關(guān)于工會(huì )工作的調研報告（通用9篇）
我們眼下的社會(huì )，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編為大家收集的關(guān)于工會(huì )工作的調研報告，希望對大家有所幫助。
工會(huì )工作的調研報告 1
一、調研背景
為了深入了解當前工會(huì )工作的實(shí)際情況，掌握職工對工會(huì )工作的滿(mǎn)意度和期望，進(jìn)一步提升工會(huì )的服務(wù)質(zhì)量和水平，我們組織開(kāi)展了本次工會(huì )工作調研。
二、調研方法
本次調研采用問(wèn)卷調查和實(shí)地訪(fǎng)談相結合的方式，共發(fā)放問(wèn)卷xx份，回收有效問(wèn)卷xx份，有效回收率為xx%。同時(shí)，我們還對xx家企業(yè)的工會(huì )進(jìn)行了實(shí)地訪(fǎng)談，了解了他們在工會(huì )工作中的經(jīng)驗和做法。
三、調研結果
1. 工會(huì )工作概況
調研結果顯示，目前各級工會(huì )普遍建立了較為完善的組織架構和工作機制，能夠較好地履行維護職工權益、促進(jìn)職工發(fā)展等職責。同時(shí)，各級工會(huì )還積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，如技能培訓、文體比賽、職工福利等，受到了廣大職工的歡迎和認可。
2. 職工滿(mǎn)意度
在職工滿(mǎn)意度方面，調研結果顯示，xx%的職工對工會(huì )工作表示滿(mǎn)意或基本滿(mǎn)意，認為工會(huì )在維護職工權益、促進(jìn)職工發(fā)展等方面發(fā)揮了積極作用。然而，也有xx%的職工對工會(huì )工作提出了一些意見(jiàn)和建議，主要集中在工會(huì )活動(dòng)的豐富性、職工權益保護的力度等方面。
3. 工會(huì )工作亮點(diǎn)
在調研過(guò)程中，我們發(fā)現了一些工會(huì )工作的亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗。例如，xx家企業(yè)的工會(huì )通過(guò)建立職工之家、開(kāi)展技能競賽等活動(dòng)，有效提升了職工的歸屬感和凝聚力；xx家企業(yè)的`工會(huì )則通過(guò)積極與企業(yè)管理層溝通協(xié)商，成功解決了職工在工資福利、工作環(huán)境等方面的問(wèn)題。
4. 工會(huì )工作挑戰
調研結果也揭示了當前工會(huì )工作面臨的一些挑戰和問(wèn)題。例如，一些企業(yè)對工會(huì )工作的重視程度不夠，導致工會(huì )工作開(kāi)展困難；一些工會(huì )干部的服務(wù)意識和能力有待提高，難以滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的需求；此外，隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展，職工群體的多元化和個(gè)性化需求也日益突出，給工會(huì )工作帶來(lái)了新的挑戰。
四、調研建議
針對調研結果，我們提出以下建議：
1. 加強組織領(lǐng)導。各級工會(huì )應加強對下級工會(huì )的指導和支持，推動(dòng)工會(huì )工作不斷向縱深發(fā)展。同時(shí)，要加強與企業(yè)管理層的溝通協(xié)商，爭取更多的支持和資源投入。
2. 提升服務(wù)質(zhì)量。各級工會(huì )應加強對職工需求的研究和分析，制定更加符合職工需求的服務(wù)計劃和活動(dòng)方案。同時(shí)，要加強對工會(huì )干部的培訓和管理，提高他們的服務(wù)意識和能力。
3. 創(chuàng )新工作方式。各級工會(huì )應積極探索和創(chuàng )新工會(huì )工作的新方式和新方法，如利用互聯(lián)網(wǎng)和新媒體技術(shù)開(kāi)展線(xiàn)上服務(wù)和活動(dòng)，提高工會(huì )工作的效率和覆蓋面。
4. 加強宣傳引導。各級工會(huì )應加強對工會(huì )工作的宣傳和推廣，提高職工對工會(huì )工作的認知度和認同感。同時(shí)，要加強對優(yōu)秀工會(huì )工作和先進(jìn)典型的表彰和宣傳，激發(fā)廣大職工參與工會(huì )工作的積極性和熱情。
工會(huì )工作的調研報告 2
一、調研背景
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)工會(huì )組織在維護職工權益、促進(jìn)企業(yè)文化、提升職工凝聚力等方面發(fā)揮著(zhù)越來(lái)越重要的作用。為了更好地了解當前工會(huì )工作的現狀、成效及存在的問(wèn)題，我們針對xx地區xx行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行了深入的調研，旨在為企業(yè)工會(huì )工作的改進(jìn)與優(yōu)化提供科學(xué)依據。
二、調研方法
本次調研采用問(wèn)卷調查、深度訪(fǎng)談和數據分析相結合的方式進(jìn)行。問(wèn)卷覆蓋了xx家企業(yè)的xx名職工，內容涉及職工對工會(huì )工作的滿(mǎn)意度、參與度、工會(huì )活動(dòng)效果等多個(gè)方面。同時(shí)，我們還對xx名企業(yè)工會(huì )干部進(jìn)行了深度訪(fǎng)談，以獲取更全面的信息。
三、調研結果
1. 工會(huì )工作現狀
目前，大多數企業(yè)已建立工會(huì )組織，并定期開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)。工會(huì )工作主要集中在職工權益維護、職業(yè)技能培訓、文化娛樂(lè )活動(dòng)等方面。其中，xx%的職工表示知道企業(yè)有工會(huì )組織，xx%的.職工參與過(guò)工會(huì )組織的活動(dòng)。
2. 職工滿(mǎn)意度
調研結果顯示，職工對工會(huì )工作的整體滿(mǎn)意度較高，達到xx%。其中，對工會(huì )維護職工權益的滿(mǎn)意度為xx%，對職業(yè)技能培訓的滿(mǎn)意度為xx%，對文化娛樂(lè )活動(dòng)的滿(mǎn)意度為xx%。但仍有xx%的職工認為工會(huì )工作有待改進(jìn)。
3. 工會(huì )活動(dòng)效果
工會(huì )組織的活動(dòng)在一定程度上增強了職工的凝聚力和歸屬感。xx%的職工表示，通過(guò)參與工會(huì )活動(dòng)，加深了對同事的了解，增強了團隊合作意識。同時(shí)，工會(huì )活動(dòng)也在一定程度上提高了職工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì)，xx%的職工認為工會(huì )活動(dòng)對自己的職業(yè)發(fā)展有幫助。
4. 存在的問(wèn)題與挑戰
調研中也發(fā)現了一些工會(huì )工作存在的問(wèn)題和挑戰。主要包括：工會(huì )活動(dòng)形式單一，缺乏創(chuàng )新性；工會(huì )干部素質(zhì)參差不齊，部分干部缺乏專(zhuān)業(yè)知識和技能；部分企業(yè)對工會(huì )工作的重視程度不夠，導致工會(huì )工作難以深入開(kāi)展。
四、改進(jìn)建議
針對調研中發(fā)現的問(wèn)題，我們提出以下改進(jìn)建議：
1. 創(chuàng )新工會(huì )活動(dòng)形式，豐富活動(dòng)內容，提高活動(dòng)的吸引力和參與度。
2. 加強工會(huì )干部培訓，提高干部的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力，確保工會(huì )工作的有效開(kāi)展。
3. 加大企業(yè)對工會(huì )工作的支持力度，提高工會(huì )工作的地位和影響力，為工會(huì )工作創(chuàng )造更好的環(huán)境和條件。
本次調研揭示了當前企業(yè)工會(huì )工作的現狀、成效及存在的問(wèn)題。通過(guò)深入分析調研結果，我們提出了相應的改進(jìn)建議，以期為企業(yè)工會(huì )工作的優(yōu)化提供有益的參考。未來(lái)，我們將繼續關(guān)注工會(huì )工作的發(fā)展動(dòng)態(tài)，為職工權益的維護和企業(yè)文化的建設貢獻更多力量。
工會(huì )工作的調研報告 3
一、調研背景
為了深入了解當前工會(huì )工作的現狀，進(jìn)一步提升工會(huì )服務(wù)職工的能力和水平，我們組織開(kāi)展了本次工會(huì )工作調研。通過(guò)問(wèn)卷調查、實(shí)地走訪(fǎng)、座談會(huì )等多種形式，廣泛收集了來(lái)自基層工會(huì )和廣大職工的意見(jiàn)和建議�，F將調研情況匯總如下，以供決策參考。
二、調研對象與方法
本次調研對象主要為xx家企事業(yè)單位的基層工會(huì )和xx名職工代表。調研方法包括發(fā)放問(wèn)卷xx份，回收有效問(wèn)卷xx份；實(shí)地走訪(fǎng)xx家單位，與基層工會(huì )干部和職工進(jìn)行面對面交流；召開(kāi)座談會(huì )xx場(chǎng)，邀請xx名職工代表參加，就工會(huì )工作進(jìn)行深入探討。
三、工會(huì )工作現狀
1. 組織建設：調研發(fā)現，xx%的基層工會(huì )建立了完善的組織架構，配備了專(zhuān)職或兼職工作人員。然而，仍有xx%的工會(huì )存在人員配備不足、工作力量薄弱的問(wèn)題。
2. 維權服務(wù)：在維權服務(wù)方面，xx%的職工表示工會(huì )能夠積極維護他們的合法權益，提供法律咨詢(xún)、勞動(dòng)爭議調解等服務(wù)。但仍有xx%的職工反映，工會(huì )在維權方面力度不夠，未能及時(shí)有效解決他們的實(shí)際問(wèn)題。
3. 文體活動(dòng)：工會(huì )組織開(kāi)展的文體活動(dòng)豐富多彩，受到廣大職工的熱烈歡迎。xx%的職工表示參加過(guò)工會(huì )組織的.文體活動(dòng)，其中xx%的職工認為這些活動(dòng)有助于增強團隊凝聚力和職工身心健康。
