了,員工中餐晚餐自掏腰包吃泡面,自帶或買(mǎi)辣菜的越來(lái)越多,可能公司的伙食連2.5元的泡面都不值!夜班更差!
3)其次公司揚善懲惡機制不夠健全,每年都有成百上千人在公司義務(wù)獻血,難道只是在"真善美"上一筆帶過(guò)?我們以前學(xué)校組織獻血,尚且是非贏(yíng)利機構能給每人300元獎勵,而公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過(guò)。公司每年都有員工患白血病或其它絕癥,來(lái)之前體檢ok,而工作一段時(shí)間后忽聞特殊疾病,奇怪?每年我們看到的都只是同仁員工自行捐款,從來(lái)沒(méi)有看見(jiàn)非同仁捐款的報道。公司年贏(yíng)利幾億到十幾億美金或更多,在"真善美"上一筆帶過(guò)的只是員工捐款?
此致
敬禮!
辭職申請人:×××
20xx年xx月xx日
高管辭職報告11
尊敬的__:
你好!
我帶著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封次致信。由于您對我的能力的信任,使我得以加入公司,并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。經(jīng)過(guò)這兩年在公司從事管理工作,使我在多領(lǐng)域學(xué)到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗。對此我深懷感激!
由于薪金的原因,我不得不向公司提出申請,并希望能與今年_月__日正式離職。
對于由此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮!
申請人:___
____年__月__日
高管辭職報告12
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
在××公司整整4年半的光陰,今天,我還是遺憾地向公司提出了辭職報告!
離職對我而言是種近乎掙扎與痛苦的抉擇。自20xx年8月加入公司,幾年來(lái),我從一個(gè)普通職員成長(cháng)為一名管理者,其中,接受到的公司文化魅力、生活理想和強大的團隊力量,使我如此不舍和銘記,還有簡(jiǎn)單不過(guò)的人際關(guān)系和溫情的工作氛圍。
但是,在長(cháng)期的紛繁復雜的品牌管理及媒體公共關(guān)系維護工作中,讓我這個(gè)銷(xiāo)售的老兵都感到個(gè)人身心已陷入極度的疲乏,各種方式的自我調節仍然無(wú)法做到像4年前那樣暢快淋漓地工作,謂之的“戰斗”。大量的媒體關(guān)系和品牌利弊帶來(lái)的絲毫反應,都讓我充滿(mǎn)焦灼、煩躁、緊張、下班后的抑郁……甚至恐懼這類(lèi)工作帶來(lái)的自我迷失與內心膨脹,雖然,我敬畏于我的工作及關(guān)聯(lián)的一切。
我想,這應該是一名品牌管理者懷揣的責任和對置信品牌的熱愛(ài),這應該是一名普通職員的誠實(shí)與真實(shí)面對。
感謝××,感謝董事長(cháng),感謝公司的全體同仁。希望我的離職申請董事長(cháng)能夠批準。
此致
敬禮!
辭職申請人:
20xx年5月6日
高管辭職報告13
X總:
您好!
經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的慎重思考,我決定向公司提出辭職申請。我決定辭職的原因主要有以下三點(diǎn),我離開(kāi)之前,思考再三,我必須告知各位領(lǐng)導。
一、無(wú)法繼續忍受XX公司土皇帝式或土財主式的管理模式。不容置疑的說(shuō)X總是一個(gè)天才,個(gè)人能力十分突出,智商和悟性非常高,有許許多多值得我尊重和學(xué)習的地方。但是我是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,和XX公司只是勞動(dòng)契約關(guān)系,是用自己的勞動(dòng)換回一份報酬,不是老板從路邊撿回來(lái)養大的孩子——想打就打,想罵就罵,在為一份報酬工作的同時(shí),我還要自己的尊嚴和人格!
二、企業(yè)管理要遵循木桶原理,一個(gè)企業(yè)的管理水平的高低是取決于木桶最短的一塊木板,而不是最長(cháng)的一塊。XX公司部分部門(mén)的管理水平非常之低,已經(jīng)很難支持到人事部門(mén)的管理改善,某些部門(mén)的做法使我倍感無(wú)力!我感覺(jué)不到任何成就感和歸屬感!
