大學(xué)年度預算執行情況報告
在當下這個(gè)社會(huì )中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的大學(xué)年度預算執行情況報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
同學(xué)們，學(xué)校財務(wù)工作在校黨委的正確領(lǐng)導下，在各級領(lǐng)導關(guān)心、業(yè)務(wù)部門(mén)密切協(xié)同和大力支持下，認真貫徹黨委意圖，緊緊圍繞“一條主線(xiàn)、四項重點(diǎn)”的發(fā)展思路，積極深化改革，加強經(jīng)費管理，克服供需矛盾，突出保障重點(diǎn)，圓滿(mǎn)完成了各項經(jīng)費保障任務(wù)。首先，我代表學(xué)校黨委和學(xué)校領(lǐng)導向各級領(lǐng)導和全體財務(wù)戰線(xiàn)的同志們表示衷心的感謝
受校黨委的委托，現在，我就學(xué)校年度預算執行情況向大家作以下通報。
一、經(jīng)費收支情況
年學(xué)校全年實(shí)現收入萬(wàn)元，其中：生活費萬(wàn)元，標準領(lǐng)報經(jīng)費萬(wàn)元，項目經(jīng)費萬(wàn)元，上年結轉經(jīng)費萬(wàn)元衛生醫療收入萬(wàn)元（一院億元、二院億元、三院億元），其他有償服務(wù)收入萬(wàn)元。
年，三所附屬醫院實(shí)現衛生醫療收入億元，與××年億元相比，增加收入萬(wàn)元。
年預算安排為萬(wàn)元，全年實(shí)際開(kāi)支數為萬(wàn)元，實(shí)際支出完成預算支出的。
二、預算執行情況
年，各單位能認真落實(shí)學(xué)校黨委關(guān)于“集中有限財力，辦好幾件大事”的指示精神，轉變理財觀(guān)念，樹(shù)立向管理要效益、要保障力的思想，嚴格執行經(jīng)費預算管理，切實(shí)管好、用活各項經(jīng)費，較好地保障了各項事業(yè)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。我感到，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┏浞重瀼攸h委意圖，經(jīng)費保障重點(diǎn)突出。隨著(zhù)當前形勢的發(fā)展，學(xué)校黨委審時(shí)度勢，及時(shí)確立了以“一條主線(xiàn)、四項重點(diǎn)”的發(fā)展思路，這是學(xué)校發(fā)展建設的戰略決策，是當前學(xué)校各項工作的重中之重。各單位、部門(mén)能適時(shí)轉變理財觀(guān)念，把思想統一到學(xué)校黨委的決策上來(lái)，在預算安排上采取積極措施，優(yōu)化經(jīng)費的投向投量，加大了對學(xué)科建設、教學(xué)、科研方面的投入力度。年，全校共投入學(xué)科人才建設經(jīng)費余萬(wàn)元，投入科研經(jīng)費余萬(wàn)元，投入醫療設備購置費余萬(wàn)元，這是建校以來(lái)，在學(xué)科人才、科研、設備經(jīng)費投入最多的一年，極大的改善了教學(xué)、醫療和科研條件，學(xué)科人才建設取得了突破性進(jìn)展、
�。ǘ┘訌娊�(jīng)費預算管理，年度預算執行嚴密有序。從年起，學(xué)校全面推行零基預算，預算編制形式、方法和內容都作了很大的改革。新的預算方法，從細化經(jīng)費項目入手，把當年的經(jīng)費開(kāi)支明確到具體項目，一年中要辦什么事，需要多少錢(qián)，由哪個(gè)部門(mén)辦，在預算上都列得清清楚楚，大大提高了預算的透明度和約束力，克服了預算與執行相脫節的“兩張皮”現象。去年，學(xué)校年度預算執行符合率達到了。
�。ㄈ﹪栏窠�(jīng)費開(kāi)支管理，行政消耗性開(kāi)支得到有效控制。年，按照校首長(cháng)的指示精神，各單位在大力壓減接待費、會(huì )議費、差旅費、辦公費等行政消耗性支出上下了很大功夫，行政消耗性支出在上年基礎上壓減了％。一是對接待費、會(huì )議費實(shí)行指標限額管理。各事業(yè)部門(mén)根據當年事業(yè)任務(wù)提出接待費申請指標，由財務(wù)部門(mén)匯總后報單位黨委審批，事業(yè)部門(mén)在批準的限額內完成好接待任務(wù)，超支不補、節余轉下年繼續使用。二是對差旅費實(shí)行包干管理，徹底打破以往吃“大鍋飯”的方式，超標準乘坐現象得到有效控制。年，校本部、各附屬醫院、成都軍醫學(xué)院接待費、差旅費全年開(kāi)支比上一年減少余萬(wàn)元。