4. 教育培訓：在教育培訓方面，xx%的基層工會(huì )定期開(kāi)展職工技能培訓和職業(yè)道德教育，提高了職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。但仍有xx%的工會(huì )教育培訓工作不夠系統、不夠深入。
四、存在問(wèn)題及原因分析
1. 人員配備不足：部分基層工會(huì )由于人員配備不足，導致工作力量薄弱，難以有效履行工會(huì )職責。這主要是由于企事業(yè)單位對工會(huì )工作重視不夠，投入不足所致。
2. 維權力度不足：部分工會(huì )在維權方面力度不夠，未能及時(shí)有效解決職工的實(shí)際問(wèn)題。這主要是由于工會(huì )干部缺乏必要的法律知識和維權技巧，以及部分企事業(yè)單位對工會(huì )維權工作存在抵觸情緒所致。
3. 活動(dòng)形式單一：部分工會(huì )組織的文體活動(dòng)形式單一，缺乏創(chuàng )新性和吸引力，導致職工參與度不高。這主要是由于工會(huì )干部對職工需求了解不夠深入，活動(dòng)策劃不夠細致所致。
4. 教育培訓不系統：部分工會(huì )的教育培訓工作不夠系統、不夠深入，導致職工技能提升不明顯。這主要是由于工會(huì )干部對教育培訓工作重視不夠，缺乏科學(xué)規劃和有效實(shí)施所致。
五、對策建議
1. 加強組織建設：企事業(yè)單位應加大對工會(huì )工作的投入，配備足夠的工作人員，確保工會(huì )能夠正常履行職責。同時(shí)，應加強工會(huì )干部的培訓和管理，提高他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
2. 強化維權服務(wù)：工會(huì )干部應加強法律知識和維權技巧的學(xué)習，提高維權能力。同時(shí)，企事業(yè)單位應積極配合工會(huì )開(kāi)展維權工作，共同維護職工的合法權益。
3. 創(chuàng )新活動(dòng)形式：工會(huì )應深入了解職工需求，創(chuàng )新文體活動(dòng)形式，提高活動(dòng)的吸引力和參與度。同時(shí)，應加強與職工的溝通聯(lián)系，及時(shí)了解他們的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)和完善活動(dòng)方案。
4. 加強教育培訓：工會(huì )應制定科學(xué)的教育培訓計劃，加強對職工的技能培訓和職業(yè)道德教育。同時(shí)，應加強與企事業(yè)單位的合作，共同推動(dòng)職工素質(zhì)提升和職業(yè)發(fā)展。
六、結論
本次調研發(fā)現，當前工會(huì )工作在組織建設、維權服務(wù)、文體活動(dòng)和教育培訓等方面取得了一定的成績(jì)，但仍存在一些問(wèn)題和不足。針對這些問(wèn)題和不足，我們提出了相應的對策建議，以期進(jìn)一步提升工會(huì )服務(wù)職工的能力和水平。未來(lái)，我們將繼續關(guān)注工會(huì )工作的發(fā)展動(dòng)態(tài)，不斷完善調研機制和方法手段，為工會(huì )工作提供更加全面、深入的決策參考。
工會(huì )工作的調研報告 4
加強企業(yè)工會(huì )工作是工會(huì )推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的重要著(zhù)力點(diǎn)，是工會(huì )應對企業(yè)出現的新情況、解決新問(wèn)題的迫切需要。當前，隨著(zhù)中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展，新生企業(yè)如雨后春筍，市場(chǎng)競爭越演越烈，人力資源緊缺且工資和保險福利要求較高，原材料能源價(jià)格也不斷上漲，為加強新形勢下的工會(huì )工作，進(jìn)一步探討新形勢工會(huì )工作的思路方法和途徑，深入了解了情況，摸清底數，特別是進(jìn)一步掌握了廣大職工群眾的思想動(dòng)態(tài)，關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題以及工會(huì )工作中存在的問(wèn)題和不足，分析研究相關(guān)情況變得至關(guān)重要，成為奠定今后工會(huì )工作的基礎。近期，我就推進(jìn)非公企業(yè)工會(huì )工作進(jìn)行了調研�，F將調研情況報告如下：
一、基本情況
鎮街道工會(huì )聯(lián)合會(huì )新組建工會(huì )組織9家，完成任務(wù)的90%，發(fā)展會(huì )員1080人，完成任務(wù)的150%�，F在，街道轄區共組建有工會(huì )47家，其中，單獨建會(huì )的39家，區域性聯(lián)合工會(huì )6家，行業(yè)性工會(huì )聯(lián)合會(huì )1家，區域性工會(huì )聯(lián)合會(huì )1家，共涵蓋非公企業(yè)和個(gè)體戶(hù)327戶(hù)，占應建會(huì )單位總數的96%，會(huì )員總數為1.968人，占職工總數的96%。本次調研活動(dòng)中，我抽選了39家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常的重點(diǎn)非公有制企業(yè)進(jìn)行調查。200份調查問(wèn)卷顯示：70%的職工愿意加入工會(huì )組織，有5%職工持不愿意或無(wú)所謂態(tài)度；職工對本企業(yè)工會(huì )評價(jià)滿(mǎn)意的占10%，比較滿(mǎn)意占35%，一般化不滿(mǎn)意占55%；希望工會(huì )組織為職工維護權益，替職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事的占60%，組織開(kāi)展文體活動(dòng)和勞動(dòng)競賽的各占5%。在簽訂勞動(dòng)合同方面40%職工認為只簽訂了工集體勞動(dòng)合同，60%職工表示不清楚。工資是否正常增長(cháng)85%認為不定期增長(cháng)，50%認為增長(cháng)幅度太��；權益方面95%認為工資能夠按時(shí)足額發(fā)放，60%認為按照法律規定時(shí)間工作，10%認為經(jīng)常加班，10%認為嚴重超時(shí)工作；針對權益受到侵害時(shí)首先找誰(shuí)調查顯示40%職工直接找企業(yè)領(lǐng)導，5%職工表示先找單位工會(huì )，3%采用其他途徑解決。文體生活方面30%職工表示有文體活動(dòng)，70%職工表示文體娛樂(lè )活動(dòng)開(kāi)展得少。
調查表明：
一是街道轄區內重點(diǎn)非公企業(yè)已全部組建了工會(huì )組織，有效地把職工團結在黨領(lǐng)導下的工會(huì )組織，擴大了黨的群眾基礎；
二是非公企業(yè)職工關(guān)心的勞動(dòng)合同簽定、工資協(xié)商、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)時(shí)間、文體活動(dòng)等在各非公企業(yè)均有不同程度的落實(shí)和開(kāi)展，非公企業(yè)工會(huì )組織在維護職工合法權益上發(fā)揮了一定的作用但作用還是不大；
三是目前非公企業(yè)工會(huì )主席均為兼職，因以企業(yè)其它工作為主，無(wú)精力來(lái)思考和推進(jìn)工會(huì )工作，工會(huì )影響力不大，職工滿(mǎn)意率低；
四是非公企業(yè)基本未有建立專(zhuān)門(mén)的工會(huì )帳戶(hù)，開(kāi)展工會(huì )工作的經(jīng)費支出需經(jīng)企業(yè)主同意方可進(jìn)行，制約了工會(huì )工作的自身發(fā)展；
五是非公企業(yè)職工對其工會(huì )還寄予更多愿望，非公企業(yè)工會(huì )必須要有所作為才能滿(mǎn)足職工群眾需求。
二、存在問(wèn)題的原因
�。ㄒ唬┕�(huì )組織不規范，工會(huì )干部兼職是非公企業(yè)工會(huì )形同虛設的根本原因。
近年來(lái)，各鄉鎮工會(huì )按照《企業(yè)工會(huì )工作條例》，本著(zhù)“先組建、后規范”的工會(huì )組建工作辦法，對新建非公企業(yè)及時(shí)組建了工會(huì )組織。由于一味的追求完成工會(huì )組建任務(wù)，重組建，輕管理，造成一些非公企業(yè)工會(huì )組織不健全、制度不完善，成為名副其實(shí)的“牌子”工會(huì )；還一些非公企業(yè)工會(huì )班子的產(chǎn)生缺少民主程序，職工知曉率低，使一些職工對工會(huì )組織認識模糊；一些企業(yè)工會(huì )有牌子，有人員，但沒(méi)有具體辦公地點(diǎn)和工會(huì )經(jīng)費，使工會(huì )干部難以開(kāi)展工作；非公企業(yè)工會(huì )主席普遍由企業(yè)行政人員兼任，工會(huì )工作行政上以包代攬，使職工很少聽(tīng)到工會(huì )的聲音。
�。ǘ┕�(huì )主席處境尷尬是非公企業(yè)工會(huì )職能作用難以發(fā)揮的關(guān)鍵原因。
目前非公企業(yè)工會(huì )主席具有兩重身份。一種是員工身份，與企業(yè)主存在租傭關(guān)系，端著(zhù)老板的“碗”；一種是發(fā)言人身份，是職工群眾的代言者，替職工說(shuō)話(huà)；身份尷尬是目前這種機制產(chǎn)生的工會(huì )主席無(wú)法發(fā)揮職能作用的關(guān)鍵。一些企業(yè)不給非公企業(yè)工會(huì )開(kāi)展工作提供必要條件，造成非公企業(yè)工會(huì )主席參與決策難和平等協(xié)商難。非公企業(yè)兼職工會(huì )主席無(wú)報酬，參與維權風(fēng)險大，企業(yè)工會(huì )受企業(yè)行政或企業(yè)主左右，工會(huì )工作缺乏主動(dòng)權和監督權。
�。ㄈ┧枷胝J識不到位，是企業(yè)工會(huì )工作難以開(kāi)展的內在原因。
