銀行運行管理自查報告范文（精選12篇）

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的銀行運行管理自查報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　銀行運行管理自查報告 1

　　為了迎接銀監會(huì )對商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)的檢查，規范支行個(gè)人理財業(yè)務(wù)，根據銀監會(huì )下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步規范商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，我支行對20xx年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐項、細致的檢查，現將開(kāi)展自查工作情況匯報如下：

　　一、人員配備情況

　　為了確保個(gè)人理財業(yè)務(wù)的合規銷(xiāo)售，支行配備了專(zhuān)職理財經(jīng)理一名，該人員已通過(guò)××銀行總行的理財經(jīng)理資格考試、并取得了保險代理從業(yè)人員資格證書(shū)。所有銀行理財產(chǎn)品、基金、保險、券商集合理財產(chǎn)品均由專(zhuān)職理財經(jīng)理銷(xiāo)售。

　　鮮有一般產(chǎn)品銷(xiāo)售人員向客戶(hù)介紹理財產(chǎn)品情況發(fā)生，現已全面杜絕。

　　二、銷(xiāo)售流程

　　支行理財經(jīng)理均是在充分了解客戶(hù)的財務(wù)狀況、投資目的’、投資經(jīng)驗、風(fēng)險偏好、投資預期等的前提下向客戶(hù)推薦理財產(chǎn)品，并為每一位購買(mǎi)產(chǎn)品的客戶(hù)填寫(xiě)《個(gè)人客戶(hù)投資風(fēng)險評估報告》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《評估報告》），理財經(jīng)理根據其評估結果，向客戶(hù)推薦相應得理財產(chǎn)品�！对u估報告》經(jīng)理財經(jīng)理與客戶(hù)進(jìn)行簽字后，交由支行理財主管審核并簽字，單筆購買(mǎi)金額超過(guò)100萬(wàn)的客戶(hù)，《評估報告》還經(jīng)由支行分管個(gè)人理財業(yè)務(wù)行長(cháng)簽字。自查中發(fā)現有少數客戶(hù)的《評估報告》未經(jīng)支行理財主管簽字審核，已補交給支行主管審核。

　　在具體的理財產(chǎn)品銷(xiāo)售前，理財經(jīng)理均向客戶(hù)說(shuō)明了產(chǎn)品結構、風(fēng)險、收益等相關(guān)信息，讓客戶(hù)在充分了解產(chǎn)品的.基礎上作出選擇。理財產(chǎn)品的《合約》、《合同》、《風(fēng)險揭示書(shū)》中客戶(hù)資料均填寫(xiě)完整。

　　三、資料檔案保存

　　20xx年以來(lái)，所有理財產(chǎn)品的《風(fēng)險評估報告》、《合約》、《合同》、《風(fēng)險揭示書(shū)》等文件資料均保存完整，并按期裝訂成冊，入庫統一保管，其中，《客戶(hù)風(fēng)險評估報告》實(shí)行專(zhuān)夾保管、一年內有效的保管機制。支行理財經(jīng)理為每期產(chǎn)品和《風(fēng)險評估報告》建立了詳盡的客戶(hù)電子檔案，方便及時(shí)了解客戶(hù)情況和日后與客戶(hù)溝通。本次自查中發(fā)現有些風(fēng)險評估報告未裝訂建表，擬定于今天下班前完成建表裝訂工作。

　　四、今后工作計劃

　　支行雖一直堅持專(zhuān)職理財人員介紹、合規銷(xiāo)售理財產(chǎn)品，但本次自查中仍然發(fā)現了一些問(wèn)題，這些問(wèn)題我們將在近幾天集中整改。在今后的工作中，支行將繼續堅決貫徹執行《關(guān)于進(jìn)一步規范商業(yè)銀行個(gè)人理財業(yè)務(wù)有關(guān)問(wèn)題的通知》的精神，合規銷(xiāo)售、定期開(kāi)展個(gè)人銀行理財業(yè)務(wù)自查工作，保證××銀行蕪湖××支行理財業(yè)務(wù)的健康、規范發(fā)展。

　　今年我縣開(kāi)展“企業(yè)評機關(guān)”、“行風(fēng)評議”活動(dòng)幾個(gè)月來(lái)，我們中國工商銀行谷城支行通過(guò)自查存在的問(wèn)題和廣泛搜集社會(huì )各界的意見(jiàn)，歸納起來(lái)，主要是服務(wù)環(huán)境需要進(jìn)一步改善，服務(wù)水平需要進(jìn)一步提高，貸款力度需要進(jìn)一步加大，銀行柜員自查報告。對這些問(wèn)題，我行邊查邊改�，F將自查自糾及整改情況匯報如下。

　　加強硬件建設，改善服務(wù)環(huán)境。近幾年來(lái)，我行投資一百多萬(wàn)元，先后對銀城等分理處和支行營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了裝修改造，在今年9月下旬把支行營(yíng)業(yè)室建成全市首批“貴賓理財中心”，把其他網(wǎng)點(diǎn)建成標準化的“綜合理財中心”、“金融便利網(wǎng)點(diǎn)”。通過(guò)改造，共增加營(yíng)業(yè)面積260多平方米，增加營(yíng)業(yè)窗口6個(gè)，每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都安裝（配備）有自動(dòng)柜員機、自動(dòng)存款登折機、網(wǎng)上銀行電腦，還安裝了一臺自動(dòng)存款機、兩臺離行式自動(dòng)柜員機，服務(wù)環(huán)境有了顯著(zhù)改善。

　　開(kāi)展三項活動(dòng)，提升服務(wù)品質(zhì)。一是深入開(kāi)展“服務(wù)價(jià)值年”活動(dòng)，以服務(wù)創(chuàng )造價(jià)值；二是繼續在網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展評選“服務(wù)明星”、服務(wù)“紅旗單位”活動(dòng)，讓典型引路；三是廣泛開(kāi)展“規范服務(wù)”活動(dòng)，組織員工規范操作，整改報告《銀行柜員自查報告》。同時(shí)，支行加大了對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的培訓力度、檢查力度、獎罰力度，推動(dòng)了全行服務(wù)水平的提升。目前，全行一線(xiàn)員工堅持統一著(zhù)裝、掛工號牌上崗，網(wǎng)點(diǎn)員工普遍做到了微笑服務(wù)、雙手接遞客戶(hù)憑證服務(wù)等“五項規范服務(wù)”。在工行省分行三季度“神秘人”優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查中，我行綜合得分在工行襄樊分行22個(gè)支行中居第2位。

　　堅持信貸創(chuàng )新，加大貸款力度。我行在辦好企業(yè)抵押貸款的同時(shí)，針對部分企業(yè)貸款抵押值不足的實(shí)際，創(chuàng )新貸款路子，先后辦理了以企業(yè)鋼材、小麥、棉紗等大宗物質(zhì)質(zhì)押的商品融資，以企業(yè)應收帳款質(zhì)押的貿易融資，以企業(yè)對方銀行開(kāi)具的確認函為質(zhì)押的信用證賣(mài)方融資，還發(fā)放了企業(yè)一次抵押、循環(huán)使用的小企業(yè)網(wǎng)絡(luò )循環(huán)貸款。為了支持我縣個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展和居民創(chuàng )業(yè)就業(yè)，我行發(fā)放了商鋪按揭貸款，等等。信貸工作的創(chuàng )新，拓展了貸款路子，增加了信貸資金容量。到9月末，我行各項貸款余額達到2.95億元，比年初增加1.1億元，增加額居全市金融機構前列，有力地支持了我市經(jīng)濟的發(fā)展。

