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經(jīng)濟發(fā)展現狀調研報告（通用5篇）
在生活中，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編為大家整理的經(jīng)濟發(fā)展現狀調研報告（通用5篇），歡迎大家分享。
經(jīng)濟發(fā)展現狀調研報告1
xx委會(huì )位于鄉政府東南部，東、南面與元陽(yáng)縣俄扎鄉接壤，北面與托牛村委會(huì )相鄰，西面與埃倮村委會(huì )相望。距縣政府駐地38公里，鄉政府駐地25公里。轄加梅、迷丕、格波、梅東、普朵等5個(gè)村民小組6個(gè)自然村562戶(hù)2462人，均為農業(yè)人口；世哈尼族。全村土地面積23.3平方公里，耕地面積2406畝，其中：水田924畝，干畝187畝，梯地1295畝。農民人均耕地1.1畝。20xx年末，全村糧食總產(chǎn)量99.4萬(wàn)公斤，農民人均有糧304公斤；農村經(jīng)濟總收入178.5萬(wàn)元，農民人均純收入725.00元。
一、基礎設施狀況
1、通路。該村共有5個(gè)村民小組6個(gè)自然村都建設了簡(jiǎn)陋的進(jìn)村公路，但由于路窄、路基不穩，里程長(cháng)，無(wú)力經(jīng)常修復等原因，導致進(jìn)村公路利用率相對較低，運輸成本高。
2、通電。該村5個(gè)村民小組已全部解決通電問(wèn)題。
3、通水。該村5個(gè)村民小組已通人畜飲水，迷丕村民小組挖進(jìn)村公路挖斷了人飲水管，因沒(méi)有物資資金修善導致飲水困難，其余村民小組雖然已通水，但只通到村內，沒(méi)有入戶(hù)。
4、通訊。5個(gè)村民小組部分農戶(hù)安裝了無(wú)線(xiàn)電話(huà)，移動(dòng)通訊信號已經(jīng)覆蓋整個(gè)村委會(huì )。
5、住房。5個(gè)村民小組多數住房簡(jiǎn)陋，為土房或土堆房，縣人畜不分離，屬于改造范圍。
6、衛生路。xx民小組20xx年鋪設衛生路2公里，但由于資金物資不足還沒(méi)有覆蓋完成整個(gè)村子，格保村民小組利用一事一議項目基本鋪設了衛生路，普朵村民小組已經(jīng)整合各類(lèi)資金計劃20xx年完成衛生路等基礎設施項目，梅東村民小組、迷丕村民小組（迷丕、哈塔東）還沒(méi)有鋪設衛生路。
7、公廁。5個(gè)村民小組都建設有農村公廁，但數量不夠、質(zhì)量不高，無(wú)法滿(mǎn)足農民入廁需要。
二、公益事業(yè)發(fā)展情況
1、教育。xx委會(huì )有1所寄宿制小學(xué)和2所初小，基本能滿(mǎn)足適齡兒童受教育的需要。
2、衛生。該村委會(huì )有1個(gè)衛生室，1名鄉村醫生，一定程度上解決了農民看病難問(wèn)題。
3、文化活動(dòng)。目前，xx委會(huì )5個(gè)村民小組6個(gè)自然村還沒(méi)有一個(gè)圖書(shū)室、科技室、文化活動(dòng)室及籃球場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所，農民學(xué)科技難的問(wèn)題沒(méi)有得到解決，農民群眾思想素質(zhì)、文化素質(zhì)一直以來(lái)都較低。
三、社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展狀況
全境為山區，溝壑縱橫，山峰林立，境內最高海拔1800米，最低海拔1250米，年平均氣溫18.4℃，最高氣溫26℃，最低氣溫2℃，年降雨量1620毫米。主要經(jīng)濟作物有茶葉、草果、核桃，但由于山高坡陡，經(jīng)濟基礎薄弱，勞動(dòng)者素質(zhì)低，生產(chǎn)生活中科技含量低等原因導致社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展緩慢，多數農民處于貧困線(xiàn)。20xx年，農村經(jīng)濟總收入178.5萬(wàn)元，農民人均純收入僅725.00元，比國務(wù)院確定的貧困線(xiàn)1196元低471元，生活條件非常艱苦，是全縣典型的貧困村。
四、存在的主要問(wèn)題和困難
�。ㄒ唬┗A設施條件差，經(jīng)濟基礎薄弱。進(jìn)村公路處于情通雨堵的局面，運輸成本高，阻礙了該村社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展；住房條件差，人畜沒(méi)有分離，村容村貌沒(méi)得到改善。
�。ǘ⿲W(xué)科技難。整個(gè)村委會(huì )沒(méi)有一個(gè)圖書(shū)室、科技室、文化活動(dòng)室，學(xué)科學(xué)技術(shù)難，農民群眾在生產(chǎn)生活中無(wú)法利用科技提高生產(chǎn)生活質(zhì)量。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)者素質(zhì)低。全村適齡兒童輟學(xué)率高，村民文化素質(zhì)低，“等、靠、要”思想突出，沒(méi)有主動(dòng)參與建設社會(huì )主義社會(huì )，發(fā)展經(jīng)濟的思想。
五、解決的辦法和建議
�。ㄒ唬└纳苹A設施。州、縣委、政府計劃建設元綠二級路經(jīng)過(guò)加梅，充分利用這機遇，改善進(jìn)村公路，解決交通的問(wèn)題；利用當前各種惠農政策，積極向上級爭取項目，建設人飲工程到戶(hù)、衛生路、圖書(shū)室、文化活動(dòng)室、籃球場(chǎng)、公廁、排水設施等工程，解決村容村貌差、學(xué)科技難、入廁難等問(wèn)題。