“維護企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，維護職工合法權益”是企業(yè)業(yè)主、工會(huì )組織和以及員工應當共同樹(shù)立的工作理念。但一些企業(yè)主只注重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，追求利潤，對員工的一些權益沒(méi)有給予保障，甚至認為工會(huì )是組織員工和自己搞對立，開(kāi)展工會(huì )工作增大企業(yè)成本，影響企業(yè)生產(chǎn)，對工會(huì )工作采取推拖甚至阻止；另一方面企業(yè)工會(huì )和員工往往只考慮滿(mǎn)足自身的要求和權益，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、生死存亡認為是企業(yè)主個(gè)人的事，與已無(wú)關(guān)，表現在不履行合同、不愿參加保險、不自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、節能減排等廠(chǎng)規廠(chǎng)紀。同時(shí)，大部分非企業(yè)工會(huì )干部任職前沒(méi)有工會(huì )工作經(jīng)歷和業(yè)務(wù)培訓，缺乏政策法律知識，缺乏方法和技巧，缺乏解決復雜問(wèn)題的能力，難以處理好企業(yè)和員工之間的矛盾，工作有顧慮，工會(huì )作用難以發(fā)揮。
三、對策和建議
(一)加強非公企業(yè)工會(huì )規范化建設。
當前非公制企業(yè)工會(huì )大多數是按照“先組建，后規范”而成立起來(lái)的，作用發(fā)揮與職工期望還不相適應，因此加強非公企業(yè)工會(huì )規范化建設是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用的基礎性保障。
一是要有具體辦公地點(diǎn)。非公企業(yè)要為企業(yè)工會(huì )干部提供必要的辦公場(chǎng)所和設備，有條件的企業(yè)要為工會(huì )配置職工信訪(fǎng)接待室和調解室，便于企業(yè)工會(huì )開(kāi)展工作。
二是要有“獨立”的.工會(huì )主席和民主產(chǎn)生的工會(huì )班子，確保有人員依法開(kāi)展工會(huì )工作。
三是要有工會(huì )經(jīng)費，單獨設立工會(huì )經(jīng)費帳戶(hù)，采用先征后返辦法，依據工會(huì )經(jīng)費收繳有關(guān)規定，由地稅足額代征上繳非公企業(yè)工會(huì )經(jīng)費，將收繳經(jīng)費總額60%返非公企業(yè)工會(huì )，保證非公企業(yè)工會(huì )工作正常運轉。
四是要有一套管用的工會(huì )工作制度，使企業(yè)工會(huì )工作有章可循；通過(guò)加強規范化建設使非公企業(yè)工會(huì )達到“四有”，最終實(shí)現“有人辦事、有錢(qián)辦事、按章理事”。
(二)推行非公企業(yè)工會(huì )干部選聘派駐制度。
選聘專(zhuān)職工會(huì )干部派駐到非公企業(yè)開(kāi)展工作，這是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用關(guān)鍵所在。采用“社會(huì )化招聘、派遣式用人、契約式管理”的方式，從社會(huì )招聘具有一定群眾工作經(jīng)驗和工會(huì )工作知識，能夠勝任企業(yè)工會(huì )工作人員。通過(guò)先培訓，后派駐到非公企業(yè)工會(huì )或者中小非公有制企業(yè)聯(lián)合會(huì )開(kāi)展工作。也可聯(lián)合組織部門(mén)選聘專(zhuān)職人員“一肩挑”企業(yè)工會(huì )主席和黨組織書(shū)記，派駐企業(yè)開(kāi)展黨建和工會(huì )工作，真正實(shí)現“黨工共建”。工資報酬采用企業(yè)工會(huì )經(jīng)費拿一點(diǎn)，上級黨工組織補一點(diǎn)，本級財政撥一點(diǎn)“多個(gè)一點(diǎn)”方式予以解決，使企業(yè)工會(huì )專(zhuān)職干部工資不再依附企業(yè)。實(shí)行雙重管理，以聘任方垂直管理為主，明確工作職責，按照“維護企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，維護職工合法權益”工作原則，建立派駐工會(huì )干部量化考評機制。采用選聘派駐非公企業(yè)專(zhuān)職工會(huì )干部做法，將有力解決目前非公企業(yè)工會(huì )主席“端老板碗受老板管”怕丟掉飯碗不敢作為；兼職沒(méi)報酬，出力不討好，兩頭受氣，不愿作為；沒(méi)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓，工會(huì )知識匱乏，開(kāi)展工作辦法少，不會(huì )作為的尷尬局面。
�。ㄈ┓e極為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
非公企業(yè)工會(huì )要緊扣新時(shí)代工運工作主題，發(fā)揮職能，找準切一點(diǎn)，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。做好“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”文章，多做一些鼓勁的事，凝聚職工人心的事，堅決杜絕企業(yè)工會(huì )組織與企業(yè)方“兩張皮”搞對立。企業(yè)工會(huì )組織既要做企業(yè)職工“維護者”，也要做企業(yè)與職工矛盾的“調解員”；既要替職工說(shuō)話(huà)辦事，又要幫助企業(yè)參與職工管理；既要維護職工勞動(dòng)生活工資基本權益，又要教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，認真完成崗位任務(wù)。兩者都要兼顧，一個(gè)都不能偏廢。真正讓企業(yè)與職工共謀發(fā)展，共促發(fā)展，共享企業(yè)發(fā)展成果。
(四）落實(shí)集體協(xié)商維權機制，保障職工合法權益。
落實(shí)集體協(xié)商維權機制是非公企業(yè)工會(huì )發(fā)揮作用有效手段。非公企業(yè)工會(huì )必須強化源頭參與，就職工工資，勞動(dòng)時(shí)間、福利待遇等方面與企業(yè)方進(jìn)行平等協(xié)商后達成一致鑒定集體合同。在簽訂集體合同時(shí)，非公企業(yè)工會(huì )要在廣泛收集職工和企業(yè)方的意見(jiàn)或建議基礎上，與雙方反復協(xié)商后，擬定協(xié)商議題和合同草案�？赏菩芯C合性集體合同，也可推行專(zhuān)項集體協(xié)議；上級工會(huì )組織要聯(lián)合勞動(dòng)、社保、安監部門(mén)開(kāi)展集體合同簽訂及履約情況檢查，對沒(méi)簽訂集體合同的企業(yè)要責令要及時(shí)簽訂；對照合同條款落實(shí)不到位的，運用勞動(dòng)法律監督整改意見(jiàn)書(shū)、勞動(dòng)法律監督處理建議書(shū)制度，對不履行合同的行為，及時(shí)督促糾正。組織開(kāi)展“要約承諾活動(dòng)”企業(yè)方就保障職工合法權益進(jìn)行承諾，企業(yè)職工就遵守企業(yè)規章制度，超額完成工作任務(wù)進(jìn)行承諾。
�。ㄎ澹┰鷮�(shí)推進(jìn)非公企業(yè)“職工之家”建設。
非公企業(yè)工會(huì )要以“建家”活動(dòng)為載體，積極為職工群眾辦實(shí)事辦好事，為企業(yè)打造先進(jìn)企業(yè)文化。當前新生代農民工不再光是為了掙錢(qián)，還追求精神文化生活，根據這一特點(diǎn)，非公企業(yè)工會(huì )要督促企業(yè)為職工提供必要的娛樂(lè )活動(dòng)場(chǎng)所和設備，開(kāi)展豐富多采的群眾活動(dòng)。以活動(dòng)增強活力，以活動(dòng)促進(jìn)維護，以活動(dòng)擴大影響，在營(yíng)造文明和諧、健康向上的企業(yè)文化中充分發(fā)揮導向作用，激發(fā)企業(yè)的團隊意識和職工的能動(dòng)精神，實(shí)現企業(yè)以人為本、職工以企為家的高度融合。企業(yè)工會(huì )要把建家與開(kāi)展“雙愛(ài)雙評”、“創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”等活動(dòng)有機結合起來(lái)，不斷豐富建家內容，拓寬建家領(lǐng)域。摸清職工家庭生活狀況，建立困難職工動(dòng)態(tài)管理檔案，積極開(kāi)展扶貧濟困、結對幫扶、金秋助學(xué)、職工互助等多種形式的工會(huì )送溫暖活動(dòng)；加強與地方政府和工會(huì )的聯(lián)系，協(xié)助企業(yè)做好特困職工最低生活保障、下崗失業(yè)人員基本生活、大病重病職工醫療救助、困難職工子女上學(xué)等工作，幫助他們渡過(guò)生活難關(guān)，當好困難職工的第一知情人、第一報告人和第一幫助人。有條件的企業(yè)要建立困難幫扶基金。真正把企業(yè)工會(huì )建成職工“溫暖之家”。
工會(huì )工作的調研報告 5
隨著(zhù)改革的不斷深化，企業(yè)醫院從企業(yè)中剝離出來(lái)已成為現實(shí)。下一步還將進(jìn)一步加大力度，所有企業(yè)醫院都將從企業(yè)中剝離出來(lái)由政府管理。為了把企業(yè)轉事業(yè)醫院的工會(huì )工作做好，需要我們結合實(shí)際認真分析研究，找出可行性對策。
一、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )的現狀
1.職工現狀。企業(yè)醫院為企業(yè)投資建設、發(fā)展，與企業(yè)共興衰。多為建院時(shí)間較長(cháng)，人員相對穩定，缺乏新生力量。非專(zhuān)業(yè)人員較多，人浮于事現象嚴重，人員年齡結構老化，學(xué)歷結構偏低，職稱(chēng)結構不合理，技術(shù)力量薄弱，人才流失嚴重，沒(méi)有業(yè)務(wù)特色，職工沒(méi)有服務(wù)意識和競爭意識。
2.工會(huì )現狀。工會(huì )人員少，有的還是兼職的。從素質(zhì)來(lái)看，不少以前是工廠(chǎng)工人，沒(méi)有工會(huì )工作經(jīng)驗，工會(huì )的各項規章制度不了解，工作不規范，對工會(huì )的相關(guān)法律、法規不明白，業(yè)務(wù)水平較差。工會(huì )經(jīng)費落實(shí)不到位（因醫院總體經(jīng)濟效益困難），工會(huì )活動(dòng)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地，必備的活動(dòng)設施很少，很難達到職工之家的要求。
