監事會(huì )工作報告范文（精選11篇）
監事會(huì )是由股東會(huì )選舉的監事以及由公司職工民主選舉的監事組成的，下面是小編特地為大家整理收集的監事會(huì )工作報告范文，供大家閱讀與參考。
監事會(huì )工作報告 1
根據《公司法》和《公司章程》賦予的職責，我受監事會(huì )委托向大會(huì )做20xx年工作報告，請予審議。
一、對公司20xx年工作評價(jià)
20xx年是公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和基礎管理工作取得顯著(zhù)成績(jì)的一年。公司在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，通過(guò)經(jīng)營(yíng)班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價(jià)格低迷和市場(chǎng)疲軟帶來(lái)的不利影響，較好地完成20xx年任務(wù)目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內，監事會(huì )通過(guò)審查會(huì )計報表和實(shí)施日常監督，對20xx年度工作有以下評價(jià)。
(一)對董事會(huì )工作評價(jià)
20xx年，監事會(huì )增強了監督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會(huì )議以來(lái)的歷次議事會(huì )。監事會(huì )認為：過(guò)去的20xx年，董事會(huì )及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責，積極應對市場(chǎng)變化，調整產(chǎn)品結構，以挖潛增效為突破口深化內部改革，做出的強化內部監審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
(二)對經(jīng)營(yíng)班子工作評價(jià)
20xx年，公司經(jīng)營(yíng)班子認真貫徹了董事會(huì )有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動(dòng)力，眼睛向內苦練內功，工作上積極進(jìn)取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個(gè)新的臺階。
1、20xx年主要業(yè)績(jì)
1)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)方面。全年共完成營(yíng)業(yè)收入0億元;在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎上，實(shí)現凈利潤0億元。截止20xx年x月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長(cháng)0%，股東權益總額0萬(wàn)元，資本增值率0%。
2)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個(gè)月限產(chǎn)因素影響均比20xx年有所增長(cháng)，其中：燒結增長(cháng)31%;球團增長(cháng)59%;生鐵增長(cháng)30%;鋼坯增長(cháng)0%，板材增長(cháng)5%，均創(chuàng )投產(chǎn)以來(lái)新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，開(kāi)展對標挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價(jià)格下降有利時(shí)機，在降低采購成本的同時(shí)，降低可控費用，優(yōu)化爐料結構完善成本考核，與20xx年相比成本大幅下降。其中：燒結成本下降44%;球團下降50%;生鐵下降40%;鋼坯下降0%，熔煉費下降0%;板材下降38%;軋制費下降35%。產(chǎn)品銷(xiāo)售方面20xx年板材市場(chǎng)價(jià)格嚴重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時(shí)板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調整產(chǎn)品結構擴大銷(xiāo)售渠道，全年板材銷(xiāo)售136.57萬(wàn)噸，同比增加6.7%，銷(xiāo)售板坯97.32萬(wàn)噸，同比增長(cháng)88%，新增加生鐵銷(xiāo)售6.87萬(wàn)噸，新增方坯銷(xiāo)售9.63萬(wàn)噸，保證了公司正常運營(yíng)和利潤目標實(shí)現。
3)設備管理和技術(shù)改造工作。20xx年，公司大力加強設備工藝管理，完善管理制度，開(kāi)展技能培訓，組織設備聯(lián)查，摸清設備底數。圍繞節能減排加大了二次能源回收力度，實(shí)施了節能燈具、變頻器等節能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進(jìn)和降低成本，先后完成燒結消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進(jìn)了生產(chǎn)效率提高。
4)質(zhì)量管理和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。緊緊瞄準市場(chǎng)需求，加大了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度，順利通過(guò)了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過(guò)了多國船級社認證和檢驗，成功開(kāi)發(fā)歐標非合金結構鋼、高層建筑結構鋼、低合金結構鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過(guò)生產(chǎn)和試驗相結合的方式，先后進(jìn)行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結構鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預期的成果。
5)工程建設。為增強市場(chǎng)適應能力、優(yōu)化產(chǎn)品結構000項目，該項目x月24日開(kāi)槽x月18日熱試成功，基本按預定工期投產(chǎn)。此外0#轉爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預處理等一批項目也正在積極謀劃建設中。
6)體制改革。為了理順管理職能，適時(shí)成立了企業(yè)管理部和勞動(dòng)人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎。設立了監審辦公室，強化了公司對采購物資價(jià)格、質(zhì)量的監管水平，統一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng )造了條件。
7)基礎管理工作有所加強。20xx年，公司繼續完善設備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專(zhuān)業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會(huì )工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動(dòng)，開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)、奪標競賽等活動(dòng)，明顯改善了現場(chǎng)工作環(huán)境，促進(jìn)了生產(chǎn)技術(shù)指標和經(jīng)濟效益的提高。
2、目前經(jīng)營(yíng)管理中存在的矛盾與問(wèn)題
1)主要經(jīng)濟技術(shù)指標與先進(jìn)企業(yè)存在差距。20xx年公司的主要技術(shù)指標參數不斷優(yōu)化，與20xx年同比取得了較好成績(jì)，個(gè)別指標甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來(lái)看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數等，轉爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數、動(dòng)力介質(zhì)消耗等指標尚存改進(jìn)空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標超過(guò)部門(mén)預算，銷(xiāo)售費用年度計劃數與實(shí)際發(fā)生數脫節，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責任不夠清晰的問(wèn)題。20xx年噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒(méi)有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無(wú)關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2)財務(wù)狀況不穩，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現在過(guò)高的負債率和不合理負債結構。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營(yíng)業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營(yíng)現金凈流量?jì)H為0萬(wàn)元，不僅不能滿(mǎn)足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬(wàn)元的利息負擔，資金狀況令人堪憂(yōu)。與此同時(shí)，公司現有資產(chǎn)的效率沒(méi)有充分發(fā)揮，后續在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進(jìn)一步擴大生產(chǎn)規模，實(shí)施技術(shù)改造和工程項目建設形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽(yù)受損，更提升了采購價(jià)格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
3)職能管理需要繼續提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類(lèi)生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽(yù)也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導致價(jià)格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失;合同兌現率不高，一次成材率波動(dòng)，說(shuō)明職能部門(mén)在組織管理上和協(xié)調配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調度和職能把關(guān)方面存在著(zhù)差距。計劃預算管理上，無(wú)論是采購計劃、還是設備檢修、技術(shù)改造項目安排，都存在著(zhù)計劃滯后現象，甚至缺乏計劃，項目審核和執行過(guò)程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數據看，板材墊木采購進(jìn)貨數大于計劃數， 100*100墊木采購價(jià)格不合理;倉庫積壓電纜0萬(wàn)米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車(chē)輪組等積壓物資，而新的采購計劃數量控制也滯后。由此說(shuō)明公司在計劃管理上需要進(jìn)一步加強。設備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著(zhù)檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問(wèn)題，設備完好率水平需要持續改進(jìn)，鍛煉和培養檢修人員，穩定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門(mén)去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監督制約。個(gè)別部門(mén)從成本和部門(mén)利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規避成本考核。工程項目的規劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個(gè)環(huán)節均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒(méi)有按照程序去組織，施工隊伍采取各個(gè)擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個(gè)別工作部利用中間料調節成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數不清影響到工程結算和資產(chǎn)結轉，長(cháng)期掛賬應收、預付款清理不及時(shí)，特別是個(gè)別報表數據異常得不到及時(shí)處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4)數據信息方面比較混亂。由于數據接口和統計口徑不一致，造成的財務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工作部數據差異的問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善，直接影響到財務(wù)核算的效率和準確性，甚至影響到經(jīng)營(yíng)決策。整個(gè)信息系統缺乏有效指揮協(xié)調，銷(xiāo)售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個(gè)循環(huán)體系，缺乏內部核對、監督核查程序，沒(méi)有合理統一的、可操作的制度規范，不能及時(shí)準確反饋數據信息。
5)公司制度執行力和基礎管理工作需要繼續加強。20xx年的考核工作在企管部組織下堅持了定期的5S檢查和責任制考核匯總，但是經(jīng)濟責任制考核的嚴肅性、及時(shí)準確性相對薄弱，存在考核指標設計、考核體系建立不夠完善和執行效果不理想等問(wèn)題。責任制考核是對公司決策執行力的評價(jià)，是保障公司實(shí)現其目標任務(wù)的重要防線(xiàn)，如果考核工作跟不上，勢必會(huì )帶來(lái)工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質(zhì)上來(lái)。此外，在基礎管理工作中，各部門(mén)之間還存在著(zhù)本位主義思想，造成工作協(xié)調配合不力。以上問(wèn)題，需要通過(guò)不斷加強責任制工作考核，進(jìn)一步深化企業(yè)內部改革，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升全公司的執行能力。
3、監事會(huì )提出的改進(jìn)建議
20xx年公司各項工作取得了成績(jì)，是不爭的事實(shí)。但是，管理無(wú)止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，仍然存在著(zhù)這樣那樣的問(wèn)題，甚至還有薄弱環(huán)節，與先進(jìn)企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監事會(huì )向本次會(huì )議提出如下建議。
1)強化公司財務(wù)管理工作，加強企業(yè)風(fēng)險管理。切實(shí)重視財務(wù)管理工作，控制公司財務(wù)工作節奏，有范圍地明確財務(wù)數據信息，分析資金使用方向，做好市場(chǎng)預測和財務(wù)預算管理，合理計劃未來(lái)財務(wù)走向，逐步緩和財務(wù)矛盾。嚴格執行企業(yè)會(huì )計準則，理順財務(wù)管理體系，保證財務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現狀，積極開(kāi)拓融資渠道，改善資本結構。本著(zhù)“量入為出減少風(fēng)險”的原則，謹慎投資決策，科學(xué)使用當前資金，合理解決各個(gè)基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來(lái)財務(wù)風(fēng)險。
2)加強各項考核工作，強化公司執行力，加強遺留問(wèn)題解決。
在確定20xx年公司總體目標基礎上，嚴格落實(shí)經(jīng)濟責任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過(guò)程，透明考核結果，強化執行能力，防止虎頭蛇尾。
要強化管控部門(mén)的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調，互相理解支持，特別要理順財務(wù)、機動(dòng)、企管和監審等部門(mén)之間以及與相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。公司各部門(mén)要統一思想，自覺(jué)服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執行力。
