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后勤工作自查報告(精選12篇)
時(shí)間一溜煙兒的走了,工作已經(jīng)告一段落了,回想這段時(shí)間以來(lái)的工作詳情,有收獲也有不足,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)自查報告吧。來(lái)參考自己需要的自查報告吧,下面是小編精心整理的后勤工作自查報告,希望能夠幫助到大家。
后勤工作自查報告 篇1
學(xué)?倓(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái),總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導下,按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,團結廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。
一、加強員工思想建設強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開(kāi)好學(xué)期會(huì ),進(jìn)一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調動(dòng)后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規章制度規范收費行為
認真組織財會(huì )人員學(xué)習財務(wù)規章制度,規范收支兩條線(xiàn),做到帳目清楚,程序合法,財會(huì )人員實(shí)行辦公無(wú)紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門(mén)的要求,設立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實(shí)行財務(wù)公開(kāi),使學(xué)校的'收費工作置于學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )的監督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規工作有條不紊
1、開(kāi)學(xué)初,確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。召開(kāi)班主任會(huì )議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度,教學(xué)辦公物資的的采購工作,本著(zhù)“既滿(mǎn)足需要又注重節儉”的原則,“統一采購,統一供應,統一管理”的三統一制度,保證教學(xué)正常需求。
3、關(guān)愛(ài)師生,后勤服務(wù)有保障。學(xué)校及時(shí)對教室內的玻璃、門(mén)窗,宿舍水電等進(jìn)行維修,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,針對暑期來(lái)臨,學(xué)校投入必要的資金,購買(mǎi)一批電器,保證師生正常工作和學(xué)習。
4、開(kāi)源節流,為學(xué)校當家理財,做學(xué)校的主人。本著(zhù)花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的,一方面為學(xué)校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面千方百計解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習及生活所需。
5、警鐘長(cháng)鳴,狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久,根據市教育局的有關(guān)布置,對學(xué)校校舍,教學(xué)設備、設施進(jìn)行了安全檢查,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。
7、積極開(kāi)展愛(ài)國衛生運動(dòng)。抓住全市衛生運動(dòng)的契機,展開(kāi)校園衛生整治,為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學(xué)期,協(xié)調各年級、處室的各種事務(wù),對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,協(xié)調教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節,鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長(cháng)期目標規劃,營(yíng)造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時(shí)機,努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設,塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設警示,成為學(xué)校環(huán)境建設的一項重要內容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際,學(xué)校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進(jìn)行了必要的綠化,校園綠樹(shù)成蔭。
五、加快硬件建設改善辦學(xué)條件
學(xué)校樹(shù)立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀(guān)念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時(shí)長(cháng)規模大,投資額為700多萬(wàn)元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷的空白。
總之,上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導的重視和學(xué)校領(lǐng)導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實(shí)有序,工作取得顯著(zhù)成績(jì)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足,有待進(jìn)一步強化管理。讓我們全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、銳于實(shí)踐,為學(xué)校在“十一五”期間的和諧發(fā)展做出應有的貢獻。
后勤工作自查報告 篇2
20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始到來(lái)。
在這一年來(lái)按照領(lǐng)導的安排,我主要負責后勤服務(wù)和食堂管理工作,本著(zhù)吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則,在工作中從不計較個(gè)人得失,樹(shù)立愛(ài)行如家,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,較好地完成了領(lǐng)導交辦的'各項工作任務(wù)。
一、食堂工作
對于一名食堂負責人來(lái)說(shuō),清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。
首先為了妥善完成這項任務(wù),嚴守財務(wù)紀律,每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗收簽字,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用,在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛生、環(huán)境衛生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂,嚴格落實(shí)食品衛生安全,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習,提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識,切實(shí)做好食堂的食品衛生、環(huán)境衛生和個(gè)人衛生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工作臺做到隨用隨清,每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證員工正常就餐。
在此,對于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團隊精神,大力配合我的工作,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,表示深深的感謝!
二、裝修改造工作
今年,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,利用下班后及休息日的時(shí)間,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。
三、水電等維修工作
我行網(wǎng)點(diǎn)多,本人負責各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶(hù)改造、**支行廚房通風(fēng)及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨,只要接到事故電話(huà),都會(huì )以最快的速度趕去支援,保證支行的用水用電安全運行。除此之外,還有一些較繁雜的工作,在此不一一述說(shuō)。
四、存在的不足