二、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作的難點(diǎn)
從企業(yè)轉事業(yè)醫院的現狀來(lái)看，工會(huì )工作的難點(diǎn)如下：
1.特困職工多。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不景氣，導致企業(yè)對醫院投入不足。醫院從企業(yè)剝離走向市場(chǎng)后，又失去了企業(yè)與醫院醫療對口包干的關(guān)系，企業(yè)職工就醫可自由選擇，企業(yè)醫院又沒(méi)有其他的市場(chǎng)來(lái)源，在短期內難以占領(lǐng)醫療市場(chǎng)的份額，醫院多年經(jīng)營(yíng)困難，經(jīng)濟效益難以保證職工的基本工資。
2.退休職工多。很多企業(yè)建廠(chǎng)都很早，一些企業(yè)的`老領(lǐng)導、老同志年齡大后調到企業(yè)醫院的又很多，導致企業(yè)醫院老同志多，退休職工多。
3.活動(dòng)經(jīng)費少。由于醫院的經(jīng)濟效益連年降低，工會(huì )的活動(dòng)經(jīng)費難以保證，又由于企業(yè)醫院轉事業(yè)后，管理方面不能很快適應事業(yè)單位的要求，使活動(dòng)經(jīng)費難以落實(shí)到位，受行政的制約很大。
4.專(zhuān)職人員少。由于企業(yè)醫院的特殊性，在人員安排上往往是兼職的多，且主要精力不在工會(huì )，也不像單位工會(huì )主席多由醫院的黨委副書(shū)記兼任，因此工作力度不大。
5.人員流動(dòng)少。由于醫院的不景氣，導致有學(xué)歷、有資歷、有職稱(chēng)的優(yōu)秀人才不愿到這樣的醫院，本院職工因種種原因又不能適應“外邊世界”的需要，影響工會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展，又因人員素質(zhì)偏低，也使得工會(huì )民主作用發(fā)揮的不好。
6.工作思路少。因工會(huì )人員的素質(zhì)和能力的原因，也因人員多年不變，與外界接觸少、交流少的原因，使得工會(huì )在工作中沿襲老一套，沒(méi)有創(chuàng )新。
三、企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作的對策
企業(yè)轉事業(yè)醫院工會(huì )工作面臨諸多難題，工會(huì )工作要從以人為本，以患者為中心，圍繞醫院的中心工作開(kāi)展工會(huì )工作。
1.加強工會(huì )自身建設，提高工會(huì )干部素質(zhì)。做好工會(huì )工作的前提是有一個(gè)強有力的工會(huì )組織做保障。
2.立足全方位教育，提高職工素質(zhì)。立足本單位職工的現狀，長(cháng)期不懈地對職工進(jìn)行人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育，職業(yè)道德教育等。
3.堅持把開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)作為工會(huì )工作的靈魂。時(shí)代在發(fā)展，工會(huì )工作必須開(kāi)拓創(chuàng )新、與時(shí)俱進(jìn)，只有這樣，工會(huì )工作才具有旺盛的生命力。
4.把維護職工的合法權益作為工會(huì )工作的基本職責。新的《工會(huì )法》明確規定：維護職工合法權益是工會(huì )的基本職責。目前勞動(dòng)關(guān)系已發(fā)生了深刻變化，職工利益受到侵害的事情時(shí)有發(fā)生。在這種情況下，工會(huì )組織如果不能很好地維護職工的合法權益，將會(huì )失去職工的信任，也就失去了存在的根基。
5.把堅持抓好牽一發(fā)而動(dòng)全身的工作做為工會(huì )工作的基本方法。如何把工會(huì )工作做好，使工會(huì )工作在短時(shí)間內見(jiàn)成效，我的看法是要學(xué)會(huì )彈鋼琴，學(xué)會(huì )抓重點(diǎn)工作。以關(guān)鍵的一點(diǎn)帶動(dòng)全盤(pán)工作的開(kāi)展。再有就是抓職代會(huì )工作，增強職工的民主管理意識，同時(shí)規范醫院民主決策的行為。
6.把做好經(jīng)費收繳工作作為工會(huì )工作的命脈來(lái)對待。工會(huì )經(jīng)費是我們做好工會(huì )工作的最基本保障，經(jīng)費落實(shí)到位，才能為我們開(kāi)展各項工作打下良好的基礎。因此，工會(huì )必須把工會(huì )經(jīng)費的收繳工作放到十分重要的位置常抓不懈。
工會(huì )工作的調研報告 6
按照廠(chǎng)工會(huì )開(kāi)展工會(huì )工作專(zhuān)題調研通知精神的要求，現將公司一年來(lái)工會(huì )工作的開(kāi)展情況匯報如下：一年來(lái)，公司工會(huì )在開(kāi)展工作時(shí),緊密?chē)@改革發(fā)展主題和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全完成這個(gè)中心，以維護職工根本利益為著(zhù)力點(diǎn)，以開(kāi)展競賽活動(dòng)為重點(diǎn)，以推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)為切入點(diǎn)，以抓好宣傳教育工作為結合點(diǎn)，以加強工會(huì )自身建設為基礎，進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，注重工會(huì )組織的優(yōu)勢，為全面完成年度的各項工作任務(wù)充分地發(fā)揮了工會(huì )組織的橋梁與紐帶作用。
一、我們的基本做法是：
1、著(zhù)眼市場(chǎng)，做好職工引導教育。工作實(shí)踐使我們認識到：只有積極、主動(dòng)地著(zhù)眼市場(chǎng)，做好引導教育，不斷增強職工的向心力與凝聚力，才能保證工會(huì )組織在新形勢下履行維護職能，才能為開(kāi)展工會(huì )工作奠定堅實(shí)基礎，全面推進(jìn)工會(huì )工作提供前提條件。認真做好引導教育工作，既是維護工廠(chǎng)、公司、車(chē)間穩定大局的重要措施，更是調動(dòng)職工積極因素，完成好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的重要保證。我們在做好引導教育工作上，主要抓了三個(gè)環(huán)節：一是做好日常情況的了解掌握，有針對性的開(kāi)展好引導教育。日常工作中，我們通過(guò)各種會(huì )議，月、季的員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )和個(gè)別詢(xún)問(wèn)等形式，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，以市場(chǎng)發(fā)展、變化為基本內容，有針對性開(kāi)展好引導教育。二是做好走訪(fǎng)、慰問(wèn)工作，以溫暖、關(guān)心、幫扶為內容，有重點(diǎn)地開(kāi)展好個(gè)別教育。我們始終把出現緊急困難、特重大病困難的職工作為重點(diǎn)對象，建立了特殊人員檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪(fǎng)、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使職工感受到了組織的溫暖。三是積極做好職工矛盾的調解工作，以法律、法規、制度為依據，有條件地開(kāi)展好轉化教育。我們把調解職工間、上下間、家庭成員間、鄰里間矛盾，作為工作的重要內容之一。只要一經(jīng)發(fā)現了職工的矛盾，按照有關(guān)法律、法規、制度的規定及時(shí)找職工個(gè)別談話(huà)，了解產(chǎn)生矛盾的原因，組織有關(guān)方面人員進(jìn)行調解工作，較快地化解了矛盾，使職工心情舒暢的工作在本職崗位上，充分地調動(dòng)和發(fā)揮出工作的積極性、創(chuàng )造性，為公司改革發(fā)展任務(wù)的完成，職工隊伍的更加穩定奠定了堅實(shí)的基礎。
2、圍繞中心，開(kāi)展各項競賽活動(dòng)。工作實(shí)踐使我們認識到：緊緊圍繞工廠(chǎng)、公司改革發(fā)展這個(gè)中心，精心組織競賽活動(dòng)，是工會(huì )履行維護職能的基本形式，是完成好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制指標與認真履行工會(huì )四項職能的最佳載體，是完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)與開(kāi)展工會(huì )工作的最佳結合點(diǎn)與切入點(diǎn)，是發(fā)揮工會(huì )組織優(yōu)勢與作用的最佳表現形式，是充分調動(dòng)全體會(huì )員積極性、創(chuàng )造性的最佳工作方法。競賽活動(dòng)的開(kāi)展，既推動(dòng)了公司“兩個(gè)文明”建設任務(wù)的完成與經(jīng)濟效益的提高，又充分地展示出了工會(huì )組織的優(yōu)勢與作用。在精心組織競賽活動(dòng)中，我們始終做到“三個(gè)堅持”和“四個(gè)做好”，即堅持把握競賽活動(dòng)主題，堅持突出競賽活動(dòng)重點(diǎn)，堅持注重競賽活動(dòng)實(shí)效；做好計劃，做好宣傳，做好指導服務(wù)，做好考核檢查，只有這樣才能使競賽活動(dòng)組織得力、有序開(kāi)展、扎實(shí)推進(jìn)、成效顯著(zhù)。
3、堅持制度，發(fā)揮職工聰明才智。工作實(shí)踐使我們認識到：加強制度建設，嚴格程序辦事，是調動(dòng)和發(fā)揮職工積極性、聰明才智，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)優(yōu)質(zhì)、安全、圓滿(mǎn)完成，維護職工利益和工會(huì )組織履行維護職能的重要保證。我們始終把建立健全職工代表大會(huì )制度、民主監督制度、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度、重大問(wèn)題參與決策制度、走訪(fǎng)制度及各種會(huì )議制度、民主參與及民主評議制度作為重點(diǎn)內容。在工作中堅持制度，嚴格按照程序辦事，堅持該提交職工代表小組討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位、多部門(mén)的參與。這樣比較好的保護了職工的積極性，維護了職工的利益，增強了工會(huì )組織的影響力與凝聚力。