要著(zhù)力解決以往和當前重難點(diǎn)問(wèn)題。包括：作準做實(shí)產(chǎn)品成本，提高決策可靠性;細化成本費用;二級庫核查要納入公司統籌管理;積極處理積壓物件盤(pán)活資金、核實(shí)庫存，解決備品備件庫存數據和財務(wù)數據不相符問(wèn)題;對于以前形成的物資多采或高價(jià)物品調查落實(shí)責任，由公司統一處理;核實(shí)一期工程結算甲供料，并嚴格今后工程結算審核程序;加強工程簽證變更和施工現場(chǎng)管理工作，規范項目管理，做好項目投資的預結算管理工作等等。
3)強化公司計劃管理工作，有節奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃目標，財務(wù)預算也有管理計劃，但以往在執行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動(dòng)態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執行，總有工作不到位的地方影響工作進(jìn)度。物資設備采購上也有點(diǎn)手忙腳亂，有時(shí)沒(méi)圖紙有時(shí)缺技術(shù)協(xié)議就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃，相關(guān)部門(mén)事前都要沉下心研究透徹，制定切實(shí)可行的計劃，然后按部就班按時(shí)完成。而且還要分工明確，設立項目負責人總體執行，責任和權力一塊擔，避免慌亂事倍功半。即使臨時(shí)性的任務(wù)，也應當專(zhuān)人負責簡(jiǎn)單計劃執行。包括采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售之間的計劃與執行的協(xié)調，從計劃到實(shí)際實(shí)施均要納入到可控可管的有序范圍之內。
4)繼續加強公司基礎管理工作。繼續加強基礎管理工作，深化現場(chǎng)管理和信息數據管理，解決現場(chǎng)數據采集時(shí)點(diǎn)、口徑、內涵及名稱(chēng)等方面一致性的問(wèn)題，統一公司相關(guān)部門(mén)之間數據信息，最起碼在公司內部，或者說(shuō)為公司領(lǐng)導決策，提供真實(shí)可靠的數據。避免在核對數據時(shí)，各找各的理由，各說(shuō)各的出發(fā)點(diǎn)，各說(shuō)各的角度，就是數據核對不上。因此，要以新上銷(xiāo)售物流系統和設備物資采供系統為契機，對數據信息系統進(jìn)行流程改進(jìn)，增強管控直觀(guān)性，簡(jiǎn)易操作使用方便，保障數據信息流的高效、準確。要及時(shí)體現生產(chǎn)信息，規范產(chǎn)品入庫數據，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現率，以便產(chǎn)品銷(xiāo)售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責任，解決公司生產(chǎn)銷(xiāo)售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規定確定竣工日期，對照合同正確結算，規范投資項目各方面管理。注重財務(wù)結算審計，按照合同約定和相關(guān)原始結算資料，客觀(guān)實(shí)際公正結算，根據簽批手續各負其責，誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)擔責任，并嚴肅處理。要合理對標，科學(xué)分配公司人員結構，科學(xué)定崗，分配各部合理人數，學(xué)習研究國家相關(guān)規定，合理確定干部職工的勞動(dòng)強度，不能以習慣來(lái)核定工作內容，要考慮工作付出與回報的對稱(chēng)性，提高工作效率，促進(jìn)公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統一公司各部門(mén)廢舊物資上繳工作，明確主管部門(mén)統一全廠(chǎng)所有廢舊物資回收買(mǎi)賣(mài)，結合保衛、機動(dòng)等部門(mén)，建立可操作規章制度，為公司挖潛增效創(chuàng )造效益。
5)繼續強化公司思想教育工作。繼續重視企業(yè)文化建設，按照公司確定的'精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實(shí)實(shí)創(chuàng )辦幾次范圍較廣大型活動(dòng)，寓教于樂(lè )觸動(dòng)內心，不走形式注重實(shí)效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造積極向上的文化氛圍。轉變觀(guān)念不忘公司性質(zhì)，體現合營(yíng)企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說(shuō)在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發(fā)揮監察、紀檢等部門(mén)作用，在公司內部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進(jìn)公司發(fā)展的動(dòng)力。解決部門(mén)之間本位主義、互相推卸責任等錯誤思想，轉變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實(shí)考慮公司整體利益。
二、20xx年監事會(huì )工作回顧
20xx年，監事會(huì )按照年初確立的工作思路與目標，不斷加強隊伍素質(zhì)建設，改進(jìn)工作方式、方法，通過(guò)日常監督與專(zhuān)項檢查的形式，緊密結合公司實(shí)際工作，依托財務(wù)及其它報表信息進(jìn)行對比分析，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，注重協(xié)調落實(shí)，注重以服務(wù)代監督，正確行使監事會(huì )相關(guān)職能。
1、初步建立監事會(huì )會(huì )議制度，加強監事之間及與公司部門(mén)之間溝通協(xié)調。20xx年，我們緊密聯(lián)系監事會(huì )的其他兩名監事，定期溝通交流公司有關(guān)情況，組織相關(guān)會(huì )議并與監事會(huì )辦公室人員布置交流監事會(huì )有關(guān)工作，結合董事會(huì )決議，落實(shí)了解相關(guān)事宜進(jìn)展情況。分別于x月24日、x月17日，就0000等問(wèn)題，分兩次聽(tīng)取了機動(dòng)部和財務(wù)部等相關(guān)人員匯報溝通。于x月17日，就公司經(jīng)濟糾紛處理情況進(jìn)行了了解，就監事會(huì )的工作方向與著(zhù)眼點(diǎn)，以及公司合同管理、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險等議題進(jìn)行了研究交流。
2、加強日常監督，注重專(zhuān)項調查。在董事會(huì )和經(jīng)理層各位領(lǐng)導的工作支持下，監事會(huì )列席了董事會(huì )年度會(huì )議和每月議事會(huì )議，參加了公司的調度會(huì )及其它會(huì )議，了解了公司的一些情況。同時(shí)，通過(guò)各部門(mén)的相關(guān)報表的信息，幫助了日常監督職能的發(fā)揮。全年出具各類(lèi)調查分析報告27份，提出書(shū)面議案5項，對公司財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和內部管控中存在的問(wèn)題，提出了改進(jìn)意見(jiàn)。成立監審辦以后，監事會(huì )結合監審辦工作性質(zhì)，積極參與了招投標監督和價(jià)格合同監督，對促進(jìn)監督視角前移，防止出現重大偏差起到積極作用。
3、認真組織監督檢查，強化協(xié)調落實(shí)。不論公司安排和監事會(huì )的工作要求，對于監督檢查事項一律遵守公開(kāi)透明原則，實(shí)事求是認真調查。20xx年，公司安排對鋼坯倒運費管理的調查，以及監事會(huì )辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執行檢查、邊角料加工費結算問(wèn)題調查、循環(huán)水處理費用情況調查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調查、內部結算程序和招投標管理調查等等，都是通過(guò)了解實(shí)際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調查活動(dòng)，客觀(guān)反映問(wèn)題。同時(shí)要強化落實(shí)，一經(jīng)調查清楚，無(wú)論理解與否，都要督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理解決。以上調查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結算問(wèn)題有關(guān)部門(mén)已經(jīng)拿出處理意見(jiàn)初稿，其他事項已經(jīng)改進(jìn)落實(shí)。
4、創(chuàng )新工作機制，改進(jìn)監事辦內部管理。監事會(huì )在堅持以財務(wù)監督為中心同時(shí)，不斷改進(jìn)財務(wù)報表審核方法和物料平衡分析水平，每次報告著(zhù)重點(diǎn)各有不同，逐步提高報告實(shí)用性和及時(shí)性。另外，通過(guò)創(chuàng )新工作思路，加強了公司基礎數據收集和轉換工作，建立監事會(huì )內部信息系統，了解公司內部相關(guān)情況。通過(guò)建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日報轉換系統，及時(shí)了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標及其變化情況和工作動(dòng)態(tài);通過(guò)建立了每天各種物料進(jìn)、出廠(chǎng)數據和中間料磅單數據統計系統，以及時(shí)掌握適時(shí)數據，核對偏差發(fā)現存在的問(wèn)題和及時(shí)了解落實(shí)，增強了當期監督能力;通過(guò)建立了原輔料化驗結果每月數據統計，以了解原料質(zhì)量波動(dòng)情況，并與統計、結算部門(mén)抽查核對;通過(guò)每月搜集各部門(mén)商品銷(xiāo)售數據和盤(pán)點(diǎn)數據，對產(chǎn)品銷(xiāo)售和票據流轉、原輔料產(chǎn)品庫存進(jìn)行了有效監督。以上數據轉換，按月編制成冊向主要領(lǐng)導報告。此外，建立了重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)、經(jīng)濟數據報告系統，每月報送相關(guān)資料，改進(jìn)了合同登記和招標監督統計臺賬。
5、密切關(guān)注董事會(huì )決議事項的落實(shí)。了解和督促董事會(huì )決議是監事會(huì )工作的一項職能，20xx年，通過(guò)聽(tīng)取匯報和調查了解等形式，對董事會(huì )決議進(jìn)行了督促了解，并通過(guò)考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報告，對鋼渣加工費進(jìn)行了測算，提出鋼渣合同后續處理意見(jiàn)。按照董事會(huì )的要求，社會(huì )化用工的改進(jìn)和00白灰質(zhì)量?jì)r(jià)格等問(wèn)題已經(jīng)基本解決，公司基礎管理工作得到加強，但鋼渣處理和00欠款追要問(wèn)題還未解決完畢，請公司抓緊時(shí)間處理落實(shí)。
三、20xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
新的一年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開(kāi)展工作。為此，監事會(huì )確立的20xx年總體工作思路是：以落實(shí)加強和改進(jìn)國有企業(yè)監事會(huì )工作的若干意見(jiàn)和三個(gè)配套實(shí)施辦法為依托，緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，緊密結合合營(yíng)企業(yè)特點(diǎn)和公司管理實(shí)際，創(chuàng )新監事會(huì )工作方式方法;堅持以財務(wù)監督為中心，增強當期監督的時(shí)效性和有效性，注重協(xié)調落實(shí)，提升監事會(huì )報告處理的效率和水平;加強對重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)和重點(diǎn)部門(mén)的審計監督，關(guān)注公司重點(diǎn)工作開(kāi)展情況，探索監事會(huì )對企業(yè)風(fēng)險防范和預警機制;切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點(diǎn)：
1、依法完善監事會(huì )的各項監督職能，規范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各方面運作模式，確保監事會(huì )各項工作順利開(kāi)展。緊密結合國家政策形勢和有關(guān)文件精神，進(jìn)一步學(xué)習貫徹《加強和改進(jìn)國有企業(yè)監事會(huì )工作的若干意見(jiàn)》和三個(gè)配套實(shí)施辦法，并在全公司加強宣傳教育，依據相關(guān)規定完善監事會(huì )工作職能，研究學(xué)習監事會(huì )新的工作機制，改進(jìn)公司監事會(huì )日常監督和集中檢查形式，改進(jìn)監事會(huì )財務(wù)報告監督體系，加強與審計部門(mén)或紀委的工作聯(lián)系，加強與董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子的溝通協(xié)調，建立有效的溝通渠道和方式，使監事會(huì )工作有法可依，轉變干部職工思想，將被動(dòng)監督變?yōu)橹鲃?dòng)要求監督。積極參董事會(huì )與公司的有關(guān)會(huì )議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，繼續加強對公司財務(wù)狀況的監督，點(diǎn)面結合重點(diǎn)檢查，做好數據信息收集上報工作，做好數據轉換工作，規范監事會(huì )會(huì )議制度，按照《監事會(huì )工作條例》要求，按期召開(kāi)定期的監事會(huì )會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，研究監事會(huì )的工作方向，保證監事會(huì )的各項工作順利開(kāi)展。
2、以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，增強主動(dòng)服務(wù)意識，落實(shí)專(zhuān)項調查處理結果，監督董事會(huì )決議落實(shí)情況。監事會(huì )作為監督機構，要維護雙方股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)深入部門(mén)和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著(zhù)問(wèn)題搞調研，廣泛收集意見(jiàn)，確保監事會(huì )日常工作務(wù)實(shí)科學(xué)細致深入。針對個(gè)別職能部門(mén)及其領(lǐng)導履責不到位，或職工反映強烈的問(wèn)題，監事會(huì )要組織專(zhuān)門(mén)力量進(jìn)行調查，實(shí)事求是客觀(guān)公正，查清事實(shí)形成報告，交付公司監督處理。發(fā)揮各位監事和監事辦人員的工作主動(dòng)性，廣泛調研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進(jìn)一步融合監事辦與監審辦工作的協(xié)調和成果應用，強化事前監督的水平。積極監督公司20xx年度預算執行，監督經(jīng)濟責任制考核落實(shí)情況，督促公司考核體系扎實(shí)有效運作，強化公司執行力。發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會(huì )工作，落實(shí)董事會(huì )相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執行。
3、強化對重要部門(mén)的監督力度，提高監事會(huì )工作人員綜合技能，提升監督水平。堅持每年兩次對公司財務(wù)及重要部門(mén)的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行狀況，探討建立對經(jīng)營(yíng)班子和重點(diǎn)部門(mén)(績(jì)效指標)考核評價(jià)機制，探索對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監事會(huì )自身建設，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強會(huì )計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習，積極開(kāi)展工作交流，增強自身的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng )新工作思路方法，提高監督水平，切實(shí)維護所有者權益。