　　縣委縣政府將我行作為評議對象是對我們的關(guān)心，企業(yè)、客戶(hù)對我行行風(fēng)建設提出寶貴意見(jiàn)是對我們的信任。我行廣大員工決心在今后的工作中，以開(kāi)展“行風(fēng)評議”、“企業(yè)評機關(guān)”活動(dòng)為契機，更加扎實(shí)地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，更加有力地擴大信貸投放，更加全面地履行社會(huì )責任，為我市經(jīng)濟社會(huì )的科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展做出新的更大的貢獻！

　　銀行運行管理自查報告 2

　　20xx是我工作的第二個(gè)年頭，回想一年來(lái)，雖然辛苦但有很價(jià)值，學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西。我努力提高業(yè)務(wù)水平，虛心向前輩及客戶(hù)學(xué)習，得到了領(lǐng)導的賞識和支持，還被評為 行業(yè)先進(jìn)工作者 ，下面是我一年來(lái)的工作總結。

　　20xx年基本工作情況

　　重視理論學(xué)習，自覺(jué)加強相關(guān)金融政策及法律法規的學(xué)習，構筑牢固理論知識結構，不斷提升自身的整體綜合素質(zhì)。

　　20xx年是特殊的一年，雖然作為一名普通的前臺綜合柜員，但我深知作為一名綜合柜員，沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐，就無(wú)法為客戶(hù)提供完善快捷的服務(wù)，為了全面提升自己的綜合素質(zhì)，跟上政策規章制度的變化，我自覺(jué)利用休息時(shí)間，系統的學(xué)習了相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件，使自己對現行的政策、規章制度有了一個(gè)較為全面的認識，對于日常柜臺上的客戶(hù)業(yè)務(wù)咨詢(xún)也能給予正確的反饋、答復。

　　此外，為了迅速適應新時(shí)期金融工作開(kāi)展的需要，增強整體業(yè)務(wù)學(xué)習的.系統性和連續性，一年多來(lái)，本著(zhù)謙虛謹慎的學(xué)習態(tài)度，我多渠道的認真學(xué)習各項金融知識，密切關(guān)注時(shí)事政治和宏觀(guān)經(jīng)濟動(dòng)向，對于聯(lián)社下發(fā)的各類(lèi)文件、資料，不僅僅簡(jiǎn)單的停留在了解的層面上，更注重對各種資料的融會(huì )貫通、學(xué)以致用，通過(guò)日常工作的開(kāi)展，不斷積累工作經(jīng)驗，在綜合業(yè)務(wù)能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面，都有了很大的提高。為了保證學(xué)習的針對性和有效性，我抓緊學(xué)習的機會(huì )，積極參加聯(lián)社、基層社各種培訓和技能考試，并注意結合自身實(shí)際情況，及時(shí)進(jìn)行反饋、回顧，及時(shí)解決自身存在的問(wèn)題，取得了一定的成績(jì)和進(jìn)步。

　　20xx年是我社服務(wù)創(chuàng )優(yōu)工程和精細化工程深入開(kāi)展的一年，作為一名前臺綜合柜員，我熱愛(ài)自己的本職工作，并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作，在具體的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中，努力做到積極、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務(wù)，接待每一位客戶(hù)。以 客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展 為目標，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶(hù)，為了給客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我常常提醒自己 客戶(hù)就是上帝，理解就是溝通的開(kāi)始 ，在繁忙的工作中，我堅持做好 微笑服務(wù) ，耐心細致的解答客戶(hù)的問(wèn)題，一年來(lái)從未出現因個(gè)人原因而出現的客戶(hù)投訴或不滿(mǎn)意。

　　在其他工作的開(kāi)展方面，能夠時(shí)刻保持積極主動(dòng)，認真遵守規章制度，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù)，嚴格按照聯(lián)社各項工作開(kāi)展的要求，切實(shí)做好日常的崗位工作：

　　(1)嚴格規章制度，把好儲蓄柜臺直接面對客戶(hù)的第一道關(guān)口。作為一名綜合柜員，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就有可能出現差錯和失誤。因此，我不斷的提醒自己增強責任心。本著(zhù)對自己和客戶(hù)負責的態(tài)度，確實(shí)做到 規范操作、風(fēng)險提示、換位思考 ，嚴格要求自己，較好的完成了柜面各項業(yè)務(wù)。

　　(2)堅持原則，做好每一筆看似簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)。一線(xiàn)員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現著(zhù)信用社的形象，自己的工作質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山，絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅持基層社和聯(lián)社制定的相關(guān)管理制度，對每一筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認真按照規定操作，從客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)要求;從重空的檢查、往來(lái)賬目的核對到下班后的大額核對登記、身份證信息核對、賬戶(hù)信息維護，每一個(gè)環(huán)節我都是仔細審查，沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務(wù)時(shí)，我做到了 三個(gè)必須 ，即業(yè)務(wù)辦理條件必須符合政策、相關(guān)證件必須是合法原件、客戶(hù)簽字正確無(wú)誤，并且做到生人熟人一樣對待，保證了業(yè)務(wù)辦理的合規、合法

　　(3)提高工作質(zhì)量，及時(shí)準確的做好儲蓄基礎資料。搞好基礎資料的記載、收集、管理，是做好日常工作的重要前提之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅持做到了當天賬務(wù)當天處理完畢，全部核對從不過(guò)夜。自從我社開(kāi)始實(shí)現柜員制之后，從未出現過(guò)因個(gè)人疏忽而造成的業(yè)務(wù)差錯。

　　3、立足實(shí)際，精誠團結，團結全社員工為提高我社經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力

　　一年來(lái)，在具體的工作開(kāi)展過(guò)程中，我積極主動(dòng)的做好日常各項工作，結合我社實(shí)際，服從領(lǐng)導的安排，團結全體職工為我社經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德，盡心盡力。

　　銀行運行管理自查報告 3

　　為了加強新任委派營(yíng)業(yè)主管業(yè)務(wù)培訓，提升履職能力，市分行會(huì )計營(yíng)運管理部于12月8日舉辦了一期新任委派營(yíng)業(yè)主管培訓班。我有幸成為其中一員，參加了這次培訓。市分行會(huì )計營(yíng)運管理部的檢查輔導員給我們講解了委派會(huì )計主管日常工作規范、營(yíng)業(yè)主管委派制實(shí)施細則、日常工作流程、營(yíng)運稽核差錯類(lèi)型、柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險分析與防范，市分行公司業(yè)務(wù)部給我們進(jìn)行了資金結算產(chǎn)品知識培訓。通過(guò)這次培訓，讓我對委派營(yíng)業(yè)主管工作有了進(jìn)一步了解，增強了自己戰勝困難，搞好工作的信心和決心。下面談?wù)勎以谶@次培訓中的一些心得體會(huì )：

　　一、委派營(yíng)業(yè)主管要以加強管理、控制風(fēng)險為主要責任。

　　(一)堅持制度管理，嚴格把好各類(lèi)業(yè)務(wù)關(guān)口。制度是會(huì )計工作的生命線(xiàn)。首先要嚴格執行崗位制約規定，堅持不相容業(yè)務(wù)崗位分離制度。其次嚴格監控重點(diǎn)業(yè)務(wù)，如現金尾款、對賬、重空憑證等。

　　(二)切實(shí)抓好操作規范，有效防范操作風(fēng)險。通過(guò)采取業(yè)務(wù)學(xué)習和技能訓練考核措施，強化員工的規范化操作意識和能力的培養。嚴格進(jìn)行各類(lèi)業(yè)務(wù)的授權，及時(shí)發(fā)現違規操作問(wèn)題。

　　(三)加強檢查監督，及時(shí)發(fā)現和整改問(wèn)題。委派營(yíng)業(yè)主管必須堅持每日重點(diǎn)業(yè)務(wù)的必審制度，特別關(guān)注重點(diǎn)時(shí)段、節假日業(yè)務(wù)和沖正抹賬、掛失等特殊業(yè)務(wù)的處理。利用監控系統進(jìn)行錄像調閱，發(fā)現問(wèn)題。要加大對違章行為和屢查屢犯問(wèn)題的整改力度，制訂考核辦法，嚴格獎懲兌現。