二、我們的主要工作有：
1、以“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”為主線(xiàn)，積極開(kāi)展了形勢任務(wù)教育。一年來(lái)，公司工會(huì )根據今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢的復雜性和職工的思想狀況，把“穩定、鼓勁”當作思想政治工作的主線(xiàn)，重心落在了理順職工思想情緒，化解思想矛盾，鼓舞職工士氣，激發(fā)生產(chǎn)積極性上，為營(yíng)造良好，積極向上的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境提供了正確的思想保證和穩定的員工心理狀況。我們根據工廠(chǎng)對“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”專(zhuān)題教育的安排，結合公司實(shí)際，制訂了“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”實(shí)施計劃表，確立以“開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性專(zhuān)題教育活動(dòng)”為主線(xiàn)，將工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢任務(wù)教育與全總第十四屆執行委員會(huì )主席團第六次全體(擴大)會(huì )議精神和xx集團工會(huì )第二次代表大會(huì )精神學(xué)習教育有機結合，突出市場(chǎng)主題，注重教育的針對性。并與黨政一道，緊緊結合工廠(chǎng)改革發(fā)展的這一主旋律，緊緊結合公司職工思想認識實(shí)際，幫助廣大職工正確認識我們企業(yè)面臨的嚴峻形勢，為職工面對壓力做好心理準備，為廣大職工苦練內功，迎難而上提供心理支持。從而使公司廣大員工在下半年生產(chǎn)任務(wù)急聚增加，時(shí)間緊，人員缺，品種多的巨大壓力下，堅定信心，樹(shù)立決心，鼓舞干勁，千方百計完成生產(chǎn)訂單，從而使公司廣大員工思想面貌和生產(chǎn)積極性得以最大限度的提高。在委內瑞拉礦石漏斗車(chē)、c64k、神華車(chē)、c64h、k18ak煤灰漏斗車(chē)、p70、c70、不銹鋼車(chē)、澳大利亞平車(chē)等多品種生產(chǎn)中，公司員工連續數月日夜奮戰，每天雙班12小時(shí)作業(yè)生產(chǎn)，把不可能變?yōu)楝F實(shí)，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)任務(wù)，表現出貨車(chē)人可貴的主人翁精神。
2、以開(kāi)展群眾性競賽活動(dòng)為重點(diǎn)，充分調動(dòng)職工的工作積極性。今年，我們在深入開(kāi)展“雙文明”達標競賽、工會(huì )達標競賽活動(dòng)的基礎上，針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，開(kāi)展了專(zhuān)題勞動(dòng)競賽。10月份，針對后三個(gè)月生產(chǎn)品種多、技術(shù)工人短缺、產(chǎn)品質(zhì)量要求高、生產(chǎn)進(jìn)度安排緊、外部制約因素多等困難，為保證全面完成多品種貨車(chē)生產(chǎn)訂單任務(wù)，實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)指標，工會(huì )在全體員工中開(kāi)展了以“決戰四季度，興貨車(chē)、保大局”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。此次勞動(dòng)競賽以“賽產(chǎn)量、保進(jìn)度；賽質(zhì)量、保信譽(yù)；賽安全，保平安；賽攻關(guān)，保順暢；賽協(xié)作，保整體”為主要內容，旨在通過(guò)競賽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，安全生產(chǎn)確有保證，經(jīng)營(yíng)指標全面實(shí)現；通過(guò)競賽大幅提升廣大員工對市場(chǎng)需求變化的適應能力，大幅提升員工的技術(shù)素質(zhì)，培養廣大員工能征善戰的優(yōu)秀品質(zhì)；通過(guò)競賽進(jìn)一步培養廣大員工嚴謹細致的工作作風(fēng)，吃苦敬業(yè)的.工作態(tài)度，樹(shù)立敢于決戰、敢于取勝的堅定信心，進(jìn)一步展現“愛(ài)xx、興xx”主人翁精神，打造團結、進(jìn)取、拼搏、奉獻的一流員工隊伍。在競賽過(guò)程中，各單位面對困難不低頭、接受任務(wù)不搖頭，不完成任務(wù)不回頭，全力保證生產(chǎn)進(jìn)度。有多少名職工眼睛熬紅了，身體累瘦了仍堅守在生產(chǎn)崗位上，又有多少名職工忍受著(zhù)天寒地凍，挑燈夜戰。正是由于這種高度的工作責任心和主人翁意識，11份公司硬是完成了5個(gè)品種440輛的貨車(chē)生產(chǎn)任務(wù)，充分展示了xx人“心系全局，勇克困難”的團隊精神和整體戰斗力。
3、以維護職工利益為著(zhù)力點(diǎn)，積極為職工排憂(yōu)解難、辦實(shí)事。工作中，我們突出維護職能，積極參與涉及職工切身利益的重大問(wèn)題的討論，充分反映和表達工人的意見(jiàn)與利益，從規章制度上做好維護。一是積極抓好勞動(dòng)保護監督工作。公司成立了職工勞動(dòng)保護監察小組，堅持定期或不定期地參與塵毒作業(yè)點(diǎn)和安全隱患的檢查、處理，并將查出的問(wèn)題，及時(shí)報告給車(chē)間和公司，及時(shí)進(jìn)行整改。截止11月組織參與監督檢查7次，查出隱患及勞動(dòng)保護方面的問(wèn)題53項，整改50項，有利保證了員工身心健康。二是積極做好為職工排憂(yōu)解難的工作，及時(shí)掌握住困難、生大病職工的情況，對住院職工及時(shí)看望、慰問(wèn)，對出現特重大病困難的職工及時(shí)走訪(fǎng)，及時(shí)處理和解決出現的難點(diǎn)問(wèn)題。春節和元旦期間，公司兩級領(lǐng)導干部、工會(huì )干部12人參加走訪(fǎng)慰問(wèn)，為困難職工、職業(yè)病職工、職工遺屬辦理了困難補助，送去慰問(wèn)金2600元，為離退休老職工送去慰問(wèn)品價(jià)值4000元，把關(guān)心員工生活落到了實(shí)處。通過(guò)“送溫暖活動(dòng)”，進(jìn)一步密切了工會(huì )與職工群眾的關(guān)系，對穩定職工隊伍，鼓舞職工士氣，起到了積極有效的作用。三是積極做好女職工工作。公司女工委員會(huì )在全體女職工中開(kāi)展了“巾幗雙文明立功競賽”，發(fā)揮了女職工半邊天的作用�！叭恕惫�，公司工會(huì )積極籌備豐富多彩、主題鮮明的紀念活動(dòng)，召開(kāi)了紀念“三八”節先進(jìn)女職工座談會(huì )，組織先進(jìn)女職工外出旅游活動(dòng)，參加廠(chǎng)女工委員會(huì )組織的健身長(cháng)跑活動(dòng)和學(xué)雷鋒為民服務(wù)活動(dòng)，展示了xx女職工的風(fēng)采。公司工會(huì )還組織公司全體女工進(jìn)行婦科病普查，有效地維護了女職工的合法權益和特殊利益，極大地調動(dòng)了女職工生產(chǎn)、工作的積極性。
4、以堅持職代會(huì )等制度為基本形式，切實(shí)落實(shí)職工參加民主管理的權利。我們始終堅持和完善以職代會(huì )為基本形式的民主管理和民主監督制度。組織公司職工代表參加了工廠(chǎng)第七屆五次職代會(huì )，聽(tīng)取和審議了廠(chǎng)長(cháng)工作報告，并提出意見(jiàn)和建議，使職代會(huì )的審議、建議、決定、監督等職權得到了較好落實(shí)。工作中，我們按照廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度和民主管理制度的要求，及時(shí)做好廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的落實(shí)工作，并加強了“源頭”參與和“全過(guò)程”參與，對公司行政工作安排、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任制實(shí)施方案、組織機構設置方案、工資分配方案以及職工關(guān)心、關(guān)注的其它問(wèn)題，均組織職工代表進(jìn)行了充分討論。對年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、獎金節余使用、招待費使用、領(lǐng)導干部通訊費使用，黨員發(fā)展、干部聘用等問(wèn)題進(jìn)行公開(kāi)，使職工了解了公司重要工作的開(kāi)展情況，密切了群眾關(guān)系，增強了職工關(guān)心公司的凝聚力。年初，按照要求工會(huì )認真組織了民主評議領(lǐng)導干部工作，21名中層行政領(lǐng)導干部，百分之百地接受了各職工代表小組的評議工作。民主評議工作的順利開(kāi)展，增強了全公司干部、職工齊心協(xié)力完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的責任感和使命感，增進(jìn)了相互的信任與溝通，使干部、職工之間的聯(lián)系更加緊密。