各位領(lǐng)導，公司20xx年宏偉藍圖已經(jīng)繪就，任務(wù)目標已經(jīng)明確，監事會(huì )將一如既往地支持配合董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子依法開(kāi)展工作，在20xx年工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強和改進(jìn)監事會(huì )工作若干意見(jiàn)去規范監事會(huì )的工作行為，建立有效的工作機制。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現有治理結構優(yōu)勢，牢固樹(shù)立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會(huì )戰勝未來(lái)道路上的各種困難，圓滿(mǎn)完成公司的20xx年任務(wù)目標。
監事會(huì )工作報告 2
我受監事會(huì )托，向會(huì )作年度公司監事會(huì )工作報告，請予以審議。
一、對公司年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jì)的基本評價(jià)
年公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律、法規的要求，從切實(shí)維護公司利益和廣中小股東權益出發(fā)，認真履行監督職責。監事會(huì )列席了年歷次董事會(huì )會(huì )議，并認為:董事會(huì )認真執行了股東會(huì )的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會(huì )的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，圓滿(mǎn)完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃和公司的盈利計劃。監事會(huì )對任期內公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督，認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責，認真執行了董事會(huì )的各項決議，經(jīng)營(yíng)中不違規操作行為。
二、監事會(huì )會(huì )議情況
在年里，公司監事會(huì )共召開(kāi)了次會(huì )議，各次會(huì )議情況及決議內容如下:
1、年月日在公司會(huì )議室召開(kāi)第二屆監事會(huì )第四次會(huì )議，審議通過(guò)了《有限責公司年度監事會(huì )工作報告》、《有限責任公司年度財務(wù)決算報告》、《有限責任公司年度報告》和《有限責任公司年度報告摘要》;
2、年月日，公司召開(kāi)第二屆監事會(huì )第五次會(huì )議，審議通過(guò)了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
三、監事會(huì )對年度有關(guān)事項的監督意見(jiàn)
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。
公司于年月通過(guò)首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專(zhuān)戶(hù)余額應為元，實(shí)際余額為元，實(shí)際余額與應存余額差異元，原因系:
(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動(dòng)資金;
(2)募集資金存儲專(zhuān)戶(hù)銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專(zhuān)戶(hù)。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無(wú)違規占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況:
xx年度，監事會(huì )對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查，認為公司財務(wù)會(huì )計內控制度健全，會(huì )計無(wú)重遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:
(1)公司與公司簽訂的'《轉讓協(xié)議》，公司向開(kāi)發(fā)有限責任公司購買(mǎi)設備，轉讓價(jià)款萬(wàn)元，該項交易定價(jià)公平、合理。
(2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責任公司擁有的樓，從事出售索道票、各類(lèi)旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價(jià)格按當地市場(chǎng)價(jià)格確定，定價(jià)公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進(jìn)口協(xié)議，托有限公司代理進(jìn)口索道配件，合同預算分別為元和元，需支付的代理手費元和元，本期支付預付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進(jìn)口代理協(xié)議，托有限公司進(jìn)口8人座單線(xiàn)循環(huán)脫開(kāi)式抱索器吊箱索道，報告期內向有限公司支付預付款元，其中包括100萬(wàn)元代理費。上述交易按市場(chǎng)定價(jià)，交易公平、合理。
(4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內共支付水電費元。報告期內投資有限公司租用本公司巴車(chē)，共向本公司支付租車(chē)款元。
4、公司對外擔保及股權、資產(chǎn)置換情況
年度公司無(wú)違規對外擔保，無(wú)債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無(wú)其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監事會(huì )將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規政策的規定，忠實(shí)履行自己的職責，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規范運作。
以上報告，請予以審議。
監事會(huì )工作報告 3
我受公司監事會(huì )的委托，向本次股東會(huì )作監事會(huì )工作報告，請各位代表予以審議。
公司20xx年度股東會(huì )召開(kāi)以來(lái)，監事會(huì )認真履行《公司法》和《公司章程》賦予的權利和義務(wù)，在公司黨委、董事會(huì )和各位股東的大力支持、密切配合下，嚴格按照公司監事會(huì )的工作議事規則辦事，忠實(shí)履行監事會(huì )的各項工作職能，圍繞中心，服務(wù)大局，緊密結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展等各項工作的實(shí)際，集思廣益、群策群力，積極諫言獻策，為加快公司經(jīng)濟轉型升級、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，爭創(chuàng )兩個(gè)文明建設的新成績(jì)做出了積極的努力。
現將監事會(huì )一年來(lái)的工作匯報如下:
一、一年來(lái)監事會(huì )工作的簡(jiǎn)要回顧。
一年來(lái)，公司監事會(huì )以20xx年度股東會(huì )精神為指導，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展的穩定大局，全面貫徹落實(shí)公司三屆三次董事會(huì )、三屆二次股東會(huì )所確定的各項工作部署和工作奮斗目標，在事關(guān)公司重大決策、原則、立場(chǎng)上，監事會(huì )始終能夠正確認識和分析公司面臨的新形勢、新任務(wù)、新要求，站在全力維護公司改革與發(fā)展全局利益的高度，站在維護全體股東和廣大員工合法權益的立場(chǎng)上，以召開(kāi)監事會(huì )工作會(huì )議，深入部室、車(chē)間、班組、生產(chǎn)一線(xiàn)調查了解等多種形式，征集股東和員工的合理化建議和意見(jiàn)，以高度負責的主人翁責任感和嚴謹細致的工作作風(fēng)，向公司董事會(huì )及時(shí)反饋收集的各類(lèi)信息及情況，并對董事會(huì )工作提出誠懇的批評意見(jiàn)和合理化建議。
監事會(huì )成員在參加董事會(huì )召開(kāi)的會(huì )議，及其他會(huì )議時(shí)，對事關(guān)公司改革發(fā)展、轉變經(jīng)營(yíng)方式等各項重大決策，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅定，予以全力支持，全力維護公司來(lái)之不易的大好形勢，積極主動(dòng)諫言獻策，及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，為提升董事會(huì )在重大決策方面的民主化、科學(xué)化、規范化水平，做出了積極的努力。
監事會(huì )認真履行工作職責，依照法律和工作程序對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作進(jìn)行監督，為公司重大決策和奮斗目標的順利實(shí)施以及貫徹落實(shí)提供了有力的保障。
監事會(huì )成員團結一致，密切協(xié)同配合，經(jīng)常保持信息溝通，做到收集反饋意見(jiàn)渠道暢通。
同時(shí)，進(jìn)一步強化了責任意識、大局意識，在各自不同的生產(chǎn)崗位上，帶頭爭當執行公司各項規章制度的模范，全身心投入到大干生產(chǎn)任務(wù)的高潮中，以身作則，率先垂范，以不斷爭創(chuàng )新的生產(chǎn)、工作成績(jì)的實(shí)際行動(dòng)，有力促進(jìn)了監事會(huì )各項工作的順利進(jìn)行。
二、大力提高參政議政的能力，深入基層，結合實(shí)際，為順利實(shí)現全面建設的奮斗目標，爭做新貢獻。
20xx年度股東會(huì )召開(kāi)以來(lái)，監事會(huì )成員在忠實(shí)履行工作職責的同時(shí)，不斷強化自身素質(zhì)鍛煉和提高，以高度的責任感和使命感，把切實(shí)維護股東和員工的合法權益作為監事會(huì )的工作重點(diǎn)認真做好。
監事會(huì )監事長(cháng)通過(guò)列席董事會(huì )會(huì )議，積極主動(dòng)諫言獻策，千方百計為順利推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作不斷取得新成績(jì)保駕護航。
監事會(huì )始終堅持正確行使監督權力，將監督工作有機融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作中，嚴格按照工作職責和程序，認真辦理、協(xié)調解決股東提案，有力促進(jìn)了公司各項工作不斷邁出新步伐。
監事會(huì )認為:一年來(lái)，公司董事會(huì )解放思想、創(chuàng )新思路，發(fā)揚民主，集思廣益，做出了一系列重大決策和各項奮斗目標是完全正確的，20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下，董事會(huì )一班人堅持原則，秉公辦事，采取重大事項民主討論，廣泛征求意見(jiàn)，使得20xx年公司全年工作沒(méi)有因為重大決策失誤，給公司及股東，員工帶來(lái)不應有的損失，董事長(cháng)更是謹慎行事，勤勉做人，為公司全體員工做出了好榜樣。
董事會(huì )逐步完善、建立健全的工作制度和措施，是完全符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作實(shí)際的。
在董事會(huì )的強力領(lǐng)導下，全體股東和廣大員工共同辛勤勞動(dòng)、團結拼搏，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革與發(fā)展的應有業(yè)績(jì)，全體##x倍感欣慰。
監事會(huì )在以后的工作中將不遺余力、全力以赴、全方位支持董事會(huì )的工作。
監事會(huì )按照工作職能，積極參與對公司財務(wù)運營(yíng)工作的監督審查。
監事會(huì )認為:公司財務(wù)工作嚴格依法辦事、制度健全、數據準確、程序規范，客觀(guān)、公正、真實(shí)的反映了公司的財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)。
監事會(huì )認為:在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，各位董事、經(jīng)理層組成人員能夠以公司大局利益為重，恪盡職守、認真負責，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成績(jì)，兩個(gè)文明建設工作有了新的進(jìn)步，為公司20xx年經(jīng)濟工作實(shí)現新的更大發(fā)展提供了有利的發(fā)展空間，各位股東，一年來(lái)，公司監事會(huì )嚴格履行《公司法》賦予的權利和義務(wù)，做到切實(shí)維護股東權益，全力推動(dòng)公司改革與發(fā)展不斷向前邁進(jìn)，忠實(shí)履行工作職責，做了一些有益的工作，但距公司確定的各項奮斗目標和工作要求、全體股東和廣大員工的期望還有很大差距，思想上對監事會(huì )工作重視程度不夠，履職盡責方面做的很不到位，工作經(jīng)歷，經(jīng)驗都有待提高。
我們將在今后的'工作中，認真貫徹落實(shí)好董事會(huì )的各項工作部署，不斷加強監事會(huì )的自身建設和監事會(huì )成員綜合素質(zhì)的提高，解放思想、創(chuàng )新工作思路、轉變工作作風(fēng)，加大監督檢查工作力度，認真負責，扎實(shí)有效的做好監事會(huì )的各項工作，為實(shí)現公司經(jīng)濟新的更大發(fā)展作出應有的貢獻;為公司順利轉型及三步走戰略的實(shí)現保駕護航。
三、監事會(huì )20xx年的主要工作思路。
1.緊緊圍繞公司20xx年度股東會(huì )確定的各項工作奮斗目標和工作任務(wù)，圍繞中心，服務(wù)大局，解放思想，堅定信心，積極主動(dòng)、認真負責做好各項工作。
要不斷提高工作質(zhì)量，積極發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，主動(dòng)諫言獻策，為順利實(shí)現公司20xx年轉型升級和各項奮斗目標，努力營(yíng)造奮發(fā)有為、開(kāi)拓創(chuàng )新的濃厚發(fā)展氛圍。
2.嚴格依照《公司法》和《公司章程》依法照章辦事。
為進(jìn)一步規范公司的各項規章制度，提出意見(jiàn)和建議，要通過(guò)列席董事會(huì )會(huì )議，定期召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議等有效途徑，就全體股東、廣大員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行認真的調查研究，及時(shí)向董事會(huì )提出意見(jiàn)和合理化建議。
對公司的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財務(wù)管理等方面的工作，充分發(fā)揮好監事會(huì )的監督、保證職能和作用，促進(jìn)公司決策程序的科學(xué)化、民主化、規范化，推動(dòng)公司經(jīng)濟平穩較快發(fā)展。
3.積極主動(dòng)協(xié)助、配合董事會(huì )做好股東提案、督辦工作，切實(shí)維護好全體股東和廣大員工的合法權益。
4.堅持定期檢查財務(wù)工作，認真聽(tīng)取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理等各項工作的匯報，及時(shí)提出整改意見(jiàn)和合理化建議，推動(dòng)各項工作健康、有序、高效的運行。
5.大力加強監事會(huì )的思想、組織、作風(fēng)建設，努力提高監事會(huì )的履職能力、監督、議政工作水平，促進(jìn)監事會(huì )工作創(chuàng )新能力的提高，增強監督檢查的效果，認真履行好監事會(huì )的工作職能，為促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加快改革與發(fā)展步伐起到保駕護航作用。
監事會(huì )誠懇希望全體股東、廣大員工對監事會(huì )的工作提出寶貴意見(jiàn)。
各位股東、列席代表，20xx年度股東會(huì )提出了20xx年及今后一個(gè)時(shí)期的宏偉戰略發(fā)展奮斗目標和主要工作任務(wù)。
讓我們在公司黨委、董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，以黨的十八大及十八屆三中全會(huì )精神為強勁動(dòng)力，認真貫徹本次股東會(huì )議宗旨，統一思想、提振信心、凝心聚力、團結拼搏，以高度的主人翁責任感和緊迫感，全身心投入到公司轉型升級及各項工作任務(wù)中，為全力實(shí)現20xx年的各項奮斗目標，勝利實(shí)現全面建設新##的歷史重任而努力奮斗。