一年來(lái),在支行領(lǐng)導和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績(jì),但我也深知自己取得的成績(jì)與支行領(lǐng)導的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習還不夠深入,工作思路不夠開(kāi)拓等。
針對以上存在的問(wèn)題,我相信有領(lǐng)導和同志們的幫助和支持,有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jì)、更大的貢獻,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階!
后勤工作自查報告 篇3
根據自治區、地區有關(guān)通知精神,我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查,現將自查報告如下:
一、開(kāi)展的工作:
1、加強組織領(lǐng)導,統一思想認識。
成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)、教育局相關(guān)股科室負責人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負責全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應的成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的后勤管理工作領(lǐng)導小組,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資,提高服務(wù)意識。
為進(jìn)一步規范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進(jìn)貨關(guān),切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過(guò)前期的學(xué)校食堂情況調查、市場(chǎng)調查、供貨商情況調查、食品物資招投標等程序的基礎上,對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統一配送;在試運行過(guò)程中,縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪(fǎng)、督查,發(fā)現了些問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改;加強與各中標商家的溝通,并與各中標商家進(jìn)行詳細的座談,要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)食堂管理制定匯報》。
3、落實(shí)國家政策,保證資金投入。
經(jīng)過(guò)前段時(shí)間對各學(xué)校食堂硬件設備的調查,針對部分學(xué)校食堂設施設備缺乏的現象,投資139萬(wàn)余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬(wàn)元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉鎮后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬(wàn)元為全縣15個(gè)鄉鎮教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車(chē);合理配置飯菜種類(lèi),保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補貼落到學(xué)生身上。
4、加強宣傳力度,做好學(xué)生工作。
組織局機關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強了對學(xué)生的.資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見(jiàn)表,廣泛征求社會(huì )各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的.意見(jiàn)和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車(chē)上張貼“學(xué)校物資配送專(zhuān)用車(chē)”及“感恩祖國”等字樣,讓社會(huì )感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問(wèn)題
雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績(jì),但還存在一些問(wèn)題,具體表現在以下幾個(gè)方面:
1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負責,有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現象。
2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過(guò)程中,對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤調查和配送過(guò)程、對食品物資的市場(chǎng)價(jià)格調查、與縣直相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡,通過(guò)近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門(mén)的要求,但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設施有缺乏,設備不齊全。
4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底;個(gè)別食堂雖有專(zhuān)用庫房,但未按照物資分類(lèi)進(jìn)行存放。
5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛生狀況較差,有在工作場(chǎng)所沒(méi)穿標準制服、沒(méi)戴口罩和工作帽的現象。
三、整改措施
1、加強領(lǐng)導,完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導對食堂的管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監督人員等關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)人員,建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案,并層層落實(shí)責任制,制定長(cháng)效管理學(xué)校食堂機制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng);、規范化。
2、對國家補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用,對硬件不達標的食堂進(jìn)行維修,改擴建、新建,按規范要求配發(fā)既安全衛生又環(huán)保節能的主要設備,同時(shí)加大農村學(xué)校食堂硬件設施資金的投入,資金分布應有側重,大力扶持基礎設施較差的鄉鎮中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。
3、加強對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調查,記載跟蹤和抽樣調查記錄,組織人員對市場(chǎng)的食品物資價(jià)格進(jìn)行調查,確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。
4、督促學(xué)校校長(cháng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責任人的責任,加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛生,辦家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意的食堂。
5、加強對現有的食堂從業(yè)人員定期開(kāi)展形式多樣的食品衛生和相關(guān)法律知識的培訓和考核,增強從業(yè)人員的責任感,提高他們的專(zhuān)業(yè)知識水平。
6、加強與農業(yè)局、衛生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調,組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅持做好食堂衛生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。
后勤工作自查報告 篇4
根據上級文件精神,為了經(jīng)濟和各方面更能為教育教學(xué)服務(wù),現結合我校教育工作的實(shí)際,將自查內容如下:
一、認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級文件精神,牢固樹(shù)立以生為本的教育觀(guān)念,切實(shí)增強責任感和使命感,堅決杜絕教育亂收費。
二、嚴格制度,強化預防,切實(shí)抓好學(xué)校后勤工作。
1、教育教學(xué)設備設施由局發(fā)放,學(xué)校認真管好,使用好。
2、學(xué)校沒(méi)有自主進(jìn)行的'建筑工程。
3、教材教學(xué)用書(shū)及教輔材料的征訂由校長(cháng)審批后交中心校交教育局審批后才有效。
4、學(xué)校沒(méi)有訂校服行為。
5、辦公室用品及后勤物資的采購由工會(huì )主席,教職工,校長(cháng)監督。
6、學(xué)校招生沒(méi)有收費行為。
7、學(xué)校嚴格執行“三免兩補”及“一費制”收費規定工作。學(xué)校不斷完善各種工作制度和監督機制,特別是學(xué)校后勤的現金日記帳目及時(shí)復印交工會(huì )主席公示接受校職工的監督。規范后勤工作為教育服務(wù)的行為。