5、基層工會(huì )特色活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。今年，公司下屬基層工會(huì )根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，結合本單位實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的特色活動(dòng)，收到了良好的效果。工會(huì )今年繼續在全車(chē)間開(kāi)展了“三德建設優(yōu)秀員工”的評比活動(dòng)，此項活動(dòng)與車(chē)間開(kāi)展的質(zhì)量明星推選，班組達標，班組長(cháng)業(yè)績(jì)考核等活動(dòng)一起，成為了相互補充，相互支撐的精神文明建設有機整體，為促進(jìn)車(chē)間兩個(gè)文明建設，起到了極大的推動(dòng)作用。xx工會(huì )開(kāi)展了“連心橋”活動(dòng)，給職工提供一個(gè)施展才能的平臺，把蘊藏在職工群眾中的聰明智慧迸發(fā)出來(lái)。達到領(lǐng)導與群眾心與心的交流，把每周五作為開(kāi)展“連心橋”活動(dòng)日，“連心橋”活動(dòng)實(shí)行了分工負責，黨政工青各負其責，工會(huì )主抓職工生活和困難及思想工作等內容，形成了車(chē)間“連心橋”活動(dòng)管理網(wǎng)。今年以來(lái)，職工通過(guò)“連心橋”，提合理化建議6條，采納4條，組織慰問(wèn)職工、解決困難達48人(次)。xx車(chē)間工會(huì )繼續深化“四好員工”評選活動(dòng)，調動(dòng)了車(chē)間員工在本職崗位上創(chuàng )一流成績(jì)、做一流貢獻、干一流產(chǎn)品、保一流安全的工作積極性。
三、存在的不足：
1、職工思想活躍。隨著(zhù)改革改制的不斷深入，職工的思想十分活躍，特別是下半年工作量劇增，而收入并沒(méi)有體現出來(lái)很大的變化，職工的議論增多，埋怨情緒大，思想政治工作遇到了新的難點(diǎn)，黨政組織壓力巨大。
2、工會(huì )工作面臨新挑戰。公司困難職工人數不斷增多，使工會(huì )對出現急、特、重困難員工的幫助遇到難點(diǎn)，維護員工的合法權益遇到困難。特別是如何處理好發(fā)揮員工積極性與保護員工積極性的關(guān)系，如何掌握加班、延時(shí)生產(chǎn)的度成為新問(wèn)題。
四、對加強工會(huì )工作的幾點(diǎn)建議：
1、希望進(jìn)一步完善基層工會(huì )干部的政治待遇和經(jīng)濟待遇的有關(guān)制度，保障工會(huì )干部自身利益的落實(shí)。特別是兼職工會(huì )主席的津貼，需抓緊盡快落實(shí)，這更有利于發(fā)揮好基層工會(huì )干部的積極性與創(chuàng )造性。
2、進(jìn)一步加強各級工會(huì )干部的培訓教育，增強他們做好工會(huì )工作的事業(yè)心與責任感、榮譽(yù)感和使命感。
3、加強工會(huì )組織上下間的溝通。特別上級工會(huì )組織多到基層(車(chē)間)工會(huì )組織走一走、看一看，積極指導、幫助基層工會(huì )組織解決遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。關(guān)心他們自身工作、學(xué)習和生活。
工會(huì )工作的調研報告 7
一、幼兒園概況
XX幼兒園建于XXXX年XX月，現在園幼兒406名，分為學(xué)前、大中小10個(gè)班，園內共有50名員工，其中女職工45人，其中還包括XX名保育員，1名勤雜工，2名炊事員，3名保安以及2名駕駛員。XX幼兒園領(lǐng)導班子富有朝氣、師資隊伍素質(zhì)較高、保教質(zhì)量堪稱(chēng)一流、享有很好的社會(huì )聲譽(yù)。幼兒園為了加快教師隊伍的建設，提出力爭近年內教師95%達大專(zhuān)學(xué)歷，實(shí)現教師隊伍大專(zhuān)化。同時(shí)，XX幼兒園設立了職工工會(huì )，由園長(cháng)兼任工會(huì )主席，工會(huì )工作整體運行平穩，對于保障教師權益發(fā)揮了較大的作用，但是其中仍然存在一些問(wèn)題，對工會(huì )作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。
二、幼兒園工會(huì )工作問(wèn)題
�。ㄒ唬┮痪�(xiàn)教師年齡偏大
當前，XX幼兒園的教職工平均年齡超過(guò)35歲，其中一線(xiàn)教師的平均年齡超過(guò)40歲。很多一線(xiàn)教師雖然長(cháng)期擔任幼兒教育工作，其教育方法基本已經(jīng)形成定勢，由于年齡較大，學(xué)習意識較差，要想讓他們結合當前幼兒教育工作要求轉變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，對幼兒教育已經(jīng)感到疲憊，剛剛踏入工作崗位時(shí)的激情已然不復存在，因為回顧以往，雖然付出了很多，但是并未比別人多得到什么，導致其積極性大幅度下降。另外，隨著(zhù)年齡的增長(cháng)，很多教師在面對生活和工作的雙重壓力，無(wú)心兼顧幼兒園工會(huì )的工作，很多教師在兼任工會(huì )工作時(shí)，由于自身的精力不足，導致工會(huì )工作開(kāi)展質(zhì)量下降。
�。ǘ┬抡信R時(shí)工教師經(jīng)驗不足
部分新招聘的臨時(shí)工教師雖然教學(xué)積極性較高，但是基本屬于應屆畢業(yè)生或者實(shí)習生，在實(shí)際就開(kāi)展幼兒教育的過(guò)程中，由于缺乏實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗，導致教學(xué)無(wú)法滿(mǎn)足實(shí)際需求，難以對孩子形成正確的引導和教育。另外，一些新教師缺乏耐心和愛(ài)心，常常對不守規矩的小朋友進(jìn)行言語(yǔ)批評或者大聲罵吼，導致孩童畏懼老師和學(xué)校。
�。ㄈ┕�(huì )工作思想素質(zhì)偏低，解決能力不足
幼兒園工會(huì )實(shí)際上市幼兒園教育工作開(kāi)展的中堅力量，幼兒園工會(huì )工作的有序開(kāi)展對于促進(jìn)幼兒園教育工作的開(kāi)展和發(fā)展具有積極作用。但是，當前，幼兒園工會(huì )組織以及領(lǐng)導的作用不夠明顯，導致工會(huì )形同虛設，無(wú)法充分發(fā)揮出其本身的作用，工會(huì )開(kāi)展工作的思想素質(zhì)不足。比如，幼兒園工會(huì )在開(kāi)展工作室對幼兒園教師的思想素質(zhì)不夠重視，缺乏相關(guān)的考核，導致幼兒教師在日常教學(xué)中遇到一些突發(fā)情況時(shí)，無(wú)法及時(shí)采取對策，影響幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。
�。ㄋ模⿲搪毠ど詈蜕硇年P(guān)注度不足
在工會(huì )正常組織工作開(kāi)展過(guò)程中，對幼兒園教職員工的日常生活關(guān)注度不足，沒(méi)有做到團結教職員工心理的作用。受到社會(huì )發(fā)展形態(tài)的影響，幼兒園工會(huì )工作出現了淡化和輕度化發(fā)展的傾向，實(shí)際工作并未落到實(shí)處，教職工與工會(huì )看起來(lái)聯(lián)系不大，由于，自然而然地出現了工會(huì )職能在教職工工作的時(shí)候發(fā)生作用。同時(shí)，幼兒園教職員工的身心健康將會(huì )直接關(guān)系到幼兒園的教育質(zhì)量。然而工會(huì )的工作主要是對幼兒園教育教學(xué)的管理和領(lǐng)導，在很大程度上忽視了對教職工日常生活以及身心健康的關(guān)注，導致教職工工作不力，心理壓力增加等問(wèn)題出現，不利于幼兒園的發(fā)展。
�。ㄎ澹┕�(huì )委員害怕提出切實(shí)的建議
幼兒園工會(huì )的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益，影響到自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展，也害怕提出一些真正能夠維護教職工利益的建議，這也對工會(huì )工作的有效開(kāi)展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長(cháng)期以來(lái)傳統等級文化的影響，很多工會(huì )的委員在工會(huì )工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會(huì )定期召開(kāi)教職工代表大會(huì )，但是其參與的民主性和監督的民主性并未充分發(fā)揮出來(lái)，更多的只是在一些小問(wèn)題方面糾纏，并未真正解決員工的實(shí)際問(wèn)題。并且隨著(zhù)幼兒園辦學(xué)規模的.不斷擴大，幼兒園教職員工隊伍也不斷擴大，尤其是聘用人員的不斷增加，但是教職員工的工資水平較低，導致幼兒園人員流動(dòng)較大，不利于保持教育隊伍的穩定發(fā)展。針對這一問(wèn)題，工會(huì )委員也害怕直言被當成公開(kāi)對抗而不敢過(guò)多提及，嚴重阻礙了工會(huì )作用的有效發(fā)揮。
三、幼兒園工會(huì )工作開(kāi)展建議
�。ㄒ唬┏浞终J識工會(huì )的地位和作用
首先，需要學(xué)習《工會(huì )法》，讓幼兒園的教職工能夠對工會(huì )有著(zhù)充分的認識，讓全體教職員工在學(xué)習研究過(guò)程中逐漸提高對工會(huì )的認識。同時(shí)，工會(huì )各項工作與活動(dòng)的開(kāi)展需要資金的支持，只有經(jīng)濟上有了保證，才能確保工會(huì )活動(dòng)的設計能夠不斷創(chuàng )新，工會(huì )自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會(huì )委員帶來(lái)一定的自我歸屬感和認同感。如果條件允許，可以設置專(zhuān)職的工會(huì )工作人員來(lái)組織開(kāi)展工會(huì )工作，只有通過(guò)這樣的方式，才能夠讓工會(huì )委員將更多的精力投入到工會(huì )工作中，避免教師兼任工會(huì )委員工作導致教師無(wú)法將更多的精力投入工會(huì )工作而影響工會(huì )工作開(kāi)展的質(zhì)量，工會(huì )委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言，促進(jìn)工會(huì )工作的健康發(fā)展。
�。ǘ⿲�(shí)施民主管理，堅持園務(wù)公開(kāi)