監事會(huì )工作報告 4
本公司及監事會(huì )全體成員保證公告資料真實(shí)、準確和完整，沒(méi)有虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。
20xx年，XX股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）監事會(huì )全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》等規定和要求，謹慎、認真地履行了自身職責，依法獨立行使職權，以保證公司規范運作，維護公司利益和投資者利益。監事會(huì )對公司經(jīng)營(yíng)計劃、募集資金使用狀況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職狀況、子公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行監督，促進(jìn)公司規范運作和健康發(fā)展。
一、對公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jì)的基本評價(jià)
20xx年公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律、法規的要求，從切實(shí)維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā)，認真履行監督職責。
監事會(huì )列席了20xx年歷次董事會(huì )會(huì )議和股東大會(huì )，并認為：董事會(huì )認真執行了股東大會(huì )的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現損害公司、股東利益的行為，董事會(huì )的各項決議貼合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。監事會(huì )對任期內公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督，認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責，認真執行了董事會(huì )的各項決議，經(jīng)營(yíng)中不存在違規操作行為。
二、監事會(huì )會(huì )議狀況
本報告期內公司監事會(huì )共召開(kāi)5次會(huì )議：
�。ㄒ唬�20xx年4月16日，召開(kāi)第四屆監事會(huì )第十次會(huì )議，會(huì )議審議透過(guò)了以下議案：《公司20xx年度監事會(huì )工作報告》、《公司20xx年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《關(guān)于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關(guān)于續簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關(guān)于公司內部控制自我評價(jià)的報告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司帶給連帶職責擔保的議案》。
�。ǘ�20xx年4月22日，召開(kāi)第四屆監事會(huì )第十一次會(huì )議，會(huì )議審議透過(guò)了以下議案：《20xx年第一季度報告》。
�。ㄈ�20xx年8月22日，召開(kāi)第四屆監事會(huì )第十二次會(huì )議，會(huì )議審議透過(guò)了以下議案：《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。
�。ㄋ模�20xx年16月24日，召開(kāi)第四屆監事會(huì )第十三次會(huì )議，會(huì )議審議透過(guò)了以下議案：《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。
�。ㄎ澹�20xx年12月22日，召開(kāi)第四屆監事會(huì )第十四次會(huì )議，會(huì )議審議透過(guò)了以下議案：《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調整部分日常關(guān)聯(lián)交易預計金額的議案》。
三、監事會(huì )對公司20xx年度有關(guān)事項的監督意見(jiàn)：
�。ā┕矩攧�(wù)狀況
公司監事會(huì )結合本公司實(shí)際狀況，透過(guò)聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)匯報、進(jìn)行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，強化了對公司財務(wù)工作的監督。公司監事會(huì )認為，公司及各子公司設有獨立的`財務(wù)部門(mén)，有獨立財務(wù)賬冊，獨立核算，遵守《會(huì )計法》和有關(guān)財務(wù)規章制度。20xx年的公司及各子公司財務(wù)管理規范，會(huì )計報表真實(shí)、準確地反映了公司及各子公司的實(shí)際狀況。
�。ǘ┕就顿Y狀況
報告期內，公司相繼進(jìn)行了對唐山XX有限職責公司增資擴股的項目、投資設立全資子公司濟寧XX有限職責公司等項目，相關(guān)投資均履行了相應的投資決策程序，科學(xué)嚴謹。
�。ㄈ╆P(guān)聯(lián)交易狀況
本年報告期內，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項均透過(guò)了公司董事會(huì )、股東大會(huì )的審議，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒(méi)有損害公司的利益。
四、監事會(huì )對公司20xx年度狀況的綜合意見(jiàn)
�。ㄒ唬┍緢蟾嫫趦�，監事會(huì )成員認真履行職責，恪盡職守，透過(guò)列席董事會(huì )會(huì )議，對董事會(huì )履行職權、執行公司決策程序進(jìn)行了監督。監事會(huì )認為，公司董事會(huì )所構成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會(huì )議事規則的規定，是合法有效的。
�。ǘ┍緢蟾嫫趦�，公司高級管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國家法律、法規，以維護公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，認真執行公司股東大會(huì )決議，履行誠信和勤勉盡責的義務(wù)，使公司運作規范，決策民主、管理科學(xué)、目標明確、不斷創(chuàng )新，取得了良好的經(jīng)濟效益，沒(méi)有出現違法違規行為。
�。ㄈ┍O事會(huì )認真審核了經(jīng)大信會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計并出具無(wú)保留意見(jiàn)的20xx年度財務(wù)報告等有關(guān)資料，認為報告客觀(guān)的反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，公司20xx年度實(shí)現的業(yè)績(jì)是真實(shí)的，成本控制效果顯著(zhù)。
�。ㄋ模⿲緝炔靠刂谱晕以u價(jià)的意見(jiàn)
公司根據中國證監會(huì )、深圳證券交易所的有關(guān)規定，按照公司實(shí)際狀況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節的內部控制制度，保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正�；顒�(dòng)，保護公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內部控制組織機構完整，內部審計部門(mén)及人員配備到位，保證了公司內部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執行及監督充分有效。20xx年公司沒(méi)有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發(fā)生。監事會(huì )認為，公司內部控制自我評價(jià)全面、真實(shí)的反映了公司內部控制的實(shí)際狀況。
監事會(huì )工作報告 5
我受大會(huì )團的委托，代表省律協(xié)首屆監事會(huì )向大會(huì )作工作報告，請審議，并請特邀代表提出意見(jiàn)。
本屆監事會(huì )成立于xxxx年12月12日，在我省律師行業(yè)管理史上，是個(gè)嶄新的機構。由于缺少可供參考的前人的經(jīng)驗，我們通過(guò)五年半的摸索，已經(jīng)形成了一套較為完整的工作架構、工作規程、工作機制和工作方法:
自身建設工作
一、研究理論，科學(xué)定位律協(xié)監事會(huì )
隨著(zhù)xx版《江蘇省律師協(xié)會(huì )章程》的通過(guò)生效，江蘇省律師協(xié)會(huì )第一屆監事會(huì )宣告成立。首屆監事會(huì )成立后，我們立即開(kāi)始了對律協(xié)監事會(huì )的理論研究工作，并通過(guò)理論研究，力求弄清律協(xié)監事會(huì )的性質(zhì)、地位、功能、職責和行權方式。我們從法人制度、政治制度兩個(gè)方面去探求律協(xié)監事會(huì )制度的理論淵源，最終形成了一篇十余萬(wàn)字的理論研究成果。同時(shí)，我們看到，由于律協(xié)的公法人性質(zhì)，監督機關(guān)的專(zhuān)門(mén)化是維護廣大律師會(huì )員權所必需的制度安排。從一定程度上講，監事會(huì )在律師協(xié)會(huì )中地位的強弱，反映了律師協(xié)會(huì )本身的自律、自治程度，和律師協(xié)會(huì )內部的民主化程度。
二、考察學(xué)習，探尋他人的成功經(jīng)驗
在對律協(xié)監事會(huì )工作進(jìn)行了必要的理論準備之后，我們選派部分監事于xxxx年11月初，考察了在全國范圍內監事會(huì )工作開(kāi)展較早、較好的深圳、上海和北京市律協(xié)的監事工作，聽(tīng)取了三地律協(xié)監事會(huì )介紹的設立情況、工作內容和工作體會(huì )，索取了三地律協(xié)監事會(huì )成文的經(jīng)驗材料、制度文本和表格資料。xxxx年9月13-x日，我們再次選派部分監事考察了尚未設立監事會(huì )的新疆地區的律協(xié)內部監督工作。通過(guò)考察學(xué)習，我們掌握了他人的成功經(jīng)驗。我們體會(huì )到，準確處理好與理事會(huì )、常務(wù)理事會(huì )、會(huì )長(cháng)辦公會(huì )及律協(xié)黨委的關(guān)系，是監事會(huì )充分發(fā)揮作用的關(guān)鍵;注重工作方式的研究，如何做到公正、公開(kāi)、有禮有節地行使監督職權等，也是做好監事會(huì )工作的必要前提;將事前監督、事中監督與事后監督結合起來(lái)，專(zhuān)項監督與日常監督結合起來(lái)更是全面監督的有效方式。
三、建立制度，使監事工作行之有據
在理論研究和考察學(xué)習的基礎上，我們結合江蘇省律師行業(yè)管理工作的現狀，制定出臺了《監事會(huì )工作規則(試行)》、《監事會(huì )工作細則》、《監事會(huì )章程委員會(huì )工作規程》、《監事會(huì )審計委員會(huì )工作規程》、《監事會(huì )調解委員會(huì )工作規程》、《監事會(huì )彈劾委員會(huì )工作規程》、《江蘇省律師協(xié)會(huì )管理人員年度考核辦法(試行)》(與常務(wù)理事會(huì )聯(lián)合制訂)和《駐委監事工作規程》，共計247條、25100余字，形成了監事會(huì )工作的制度體系，為江蘇律協(xié)監事會(huì )的運作模式奠定了制度基礎。這些制度受到了全國各地律協(xié)監事會(huì )的高度肯定。
四、健全機構，為監督工作鋪開(kāi)道路
根據《江蘇省律師協(xié)會(huì )監事會(huì )工作規則(試行)》的規定，我們設立了章程、審計、調解和彈劾四個(gè)常設監事委員會(huì )，并且明確了它們的工作職責和工作規范。這四個(gè)監事委員會(huì )的設立，表明監事會(huì )絕不是一個(gè)可有可無(wú)的擺設性機構，是能夠滿(mǎn)足廣大會(huì )員的權利制衡的要求的。在與深圳、上海、北京、新疆等地交流考察學(xué)習過(guò)程中和全國監事會(huì )論壇上，各兄弟省市律協(xié)一致認為，江蘇律協(xié)監事工作起步晚，但起點(diǎn)高。這四個(gè)監事委員會(huì )構成了監事會(huì )的職權體系;也只有具備了這四個(gè)監事委員會(huì )，才能實(shí)現我們把監事會(huì )建設成律師協(xié)會(huì )的“司法”機關(guān)的理想。為了充實(shí)這些常識委員會(huì )，我們在全國首創(chuàng )了“非監事委員”的制度，擴大了廣大會(huì )員對監事工作的參與面。
五、擴大影響，舉辦全國監事會(huì )論壇
xxxx年，我們組織全省監事代表，參加了在深圳舉辦的第二屆律師協(xié)會(huì )全國監事會(huì )論壇，在此次論壇上，江蘇代表作了題為《把監事會(huì )建成律協(xié)的司法機關(guān)》、《充分發(fā)揮律協(xié)監事會(huì )監督作用的幾點(diǎn)思考》和《關(guān)于完善監事會(huì )制度的一些思考》的主題演講。xxxx年，由北京、上海、內蒙、深圳、無(wú)錫、江蘇律協(xié)監事會(huì )共同發(fā)起，江蘇律協(xié)監事會(huì )主辦的第三屆律師協(xié)會(huì )全國監事會(huì )論壇在無(wú)錫舉行，來(lái)自全國各地律師協(xié)會(huì )的x0余名代表出席了會(huì )議。本屆論壇以“制衡、協(xié)調、自律”為主題，共收到論文59篇，其中我省提交了46篇;在我省所提交的論文中，經(jīng)與會(huì )代表票選，1篇獲特等獎，2篇獲一等獎，4篇獲二等獎，11篇獲三等獎。此外，我們還為論壇制定了《章程》，刻制了“組委會(huì )”印章，為論壇的常態(tài)化作出了貢獻。
六、列席會(huì )議，履行好日常監督職責
五年半以來(lái)，依照章程的規定，監事長(cháng)列席了會(huì )長(cháng)辦公會(huì )，正副監事長(cháng)列席了常務(wù)理事會(huì )，監事列席了理事會(huì )會(huì )議并參加了各工作委員會(huì )、業(yè)務(wù)委員會(huì )的全部活動(dòng)，正確行使了監督會(huì )長(cháng)辦公會(huì )、常務(wù)理事會(huì )、理事會(huì )、秘書(shū)處、委員會(huì )依章按規行權的職責。律協(xié)的行政與監督兩大職權體系之間，互動(dòng)良好，溝通順暢;律協(xié)重大決策、重要事項，無(wú)不在這種和諧的氛圍中作出和處理。監事會(huì )對律協(xié)的工作提出了許多建議，這些建議不僅涉及律協(xié)的決策程序，也涉及重要的實(shí)體工作問(wèn)題，還涉及行業(yè)發(fā)展的全局性問(wèn)題�？梢哉f(shuō)，監事會(huì )充分發(fā)揮了建議和監督的職能與作用。只有全程參加活動(dòng)，才能做到全過(guò)程監督，我們才能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)提出我們意見(jiàn)，被監督者才能及時(shí)糾正錯誤。
七、立足審計，全面監督律協(xié)之財事
五年半以來(lái)，我們把財務(wù)審計工作作為四個(gè)監事委員會(huì )日常監督工作的切入口，認真做好與外聘審計機構的溝通與協(xié)調，在發(fā)現問(wèn)題、核查問(wèn)題、解決問(wèn)題三個(gè)環(huán)節上下了功夫，切實(shí)把好財務(wù)監督關(guān)。監事會(huì )認為，秘書(shū)處的財會(huì )部門(mén)實(shí)際上扮演的是律協(xié)財務(wù)部的角色，財務(wù)工作委員會(huì )的工作則帶有內部審計的色彩;司法廳和民政廳對審計的要求屬于政府監管，監事會(huì )的審計才是本會(huì )內部(而不是理事會(huì )內部)的分權和制衡。因此，監事會(huì )審計委員會(huì )在年度審計與任期審計中，與省廳審計處、本會(huì )財委會(huì )一起，主持了整個(gè)外部財務(wù)審計工作，并取得了一定的經(jīng)驗和良好的效果。
八、考評高管，增強管理層履職意識
根據江蘇省律師協(xié)會(huì )常務(wù)理事會(huì )和監事會(huì )共同通過(guò)的《江蘇省律師協(xié)會(huì )管理人員年度考核辦法(試行)》的規定，監事會(huì )全程監督了五年半任期中省律協(xié)全體常務(wù)理事、正副監事長(cháng)、正副秘書(shū)長(cháng)和各委員會(huì )正副主任的年度考評述職工作，并組織了全體理監事對律協(xié)高管的民主測評，測評結果由監事長(cháng)當場(chǎng)公布�？己说闹饕獌热轂�:思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jì)及廉潔自律情況�？己朔謨�(yōu)秀、稱(chēng)職、基本稱(chēng)職、不稱(chēng)職四個(gè)等次。這一制度的推行在廣大律師和理監事中引起了強烈反響。