　　二、委派營(yíng)業(yè)主管要以提升會(huì )計基礎工作質(zhì)量為核心內容，在創(chuàng )建工作上擴大成果。

　　會(huì )計基礎工作質(zhì)量集中反映了一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的核算與管理水平。委派營(yíng)業(yè)主管要組織全體員工認真學(xué)習創(chuàng )建會(huì )計等級一級的標準和考核細則，把創(chuàng )建標準分解到每個(gè)崗位，使之貫徹于日常的工作之中。堅持按月對照自查，及時(shí)整改到位，確保受派網(wǎng)點(diǎn)在原有等級基礎上有新的提升。

　　三、委派營(yíng)業(yè)主管要以爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)?yōu)槟繕�，在主�?dòng)認真履職上追求卓越。

　　委派營(yíng)業(yè)主管對待工作要有一種目標追求，就是爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)，這是實(shí)現自身價(jià)值的一種體現。一是要加強學(xué)習，不斷提高自己的政策業(yè)務(wù)水平和協(xié)調能力;二是要以身作則，努力發(fā)揮表率作用;三是要敢抓敢管，一絲不茍抓好監督管理;四是要勤于思考，不斷增強履職能力，要每天進(jìn)行下列思考：當天柜員有哪些值得關(guān)注的思想苗頭，重要制度有哪些執行不到位，當天的業(yè)務(wù)有哪些需要重點(diǎn)檢查，明天應重點(diǎn)抓好哪些工作;五是要關(guān)心員工，體現人性化管理;六是要主動(dòng)爭取當家行長(cháng)支持，要經(jīng)常向行長(cháng)匯報工作，對工作中遇到的困難和問(wèn)題及時(shí)溝通，取得理解、支持和幫助。

　　四、委派營(yíng)業(yè)主管要以加強教育培訓為重要手段，在抓隊伍素質(zhì)提高上下功夫。

　　把加強對柜員的教育、培訓貫穿于日常管理，一是要著(zhù)力培養員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神;二是要堅持定期的業(yè)務(wù)學(xué)習制度;三是要加強對柜員的業(yè)務(wù)技能考核;四是要加強對資金結算產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的培訓;五是要加強對員工的遵紀守法教育;六是要及時(shí)化解不利因素，創(chuàng )造團結和諧的氣氛。

　　五、委派營(yíng)業(yè)主管要以服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為重要任務(wù)，在促進(jìn)各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展上主動(dòng)作為。

　　委派營(yíng)業(yè)主管在做好日常監督管理的同時(shí)，必須積極主動(dòng)地參與本網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。委派營(yíng)業(yè)主管要拓寬工作思路，充分認識到業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展對于做好本職工作的支持與促進(jìn)作用。一是積極發(fā)揮本崗位的應有職能。首先要主動(dòng)關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，積極參與網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況的分析研究，提出合理化建議，為業(yè)務(wù)的'有效發(fā)展積極獻計獻策。組織好受派行小額無(wú)貸戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護計劃的制定、結算產(chǎn)品宣傳、推介。組織實(shí)施受派行小額無(wú)貸戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)維護、支付結算和現金管理。二是在嚴格執行費用計劃的前提下，正確合理有效地使用費用，正確核算反映財務(wù)收支，確保各項收入不流失。三是對網(wǎng)點(diǎn)各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成情況，進(jìn)行經(jīng)常性的監測分析，發(fā)現存在問(wèn)題主動(dòng)提出建設性意見(jiàn)。四是要狠抓柜面服務(wù)的改善。要加強對員工的教育引導，增強主動(dòng)改善服務(wù)的意識。強化日常管理措施，監督柜員嚴格執行文明服務(wù)規范，采取有效措施，不斷提高柜面一線(xiàn)人員的業(yè)務(wù)技能和辦事效率。根據業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，彈性排班，最大限度地滿(mǎn)足客戶(hù)需要。第五是要敢于抵制一切違規行為，注意工作方法、加強內外上下的溝通協(xié)調。依法合規處理會(huì )計業(yè)務(wù)，是委派營(yíng)業(yè)主管服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要內容，是確保業(yè)務(wù)平安運營(yíng)的前提條件，也是促進(jìn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展的基本保證。

　　總之，委派營(yíng)業(yè)主管責任重、壓力大。近幾年來(lái)，各級行領(lǐng)導對會(huì )計工作越來(lái)越重視，同時(shí)也更加重視發(fā)揮委派營(yíng)業(yè)主管的作用。作為一名委派營(yíng)業(yè)主管，我要更加堅定信心，克服畏難情緒，正確認識自身承擔的工作責任，認真履行崗位職責。

　　銀行運行管理自查報告 4

　　眼看自己一年的工作就要完成了，來(lái)到我部做實(shí)習其實(shí)收獲蠻多的。一是我身邊的同時(shí)都是高素質(zhì)的人，可以在他們身上學(xué)到不少做事的技巧和好的品行，另外在工作的磨煉中也可以得到不少的指點(diǎn)。我從各個(gè)方面都在向著(zhù)優(yōu)秀的前輩看齊，從而使我更有干勁，在同仁和前輩的指教下才使我的工作水平有了長(cháng)進(jìn)，在此我把年度工作進(jìn)行總結：

　　1、充實(shí)自己

　　剛開(kāi)始進(jìn)入崗位的時(shí)候，干的并不是很順利，多虧了得到前輩悉心的講解引導，把工作的方法和經(jīng)驗無(wú)償的向我傳授。而我自己在這個(gè)崗位上，也明白自己手上的責任有多大，哪怕是一丁點(diǎn)的錯失，都將給銀行帶來(lái)很大的損失。于是我就勤奮苦練業(yè)務(wù)技能，在一年中做到了零失誤，并且對行業(yè)知識也有了大量的積累，在本部工作讓我充實(shí)了內涵也開(kāi)拓的眼界。

　　2、能力進(jìn)步

　　在度過(guò)了一段艱難的學(xué)習期后，各種業(yè)務(wù)路數跟同事們都學(xué)得差不多了，那么也是該我大展拳腳為部門(mén)出力的時(shí)候了。雖然我憋了一肚子干勁，不過(guò)仍不可輕率潦草的行事，我深知一旦稍有冒失便會(huì )造成很?chē)乐氐暮蠊�。在前輩的扶持下，我嚴謹自己的工作態(tài)度，運用精熟的本領(lǐng)，沖擊自己的任務(wù)目標，終于收獲了喜人的'業(yè)績(jì)。

　　3、溝通客戶(hù)

　　盡管我的崗位是通過(guò)后臺來(lái)連接客戶(hù)的，不過(guò)這也是守護客戶(hù)信心的一道陣地，用自己專(zhuān)業(yè)熱心的服務(wù)來(lái)令客戶(hù)滿(mǎn)意。那么我在平時(shí)就很注意溝通技巧的訓練，比如在平時(shí)說(shuō)話(huà)時(shí)非常注重語(yǔ)氣，每句話(huà)的發(fā)音和語(yǔ)速音調都是經(jīng)過(guò)推敲的，日復一日的重復訓練，就是為了讓客戶(hù)聽(tīng)得舒服。而且掌握了控制情緒的技巧，做到包容客戶(hù)的情緒，鞏固他們對我們部門(mén)工作的信任。

　　銀行運行管理自查報告 5

　　一、加強了運營(yíng)主管的管理操作風(fēng)險多發(fā)于臨柜業(yè)務(wù)的操作環(huán)節，而運營(yíng)主管是柜臺業(yè)務(wù)的組織者、會(huì )計信息的管理者、柜面業(yè)務(wù)交易的監督者，運營(yíng)主管在防范柜臺業(yè)務(wù)風(fēng)險的作用至關(guān)重要因此我不在今年運營(yíng)管理工作中，將該工作作為我部的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。

