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設備調研報告
隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編精心整理的設備調研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備調研報告1
為了更好地降低公司成本，保護社會(huì )環(huán)境需要，解決公司車(chē)輛洗車(chē)問(wèn)題和領(lǐng)導的洗車(chē)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)廣泛深入的市場(chǎng)調查研究，擬投資購置一臺無(wú)水清洗車(chē)，以節約成本，改善洗車(chē)條件。減少環(huán)境污染，現將此項目可行性研究分析報告如下：
一、公司目前洗車(chē)條件和方法
目前公司擁有車(chē)輛100多輛，公司內部沒(méi)有洗車(chē)設備，所有車(chē)輛都要到社會(huì )上的洗車(chē)點(diǎn)進(jìn)行洗車(chē)；在洗車(chē)點(diǎn)洗車(chē)存在以下問(wèn)題：一是耗費油料，不管是到那個(gè)洗車(chē)點(diǎn)洗車(chē)，都要消耗車(chē)輛油料；二是時(shí)間不能定,有時(shí)去的時(shí)候要排隊，特別是領(lǐng)導有急事的時(shí)候，耽誤時(shí)間；三是在外面進(jìn)行的是水洗車(chē)，對車(chē)輛的保護存在問(wèn)題。
二、無(wú)水洗車(chē)與有水洗車(chē)相比，無(wú)水洗車(chē)具有的優(yōu)勢
無(wú)水洗車(chē)針對車(chē)漆、玻璃、保險杠、輪胎、皮革、絲絨等不同部位、不同材料使用不同的產(chǎn)品進(jìn)行保養，可以在徹底清潔污垢的同時(shí)使汽車(chē)得到有效的保養。相比之下，水洗就沒(méi)有這個(gè)優(yōu)勢。無(wú)水洗車(chē)含有懸浮劑，噴上后會(huì )快速滲透，可有效使污漬與車(chē)漆產(chǎn)生間隙，在沙土顆粒和車(chē)漆之間形成保護層，同時(shí)棕櫚臘會(huì )包裹在污垢的周?chē)刮蹪n與車(chē)漆隔離，再利用表面活性劑去除污漬，用濕毛巾輕輕一擦就掉了，所以不會(huì )劃傷車(chē)漆，同時(shí)產(chǎn)品含有的多種高分子漆面養護成分、增光乳液、巴西棕櫚蠟等保護車(chē)漆、防靜電、防紫外線(xiàn)、防雨水侵蝕、防車(chē)漆老化，有效地抵擋雨、雪、風(fēng)、沙等對車(chē)體的傷害，并保護車(chē)漆鏡面光澤不受損壞。
三、無(wú)水洗車(chē)設備的好處及性能
無(wú)水洗車(chē)是利用現代高新科技產(chǎn)品，對汽車(chē)進(jìn)行清潔、打蠟、上光、養護一次完成的新型汽車(chē)保潔方式。采用物理清洗和化學(xué)清洗相結合的原理和方法，對汽車(chē)進(jìn)行干洗，是現代洗車(chē)最佳方法，通過(guò)實(shí)踐證明它有如下六大好處：
1、不損傷車(chē)輛漆面。長(cháng)期使用該方法，相反能起到對車(chē)輛的'養護作用。
2、操作清洗使用水很少，可節約大量水資源。
3、不污染環(huán)境，無(wú)任何廢水廢氣排放。
4、設備體積小，可放在地下車(chē)庫僅僅只占兩個(gè)車(chē)位。
5、操作簡(jiǎn)單。一學(xué)就會(huì )，一看就懂。
6、成本低。一輛車(chē)清洗打蠟只要幾元錢(qián)。
四、無(wú)水洗車(chē)設備的性能
產(chǎn)品使用直流永磁電機驅動(dòng)高壓泵，體積小、重量輕、轉矩大、壓力高、性能穩定、安裝方便；具有自吸功能，泵安裝有壓力自動(dòng)開(kāi)關(guān)；噪音低、耐酸、耐堿、耐腐蝕。
智能化：高壓泵具有自動(dòng)撿測壓力自停開(kāi)關(guān)保護電機過(guò)載和水管過(guò)壓，接通電源高壓泵工作，出水管達到10公斤壓力時(shí)高壓泵也隨之停止工作，當出水管壓力低于10公斤時(shí)高壓泵自動(dòng)開(kāi)始工作。
壽命長(cháng)：電機采用優(yōu)質(zhì)材料，部件按標稱(chēng)功率幾倍乃至10倍選材制造，正常使用電機壽命10年以上。泵體內部采用優(yōu)質(zhì)耐磨材料構成。
五、經(jīng)濟成本效益預測
購置一臺無(wú)水洗車(chē)設備價(jià)格大約在一萬(wàn)三千多元；從目前洗車(chē)的費用看：一臺車(chē)清洗一次要10元到15元，車(chē)輛打蠟要15到20元，一輛車(chē)清洗和打蠟要30元左右，目前公司有車(chē)輛100多臺，全部清洗打蠟一次就要4000多元；假設一個(gè)月一臺車(chē)洗車(chē)三次，打蠟一次，要花用費用6000多元；如果購置了無(wú)水洗車(chē)設備，在兩個(gè)月內就能收回成本，兩個(gè)月以后就屬于盈利狀況。
六、綜合評價(jià)
從上述各種調研情況可以看出，購置一臺無(wú)水清洗車(chē)進(jìn)行車(chē)輛清洗，不但可以降低公司成本，并對車(chē)輛的保護起到一定的作用，同時(shí)設備安裝操作簡(jiǎn)單，建議公司購置一臺無(wú)水清洗車(chē)設備。請公司領(lǐng)導酌情定奪。
設備調研報告2
二零xx三月十一日至十二日，XXXXX局、XXXX水電工程公司XXXXX工程項目部、XXXXX監理咨詢(xún)有限責任公司XXXX工程項目監理部分別派出XX、XX、XX、XX、XX等代表組成的采購調查小組，赴西安對棣花鎮集中供水工程將采用的管道及凈水設備進(jìn)行市場(chǎng)采購調查。
采購調查小組首先在西安市紅旗東路大明宮鋼材交易中心對工程所需的鋼管、PE管及其附屬管材進(jìn)行了走訪(fǎng)調查，與有關(guān)管材銷(xiāo)售公司進(jìn)行了商洽。最終拿到市場(chǎng)第一手的銷(xiāo)售清單報價(jià)（見(jiàn)附件）及管材質(zhì)量情況，報價(jià)的.公司分別有：天津市利達鋼管西北銷(xiāo)售處、陜西榮源鋼材有限公司、西安佰根工貿有限公司、陜西天音科工貿集團有限公司等。經(jīng)過(guò)調查小組研究討論，考慮質(zhì)量、價(jià)格等因素，決定采用陜西榮源鋼材有限公司的無(wú)縫鋼管（國標）及陜西天音科工貿集團有限公司的PE管（國標）。
采購調查小組接下來(lái)在浙江金耐普冷卻塔有限公司西安分公司對工程所用的凈水設備進(jìn)行了考察，經(jīng)與其有關(guān)技術(shù)人員探討及察看凈水設備技術(shù)資料，綜合考慮設備使用便利情況、設備價(jià)格情況及使用壽命年限情況最終決定采用其公司所生產(chǎn)的（報價(jià)為14萬(wàn)元）新型號二氧化氯發(fā)生器。（設備報價(jià)見(jiàn)附件）
此次管材、設備采購調查任務(wù)最終在各同志的共同協(xié)作下得以圓滿(mǎn)完成。
設備調研報告3
一、調研工作的指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以專(zhuān)業(yè)培養方案開(kāi)發(fā)的基本理念為支撐，充分尊重行業(yè)（企業(yè)）對生產(chǎn)與服務(wù)一線(xiàn)應用型技能人才的客觀(guān)要求和職業(yè)生涯發(fā)展需要，面向現代港口業(yè)，把握行業(yè)（企業(yè)）對本專(zhuān)業(yè)的要求，明確專(zhuān)業(yè)培養目標，提出專(zhuān)業(yè)改革思路，形成專(zhuān)業(yè)改革建議。
為使港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)人才培養的目標和規格凸顯職業(yè)教育的針對性、實(shí)踐性和先進(jìn)性，同用人單位的需求實(shí)現對接，從港口物流設備與自動(dòng)控制行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢分析入手
通過(guò)調研港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)對應的人才需求狀況、相應的職業(yè)資格證書(shū)、畢業(yè)生去向及其職業(yè)崗位，以此作為制定專(zhuān)業(yè)培養目標和改革專(zhuān)業(yè)課程結構、設置、大綱和內容的依據。
為使本次調研具有廣泛性和代表性，組建了由專(zhuān)業(yè)教師組成的課題開(kāi)發(fā)隊伍，并由課題組成員和相關(guān)企業(yè)成員單位共同完成調研工作。
調研過(guò)程：“信息采集→信息歸納→信息分析→關(guān)鍵詞語(yǔ)界定→改革建議→專(zhuān)題論證→信息補充→改革建議修正”；
調研方式：主要有問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)調查、專(zhuān)題座談、信息查詢(xún)、專(zhuān)題研討等；
調研范圍：港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)學(xué)生就業(yè)主要地區。對象包括行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校等。