九、派駐監事，“兩委”監督步入常態(tài)化
本屆監事會(huì )從任期的一開(kāi)始就實(shí)行了向工作委員會(huì )、業(yè)務(wù)委員會(huì )派駐監事的制度，經(jīng)過(guò)五年半的實(shí)踐，我們根據《駐委監事工作規程》的規定，全面參與了各委員會(huì )的活動(dòng)。駐委監事和各委員會(huì )兩個(gè)方面的積極性都得到了提高，監督與被監督的良性互動(dòng)關(guān)系已經(jīng)建立。所有工作和業(yè)務(wù)委員會(huì )的所有活動(dòng)都通知駐委監事參加，實(shí)現了委員會(huì )通知率的100%和監事參與率的100%，駐委監事工作全面實(shí)現了制度化和經(jīng)�；�。駐委監事不僅全程參與了工作和業(yè)務(wù)委員會(huì )的活動(dòng)，還對各委員會(huì )委員的參會(huì )情況進(jìn)行了考勤，并且對委員會(huì )預算的實(shí)施情況進(jìn)行了監督。每年年初，全體駐委監事都要就其所駐委員會(huì )的工作提出監事報告，由監事會(huì )在一年一度的.理事會(huì )上對各委員會(huì )的工作作出評價(jià);這種對工作和業(yè)務(wù)委員會(huì )工作成果的評價(jià)權和評優(yōu)否決權使監督權真正落到了實(shí)處。
十、積極嘗試，專(zhuān)項監督已有序展開(kāi)
我們針對xxxx年財務(wù)審計過(guò)程中審計機構反映的一些疑問(wèn)，向理事會(huì )提出了四點(diǎn)建議。理事會(huì )完全接受了這個(gè)建議，財務(wù)執行機構就審計機構反映的疑問(wèn)向會(huì )長(cháng)辦公會(huì )進(jìn)行了逐條的詳細說(shuō)明，監事會(huì )審計委員會(huì )和財務(wù)工作委員會(huì )一起，共同對相關(guān)事項進(jìn)行了核查。常務(wù)理事會(huì )根據監事會(huì )的建議重新修訂了財務(wù)工作制度。通過(guò)核查，徹底澄清了疑慮，證明省律協(xié)財務(wù)部門(mén)的工作是好的，是令人信服的。監事會(huì )在這個(gè)問(wèn)題上，反映迅速，處置得當，為今后對專(zhuān)門(mén)事項的個(gè)案監督積累了經(jīng)驗。
十一、監督下沉，與市轄律協(xié)全面接觸
目前，我省已有南京、無(wú)錫、蘇州、連云港、南通五個(gè)省轄市律協(xié)設立了監事會(huì )，宿遷市律協(xié)也在常務(wù)理事會(huì )內部建立了監事制度;在13個(gè)省轄市律協(xié)中占了46%。此外，淮安市律協(xié)還成立了行業(yè)監督委員會(huì )。我們借助各種機會(huì )和渠道，在省轄市律協(xié)和省直分會(huì )中作了推行監事會(huì )制度的努力。xxxx年底和xxxx年初，監事會(huì )對各市律協(xié)和省直分會(huì )的經(jīng)費使用情況進(jìn)行了全面調查，并形成了綜合報告。在xxxx年2月26日舉行的七屆七次理事會(huì )和一屆七次監事會(huì )上，監事會(huì )向大會(huì )作了綜合報告。報告全面反映了該次經(jīng)費使用情況的調查情況，對各市律協(xié)和省直分會(huì )的經(jīng)費使用情況的滿(mǎn)意度進(jìn)行了綜述，指出了各市律協(xié)和省直分會(huì )經(jīng)費使用的存在問(wèn)題和困難，提出了解決各市律協(xié)和省直分會(huì )經(jīng)費使用之存在問(wèn)題的對策，得到了廣大理事的高度肯定，也得到了各市律協(xié)和省直分會(huì )秘書(shū)處的充分支持，為今后對團體會(huì )員的監督積累了經(jīng)驗。
十二、服務(wù)大局，力成理事會(huì )工作助力
(一)積極參與扶持和促進(jìn)蘇北律師事業(yè)的發(fā)展
在扶持和促進(jìn)蘇北律師事業(yè)的發(fā)展中，監事會(huì )沒(méi)有缺席。xxxx年，監事會(huì )派員與會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)一起，共同考察了蘇北五市的律師業(yè)發(fā)展狀況，走訪(fǎng)了蘇北五市10家律師事務(wù)所，聽(tīng)取了基層律師的心聲。我們還參與起草了《關(guān)于蘇北五市律師事業(yè)發(fā)展情況的調研報告》，草擬了《關(guān)于扶持和促進(jìn)蘇北律師事業(yè)發(fā)展的工作方案》。扶持方案包括恢復蘇北律師論壇、倡導南北律師市際對口的交流、組織蘇北律師考察學(xué)習、在業(yè)務(wù)委員會(huì )中為蘇北律師增加名額、有針對性地加強對蘇北律師的業(yè)務(wù)培訓、取消律師收費標準上的地區差別等諸多內容。同年12月19-20日，以“協(xié)作、共贏(yíng)、發(fā)展”為主題的第二屆蘇北律師業(yè)發(fā)展論壇在徐州市舉行，監事會(huì )派員參加了論壇。
(二)針對律師收費標準的修改提出了論證報告
根據會(huì )長(cháng)辦公會(huì )的委托，監事會(huì )對我省現行律師收費標準的修訂進(jìn)行了論證。xxxx年10月，《關(guān)于重新制定“江蘇省律師訴訟業(yè)務(wù)收費政府指導價(jià)標準”的研究報告》正式提出，全文15221字，包括主文和《政府指導價(jià)標準》、《重大、疑難、復雜訴訟案件認定標準及適用辦法》、《計時(shí)收費規則》、《協(xié)商收費規則》、《協(xié)商收費指導標準》等五個(gè)草案。主文在類(lèi)比了京、魯、皖、蘇、滬、浙、贛、閩、粵、甘、藏十一個(gè)省市區律師收費標準的基礎上，指出了我省現行標準的缺陷，分析了重新制定收費標準的必要性，提出了新的收費標準的制定方案。該報告一經(jīng)提交，立即引起了我省廣大律師的強烈反響，會(huì )長(cháng)辦公會(huì )和常務(wù)理事會(huì )分別討論了這個(gè)報告，已經(jīng)手此項修訂工作。在省廳的努力下，新的《政府指導價(jià)標準》即將出臺。
(三)針對律師稅制改革之對策進(jìn)行了調研考察
根據會(huì )長(cháng)辦公會(huì )決定，xxxx年8月5日，監事會(huì )派員就律師稅制改革的對策問(wèn)題赴上海市律師協(xié)會(huì )進(jìn)行了考察。我們就律師稅收查賬征收問(wèn)題進(jìn)行了一些調查和走訪(fǎng)，提出了詳細的工作建議，引起了會(huì )長(cháng)辦公會(huì )、常務(wù)理事會(huì )的高度重視。
五年半的任期，稍縱即逝。在這短短的任期中，我們在省廳的監督指導下，在省律協(xié)黨委的領(lǐng)導下，歷經(jīng)了基礎建設、全面啟動(dòng)、擴大影響、鞏固實(shí)效、繼往開(kāi)來(lái)五個(gè)階段，為下屆監事會(huì )的工作打下了良好的基礎。
在本次律代會(huì )上，將產(chǎn)生新一屆監事會(huì )，我們建議:
一、進(jìn)一步健全監事職能。建議新一屆監事會(huì )在充分論證的基礎上，與常務(wù)理事會(huì )積極溝通，在常務(wù)理事會(huì )下設有懲戒工作委員會(huì )的前提下，根據分權制衡的原則，爭取將復查委員會(huì )劃歸監事會(huì )統轄。
二、進(jìn)一步發(fā)揮江蘇影響。律師協(xié)會(huì )全國監事會(huì )論壇已舉行三次，由于各地紛紛換屆，論壇處于停頓狀態(tài)。建議新新一屆監事會(huì )發(fā)揮江蘇律協(xié)監事會(huì )業(yè)已形成的影響力，繼續與其它省市共同辦好這一極具影響力的專(zhuān)業(yè)論壇。
三、進(jìn)一步擴充監事隊伍。建議新一屆監事會(huì )利用各種手段和機會(huì )，宣傳監事會(huì )工作的必要性和重要性，提升會(huì )員對監事會(huì )工作的認同感。取得各地司法行政機關(guān)的支持，推動(dòng)省轄市律協(xié)監事會(huì )制度的建立。
四、進(jìn)一步做好本職工作。監事會(huì )的功能在監督，建議新一屆監事會(huì )在我們已經(jīng)形成的監督手段的基礎上，繼續做好事前、事中、事后監督，把日常監督與專(zhuān)項監督結合起來(lái)，分發(fā)揮好監事會(huì )的監督功能。
各位代表，我們深感監督工作任重而道遠。代表們選舉我們做監事不是讓我們來(lái)作秀的，我們在其位必須謀其職。我們的工作是監督，監督工作是得罪人的工作;因此，“上天言好事入地保平安”不是我們存在的價(jià)值。為廣大會(huì )員把好監督關(guān)，不辜負廣大代表的托付，是我們整個(gè)任期中始終堅守的一種理念。盡管如此，我們仍有許多不足，希望各位代表多多批評。
謝謝大家!
監事會(huì )工作報告 6
現將20xx年度監事會(huì )工作報告如下：
一、20xx年監事會(huì )工作回顧
20xx年，監事會(huì )按照《公司法》和《公司章程》賦予的監督職責，不斷加強工作作風(fēng)建設，積極探索改進(jìn)工作方法，嚴格履行財務(wù)和經(jīng)營(yíng)監督職責。主要做了以下工作：
�。ㄒ唬﹫猿侄ㄆ跁�(huì )議制度，加強內部工作協(xié)調。20xx年，監事會(huì )通過(guò)列席公司董事會(huì )議和經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議，對公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理和公司內部控制中存在的問(wèn)題及時(shí)提出了改進(jìn)意見(jiàn)。同時(shí)在監事會(huì )內部逐步完善工作機制，針對對董事會(huì )決策和公司財務(wù)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經(jīng)營(yíng)情況的認知、把握和監督。
�。ǘ┘訌姳O督，開(kāi)展工作檢查。20xx年監事會(huì )參與年檢站第二條檢測線(xiàn)項目詢(xún)價(jià)評定會(huì )議和聘任總經(jīng)理助理監督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內部控制制度提出五方面的改進(jìn)意見(jiàn)。
�。ㄈ┩晟票O事會(huì )工作機制。20xx年的監事會(huì )工作堅持以財務(wù)監督為中心，圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標提出監事會(huì )工作要點(diǎn)，召開(kāi)四次監事會(huì )工作會(huì )議，提出公司經(jīng)營(yíng)和內部管控規范建議。密切關(guān)注董事會(huì )會(huì )議決議的落實(shí)。
�。ㄋ模z查公司募集資金實(shí)際投向情況。報告期內，公司監事會(huì )對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監督，監事會(huì )認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資1
金，募集資金實(shí)際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內，公司未發(fā)生實(shí)際投資項目變更的情況。
�。ㄎ澹z查公司財務(wù)的情況。監事會(huì )對公司的財務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，認為公司的財務(wù)報告真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，審計報告真實(shí)合理，有利于股東對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)情況的正確理解。公司董事會(huì )編制的20xx年度報告真實(shí)、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。
二、監事會(huì )對20xx年度公司運作的獨立意見(jiàn)
現對經(jīng)營(yíng)班子一年來(lái)總體工作做以下評價(jià)。通過(guò)對公司董事及高級管理人員的監督，監事會(huì )認為:公司董事會(huì )能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規和制度的要求，依法經(jīng)營(yíng)。公司重大經(jīng)營(yíng)決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規范運作，提出了建立健全了各項內部管理制度和內部控制機制;公司董事、高級管理人員在執行公司職務(wù)時(shí)，均能認真貫徹執行國家法律、法規、《公司章程》和股東大會(huì )、董事會(huì )決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取。尚未發(fā)現和有舉報公司董事、高級管理人員在執行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營(yíng)班子按照董事會(huì )決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和綜合管理水平逐步趨穩向好。報告期內，監事會(huì )根據公司財務(wù)所提供的資料，通過(guò)審核會(huì )計報表、實(shí)施經(jīng)營(yíng)監督與檢查，未發(fā)現重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問(wèn)題，距離董事會(huì )要求和股東價(jià)值最大化要求有一定距離。
�。ㄒ唬�20xx年主要工作成績(jì)
�。�1）主要經(jīng)營(yíng)數據（略）
�。ǘ┠壳肮竟芾碇写嬖诘拿芘c問(wèn)題
雖然20xx年公司總體工作取得一定成績(jì)，但是面對日益嚴峻的市場(chǎng)環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問(wèn)題。
�。�1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬(wàn)元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開(kāi)支業(yè)務(wù)招待費萬(wàn)元，占公司業(yè)務(wù)收入的'‰；開(kāi)支勞務(wù)費萬(wàn)元，占公司成本費用總額的%。公司應及時(shí)審視成本費用中的大額開(kāi)支，在對外經(jīng)營(yíng)擴張的同時(shí)，注重做好成本控制，縮減不必要開(kāi)支，確保公司的持續成長(cháng)。
�。�2）資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開(kāi)支紅利費用萬(wàn)元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產(chǎn)（所有者權益）為萬(wàn)元，較集資額萬(wàn)元，增值。
�。�3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬(wàn)元（人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費、五險一金等），公司內、外修勞務(wù)工計酬以計件為主，個(gè)人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務(wù)工，個(gè)人收入差異不大，人均月收入約在左右。
�。ㄈ┗A管理工作需要進(jìn)一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門(mén)基礎管理工作存在以下不足。
�。�1）現金日記賬和銀行存款日記賬應日清月結�，F金日記賬與銀行存款日記賬應該由出納人員每日根據相關(guān)憑證逐筆登記，每日結出余額，每月與銀行對賬單進(jìn)行核對，做到隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)登記，日清月結，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現出納人員未及時(shí)登記該兩本日記賬，且登記時(shí)系依據會(huì )計賬進(jìn)行登記，失去了對賬的意義。
�。�2）進(jìn)一步加強成本費用的預算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預算外資金（即銷(xiāo)售費用）的審批流程和嚴格程序。應建立超預算外資金五萬(wàn)元以上的應由董事會(huì )集體研究決定。同時(shí)建立誰(shuí)審批誰(shuí)負責的資金使用跟蹤監督制度。
�。�3）應進(jìn)一步嚴格財務(wù)部門(mén)發(fā)票收入與檢測部門(mén)實(shí)際檢測數量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應建立勞務(wù)派遣人員相應的管理制度，做好勞務(wù)工薪酬績(jì)效管理的各項工作，保障勞務(wù)工其合法權利。盡快出臺公司績(jì)效管理辦法和20xx年度財務(wù)概預算計劃，落實(shí)好董事會(huì )議決議。
�。�4）對重大投標投資項目及相關(guān)設備的采購要公開(kāi)、公證施實(shí)。項目的立項、招投標、詢(xún)價(jià)等監事會(huì )應派人全過(guò)程參與、監督；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規章制度等，結合實(shí)際，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實(shí)。