　　首先為了提高會(huì )計主管的主管能動(dòng)性，要求會(huì )計主管建立主管檢查監管臺賬，按月向支行財會(huì )運營(yíng)部報告。支行財會(huì )運營(yíng)部把主管的監管臺賬作為考核主管的一項指標。其次加強對主管的培訓，支行在上半年組織了兩次業(yè)務(wù)培訓和監管情況通報。同時(shí)為了提高運營(yíng)主管的監管技能和經(jīng)驗交流，我部還抽調一部分主管和監管員一起參與監管檢查。我部通過(guò)這些方式不斷的提高運營(yíng)主管監管的主觀(guān)能動(dòng)性，和加強他們的責任感。

　　二、加強運營(yíng)業(yè)務(wù)管理，夯實(shí)會(huì )計業(yè)務(wù)基礎。

　　根據市分行運營(yíng)部下發(fā)的ⅩⅩ年運營(yíng)管理工作要點(diǎn)和按季的運營(yíng)業(yè)務(wù)監管重點(diǎn)，擬定下發(fā)了分行ⅩⅩ年運營(yíng)管理工作意見(jiàn)和按季運營(yíng)業(yè)務(wù)監管重點(diǎn)，確保各級監管機構有針對性地開(kāi)展各項監管工作;

　　二是按季開(kāi)展了ⅩⅩ年運營(yíng)業(yè)務(wù)常規性監管檢查，共形成監管工作記錄513頁(yè)，工作底稿36份，對前期檢查中發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行后續檢查，對存在的問(wèn)題發(fā)出整改通知，對整改不到位的柜員進(jìn)行了處罰，并提出有效的整改措施和意見(jiàn)，起到了督促作用;同時(shí)還采取了組織培訓班的方式，對屢犯的柜員進(jìn)行學(xué)習考試。大大提高柜員的規范操作的意識。

　　三是ⅩⅩ年，配合“三大集中”建設，我行狠抓業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)Notes、電話(huà)及時(shí)轉發(fā)相關(guān)文件、工作要求、下發(fā)風(fēng)險提示、定期組織臨柜人員和運營(yíng)主管進(jìn)行集中學(xué)習，定期召開(kāi)運營(yíng)風(fēng)險分析會(huì )議等多種方式開(kāi)展對柜員的業(yè)務(wù)培訓，利用合規文化大討論等一系列活動(dòng)之機，對相關(guān)制度組織學(xué)習、討論，進(jìn)一步強化柜員合規操作意識，使“違規就是風(fēng)險，安全就是效益”的理念得到有效根植，“合規人人有責、合規創(chuàng )造價(jià)值”的思想深入人心。

　　四是接受市分行組織的“ⅩⅩ年案件風(fēng)險排查”、“ⅩⅩ年內控合規檢查”、“盡職檢查”，對檢查發(fā)現的有一定風(fēng)險隱患的問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)整改，達到規避風(fēng)險的'目的;

　　五是積極組織開(kāi)展市分行安排各種專(zhuān)項檢查和疑點(diǎn)數據的核實(shí)工作。先后開(kāi)展了財政賬戶(hù)風(fēng)險排查、現金中心業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、人民幣銀行結算賬戶(hù)管理自查、中間業(yè)務(wù)手續費專(zhuān)項檢查、定期存款業(yè)務(wù)專(zhuān)項檢查、對賬工作情況專(zhuān)項檢查、節前查庫、節假日期間突擊查庫、存款風(fēng)險滾動(dòng)排查等專(zhuān)項檢查。通過(guò)現場(chǎng)查看操作流程、調閱監控錄像手段對主管履職、柜面操作情況進(jìn)行監督，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)進(jìn)行糾偏。

　　六是加強會(huì )計監控系統非現場(chǎng)監管力度，通過(guò)市分行下發(fā)的1-4季度會(huì )計監控系統運行情況進(jìn)行通報，運行質(zhì)量較好，全轄全年共產(chǎn)生預警信息27382筆，監管員一、二級預警信息現場(chǎng)核銷(xiāo)率達100%。三、四級預警信息現場(chǎng)核銷(xiāo)率達100%，現場(chǎng)核銷(xiāo)率比上年有所提高，柜員沖賬、抹賬業(yè)務(wù)較去年有所下降。

　　三、存在的問(wèn)題:在過(guò)去的一年，我行在運營(yíng)工作中取得了一些成績(jì)，但還是存在一些不足的地方，例如制度執行不到位。個(gè)別主管和柜員案防意識不強，業(yè)務(wù)操作中因為方便、習慣造成制度執行不到位的現象時(shí)有發(fā)生。柜面實(shí)行產(chǎn)品計價(jià)，柜員對計價(jià)業(yè)務(wù)積極性高，對傳統業(yè)務(wù)僅是疲于應付，同時(shí)還要承擔后臺操作，業(yè)務(wù)處理效率低，造成客戶(hù)等待時(shí)間長(cháng)，滿(mǎn)意度低。運營(yíng)管理職責不明確。運營(yíng)管理工作職責和范圍涉及多部門(mén)、多條線(xiàn)，運營(yíng)管理部主要負責全行基礎性后臺運營(yíng)與管理，但仍存在柜面業(yè)務(wù)管理上部門(mén)職責劃分交叉不清的情況，各部門(mén)制定各自條線(xiàn)的規章制定，在業(yè)務(wù)檢查、指導方面存在一些差異，造成臨柜業(yè)務(wù)執行制度在一定程度上有難度。

　　銀行運行管理自查報告 6

　　20xx年度個(gè)人工作總結二三年，我在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，依靠全體同事的共同努力，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為我行的建設和發(fā)展，較好地完成了各項工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績(jì)，現就二三年度我的主要工作簡(jiǎn)要總結

　　一、努力學(xué)習政策，提高認識水平，為做好工作打基礎

　　1、本人能認真學(xué)習黨的方針政策，特別是金融方面的法規和相關(guān)政策，努力提高執行政策的水平。平時(shí)利用一些業(yè)務(wù)時(shí)間學(xué)習有關(guān)的文件，報刊及書(shū)籍，同時(shí)能積極參加市行組織的有關(guān)法規政策培訓，為做好金融工作打下了一定的基礎。

　　2、本人能較為認真的學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想的講話(huà)。堅定共產(chǎn)主義信念，明確工作目標，作為一名股級干部能在工作中起帶頭作用，團結同志一起為我行的目標任務(wù)而努力工作。

　　二、合理安排收支預算，嚴格預算管理

　　單位預算是我行完成各項工作任務(wù)，實(shí)現年初制訂的各項目標的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。因此，認真做好我行的收支預算具有十分重要的意義。為搞好這項工作，根據支行的發(fā)展實(shí)際，既要總結分析上年度預算費用執行情況，找出影響本期預算的各種因素，又要客觀(guān)分析本年度國家有關(guān)政策對預算的影響，還要廣泛征求部門(mén)意見(jiàn)，并多次向領(lǐng)導匯報，在現有條件下，在行總部允許范圍內，挖掘潛力，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，確因特殊情況，需經(jīng)領(lǐng)導班子研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了支行各項工作的順利完成。

　　三、加強對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理

　　固定資產(chǎn)是銀行開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，我在平時(shí)的工作中，根據現行的財務(wù)制度對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與辦公室進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　四、重視日常財務(wù)收支管理

　　收支管理是一個(gè)單位財務(wù)管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現。為了加強這一管理，我們參照總行的.有關(guān)規定，基本健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，通過(guò)認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了業(yè)務(wù)發(fā)展等一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合年初計劃和財政政策的要求，極大地提高了費用的使用效益，達到了增收節支的目的。

　　五、定期舉辦業(yè)務(wù)培訓，提高一線(xiàn)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力