行業(yè)調研：旨在了解港口物流設備與自動(dòng)控制行業(yè)目前的現狀和發(fā)展趨勢。
企業(yè)調研：旨在了解企業(yè)對人才的需求情況。課題組充分考慮到職業(yè)教育與區域經(jīng)濟的緊密聯(lián)系，對分布在廣東省的企業(yè)進(jìn)行調研，企業(yè)調研的對象有企業(yè)人力資源負責人、一線(xiàn)管理和生產(chǎn)者等。
被訪(fǎng)生產(chǎn)者不分年齡、性別，對其調查采用問(wèn)卷和座談方式。所請的企業(yè)專(zhuān)家以一線(xiàn)工作者為主，他們在本行業(yè)和港口物流設備與自動(dòng)控制領(lǐng)域均有較豐富的工作經(jīng)驗，對所從事的職業(yè)領(lǐng)域有較為宏觀(guān)、整體、前瞻性的了解。課題組通過(guò)召開(kāi)行業(yè)（企業(yè)）專(zhuān)家專(zhuān)題會(huì )，采用“頭腦風(fēng)暴法”，對本專(zhuān)業(yè)的工作項目、工作任務(wù)和職業(yè)能力進(jìn)行了卓有成效的分析。
學(xué)校調研：旨在了解學(xué)校港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)的現狀；了解國內外職業(yè)教育的現狀與發(fā)展趨勢，獲取最新的職教理念和課程改革思路。（要求：主要闡述人才需求調研的基本思路、方法，以及如何根據人才需求的現狀、趨勢與相應專(zhuān)業(yè)設置現狀之間的矛盾進(jìn)行專(zhuān)業(yè)改革。）
二、調研情況匯報
�。ㄒ唬┢髽I(yè)名稱(chēng)：佛山新港碼頭有限公司
調研時(shí)間：20xx年09月18日
參與人員：陳志明、羅慶貴、黎法明、宋春華、關(guān)騰飛、廖洪鵬、譚延超、黃偉東
調研情況細述如下：
1.調研的目的
此次進(jìn)行調研的主要目的是了解港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)的人才需求目標，能力要求以及行業(yè)的工作過(guò)程，以此來(lái)修改人才培養方案和進(jìn)行課程建設。
2.調研分析
2.1關(guān)于港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)
廣東省水路運輸發(fā)達、水運資源豐富，全省沿海海岸線(xiàn)長(cháng)度為3368公里，約占全國大陸海岸線(xiàn)總長(cháng)度的18.7%，居全國第一位；廣東省現有內河流航道通航里程11844公里
居全國第二，基本形成了以廣州、深圳、珠海、汕頭、湛江為主樞紐港，其他中小港口為喂給港的分層次格局，在全國規劃建設的20個(gè)沿海主樞紐港中，廣東省擁有5個(gè)。
廣東省水路運輸業(yè)發(fā)展迅猛，20xx年全省港口貨物吞吐量為8.3億噸，比20xx年增長(cháng)17.58%，集裝箱吞吐量完成3193萬(wàn)標箱，比20xx年增長(cháng)20.72%。到20xx年，全省港口吞吐量將達12億噸，是20xx年的1.45倍，其中，集裝箱吞吐量約達到5500萬(wàn)標箱，是20xx年的1.72倍，具有良好的發(fā)展勢頭。
然而目前廣東省港航企業(yè)由于各種歷史原因，企業(yè)內部員工的素質(zhì)普遍不高，據對我院20xx年對珠三角地區部分中小港口的調查，企業(yè)員工中具有大專(zhuān)以上學(xué)歷的人占企業(yè)總人數的18%左右，初中及以下學(xué)歷的人占到45%左右。在對港航企業(yè)具有大專(zhuān)以上的'人才中的調查中，真正具有該專(zhuān)業(yè)的人才不到40%，專(zhuān)業(yè)人才極為匱乏。
廣東水路運輸業(yè)的快速發(fā)展，帶來(lái)了旺盛的人才需求，為港口生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎和廣闊的空間。我院港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)立足廣東省港口企業(yè)定位專(zhuān)業(yè)發(fā)展
已經(jīng)成為廣東省港口行業(yè)公認的，畢業(yè)生好用、實(shí)用，畢業(yè)與就業(yè)可以實(shí)現無(wú)縫連接的人才輸送基地，成為廣東省港口企業(yè)名副其實(shí)的“訂單式”培養“能工巧匠型的大學(xué)生”的培養基地。
2.2學(xué)生存在問(wèn)題
我們的學(xué)生在畢業(yè)面對就業(yè)時(shí)普遍存在的問(wèn)題:
外語(yǔ)水平，由于港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)的特殊性，要求學(xué)生掌握基本的英文閱讀能力，但是目前我們的學(xué)生英文水平普遍不高，這也反應出在英語(yǔ)教學(xué)上的問(wèn)題。
動(dòng)手實(shí)踐能力還有提升和改善的空間，與用人單位的期望還有一定的差距。
盲目跟隨考證，不知如何規劃自己的學(xué)習生涯。
3.關(guān)于人才培養方案制定的一點(diǎn)建議
3.1以市場(chǎng)為導向的專(zhuān)業(yè)定位
充分了解市場(chǎng)崗位及崗位能力需求，制定滿(mǎn)足崗位需求培養放案。
3.2課程設置的不斷更新
隨著(zhù)港口物流的發(fā)展，所需人才缺口不斷加大， 除了高校的大量招生之外，社會(huì )的職業(yè)培訓也在不斷壯大，所以我們在進(jìn)行課程設
置的同時(shí)也應該借鑒職業(yè)培訓的課程體系，根據行業(yè)的發(fā)展不斷調整課程體系。
3.3應加強實(shí)踐能力的培養
目前珠江三角洲的港口企業(yè)較多，多數港口物流企業(yè)對港口物流設備與自動(dòng)控制人才需求較大。多數企業(yè)希望應聘人員具有較高的實(shí)踐能力和繼續學(xué)習能力。
�。ǘ┊厴I(yè)生姓名：羅浩明、劉桂陽(yáng)、梁明驄（汕頭港務(wù)集團有限公司）
調研時(shí)間：20xx年11月28日
參與人員：張徐鵬、黎法明、宋春華、關(guān)騰飛、廖洪鵬
調研情況細述如下：
1.調研的目的
此次進(jìn)行調研的主要目的是了解港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)的人才需求目標，能力要求以及行業(yè)的工作過(guò)程，以此來(lái)修改人才培養方案和進(jìn)行課程建設。
2.調研分析
2.1關(guān)于港口物流設備與自動(dòng)控制專(zhuān)業(yè)
廣東省水路運輸發(fā)達、水運資源豐富，全省沿海海岸線(xiàn)長(cháng)度為3368公里，約占全國大陸海岸線(xiàn)總長(cháng)度的18.7%，居全國第一位；廣東省現有內河流航道通航里程11844公里，居全國第二，基本形成了以廣州、深圳、珠海、汕頭、湛江為主樞紐港，其他中小港口為喂給港的分層次格局，在全國規劃建設的20個(gè)沿海主樞紐港中。
設備調研報告4
設備調研規定
一、需要進(jìn)行調研的設備范圍：
1、公司未使用過(guò)的設備；
2、公司使用過(guò)（包括借用或租用），但未購買(mǎi)過(guò)的設備；
3、公司設備主管領(lǐng)導提出調研要求的其他貴重設備。
二、調研工作的責任主體：
1、單價(jià)在3萬(wàn)元以下的設備，由申購單位自行組織調研。調研報告經(jīng)申購單位負責人簽字批準后，方可進(jìn)行設備申購。
2、單價(jià)在3萬(wàn)元以上（含）的設備，由申購單位在申購前提出調研申請，由公司設備主管領(lǐng)導指定調研人員或組織調研小組進(jìn)行調研。調研報告經(jīng)公司設備主管領(lǐng)導簽字批準后，方可進(jìn)行設備申購。
三、調研報告的內容要求：
設備調研一般應選取三個(gè)或三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的設備進(jìn)行比較和分析，特殊情況下不能找到三個(gè)及三個(gè)以上不同生產(chǎn)廠(chǎng)家的，應予以說(shuō)明。 設備調研報告應包含如下內容：
1、對擬申購設備的基本要求（規范要求、環(huán)境要求、性能要求等）；
2、擬申購設備的外形尺寸和擬安裝的位置，以及對安裝空間的要求（地基基礎、水電等）；
3、擬申購設備的`技術(shù)參數，應明確提出是否滿(mǎn)足使用要求；
4、擬申購設備的性能、質(zhì)量，應收集一些購買(mǎi)過(guò)該設備的單位對該設備的使用評價(jià)；
5、擬申購設備的溯源方式和溯源機構；
6、擬申購設備的出廠(chǎng)價(jià)格（含配件）和售后服務(wù)（質(zhì)保期等）情況，應進(jìn)行簡(jiǎn)單的經(jīng)濟分析；
7、應提出明確的、選擇性的推薦購置設備的建議。
四、調研報告的編寫(xiě)、審核與審批：
1、由申購單位自行組織調研的設備調研報告，應由調研人員負責編寫(xiě)，由申購單位設備管理員負責審核，由申購單位負責人負責審批。
2、公司組織調研的設備調研報告，應由公司設備主管領(lǐng)導指定的調研人員或調研小組組長(cháng)負責編寫(xiě)，由公司設備管理員負責審核，由公司設備主管領(lǐng)導負責審批。
五、調研工作的職責劃分：