�。ǘ┲胃F先治愚，提高勞動(dòng)者素質(zhì)。一是抓好基礎教育，完善教學(xué)設施，加強老師隊伍建設，提高入學(xué)率和鞏固率，提高村民文化素質(zhì)；二是加強農村實(shí)用科技培訓，使每個(gè)勞動(dòng)力掌握1-2門(mén)農村實(shí)用技術(shù)，加快群眾脫貧致富奔小康步伐。
�。ㄈ┡嘀仓еa(chǎn)業(yè)。xx委會(huì )雖然每個(gè)村都有一定的`茶葉、草果、八角綠色產(chǎn)業(yè)，但沒(méi)有形成支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟來(lái)源單一，且市場(chǎng)不穩定，為此，可利用豐富的自然資源發(fā)展一批穩定可靠的支柱產(chǎn)業(yè)。如發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)、山地養雞、商品豬養殖等產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，可充分利用加梅民風(fēng)民俗古樸，重大節日有“扎特特”（十月年）、“苦扎扎”（六月年）、“昂瑪突”（祭神林），哈尼山寨、梯田、姑娘節別具一格的有利條件，開(kāi)展山寨梯田民俗旅游，拓寬村民收入來(lái)源。
經(jīng)濟發(fā)展現狀調研報告2
為了進(jìn)一步提升我鎮農業(yè)效益和特色經(jīng)濟果林質(zhì)量及發(fā)展水平，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構戰略性調整，增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和競爭力，增加農民收入，擬20xx年下半年起實(shí)施經(jīng)濟果林五年行動(dòng)。
一、現狀條件分析
1、現有經(jīng)濟果林資源。我鎮總耕地面積71985畝，除糧油、蔬菜、苗木、魚(yú)塘面積外，現有經(jīng)濟果林面積2800畝，梨樹(shù)主要分布在衛星、菖梧、新新、五星村；桃樹(shù)在衛星村；葡萄主要分布在新元、菖梧、新新村；桑果在韓塢村；石榴在衛星村。詳見(jiàn)下表
xx鎮現有經(jīng)濟果林情況表
2、配套條件。近二年通過(guò)我鎮農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目建設，農業(yè)基礎設施已經(jīng)大有改觀(guān)，為本項目建設建設創(chuàng )造了一定的有利條件。
3、市場(chǎng)需求。一方面上海人口多，又是國際性大都市，消費市場(chǎng)大，近年來(lái)黃桃供不應求，加上我們旅游鎮有著(zhù)豐富的旅游市場(chǎng)，地理條件屬于江、浙、滬三角地帶，高速公路、國道、航道交通發(fā)達，西鄰姚莊黃桃基地，只要聯(lián)手發(fā)展，共創(chuàng )品牌，整合特色經(jīng)濟果林資源優(yōu)勢，一定能推動(dòng)農業(yè)及農業(yè)旅游經(jīng)濟的共同發(fā)展。另一方面，姚莊黃桃基地對外號稱(chēng)2萬(wàn)畝，據了解，實(shí)種面積僅4700畝，目前市場(chǎng)正處于發(fā)展階段，優(yōu)勢明顯，但達到一萬(wàn)畝左右時(shí)，預計將會(huì )飽和，發(fā)展空間不大，因此，我鎮要新發(fā)展黃桃，一般以5000畝為宜。
二、指導思想
根據黨委政府指示精神，進(jìn)一步提升我鎮農業(yè)效益和以黃桃為主的`經(jīng)濟果林建設質(zhì)量和發(fā)展水平，突出“挖潛力、建基地、抓龍頭、興果林”這一重點(diǎn)，利用整合現有資源，優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，創(chuàng )區域特色。通過(guò)引進(jìn)建設，兼顧更新，優(yōu)化結構，提高品質(zhì)，培育品牌，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力，提高以經(jīng)濟果林以黃桃為特色的農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，提高農民收入。實(shí)現我鎮農業(yè)和農產(chǎn)品特色的可持續發(fā)展。
三、行動(dòng)目標
選擇團新、菖梧、新新、新義、五星村作為產(chǎn)業(yè)帶，同時(shí)兼顧老果林改造，鼓勵全鎮農戶(hù)種植，拓展以錦繡黃桃為主的經(jīng)濟果林面積，實(shí)施我鎮經(jīng)濟果林五年行動(dòng)。
1、新建錦繡黃桃生產(chǎn)基地5000畝。
2、更新拓展經(jīng)濟果林面積2200畝。
3、保留經(jīng)濟果林面積1800畝。
五年合計達到經(jīng)濟果林面積9000畝。
四、實(shí)施步驟、運作方式和經(jīng)濟測算
1、經(jīng)濟果林五年計劃及經(jīng)濟測算，見(jiàn)下表
xx鎮經(jīng)濟果林五年計劃
經(jīng)濟測算表
2、運作方式。本實(shí)施方案實(shí)行政府統一規劃，成立專(zhuān)業(yè)農民合作社，規模經(jīng)營(yíng)、規范運作，各建設點(diǎn)的投資商及農戶(hù)統一加盟實(shí)施，前期發(fā)展以外來(lái)示范戶(hù)示范帶動(dòng)以吸引鼓勵本地農戶(hù)種植為主。
3、投資測算。五年總投資為1000萬(wàn)元，分年落實(shí)。其中：
�、俾�、溝、渠、線(xiàn)等設施500萬(wàn)元；
�、谝M(jìn)種苗200萬(wàn)元；
�、圩匀伙L(fēng)險基金150萬(wàn)元（即：100萬(wàn)元保險配套資金，50萬(wàn)元經(jīng)濟果林風(fēng)險基金）；