　　針對我行發(fā)展中的新形勢和出現的許多新情況，新問(wèn)題，為了提高全體柜面人員的應對能力，經(jīng)常性的組織員工進(jìn)行技術(shù)練兵和各項業(yè)務(wù)培訓，例如組織了真假身份證識別的培訓，反假幣專(zhuān)業(yè)知識的考核，月季卡常識的考試等，通過(guò)培訓，提高了大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，增強了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，受到了大家的歡迎，得到了領(lǐng)導的肯定，效果比較明顯。

　　六、結合優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動(dòng)，大力提高服務(wù)質(zhì)量和效率

　　在優(yōu)質(zhì)競賽活動(dòng)中，以提高服務(wù)水平，提升企業(yè)形象為目標，緊緊圍繞讓貸款戶(hù)更滿(mǎn)意，讓存款者更放心的競賽主題，以落實(shí)社會(huì )服務(wù)承諾和崗位服務(wù)規范為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強職業(yè)道德建設，自己加壓，積極參與競賽。同時(shí)狠抓環(huán)境衛生，營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，競賽期間又以迎接全國衛生城市檢查為契機，全面清掃環(huán)境，并堅持每日一小掃，每周一大掃，以及環(huán)境衛生巡查制度，服務(wù)環(huán)境明顯得到提高，并且得到了客戶(hù)和總行突擊檢查組的好評。

　　七、認真做好年終決算工作

　　年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結清舊賬，年終轉賬和記入新賬，編制會(huì )計報表等。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件，是行總部和單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，指導學(xué)校預算執行工作的重要資料，也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎。所以我非常重視這項工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，認真細致地搞好年終決算和編制各種會(huì )計報表。同時(shí)針對報表又撰寫(xiě)出了較為詳盡的財務(wù)分析報告，對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價(jià)，通過(guò)分析，總結出管理中的經(jīng)驗，揭示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導的決策提供依據。

　　總之，在二三年，我雖然做了一些工作，但這與支行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的，展望二○xx年，支行即將搬遷到地區，在新的一年里，我要總結經(jīng)驗教訓，揚長(cháng)避短，應對新情況，采取新措施，加大吸收存款的力度，改進(jìn)內部管理方法，力爭完成行總部和支行下達的各項個(gè)人目標任務(wù)，以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為支行的建設和發(fā)展貢獻力量。

　　銀行運行管理自查報告 7

　　20xx年，在省聯(lián)社、辦事處的正確領(lǐng)導下，在人民銀行、銀監部門(mén)的有效監管xx縣委、政府的大力支持下，按照省聯(lián)社二屆四次社員代表大會(huì )暨全省農村合作金融機構20xx年工作會(huì )議精神和我行20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議的部署，緊緊以深化改制農村商業(yè)銀行為契機，“以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，以經(jīng)營(yíng)效益為目標，以服務(wù)‘三農’為己任，以審慎經(jīng)營(yíng)為機制”的發(fā)展主題，改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾，繼續扎實(shí)推進(jìn)“若干意見(jiàn)”的貫徹落實(shí)，回顧一年來(lái)的工作，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，現就20xx年度工作總結如下：

　�。ㄒ唬┩晟瓶h級法人治理情況

　　20xx年是我行成功改制為商業(yè)銀行的一年，總行在經(jīng)營(yíng)管理工作中，嚴格按照《陜西米脂農村商業(yè)銀行股份有限公司章程》的有關(guān)規定，完善議事各委員會(huì )職責，按規定及時(shí)召開(kāi)董、監事會(huì )，向董事會(huì )報告我行經(jīng)營(yíng)管理情況，制定和執行股東代表大會(huì )和董事會(huì )議的方案、措施等；向監事會(huì )報告本期的稽核審計和安全保衛工作情況等。

　�。ǘ�）改制商行工作取得圓滿(mǎn)成功

　　20xx年我行各項工作以改革為主線(xiàn)，在去年獲取《中國銀監會(huì )關(guān)于籌建陜西米脂農村商業(yè)銀行股份有限公司的.批復》的基礎上，經(jīng)過(guò)各相關(guān)部門(mén)的共同努力，陜西米脂農村商業(yè)銀行股份有限公司創(chuàng )立暨首屆股東大會(huì )于3月22日勝利召開(kāi)，這標志著(zhù)我行改革邁上了新起點(diǎn)、新臺階，是我縣金融改革發(fā)展史上具有重要里程碑的一件大事；6月21日獲得省銀監局開(kāi)業(yè)批復，7月24日，陜西米脂農村商業(yè)銀行股份有限公司開(kāi)業(yè)掛牌儀式隆重舉行。這是米脂農村信用社改革發(fā)展中具有里程碑意義，必將載入信合發(fā)展史冊的一件大事。成功改制后的米脂農商銀行，將繼續發(fā)揮點(diǎn)多面廣的優(yōu)勢，服務(wù)“三農”的根本宗旨不動(dòng)搖，著(zhù)力把米脂農商銀行打造成為產(chǎn)權清晰、資本充足、內控嚴密、運行良好、特色鮮明的現代化地方性股份制商業(yè)銀行。

　�。ㄈ�）做好綜合管理，確保各項工作穩步運行

　　為了加強綜合管理體系，確保各項工作有序開(kāi)展。

　　一是嚴格貫徹省聯(lián)社“若干意見(jiàn)”精神，通過(guò)周例會(huì )、月例會(huì )、主任按月履職報告制度、各類(lèi)工作會(huì )的形式安排工作，加強職工的思想教育、職業(yè)道德教育、風(fēng)險防范意識教育，強化職工對上級文件，精神的領(lǐng)會(huì )學(xué)習；

　　二是為使退休老干部過(guò)一個(gè)快樂(lè )祥和的春節，商行班子成員和部分部門(mén)經(jīng)理分別到29位退休老干部家中進(jìn)行春節前夕走訪(fǎng)慰問(wèn)，為老干部送去了慰問(wèn)品，并送去了組織的溫暖和新春的祝福；

　　三是為了全面貫徹落實(shí)中省紀委二次全會(huì )和省聯(lián)社20xx年黨風(fēng)廉政工作會(huì )議精神，嚴明全體黨員干部政治紀律，改進(jìn)工作作風(fēng)，從4月1日起，開(kāi)展“從嚴治黨轉作風(fēng)規范管理防案件廉潔高效促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，有效解決了我行在持續快速發(fā)展中遇到的思想、作風(fēng)、服務(wù)和內部管理等方面的問(wèn)題；

　　四是為了加強員工的精神文明建設，5月份組織員工參加了xx縣迎五一“藍色經(jīng)典·夢(mèng)之藍杯”職工籃球賽，獲得“精神文明”隊榮譽(yù)稱(chēng)號，展現了我行良好的精神風(fēng)貌；

　　銀行運行管理自查報告 8

　　這一年來(lái)我們的事業(yè)在平穩高效的上升，自然我們運行管理的成績(jì)是不能抹煞的，一方面我們在嚴抓規程。讓所有人都在規范的框架內把自己的分內事給做精確，在一個(gè)是內控把握的十分嚴格，減少出錯的次數就能讓我們接近正確和高效，在把多重運行制度給一起運用了之后。這期間各部門(mén)的工作秩序變得更加穩健，增加了整個(gè)體系的抗壓韌性，這里我把這段工作做下總結：

　　1、以嚴管降風(fēng)險

　　我總愛(ài)跟同事開(kāi)玩笑說(shuō)我們的企業(yè)就是活在風(fēng)險上的，因為我們的一切工作就是在跟風(fēng)險做斗爭，所以也就非常有挑戰性。盡管我們的工作場(chǎng)合看似風(fēng)評浪靜，其實(shí)每個(gè)人心里都有潛伏的風(fēng)浪。別人看不見(jiàn)，是因為我們已經(jīng)憑著(zhù)自己的智慧和能力把它化解于無(wú)形，而最佳的應對方法就是做好內部管理，用高水平的業(yè)務(wù)能力來(lái)橫掃危機。