1、調研人員或調研小組應對調研報告的內容負責，保證報告內容的真實(shí)、全面。
2、調研報告的審核人員應對調研報告的形式負責，確認報告內容符合調研規定，并有編寫(xiě)人員的書(shū)面簽字。
3、調研報告的審批人員應對調研工作的程序和調研報告的有效性負責，保證調研工作的進(jìn)行符合公司規定，并在調研報告的審批意見(jiàn)中明確提出最終的選擇意見(jiàn)。
本規定自20xx年01月01日開(kāi)始實(shí)施，公司原有的關(guān)于設備調研的規定同時(shí)廢止。
設備調研報告5
隨著(zhù)信息的全球化、產(chǎn)業(yè)的全球化、科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為了人們生活中不可或缺的一部分。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一切網(wǎng)絡(luò )設備、入網(wǎng)設施、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)等都在發(fā)生著(zhù)翻天覆地的變化。 眾觀(guān)全球，金融危機為外資企業(yè)入駐中國計算機網(wǎng)絡(luò )設備發(fā)展創(chuàng )造了條件，國際許多計算機網(wǎng)絡(luò )設備企業(yè)已經(jīng)看中在中國低成本拓展市場(chǎng)的機會(huì )，隨著(zhù)外資投入逐步加大，中國國內企業(yè)改革重組迅速加快。同時(shí)新的行業(yè)制度等政策的頒布和實(shí)施將促使我國計算機網(wǎng)絡(luò )設備洗牌，企業(yè)兼并重組將在政策的促使下大力發(fā)展。隨著(zhù)國內環(huán)保經(jīng)濟的發(fā)展，低碳已經(jīng)成為十二五規劃中的主題，計算機網(wǎng)絡(luò )設備的產(chǎn)業(yè)升級已經(jīng)在升溫。國內出現了許多網(wǎng)絡(luò )設備提供商。
本次報告內容：主要是對網(wǎng)絡(luò )設備中的交換機、路由器、服務(wù)器、防火墻的調研，主要從以下幾個(gè)方面調研：品牌關(guān)注格局、產(chǎn)品關(guān)注格局、主流品牌對比、產(chǎn)品結構對比、主流廠(chǎng)商對比等。
一、交換機
據數據顯示，3月交換機市場(chǎng)，H3C、華為、思科三家品牌關(guān)注比例均在20%以上，呈三足鼎立之勢。其中H3C以較小優(yōu)勢領(lǐng)先，領(lǐng)先第二名華為1.9個(gè)百分點(diǎn)。排在第四的品牌是TP-LINK，獲得7.9%的關(guān)注比例，與前三甲差距較為明顯。
二、路由器
20xx年中國企業(yè)路由器市場(chǎng)上，品牌關(guān)注格局呈集中態(tài)勢。前十家品牌累計占據90%以上的關(guān)注比例，其中前三甲品牌H3C、華為、D-Link用戶(hù)關(guān)注度累計超六成，對市場(chǎng)的影響力較大。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。
與20xx年相比，20xx年中國企業(yè)路由器市場(chǎng)品牌關(guān)注格局變化顯著(zhù)，H3C、華為關(guān)注比例上升，來(lái)到了冠亞軍位置，D-Link排名降至第三。TP-LINK、維盟20xx年新躋身榜單，取代了思科與迅捷網(wǎng)絡(luò )。欣向、俠諾等品牌排名保持穩定。
三.服務(wù)器
從品牌關(guān)注格局來(lái)看，本月IBM、戴爾、惠普位居用戶(hù)關(guān)注前三甲，其中IBM獲得38.9%的關(guān)注比例，領(lǐng)先排在第二的戴爾16.6個(gè)百分點(diǎn)�；萜�、聯(lián)想ThinkServer分別以12.4%、10.3%的關(guān)注比例排在第三、四位。其他上榜品牌關(guān)注比例均在10%以下。 對比20xx年Q1-Q4中國服務(wù)器市場(chǎng)最受關(guān)注的三家品牌關(guān)注比例走勢可見(jiàn)，位居用戶(hù)關(guān)注度首位的`IBM品牌關(guān)注度呈小幅的先降后升走勢，排在第二位的戴爾關(guān)注比例則呈先升后降走勢，惠普品牌關(guān)注度起伏最為明顯。從第四季度來(lái)看，三家品牌關(guān)注度均低于第一季度。
四.防火墻
20xx年中國防火墻市場(chǎng)上，思科以27.9%的關(guān)注比例成為最受用戶(hù)關(guān)注的品牌，領(lǐng)跑防火墻市場(chǎng)。華為、Juniper分別以18.5%、14.1%的關(guān)注比例分居第二、三位。H3C獲得12.5%的關(guān)注度，排在第四位。
其他上榜品牌關(guān)注度均在7%以下。整體來(lái)看，中國防火墻市場(chǎng)品牌關(guān)注集中的格局明顯。 據統計數據顯示，五家主流品牌在售產(chǎn)品數量差距較為明顯，品牌關(guān)注度居首位的思科在售產(chǎn)品數量最多，達到51款，其次為品牌關(guān)注排名第五的天融信，在售產(chǎn)品數量有31款，華為、Juniper、H3C在售產(chǎn)品數量分布在20-30款之間。
通過(guò)這次調研，我了解到了很多我們國家的網(wǎng)絡(luò )設備及其提供商。也初步了解了在選擇網(wǎng)絡(luò )設備的時(shí)候應該做的一些參照。在選擇網(wǎng)絡(luò )設備時(shí)，我們要依據入網(wǎng)方式、組網(wǎng)方式、網(wǎng)絡(luò )規模、網(wǎng)絡(luò )所要實(shí)現的功能、網(wǎng)絡(luò )設備性?xún)r(jià)比等作為參照條件，選擇不同的廠(chǎng)家。
設備調研報告6
20xx年月日下午，我們來(lái)到xx小學(xué)進(jìn)行了有關(guān)班班通設備管理和使用情況的調研。
xx小學(xué)地處較為偏遠，是一所規模不大的村小，校容整潔有序，共有8位教師，80名學(xué)生，實(shí)行包班上課。學(xué)校共有6個(gè)班級，均已安裝交互式多媒體設備（電腦+液晶電視）。
一、調研基本情況
我們事先根據想了解的內容，制作了一個(gè)表格，擬定了幾個(gè)問(wèn)題。
1.學(xué)校教師接受信息技術(shù)培訓情況，還有何需求
該校8位教師，平均年齡40歲，老中青都有，年齡差距較大，但全部接受過(guò)至少區一級的信息技術(shù)應用培訓。
雖然有了一定的基礎，但是老師們普遍反映還希望再接受課件制作方面的培訓。談話(huà)中我們了解到，目前教師具有自己查找、下載課件的能力，但對課件需要進(jìn)行一些本地化、個(gè)性化的改造，需要進(jìn)行一些取舍、整合。
從這里我覺(jué)得至少有兩點(diǎn)啟示：一是教師需要掌握一種大眾化的課件制作工具的使用方法；二是我們提供給教師使用的資源最好是大眾化軟件工具的產(chǎn)品，以便于他人修改、整合。不能修改的一定要是知識點(diǎn)的元積件，可以在大眾化工具中調用。
該校楊校長(cháng)還提出對班班通設備使用維護方面的`培訓，這是因為教師使用過(guò)程會(huì )遇到軟件或硬件方面的問(wèn)題，這樣的培訓顯然也是必需的。但是，鑒于各地配備的班班通設備過(guò)于龐雜，軟、硬件各有不同，最好能有專(zhuān)門(mén)機構能收集整理一下該種設備在使用中普遍存在的問(wèn)題，找到解決辦法，然后再進(jìn)行針對性的培訓。
2.班班通設備使用效果如何，有無(wú)使用效果的實(shí)證材料
根據了解，該校每班設備每周使用10余節，但沒(méi)有使用記錄，使用效果較好，但沒(méi)有實(shí)證材料。
關(guān)于使用記錄，我們當即提出，他們可以有兩種方式選擇，一是制作使用記錄簿，每位老師上完課后進(jìn)行記錄。有條件的話(huà)，也可以使用設備管理軟件進(jìn)行使用登記、記錄。二是省電教館開(kāi)發(fā)有信息設備管理和應用平臺，在電腦上安裝客戶(hù)端之后，只要聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)器就可以自動(dòng)記錄設備使用時(shí)間、次數等。（也就是在這時(shí)，才知道該校教室未通互聯(lián)網(wǎng)）
關(guān)于使用效果，這是個(gè)比較復雜的問(wèn)題，也確實(shí)需要對比研究，只有實(shí)實(shí)在在地做研究，留下實(shí)證材料，才能判斷設備使用的真實(shí)效果情況，或是糾正使用不當之處，或是總結好的經(jīng)驗模式。
3.有無(wú)維護技術(shù)人員，待遇如何
該校沒(méi)有專(zhuān)職的維護技術(shù)人員，由教導處一位電腦較為精通的副主任兼職進(jìn)行管理，績(jì)效內好像沒(méi)有專(zhuān)門(mén)體現維護管理設備方面的工作量。
大量的設備安裝到學(xué)校以后，維護管理成了大問(wèn)題，隨著(zhù)時(shí)間的推移，維護管理的工作量會(huì )越來(lái)越大。從我們了解到情況，目前在學(xué)校從事電教或網(wǎng)絡(luò )管理的教師，待遇一般偏低，影響了他們工作的積極性。隨著(zhù)教育信息化的逐步推進(jìn)，有關(guān)方面應該認識到他們工作的不可替代性和獨特性，需要提高他們的待遇。