在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)之前，幼兒園應該召開(kāi)全體教職員工大會(huì )，積極讓教師參與到幼兒園管理工作來(lái)。幼兒園工會(huì )應該提前下發(fā)工會(huì )活動(dòng)計劃草案，同時(shí)向教職員工征求建議，根據征求的意見(jiàn)和建議，配合幼兒園的實(shí)際情況，將幼兒園的改革發(fā)展目標列出來(lái)，同時(shí)明確幼兒園的各項制度和教師獎勵方案，讓全體教師參與討論，并最終修訂稱(chēng)為幼兒園的相關(guān)制度加以落實(shí)，通過(guò)建立并落實(shí)各項規章制度，能夠形成良好的約束機制，讓工會(huì )委員切實(shí)履行自己的義務(wù)，真正維護教職員工的利益。同時(shí)，幼兒園，需要堅持園務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)精神，積極組織實(shí)施幼兒園校務(wù)公開(kāi)。幼兒園黨支部以及工會(huì )應該在召開(kāi)全員教職員工大會(huì )時(shí)，將幼兒園的財務(wù)、職稱(chēng)評定、先進(jìn)評定、考核、福利、教學(xué)等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開(kāi)。通過(guò)園務(wù)公開(kāi)的形式，能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的管理工作中，保障他們的知情權，也促進(jìn)教職工與幼兒園領(lǐng)導的溝通交流，增強幼兒園的民主建設，有利于構建和諧校園。
�。ㄈ┘訌妼搪殕T工的關(guān)心
幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假，幼兒園工會(huì )都應該積極組織人員前往慰問(wèn)，將幼兒園的關(guān)心真正送到每個(gè)教職員工的心中。真摯的關(guān)懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂(yōu)，使他們能夠將更多的精力投入到工作中，將幼兒園的事真正當作自己的事，積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設管理中。同時(shí)，教師本身的身心健康將會(huì )直接關(guān)系到整個(gè)幼兒教育工作的開(kāi)展質(zhì)量。因此，工會(huì )需要充分認識到教師在幼兒園建設發(fā)展中所發(fā)揮的作用，從工作、生活、健康等各個(gè)方面給予他們足夠的關(guān)懷。
�。ㄋ模┩ㄟ^(guò)開(kāi)張豐富的活動(dòng)，提升工會(huì )魅力
豐富多彩的活動(dòng)是提升工會(huì )魅力與向心力的重要途徑之一，幼兒園工會(huì )領(lǐng)導應該與工會(huì )委員多創(chuàng )造條件組織豐富多彩的活動(dòng)，讓教職工能夠通過(guò)參與活動(dòng)感受到工會(huì )的魅力。同時(shí)，通過(guò)文化活動(dòng)的開(kāi)展，還能夠緩解教職員工的工作壓力，提高文化素質(zhì)，豐富其日常生活。在和諧文化活動(dòng)中，教職工通過(guò)相互學(xué)習、相互幫助，不但能夠弘揚傳統文化精神，還能夠激發(fā)工作熱情，培養其積極向上、樂(lè )觀(guān)自信的生活態(tài)度。
現階段，幼兒園工作的開(kāi)展需要民主參與和民主監督。工會(huì )作為服務(wù)教師和幼兒園的重要紐帶，其本身應該保持應有的獨立性，同時(shí)積極配合幼兒園的實(shí)際工作，真正為教職工辦實(shí)事、辦好事，讓廣大教職員工能夠充分感受到工會(huì )的魅力，提高幼兒園集體發(fā)展的凝聚力，真正促進(jìn)幼兒園的健康發(fā)展。
工會(huì )工作的調研報告 8
按照縣委學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的要求,本人圍繞政務(wù)公開(kāi)、民主管理、工會(huì )自身建設及地位等重點(diǎn)內容，通過(guò)與職工代表座談交流、實(shí)地察看等多種形式，進(jìn)行了深入細致的調查研究。
一、我鎮工會(huì )工作基本情況
近年來(lái)，我鎮行政事業(yè)單位能按照“擴大覆蓋面，增強凝聚力”的要求，高度重視組建工會(huì )和發(fā)展會(huì )員工作，使工會(huì )組織和工會(huì )會(huì )員大幅增長(cháng)。我鎮行政事業(yè)單位都建立了工會(huì )組織，一些基礎性工作得到了展開(kāi)：一是民主管理工作基本展開(kāi)。建立了職代會(huì )和政務(wù)公開(kāi)制度，較好地保障了的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，維護了職工的勞動(dòng)經(jīng)濟權利。二是勞動(dòng)關(guān)系基本穩定。各工會(huì )加大貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》工作力度，大力推進(jìn)工資集體協(xié)商和簽訂勞動(dòng)合同，職工勞動(dòng)合同簽訂率達到90%以上，工資集體協(xié)商達到70%以上。
二、存在的主要問(wèn)題
近年來(lái)，隨著(zhù)經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)結構的調整，改革的不斷深化和非公組織的迅速發(fā)展，經(jīng)濟成份、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式等都發(fā)生了深刻變化，呈現出經(jīng)濟結構的多元化、勞動(dòng)關(guān)系的復雜化、就業(yè)方式的多樣化，給工會(huì )工作帶來(lái)了前所未有的困難與挑戰。雖然工會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )逐步得到覆蓋，維護職工權益工作得到了加強，和諧創(chuàng )建活動(dòng)有了開(kāi)展，但也還存在自身建設參差不齊，工會(huì )工作者兼職現象普遍、素質(zhì)普遍偏低、各項制度建立不夠完善、整體工作缺乏規范性等問(wèn)題。概括起來(lái)，主要體現在“三個(gè)薄弱”上：
1、組織基礎比較薄弱。鄉鎮工會(huì )組織的隊伍雖然逐年壯大，但與《工會(huì )法》、《工會(huì )工作條例》要求相比差距仍然較大。有的工會(huì )，雖然掛了牌子、落實(shí)了房子，但有的工會(huì )，雖然組織有了，但機制不健全，制度不落實(shí)，工會(huì )工作者身兼數職，忙于其他工作，工會(huì )工作活動(dòng)不經(jīng)常，流于形式的現象還比較普遍。
2、制度建設薄弱。職代會(huì )制度、政務(wù)公開(kāi)制度、工資平等協(xié)商制度、簽訂集體合同制度等維權機制不建立和開(kāi)展經(jīng)常性工作制度不健全的情況還比較普遍。有的.把職代會(huì )與職工會(huì )議混為一談，一些基層工會(huì )工作程序不清，職責不明，缺乏規范性和統一性。有的不執行國家對工會(huì )工作者的待遇規定，使工會(huì )工作者的積極性受到一定影響。在鄉鎮，工會(huì )工作者的保護機制建立少，工會(huì )工作者維護職工合法權益有后顧之憂(yōu)。
3、工作基礎薄弱。一是工會(huì )主席素質(zhì)偏低。一方面，工會(huì )主席大多任職時(shí)間不長(cháng)，沒(méi)有參加過(guò)專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)知識培訓，文化程度不高，缺乏對工會(huì )工作的較深了解和認識；另一方面，工會(huì )主席創(chuàng )新能力差，墨守陳規，致使工作的主動(dòng)性和創(chuàng )新性較差。二是日常工作層次不高。多數工作僅僅停留在一般性組織文娛活動(dòng)、看望慰問(wèn)職工上，要真正的開(kāi)展為職工維權、化解勞資糾紛、為行政分憂(yōu)等工作比較難。三是業(yè)主對工會(huì )地位作用的認識也不到位，不希望工會(huì )開(kāi)展多少活動(dòng)，不指望工會(huì )有多少作為。四是經(jīng)費管理使用不到位，有相當一部分沒(méi)有按照相關(guān)規定設立專(zhuān)門(mén)財務(wù)賬戶(hù)，無(wú)法對經(jīng)費進(jìn)行有效的管理和使用；有的工會(huì )經(jīng)費返還后，負責人以各種名義借取工會(huì )經(jīng)費，借后又不及時(shí)歸還，導致工會(huì )經(jīng)費難以真正落實(shí)；有的甚至沒(méi)有明確的工會(huì )工作經(jīng)費，開(kāi)展活動(dòng)要看行政的臉色行事。
三、加強和改進(jìn)行政事業(yè)單位工會(huì )工作的意見(jiàn)和建議
行政事業(yè)單位工會(huì )是基層組織，是職工的直接領(lǐng)導者和服務(wù)者。加強和改進(jìn)行政事業(yè)單位工會(huì )工作是今后工會(huì )工作的重中之重，各行政事業(yè)單位工會(huì )組織要按照“組織起來(lái)、切實(shí)維權”的工會(huì )工作方針，以“擴大覆蓋面，增強凝聚力”為著(zhù)力點(diǎn)，以促進(jìn)發(fā)展、維護職工權益為工作原則，獨立自主地開(kāi)展工作。密切聯(lián)系職工群眾，關(guān)心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事，努力把工會(huì )建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴(lài)的職工之家。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全工會(huì )組織體系。加強工會(huì )工作，健全組織體系是首要的任務(wù)和必要的前提，否則開(kāi)展工作就無(wú)從談起。一是要抓好工會(huì )組織建設。二是要抓好工會(huì )的規范化建設。要從實(shí)際出發(fā)，根據不同類(lèi)型的工會(huì )工作內容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn)，研究出臺符合特點(diǎn)的工會(huì )組織制度、工作制度、民主管理制度，體現出工作的針對性、特色性、靈活性和實(shí)效性，為工會(huì )開(kāi)展工作提供操作性強、規范統一的依據。三是要加大工會(huì )干部隊伍建設力度。創(chuàng )新和突破傳統的工會(huì )干部管理模式，探索試行中小型非公工會(huì )主席直選或選派職業(yè)化工會(huì )主席的辦法，這樣既能解除工會(huì )主席的后顧之憂(yōu)，又可解決基層工會(huì )主席來(lái)源的瓶頸，改變由于兼職過(guò)多而不能一心一意做工會(huì )工作的局面，以確保工會(huì )工作正常開(kāi)展。