　　2、抓內控穩全局

　　其實(shí)危機看似是從外部環(huán)境來(lái)的，而實(shí)質(zhì)使我們自身的體系出現了崩塌，也就是說(shuō)如果我們里面的結構成了一盤(pán)散沙，不用說(shuō)承受外面的壓力了。時(shí)間一長(cháng)就是沒(méi)有外面的力量來(lái)威脅我們，我們自己也會(huì )自己瓦解。所以唯有不放松內控的節奏，才可以保持足夠的競爭力，讓我們能夠經(jīng)得意時(shí)間的蠶食，也能面對外部的'挑戰。

　　3、制度定核心

　　幾乎每天行業(yè)形勢都會(huì )有一點(diǎn)小的變化，若是將這些細微的變化一天一天積累起來(lái)，也足夠翻天覆地。那么為了不讓我們的企業(yè)在無(wú)聲的變遷當中不被傾覆，我們就要敏銳的察覺(jué)到微弱的動(dòng)態(tài)，以此為根據做出相應的舉措。外在上表現為我們工作的形勢和力度，內在的話(huà)就要靠新的制度來(lái)制衡外力，用制度來(lái)穩固我們的根基。

　　銀行運行管理自查報告 9

　　xx年上半年轉瞬即逝，回顧這半年來(lái)，我在某某銀行領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作�，F將xx上半年的工作情況總結如下：

　　作為一名理財客戶(hù)經(jīng)理，不僅要逐步提高自己的服務(wù)意識和服務(wù)水平，做好客戶(hù)的財務(wù)保密的工作和管理工作，充分發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理應盡的職責。

　　一、努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強化理財管理意識

　　為了能夠更好的拓展客戶(hù)，在分行某某部門(mén)領(lǐng)導的支持幫助下，自己很快了解并熟識理財業(yè)務(wù)的操作模式，理財經(jīng)驗和管理的把握也進(jìn)一步得到了提升；另外，為了加強學(xué)習業(yè)務(wù)技能，半年內先后某次參加了分行舉辦的技能培訓。

　　二﹑加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，做好客戶(hù)考察、授信上報、維護等工作

　　由于xx年總體從緊的銀行政策，在實(shí)現市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險管理和諧的基礎支行，深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)。半年期間，曾參與萬(wàn)客戶(hù)的理財工作，為客戶(hù)建立了良好的關(guān)系，實(shí)現了人民幣理財產(chǎn)品多萬(wàn)元。

　　三、積極營(yíng)銷(xiāo)外幣儲蓄和理財產(chǎn)品

　　今年總行推出了系列產(chǎn)品，借此向我行大客戶(hù)推銷(xiāo)我行的理財產(chǎn)品，共營(yíng)銷(xiāo)了美元理財產(chǎn)品萬(wàn)美元、港幣理財產(chǎn)品萬(wàn)港幣、人民幣理財產(chǎn)品多萬(wàn)元。

　　四、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)群體

　　自己的擔子很重，而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)能力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面，經(jīng)過(guò)上半年的鍛煉有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的'主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　在我看來(lái)，青年的寶貴還在包括不懈的追求與團隊的融合，崇高的道德修養，以及堅強的意志，更要耐得住平凡，立足于平凡，淡泊名利，勇于奉獻！今天，我們正把如火的青春獻給平凡的中國銀行長(cháng)沙支行崗位，中國銀行長(cháng)沙支行正是在這青春的交替中，一步一步向前發(fā)展。在她清晰的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你”。今天我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)，這源于我對人生價(jià)值的追求，對金融事業(yè)的一份熱情。

　　當日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最后一頁(yè)，一年就這樣不知不覺(jué)，悄無(wú)聲息地度過(guò)。這一年里，我們用計算機鍵盤(pán)繪出了滿(mǎn)天霞光，用算盤(pán)珠拔落了萬(wàn)顆星辰；我們守著(zhù)一份愉悅，一份執著(zhù)，一份收獲。每天記賬，結賬，做傳票，寫(xiě)賬簿。雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jì)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫(huà)出生活的軌跡，收獲著(zhù)豐收的喜悅。

　　銀行運行管理自查報告 10

　　以今年上半年，我緊緊圍繞分行紀委的中心思路，通過(guò)開(kāi)展員工行為排查、五大系列活動(dòng)、效能監察等活動(dòng)，狠抓案件防控、黨風(fēng)廉政建設等工作，較好地完成了分行紀委下達的各項任務(wù)，現將上半年的紀檢工作情況匯報如下：

　　一、以五大系列活動(dòng)為平臺，扎實(shí)推進(jìn)案件防控工作。

　　根據五大系列活動(dòng)工作思路，我行在傳達五大活動(dòng)精神時(shí)，認真分析了當前所面臨的業(yè)務(wù)發(fā)展和案件風(fēng)險形勢，特別是針對多年無(wú)案件的麻痹心理和簡(jiǎn)單、低級錯誤屢查屢犯問(wèn)題，提出把xx年確定為“規范經(jīng)營(yíng)年”，花大氣力抓好安全運行、規范經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險控制工作，并提出了開(kāi)展“規范經(jīng)營(yíng)年”活動(dòng)要達到的“三個(gè)規范”的預期目標，即規范支行的經(jīng)營(yíng)行為，規范人員的從業(yè)行為，規范員工的操作行為。

　　在此基礎上，深入揭擺問(wèn)題，查找管理和業(yè)務(wù)崗位存在的風(fēng)險點(diǎn)，提高案件防控工作水平。

　　以認真落實(shí)八項制度為重點(diǎn)，開(kāi)展查找管理和業(yè)務(wù)崗位存在的風(fēng)險點(diǎn)討論。

　　討論的關(guān)鍵環(huán)節為帳戶(hù)管理、重空及單證管理、對帳管理、銀行卡及儲蓄存折管理，公章業(yè)務(wù)用章及個(gè)人名章管理、會(huì )計憑證管理、尾箱管理、密碼管理、日始簽到日終退簽離崗退屏管理等。

　　結合案件對照網(wǎng)點(diǎn)相應部位、環(huán)節，認真查找出存在的缺陷和漏洞。

　　通過(guò)遏制違規經(jīng)營(yíng)行為，遏制可能導致案件的操作風(fēng)險發(fā)生，提高員工職業(yè)操守，促進(jìn)我行各項業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

　　二、嚴格按照上級行要求，扎實(shí)開(kāi)展員工行為排查活動(dòng)。

　　在這次員工行為排查活動(dòng)中，成立了員工行為排查工作領(lǐng)導組。

　　組長(cháng)由行長(cháng)擔任，成員由支行領(lǐng)導和會(huì )計主管擔任。

　　排查工作由紀檢特派員負責組織實(shí)施.