8、學(xué)校后勤還嚴格管理物品領(lǐng)用制度,做到誰(shuí)領(lǐng)誰(shuí)簽名的記錄工作。規范學(xué)校物品更好的為教育教學(xué)服務(wù)。
三、學(xué)校后勤隨時(shí)接受教職工和上級的監督和檢查。
后勤工作自查報告 篇5
在接到隨州市教育局《關(guān)于開(kāi)展全市學(xué)校后勤管理與服務(wù)性收費專(zhuān)項檢查的通知》的文件之后,我校迅速成立了工作專(zhuān)班,針對此項工作展開(kāi)自查自糾,現將自查結果匯報如下:
一、學(xué)校服務(wù)性收費管理規范。
1、按規定收費。學(xué)校在服務(wù)性收費管理上嚴格按照《省物價(jià)局省教育廳關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)服務(wù)性收費和代收費管理有關(guān)問(wèn)題的通知》(鄂價(jià)費規[20xx]114號)的文件精神,在20xx年秋季開(kāi)學(xué)只向一至五年級的學(xué)生收取了以下五項費用:學(xué)生奶費;作業(yè)本費;學(xué)生平安保險費;生活費;豆奶費。幼兒園收取了以下四項費用:學(xué)生奶費;學(xué)生平安保險費;生活費;豆奶費。收費之前學(xué)校將收費項目、金額和部分費用自愿的原則一并告知家長(cháng)。
2、按標準收費。學(xué)生奶每人每學(xué)期210元;作業(yè)本費每人每學(xué)期10元;學(xué)生平安保險費每人每學(xué)期50元。
3、嚴格按照學(xué)生自愿的原則收費。學(xué)生奶和平安保險費都是采用先下發(fā)《致家長(cháng)的一封信》,根據學(xué)生及家長(cháng)的意愿,向自愿的學(xué)生代收210元的學(xué)生奶費用或50元的保險費,并將兩種信件回執回收存檔。我校共有182名學(xué)生,自愿訂購學(xué)生奶的學(xué)生共128人,自愿購買(mǎi)平安保險的181人。次兩項費用均不入賬。
4、學(xué)生在校就餐采取自愿。學(xué)校為一、二年級學(xué)生提供中、晚餐,為三至五年級學(xué)生提供早、中、晚餐;為幼兒園大班學(xué)生提供早、中餐,為幼兒園小班學(xué)生提供中餐。學(xué)校不強制學(xué)生就餐。
5、學(xué)生就餐餐費低廉,基本上是保本經(jīng)營(yíng)。目前我校幼兒園小班是按每生每餐3.5元收費(飯菜質(zhì)量是按教師的標準),幼兒大班是按每生每餐3元收費;一、二年級是按每生每餐3.1元收費,三、四、五年是按每生每餐3.2元的標準收費。豆奶按每生每天0.5元收費。
6、學(xué)生餐費、豆奶費均按照據實(shí)結算的`原則。所有的餐費、豆奶費都是采用先消費后收費,即本周收上一周的費用,學(xué)生因為請假或其它原因沒(méi)有消費的在收費是一律扣減。
7、學(xué)校免費為學(xué)生提供開(kāi)水,能滿(mǎn)足學(xué)生日常所需。
二、此項工作中的不足
學(xué)校食堂沒(méi)有自動(dòng)售飯系統,所以不能實(shí)施預售充值,刷卡消費的方式。
三、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步加大宣傳力度,讓全校教師和全體學(xué)生家長(cháng)明白收費政策好嚴肅性,增加收費項目和收費程序透明度。
2、加強管理,堅決查處各種亂收費。
后勤工作自查報告 篇6
我園根據上級文件精神,對照園內后勤管理工作細則,結合我園后勤管理工作實(shí)際,我園對后勤工作進(jìn)行了認真地自查,F將自查情況匯報如下:
一、幼兒園食堂管理
1、我園創(chuàng )辦于1998年8月,是一所環(huán)境優(yōu)美,設施齊全,辦學(xué)條件優(yōu)越的幼兒園。廚房整套設施均為不銹鋼材料,先進(jìn)、衛生。
2、我園認真執行《幼兒園衛生保健制度》及《食品衛生法》等有關(guān)規定,做好幼兒膳食、疾病預防、衛生消毒管理工作。
首先嚴把食品采購關(guān)、加工關(guān),不購買(mǎi)腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專(zhuān)人專(zhuān)門(mén)管理,其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間,嚴禁外來(lái)人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度,由專(zhuān)人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作,包括:食品名稱(chēng),生產(chǎn)日期,供貨商地址,檢驗報告等。
其次是重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導,發(fā)現不合理的現象,及時(shí)指正。如發(fā)現食品有剩余,馬上要求采購人員減量,盡量避免浪費;發(fā)現菜切的不夠細,立即督促炊事員馬上加工。每日保證三餐兩點(diǎn),兩餐間隔3小時(shí)以上,保證幼兒進(jìn)餐時(shí)間和自由飲水時(shí)間,堅持把好進(jìn)貨關(guān)、幼兒飯菜質(zhì)量關(guān)和衛生關(guān),并想方設法,不斷改善花樣品種,每周編制營(yíng)養平衡的幼兒食譜,保證每周每天不重樣、每月進(jìn)行一次營(yíng)養計算。按時(shí)公布"本周食譜",并定期召開(kāi)伙委會(huì ),聽(tīng)取班級與家長(cháng)對膳食工作的意見(jiàn),及時(shí)給予反饋調整,使幼兒食譜不斷得到落實(shí)和提高,以提高家長(cháng)們滿(mǎn)意度。
最后,從業(yè)人員嚴格落實(shí)廚房工作制度,確保幼兒健康。餐具做到勤洗勤消毒;各類(lèi)器具做到生熟分開(kāi)使用,并做好標記;廚房每日清洗一次,一周大掃除一次,并做好“三防”的工作。加工求精求細,幫廚人員和炊事員進(jìn)入廚房均穿戴工作服帽,對生食先洗凈再切碎,要求煮熟煮透,保證全園幼兒的飲食健康。
二、幼兒宿舍管理
幼兒保育室的環(huán)境、衛生要求都遵循《幼兒園工作規程》。
1、認真做好幼兒的晨間檢查工作和午睡檢查工作,杜絕將幼兒帶危險品帶入幼兒園的現象,確保幼兒的安全,做好入園離園的點(diǎn)名工作,嚴防幼兒走失。
2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。為了增強幼兒體質(zhì),各班根據幼兒年齡特點(diǎn),每天堅持戶(hù)外活動(dòng)兩小時(shí)以上,開(kāi)展各種戶(hù)外游戲活動(dòng),讓幼兒能充分接收陽(yáng)光的'照射。定期組織教職工及幼兒進(jìn)行全面體檢,對幼兒的身體發(fā)展狀況進(jìn)行分析、評價(jià)、建立檔案,
3、堅持嚴把“三關(guān)”,即每天晨檢關(guān)、每天午檢關(guān)、每天消毒關(guān)。做到有病及時(shí)發(fā)現,及時(shí)治療。我們堅持衛生消毒及隔離制度,毛巾、水杯、玩具、被褥、圖書(shū)、空氣等嚴格消毒,做到一人一杯一巾制,各班配有消毒柜,堅持幼兒餐具每餐消毒,水杯天天消毒,幼兒使用的玩具定期進(jìn)行消毒。為了減少常見(jiàn)病、多發(fā)病的發(fā)生,定期進(jìn)行空氣消毒和藥物消毒。堅持晨檢與全日觀(guān)察相結合,并做到有記錄、有分析、有措施。
三、幼兒園安全與衛生管理
1、加強管理,嚴格執行安全防范制度
。1)為了更好地做好安全工作,定期對幼兒園設施進(jìn)行檢查,查找園內不安全隱患,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施加以消除,確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案,及時(shí)總結和改進(jìn)安全工作。為了幼兒的安全,嚴格執行交接班制度,認真清點(diǎn)幼兒,并作好記錄,防止漏失。
。2)開(kāi)展安全教育活動(dòng),增強幼兒防范意識。
1、安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本,才是最有現實(shí)意義的。我們開(kāi)展了豐富多樣的游戲、學(xué)習、訓練、實(shí)踐活動(dòng)。首先,在活動(dòng)室周?chē)蜆翘、過(guò)道兩旁貼上安全標記圖,以經(jīng)常提示幼兒。其次,開(kāi)展一系列安全主題活動(dòng),如遵守交通規則,給小朋友介紹交通規則,認識交通標記,懂得紅燈停、綠燈行的常識。不定期給幼兒看火災事故圖,進(jìn)行安全演練活動(dòng),給幼兒介紹火災形成的原因,消防車(chē)的作用,滅火器的使用,使幼兒深刻認識到火災給人類(lèi)帶來(lái)的危害。第三,讓幼兒掌握簡(jiǎn)單的自救方法,并學(xué)習正確撥打特殊電話(huà)號碼:110、119、120等。近年來(lái)我們堅持結合幼兒的生活經(jīng)常進(jìn)行安全教育,加強教職工安全知識的培訓,提高教職工及幼兒自我保護意識和能力,最大限度地杜絕不安全事故的發(fā)生,幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生重大不安全責任事故。
2、堅持抓好環(huán)境衛生和衛生宣傳為了讓幼兒有一個(gè)良好的環(huán)境,長(cháng)期堅持每天小掃,每周大掃,每月全面檢查,并進(jìn)行評比,評比結果與獎金掛鉤,促進(jìn)了工作的落實(shí)。根據季節和疾病的流行情況,每月通過(guò)宣傳欄、講座,向教師、家長(cháng)、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法。
四、組織管理與效果
1、組織領(lǐng)導。后勤管理工作是幼兒園開(kāi)展各項工作的基礎,是做好教育教學(xué)工作的保障。我園為確保后勤工作落實(shí)到位,后勤管理實(shí)行園長(cháng)負總責,副園長(cháng)兼分管專(zhuān)門(mén)抓。確保幼兒園各項后勤工作圓滿(mǎn)完成。
2、制度建設。為規范幼兒園后勤管理工作,做到有章可循,有據可依,結合我園實(shí)際,制定了后勤管理各類(lèi)規章制度,有后勤管理和食品衛生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應急處理機制等。