�、苁袌�(chǎng)推廣宣傳150萬(wàn)元。
五、風(fēng)險分析
我鎮經(jīng)濟果林發(fā)展項目，由于規模大、周期長(cháng)，一旦實(shí)施，風(fēng)險也不可避免，主要是自然風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和資金風(fēng)險。
六、行動(dòng)原則
必須從實(shí)際出發(fā)，突出發(fā)展以黃桃為重點(diǎn)，兼顧果林改造更新和拓展，一定要統一規劃，分階段設施，堅持政府引導，農民自愿，科技支撐，創(chuàng )新機制，典型引路，整體推進(jìn)。
七、保障措施
1、建立有效工作機制。成立xx鎮五年經(jīng)濟果林項目領(lǐng)導小組，鎮農技中心作為牽頭單位，相關(guān)的各部門(mén)按照行動(dòng)統一部署，明確工作職責，整合項目資源，合理推進(jìn)，形成上下聯(lián)動(dòng)工作機制，分解任務(wù)目標，落實(shí)各項措施，建立一套有效的項目管理班子。
2、建立技術(shù)支撐機制，建立專(zhuān)家技術(shù)員結合的技術(shù)指導組。充分發(fā)揮農業(yè)科技推廣作用，加強培訓和新技術(shù)、新品種引進(jìn)，保證項目建設質(zhì)量，積極開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。通過(guò)與姚莊鎮溝通，建立優(yōu)勢互補性的協(xié)作關(guān)系，引進(jìn)10－20名行家老農前來(lái)投資創(chuàng )業(yè)。
3、建立資金保障機制，積極爭取市區對經(jīng)濟果林建設項目的資金支持，加強協(xié)調，整合資源，加大資金投入。
4、建立社會(huì )參與機制，加大政策宣傳力度，充分利用各種媒體對五年經(jīng)濟果林發(fā)展項目進(jìn)行廣泛深入的宣傳發(fā)扶持力度，鼓勵和引導投資商和農戶(hù)，社會(huì )和個(gè)人進(jìn)行投入。
(1)、種苗費投入，新建面積投入100萬(wàn)元（每畝200元×5000畝）和更新改造的種苗費投入100萬(wàn)元，有政府給予扶持。
(2)、土地流轉費，每畝600元測算，列入優(yōu)先貸款指標，政府設立風(fēng)險基金作擔保，三年后由專(zhuān)業(yè)合作社回攏沖貸。
5、建立項目監督評估機制，明確職責，層層落實(shí)，強化五年經(jīng)濟果林行動(dòng)實(shí)施過(guò)程中的全程監督和檢查，對組織管理和種植農戶(hù)成績(jì)突出的給予表彰獎勵，對部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品優(yōu)價(jià)托底收購。
5、建立抗風(fēng)險機制：
�。�1）投資商和規模經(jīng)營(yíng)戶(hù)標準以每人10畝管理水平測算，種植戶(hù)以10—50畝為宜，制定中長(cháng)期規劃，項目區統一按規劃種植落實(shí)到位，新建基地以成片為主，更新拓展以現有面積為主。
�。�2）成立鎮經(jīng)濟果林項目專(zhuān)業(yè)合作社，年前做好充分準備，今冬明春第一期開(kāi)始實(shí)施，至4月中旬完成2500畝，新建桃園和更新果園面積任務(wù)，負責農資配套服務(wù)，第一、第二年插種農產(chǎn)品及第三到的五年的主產(chǎn)品市場(chǎng)統一營(yíng)銷(xiāo)工作，確保規范化、標準化運行。
�。�3）安信保險公司對果樹(shù)保險工作政策全面實(shí)施果林產(chǎn)品保險。
經(jīng)濟發(fā)展現狀調研報告3
按照市局安排，我局組織人力對我區的關(guān)山鎮代家村、新興街道辦的屈家村開(kāi)展了為期兩天的調研。此次調研活動(dòng)的方式采用了聽(tīng)取鎮（街辦）村、組領(lǐng)導的座談匯報、組織農民座談、進(jìn)入農戶(hù)單個(gè)問(wèn)訪(fǎng)，向農民發(fā)放調查問(wèn)卷等方式集中走訪(fǎng)了解�，F將在區關(guān)山鎮代家村的調研情況統計分析匯報如下：
一、關(guān)山鎮代家村的基本情況
區關(guān)山鎮代家村位于城區東部8km處，北毗鄰富平張橋，由閻入關(guān)山至蒲城的縣際公路從其村旁穿過(guò)，基本屬于典型的遠離城區的農業(yè)村。該村現有農戶(hù)519戶(hù)，耕地面積3500多畝，農業(yè)人口數2180人，人均耕地1.60畝，全村幾乎以種植甜瓜蔬菜為主，達到2600多畝。該村農民人均純收入低于3806元的全區平均水平。
二、關(guān)于調查問(wèn)卷情況統計
該村發(fā)放問(wèn)卷30份，收30份。從對調查問(wèn)卷中涉及的五個(gè)方面的情況統計匯總結果：
�。�1）農村農民家庭的基本構成：每戶(hù)人口在3~6人之間，以4~5口人居多，占發(fā)放總卷的52%之多。其中專(zhuān)門(mén)務(wù)農的3人居多占到23%；其文化程度以初中居多，占到36.4%，高中（職高）占9.5%，其余是初中以下。