　　在排查形式上，我們召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究制訂排查方案，通過(guò)發(fā)放員工自查排查表，先由員工自查、互查，再通過(guò)行長(cháng)辦公會(huì )議進(jìn)行評定，最后由負責人簽字，對排查結果負責；在排查內容上，嚴格從涉嫌案件的`行為、存在隱患可能誘發(fā)案件的行為、其他等三個(gè)方面對員工進(jìn)行深入細致的排查。

　　在排查中，對可能涉嫌案件方面，著(zhù)重排查員工是否存在貪污侵占挪用、賄賂、其他犯罪以及是否被司法機關(guān)、公安機關(guān)傳喚、拘留、取保候審等情況；對存在隱患可能誘發(fā)案件方面，著(zhù)重排查員工是否存在工作表現、經(jīng)濟往來(lái)、社會(huì )交往和家庭狀況等方面的異�，F象；在其他方面，著(zhù)重排查員工是否有商業(yè)賄賂苗頭等異�，F象。

　　除了例行日常的內部排查外，我行還組織到員工家中，和員工家屬進(jìn)行談話(huà)14人次，外部排查超過(guò)我行總人數的20%。

　　通過(guò)經(jīng)過(guò)排查，我們雖未發(fā)現員工有任何不良苗頭傾向，但我行將會(huì )對員工行為繼續進(jìn)行追蹤排查，不放過(guò)任何一個(gè)可疑點(diǎn)。

　　三、以案件防控及整改落實(shí)為重點(diǎn)，穩步推進(jìn)效能監察工作。

　　我行多次利用晨訓時(shí)間，組織全行員工學(xué)習省市分行關(guān)于案件防控與整改效能監察方面的文件，并結合審計整改平臺，提升員工對案件防控與整改的標本兼治意識，教育全行員工重在治本，將案件防控及整改與全行體制機制改革、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化等工作有機結合起來(lái)。

　　努力實(shí)現我行案件防控與整改的工作目標，在實(shí)際工作中，我們以業(yè)務(wù)條線(xiàn)為單位，對近年來(lái)上級行下發(fā)的各項有關(guān)案件防控的文件進(jìn)行了整理和歸納，各部門(mén)組織本部門(mén)人員對這些規章制度進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習，使員工在具體工作中明確什么可以做、什么不能做，做到有章可依、按章操作。

　　四、全方位的、創(chuàng )造性地開(kāi)展警示教育活動(dòng)，努力杜絕不良行為和不良思想。

　　今年以來(lái)，我行把“警示”教育作為案件防范一個(gè)有效手段來(lái)進(jìn)行，出發(fā)點(diǎn)是不僅加強員工的職業(yè)操守教育、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，還從員工的按章操作意識上下功夫，從員工的自我保護上，預防他人違規上下功夫，整體來(lái)講就是自控、互控、他控三道防線(xiàn)都做到，讓員工自覺(jué)地做到。

　　同時(shí)，我行還把廉潔文化作為企業(yè)文化建設的重要組成部分，通過(guò)案例學(xué)習、開(kāi)會(huì )說(shuō)教組織了多次內容豐富、形式多樣、貼近實(shí)際的反腐倡廉宣傳教育，除了結合行長(cháng)談話(huà)制度和行長(cháng)接待日制度，加強與員工的溝通，營(yíng)造和諧氛圍外，還堅持“警示日”活動(dòng)，每個(gè)月的28日前后，組織全行員工進(jìn)行形式多樣的警示活動(dòng)。

　　五、合理運用積分制度，糾正不良操作習慣.

　　針對積分管理的特點(diǎn)，我在實(shí)際操作中既充分考慮到員工的接受和認知能力，更主要的是運用積分管理手段為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航。

　　對于監控錄像查出的問(wèn)題，一方面嚴格積分，一方面與當事人進(jìn)行談話(huà)，加強員工對積分管理的認知度。

　　雖然上半年工作取得了一定成績(jì)，但距離上級行要求還有較大差距，在下半年的工作中，我行將針對可能存在的管理疲勞思想，重點(diǎn)在員工職業(yè)操守教育方面和按章操作合規經(jīng)營(yíng)方面下功夫，向市分行黨委交一份滿(mǎn)意的答卷。

　　銀行運行管理自查報告 11

　　為規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，強化風(fēng)險管理，增強全員合規經(jīng)營(yíng)意識，降低案件風(fēng)險隱患，確保安全、穩健運行。我行進(jìn)行了嚴格規范的自查行動(dòng)。

　　第一，按照制度要求，重塑制度流程

　　按照最新文件規定、相關(guān)崗位操作流程和有關(guān)制度辦法，認真梳理農村信用社工作崗位中應知、應會(huì )、應做、應遵制度、知識、技能以及職業(yè)操守，組織學(xué)習了本崗位和基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習的文件材料。

　　第二，做好自查和整改工作自查柜面業(yè)務(wù)操作。

　　對柜面業(yè)務(wù)操作流程及各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了風(fēng)險隱患排查。對庫存現金情況，重要空白憑證、印章、有價(jià)單證使用管理，股金管理，反洗錢(qián)等進(jìn)行自查;對內外賬務(wù)核對、開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)、大額資金業(yè)務(wù)、掛失及提前支取等業(yè)務(wù)操作的合規性進(jìn)行自查，找出了存在問(wèn)題的原因，糾錯整改，使我們每個(gè)柜員嚴格按照各項業(yè)務(wù)操作流程規定辦理業(yè)務(wù)，提高工作質(zhì)量，防控操作風(fēng)險，消除了風(fēng)險隱患。同時(shí)，在此基礎上，我們都作出了承諾。承諾真實(shí)、全面地對工作崗位中的各個(gè)細節進(jìn)行自查，按時(shí)上報自查報告，準確、及時(shí)地反映自查發(fā)現問(wèn)題，并積極配合檢查組檢查，保證不再出現類(lèi)似問(wèn)題。

　　自查服務(wù)形象。按照辛集縣農信聯(lián)社統一著(zhù)裝，樹(shù)立新形象的要求，對各柜員統一著(zhù)裝，微笑服務(wù)執崗情況進(jìn)行自查，同時(shí)在營(yíng)業(yè)廳顯著(zhù)位置公示了縣聯(lián)社及本社主任的舉報電話(huà)，促使員工改變服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)形象，切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平，真正實(shí)現合規管理，風(fēng)險共。防，和諧共贏(yíng)通過(guò)全面清查，找準問(wèn)題，統籌兼顧，綜合施治，形成相互制約、權責明確的監督約束機制，保障皮革城分社規范健康可持續發(fā)展。

　　第三，加強學(xué)習，提高風(fēng)險防控能力

　　為使活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng)，使每個(gè)柜員以良好的精神狀態(tài)積極參與到活動(dòng)中來(lái)，對各種文件制度進(jìn)行集中學(xué)習，并做好學(xué)習筆記，提高對風(fēng)險防控工作的認識。同時(shí)，把提高員工素質(zhì)作為工作中的一個(gè)基本點(diǎn)，學(xué)習內容包含現代化支付業(yè)務(wù)操作規程、反洗錢(qián)操作規程等等，大大提高了我們作為一線(xiàn)柜員的實(shí)際操作能力。全員行動(dòng)，按照合規創(chuàng )造價(jià)值、合規防控風(fēng)險、合規保障發(fā)展的整體目標，多措并舉，從全員著(zhù)裝、工作作風(fēng)、考勤會(huì )風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、工作效率等方面樹(shù)立信用社新形象，為推進(jìn)案件風(fēng)險防控工作，逐步建立案件防控工作長(cháng)效機制，加快構建系統全面、精細嚴密、運行有效的風(fēng)險管理體系做足準備。

　　第四、整改措施及今后工作思路

　　今后，我將繼續加強自己的政治思想教育，深入持續開(kāi)展合規文化建設年活動(dòng)，將合規文化建設工作貫穿于整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，加大對違規責任人的懲處力度，嚴肅查處違規人員，營(yíng)造清正廉潔、文明健康的學(xué)習工作與生活環(huán)境，進(jìn)一步防范操作風(fēng)險。

　　加強學(xué)習，繼續深入合規文化建設，使全社員工更加明確合規文化建設年活動(dòng)的.工作目標、具體內容和要求，定期集中學(xué)習，通過(guò)學(xué)習sc600系統業(yè)務(wù)風(fēng)險要點(diǎn)、業(yè)務(wù)流程合規操作手冊、信貸管理文件等各項規章制度及業(yè)務(wù)技能。確保自己更加熟悉各項業(yè)務(wù)操作流程、確保合規文化建設年活動(dòng)工作落實(shí)到人、落實(shí)到崗，落到實(shí)處，確保自己在思想上牢固樹(shù)立內控優(yōu)先和審慎經(jīng)營(yíng)的理念，從而有效防范我社內部操作風(fēng)險。