�。ㄋ模┴攧�(wù)管理措施扎實(shí)有效，管理效益顯著(zhù)提高。財務(wù)管理逐步實(shí)現由“粗放式”向“精細化”的轉變，財務(wù)管理監督職能得到了充分發(fā)揮。各單位能切實(shí)樹(shù)立管理出效益、管理出保障力的理財思想，著(zhù)力在“精細化”管理上研對策、抓落實(shí)。一是提高理財科技含量，積極利用計算機、網(wǎng)絡(luò )等高科技設備進(jìn)行財務(wù)管理，實(shí)現了理財手段的電算化，大大提高了工作效率和信息數據的準確性、時(shí)效性，為首長(cháng)正確決策提供了科學(xué)依據。二是健全完善各項財務(wù)規章制度，制定出臺了一批適應新形勢、操作性強的經(jīng)費管理規定，如《接待費管理規定》、《經(jīng)費使用審計權限暫行規定》等，使理財活動(dòng)有章可循，有法可依，進(jìn)一步規范了財經(jīng)秩序。
總的看，過(guò)去一年，各單位、部門(mén)按照上級的要求，牢固樹(shù)立預算的法規意識，科學(xué)合理地編制經(jīng)費預算，基本杜絕了無(wú)預算計劃、超范圍、超預算開(kāi)支，在確保事業(yè)任務(wù)完成的情況下，基本達到了收支平衡、略有節余的目標。這些成績(jì)的取得，與各單位、各部門(mén)主官，以身作則，嚴格把關(guān)、精打細算分不開(kāi)的。
三、存在的主要問(wèn)題
當前存在的主要問(wèn)題，主要表現在以下三個(gè)方面：
一是基本建設執行計劃隨意性大。有的單位基本建設執行不嚴格，存在計劃外工程、借墊款工程和超標準、超面積建設；工程立項考慮不周全，缺乏立項可行性研究。如在整體工程項目上，只計劃了主體工程，而忽視了配套工程；立項后人為因素的隨意性大，變更設計、增加項目、擴大規模、提高標準，造成較大的經(jīng)費缺口。
二是行政消耗性開(kāi)支控制還不夠嚴格。從去年的情況看，個(gè)別單位在接待費開(kāi)支上仍存在計劃不周、管理不善、執行不嚴的問(wèn)題，超標準、超范圍接待現象還沒(méi)有得到根本遏制；在辦公費等行政消耗性開(kāi)支上仍存在控制不嚴、隨意開(kāi)支、鋪張浪費等現象，還缺乏統一采購的要求和制度；在差旅費開(kāi)支上仍存在原則性不強、執行規定不嚴的問(wèn)題，超標準乘坐等現象比較突出。
三是零星有償服務(wù)收支問(wèn)題還有待加強。個(gè)別事業(yè)單位、部門(mén)、科室利用編配的儀器、設備、設施等有利條件，開(kāi)展有償服務(wù)活動(dòng)，還存在收費混亂、管理無(wú)序等問(wèn)題。具體表現在不嚴格按照“收支兩條線(xiàn)”的原則，開(kāi)展有償服務(wù)活動(dòng)，有坐收坐支、收不入帳、私設“小金庫”等現象。這些現象雖然只是少數，但嚴重違反財經(jīng)紀律、負面影響大，嚴重干擾了正常的財經(jīng)秩序。
四、做好新年度財務(wù)工作的幾點(diǎn)要求
一、大力壓減行政消耗性支出�！痢聊�，各單位、部門(mén)要在大力壓減行政消耗性支出上下功夫、做文章。一是要樹(shù)立過(guò)“緊日子”的.思想，使大家清醒地認識到學(xué)校當前的困難，增加憂(yōu)患意識，使控制行政消耗性開(kāi)支轉化為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。二是借鑒會(huì )議費、接待費實(shí)行指標限額管理辦法的經(jīng)驗，對辦公用品、車(chē)輛維修費等行政消耗性支出，根據當年的事業(yè)任務(wù)，確立合理的限額指標。三是嚴把審核報銷(xiāo)關(guān)。財務(wù)部門(mén)要按照有關(guān)規定，嚴格把好審核報銷(xiāo)關(guān)，對票據上品名、數量、單價(jià)、經(jīng)辦人、驗收人等要素不全的行政消耗性支出一律不予報銷(xiāo)。
二、進(jìn)一步規范基本建設秩序。一是完善基建工程審批制度，嚴格履行基本建設報批手續，對超面積、超預算及計劃外工程，一律不予撥款、決算；二是對工程的招投標、合同簽訂、預決算、資金到位等環(huán)節進(jìn)行全方位審核監督，確保工程建設的各個(gè)環(huán)節合規、合法。
三、切實(shí)加強零星有償服務(wù)管理。著(zhù)力解決個(gè)別部門(mén)、科室在開(kāi)展零星有償服務(wù)中出現的認識不高和管理不力等問(wèn)題。一是認真落實(shí)預算外經(jīng)費管理規定，嚴格按照“收支兩條線(xiàn)”的管理原則，組織有償服務(wù)收支活動(dòng)。二是嚴格軍隊收費票據的使用管理，加強對票據領(lǐng)取、使用、歸檔等各個(gè)環(huán)節的檢查監督，從源頭上杜絕坐收坐支、收不入帳、私設“小金庫”等現象。
同志們，××年財務(wù)工作任務(wù)艱巨、任重道遠，我相信，在學(xué)校各級黨委的正確領(lǐng)導下，在各事業(yè)部門(mén)的大力支持下，在全體財務(wù)戰線(xiàn)同志的辛勤努力下，學(xué)校財務(wù)工作一定會(huì )取得更出色、更輝煌的成績(jì)，一定會(huì )為學(xué)校的全面發(fā)展與建設做出更大的貢獻。
【大學(xué)年度預算執行情況報告】相關(guān)文章：
年度預算執行審計報告范文04-11
2013年度預算執行工作審計報告02-13
老年大學(xué)報告12-25
大學(xué)班長(cháng)工作報告12-21
大學(xué)食堂調查報告11-03