由于幼兒園高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我園后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強化,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,受到家長(cháng)的認可。
總之,我園將每次幼兒園后勤工作檢查為契機,找出自己的不足:幼兒園綠化美化方面、檔案資料的收集整理工作等方面,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結合我園實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力搞好后勤管理工作,全心全意為幼兒服務(wù),為家長(cháng)著(zhù)想,促進(jìn)幼兒園工作的全面發(fā)展。
后勤工作自查報告 篇7
按照湖北省教育廳關(guān)于開(kāi)學(xué)后勤保障工作的有關(guān)文件精神,我院組織專(zhuān)班認真進(jìn)行了自查,現將自查情況報告如下:
一、基本情況:
我院現有教職工500余人,在校生近一萬(wàn)一千人,學(xué)院現占地面積近千畝,建筑面積25萬(wàn)平方米。先后被評為國家骨干高職建設院校、全國職業(yè)院校魅力校園、湖北省示范性高職院校、湖北省最佳文明單位、湖北省平安校園、湖北省園林式校園,學(xué)院新校區經(jīng)過(guò)幾年的艱苦奮斗,各項工作上了新臺階,特別是后勤工作,得到了各級教育部門(mén)和兄弟院校的高度評價(jià)。
后勤集團在院黨委、行政領(lǐng)導下,堅持以“為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)、管理育人和服務(wù)育人”為宗旨,為學(xué)院提供滿(mǎn)意后勤服務(wù)。后勤服務(wù)集團實(shí)行總經(jīng)理負責制,按現代企業(yè)化管理模式對所轄的人、財、物行使經(jīng)營(yíng)管理權,經(jīng)費包干,獨立核算。集團設辦公室、財務(wù)室以及下屬機構:飲食服務(wù)科、水電服務(wù)科、校園管理科、基建維修科。
二、學(xué)生食堂管理工作
我院有南、北區兩個(gè)食堂,都是面向社會(huì )公開(kāi)招標引進(jìn)的餐飲公司,通過(guò)引進(jìn)資質(zhì)達標、信譽(yù)良好的企業(yè)經(jīng)營(yíng),形成良性的競爭局面,促進(jìn)餐飲服務(wù)質(zhì)量的提高。其中北區食堂由廣東富斯凱餐飲公司經(jīng)營(yíng),南區食堂由十堰七重天餐飲公司經(jīng)營(yíng),這兩家公司具有多年從事高校學(xué)生食堂的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗。后勤集團依據委托管理合同對食堂經(jīng)營(yíng)方進(jìn)行監督和管理,確保服務(wù)價(jià)格、質(zhì)量,對食品安全、衛生管理等各項制度執行情況進(jìn)行日常管理。
由大學(xué)生生活服務(wù)委員會(huì )不定時(shí)的收集學(xué)生意見(jiàn)和建議,與食堂經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行面對面的交流、溝通,進(jìn)行市場(chǎng)調研,問(wèn)卷調查,對食堂進(jìn)行測評。同時(shí)邀請師生對食堂進(jìn)行考核測評,檢查合同執行情況,并建立完善商業(yè)準入、退出機制,以便促進(jìn)商家合法經(jīng)營(yíng)、提高服務(wù)意識。積極組織食堂、超市的負責人和食品安全員,參加由市衛生監督局組織的《食品安全法》的學(xué)習培訓并積極落實(shí)到位。學(xué)院成立了以主管院長(cháng)為第一責任人的高校食品安全責任制,并同各服務(wù)商家簽訂食品安全責任書(shū),組織學(xué)生對其進(jìn)行考核測評,建立完善考核辦法和退出機制。為了使《食品安全法》貫徹落實(shí),利用學(xué)院網(wǎng)站、后勤網(wǎng)、廣播、會(huì )議、展板等形式進(jìn)行廣泛宣傳。
根據省教育廳相關(guān)文件精神,我院學(xué)生食堂對引進(jìn)餐飲企業(yè)實(shí)行“零租賃”免收管理費,學(xué)校還承擔食堂的大型維修改造費用和設備配置等,很好的減輕食堂壓力。在物價(jià)不斷上漲的情況下,對食堂飯菜價(jià)格進(jìn)行嚴格監管,不允許隨意漲價(jià)。為保障貧困生吃飽,一直保留2.5元經(jīng)濟餐及免費湯的供應,不受市場(chǎng)物價(jià)上漲的影響,食堂專(zhuān)門(mén)開(kāi)設清真窗口,專(zhuān)門(mén)為少數民族學(xué)生服務(wù)。為響應省教育廳“農校對接”工作會(huì )議精神,我院積極召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,組織人員到采供基地調研考察,并與竹山縣麻家渡鎮蔬菜基地、學(xué)院對口扶貧丹江口市浪河鎮建立農校對接合作關(guān)系。積極邀請市食品藥品監督管理局工作人員對我院食堂的食品衛生安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)指導,并配合執法人員對校園周邊的餐飲服務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查和整頓,確保師生的食品衛生安全。和為滿(mǎn)足部分師生要求,學(xué)院參與投資改造食堂教工餐廳及小炒雅座,受到師生的一致好評。
三、學(xué)生宿舍服務(wù)工作
我院把學(xué)生宿舍管理作為學(xué)院教育管理的重要環(huán)節,成立了以分管院長(cháng)牽頭,學(xué)工、保衛、宣傳、后勤、各系黨總支和學(xué)生代表參與的宿舍管理委員會(huì ),后勤管理與服務(wù)中心負責提供配套的服務(wù)保障工作。
今年夏季不僅保證了暑期補課學(xué)生的正常休息和生活,還利用暑假時(shí)間完成了學(xué)生宿舍的公寓床、門(mén)窗、凳子等設施的維修工作,確保了我院3200余名新生及科院2000余人的入;引進(jìn)服務(wù)商在學(xué)生宿舍各樓層設置24小時(shí)開(kāi)水供應,滿(mǎn)足了學(xué)生的日常生活需求,并解決了學(xué)生宿舍使用大功率電器的潛在隱患問(wèn)題;完成學(xué)生宿舍4號樓一樓墻磚、地磚的鋪設工作,改善了學(xué)生的居住環(huán)境;對學(xué)生宿舍的配套設施設備進(jìn)行了全面的集中維修,滿(mǎn)足學(xué)生在日常生活及住宿方面的需求,排除了不穩定因素。引進(jìn)商家負責投資在學(xué)生宿舍開(kāi)展空調服務(wù),提高了我院學(xué)生宿舍的生活條件,解決了夏季炎熱帶來(lái)的隱患問(wèn)題。
四、職工隊伍建設方面
隨著(zhù)我院后勤社會(huì )化改革的不斷深入,后勤的管理體制和用人機制發(fā)生了很大變化。后勤用工根據實(shí)際情況,科學(xué)設崗,規范人事管理制度,針對中心部分崗位設置不夠合理的問(wèn)題,進(jìn)行定編定崗的核定,進(jìn)行人力資源的合理調配;對于不合理的崗位進(jìn)行了減員和調整,在服務(wù)范圍擴大的情況下,中心在現有的人員力量上保證了后勤工作的完成。通過(guò)重新修定崗位職責進(jìn)一步明確職責分工和服務(wù)質(zhì)量要求;責任落實(shí)到人,加大檢查力度,嚴格實(shí)行獎懲制度;強化為廣大師生員工服務(wù)的意識,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),各中心的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。
加強對綠化及物業(yè)公司的管理并不斷優(yōu)化管理模式,更加規范了校園物業(yè)和環(huán)境管理,通過(guò)與開(kāi)展學(xué)生勞動(dòng)實(shí)踐課的相結合,無(wú)論節假日每天保證校園環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔,為師生創(chuàng )造良好的校園環(huán)境。不僅為中心省出時(shí)間和精力做好服務(wù)保障工作,還很好的處理和避免了勞資方面糾紛問(wèn)題。
中心還制定一系列培訓計劃,組織員工到兄弟院校學(xué)習交流,借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和成功的管理模式。每學(xué)期對員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓和職業(yè)道德教育,為他們排憂(yōu)解難,及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài),幫助他們樹(shù)立正確的.價(jià)值觀(guān)、勞動(dòng)觀(guān)。培養有能力的年輕人.并選拔優(yōu)秀人才轉為正式工。所有聘用人員根據年終考核等級實(shí)行工資晉升。如20xx年經(jīng)集團公開(kāi)選拔3名合同制工人報學(xué)院批準轉為正式工。
加強人文關(guān)懷,尊重所有員工,同時(shí)關(guān)心他們的需求。對家庭困難的員工,予以補貼。在一些重大節假日,中心都會(huì )想到他們,比如像中秋、春節,中心領(lǐng)導率隊到一線(xiàn)探望和慰問(wèn)員工,讓他們感受到家的溫暖和學(xué)校的關(guān)心。為了更好的發(fā)揮后勤員工的工作積極性和服務(wù)意識,建立并完善了可行的考核制度、責任制度、激勵機制和獎懲措施,以促進(jìn)員工以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到后勤服務(wù)工作中。
五、節約型校園創(chuàng )建工作