二、存在的其他問(wèn)題
在和老師們的談話(huà)中，我們也了解到一些其他存在的問(wèn)題。
1.資源問(wèn)題
該校的設備是由區統一招標采購的，采購時(shí)未配備資源，所以老師們覺(jué)得資源缺乏。其實(shí)，資源不是缺乏，而是不知道在哪里找。隨著(zhù)國家公共資源服務(wù)平臺的開(kāi)通使用，大家獲取教育資源會(huì )越來(lái)越方便。這只要稍加培訓或給老師們充分的信息就可解決。當然，如果招標時(shí)能把資源問(wèn)題考慮進(jìn)來(lái)更好，但招標的資源一定要適用，如果是和資源網(wǎng)上重復的資源就沒(méi)有必要了。
2.互聯(lián)網(wǎng)的問(wèn)題
其實(shí)該校已通過(guò)ADSL聯(lián)接了4M寬帶，只要布線(xiàn)就可以實(shí)現班班通了，但不知為什么造成了脫節。優(yōu)質(zhì)資源班班通是教育信息化的既定目標，這個(gè)問(wèn)題應盡快解決。
3.安全問(wèn)題
我們發(fā)現該校教室都未安裝防盜窗、防盜門(mén)，存在安全隱患。班班通設備還是比較昂貴的，防盜需提上日程。其實(shí)學(xué)校早有打算，主要是經(jīng)費問(wèn)題打了壩。
4．電費
我們了解到，該校在未安裝班班通設備時(shí)，每月電費200多元，使用班班通設備以后，每月電費達到了400多元，增長(cháng)一倍。估計隨著(zhù)設備的使用更普遍，該校電費還將繼續增加。對于這樣一個(gè)小學(xué)校來(lái)說(shuō)，一年6000元的電費也不是個(gè)小數目，其他農村學(xué)校也存在這樣的問(wèn)題。
5.黑板問(wèn)題
該校安裝的黑板上頂沒(méi)有封實(shí)，灰塵較大。
以上是我們在該校了解到的一些具體情況，對于我們如何推動(dòng)班班通設備的管理維護和使用，發(fā)揮設備的效益，還是很有幫助的。
設備調研報告7
由分管人防法規和工程質(zhì)量監督工作的吳瑞桉副主任帶隊、蔡文彬副調研員、工程科山雄惠、質(zhì)量監督中心負責人徐政莉參加組成的調研組，在省質(zhì)監站彭玉寶副站長(cháng)的全程引領(lǐng)下到昆明的四家人防工程防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)安裝企業(yè)進(jìn)行調研�，F將調研情況向市辦領(lǐng)導報告如下：
一、調研目的
由于麗江20xx年后才全面開(kāi)始進(jìn)入防空地下室的建設，對人防工程防護設備的生產(chǎn)安裝處于初步認識階段，本次調研主要是參觀(guān)人防工程防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)安裝企業(yè)，了解防護設備生產(chǎn)安裝的工藝、技術(shù)以及企業(yè)管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)模式，熟悉省辦對人防工程防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)安裝企業(yè)管理的基本情況，推動(dòng)我市人防工程防護設備監管機制的建立。
二、基本情況
截止目前，全省共有9家定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，其中“神盾”和“鼎盾”人防工程設備有限公司是今年三月才批準成立的。由于時(shí)間有限，我們重點(diǎn)調研了省辦工程處和省質(zhì)監站推薦的具有代表性的四家企業(yè)。
�。ㄒ唬┰颇厦癜踩朔涝O備有限公司
該公司原為XX市人防辦的直屬企業(yè)，成立于上世紀七十代初期，生產(chǎn)人防設備已有三十多年，20xx年改制為私營(yíng)企業(yè)，也是省內唯一一家生產(chǎn)安裝人防防護設備的本土企業(yè)。公司現址云南省XX市XX區工業(yè)園區昆明國際印刷包裝城文博路1826號，屬XX市政府扶持鼓勵改擴遷建，公司占地30畝、廠(chǎng)區建筑10000平方米均為企業(yè)獨立產(chǎn)權。公司內生產(chǎn)廠(chǎng)區、辦公區以及住宿區相對獨立、各為區域；廠(chǎng)區管理制度齊全、車(chē)間操作規范、產(chǎn)品堆放齊整、倉儲材料齊備，生產(chǎn)加工的流水線(xiàn)嚴謹、有序且配備較為先進(jìn)的數控機床，產(chǎn)品精度較高，主要生產(chǎn)防護設備和通用器材。公司共有員工180余人，管理人員工作嚴謹，技術(shù)人員全面、老練，滿(mǎn)足國家和省關(guān)于人防工程防護設備的生產(chǎn)安裝要求。據了解，是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護設備行業(yè)歷年年檢成績(jì)最優(yōu)、重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)、服務(wù)州市反映最好的單位。該企業(yè)已在我市備案獲準在轄區內提供服務(wù)。
�。ǘ┰颇瞎潭芊雷o設備有限公司
該公司批準成立于20xx年，生產(chǎn)人防防護設備近十年。該公司位于云南省XX市XX區工業(yè)園區昆明國際印刷包裝城文博路1682號，與民安公司同街相距不遠。公司占地15畝、廠(chǎng)區建筑面積1800平方米均為企業(yè)獨立產(chǎn)權。公司內部情況與民安公司相似，與之相比只是生產(chǎn)設備缺數控機床，但員工多20余人。據了解，是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護設備行業(yè)歷年年檢成績(jì)其次、重產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)、服務(wù)州市反映較好的'單位。該企業(yè)雖未到我市備案，但視同符合麗政辦發(fā)【20xx】114號文件要求允許在轄區內提供服務(wù)。
�。ㄈ┰颇细唛L(cháng)安人防設備有限公司
該公司批準成立于20xx年5月，是同期批準成立的4家企業(yè)（后述）之一，從業(yè)三年一直租用已改制的原XX市木板廠(chǎng)舊廠(chǎng)房生產(chǎn)，今年三月因原租用廠(chǎng)房突然被收回而搬到XX縣工業(yè)園區內租用8000平方米建筑繼續進(jìn)行生產(chǎn)，其中生產(chǎn)廠(chǎng)區約20xx平方米，自稱(chēng)已在昆明轄區談妥宗地擬建自有生產(chǎn)基地；現公司內生產(chǎn)廠(chǎng)區、辦公區以及住宿區相對獨立；操作車(chē)間基本規范，生產(chǎn)還算嚴謹、有序。據廠(chǎng)區負責人介紹，公司員工70余人，管理、技術(shù)人員基本滿(mǎn)足國家和省關(guān)于人防工程防護設備的生產(chǎn)安裝要求。是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護設備行業(yè)歷年年檢成績(jì)居中后、從業(yè)時(shí)間不長(cháng)、正在發(fā)展過(guò)程中的單位。
�。ㄋ模┰颇仙穸苋朔拦こ淘O備有限公司
該公司批準成立于20xx年3月，是我省剛批準成立的兩家（另一家為鼎盾公司）企業(yè)之一，該公司租用位于茨壩的昆明重工機械廠(chǎng)廠(chǎng)房約8000平方米，其中生產(chǎn)廠(chǎng)區約1000平方米。目前僅有不到十個(gè)工人在進(jìn)行作業(yè)。據廠(chǎng)區負責人介紹，公司上下只有員工30余人。今年四月省辦檢查為不合格單位而未取得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資格，是我省生產(chǎn)安裝人防工程防護設備行業(yè)資歷最淺、員工最少、技術(shù)條件和生產(chǎn)實(shí)力最為薄弱、尚無(wú)生產(chǎn)訂單的單位。
�。ㄎ澹┢渌a(chǎn)企業(yè)
據省辦介紹，云南“富誠”、“盛欣泰”“甲東”、“經(jīng)建匯通”人防設備有限公司四家生產(chǎn)企業(yè)均為20xx年前后（富城為20xx年）批準成立的，其生產(chǎn)場(chǎng)所（均為租用）、技術(shù)力量、服務(wù)業(yè)績(jì)、業(yè)內聲譽(yù)、從業(yè)時(shí)間、省辦年檢結果等基本情況均與高長(cháng)安公司類(lèi)似。據悉，富誠公司已在昆明轄區受讓宗地60畝正在建設自有生產(chǎn)基地。
三、存在問(wèn)題
除民安公司和固盾公司外，其它所有企業(yè)不同程度的存在以下問(wèn)題：
一是缺少專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。從20xx-2013年年檢通報情況看，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員完全滿(mǎn)足要求的一家都沒(méi)有。
二是總參的生產(chǎn)標準沒(méi)有得到很好的執行。
三是質(zhì)量保證體系不夠完善，技術(shù)人員對質(zhì)量控制標準把握不準確。
四是生產(chǎn)設備不夠先進(jìn)，更新?lián)Q代的步伐不夠快捷。
四、初步結論