�。ǘ┻M(jìn)一步把握新形勢下工會(huì )工作的重點(diǎn)。一是要認真了解不同職工群體構成的實(shí)際情況，了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入狀況、生活情況以及最迫切的要求，既要從宏觀(guān)上把握職工群體的變化趨勢，又要從微觀(guān)上關(guān)注職工個(gè)體的具體情況；既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟利益，更要關(guān)心他們共同的政治權利，用多樣化的工作方式貼近不同職工群體，有針對性地做好各項工作。二是要把一線(xiàn)職工作為工會(huì )的主要工作對象，特別是要把低收入職工、生活困難職工作為維權的重點(diǎn)，積極開(kāi)展困難職工生活扶助、醫療救助、子女就學(xué)和職工互助互濟等工作，有條件的要建立困難職工幫扶資金。最大限度地消除他們生產(chǎn)生活上的后顧之憂(yōu)，讓職工更真切地感到有沒(méi)有工會(huì )不一樣，參加不參加工會(huì )不一樣。三是要把職工技能素質(zhì)提升作為工會(huì )工作的重要內容，既要抓教育培訓，也要重視開(kāi)展勞動(dòng)競賽、組織技術(shù)技能大賽。以此為載體，大力提升廣大職工的技能水平，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供最直接的生產(chǎn)力，使效益快速增長(cháng)，讓和職工都感到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
�。ㄈ┻M(jìn)一步健全工會(huì )工作機制。一是工會(huì )經(jīng)費確保機制。要將工會(huì )經(jīng)費的到位和管理、使用情況，納入對工會(huì )的考核指標體系，確保工會(huì )在完成上解任務(wù)后，其自身留成部分足額落實(shí)到位，不被截留或拖欠，以滿(mǎn)足工會(huì )正常開(kāi)展工作的需要。二是職工權益保障機制。要認真推行職工代表大會(huì )制度以及工資協(xié)商、集體合同制度，把平等協(xié)商作為簽訂和履行集體合同的法定程序和關(guān)鍵環(huán)節，切實(shí)落到實(shí)處。三是宏觀(guān)參與機制。要采取與行政及有關(guān)部門(mén)建立聯(lián)系會(huì )、民主議事會(huì )、民主協(xié)商會(huì )、勞資懇談會(huì )等形式，建立協(xié)商溝通制度，暢通工會(huì )與行政部門(mén)的溝通渠道，積極參與涉及職工切身利益的政策、規定的制定與實(shí)施。四是調查研究機制。要經(jīng)常深入到車(chē)間、班組和一線(xiàn)職工群眾當中，問(wèn)計于職工群眾，根據職工的所思、所想、所需、所盼，拿出新思路，制定新措施，多做黨政所需、職工所急、工會(huì )所能的實(shí)事、好事，使工會(huì )工作始終貼近實(shí)際，貼近職工，突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。
工會(huì )工作的調研報告 9
為推進(jìn)全區工會(huì )組織“職工服務(wù)體系”建設，根據長(cháng)沙市總工會(huì )《關(guān)于加強職工三級服務(wù)體系建設的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者工會(huì )的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，芙蓉區總工會(huì )招聘了14名社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者并對他們進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，14明職業(yè)工會(huì )工作者均在街道(鄉、園)工會(huì )上崗。
現將情況匯報如下：
一、選聘社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者情況：
1、聘任人員的基本條件：堅持黨的基本路線(xiàn)，有較強的事業(yè)心、責任心和敬業(yè)精神，甘于奉獻，作風(fēng)正派，熱愛(ài)工會(huì )工作，有一定的組織能力和基層工作經(jīng)驗；具有中專(zhuān)以上或相當的文化程度，身體健康，精力充沛
2、選聘工作程序：堅持德才兼備和公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)的原則，按照基層工會(huì )組織推薦或個(gè)人自薦→基層工會(huì )資格審查→考試→培訓→頒發(fā)聘書(shū)的程序進(jìn)行。選聘考試采取筆試、面試相結合的辦法，筆試占40%，面試占60%，由高分到低分擇優(yōu)錄取。
3、落實(shí)工作待遇：對入圍者實(shí)行三個(gè)月的試用期，對試用合格者，正式聘用為職業(yè)工會(huì )工作者，每位職業(yè)工會(huì )工作者月工資為1500元，同時(shí)為其辦理五險。由區總工會(huì )與其簽訂聘用協(xié)議，期限2年。
4、加強考核管理：每年由各街道工會(huì )聯(lián)合會(huì )負責考核，并將考核結果上報區總工會(huì )作為年終獎勵發(fā)放的依據。對工作勤奮、遵守制度、表現突出的，視具體情況給予獎勵；對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予處理。
5、明確工作職責
(1)負責轄區內非公企業(yè)和新經(jīng)濟組織組建工會(huì )和發(fā)展會(huì )員，指導所屬基層工會(huì )組織進(jìn)行規范化建設。
(2)積極開(kāi)展服務(wù)職工工作，簽訂集體合同，推動(dòng)民主管理、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、工資集體協(xié)商工作，依法維護職工合法權益，幫扶困難職工。
(3)構建和諧勞動(dòng)關(guān)系，圍繞企業(yè)中心，發(fā)動(dòng)和組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽和女職工素質(zhì)達標競賽等活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)抓好職工的技能培訓，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
(4)活躍職工業(yè)余文化生活，結合實(shí)際積極開(kāi)展富有特色成效的'文娛體育活動(dòng)。
(5)督促企業(yè)按時(shí)足額撥繳工會(huì )經(jīng)費。
(6)完成上級工會(huì )交辦的其他工作。
隨著(zhù)我區各項建設步伐的加快和非公有制企業(yè)的迅速發(fā)展，街道(鄉)工會(huì )在組建工會(huì )、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系中所肩負的責任越來(lái)越重，選聘社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者為我區基層工會(huì )工作注入了新的活力。
二、當前社會(huì )化、職業(yè)化工會(huì )工作者面臨的幾點(diǎn)問(wèn)題及建議：
1、 加強業(yè)務(wù)技能培訓，搭建交流學(xué)習的平臺。社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者由于是新上任的人員，對工會(huì )工作不熟悉，工會(huì )業(yè)務(wù)水平和能力還需不斷加強，在圍繞全局思考問(wèn)題、服務(wù)發(fā)展進(jìn)行工作方面還有待進(jìn)一步提高。要充分利用上級工會(huì )及本級工會(huì )舉辦的各類(lèi)工會(huì )干部培訓班，強化社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者的教育、培訓工作。建立職業(yè)化工會(huì )工作者培訓制度，全面、深入地掌握工運理論知識和實(shí)際業(yè)務(wù)技能，不斷提升其工作水平。
通過(guò)會(huì )議、考核、評比等渠道，組織社會(huì )化職業(yè)工會(huì )工作者不定期交流、溝通，相互學(xué)習、借鑒，拓展工作思路，創(chuàng )新工作方法。在結合各街(鄉)黨政中心工作的同時(shí)，開(kāi)展具有本街(鄉)工會(huì )特色工作方面，激發(fā)出新的思路和火花。
2、發(fā)展空間需進(jìn)一步提升。由于工作性質(zhì)的關(guān)系等因素，如何進(jìn)一步加強有效管理，發(fā)現亮點(diǎn)，鼓勵先進(jìn)，建立良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍，引導他們不斷提升綜合素質(zhì)，爭當工會(huì )工作能手，更好地服務(wù)于基層、服務(wù)于職工方面還有待進(jìn)一步探索。
3、建立獎勵晉升渠道。建立完善的工作考核和激勵制度，鼓勵職業(yè)化工會(huì )工作者特別是年輕工會(huì )工作者，不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升工作能力，將專(zhuān)業(yè)特長(cháng)與實(shí)際工作相結合，發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。
【工會(huì )工作的調研報告】相關(guān)文章：
企業(yè)工會(huì )工作調研報告11-28
學(xué)校工會(huì )工作調研報告（精選5篇）09-22
制藥企業(yè)調研報告-調研報告10-08
基層城管調研報告_調研報告07-08
衛生院調研報告-調研報告07-25
學(xué)校安全工作調研報告-調研報告09-09
信息技術(shù)調研報告-調研報告10-31