學(xué)院對節能工作十分重視,多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,從新校區建設初,就把節能工作作為重要指標,并制定了節約型校園的全面規劃。成立了以分管院長(cháng)為組長(cháng),以各職能負責人參加的創(chuàng )建節約型校園領(lǐng)導小組,不斷完善《學(xué)院水電管理辦法》、《教學(xué)辦公及公共場(chǎng)所用水用電管理規定》、《學(xué)院空調使用規定》、《路燈照明燈計量運行節能規定》等節能文件,采用先進(jìn)的技術(shù)、配備了智能供電系統,限制了學(xué)生公寓大功率電器使用,學(xué)生洗浴淘汰了鍋爐,利用太陽(yáng)能供熱。采取利用人工湖的蓄水對校園植被灌溉,既節約水費又能讓人工湖保持水質(zhì)更新。將學(xué)生公寓的路燈改長(cháng)明燈為聲控燈。派專(zhuān)人定期進(jìn)入地下管溝巡查,發(fā)現跑、冒、滴、漏即刻搶修。利用會(huì )議、廣播、網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)欄等形式,向師生宣傳節約型校園建設的重要性、緊迫性、大力弘揚“節約光榮、浪費可恥”的風(fēng)尚,開(kāi)展餐桌“光盤(pán)行動(dòng)”。利用宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水日等活動(dòng),培養師生們的節能和環(huán)保意識。
學(xué)院后勤管理工作離不開(kāi)上級領(lǐng)導的支持,通過(guò)自查總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì),改進(jìn)不足,為師生員工提供更好的后勤保障服務(wù),為學(xué)院創(chuàng )建國家骨干高職院校做貢獻。
后勤工作自查報告 篇8
我,F有在職教職工123人,退休教職工52人,在校學(xué)生2038人。教輔、工勤崗位工作人員共計14人,其中財務(wù)人員2人,門(mén)衛2人,檔案室、打字室、圖書(shū)閱覽室、儀器室、醫務(wù)室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車(chē)駕駛、豆漿加工工作人員各1人。后勤分管副校長(cháng)1人,下設學(xué)校辦公室,配辦公室主任1人。
根據十教函170號文件和十教字3號文件精神,對照《十堰市中小學(xué)后勤管理工作評估辦法》,結合我校后勤管理工作實(shí)際,我校對后勤工作進(jìn)行了認真地自查,自查得分為96分,其中學(xué)校食堂管理19分,學(xué)生宿舍管理15分,學(xué)校安全與衛生管理15分,學(xué)校資產(chǎn)管理14分,勤工儉學(xué)管理20分,組織管理與效果14分,F將自查情況匯報如下:
一、學(xué)校食堂管理。
我校一直未開(kāi)辦過(guò)食堂,但近幾年來(lái)為方便師生生活,課間提供了飲用豆漿。為確保豆漿質(zhì)量,我校嚴格按《食品衛生法》要求,加強豆漿管理,確保師生飲用衛生安全的豆漿,主要做法是:
1、注重加工場(chǎng)所內外環(huán)境的創(chuàng )設,保證加工環(huán)境衛生。我校豆漿加工房?jì)鹊孛鏋樗ナ,仿瓷墻壁潔白衛生,配有不銹鋼水桶及桶架,內部環(huán)境整潔、規范;無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲(chóng);室內無(wú)油垢,地面無(wú)污物,干凈、整潔。
2、房屋設施齊全。豆漿加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。
3、嚴把采購關(guān)和加工關(guān),確保食品衛生。我校豆漿加工有專(zhuān)人采購食品;采購食品及原料有衛生及質(zhì)檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買(mǎi)腐敗變質(zhì)的原料或供應變質(zhì)豆漿;所有豆漿盛放工具都經(jīng)消毒后使用。
4、豆漿加工人員持證上崗。學(xué)校有衛生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著(zhù)工作服上班,不在食品加工場(chǎng)所吸煙,禁止閑雜人員進(jìn)入加工間。
二、學(xué)生宿舍管理。
因我校無(wú)學(xué)生宿舍,自查從略。
三、學(xué)校安全與衛生管理。
1、加強安全保衛工作,確保校園穩定。
為加強校園安全管理,一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí),在學(xué)校財務(wù)室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門(mén)窗,各樓梯口安裝鐵大門(mén);另一方面加強門(mén)衛管理,校園實(shí)行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時(shí)工值夜班。同時(shí),學(xué)校加強與朝陽(yáng)路派出所、交警二大隊等部門(mén)的聯(lián)系,建立警校聯(lián)防制度,設立交警護學(xué)崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊,校內有護校隊。由于措施得力,近幾年來(lái)我校安全責任事故為零。
2、狠抓環(huán)境衛生,確保校園優(yōu)美。
我校校園內衛生保持主要分為兩個(gè)部分:一部分由學(xué)生值日負責,學(xué)校將校內操場(chǎng)、樓梯間、走廊等衛生范圍分區劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時(shí)間做衛生;另一部分由學(xué)校的專(zhuān)職衛生保潔員負責,即學(xué)生上課期間負責操場(chǎng)、樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學(xué)校廁所有沖洗設施,每天專(zhuān)人沖洗。學(xué)校設有醫務(wù)室,配備有專(zhuān)職校醫,負責學(xué)校的衛生保健及流行病、傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由于學(xué)校重視,常抓不懈,我校環(huán)境衛生良好,受到師生、家長(cháng)的一致肯定。
3、因地制宜,綠化美化校園。由于我校地處中心區,校園用地十分有限,無(wú)法正常進(jìn)行綠化,盡管如此,我校還是因地制宜,在操場(chǎng)兩側和北側實(shí)驗樓前開(kāi)辟了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹(shù)等樹(shù)木,花壇里種植了各種花草。同時(shí),為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校還購置了各種盆景,常年租花擺放,盡量綠化美化校園。在校園文化建設方面,學(xué)校在校園醒目位置布置有書(shū)畫(huà)專(zhuān)欄、公示欄、文化長(cháng)廊、名人名言、學(xué)生習作等,真正達到“讓墻壁說(shuō)話(huà),使花草育人”的`育人氛圍。
四、學(xué)校資產(chǎn)管理。
我校堅持規范學(xué)校資產(chǎn)管理,嚴防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺帳,有專(zhuān)門(mén)檔案記載,有固定資產(chǎn)使用、登記、維護制度,維護經(jīng)費納入年度預算,近幾年來(lái),不論是新建的實(shí)驗樓、教學(xué)樓,還是校園網(wǎng)建設、大型設備購買(mǎi)等均納入政府采購,實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、民主理財、科學(xué)管理。學(xué)校設有倉庫保管室,有專(zhuān)人負責,平時(shí)所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外,在水電管理方面,我校因有一配電房,加之市教育局、實(shí)驗幼兒園等單位在我校借用電,因此水電管理工作任務(wù)較大,學(xué)校配有一名專(zhuān)職水電工,且經(jīng)過(guò)培訓持證上崗。學(xué)校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應,水電方面未出現任何安全責任事故。
五、勤工儉學(xué)管理。
我校目前勤工儉學(xué)方面,只有房屋出租和豆漿加工兩項。在房屋出租方面,我校加強了房屋出租管理,規范房屋出租程序,嚴格履行合同,堅持不懈地抓好承租戶(hù)的安全、衛生、計劃生育等教育,確保租金的按時(shí)足額收取,每年租金收入達30萬(wàn)元左右。在豆漿加工方面,堅持學(xué)生自愿原則,每年可收入4萬(wàn)余元。
六、組織管理與效果。
1、組織領(lǐng)導。因我校是一所老學(xué)校,地處鬧市區,所以后勤工作任務(wù)還是比較多的。加之近幾年基建任務(wù)較重,為確保后勤工作落實(shí)到位,學(xué)校后勤管理實(shí)行校長(cháng)負總責,確定一名副校長(cháng)分管專(zhuān)門(mén)抓。后勤下設校長(cháng)辦公室,配有辦公室主任一名,確保學(xué)校各項后勤工作圓滿(mǎn)完成。
2、制度建設。為規范學(xué)校后勤管理工作,做到有章可循,有據可依,結合我校實(shí)際,制定了后勤管理各類(lèi)規章制度30余個(gè),有后勤管理和食品衛生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發(fā)事件應急處理機制,有資產(chǎn)管理制度、財務(wù)管理制度、校園綠化美化管理制度等。
3、師生評價(jià)。由于學(xué)校高度重視后勤管理工作,在后勤所有工作人員的不懈努力下,我校后勤管理已逐步邁入制度化、規范化、科學(xué)化軌道,后勤服務(wù)意識得到強化,服務(wù)態(tài)度端正,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,后勤工作人員服務(wù)達到了文明、熱情、及時(shí)的標準,受到師生的好評。