綜上所述，省內9家人防工程防護設備生產(chǎn)安裝企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間長(cháng)短不一、規模大小各異，特別是生產(chǎn)能力、技術(shù)力量有明顯差別。從綜合實(shí)力看，民安公司是全省最早生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人防工程防護設備及安裝的企業(yè)，固盾公司承接過(guò)省內多家人防指揮工程防護設備的生產(chǎn)及安裝；兩家企業(yè)均參與了昆明地鐵人防工程防護設備的生產(chǎn)及安裝，生產(chǎn)能力和技術(shù)力量均屬目前省內最強的人防工程防護設備生產(chǎn)安裝企業(yè)；也是目前完全符合麗政辦發(fā)【20xx】114號文件通知的準入要求（在云南備案的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、連續五年年檢無(wú)整改記錄、擁有獨立生產(chǎn)基地）的生產(chǎn)安裝企業(yè)。
五、關(guān)于人防防護設備產(chǎn)品的價(jià)格問(wèn)題
根據國家人防辦《關(guān)于頒發(fā)〈人防工程防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)管理規定〉的通知》(國人防(20xx)325號)、云南省人民防空辦公室《關(guān)于人防工程防護設備質(zhì)量管理規定的通知》(云防辦(20xx)137號)等文件精神，我省與其他省市一樣，實(shí)行人防工程防護設備價(jià)格信息指導政策。這主要基于以下兩點(diǎn)考慮，其指導思想是加強對定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)的管理、確保防護設備產(chǎn)品質(zhì)量、規范市場(chǎng)秩序：
一是目前我省人防工程防護設備市場(chǎng)發(fā)育不完善，市場(chǎng)信用體系建設還相對滯后，一些定點(diǎn)企業(yè)誠信意識薄弱、虛假宣傳質(zhì)量、虛假標注質(zhì)量標識以次充好等質(zhì)量失信行為時(shí)有發(fā)生，嚴重影響防護產(chǎn)品質(zhì)量。
二是防護設備是平時(shí)極少使用的戰備設施，不經(jīng)過(guò)技術(shù)檢測，其使用價(jià)值和質(zhì)量高低在平時(shí)很難顯現出來(lái)。因此，許多工程建設單位在選擇防護設備時(shí)，更多的是關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格，而忽略產(chǎn)品性能和質(zhì)量。如不加以規范、指導，勢必導致各定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)大打“價(jià)格戰”，這對于保證防護設備產(chǎn)品質(zhì)量非常不利。
這一政策的主要內容是：①省人防工程標準定額質(zhì)量監督站根據市場(chǎng)原材料價(jià)格變化情況定期發(fā)布《云南省人民防空工程防護設備信息價(jià)格》，并在人防網(wǎng)站上公布，要求各州、市和各防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)統一執行；②在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，允許各生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售安裝的產(chǎn)品在指導價(jià)格上下8%的范圍內浮動(dòng)，不得突破；③對不執行指導價(jià)、操縱市場(chǎng)價(jià)格、排擠競爭對手、以低于或高于浮動(dòng)幅度甚至低于成本的價(jià)格傾銷(xiāo)擾亂市場(chǎng)秩序、損害國家利益或者其他經(jīng)營(yíng)者的合法權益等違法行為予以懲處：第一次發(fā)現，視情節責令改正；第二次發(fā)現，責令停業(yè)整頓三個(gè)月；第三次發(fā)現，報國家人防辦依法取消《人防工程防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)和安裝企業(yè)資格認定證書(shū)》。
就我省而言，定期發(fā)布價(jià)格信息指導全省人防工程防護設備定價(jià)的政策一直延續到20xx年，20xx年后既未發(fā)布也未取消，但仍作為人防設備生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)的基本原則和省辦對企業(yè)進(jìn)行年檢考核的一項硬性指標遵循至今。據了解，其它省市區至今仍執行定期發(fā)布價(jià)格信息指導本地區人防工程防護設備定價(jià)的政策。
六、關(guān)于防護設備的準入管理問(wèn)題
隨著(zhù)國家《人防工程防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)和安裝企業(yè)資格認定證書(shū)》（即行政許可）制度的取消，人防防護設備跨省區經(jīng)營(yíng)服務(wù)也即將成為可能，省內外的人防工程防護設備生產(chǎn)和安裝企業(yè)也將如雨后春筍般增加。初步分析，近期省內即將新增近20家人防工程防護設備生產(chǎn)和安裝企業(yè)，包括運用價(jià)格信息指導企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)政策在內的原有的服務(wù)環(huán)境將被打破，這一行業(yè)內將不可避免的出現激烈競爭，結果必然會(huì )出現企業(yè)優(yōu)勝劣汰，因此，人防工程防護設備及其安裝實(shí)行終身維護的政策是否能夠得到持續、長(cháng)久落實(shí)將是個(gè)問(wèn)題。麗政辦發(fā)【20xx】114號文件關(guān)于防護設備準入管理的三條規定（在云南備案的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、連續五年年檢無(wú)整改記錄、擁有獨立生產(chǎn)基地），正是考慮到這個(gè)情況而提出的正確要求，既切合我市當前實(shí)際又著(zhù)眼了我市人防工程建設的長(cháng)遠考慮，既維護了人防工程建設單位的權益又有利于理順并持續人防工程防護設備產(chǎn)品安裝驗收移交后的維護管理關(guān)系，應該堅持并認真予以貫徹執行。
七、幾點(diǎn)建議
1、由于我市20xx年后才全面啟動(dòng)人防工程建設，廣大干部、市民特別是開(kāi)發(fā)建設單位對人防工程防護設備生產(chǎn)、技術(shù)、安裝及維護的知識了解有限，對人防工程防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)和定價(jià)銷(xiāo)售的政策、意義了解較少，應多加宣傳說(shuō)明。
2、人防部門(mén)在進(jìn)行行政審批和質(zhì)量監督、防護設備生產(chǎn)企業(yè)在服務(wù)的過(guò)程中，應對對定點(diǎn)生產(chǎn)、定價(jià)銷(xiāo)售和備案準入等政策不清楚、不明白或者不理解的建設單位多做耐心細致的解釋。
3、建議省人防辦制定規范的價(jià)格信息政策、定期發(fā)布真實(shí)可靠的人防工程防護設備價(jià)格信息，建立科學(xué)的價(jià)格管控機制，既切實(shí)約束定點(diǎn)企業(yè)在公平、合理的價(jià)格指導下提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，避免因“價(jià)格戰”導致產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題，又引導建設單位在公平、合理的價(jià)格指導下獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、建議我市人防辦盡快建立第三方質(zhì)檢機制。由于人防工程防護設備是由廠(chǎng)家生產(chǎn)及檢測、供貨、安裝及檢測“一條龍服務(wù)”的，質(zhì)量的合格與否完全由生產(chǎn)廠(chǎng)家自行檢測確定，而防護設備因其平時(shí)極少使用故不被人關(guān)注，極易導致產(chǎn)品以次充好、安裝馬虎應付等質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，所以，引入第三方對所有入麗提供服務(wù)的人防工程防護設備定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)提供的產(chǎn)品及安裝進(jìn)行抽檢就顯得必要。通過(guò)第三方檢測達不到要求的不予通過(guò)驗收、網(wǎng)上通報并強制退出XX市場(chǎng)，以維護人防部門(mén)和人防工程建設的聲譽(yù)，確保轄區范圍內的人防工程規范建設、防護設備質(zhì)量可靠，推動(dòng)轄區范圍內的人防工程依法建設、有序建設、和諧建設。
設備調研報告8
一、問(wèn)題的提出。
每當看到馬路上人們用著(zhù)不同手機時(shí)，我心中便產(chǎn)生了很大的`疑惑：為什么大家用的手機都不相同呢?