�。�2）關(guān)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民增收情況：農民家庭經(jīng)濟收入來(lái)源主要集中在種糧食、種植經(jīng)濟作物兩方面途徑，幾乎占到31份問(wèn)卷的84%，其余表現在畜禽飼養。該村純收入~4000元的在30戶(hù)中有15戶(hù)，4000~6000元的4戶(hù)，6000~8000元的5戶(hù)，收入8000元~1元的在30戶(hù)中占有6戶(hù)，沒(méi)有超過(guò)1.2萬(wàn)元的，其主要的農業(yè)收入集中在糧食和瓜菜兩項上；收入的支出依序主要表現為買(mǎi)衣著(zhù)、現金購買(mǎi)食品、子女教育和交通通訊上，總和占到68%；用于非經(jīng)常性支出的依序集中表現在購買(mǎi)耐用銷(xiāo)費品、蓋房子、農業(yè)機械三方面，占到57%；余錢(qián)儲蓄的支付依序集中在蓋房子、供孩子上高中大學(xué)、購買(mǎi)價(jià)值較大的耐用銷(xiāo)費品兩方面，占到近63%。當需要錢(qián)時(shí)解決辦法依序集中在向親戚、朋友借和銀行、農村信社貸借兩方面，且貸款借錢(qián)用途依序集中在農業(yè)生產(chǎn)、醫療開(kāi)支、子女上學(xué)三方面。30份問(wèn)卷中，農戶(hù)的醫療、交通通訊和教育的三大支出中均超元的水平，其中因病、子女上高校加大支出的有13戶(hù)，在15000元以上。在農業(yè)信息的獲取途徑上集中表現在電視廣播和技術(shù)人員指導兩方面，在對待政府的項目問(wèn)題與實(shí)施上集中反映在相信政府，但缺乏資金和需要技術(shù)扶持三個(gè)選項方面，將近占到78%左右。
�。�3）村鎮建設和農村社會(huì )事業(yè)問(wèn)題：在該村村鎮建設和農村社會(huì )事業(yè)問(wèn)題方面，通過(guò)我們實(shí)際查看，村民反映和問(wèn)卷統計上，總體情況為交通便利，村有規劃整齊，出村路面有土路與水泥路，但無(wú)垃圾臺（一般有人不定期打掃），無(wú)路燈，無(wú)沼氣能源，無(wú)公廁，村內網(wǎng)絡(luò )很少（僅協(xié)會(huì )示范點(diǎn)一處）；對農村學(xué)校教育持基本滿(mǎn)意或滿(mǎn)意的`態(tài)度居多，占到54%；在醫療保健方面，總體情況為看病方便，但醫療保健水平一般，占到64%多，且看病費用支出以勞動(dòng)收入為主；購買(mǎi)各類(lèi)商業(yè)險的以養老保險居多，占到近45%左右。
�。�4）培訓農民與培育農村經(jīng)濟組織：在這方面通過(guò)問(wèn)卷反饋看，農民對問(wèn)卷中的“專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織”這一名詞在字面上不理解，缺乏科學(xué)認識，認為沒(méi)有“合作經(jīng)濟組織”與“沒(méi)參加”、“不知道”的問(wèn)卷回答占到40%，不做任何表態(tài)的有16%左右，但對認為村里建立合作經(jīng)濟組織是否必要的問(wèn)卷回答幾乎占到90%。
�。�5）農村治理問(wèn)題：從調查問(wèn)卷情況看，該村社會(huì )治安、社會(huì )風(fēng)氣一般，占到67%；對村兩委班子的管理問(wèn)題反映很好，認為團結、民主、決策公開(kāi)，能征求意見(jiàn)的達到76%；村民代表大會(huì )每年3次，村務(wù)公開(kāi)真實(shí)性大，財務(wù)每年公開(kāi)3次。在該村存在的突出問(wèn)題上依序集中反映在農業(yè)科技推廣問(wèn)題、貧富差距過(guò)大和農產(chǎn)品銷(xiāo)售困難三個(gè)方面，幾乎占到87%。
三、對該村調研情況的綜合整理分析
從調研座談和問(wèn)卷中分析看出，該村和村民存有以下幾個(gè)問(wèn)題。
�。�1）農民三大支出費用相對年純收入，明顯偏大。由于該村是一個(gè)比較典型的遠離城區的村組，該村除了農民種植無(wú)公害甜瓜、蔬菜外，就是從事小額投資飼養業(yè)，幾乎每戶(hù)有奶山羊，養奶牛的全村共有15戶(hù)，進(jìn)城務(wù)工、外跑運輸、開(kāi)街門(mén)店等情況比較少。農民收入較前者新興屈家村則比較低。在此次發(fā)放的30份問(wèn)卷有15份就在元~4000元之間占一半，而全年三大費用支持也超過(guò)元，如有子女上學(xué)或疾病出現則更大，這一矛盾突出增收不易。
�。�2）制約農民增收的各種因素比較多。其制約因素表現在一是自身上文化程序低，獲得農業(yè)科技信息渠道相對狹窄，接受信息技術(shù)培訓少，比方對“合作經(jīng)濟組織”與“甜瓜協(xié)會(huì )”同作用不同語(yǔ)的含義不理解，甜瓜協(xié)會(huì )本身就是一種合作經(jīng)濟組織。二是客觀(guān)因素上，年收入中的各種費用開(kāi)支多應用于購買(mǎi)基本食品、子女教育、購買(mǎi)耐用消費品上，其次才是當年農業(yè)生產(chǎn)資料投資，加之農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)價(jià)格與農業(yè)經(jīng)營(yíng)成本偏高，又占用了相當一部分收入，使農民增收的困難顯現。三是個(gè)人觀(guān)念與影響。在選擇產(chǎn)品從種、摘、收獲、銷(xiāo)售都是自己處理，一人搞到底。瓜菜收摘后，自己上市銷(xiāo)售而不通中間商、協(xié)會(huì )組織，雖多賺了錢(qián)，但時(shí)間成本、勞動(dòng)成本加大。另外，外出打短工補貼收入的意識淡薄，守家守地。四是農業(yè)生產(chǎn)自然條件和地理環(huán)境因素。
�。�3）農民意識到教育的重要，渴望得到作物新品種、新技術(shù)。從有余錢(qián)儲蓄用途看，供孩子上高中上大學(xué)成為首選，即使無(wú)錢(qián)設法借貸款用于子女的教育開(kāi)支意識深扎在農民思想中。另外，農民自身也希望通過(guò)技術(shù)培訓、網(wǎng)絡(luò )科技和政府引導、協(xié)會(huì )合作組織幫助等途徑來(lái)提高自身農業(yè)作物水平能力，通過(guò)引進(jìn)新品種做好耕作換代。