總之,我校將以此次學(xué)校后勤工作檢查考評為契機,總結成績(jì),找出不足,力爭在今后的工作中,嚴格按照考評標準,結合本校實(shí)際,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,努力抓好后勤管理工作,為師生服務(wù),為教學(xué)服務(wù),為使我校盡快實(shí)現“創(chuàng )建現代學(xué)校,培育創(chuàng )新人才”的辦學(xué)目標,再造名牌學(xué)校形象提供良好的服務(wù)保障。
后勤工作自查報告 篇9
民族小學(xué)關(guān)于后勤管理規范自查報告我校根據縣教育局頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)勞動(dòng)實(shí)踐基地和后勤管理人員編制情況》的精神,以深化內部改革、豐富學(xué)校內涵為動(dòng)力,堅持以人為本和依法治校相結合,大力推行教育創(chuàng )新和規范化管理。后勤管理注重制度建設,嚴格資產(chǎn)管理規范;嚴格遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,各項基建工程按照規定辦理;教工的教學(xué)、辦公和學(xué)生學(xué)習、生活條件明顯改善,校園環(huán)境更加優(yōu)美。教學(xué)、學(xué)生、后勤的規范化管理,提升了學(xué)校品味,彰顯了學(xué)校特色,學(xué)校教育事業(yè)得到持續健康發(fā)展。幾年來(lái),學(xué)校開(kāi)展了德育教育工作,并開(kāi)辟德育教育基地三畝,在我校師生的共同努力下,學(xué)校被評為市“社會(huì )治安安全單位”、縣“文明校園”。
一、強化后勤管理規范,努力提高辦學(xué)水平
1.組織管理制度化
20xx年,我?倓(wù)處分為后勤財務(wù)組和基建組兩個(gè)職能部門(mén),后勤財務(wù)組設會(huì )計、采購、保管等崗位各一人,基建組設水電管理、綠化維護、安全保衛各一人。兩個(gè)部門(mén)具體負責全校后勤、財務(wù)和基建工作,崗位職責明確,崗位人員的業(yè)務(wù)知識和需要相匹配。重要崗位員工能按規定參加繼續教育和培訓。兩個(gè)部門(mén)在分管后勤工作的副校長(cháng)的.統一領(lǐng)導下,認真、積極、有效地開(kāi)展各項工作,服務(wù)意識強,保障及時(shí)有力。我校根據自身特點(diǎn)制定了一系列切實(shí)可行的規章制度,財務(wù)、安全、環(huán)境衛生、醫療保健、綠化、資產(chǎn)、食堂、水電、基建與維修等管理制度健全,責任落實(shí)到位。
2.后勤服務(wù)社會(huì )化
11年秋季開(kāi)始,我校后勤管理采用新的模式,促進(jìn)了學(xué)校后勤管理的改革深化。逐步實(shí)現了學(xué)校后勤服務(wù)社會(huì )化,從學(xué)校食堂采購集團化到學(xué)校后勤管理物業(yè)化管理,建立了學(xué)校教育與后勤保障的合同關(guān)系,建有1個(gè)醫務(wù)室、1個(gè)學(xué)生食堂、1個(gè)教工食堂,改善了師生的學(xué)習、生活條件。
3.食堂管理規范化
我校在食堂管理中,逐步完善了各項規章制度,加強規范化管理。一嚴格把好“三關(guān)”即原材料采購關(guān),杜絕腐爛變質(zhì)食品進(jìn)入校園;加工關(guān),飯菜花色品種保持在多種;二量化管理。每天膳食科人員在衛生、質(zhì)量、服務(wù)方面監督檢查,每周檢查飯菜質(zhì)量是否符合要求、餐飲人員態(tài)度好不好、衛生習慣等問(wèn)題,及時(shí)予以糾正。三堅持衛生消毒制度。圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒)。每天都能按要求做到留樣24小時(shí);在餐具清洗消毒方面,做到統一清洗,統一消毒。四加強各項規章制度建設。定期不定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規、工作規范培訓,增強法規觀(guān)念。五堅持物資集中采購。今年我校對食堂米面油、調料、肉蛋、豆制品等大宗物資采取集中采購,與供貨商直接簽訂供貨協(xié)議,凍貨、蔬菜直接到批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,努力降低食品原材料價(jià)格,采購中堅持索證制度,從源頭上保證食品原料的物美價(jià)廉。六認真抓好食堂安全工作。在加強學(xué)習培訓的同時(shí),與每位食堂工作人員簽訂“衛生安全責任書(shū)”,對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,杜絕各類(lèi)突發(fā)性事件發(fā)生。
4.校產(chǎn)物資管理力度化
完善校產(chǎn)校具的貼簽,造冊登記工作,帳物相符,進(jìn)出手續完備,責任到人,遺失的、人為損壞須賠償。加強對校產(chǎn)校具的評估工作,評估的內容:采購時(shí)間,新舊程度等在物品領(lǐng)用和借出的同時(shí)“評估檔案”同進(jìn)同出,以學(xué)期結束為時(shí)間節點(diǎn),檢查完好率,強化了校產(chǎn)物資的管理力度,提高了校產(chǎn)校具的使用率及完好率。
5.財務(wù)管理標準化
一收費行為規范、財務(wù)管理嚴格。我校嚴格執行物價(jià)部門(mén)的收費規定和收費標準,制定了《學(xué)校收費管理辦法》,從無(wú)亂收費現象。學(xué)生的國家助學(xué)金、獎學(xué)金能夠做到及時(shí)足額發(fā)放。二依法配備了財務(wù)人員,從業(yè)人員遵紀守法,具備有會(huì )計從業(yè)資格證書(shū),服務(wù)態(tài)度優(yōu)良。
二、存在的主要問(wèn)題及今后落實(shí)改進(jìn)的計劃和措施
1.進(jìn)一步提高后勤管理質(zhì)量。
隨著(zhù)學(xué)校規模的不斷擴大,后勤保障方面總會(huì )出現一些問(wèn)題,我們要周周查、月月查,及時(shí)統計,認真匯總,查出問(wèn)題,解決問(wèn)題。
2.進(jìn)一步加強后勤建設,提高從業(yè)人員的素質(zhì),促進(jìn)后勤主動(dòng)發(fā)展。隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)的擴展及學(xué)生數量的增加,我校后勤人員總量略顯不足,特別是后勤專(zhuān)業(yè)人員比較缺乏。同時(shí),臨時(shí)聘用人員管理難度較大,影響了后勤質(zhì)量的整體提高。此外,個(gè)別人員責任心及業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。我們將積極落實(shí)有關(guān)措施,加強隊伍的建設。一鼓勵參加各種形式的學(xué)習,努力提高學(xué)歷水平和專(zhuān)業(yè)技能;二完善職能結構;三加強德育教育,弘揚奉獻精神;四加大獎懲力度,獎勤罰懶。
3.繼續做好增收節支,增強辦學(xué)實(shí)力。
增收節支,勤儉辦學(xué),是一種優(yōu)良的傳統。一將繼續加大廉政辦學(xué)的力度,杜絕公款消費;二做好開(kāi)源節流,拓展創(chuàng )收渠道,增加三產(chǎn)收入,減少不必要的浪費和支出,改善辦學(xué)條件,增強辦學(xué)實(shí)力。
后勤工作自查報告 篇10
在校長(cháng)的支持與指導下,總務(wù)處堅持“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,一切為師生服務(wù),努力創(chuàng )造優(yōu)美舒適的校園環(huán)境,為教育教學(xué)提供有力保障,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。后勤工作很平凡,但工作面廣、量大、工作雜,既要做好常規工作,又要及時(shí)處理應急性的工作,如上級檢查,外來(lái)參觀(guān)的準備、花木修剪、水電搶修、管道堵塞、化糞池清理等等,有時(shí)工作確實(shí)很辛苦。有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,故雙休日,節假日經(jīng)常不能休息,但我們能克服困難,團結一致,努力做好平凡的工作。根據開(kāi)學(xué)初的工作計劃,我們圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期的各項工作,現總結如下:
一、提高認識,重抓和諧,服務(wù)學(xué)校中心工作。
廣州路中學(xué)是市、區、處三級政府規劃、建設的高標準學(xué)校,各項工作都要求高起點(diǎn),高標準,學(xué)校對總務(wù)處的工作起點(diǎn)要求較高。我們首先從思想上提高認識,明確總務(wù)工作的重要性?倓(wù)處工作就是保證為師生提供一個(gè)良好的教學(xué)、學(xué)習和生活環(huán)境,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù),穩定學(xué)校的工作、學(xué)習和生活秩序。學(xué)校和諧,科室和諧,才能發(fā)揮總務(wù)處的最大潛能,才能發(fā)揮每個(gè)人的工作潛能,因而后勤全體人員在平時(shí)工作中加強相關(guān)理論知識的學(xué)習,團結協(xié)作,緊記職責,一絲不茍,堅守崗位,不怕苦累,不怕臟臭,隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作提供了可靠的后勤保障。
二、堅持常規工作不放松,及時(shí)做好日常維修,隱患排查工作,確保教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
廣州路中學(xué)地處城區開(kāi)發(fā)部,所招收的學(xué)生大都是農村的,農村家庭教育相對落后,起點(diǎn)低,學(xué)生年齡較小,初一的學(xué)生最小的僅12、13歲,生活自理能力較差,好玩、好動(dòng)、好奇、調皮搗亂,甚至小的破壞等問(wèn)題層出不窮,意想不到的毀損時(shí)有發(fā)生,例如:隨意開(kāi)關(guān)燈,破壞安全出口指示燈、水龍頭、廁所隔板、門(mén)窗玻璃、堵塞下水道、圍墻柵欄,從樓上往下倒水,不在規定位置大小便,拆掉床板、桌椅等,這些都需要及時(shí)的'維修、更換。再加上四座樓用電設施:燈管,樓梯燈、開(kāi)關(guān)、門(mén)窗、拉手、插銷(xiāo)、窗簾、玻璃等自然原因毀損維修,略顯繁瑣。