二、研究的過(guò)程與方法。
1、查閱有關(guān)生活的書(shū)籍，查看報紙，上網(wǎng)瀏覽。
2、找出具體研究對象。
3、整理、歸納搜集到的資料。
以下是我整理的研究情況：
主要通訊設備：老人機、智能手機、臺式機
通訊設備的相關(guān)信息：老人機：只能接電話(huà)，智能手機：干任何事，十分方便，臺式機：適合家里用。
三、研究結果。
時(shí)代變化，手機也變樣了，大家喜歡的手機不同，各有各的喜好。
設備調研報告9
在20xx年度十大人氣生活類(lèi)圖書(shū)的分析中發(fā)現，醫療保健類(lèi)圖書(shū)注重專(zhuān)業(yè)性和權威性，這類(lèi)書(shū)的暢銷(xiāo)需要有知名作者或專(zhuān)家作為后盾，上榜的兩本美食類(lèi)圖書(shū)作者均是網(wǎng)絡(luò )或專(zhuān)欄寫(xiě)手，他們寫(xiě)的書(shū)讀來(lái)非常親切，可操作性也很強，同時(shí)在書(shū)中融入了文化氣息，濃濃愛(ài)意。上榜的美容類(lèi)圖書(shū)以引進(jìn)寶島、韓國為主。對于不同類(lèi)型的生活類(lèi)圖書(shū)需要從不同的渠道去找作者，這需要我們改變傳統的尋找作者資源的習慣。雜志或者生活周報總是能比我們更敏銳地把握生活時(shí)尚，總有一些熱愛(ài)生活的作者在他們周?chē)�，我們需要從中找到可能出版暢銷(xiāo)書(shū)的資源或者通過(guò)他們尋找到相應的作者資源。
(摘要：xx市目前防火設備單方造價(jià)x元，今后市場(chǎng)每年新增容量x萬(wàn)元，目前平均成本x元，平均售價(jià)x元，稅前利潤率x%。合理售價(jià)應該xx元，即提高售價(jià)x%。這樣可達到稅前利潤率x%，企業(yè)稅后凈利潤x%。
企業(yè)提高利潤率的途徑只能是增加產(chǎn)量，行政管理的思路是通過(guò)檢測嚴把質(zhì)量，通過(guò)公開(kāi)讓社會(huì )選擇優(yōu)質(zhì)低價(jià)的廠(chǎng)家。)
一、從xx防火設備市場(chǎng)容量分析適宜的廠(chǎng)家數量
(一)xx單位平方米防火設備造價(jià)：通過(guò)典型工程分析，防火設備造價(jià)每平方米為x元。
由于數據就較少，無(wú)法從工程類(lèi)型、防火設備種類(lèi)對單價(jià)的影響進(jìn)行分析。若把所有數據看作無(wú)明顯主導因素的隨機分布，則單價(jià)從x元到x元之間，離散系數為x，可見(jiàn)離散比較大。若保守估計，則每平方米單價(jià)為x元。
(二)xx每年新開(kāi)工消防工程規模：通過(guò)近幾年報建數據分析，我市平均每年新增防火設備容量為x萬(wàn)平方米。
從時(shí)間序列上分析，因為增速趨勢明顯，呈現二次曲線(xiàn)關(guān)系，不宜以平均數預測今后幾年我市新增防火設備容量。鑒于數據較少不好擬合，用加權移動(dòng)平均預測今后三年內我市防火設備市場(chǎng)容量，近三年權數分別為x，x，x，則今后三年內我市防火設備容量為：x萬(wàn)平方米，x萬(wàn)平方米，x萬(wàn)平方米，平均后今后每年預計新增x萬(wàn)平方米。
(三)xx防火設備總量：按照以上數據，我市以后三年新增防火設備額市場(chǎng)容量為1.7億元左右。未來(lái)三年將新增防火設備市場(chǎng)x億多元。
(四)預測量的定性分析：以上統計數據和預測是通過(guò)典型工程分析的來(lái)的，只具有有限的代表性，但對于宏觀(guān)管理已經(jīng)足夠。本統計和預測數據尤其是存在以下不足：
每平方米防火設備造價(jià)應該劃分防火單元，按照各個(gè)單元進(jìn)行分析。
未來(lái)審批的消防工程數量應結合地上建設總量進(jìn)行分項預測。
(五)適宜的廠(chǎng)家數量定性分析：從規模經(jīng)濟分析，一個(gè)中小防火設備廠(chǎng)家需要年銷(xiāo)量x萬(wàn)元左右，最低不能少于x萬(wàn)元，否則就無(wú)法購置先進(jìn)設備，只能進(jìn)行小作坊式粗放經(jīng)營(yíng)，對保持穩定的防火設備質(zhì)量不利。按照每廠(chǎng)家x萬(wàn)元分析，xx市場(chǎng)能容納3個(gè)廠(chǎng)家，以x萬(wàn)元分析，能容納x個(gè)廠(chǎng)家。x個(gè)廠(chǎng)家是上限，否則廠(chǎng)家就無(wú)力進(jìn)行技術(shù)更新，有粗制濫造偷工減料的可能性。
二、從防火設備成本分析適宜的銷(xiāo)售價(jià)格
(一)防火設備各個(gè)成本因素分析：
通過(guò)典型設備分析，防火設備造價(jià)成本因素為：
其中灰色代表變動(dòng)成本，主要包括原材料和計件人工工資。紫紅色代表固定成本，主要包括折舊、辦公費用、管理人員工資和非計件工人工資。黃色表示銷(xiāo)售成本。天藍色表示攤銷(xiāo)成本、中小修理費用。
成本分析數據如下：
1、從成本分析來(lái)看，防火設備的主要成本是原材料和設備折舊。其中設備折舊占x-x%，其次原材料占x-x%左右。
2、不同廠(chǎng)家成本構成差異非常大。采用先進(jìn)設備的，設備折舊超過(guò)x%，采用家庭作坊式作業(yè)的，折舊低于x%。
3、不同型號防火設備原材料占的比重也不相同，鋼構電動(dòng)門(mén)原材料占x%以上，鋼構門(mén)占x%左右，混凝土門(mén)占x%左右。
4、簡(jiǎn)單平均成本為x元/樘。
(二)典型設備折舊分析：
目前防火設備廠(chǎng)家技術(shù)更新快的已經(jīng)采用加工中心。某廠(chǎng)的加工中心一臺價(jià)值x萬(wàn)元左右，目前年加工x樘防火門(mén)，按照高新設備平均5年的技術(shù)壽命折算，一樘門(mén)的機加工費用就是x元，占成本的x%。
這樣一臺加工中心每臺班可加工x樘，一年可加工x樘。如果按照每天一班計算，每樘機加工費x元，如果有市場(chǎng)協(xié)作，三班計算，則沒(méi)樘門(mén)機加工費用x元。
紅星.美凱龍家具城的沙發(fā)主要有博登沙發(fā)跟米洛沙發(fā)。其中博登沙發(fā)的特點(diǎn)是時(shí)尚簡(jiǎn)約，優(yōu)質(zhì)上品。博登沙發(fā)旗下品牌有“歐蘭迪雅”、“麥迪”、“傾情之戀”、“富詩(shī)妮”等沙發(fā)品牌。
可見(jiàn)折舊費用高的原因是產(chǎn)量上不去。
量化考核就是建立量化考核標準，通過(guò)考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學(xué)的考核機制，制定量化考核標準，通過(guò)考核實(shí)現對防火設備企業(yè)的科學(xué)管理。
(三)目前的售價(jià)分析：
目前簡(jiǎn)單平均售價(jià)x元，稅前利潤率x%，可見(jiàn)低于社會(huì )平均利潤率，該行業(yè)將逐漸萎縮。目前xx幾家企業(yè)有的準備轉產(chǎn)，有的已經(jīng)轉產(chǎn)，有的處于半停頓狀態(tài)，就是低利潤率的真實(shí)反映。
(四)合理售價(jià)分析：
按個(gè)個(gè)人測算，防火設備合適的利潤率稅前應達到x%。這x%中，其中上繳國家企業(yè)所得所稅x%，付銀行利息x%(按照x%資產(chǎn)負責率、x%借貸利率考慮)，余下x%是企業(yè)凈利潤。這樣就能達到社會(huì )平均利潤率，行業(yè)可以持續發(fā)展。
按照x%的'稅前利率計算，合理的防火設備售價(jià)應達到x元/樘。和目前的x元相比，需要提高售價(jià)x%。
(五)提高利潤率的途徑：
提高利潤率只有降低成本。三個(gè)主要成本要素人工費、材料費、設備折舊費中，材料費無(wú)法降低，否則只有采用劣質(zhì)材料。
1、人工費：近幾年呈現上漲態(tài)勢，也無(wú)法降低。但是可以增加產(chǎn)量降低單位產(chǎn)品人工費。如車(chē)工目前每月工資x元，加上其他費用大約x元。目前開(kāi)工率大約x%，每年生產(chǎn)x樘，每月x樘，則該人工成本每樘門(mén)約x元，如果開(kāi)工率達到x%，則每樘門(mén)約x元。
每天加班4小時(shí)，如果加班按照國家規定付加班費，月工資費用加上加班x%，則每月人工工資為x，月工作小時(shí)x小時(shí)，月產(chǎn)量x樘，小時(shí)工資由x元上升到x元，每樘門(mén)由x上升到x元，可見(jiàn)加班不能降低人工費用。
2、設備折舊費用：如前所述，對于加工中心，目前每樘機加工費用就是x元，按照設計能力計算每樘機加工費x元，按照極限加工計算每樘門(mén)機加工費用x元。
3、經(jīng)濟規模分析：折舊費隨產(chǎn)量減少，人工費用隨產(chǎn)量先減少后增加，經(jīng)濟規模下成本最低，利潤率最高。此經(jīng)濟規模何以作為xx市場(chǎng)按照既定個(gè)數限制廠(chǎng)家數量的參照。
4、最大利潤的企業(yè)規模分析：按邊際成本分析，各個(gè)企業(yè)有最大規模，超過(guò)最大規模企業(yè)將利潤減少。此規模也可做為xx市場(chǎng)按照優(yōu)劣排序原則限制廠(chǎng)家數量的參考。
三、當前xx市場(chǎng)防火市場(chǎng)情況和存在問(wèn)題
第三，簡(jiǎn)要介紹調查研究的方法。介紹調查研究的方法，有助于使人確信調查結果的可靠性，因此對所用方法要進(jìn)行簡(jiǎn)短敘述，并說(shuō)明選用方法的原因。例如，是用抽樣調查法還是用典型調查法，是用實(shí)地調查法還是文案調查法，這些一般是在調查過(guò)程中使用的方法。另外，在分析中使用的方法，如指數平滑分析、回歸分析、聚類(lèi)分析等方法都應作簡(jiǎn)要說(shuō)明。如果部分內容很多，應有詳細的工作技術(shù)報告加以說(shuō)明補充，附在市場(chǎng)調查報告的最后部分的附件中。