�。�5）加強銷(xiāo)售費用管理。公司已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代，在這樣的形勢下，控制不合理的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支，開(kāi)源節流已經(jīng)是勢在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應激烈競爭的要求，營(yíng)銷(xiāo)也一樣，需要向精細化營(yíng)銷(xiāo)的方向轉變。精細化營(yíng)銷(xiāo)著(zhù)重于提高營(yíng)銷(xiāo)組織的效能，從銷(xiāo)售人員的配置，營(yíng)銷(xiāo)策略的執行，營(yíng)銷(xiāo)費用的控制上下功夫。如果財務(wù)部門(mén)淪落為記賬部門(mén)，財務(wù)部門(mén)對銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)說(shuō)，就只是一個(gè)報銷(xiāo)和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務(wù)部門(mén)職能，不僅做賬，而且要對財務(wù)數據進(jìn)行分析，因此需要逐漸健全財務(wù)制度。懂得財務(wù)不僅是財務(wù)部門(mén)的事，作為經(jīng)營(yíng)層，同樣要對下面幾個(gè)財務(wù)指標特別敏感，重點(diǎn)監控，分析總體銷(xiāo)售形勢的指標。如銷(xiāo)售利潤率、銷(xiāo)售增長(cháng)率、市場(chǎng)占有率等等。以上矛盾和問(wèn)題和不足需要公司在20xx年工作中進(jìn)一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實(shí)，以全面提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和水平。
三、20xx年監事會(huì )工作要點(diǎn)
20xx年，公司面臨的困難和問(wèn)題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開(kāi)展工作。監事會(huì )將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，切實(shí)履行法律和《公司章程》賦予的監督職責，維護股東利益。主要要做好以下工作：
�。ㄒ唬├^續探索、完善監事會(huì )工作機制和運行機制。按照《公司章程》規定，完善監事會(huì )各項制度，加強與董事會(huì )工作溝通，堅持以財務(wù)監督為核心，完善大額度資金運作的監督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。
�。ǘ﹫猿侄ㄆ趯ιa(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財務(wù)規范化建設進(jìn)行檢查的制度，及時(shí)掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行情況。積極參與招標監督檢查，開(kāi)展合同執行情況監督。掌握公司執行有關(guān)法律法規和遵守公司章程、董事會(huì )決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
�。ㄈ┘訌娙粘１O督工作，完善監事會(huì )信息系統，監事會(huì )不斷加大對董事和其他高級管理人員在履行職責，執行決議和遵守5
法規和財經(jīng)紀律方面的監督。并對其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)。以便使其決策和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更加規范、合法。一是按照現代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結構，提高治理水準。二是按照《監事會(huì )議事規則》的規定，繼續加強落實(shí)監督職能，依法列席公司董事會(huì )，及時(shí)掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權益。
�。ㄋ模榱朔婪镀髽I(yè)風(fēng)險防止公司和資產(chǎn)流失，進(jìn)一步加強內部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，特別是重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資項目，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監督。包括項目前期準備、資金運作、項目實(shí)施情況的預防性監督和檢查性監督，保證資金的運用效率。
�。ㄎ澹┘訌姳O事會(huì )自身建設。加強會(huì )計審計和法律金融知識學(xué)習，不斷提升監督檢查的技能，拓寬專(zhuān)業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平，嚴格依照法律法規和公司章程，認真履行職責，更好地發(fā)揮監事會(huì )的監督職能。加強職業(yè)道德建設，維護股東利益。
各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年。一方面，市場(chǎng)將持續競爭，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時(shí)間表日益緊促，另一方面，公司的經(jīng)營(yíng)負擔和薄弱的管理基礎，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復雜，必須要有背水一戰的決心和勇氣�，F在，20xx年工作目標已經(jīng)明確，各項配套措施已經(jīng)陸續出臺，重點(diǎn)是是強化責任、抓好落實(shí)。監事會(huì )相信只要經(jīng)營(yíng)班子堅定必勝信念，勤勉和負責任的履行好工作職責，就一定能夠在董事會(huì )領(lǐng)導下迅速扭轉經(jīng)營(yíng)薄弱局面，全面完成董事會(huì )和公司下達的各項任務(wù)目標。
監事會(huì )工作報告 7
過(guò)去的一年里，在上級工會(huì )的正確指導下，在xx鎮教育黨總支、中心學(xué)校班子的直接領(lǐng)導下，在全校各部門(mén)的大力支持下，依靠全體工會(huì )會(huì )員，圍繞中心，服務(wù)大局，努力履行好工會(huì )的職責，積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，為我�？沙掷m發(fā)展做出了應有的貢獻。
現在，我受學(xué)校工會(huì )委員會(huì )委托，向大會(huì )做工會(huì )工作報告，請代表們審議。
20xx年工作回顧：
一、立足學(xué)校中心工作，維護教職工的合法權益
1、在過(guò)去的一年中，工會(huì )能及時(shí)了解教職工的心聲，并主動(dòng)向學(xué)校各有關(guān)部門(mén)與領(lǐng)導匯報和溝通，使領(lǐng)導能了解廣大教職工的想法，提供領(lǐng)導決策參考，工會(huì )也能把領(lǐng)導決策的想法反饋給有關(guān)教師，起到溝通與理解、相互尊重的橋梁作用，使學(xué)校在和諧中運轉，在理解中工作，在團結中發(fā)展。
2、堅持教代會(huì )制度，推行校務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)民主管理。為進(jìn)一步促進(jìn)黨的“依靠方針”在我校的貫徹落實(shí)，規范教代會(huì )制度，推行校務(wù)公開(kāi)，多渠道組織全校教職工積極參與學(xué)校民主決策、民主管理和民主監督。為了充分發(fā)揮全校教工的首創(chuàng )精神，依靠群眾辦學(xué)、治學(xué)，工會(huì )協(xié)助學(xué)校廣納眾言，讓教工有地方說(shuō)話(huà)，有機會(huì )說(shuō)話(huà)，尤其是學(xué)校發(fā)展中的一些大事、要求，在決定之前，廣泛征求教職工的意見(jiàn)和建議，較好地體現了教職工的主人翁意識。
二、關(guān)心教職工生活，為教職工辦實(shí)事、辦好事
關(guān)心教職工生活和維護教職工的合法權益，是校工會(huì )的'基本職能和重要工作。在學(xué)校改革中，對涉及教職工合法權益的有關(guān)問(wèn)題，工會(huì )及時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出建議和意見(jiàn)，積極參與涉及教職工切身利益的改革方案的制定，切實(shí)維護教職工的合法權益。
1、安排好“三八”婦女節、教師節、元旦等節假日期間的慶�；顒�(dòng)，體現學(xué)校領(lǐng)導對各層面教職工的關(guān)懷。
2、關(guān)心教職工生活�？赐咴L(fǎng)生病住院的教工、困難家庭，對教職工直系親屬病故進(jìn)行安撫，為遭受突發(fā)性災難的教職工送溫暖。
3、多次組織全校教職工募捐，使有困難弱勢群體及時(shí)得到救助，充分體現了互相關(guān)心，互相幫助的集體主義精神，妥善地調解教職工家庭及鄰里糾紛。
4、堅持走訪(fǎng)慰問(wèn)我校的離退休人員。在教師節和重陽(yáng)節，堅持走訪(fǎng)慰問(wèn)退休教師，及時(shí)了解離退休教職工的生活情況，積極聽(tīng)取老教師的寶貴建議，為學(xué)校的發(fā)展贏(yíng)得了更多層面的理解、關(guān)心與支持。20xx年教師節前夕，工會(huì )組織相關(guān)人員走訪(fǎng)了王九仁、郭吉祥、張金林等退休老教師，帶去了組織對他們的關(guān)心和慰問(wèn)。
三、開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富教職工文化生活
學(xué)校工會(huì )積極圍繞學(xué)校工作中心，發(fā)揮工會(huì )這一群眾組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢，組織開(kāi)展了豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)活躍了校園文化，創(chuàng )造了昂揚向上的精神風(fēng)貌，增強了工會(huì )工作的主動(dòng)性、針對性和實(shí)效性。
1、根據學(xué)校整體安排，組織教師參加了20xx年全區教育系統教工籃球賽，取得了西片賽區第二名的好成績(jì)。
2、20xx年x月，組織了全鎮教職工運動(dòng)會(huì )，全鎮教師積極參與，賽出了風(fēng)格，賽出了水平。通過(guò)比賽，既鍛煉了教職工身體、陶冶了情操，又促進(jìn)了全校各部門(mén)之間的相互交流，相互合作，增強了感情和友誼。
3、采取走出去、請進(jìn)來(lái)的辦法，積極推動(dòng)城鄉教育一體化進(jìn)程，結合“四新”送教下鄉活動(dòng)，大力開(kāi)展與對口學(xué)校聯(lián)誼活動(dòng)，大家在一起交流學(xué)習，取長(cháng)補短，為學(xué)校的發(fā)展建言獻策，提升了自身專(zhuān)業(yè)素養，促進(jìn)了個(gè)人成長(cháng)。
通過(guò)以活動(dòng)為龍頭的群眾性文化體育活動(dòng)，工會(huì )帶領(lǐng)廣大會(huì )員的業(yè)余文化生活向著(zhù)多樣化、高層次、團體化方向發(fā)展，在一定程度上豐富了會(huì )員的業(yè)余生活，進(jìn)一步凝聚了人心。
各位代表，在過(guò)去的幾年里，學(xué)校工會(huì )在學(xué)校黨總支、領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各工會(huì )小組及教代會(huì )代表的支持下，在維護教職工合法權益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展中做了一些工作，取得了一些成績(jì)。但我們還深深認識到我們的工作還存在許多差距與不足，如教職工的文體設施較少，創(chuàng )建濃厚的校園文化生活力度不夠多，校務(wù)公開(kāi)還流于形式等，這些都必須在今后的工作中認真加以改進(jìn)。
監事會(huì )工作報告 8
20xx年，監事會(huì )在區委統戰部的指導下，在全體會(huì )員的大力協(xié)助下，嚴格按《章程》規定，自覺(jué)執行會(huì )員大會(huì )決議，認真履行職責，積極推進(jìn)各項制度建設，加強對重大事項、重大決策的監督力度，充分發(fā)揮監督作用，有效地促進(jìn)了聯(lián)誼會(huì )持續健康發(fā)展。
20xx年，監事會(huì )主要是開(kāi)展了以下幾項工作：
(一)不斷完善內部制度建設。監事會(huì )積極推進(jìn)內部各項管理制度的建設，制定了議事規則，有力地促進(jìn)了監事會(huì )工作制度化。按照年初分線(xiàn)安排，每個(gè)專(zhuān)門(mén)委員會(huì )都安排了一名監事，具體參與委員會(huì )的各項活動(dòng)，負責監督有關(guān)工作的落實(shí)情況。一年來(lái)，監事們列席了歷次理事會(huì )議和會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議，聽(tīng)取了各項重要提議和決議，了解各項重要決策的形成過(guò)程，掌握聯(lián)誼會(huì )和各委員會(huì )的運作情況，認真履行了監事會(huì )的監督檢查職能。
(二)積極協(xié)調內部機構關(guān)系。監事會(huì )堅持做到“分工不分家，監督不旁觀(guān)，參與不干預，互補不拆臺”，自覺(jué)維護理事會(huì )、秘書(shū)處、監事會(huì )之間的團結。主動(dòng)支持配合理事會(huì )工作，積極參加理事會(huì )、秘書(shū)處組織的活動(dòng)。通過(guò)參與活動(dòng)，使監督的力度得到加強，監督范圍更廣泛，有力地促進(jìn)了理事會(huì )工作的開(kāi)展。
(三)不斷規范財務(wù)管理監督。一年來(lái)，監事會(huì )著(zhù)重加強對會(huì )內財務(wù)工作的監督，促進(jìn)財務(wù)運作的規范化。一是積極配合理事會(huì )和秘書(shū)處落實(shí)財務(wù)收支計劃，強調按時(shí)收取會(huì )費，控制開(kāi)支。二是對財務(wù)工作提出意見(jiàn)和建議，實(shí)現財務(wù)工作規范化。20xx年，聯(lián)誼會(huì )收取會(huì )費元，正副會(huì )長(cháng)贊助元，總收入為XX;用于辦公陣地建設、外出參觀(guān)、電視宣傳、日常管理、年會(huì )活動(dòng)等總開(kāi)支為元，結余元。經(jīng)過(guò)審核，財務(wù)報告能夠真實(shí)的反映情況，符合相關(guān)規定。聯(lián)誼會(huì )能夠按照國家有關(guān)會(huì )計及相關(guān)法規，規范財務(wù)運作，做到依法建帳、收入合法，支出合理，帳目清晰完整，會(huì )計核算和管理工作有了新的進(jìn)步。
20xx年，監事會(huì )主要將從加強理論學(xué)習，提高監督管理;加強自身建設，不斷完善監督機制;認真履行職責，切實(shí)保證有效監督;改進(jìn)工作作風(fēng)，提高監督的透明度等幾個(gè)方面著(zhù)手，以客觀(guān)公正、求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，積極支持配合理事會(huì )、秘書(shū)處的工作，共同維護好會(huì )員的.合法權益，注重監督與服務(wù)并重，認真履行監事會(huì )工作職能。
另外，對于聯(lián)誼會(huì )今后的工作，監事會(huì )在此提出幾點(diǎn)建議：
1.加大會(huì )費的催收力度，保障聯(lián)誼會(huì )的正常運轉。會(huì )費是取之于會(huì )員，用之于會(huì )員。會(huì )員也許不是獨立的直接受益，但一定可以從聯(lián)誼會(huì )所做的工作中受惠。在審核中發(fā)現，目前秘書(shū)處的會(huì )費收繳率為70%左右，還不太理想，應予改善。
2.充分發(fā)揮傳統媒體和新媒體的作用，加大聯(lián)誼會(huì )的宣傳力度和會(huì )員間的合作交流。讓更多的會(huì )員不論其企業(yè)大小、不論其市場(chǎng)地位高低，都能加強宣傳，擴大影響;讓全體會(huì )員通過(guò)緊密聯(lián)系和交流，實(shí)現項目合作和資源共享。
3.不斷提高組織管理水平，促進(jìn)聯(lián)誼會(huì )持續健康發(fā)展。希望聯(lián)誼會(huì )在會(huì )長(cháng)的帶領(lǐng)下，在理事會(huì )和秘書(shū)處的務(wù)實(shí)工作下，按照章程及建會(huì )宗旨，能夠繼續積極作為，進(jìn)一步增強開(kāi)拓創(chuàng )新意識，將新的社會(huì )階層人士聯(lián)誼會(huì )這一品牌不斷做大做強。
各位會(huì )員，監事會(huì )的工作離不開(kāi)大家的信任和支持，離不開(kāi)全體監事的勤勉與盡責，也離不開(kāi)理事會(huì )的支持和秘書(shū)處的配合。我們的工作難免有不足之處，請各位會(huì )員對監事會(huì )的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議。我們將繼續努力，切實(shí)履行監督職能，為聯(lián)誼會(huì )的規范運作和健康發(fā)展作出積極的貢獻!