學(xué)生缺少住校生活常識及經(jīng)驗的相關(guān)指導,部分教職工也缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗。再加上學(xué)校正在建設之中,后勤各項工作面廣,頭緒較多,人手緊張,往往是顧了東,忘了西。根據學(xué)校實(shí)際,工作中,在人手緊張的情況下,我們進(jìn)行有效的探索,不斷的改進(jìn)管理服務(wù)方式方法,及時(shí)做好了各項設施的隱患排查和毀損維修工作,保障教育教學(xué)的正常進(jìn)行。
后勤工作平凡,工作面廣、量大、相對前勤較雜。常規工作,需常抓不懈。例如:
、砰_(kāi)學(xué)初辦公用品的及時(shí)發(fā)放;
、茦翘莸勒彰髟O施的檢修;
、撬奚嶙∷薜陌踩挪;
、乳_(kāi)學(xué)典禮的準備;
、尚@內部分建筑垃圾的清理;
、收麄(gè)一號樓窗戶(hù)維修、學(xué)生損壞窗戶(hù)鎖的更換;
、瞬萜簝入s草的清除、施肥、澆水及修剪;
、袒镜男藜、打藥滅蟲(chóng);
、蛶鶅葴缥孟;
、嗡奚嵯滤艿赖那謇砑笆柰;
、线\動(dòng)會(huì )的準備;
、兴奚醿却蹭伒募庸;
、哑古仪蚺_的粉刷;
、宜奚醿葹閷W(xué)生支撐蚊帳拉鐵絲;
、咏⒉⒇瀼貓绦袑W(xué)生上學(xué)、放學(xué)路上的迎送制度;
、酝鈦(lái)人員入校的詳細制度;⒄對打破的玻璃及時(shí)安裝;
、謱W(xué)生破壞的開(kāi)關(guān)和燈及時(shí)更換;
、讓π〉拇嬗泄收匣螂[患線(xiàn)路及時(shí)改造;
、貙p的教學(xué)設施和器材維修;
、貙W(xué)校監控設施的裝調等等。我們制定并完善了損害公物賠償制度,對故意破壞公物的,及時(shí)通知到相關(guān)人員進(jìn)行賠償;對個(gè)別損壞公物沒(méi)有及時(shí)賠償的,則在學(xué)期結束前統一進(jìn)行。各項措施確保了以下五項工作穩定有序:
1、對各科室、各班級的財產(chǎn)和物品進(jìn)行核查并登記入冊,落實(shí)固定資產(chǎn)的管理工作。本學(xué)期分兩次對學(xué)生使用的課桌凳進(jìn)行了清理統計,在用的、閑置的、損壞的都做了詳細的統計并存放。
2、平時(shí)不定期對學(xué)校電器進(jìn)行安全檢查,并將檢查記錄進(jìn)行匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。同時(shí),對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修。
3、堅持每天督促檢查學(xué)校保潔員及時(shí)清理垃圾,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,做到學(xué)校環(huán)境衛生整潔。
4、積極配合各科室的工作,如學(xué)校的校級教學(xué)能手評選、期中、期末考試、開(kāi)學(xué)典禮、春季運動(dòng)會(huì )、教學(xué)樓、宿舍內消防逃生演練等活動(dòng),總務(wù)處都全力以赴,做好服務(wù),保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。
5、做好校長(cháng)交辦的各項臨時(shí)性工作。
三、做好物品的采購和保管工作,規范校產(chǎn)管理制度。
根據校委會(huì )的要求,本學(xué)期,總務(wù)處不斷規范物品的采購和保管制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準后,再操作。購買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好、價(jià)廉的購買(mǎi),并索要正規的銷(xiāo)貨單及發(fā)票。采購的物品及時(shí)入庫進(jìn)行登記,物品的領(lǐng)用必須填寫(xiě)領(lǐng)取單。
對于學(xué)校的固定資產(chǎn)管理,總務(wù)處采取多種方式方法進(jìn)行整理備案。
1、進(jìn)一步加強校產(chǎn)管理工作,杜絕校產(chǎn)的流失。在對原有固定資產(chǎn)整理的基礎上,繼續加強對固定資產(chǎn)增減工作的管理,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對,做到帳、物相符,根據固定資產(chǎn)增減的有關(guān)規定,及時(shí)地進(jìn)行登記入帳,需報損的根據有關(guān)規定及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)報損。
2、繼續做好申購——驗收入帳——入庫——領(lǐng)用的購物手續。
3、盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作。
4、積極配合會(huì )計室做好學(xué)校的財務(wù)工作。
四、強化安全意識,緊抓安全安全工作不放松。
學(xué)校安全工作始終是學(xué)校各項工作的重中之重。
學(xué)校緊挨著(zhù)村莊,處于正在建設的小區之中,復雜人員較聚集,各項安全工作較突出,總務(wù)處嚴格按照學(xué)校領(lǐng)導的要求做好了保衛、值班工作,確保全校師生的人身安全和財產(chǎn)安全。對與學(xué)校的有關(guān)安全工作進(jìn)行自查自糾,及時(shí)整改。
1、開(kāi)學(xué)初,簽訂教職工安全目標責任書(shū)。
2、對學(xué)校教學(xué)設施、體育設施、消防設備、電路等,不定期進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。
3、制定完善各項安全制度和應急預案。
4、加強門(mén)衛安全保衛工作,嚴格執行學(xué)校各項管理制度,認真履行職責,嚴禁閑雜人等進(jìn)入校園,確保校園安全。
五、協(xié)助做好食堂的管理工作。
認真組織食堂從業(yè)人員學(xué)習與食品安全相關(guān)的法律法規,做好食品衛生知識的培訓。
學(xué)校食堂的好壞直接關(guān)系到全校師生的身體健康和師生的滿(mǎn)意率,也關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。本學(xué)期在總結以往經(jīng)驗和教訓的基礎上,努力抓好學(xué)校的食堂工作。加強食堂飲食衛生安全,杜絕食物中毒事故;積極創(chuàng )設條件,做好了以下幾方面的工作:
。ㄒ唬、把握好各個(gè)環(huán)節的運作,安全第一為宗旨
1、安全問(wèn)題是食品衛生的生命線(xiàn),更是學(xué)校管理的高壓線(xiàn)。為了保證能夠正常的運作,首先把好進(jìn)貨關(guān),實(shí)行索證制度。進(jìn)貨做到有專(zhuān)人檢驗,一旦發(fā)現有不合格的食品做到及時(shí)退貨,確保食品的新鮮。嚴格進(jìn)貨驗收、監督制度。
2、抓好食堂環(huán)境衛生,確保干凈、整潔的就餐環(huán)境。經(jīng)常督促檢查食堂所有設備的安全性,及時(shí)維修更換。
六、存在問(wèn)題及今后設想。
1、存在問(wèn)題。個(gè)別同志思想境界不高,做事含抱怨心理,缺乏工作主動(dòng)性,不能主動(dòng)做工作,甚至看到臟點(diǎn)、累點(diǎn)的工作繞著(zhù)走。有些工作催促一下,就干一點(diǎn),不催促、不監督了,就不干了。個(gè)別同志總認為自己不該做這項工作,學(xué)校這樣安排有點(diǎn)大材小用。所以要提高教職工的工作主動(dòng)性,學(xué)會(huì )主動(dòng)做工作。學(xué)校工作不是做給領(lǐng)導看的,因為領(lǐng)導不可能時(shí)刻盯著(zhù)你做工作,其實(shí)我們每個(gè)教職工都是為自己工作,而不是給領(lǐng)導工作。
2、今后設想。
。1)帶領(lǐng)后勤全體教職工增強理論學(xué)習做學(xué)校的真正主人翁,守住自己的崗位,做好本職工作,確立積極向上的心態(tài)。把學(xué)?闯勺约旱募,家好了,家里的每個(gè)人才會(huì )好;學(xué)校有了長(cháng)遠而廣闊的發(fā)展,每個(gè)教職工才能從中受益。一定要明白:水漲了,船才會(huì )高。
。2)在學(xué)校食堂工作中,針對學(xué)生反映較多的伙食問(wèn)題,多召開(kāi)生活委員會(huì )議,了解師生在飲食方面的需求,改善伙食供應,吸引更多的學(xué)生在校用餐、住宿。
。3)逐步完善競爭機制,確保宿舍、食堂、保衛工作盡善盡美。
總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,繼續努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習、生活作為總務(wù)工作的基本職責,把師生滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為改進(jìn)工作的第一導向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細致、做深入、做扎實(shí)。
后勤工作自查報告 篇11
為了更好的貫徹執行上級《關(guān)于做好期初校園安全、衛生工作的通知》的文件精神,進(jìn)一步加強學(xué)校安全、衛生工作,確保新學(xué)期教育教學(xué)秩序的正常開(kāi)展,我們在教師上班第一天就馬上組織全校教師召開(kāi)安全會(huì )議,落實(shí)上級的文件精神,并對學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查,F就我校安全自查情況書(shū)面報告于下:
一、安全責任制、規章制度的建立健全
學(xué)校安全工作小組由校長(cháng)任組長(cháng),負責全面工作,分管副校長(cháng)負責安全工作的協(xié)調指導與監督工作;后勤主任具體負責學(xué)校安全工作,組員由學(xué)校各班主任等組成。層層落實(shí)安全工作責任制。