(一)xx防火設備市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：我市防火設備市場(chǎng)發(fā)展到目前，出現了市場(chǎng)總量擴大、廠(chǎng)家持續增多、銷(xiāo)量快速增長(cháng)、利潤總額快速增長(cháng)、競爭激烈、利潤率不斷下降的現象。
二是土地收購儲備中心的職能不到位，行政不能集中統一供地，多頭供地現象依然存在，使“一個(gè)渠道進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水”的原則得不到真正的落實(shí)。三是一些單位和個(gè)人對土地政策、法律法規意識不強，違法占地現象時(shí)有發(fā)生，部分鄉鎮過(guò)分強調發(fā)展經(jīng)濟，隨意提供工業(yè)用地，只顧當前利益，不顧長(cháng)遠計劃。為引進(jìn)資金，興辦企業(yè)，一味遷就企業(yè)不合理要求，以犧牲土地和農民利益為代價(jià)，不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續，造成農村土地市場(chǎng)混亂。四是缺乏土地儲備資金，從而對老城區企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大，無(wú)法按照相關(guān)法律法規進(jìn)行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理，征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用，致使在應對上級檢查時(shí)捉襟見(jiàn)肘。
(二)xx防火設備生產(chǎn)銷(xiāo)售廠(chǎng)家綜合實(shí)力情況：目前在我市生產(chǎn)銷(xiāo)售防火設備的廠(chǎng)家共有11家，通過(guò)考察和比較，總體感覺(jué)這協(xié)廠(chǎng)家的技術(shù)水平、管理水平、質(zhì)量、成本、規模都還處在一個(gè)水平上，但是分化趨勢已經(jīng)非常明顯。
其中有的規模相比非常大，通過(guò)規模來(lái)分攤成本，增加利潤。有的廠(chǎng)家購置先進(jìn)設備，通過(guò)設備降低人工成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。有的堅持自主創(chuàng )新比，開(kāi)發(fā)適應自己企業(yè)的自主知識產(chǎn)權。但也有的設備人員少，做工比較粗糙，規模也相對較小，尚未最后脫離小作坊式生產(chǎn)。
總之，市場(chǎng)處于一個(gè)分化的前夜。
(三)各個(gè)廠(chǎng)家目前市場(chǎng)占有率情況：通過(guò)20xx年7月到20xx年底數據，以工程個(gè)數為依據，各個(gè)廠(chǎng)家市場(chǎng)份額如下：
按照市場(chǎng)份額看，防火設備廠(chǎng)可以分為三個(gè)梯隊。其中四方、元大屬于第一梯隊，這兩家占總市場(chǎng)的52%。屬于第二梯隊的有興業(yè)、中昊和牧城這三家，占市場(chǎng)份額的35%，其余5個(gè)廠(chǎng)家占市場(chǎng)份額的13%。
(四)目前市場(chǎng)存在主要問(wèn)題：存在廠(chǎng)家低價(jià)惡性競爭現象;質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力不足;質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中的重要性得不到充分體現;企業(yè)科技發(fā)展投入不足;市場(chǎng)仍然處于初級階段，沒(méi)有分化聯(lián)合，達不到專(zhuān)業(yè)化、分工協(xié)作的成熟市場(chǎng)要求。
這其中，惡性低價(jià)競爭是主因。低價(jià)競爭導致企業(yè)利潤不足。利潤不足導致企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不足，無(wú)法更新設備擴大規模，無(wú)法進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入。技術(shù)研發(fā)投入少導致產(chǎn)品無(wú)法更新?lián)Q代，導致市場(chǎng)一直在初期階段運行，無(wú)法發(fā)育到專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作、廠(chǎng)家之間融合參股的成熟市場(chǎng)狀態(tài)。
近年來(lái)，隨著(zhù)城鄉一體化發(fā)展，城鄉居民收入的不斷增加，消費環(huán)境加速改善和現代物流快速發(fā)展等因素的影響，全省商品交易都呈現平穩上漲態(tài)勢。但是，存在的問(wèn)題依然不容忽視，主要表現為：
四、今后企業(yè)發(fā)展方向的建議
一是市場(chǎng)機制配置土地資源的基礎性作用還未得到充分發(fā)揮，出讓供地、招標拍賣(mài)掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門(mén)利益驅動(dòng)，在發(fā)展經(jīng)濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規范，低價(jià)出讓、甚至減免出讓金的現象依然存在，影響了市場(chǎng)機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。
(一)、當務(wù)之急是擴大規模。走以規模促質(zhì)量、促成本、促品牌的路子。只有擴大規模，才能攤薄固定資產(chǎn)成本和人工成本，才能降低防火設備造價(jià)。同時(shí)擴大規模還能促使質(zhì)量更加穩定。
(二)、建立現代化的企業(yè)管理制度。目前全國有300多家防火設備生產(chǎn)廠(chǎng)家，競爭必然加劇，要想企業(yè)立于不敗之地，只有建立現代化的企業(yè)制度，靠制度開(kāi)拓市場(chǎng)、靠制度廣攬人才，要擯棄家族式管理和人治，要推廣現化企業(yè)管理制度。
(三)、落實(shí)標準化管理體系。學(xué)習西方現代化標準管理技術(shù)，要落到實(shí)處。各廠(chǎng)家都建立了1SO9000等認證體系，但是考察發(fā)現有的沒(méi)落到實(shí)處，如有的企業(yè)電焊不帶護目鏡，企業(yè)有的內控程序無(wú)記錄可查。
(四)、加快技術(shù)更新步伐。
(五)、加強銷(xiāo)售部門(mén)。擴大銷(xiāo)售部門(mén)編制和財力投入，進(jìn)行廣告宣傳，擴大促銷(xiāo)力度。
(六)、做好兼并重組的準備。將來(lái)肯定是一個(gè)全國的大市場(chǎng)而不是一個(gè)個(gè)分割的省內市場(chǎng)。所以防火設備廠(chǎng)家要進(jìn)入兼并重組時(shí)代。通過(guò)兼并重組、買(mǎi)殼參股，可以快速進(jìn)入當地市場(chǎng)，即有利于目前市場(chǎng)體制下的擴大規模，也有利于將來(lái)市場(chǎng)體制下的擴大規模。
五、今后行政機關(guān)的管理建議：
目前普遍反映xx十一個(gè)廠(chǎng)家太多，需要限制數量。但是行政許可法規定的大原則就是要開(kāi)放市場(chǎng)、逐步取消壁壘，所以通過(guò)行政命令限制廠(chǎng)家數量明顯不合適，而且今后還會(huì )有更多廠(chǎng)家進(jìn)來(lái)，所以只有通過(guò)市場(chǎng)競爭自然淘汰來(lái)達到限制數量的目的。行政機關(guān)的管理思路就是順應潮流，不再限制數量，而著(zhù)重于促進(jìn)公平競爭。具體管理思路就是通過(guò)檢測促質(zhì)量，通過(guò)質(zhì)量保價(jià)格，通過(guò)價(jià)格限數量，通過(guò)規模出效益，同時(shí)對房地產(chǎn)商進(jìn)行適當的引導和干涉。
(一)、通過(guò)檢測促質(zhì)量。防火設備的特性之一就是在市場(chǎng)中無(wú)法自動(dòng)做到質(zhì)量和價(jià)格掛鉤。因為防火設備是強制性安裝，質(zhì)量好壞只有在特殊時(shí)才能體現出來(lái)，所以房地產(chǎn)企業(yè)不關(guān)心質(zhì)量，只關(guān)心價(jià)格，誰(shuí)的價(jià)格低就用誰(shuí)的，只要裝上了工程就合格。所以這就無(wú)形中助長(cháng)了企業(yè)競相降低質(zhì)量壓價(jià)銷(xiāo)售的現象。
另外，這種質(zhì)量屬于內在質(zhì)量，不易通過(guò)肉眼識別出來(lái)，必須通過(guò)科學(xué)檢測才能體現出來(lái)。所以行政機關(guān)通過(guò)檢測維護一個(gè)最低質(zhì)量標準就非常必要。通過(guò)檢測機構對防火設備進(jìn)行質(zhì)量檢測，其具有法律效力的檢測結果，作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據，凡是達不到最低質(zhì)量標準的，就必須退出xx市場(chǎng)。
今后各區市消防辦應在每年財政預算中列出專(zhuān)項檢測經(jīng)費，每年組織一到兩次防火設備檢測，作為量化考評的重要依據，檢測不合格的，不得在我市繼續經(jīng)營(yíng)。
今后還應該嚴格執行每個(gè)消防工程竣工前必須進(jìn)行防火設備檢測的規定，把檢測報告作為工程竣工驗收的必備條件之一，檢測經(jīng)費應該由委托單位負擔。