�。�4）農民希望從政府處得到更進(jìn)一步的扶持，對政府有三大盼。從走訪(fǎng)中了解到一是盼望政府在實(shí)際工作中做好科技培訓、項目資金扶持和市場(chǎng)信息的提供。二是盼望政府解決農村農業(yè)用水電、農資市場(chǎng)價(jià)大、農業(yè)經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高、個(gè)人投入資金不足的問(wèn)題。三是盼望政府解決農村醫療條件、農民養老保障、子女上學(xué)費用大的問(wèn)題。
經(jīng)濟發(fā)展現狀調研報告4
一、基本情況及發(fā)展現狀
長(cháng)順縣交麻鄉交麻村下轄16個(gè)村民組，502戶(hù)，總人口2053人，耕地面積5410畝。主要產(chǎn)業(yè)是以養豬、養雞、養羊為主的畜牧業(yè)，以烤煙、生姜為主的種植業(yè)，全村集體經(jīng)濟偏于薄弱。
今年來(lái)，隨著(zhù)中央、省、州、縣、鄉各級黨委、政府的各項支農惠農政策的出臺和貫徹落實(shí)，我村在經(jīng)濟結構調整、基礎設施建設、農民增收等方面有了較大的改善，在物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設等方面也取得了一定的成效，促進(jìn)了本村經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展。
(一)農業(yè)生產(chǎn)情況。全村主要是以畜牧、種植產(chǎn)業(yè)為主，產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較滯后。2018年，我村集體經(jīng)濟總收入32萬(wàn)元，年末農民人均純收入約為1050元，其中：來(lái)源于農業(yè)方面的收入25萬(wàn)元，在全鄉4個(gè)村中處于中等水平，是典型的山區農業(yè)村。1、從業(yè)人員分布情況�，F全村共有2053人，其中：男性1211人，女性842人，18歲以下人數為264人，18—60歲之間人數為1567人，60歲以上人數為222人，勞動(dòng)力人口數為1567人。根據2018年的統計數據顯示：在全村1567人勞動(dòng)力人口中，從事第一產(chǎn)業(yè)的農業(yè)人口有1193人，占勞動(dòng)力總人口的76%;從事二、三產(chǎn)業(yè)的為374人，占勞動(dòng)力總人口的32%，其中：23人從事交通運輸業(yè)，35人從事批發(fā)與零售業(yè)，316人從事其他行業(yè)。
2、產(chǎn)業(yè)結構情況。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構中主要以“玉米、油菜”種植為主。以2018年為例，全年農作物總播種面積3210畝(含復種指數)，其中：糧食播種面積2530畝，總產(chǎn)量63.25萬(wàn)公斤，在糧食作物中以玉米、油菜為主，經(jīng)濟作物主要是以大豆、生姜為主，以林果業(yè)為補充，畜牧業(yè)以養豬場(chǎng)和分散喂養豬、牛、羊和雞為主。
3、農業(yè)基礎設施建設情況。截止今年12月上旬，建設有鄉村公路1條，約7.8公里，一事一議項目通組公路硬化正在建設中;現有田間道路25條，約10公里，全部道路均為泥巴路;水利設施建設上，壩塘共8個(gè)，小水池120個(gè)，沼氣池80口。
(二)、有關(guān)農村政策的.落實(shí)情況。各項支農惠農政策得到進(jìn)一步落實(shí)，全村的社會(huì )公共基礎設施建設得到進(jìn)一步發(fā)展。全村基本實(shí)現組組通公路、通電、通電訊�，F交麻組建有1個(gè)科技文化活動(dòng)室;全村享受農村低保252戶(hù)1003人，困難戶(hù)基本上得到救助，新農村合作醫療保險參合人數1847人，參合率90%;全村有17戶(hù)農村危房改造戶(hù)，目前改造工作已全部完工;建有中小學(xué)1所，適齡兒童入學(xué)率100%，農村義務(wù)教育基本普及，“三免一補”政策已落實(shí)到位;農村稅費綜合改革以及相關(guān)惠農政策、措施，也逐步得到落實(shí)。
(三)農村基層組織建設情況。村“兩委”班子共10人，其中：村黨支部委員5人，村民委員會(huì )委員5人;全村共有黨員52人，其中：男性黨員45人，女性黨員7人;每年召開(kāi)黨員大會(huì )2—3次;實(shí)行村務(wù)公開(kāi)、財務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，堅持民主決策、民主管理、民主監督，加強黨群、干群關(guān)系，努力調動(dòng)村民的參與政務(wù)、事務(wù)的積極性。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
1、農村基礎設施建設落后，資金投入不足。主要體現在以下幾方面：一是村委會(huì )到鼓揚紅巖的鄉村公路多年得不到修繕、路面硬化以及多數田間道路過(guò)窄、過(guò)陡，雨天行走艱難，從而影響了村民的生產(chǎn)、生活和物資運輸，增加了生產(chǎn)、生活成本;二是水利設施落后，水池、水窖修建數量較少，不能滿(mǎn)足村民的農業(yè)生產(chǎn)、生活用水;三是村容、村貌等基礎建設缺乏統一規劃，多數組建設雜亂無(wú)章，比較凌亂，路面硬化、綠化、美化、凈化設施建設不到位，環(huán)境衛生條件差，全村的16個(gè)小組均無(wú)垃圾處理池;四是農村科技、文化和醫療衛生條件差，設備、設施落后。對改善農村基礎設施建設投入資金不足，嚴重制約我村新農村建設的進(jìn)程。
經(jīng)濟發(fā)展現狀調研報告5
一、問(wèn)題
(一)資金難充足。