三、對薪酬待遇十分不滿(mǎn)。五年前我的收入水平已經(jīng)是稅后工資10000元/月。之所以選擇低收入的XX公司,是對XX公司的前景心存幻想,僥幸的希望將來(lái)XX上市后自己也能分得一杯羹?墒,通過(guò)近X個(gè)月的觀(guān)察,我知道在XX公司,我永遠是一個(gè)外人(或者說(shuō)是地主家的一個(gè)長(cháng)工),無(wú)論我如何努力,都不能得到老板的充分信任,分一杯羹的想法十分可笑!在連續數月慘遭克扣近1000元的所謂績(jì)效工資之后,我對XX公司徹底失望了!
以上是本人的真實(shí)想法,可能有些不客觀(guān)與狹隘,但是絕對都是我的肺腑之言。我的去意已決,望領(lǐng)導能體諒本人的情況,給予批準為謝!
關(guān)于離職時(shí)間,我尊重公司的決定,我可以立即離職,也可以30天后離職。如果公司決定我30天后離職,希望老板能公平的對待我,不要把我當壞人一樣防范!
此致
敬禮!
辭職人:xxx
20xx年xx月xx日
高管辭職報告14
尊敬的領(lǐng)導:
我很抱歉在這個(gè)時(shí)候向公司提出正式辭職。
我始終認為我們公司在本行業(yè)里是個(gè)一流的公司,不管是公司的規模,管理,企業(yè)文化還是對員工的待遇,福利。從還沒(méi)畢業(yè)我就開(kāi)始關(guān)注我們公司,我的許多學(xué)長(cháng)和老鄉也在公司就職,雖然在公司工作的時(shí)間不長(cháng),但我還是學(xué)到很多,作為一個(gè)剛剛跨出校門(mén)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),能在這樣一個(gè)國有控股的大公司實(shí)習,磨練,是一個(gè)很好的經(jīng)歷。
但其工作性質(zhì)和內容在我深刻接觸以后發(fā)現確實(shí)不太適合我,并且父母都已年邁,家里無(wú)人照顧,人都有選擇的權利,在經(jīng)過(guò)深思熟慮以及和父母的商議過(guò)后,我在此時(shí)選擇離開(kāi)公司,我想對公司和我都是一個(gè)很好的結果。這個(gè)決定完全是出于個(gè)人原因。
除此之外,我也想對公司提出一點(diǎn)個(gè)人的意見(jiàn),****的工作氛圍以及環(huán)境還是不錯的,同事都很友好,并且能夠互相幫助,這在本行業(yè)里邊我認為是很重要的一點(diǎn),但在選擇船舶管理層是我希望公司能夠慎重考慮,不僅要考慮到其個(gè)人技術(shù)水平,還應顧及到其管理能力與員工的親和力。當然這僅僅是個(gè)人意見(jiàn)而已。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的一份力量,我只有衷心的祝愿公司的業(yè)績(jì)一路飆升,公司的領(lǐng)導以及同事工作順利。
此致
敬禮!
辭職人:
高管辭職報告15
敬愛(ài)的XX:
我很遺憾這個(gè)時(shí)候提出辭職.
可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認,在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說(shuō),在哪跌倒的,就應該從哪爬起來(lái)?墒,我沒(méi)有這個(gè)勇氣了,我想放棄了。我的離開(kāi),對邁為來(lái)講,應該算件好事,一個(gè)有經(jīng)驗、有能力的財務(wù)主管會(huì )對公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導對我長(cháng)久以來(lái)如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個(gè),無(wú)法擔當領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長(cháng)的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開(kāi)吧,把這個(gè)財務(wù)主管的位置空出來(lái)給能夠為邁為的成長(cháng)起到推動(dòng)作用的人才吧。
當初選擇來(lái)到邁為,是正確的。我不會(huì )忘記領(lǐng)導對我的信任,同事對我的幫助,更不會(huì )忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無(wú)法磨滅的記憶!現在,雖然我是流著(zhù)淚寫(xiě)下的辭職信,可我依然不會(huì )后悔——離開(kāi),并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過(guò)成長(cháng)壯大,希望我們曾將在例會(huì )上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說(shuō)“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點(diǎn)點(diǎn)功勞呢”!
我愧對公司給我提供的機會(huì ),愧對領(lǐng)導對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長(cháng)的瓶頸!
此致
敬禮!
辭職申請人:
20xx年10月13日
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