　　加強對自己的金融政策、法律制度，財經(jīng)紀律、職業(yè)道德教育，規范員工言行，加強對九種人實(shí)行不定期排查，同時(shí)對重要崗位人員及九種人定期實(shí)行交心談心，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，提高員工對防范操作風(fēng)險的認識，提高合規操作意識，消除麻痹思想，使大家真正認識到合規創(chuàng )造價(jià)值、合規保障發(fā)展的重要性。

　　積極參加全社員工以操作風(fēng)險防控為主題進(jìn)行討論，就操作風(fēng)險防控問(wèn)題發(fā)表各自意見(jiàn)，通過(guò)討論進(jìn)一步提高員工風(fēng)險防范意識和防范能力。

　　銀行運行管理自查報告 12

　　畢業(yè)實(shí)習是大學(xué)課業(yè)里最后的一門(mén)課程，也是正式步入社會(huì )前對四年大學(xué)學(xué)習的一次檢驗。本次實(shí)習的單位是普寧市郵政儲匯局，為期一個(gè)多月，我先后到郵政儲匯營(yíng)業(yè)處和郵政儲匯局綜合部?jì)蓚�(gè)不同的部門(mén)，親身體驗了柜臺營(yíng)業(yè)員、事后監督員、實(shí)時(shí)監控員的工作實(shí)況。將本次實(shí)習分為前后兩個(gè)階段進(jìn)行概述，進(jìn)而針對儲蓄業(yè)務(wù)實(shí)行實(shí)名制方面的思考。

　　中國工商銀行簡(jiǎn)介

　　成立于1984年，承接原中國人民銀行的商業(yè)銀行職能。根據本次工商銀行上市招股說(shuō)明書(shū)的數據，工行總資產(chǎn)目前約為7萬(wàn)億人民幣，38萬(wàn)員工，18000余個(gè)分支機構。是國內最大的銀行。

　　實(shí)習前階段的情況

　　實(shí)習的前半階段，所在的部門(mén)是儲匯營(yíng)業(yè)處。通過(guò)營(yíng)業(yè)員指導和講授相關(guān)業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)操作技能，同時(shí)在營(yíng)業(yè)員的教導下，進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)的操作，逐漸熟悉郵政儲蓄系統，基本上能夠獨立完成日常的儲蓄業(yè)務(wù)。尤其在點(diǎn)鈔、捆鈔技能的掌握方面取得了明顯的進(jìn)步。

　　商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的特點(diǎn)基層視角

　　因為我們國家金融體制的特殊性，造成了我國的商業(yè)銀行兼具部分中央銀行和財政部職能，這導致了我國銀行無(wú)法滿(mǎn)足商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的安全性，流動(dòng)性和盈利性的三個(gè)基本要求商業(yè)銀行的本質(zhì)是企業(yè)。隨著(zhù)我國逐步推進(jìn)的金融改革，很多問(wèn)題得到了解決或者是緩解。

　　但是，從總行層面來(lái)說(shuō)，商業(yè)銀行能具備某些非企業(yè)的屬性，但是，在基層，銀行就具備有更多的企業(yè)屬性了。通過(guò)我這兩個(gè)月在中國工商銀行XM分行的實(shí)習，我認為，商業(yè)銀行的企業(yè)屬性越來(lái)越明顯了，體現在：

　　某些企業(yè)屬性相關(guān)的細節

　　對利潤的追求工銀XM有細化的利潤指標從而帶來(lái)了一定的業(yè)績(jì)壓力；

　　控制成本將要實(shí)行的機關(guān)裁員計劃；

　　風(fēng)險管理敢于拒絕政府部門(mén)的某些項目；申請貸款手續復雜；

　　建立新的激勵措施將工資與相關(guān)部門(mén)和個(gè)人表現掛鉤

　　改善管理流程組織扁平化，收編裁撤網(wǎng)點(diǎn)同時(shí)，我還發(fā)現，工商銀行的IT系統，網(wǎng)上銀行系統和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系在國內銀行處于非常領(lǐng)先的地位。我去年創(chuàng )業(yè)計劃大賽做的項目是在線(xiàn)個(gè)人金融服務(wù)，所以，對于個(gè)人理財業(yè)務(wù)和網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)有一定的了解，同時(shí)，我是建設銀行網(wǎng)上銀行的客戶(hù)，通過(guò)對比，我發(fā)現工行靜悄悄地發(fā)展了很多國內領(lǐng)先的業(yè)務(wù)。

　　例如，工行在幾年前就完成了數據大集中，在北京和上海各有一個(gè)數據中心，分行的任何一筆貸款都能在總行的系統上查到這是提高風(fēng)險管理的必要步驟。據說(shuō)建設銀行也完成了數據集中，但是，過(guò)去分行和總行的系統要完全銜接起來(lái)需要時(shí)間，所以目前建設銀行的IT系統還是有不少問(wèn)題，在處理交易的時(shí)候容易出錯，而中國銀行的系統仍舊在整合。

　　而工商銀行網(wǎng)上銀行的便捷性和安全性也讓我印象深刻，同時(shí)，工行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)也有很好的表現，珠聯(lián)璧合結構性外匯理財產(chǎn)品和利添利帳戶(hù)的開(kāi)發(fā)讓我見(jiàn)識到了工行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)水平。

　　但是，工行當然還有某些不足，例如服務(wù)態(tài)度，激勵制度和管理等等，前不久我閱讀了兩本描寫(xiě)關(guān)香港商業(yè)銀行服務(wù)水平的書(shū)，確實(shí)，工行和香港有很大的差距，但是，完全做到香港的水準是不現實(shí)的，畢竟香港的競爭太過(guò)激烈，同時(shí)經(jīng)歷了很長(cháng)一段時(shí)間的發(fā)展才有現在的水平�？傊�，工行確實(shí)還有很長(cháng)的一段路要走，但這需要時(shí)間和過(guò)程，現階段不能苛求太多。

　　工行作為國內最大的'銀行，有數量巨大的網(wǎng)點(diǎn)和巨大的結算網(wǎng)落，所以，客戶(hù)必須找工行來(lái)做業(yè)務(wù)，不然會(huì )面臨比較高的交易成本。在這樣的背景下，工行的服務(wù)態(tài)度相對就會(huì )有所欠缺，有一種生意可做可不做的心態(tài)，這也形成了工行的一種隱形的企業(yè)文化至少我是有這樣的感覺(jué)。同時(shí)，工行目前的激勵措施也沒(méi)有讓員工有足夠的動(dòng)力盡可能的多做生意。

　　20xx年1月1日外資銀行將可以在中國全面開(kāi)展業(yè)務(wù)，前一階段媒體也有很多相關(guān)報道，認為我國金融市場(chǎng)開(kāi)放后，中資銀行將被外資銀行打得滿(mǎn)地找牙云云。通過(guò)在工銀XM這段的實(shí)習，我不認為這一情況會(huì )發(fā)生。

　　網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢、文化上的差別都是外資銀行難以跨過(guò)的差距，同時(shí)，還有政策的隱形保護等等都決定了外資銀行在中國的道路將是艱難的。

　　但是，我認為最重要的一點(diǎn)是，以工行為首的國內銀行，每天都在進(jìn)步。

　　通過(guò)這次的實(shí)習，我認為，在中國從事金融業(yè)務(wù)需要以下的能力和技能：

　　專(zhuān)業(yè)知識；

　　收集信息的能力；

　　具備獨立分析能力；

　　視野廣闊，多角度思考問(wèn)題；

　　解決問(wèn)題的心態(tài)；

　　溝通能力和銷(xiāo)售能力；

　　對文化的理解；

　　客戶(hù)資源

　　其實(shí)以上很多能力在其它行業(yè)也都需要，但是，我將在下面結合我在工行所碰到的具體問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)短說(shuō)明。

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