一是銀行惜貸。由于企業(yè)信用評價(jià)體系不夠完善，企業(yè)與金融機構信息不對稱(chēng)，以及征信工作的不全面，造成銀行巨額儲蓄不敢放貸，大量具有發(fā)展潛力、有行業(yè)優(yōu)勢、有廣闊市場(chǎng)和受專(zhuān)業(yè)政策支持的企業(yè)“望儲興嘆”，很多好的項目和新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品只能“胎死腹中”。如朝陽(yáng)紡織20xx年因棉花收購旺季資金不足，致使企業(yè)放棄了一半的訂單生產(chǎn)計劃，企業(yè)因原料不足只能半停產(chǎn)半開(kāi)工運行；環(huán)星油脂加工企業(yè)，因缺1000萬(wàn)元資金，致使日產(chǎn)100噸的擴規項目擱淺，造成數百萬(wàn)元配套生產(chǎn)裝置作廢的損失；鴻新食品和世貿公司因柑桔采摘旺季和龍蝦收購旺季無(wú)資金，致使與外商簽訂的出口合同不能按時(shí)足量交貨，造成近百萬(wàn)元違諾賠償損失和信用損失。二是擔保運作不到位。由于xx鑫源亨信兩家擔保公司面世伊始，資本金不足，運作經(jīng)驗不足，謹慎觀(guān)望有余，配套風(fēng)險機制也不健全，致使信用擔保對多數企業(yè)而言不過(guò)是“畫(huà)餅充饑”而已。
三是利用資本市場(chǎng)融資輔導培訓不夠。時(shí)至今日，在xx100多家規模企業(yè)中，尚無(wú)一家上市公司，就連在中小板上市融資的企業(yè)也沒(méi)有1家，這對一個(gè)平原工業(yè)強市來(lái)說(shuō)是一個(gè)遺憾，但xx境內的優(yōu)質(zhì)公司和優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)卻并不少見(jiàn)。以xx酒業(yè)為例，今年按凈資產(chǎn)1元增資擴股以后，股本總規�？蛇_到1億股以上，以日前滬深股市二級市場(chǎng)白酒類(lèi)上市公司的平均收盤(pán)價(jià)作參照，每股發(fā)行價(jià)格價(jià)如果定在10元以上(以xx酒業(yè)的高收益、高成長(cháng)性應該還不止這個(gè)價(jià))，那么一次性融資額至少在20億元以上，(國有股部分一次性可變現4億元左右)；如果將xx酒業(yè)的協(xié)作配套企業(yè)整合捆綁上市，則上市融資額還要遠遠高于這個(gè)數，況且這些資金不需要支付任何利息，也不需要還本，因此，日前迫切需要上級有關(guān)部門(mén)加強對我市有條件的企業(yè)通過(guò)進(jìn)行上市融資輔導，爭取一兩家企業(yè)上市獲得發(fā)展資金。
(二)競爭難公平。
一是打假難。xx大曲系列白酒已獲省多年的著(zhù)名商標，且已獲得國家馳名商標司法認定，“xx”品牌凝聚了無(wú)數人的辛勤和智慧，也付出了巨大代價(jià)，但在省內不少的地方，不法生產(chǎn)廠(chǎng)家走“假冒偽劣”的捷徑，打著(zhù)“xx”牌子或仿照“xx”的品牌到處招搖撞騙，既損害了“xx”品牌形象，又造成了xx酒業(yè)巨大的直接經(jīng)濟損失。據不完全統計，撇開(kāi)宜昌市境內幾家假冒廠(chǎng)家不談，僅隨州曾都區一個(gè)制假窩點(diǎn)，年仿制品達20萬(wàn)件以上，給xx酒業(yè)造成500萬(wàn)元的損失。棗陽(yáng)、武漢、襄樊的仿制品也分別達到幾萬(wàn)件到幾十萬(wàn)件。今年初xx酒業(yè)打假辦在武漢一次就查出假冒包裝物上百萬(wàn)件，十堰、孝感、神農架也不同程度地存在假冒現象。此外，省外河南、湖南假冒品也開(kāi)始泛濫，查處難度更大。
二是價(jià)格競爭不公。以xx南輝電子為例，南輝電子與宜都東陽(yáng)光公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理及規模在全國化成箔同行業(yè)中所占權重都比凱普松電子要大，但在市場(chǎng)上競爭不過(guò)凱普松，其根本原因就是凱普松的同類(lèi)產(chǎn)品在市場(chǎng)的銷(xiāo)價(jià)遠低于南輝和東陽(yáng)光的價(jià)格。業(yè)內人士都知道，電價(jià)成本在化成箔總成本構成中占有40以上的比重，而凱普松生產(chǎn)用電價(jià)格每千瓦時(shí)僅有兩角多，只有南輝電價(jià)的一半。
三是市場(chǎng)壁壘重重。我們的白酒、啤酒、化肥、水泥等骨干企業(yè)的產(chǎn)品，在很多地方限制進(jìn)入，已經(jīng)進(jìn)入了的又限制銷(xiāo)售，地方封鎖嚴重，亟待形成一個(gè)規范透明的省內統一市場(chǎng)秩序，實(shí)現真正意義上的公平競爭。
�。ㄈ┬б骐y提高。
一是資源匱乏。xx境內既無(wú)旅游資源，又無(wú)煤礦、磷礦、石油及其它金屬非金屬礦產(chǎn)資源，也無(wú)電力資源，發(fā)展工業(yè)先天不足，成本昂貴。以助力水泥為例，與周邊兄弟縣長(cháng)陽(yáng)三源水泥廠(chǎng)相比，三源水泥廠(chǎng)以300萬(wàn)元買(mǎi)斷了礦山5年的經(jīng)營(yíng)權，每年的礦石總成本是60多萬(wàn)元，按日前年產(chǎn)量60萬(wàn)噸計算，每噸礦石成本僅有1元，加上該廠(chǎng)建在礦山邊，投料皮帶傳輸機就接在礦山上，運輸裝卸費為零；而我們的助力每噸礦石購進(jìn)價(jià)是13元，每噸到廠(chǎng)運費是15元，合計為28元，與三源水泥廠(chǎng)每噸1元的成本相比，排除長(cháng)陽(yáng)本地有小水電的電價(jià)優(yōu)勢和生產(chǎn)環(huán)節費用、助力水泥每噸成本要高二十多元，占每噸銷(xiāo)價(jià)的10以上。這對于微利的水泥行業(yè)來(lái)說(shuō)，提高效益談何容易？我們的三寧化工所需的磷礦石也是一樣受制于人，省化的用煤同樣也需要長(cháng)途運輸，費用都相當高。