學(xué)校每周一集會(huì )時(shí)間,值周領(lǐng)導在講本周工作要點(diǎn)時(shí),都要強調學(xué)校的安全工作,使安全工作做到警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。
學(xué)校安全工作會(huì )議后,全體安全工作小組成員立即一起對學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、操場(chǎng)、實(shí)驗室、微機室以及校門(mén)等周邊環(huán)境進(jìn)行了徹底的檢查,排查安全隱患,有問(wèn)題立即解決。
。ㄒ唬┫腊踩矫
安排后勤人員進(jìn)行巡視,認真檢查個(gè)教室辦公室電源開(kāi)關(guān),燈具以及電線(xiàn)是否裸露,消除火災隱患,對消防器材進(jìn)行檢查,出現故障問(wèn)題及時(shí)維修或更新。
。ǘ┧娫O施安全方面
安全小組對照圖紙熟悉學(xué)校的水、電、網(wǎng)路管理及閥門(mén)的走向布局,巡查校內水、電設施及時(shí)排除故障,確保正常、安全使用及運轉,嚴格地遵守操作規程,并對影響教學(xué)和有關(guān)安全隱患的'項目進(jìn)行處理。
。ㄈ┕锕芾矸矫
學(xué)校的公共財產(chǎn)是保證教學(xué)工作順利進(jìn)行的必須的物質(zhì)條件,為了使學(xué)校的公共財產(chǎn)保持完好,不受損壞,不丟失,充分發(fā)揮作用。各班主任配合后勤工作,對使用壽命已到期更換、或損壞的,如燈管、插排、電源線(xiàn)等及時(shí)上報學(xué)校后勤,及時(shí)修復更換,徹底消除安全隱患。保證教育,教學(xué)工作順利開(kāi)展。
除此之外,對實(shí)驗室中易燃易爆、有毒物品進(jìn)行整理,嚴格保管科學(xué)使用。學(xué)校已做好防盜工作,對重要處室如財務(wù)室、計算機教室,及相應庫房現已安裝上防盜報警器,并把低樓層窗戶(hù)按上防護欄確保財產(chǎn)安全。對校外體育器材逐一細致檢查,排除隱患,以確保能讓學(xué)生安全使用。
三、存在的主要問(wèn)題及整改措施:
。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑(wèn)題
1、部分專(zhuān)用教室及班級的電源插座松動(dòng),接觸不好,容易發(fā)生漏電、火災事故。
2、幼兒園新建樓監控設備未安裝,不利于防盜及處理其他較復雜的事故。
3、校門(mén)口無(wú)傳達室,幼兒園區還無(wú)柵欄隔斷,不利于學(xué)生和幼兒園的管理。
4、學(xué)校圍墻南段有點(diǎn)些微外傾,存在坍塌的隱患。上報鎮教辦及早修葺。
。ǘ┱拇胧
學(xué)校安全工作事關(guān)廣大師生的身體健康和切身利益,絲毫松懈不得,對此,我們針對排查發(fā)現的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、針對教學(xué)樓電源開(kāi)關(guān)的漏電隱患立即檢修更換。
2、針對幼兒園新建樓監控安裝的問(wèn)題,及早上報鎮教辦,請求盡快予以解決。
3、針對傳達室及幼兒園柵欄的問(wèn)題,及早上報鎮教辦,請求盡快予以解決。
4、針對校園圍墻的問(wèn)題,及早上報鎮教辦,請求盡快予以解決。
后勤工作自查報告 篇12
根據自治區、地區有關(guān)通知精神,我們對學(xué)校后勤管理工作進(jìn)行了全面的自查,現將自查報告如下:
一、開(kāi)展的工作:
1、加強組織領(lǐng)導,統一思想認識。成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、副局長(cháng)為副組長(cháng)、教育局相關(guān)股科室負責人為成員的后勤管理工作領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)成立了學(xué)校食品物資集中配送中心,具體負責全縣學(xué)校后勤管理,各學(xué)校也相應的成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的后勤管理工作領(lǐng)導小組,形成了一級抓一級,層層抓落實(shí)的后勤管理良好工作格局。
2、配送食品物資,提高服務(wù)意識。為進(jìn)一步規范學(xué)校(幼兒園)食堂大宗物資進(jìn)貨渠道和程序,嚴把食品原材料的進(jìn)貨關(guān),切實(shí)提高后勤保障服務(wù)質(zhì)量,我們經(jīng)過(guò)前期的學(xué)校食堂情況調查、市場(chǎng)調查、供貨商情況調查、食品物資招投標等程序的基礎上,對全縣寄宿制學(xué)校和幼兒園的食品物資進(jìn)行統一配送;在試運行過(guò)程中,縣教育局進(jìn)行了部分學(xué)校走訪(fǎng)、督查,發(fā)現了些問(wèn)題并及時(shí)進(jìn)行了整改;加強與各中標商家的溝通,并與各中標商家進(jìn)行詳細的座談,要求各供貨商要及時(shí)、保質(zhì)保量的對全縣各學(xué)校進(jìn)行配送;給學(xué)校還發(fā)放了教育局統一制定的臺帳、食品驗收單、入庫單、出庫單等票據證明單和《疏勒縣寄宿制學(xué)校(幼兒園)
食堂管理制定匯報》。
3、落實(shí)國家政策,保證資金投入。經(jīng)過(guò)前段時(shí)間對各學(xué)校食堂硬件設備的調查,針對部分學(xué)校食堂設施設備缺乏的現象,投資139萬(wàn)余元為寄宿制學(xué)校、幼兒園食堂統一配備了廚房設備、廚房家具、冰柜等必需物資,投資6.77萬(wàn)元對部分學(xué)校(幼兒園)食堂進(jìn)行改建和維護;為了保證物資食品到達鄉鎮后能及時(shí)分配到各學(xué)校、幼兒園,投資9.75萬(wàn)元為全縣15個(gè)鄉鎮教育黨總支配送了15輛電動(dòng)三輪車(chē);合理配置飯菜種類(lèi),保證國家對學(xué)生的優(yōu)惠政策和補貼落到學(xué)生身上。
4、加強宣傳力度,做好學(xué)生工作。組織局機關(guān)工作人員下到各個(gè)學(xué)校加強了對學(xué)生的資助及食堂的補貼等國家惠民政策的宣傳;學(xué)校食品物資集中配送中心在學(xué)校食品物資集中配送網(wǎng)站下發(fā)了征求意見(jiàn)表,廣泛征求社會(huì )各界、學(xué)校和學(xué)生對后勤管理、物資配送的意見(jiàn)和建議。同時(shí)在下發(fā)的15輛配送車(chē)上張貼“學(xué)校物資配送專(zhuān)用車(chē)”及“感恩祖國”等字樣,讓社會(huì )感知學(xué)校食品物資集中配送的重要性。
二、存在的問(wèn)題
雖然我們在學(xué)校后勤管理上、學(xué)校食品物資集中配送的摸索上取得了一定的成績(jì),但還存在一些問(wèn)題,具體表現在以下幾個(gè)方面:
1、個(gè)別學(xué)校領(lǐng)導對學(xué)校后勤管理、物資配送工作存在思想不不太重視,全由學(xué)校后勤主任負責,有重教學(xué)、輕學(xué)校食堂管理的現象。
2、學(xué)校食品物資集中配送工作還在摸索過(guò)程中,對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤調查和配送過(guò)程、對食品物資的市場(chǎng)價(jià)格調查、與縣直相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調還做得不夠深入。
3、全縣學(xué)校食堂發(fā)展不平衡,通過(guò)近幾年的升級改造,硬件條件雖已符合上級有關(guān)部門(mén)的要求,但還有個(gè)別學(xué)校食堂的硬件設施有缺乏,設備不齊全。
4、個(gè)別學(xué)校的學(xué)生就餐間和食堂工作間衛生狀況不佳,就餐座椅擺放不太整齊;冰箱、消毒柜等設備清洗不太徹底;個(gè)別食堂雖有專(zhuān)用庫房,但未按照物資分類(lèi)進(jìn)行存放。
5、個(gè)別學(xué)校食堂從業(yè)人員證件雖齊全,但自身衛生狀況較差,有在工作場(chǎng)所沒(méi)穿標準制服、沒(méi)戴口罩和工作帽的現象。
三、整改措施
1、加強領(lǐng)導,完善制度,建立健全學(xué)校領(lǐng)導對食堂的管理,為每所學(xué)校配備合格的后勤主任、廚師、監督人員等關(guān)鍵崗位專(zhuān)業(yè)人員,建立健全各個(gè)學(xué)校后勤主任、食堂工作人員和食品物資供貨商負責人的詳細檔案,并層層落實(shí)責任制,制定長(cháng)效管理學(xué)校食堂機制,確保學(xué)校后勤管理、物資配送工作經(jīng);、規范化。(整改完畢)
2、對國家補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用,對硬件不達標的食堂進(jìn)行維修,改擴建、新建,按規范要求配發(fā)既安全衛生又環(huán)保節能的主要設備,同時(shí)加大農村學(xué)校食堂硬件設施資金的投入,資金分布應有側重,大力扶持基礎設施較差的鄉鎮中學(xué)和中心幼兒園,配備完善的冷藏設施和餐具清洗消毒保潔設備。(整改完畢)
3、加強對學(xué)校食品物資集中配送的數量、質(zhì)量的跟蹤和抽樣調查,記載跟蹤和抽樣調查記錄,組織人員對市場(chǎng)的'食品物資價(jià)格進(jìn)行調查,確保配送的食品物資價(jià)格略低于市場(chǎng)批發(fā)價(jià)。(正在整改中)
4、督促學(xué)校校長(cháng)切實(shí)履行學(xué)校食堂管理的第一責任人的責任,加大對學(xué)生就餐間、食堂工作間和食堂工作人員的管理,督促食堂工作人員做好設施設備的維護管理工作,保持冷藏、消毒、保潔設施的清潔衛生,辦家長(cháng)、學(xué)生滿(mǎn)意的食堂。(正在整改中)
5、加強對現有的食堂從業(yè)人員定期開(kāi)展形式多樣的食品衛生和相關(guān)法律知識的培訓和考核,增強從業(yè)人員的責任感,提高他們的專(zhuān)業(yè)知識水平。(正在整改中)
6、加強與農業(yè)局、衛生局、發(fā)改委和財政局的溝通協(xié)調,組成聯(lián)合檢查組按照相關(guān)法規條例對配送的食品物資進(jìn)行抽樣檢查,并采用定期檢查或抽查的方式,督促學(xué)校堅持做好食堂衛生工作,確保學(xué)生身體健康和生命安全。
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