同時(shí)，在歲末年初之際，我謹代表監事會(huì )全體成員祝各位領(lǐng)導、各位會(huì )員朋友
身體健康!工作順利!合家歡樂(lè )!萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
監事會(huì )工作報告 9
20xx年，xxx股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)監事會(huì )全體成員按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》等規定和要求，謹慎、認真地履行了自身職責，依法獨立行使職權，以保證公司規范運作，維護公司利益和投資者利益。監事會(huì )對公司經(jīng)營(yíng)計劃、募集資金使用情況、關(guān)聯(lián)交易、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財務(wù)狀況和公司董事、高級管理人員的履職情況、子公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行監督，促進(jìn)公司規范運作和健康發(fā)展。
一、對公司20xx年度經(jīng)營(yíng)管理行為和業(yè)績(jì)的基本評價(jià)。
20xx年公司監事會(huì )嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )議事規則》和有關(guān)法律、法規的要求,從切實(shí)維護公司利益和廣大中小股東權益出發(fā),認真履行監督職責。
監事會(huì )列席了20xx年歷次董事會(huì )會(huì )議和股東大會(huì )，并認為：董事會(huì )認真執行了股東大會(huì )的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù)，未出現損害公司、股東利益的行為,董事會(huì )的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。 監事會(huì )對任期內公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行了監督，認為公司經(jīng)營(yíng)班子勤勉盡責，認真執行了董事會(huì )的各項決議，經(jīng)營(yíng)中不存在違規操作行為。
二、監事會(huì )會(huì )議情況。
本報告期內公司監事會(huì )共召開(kāi)5次會(huì )議：
(一)20xx年xx月xx日，召開(kāi)第四屆監事會(huì )第十次會(huì )議，會(huì )議審議通過(guò)了以下議案：《公司20xx年度監事會(huì )工作報告》、《公司20xx年度報告及摘要》、《公司20xx年度財務(wù)決算報告》、《關(guān)于公司20xx年度利潤分配的預案》、《關(guān)于續簽關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》、《關(guān)于聘任20xx年度審計機構的議案》、《關(guān)于公司內部控制自我評價(jià)的報告》、《關(guān)于20xx年為控股子公司提供連帶責任擔保的議案》。
(二)20xx年xx月xx日，召開(kāi)第四屆監事會(huì )第十一次會(huì )議，會(huì )議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年第一季度報告》。
(三)20xx年xx月xx日，召開(kāi)第四屆監事會(huì )第十二次會(huì )議，會(huì )議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年半年度報告》及《報告摘要》。
(四)20xx年xx月xx日，召開(kāi)第四屆監事會(huì )第十三次會(huì )議，會(huì )議審議通過(guò)了以下議案：《20xx年第三季度報告全文》及《報告摘要》。
(五)20xx年xx月xx日，召開(kāi)第四屆監事會(huì )第十四次會(huì )議，會(huì )議審議通過(guò)了以下議案：《關(guān)于簽訂日常關(guān)聯(lián)交易協(xié)議的議案》和《關(guān)于調整部分日常關(guān)聯(lián)交易預計金額的議案》。
三、監事會(huì )對公司20xx年度有關(guān)事項的監督意見(jiàn)。
(—)公司財務(wù)狀況。
公司監事會(huì )結合本公司實(shí)際情況，通過(guò)聽(tīng)取財務(wù)部門(mén)匯報、進(jìn)行定期審計等方式，對公司本部、子公司的財務(wù)情況進(jìn)行了檢查，強化了對公司財務(wù)工作的監督。公司監事會(huì )認為，公司及各子公司設有獨立的財務(wù)部門(mén)，有獨立財務(wù)賬冊，獨立核算，遵守《會(huì )計法》和有關(guān)財務(wù)規章制度。2016年的公司及各子公司財務(wù)管理規范，會(huì )計報表真實(shí)、準確地反映了公司及各子公司的實(shí)際情況。
(二)公司投資情況。
報告期內，公司相繼進(jìn)行了對唐山XX有限責任公司增資擴股的'項目、投資設立全資子公司濟寧XX有限責任公司等項目，相關(guān)投資均履行了相應的投資決策程序，科學(xué)嚴謹。
(三)關(guān)聯(lián)交易情況。
本年報告期內，公司與關(guān)聯(lián)方的日常性關(guān)聯(lián)交易事項均通過(guò)了公司董事會(huì )、股東大會(huì )的審議，關(guān)聯(lián)交易中按合同或協(xié)議公平交易，沒(méi)有損害公司的利益。
四、監事會(huì )對公司20xx年度情況的綜合意見(jiàn)。
(一)本報告期內，監事會(huì )成員認真履行職責，恪盡職守，通過(guò)列席董事會(huì )會(huì )議，對董事會(huì )履行職權、執行公司決策程序進(jìn)行了監督。
監事會(huì )認為，公司董事會(huì )所形成的各項決議和決策程序認真履行了《公司法》、公司章程和董事會(huì )議事規則的規定，是合法有效的。
(二)本報告期內，公司高級管理人員履行職務(wù)時(shí)能遵守公司章程和國家法律、法規，以維護公司股東利益為出發(fā)點(diǎn)，認真執行公司股東大會(huì )決議，履行誠信和勤勉盡責的義務(wù)，使公司運作規范，決策民主、管理科學(xué)、目標明確、不斷創(chuàng )新，取得了良好的經(jīng)濟效益，沒(méi)有出現違法違規行為。
(三)監事會(huì )認真審核了經(jīng)大信會(huì )計師事務(wù)所(特殊普通合伙)審計并出具無(wú)保留意見(jiàn)的2016年度財務(wù)報告等有關(guān)資料，認為報告客觀(guān)的反映了公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，公司20xx年度實(shí)現的業(yè)績(jì)是真實(shí)的，成本控制效果顯著(zhù)。
(四)對公司內部控制自我評價(jià)的意見(jiàn)
公司根據中國證監會(huì )、深圳證券交易所的有關(guān)規定，按照公司實(shí)際情況，建立健全了覆蓋公司各環(huán)節的內部控制制度，保證了公司業(yè)務(wù)活動(dòng)的正�；顒�(dòng)，保護公司資產(chǎn)的安全和完整。公司內部控制組織機構完整，內部審計部門(mén)及人員配備到位，保證了公司內部控制重點(diǎn)活動(dòng)的執行及監督充分有效。
20xx年公司沒(méi)有違反《上市公司內部控制指引》及公司內部控制制度的情形發(fā)生。監事會(huì )認為，公司內部控制自我評價(jià)全面、真實(shí)的反映了公司內部控制的實(shí)際情況。
監事會(huì )工作報告 10
本人受商會(huì )第三屆監事會(huì )的委托，向大家報告商會(huì )20xx年以來(lái)的監事會(huì )工作報告。誠請各位審議。
一、監事會(huì )20xx年以來(lái)的工作情況
20xx年以來(lái)，商會(huì )監事會(huì )根據商會(huì )章程及其他法律法規，在商會(huì )理事會(huì )和各位會(huì )員的支持和配合下，本著(zhù)對全體會(huì )員負責的精神，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，對商會(huì )20xx年以來(lái)的運作情況、財務(wù)收支情況等進(jìn)行了有效的監督、檢查、審核，維護了商會(huì )和全體會(huì )員的合法權益。為商會(huì )進(jìn)一步完善服務(wù)平臺、深化商務(wù)合作、加速商會(huì )轉型和升級做出了積極的努力。
(一)監事會(huì )一致認為：商會(huì )領(lǐng)導班子能夠按照商會(huì )《章程》規定抓好商會(huì )的建設和發(fā)展。商會(huì )會(huì )長(cháng)有擔當，商會(huì )秘書(shū)長(cháng)無(wú)私奉獻、有責任，常務(wù)副會(huì )長(cháng)及副會(huì )長(cháng)以上的領(lǐng)導層能夠起到模范帶頭作用。商會(huì )理事以上領(lǐng)導團結協(xié)作，在全體會(huì )員的共用努力、支持下，商會(huì )運行平穩有序，開(kāi)展了許多較為有影響力的活動(dòng)，弘楊了商會(huì )精神。商會(huì )能夠堅持依章辦會(huì )的正確方向，并緊緊圍繞辦會(huì )宗旨開(kāi)展工作，關(guān)心會(huì )員企業(yè)、服務(wù)會(huì )員的意識持續增強。每次商會(huì )會(huì )長(cháng)辦公會(huì )提出的工作任務(wù)都能夠得到較好落實(shí)。監事會(huì )認為：本屆商會(huì )領(lǐng)導班子是團結向上、有號召力、有凝聚力的班子。商會(huì )的建設和管理是健康并向前發(fā)展的。商會(huì )工作人員較好的完成了本職工作，為商會(huì )樹(shù)立了良好的窗口形象。監事會(huì )一致認為：1.第三屆商會(huì )成立以來(lái)，會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)積極主動(dòng)交納會(huì )費，從而給商會(huì )帶來(lái)了積極影響和推動(dòng)作用。2.商會(huì )每次組織重大活動(dòng)時(shí)，會(huì )長(cháng)、常務(wù)副會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)都是一馬當先，眾籌贊助費用，各位輪值副會(huì )長(cháng)在輪值期間的輪值接待費用都是由其自行承擔，對此，建議大家以熱烈的掌聲表示衷心的感謝!