二是原材料漲價(jià)帶動(dòng)勞動(dòng)力漲價(jià)。煤、電、油、水、運輸價(jià)格不斷上揚，人員工資上漲，使企業(yè)的綜合成本不斷抬升，利潤空間遭到擠壓，很多企業(yè)只能在微利和虧損邊緣上掙扎。
三是宏觀(guān)調控乏力。隨著(zhù)市域經(jīng)濟民營(yíng)化，市場(chǎng)主體大多為民營(yíng)（個(gè)體）企業(yè)，企業(yè)行為自主性、隨意性增強，主管部門(mén)難以實(shí)施計劃指導等調控措施；調控手段也逐漸弱化，經(jīng)濟主管部門(mén)手里沒(méi)有掌握企業(yè)需要幫助的諸多調控手段，如沒(méi)有配置煤電油水資源及土地、資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的功能；市場(chǎng)經(jīng)濟條件下光靠行政手段管理經(jīng)濟已經(jīng)收效不大，需要創(chuàng )新新形勢下指導與服務(wù)企業(yè)的新方式。
二、對策與建議
�。ㄒ唬┘訌娮陨斫ㄔO，提高服務(wù)經(jīng)濟的本領(lǐng)。
一是牢固樹(shù)立全局觀(guān)念，自覺(jué)做到思想和行動(dòng)與上級保持高度一致；二是不斷地跟上時(shí)代步伐，更新知識結構，適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要；三是注重調查研究，提高決策的科學(xué)性和民主性；四是嚴于律己，樹(shù)立清正廉潔的良好形象，為企業(yè)和基層服務(wù)不吃拿卡要；五是強化團結，加強各部門(mén)間的溝通，相互信任，相互支持，形成合力；六是加強干部職工隊伍建設，提高整體綜合素質(zhì)，增強為指導基層服務(wù)企業(yè)的本領(lǐng)。培養一支思想過(guò)硬、政治合格、業(yè)務(wù)精通、勇于創(chuàng )新、年富力強的經(jīng)濟管理干部隊伍；七是堅持三個(gè)文明一起抓，始終經(jīng)堅持黨的先進(jìn)性教育，堅持政務(wù)公開(kāi)，轉變工作作風(fēng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于縣域經(jīng)濟建設。
�。ǘ┮婪ㄐ姓�，改善發(fā)展環(huán)境。
一是依法加強對全市廣大中小企業(yè)負擔的監督，有效防止“三亂”反彈；二是完善為廣大中小企業(yè)開(kāi)展全方位服務(wù)的綜合服務(wù)體系，切實(shí)幫助企業(yè)排憂(yōu)解難；三是引導企業(yè)健康運行，提供配套基礎設施和協(xié)調解決資金、勞力、能源原材料等實(shí)際問(wèn)題。
�。ㄈ├^續堅持實(shí)施“一主三化”的方針，繁榮民營(yíng)經(jīng)濟。
一是在全市已基本實(shí)現民營(yíng)化的基礎上，不斷深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，制定更加優(yōu)惠的政策引導民間資本進(jìn)入更寬廣的投資領(lǐng)域，發(fā)展非公經(jīng)濟；二是積極推進(jìn)中石化等中省國有企業(yè)主輔分離，加盟民營(yíng)經(jīng)濟；三是結合行政事企單位改革分流，制訂寬松政策，鼓勵分流人員“下�！眲�(chuàng )業(yè)，興辦民營(yíng)機構。
�。ㄋ模﹫远ú灰谱摺耙怨づd農，工農互動(dòng)”新型工業(yè)化之路。
一是繼續大力發(fā)展農副產(chǎn)品加工業(yè)，促進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分利用xx豐富的糧棉油果菜等農產(chǎn)品資源優(yōu)勢，做大做強產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動(dòng)配套基地建設，促進(jìn)農產(chǎn)品增產(chǎn)增收和轉化增值；二是繼續大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群和推進(jìn)企業(yè)集聚，實(shí)現集聚地基礎設施等城鎮公共資源共享，促進(jìn)農村城鎮化；三是依托規模工業(yè)企業(yè)中的農副產(chǎn)品加工企業(yè)的帶動(dòng)作用及廣大中小企業(yè)的后勁作用，繼續擴大農村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)，增加農民收入維護社會(huì )穩定，開(kāi)拓農村市場(chǎng)拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步扶優(yōu)壯強，支持各類(lèi)企業(yè)快速發(fā)展壯大。
一是持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對受?chē)耶a(chǎn)業(yè)政策支持，對科技型、消費類(lèi)工業(yè)，骨干企業(yè)，利用稅收杠桿，加大價(jià)格、土地、環(huán)保等政策傾斜力度，支持做大做強；二是扶持成長(cháng)性強的各類(lèi)中小企業(yè)，做到既抓大又不放小，支持把小企業(yè)做成中型企業(yè)，把中等企業(yè)做成大企業(yè)，力爭有更多的xx中小企業(yè)進(jìn)入省“雙百”工程和宜昌市“雙50”工程之列；三是扶持地方特色鮮明的板塊經(jīng)濟，對白洋的磷化工及建陶板塊，七星臺的油脂加工板塊，問(wèn)安的化纖板塊，董市的化肥與建材板塊，安福寺的果蔬加工板塊，開(kāi)發(fā)區的醫用紡織板塊等，要順水推舟，擴大規模，創(chuàng )建品牌，樹(shù)立聲譽(yù)，轟動(dòng)全省全國。