(二)20xx年以來(lái)監事會(huì )作了以下幾項工作：
1.嚴格執行《海南省湖北商會(huì )監事會(huì )議規則》，參加了商會(huì )《章程》架構下的各類(lèi)重要會(huì )議，參加了歷次商會(huì )輪值副會(huì )長(cháng)的交接過(guò)程。全面參與并監督商會(huì )的各項工作，定期審議商會(huì )各職能部門(mén)及下屬機構的工作報告，積極聽(tīng)取廣大會(huì )員對商會(huì )工作的意見(jiàn)建議，拓寬信息互通渠道，完善問(wèn)題反饋機制，確保監事會(huì )監督職責的有效落實(shí)。
2.例行巡查秘書(shū)處工作，行使監督職責。秘書(shū)處作為商會(huì )的核心職能機構，關(guān)系著(zhù)商會(huì )運作的'正�；l(fā)展。因此，監事會(huì )依據監事會(huì )議事規則，對秘書(shū)處的各項工作如：財務(wù)管理、檔案管理、會(huì )員發(fā)展、網(wǎng)絡(luò )管理等四個(gè)方面進(jìn)行例行檢查，及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，并提出了整改要求和建議。載止目前為止，被提出的需整改的問(wèn)題基本上有了明顯好轉，希望仍然存在的個(gè)別問(wèn)題在下年度年會(huì )前得到改進(jìn)。
二、對商會(huì )的財務(wù)管理和收支進(jìn)行了審核監督
20xx年以來(lái)至今，商會(huì )總收入20xx年總收入為842,470.68元�？傊С�528,364.64元，現資金累計結余760,693.61元。監事會(huì )認為：商會(huì )的各項開(kāi)支合理，精打細算，在經(jīng)費使用的過(guò)程中做到了嚴格控制，堅持了審批原則，到目前為止，未發(fā)現違規違紀等現象。
三、今后監事會(huì )工作方向
1.監事會(huì )將緊緊圍繞商會(huì )的工作計劃，認真履行監督職能，以監督商會(huì )運作為主，切實(shí)維護全體會(huì )員的利益。繼續完善監事會(huì )的工作機制及運行機制，促進(jìn)監事會(huì )工作制度化、規范化。加強督促會(huì )長(cháng)辦公會(huì )議提出、討論，有利于商會(huì )建設和發(fā)展的事項落實(shí)工作，督促商會(huì )領(lǐng)導班子組織落實(shí)辦理好。
2.加強對商會(huì )資金運作情況的監督檢查，保證資金的使用效率和安全。以財務(wù)監督為核心，繼續完善大額度資金運作的監督管理制度。強化監督管理職責，使商會(huì )資產(chǎn)不受損失。
3.加強監事會(huì )的自身建設，監事會(huì )成員要不斷提高自身素質(zhì)，切實(shí)起到維護全體會(huì )員權益的作用。
各位領(lǐng)導、各位會(huì )員，幾個(gè)月來(lái)監事會(huì )的工作雖然有點(diǎn)成效，但離會(huì )員的要求還很遠，特別是在聯(lián)系會(huì )員，回應會(huì )員訴求方面，還做得不夠。我們一定要在今后工作中采取積極措施，大力加強這方面的工作，把監事會(huì )的工作做好。
春節即將來(lái)臨，監事會(huì )全體成員向大家拜個(gè)早年，祝大家新春快樂(lè )，全家幸福，萬(wàn)事順意，財運鴻通!
謝謝大家!
監事會(huì )工作報告 11
根據《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監事會(huì )的職責，我受監事會(huì )的委托，向股東大會(huì )做20xx年監事會(huì )工作報告，請各位股東審議。
一、監事會(huì )會(huì )議情況：
�。ㄒ唬﹫蟾嫫趦�，公司監事會(huì )共召開(kāi)了五次會(huì )議：
1、20xx年xx月xx日，監事會(huì )召開(kāi)了本年度第一次會(huì )議，討論了公司資產(chǎn)被凍結及五萬(wàn)元律師咨詢(xún)費用途的事宜。
2、20xx年xx月xx日，監事會(huì )召開(kāi)了本年度第二次會(huì )議，討論關(guān)于建議董事會(huì )提前或按期召開(kāi)本年度第二次股東會(huì )，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結和虹波苑小區成立業(yè)主委員會(huì )等問(wèn)題。
3、20xx年xx月xx日，監事會(huì )召開(kāi)了本年度第三次會(huì )議，通報討論了公司中干會(huì )議關(guān)于追加一萬(wàn)二工程款之事，監事會(huì )認為工程款應該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會(huì )按照公司章程辦理，并建議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì )決定追加工程款問(wèn)題。
4、20xx年xx月xx日，監事會(huì )召開(kāi)了本年度第四次會(huì )議，監事會(huì )成員質(zhì)詢(xún)和咨詢(xún)了一萬(wàn)二工程的監理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設計變更問(wèn)題。劉老師說(shuō)房屋保溫設計變更事先沒(méi)有通過(guò)他。
5、20xx年xx月xx日，監事會(huì )召開(kāi)了本年度第五次會(huì )議，討論通過(guò)了《XX年監事會(huì )工作報告》，審議通過(guò)了關(guān)于向股東會(huì )會(huì )議提出《關(guān)于派監事會(huì )代表列席經(jīng)營(yíng)班子會(huì )議》的提案。
�。ǘ�、報告期內，監事會(huì )或監事會(huì )召集人列席了公司本年度召開(kāi)的一次董事會(huì )臨時(shí)會(huì )，三次董事會(huì )碰頭會(huì )。列席或參加了中層干部或班組長(cháng)以上的骨干會(huì )。
二、監事會(huì )工作情況：
報告期內，公司監事會(huì )仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會(huì )工作細則》和有關(guān)法律、法規及的規定，本著(zhù)對公司和對股東負責的態(tài)度，認真履行監督職責，對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進(jìn)行了認真監督檢查，盡力督促公司規范運作。
一年來(lái)，監事會(huì )列席了公司部分董事會(huì )會(huì )議，參加了公司班組長(cháng)以上的骨干會(huì )，通過(guò)檢查公司財務(wù)、抽查二級部門(mén)物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著(zhù)力進(jìn)行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執行公司職務(wù)時(shí)是否符合公司法、公司章程及法律、法規盡力進(jìn)行了考察，對公司董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子執行股東大會(huì )精神的情況進(jìn)行了檢查，對公司經(jīng)營(yíng)管理中的一些重大問(wèn)題認真負責的向董事﹑經(jīng)理提出了意見(jiàn)和建議，對公司經(jīng)營(yíng)中出現的疑問(wèn)提出了質(zhì)詢(xún)。根據一年的工作實(shí)踐，監事會(huì )對報告期內公司情況向股東大會(huì )作報告：
1、公司依法運作情況。
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權；能夠按照上年度股東會(huì )上提出的工作目標開(kāi)展公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，各部門(mén)完成了董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子所制定的20xx年度經(jīng)濟責任指標。但是公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有認真貫徹落實(shí)上年股東大會(huì )精神，沒(méi)有執行上年股東會(huì )形成的關(guān)于xxx決議，對上年股東會(huì )上監事會(huì )提出的關(guān)于對公司20xx年的三點(diǎn)建議不予重視，沒(méi)有嚴格按照公司法、公司章程的有關(guān)規定和相關(guān)程序進(jìn)行工作和處理問(wèn)題，公司董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子沒(méi)有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會(huì )、經(jīng)營(yíng)班子在對一些重大問(wèn)題的處理和決策忽視股東的權益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿(mǎn)意的狀況。
2、檢查公司財務(wù)的情況。
從四川神州會(huì )計師事務(wù)所出具的公司20xx年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況，報告表明：公司全年總收入xxx元，其中實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xxxxx元（公司本部收入為xxxx元，物管公司經(jīng)營(yíng)收入xxxx元），營(yíng)業(yè)外收入xxxx元。公司凈利潤為xxx元（其中公司本部?jì)衾麧櫈閤xx元，物管公司凈利潤為xxx元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）。監事會(huì )通過(guò)檢查公司財務(wù)，查看公司會(huì )計賬簿和會(huì )計憑證，認為雖然公司報表完整，賬目清晰，但是公司財務(wù)不能完整真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒(méi)有統收統支。監事會(huì )還對二級部門(mén)物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進(jìn)行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過(guò)了四川神州會(huì )計師事務(wù)所的審計，全年物管公司收入xxxx元（其中的xxxx元是茶樓交虹開(kāi)公司的審計經(jīng)濟責任指標）。物管公司的財務(wù)仍然沒(méi)有完整真實(shí)的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會(huì )計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。
通過(guò)對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查，咨詢(xún)有關(guān)主管領(lǐng)導，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監事會(huì )認為：物管公司的`財務(wù)沒(méi)有做到統收統支，責任在公司領(lǐng)導，廣大股東要求公司財務(wù)統一的問(wèn)題是在上次換屆時(shí)股東會(huì )上就提出來(lái)了，上年股東會(huì )上又形成了決議，由于公司董事會(huì )和經(jīng)營(yíng)班子不執行決議，不進(jìn)行統一管理，使得一些部門(mén)和科室有資金進(jìn)行二級部門(mén)甚至科室的分配，因而引起各部門(mén)之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進(jìn)而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況。
報告期內，公司對新辦的秀苑茶莊（截止20xx年xx月xx日）共投資了xxxxx元；建設巷工程（截止xxx年xx月）投資了xxxxx元；東方明珠商鋪xxx間共計xxxx平方米，投資金額xxx元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎。
總之，監事會(huì )在20xx年的工作中，本著(zhù)對全體股東負責的原則，盡力履行監督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權益，為公司的規范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀(guān)原因，監事會(huì )的工作不盡人意。其主要原因：一是監事會(huì )沒(méi)有很好完成上年股東會(huì )所提出的工作目標，監事工作不夠大膽，監督檢查不到位；二是由于公司的經(jīng)營(yíng)和決策沒(méi)有分離，董事會(huì )與經(jīng)營(yíng)班子是兩個(gè)班子一套人馬，相互不能形成制約和監督，并且對一些重大問(wèn)題沒(méi)有按照有關(guān)規定和相關(guān)程序通過(guò)會(huì )議的形式進(jìn)行決策；三是經(jīng)營(yíng)班子研究討論一些重大問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有監事會(huì )代表列席有關(guān)會(huì )議，對一些問(wèn)題的決策是否規范，是否正確，監事不能很好的提出意見(jiàn)和建議，監事會(huì )的工作常常處于被動(dòng)的窘境。所以，監事會(huì )認為，在過(guò)去的一年里，監事會(huì )工作不能使股東滿(mǎn)意，有愧于全體股東對我們監事會(huì )誠摯的信賴(lài)。在此，監事會(huì )成員誠懇接受股東的批評。
三、20xx年監事會(huì )工作的打算和對公司20xx年的工作建議：
當前，我們公司面臨的困難和問(wèn)題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進(jìn)公司的穩定發(fā)展。監事會(huì )將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和工作任務(wù)，進(jìn)一步加大監督的力度，認真履行監督檢查職能，以財務(wù)監督為核心，強化資金的控制及監管，切實(shí)維護公司及股東的合法權益。
1、繼續探索、完善監事會(huì )的工作機制及運行機制，促進(jìn)監事會(huì )工作制度化、規范化。
以財務(wù)監督為核心，建立完善大額度資金運作的監督管理制度，建立監事列席公司有關(guān)會(huì )議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監事的制度，強化監督管理職責，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門(mén)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規范化建設進(jìn)行檢查的制度。
了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執行有關(guān)法律、法規和遵守公司章程、股東會(huì )決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進(jìn)行檢查。
督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責，掌握企業(yè)負責人的經(jīng)營(yíng)行為，并對其經(jīng)營(yíng)管理的業(yè)績(jì)進(jìn)行評價(jià)。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監事會(huì )的自身建設，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。
監事會(huì )成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強會(huì )計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實(shí)維護股東的權益。
6、對20xx年度公司工作的三點(diǎn)建議：一是建議對公司的財務(wù)進(jìn)行統一管理，統一調度，統一核算，全面完整的對公司各二級部門(mén)進(jìn)行成本核算，增強公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正意義上的統一；二是再次建議公司對重大問(wèn)題的決策，特別是應該由董事會(huì )、股東會(huì )決策的問(wèn)題和事項實(shí)行會(huì )議決策制度，并做到公開(kāi)、透明，以使決策更加科學(xué)和規范；三是建議本公司董事會(huì )、監事會(huì )成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規定，由股東大會(huì )審議決定。
在新的一年里，公司監事會(huì )成員要不斷提高工作能力，增強工作責任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責。同時(shí)，監事會(huì )將根據《公司法》，進(jìn)一步完善法人治理結構，增強自律意識、誠信意識，加大監督力度，切實(shí)擔負起保護廣大股東權益的責任。我們將盡職盡責，與董事會(huì )和全體股東一起共同促進(jìn)公司的規范運作，促使公司持續、健康發(fā)展。
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