�。┙夥潘枷�，加快發(fā)展步伐。
一是要克服驕傲自滿(mǎn)的思想，在發(fā)展意識上不坐井觀(guān)天，在發(fā)展觀(guān)念上不固步自封，在發(fā)展措施上不小打小鬧，大手筆、高速度、高質(zhì)量發(fā)展xx經(jīng)濟；二是要善于吸收外地或先進(jìn)縣市的經(jīng)驗，向宜都、夷陵兄弟市（區）靠攏，向仙桃、潛江、天門(mén)等先進(jìn)縣（市）看齊。向沿海發(fā)達地區取經(jīng)，進(jìn)一步加大我市工業(yè)占GDP的比重；三是要揚長(cháng)避短，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不要只看到xx缺礦產(chǎn)資源，缺旅游資源等軟肋，不要只看到xx沒(méi)有位居中部崛起支點(diǎn)位置的武漢城市群和武漢經(jīng)濟圈內，更多應看到自己豐富的.農產(chǎn)品資源稟賦，利用已形成的農產(chǎn)品加工優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)優(yōu)勢，爭取中部崛起優(yōu)惠政策，加快發(fā)展。
�。ㄆ撸┳⒅厣虅�(wù)，形成新增長(cháng)點(diǎn)。
一是要依托城市現有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、電子商務(wù)及現代大物流、大流通業(yè)，鼓勵民間資金和溫州等外來(lái)投資者建星級酒店、建大超市、建綜合市場(chǎng)，刺激城市高檔消費，把xx水陸鐵空交通優(yōu)勢轉化為現實(shí)的商貿物流集散的經(jīng)濟優(yōu)勢；二是要依托兩個(gè)“試點(diǎn)”，即商務(wù)部試行的“萬(wàn)村千鄉”工程和新農村“信福工程”，開(kāi)拓農村市場(chǎng)，挖掘農村消費潛力，擴大工業(yè)品下鄉，拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)；三是要調優(yōu)出口產(chǎn)品結構，加大出口產(chǎn)品科技含量，進(jìn)一步占領(lǐng)國際市場(chǎng)，主要加大勞動(dòng)密集的醫用紡織品、原材料低廉型的食品罐頭、高科技型的精細化工產(chǎn)品的生產(chǎn)量，擴大自營(yíng)出口權，爭取更多的國際市場(chǎng)份額。
�。ò耍⿺U大招商，培植發(fā)展后勁。
一是以工業(yè)園區招商，利用園區的公共設施和已有的核心企業(yè)優(yōu)勢，吸引上下游企業(yè)延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，或集聚更多的相關(guān)企業(yè)入園，形成產(chǎn)業(yè)集群；二是以商招商，依靠已引進(jìn)的外來(lái)投資者，靠良好的投資環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得外商的口碑、贊譽(yù)，以此說(shuō)服外商更多的同伙前來(lái)xx投資興業(yè)；三是以精品名牌招商，利用已獲得的省優(yōu)部?jì)?yōu)國優(yōu)品牌及國家馳名商標品牌、出口創(chuàng )匯品牌、專(zhuān)利產(chǎn)品等，宣傳xx形象，擴大xx知名度，促進(jìn)諸多有識之士前來(lái)共同謀求更大發(fā)展。
�。ň牛┘訌娋C合服務(wù)，提高企業(yè)自我發(fā)展能力。
一是加大信貸資金支持，繼續為全市各類(lèi)企業(yè)牽線(xiàn)搭橋，把科技成長(cháng)型、骨干龍頭配套型、資源深加工型、勞動(dòng)密集型、出口創(chuàng )匯型等類(lèi)企業(yè)向金融部門(mén)推介，爭取政策性貸款以及各種專(zhuān)項資金的扶持；二是盡快啟動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金和兩個(gè)擔保公司的擔保業(yè)務(wù)，支持成長(cháng)型企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)進(jìn)一步做大做強；三是突破融資難題，積極爭取酒業(yè)、三寧、開(kāi)元等有條件的企業(yè)股票上市或發(fā)行債券，打破xx工業(yè)強市無(wú)上市公司的尷尬，通過(guò)全社會(huì )融資擴大企業(yè)在全國全球的知名度，同時(shí)獲得巨額融資，以加快自我發(fā)展。四是網(wǎng)絡(luò )各類(lèi)技術(shù)拔尖人才，增強企業(yè)自主創(chuàng )新能力。財政要安排一定數額的專(zhuān)項資金，或高薪聘請急需高檔人才，或高額獎勵新工藝、新產(chǎn)品、名優(yōu)品牌研發(fā)者，或用以培訓專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；五是加強領(lǐng)導，分工協(xié)作，形成發(fā)展經(jīng)濟的合力。各部門(mén)要進(jìn)行專(zhuān)項分工，做到責任明確，市領(lǐng)導要全員上陣，對口掛點(diǎn)到某一企業(yè)；經(jīng)濟主管部門(mén)要搞好綜合協(xié)調，全面搞好指導服務(wù)，真正成為企業(yè)和企業(yè)家的代言人。
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