(二)通過(guò)質(zhì)量保價(jià)格、限數量。設定最低質(zhì)量標準，通不過(guò)的不得銷(xiāo)售，這樣粗制濫造的廠(chǎng)家就無(wú)法經(jīng)營(yíng)，低質(zhì)低價(jià)的廠(chǎng)家也無(wú)法經(jīng)營(yíng)，否則在既定質(zhì)量下低價(jià)銷(xiāo)售只能賠本，無(wú)形中價(jià)格就上去了，只有有能力的廠(chǎng)家才能經(jīng)營(yíng)，無(wú)形中廠(chǎng)家數量也減少了。
(三)通過(guò)規模出效益。企業(yè)數量少了，每個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售額也就多了，一方面銷(xiāo)量擴大利潤增加，另一方面規模擴大可以攤薄成本，兩項相加，企業(yè)效益自然好了，進(jìn)入了良性循環(huán)軌道，也有能力加大投入了。
(四)對房地產(chǎn)商進(jìn)行適當的引導和干涉。在防火設備市場(chǎng)中，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是一個(gè)重要的市場(chǎng)主體，一定程度上指示著(zhù)防火設備廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)思路。所以房地產(chǎn)商要負社會(huì )責任，在防火設備選擇中做到公平公正，質(zhì)量和價(jià)格掛鉤，保持最低質(zhì)量底線(xiàn)，行政機關(guān)也進(jìn)行適當引導和干涉，主要是：
1、建議房地產(chǎn)對防火設備進(jìn)行公開(kāi)招標，通過(guò)公開(kāi)保證公正。
2、對合同價(jià)格進(jìn)行監控。合同價(jià)格明顯低于市場(chǎng)價(jià)的，行政機關(guān)可強制進(jìn)行質(zhì)量檢測。
3、把防火設備質(zhì)量列為竣工驗收的前置條件，防火設備質(zhì)量不合格的不得驗收。
4、及時(shí)發(fā)布防火設備廠(chǎng)家質(zhì)量信息，為房地產(chǎn)商提供防火設備質(zhì)量?jì)r(jià)格服務(wù)。
5、處罰不按合同執行的防火設備廠(chǎng)家，尤其重罰低價(jià)簽合同的“釣魚(yú)合同”。
(五)其他管理措施和建議。
1、量化考核，優(yōu)進(jìn)劣出。
量化考核就是建立量化考核標準，通過(guò)考核結果分出防火設備企業(yè)的優(yōu)劣，作為行政機關(guān)管理防火設備市場(chǎng)的依據。只有建立了量化考評機制，才能對防火設備企業(yè)分出優(yōu)劣，所以要建立科學(xué)的考核機制，制定量化考核標準，通過(guò)考核實(shí)現對防火設備企業(yè)的科學(xué)管理。
優(yōu)進(jìn)和劣出是保證防火設備質(zhì)量的兩個(gè)不同方面的手段。優(yōu)進(jìn)就是從源頭上把關(guān)，防止防火設備廠(chǎng)家一擁進(jìn)入市場(chǎng)，良莠不分。優(yōu)進(jìn)要求各地消防辦對進(jìn)入當地市場(chǎng)要從嚴把關(guān)，只有三證齊全的，才可以進(jìn)入。外地企業(yè)要進(jìn)入，一般要有當地消防辦的推薦函。同時(shí)企業(yè)要提出申請，提供三證、企業(yè)簡(jiǎn)介、三年內的銷(xiāo)售情況說(shuō)明，還要出具質(zhì)量保證承諾函。各地消防辦對申請資料進(jìn)行審查后，應組織有關(guān)人員到生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地考查，到該企業(yè)主要銷(xiāo)售地進(jìn)行調查，要對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行檢測。只有產(chǎn)品質(zhì)量好、市場(chǎng)信譽(yù)度高、售后服務(wù)好的“三好”企業(yè)，才能進(jìn)入市場(chǎng)。凡未經(jīng)批準進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售的，不能辦理竣工驗收手續。
劣出就是對已經(jīng)進(jìn)入市場(chǎng)的防火設備生產(chǎn)安裝企業(yè)嚴格進(jìn)行量化考核，保證產(chǎn)品質(zhì)量。凡量化考核達不到既定標準的，強制退出市場(chǎng)。
退出主要有兩種形式：
永久退出。適用于情節嚴重的或者被吊銷(xiāo)資質(zhì)、資質(zhì)過(guò)期或備案證失效的。該類(lèi)企業(yè)如果要進(jìn)入市場(chǎng)，要重新審核。
調查表明，被訪(fǎng)者對1999年移動(dòng)通信業(yè)的評價(jià)最不滿(mǎn)意的方面，最重要的是手機通話(huà)單價(jià)高(72.3%)，遠高于其它各項，其次是裸機價(jià)格高(39.5%)、入網(wǎng)費高(37.5%)和月租費高(32.8%)，三者相差不大，再次是手機配件(如電池等)以次充好(23.6%)，而通話(huà)質(zhì)量差(17.6%)、覆蓋范圍差(16.6%)、手機維修服務(wù)差(15.5%)、不能獲得話(huà)費詳細清單(14.2%)和交費不方便(12.5%)等均不很高。且這種評價(jià)在不同年齡、收入等特性的人群中差別并不明顯。這再次表明，通話(huà)單價(jià)高以及手機價(jià)格、入網(wǎng)費和月租費等資費水平偏高既是消費者對1999年市場(chǎng)現狀最為不滿(mǎn)意的方面，也是影響潛在用戶(hù)購買(mǎi)手機的最主要障礙。因此，不斷調低手機的各項資費標準，仍將是今后手機市場(chǎng)發(fā)展的大勢所趨，而隨著(zhù)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進(jìn)入wto帶來(lái)的競爭壓力，也將是理所當然的。
暫時(shí)退出。適用于違規情節雖然嚴重，但經(jīng)整改可以繼續在xx銷(xiāo)售的。該類(lèi)企業(yè)整改完畢后，即可重新進(jìn)行銷(xiāo)售。
2、建立質(zhì)量基金�？梢杂筛鱾�(gè)廠(chǎng)家交納一定資金，組成質(zhì)量基金，所有權歸各個(gè)廠(chǎng)家所有，支付權由行政機關(guān)決定，主要用來(lái)支付檢測費用和有關(guān)組織和廠(chǎng)家對質(zhì)量問(wèn)題的舉報。
凡有舉報質(zhì)量問(wèn)題的，即可啟動(dòng)質(zhì)量基金，先行支付費用進(jìn)行檢測。經(jīng)檢測無(wú)質(zhì)量問(wèn)題的，檢測費用由質(zhì)量基金支付。經(jīng)檢測有質(zhì)量問(wèn)題的，由這個(gè)廠(chǎng)家支付檢測費用和舉報獎勵費用，行政機關(guān)先直接從質(zhì)量基支付，并由這個(gè)廠(chǎng)家事后補交。同時(shí)這個(gè)廠(chǎng)家應該按照出質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品的銷(xiāo)售額的10%-50%繳納質(zhì)量基金。當某個(gè)廠(chǎng)家的質(zhì)量基金份額不足時(shí)，由這個(gè)廠(chǎng)家補足。拒不補足的，按照協(xié)議自動(dòng)退出市場(chǎng)。
設立質(zhì)量基金后，可以建立質(zhì)量問(wèn)題舉報的獎勵機制，使質(zhì)量問(wèn)題得到曝光;可以達到質(zhì)量和廠(chǎng)家的經(jīng)濟效益掛鉤，促使廠(chǎng)家提高質(zhì)量;可以先期落實(shí)檢測費用，使質(zhì)量管理有足夠經(jīng)費。
六、今后的發(fā)展方向的預測
(一)兼并重組必將到來(lái)企業(yè)今后的發(fā)展方向：
目前全國有防火設備廠(chǎng)家300多家，處于分省經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)分割狀態(tài)，今后還會(huì )有更多的廠(chǎng)家，分省經(jīng)營(yíng)也必將被打破，防火設備企業(yè)的真正的市場(chǎng)競爭時(shí)代必將到來(lái)，兼并重組也必將到來(lái)。
先知覺(jué)的得先機。企業(yè)必須盡早作出安排。通過(guò)兼并是進(jìn)入外地市場(chǎng)的最佳模式，通過(guò)重組是提高企業(yè)效益的最佳方式，同時(shí)防止對手兼并重組對自己造成的壓力也需要及早應對。
(二)多種經(jīng)營(yíng)必將到來(lái)：
防火設備存在的最大問(wèn)題是設備生產(chǎn)率越來(lái)越高市場(chǎng)越來(lái)越小，生產(chǎn)能力得不到充分運用。目前加工設備都是通用的，利用現有設備進(jìn)行多種經(jīng)營(yíng)是必由之路。目前xx的四個(gè)廠(chǎng)家都是多種經(jīng)營(yíng)，而且防火設備有逐漸退出主營(yíng)業(yè)務(wù)的趨勢。這應該是大勢所趨，因為防火設備市場(chǎng)畢竟不大，跟不上生產(chǎn)能力的提高。
為了深入了解本市居民家庭在酒類(lèi)市場(chǎng)及餐飲類(lèi)市場(chǎng)的消費情況，特進(jìn)行此次調查。調查由本市某大學(xué)承擔，調查時(shí)間是20xx年7月至8月，調查方式為問(wèn)卷式訪(fǎng)問(wèn)調查，本次調查選取的樣本總數是20xx戶(hù)。各項調查工作結束后，該大學(xué)將調查內容予以總結，其調查報告如下：
(三)廠(chǎng)際合作、工序分工必將到來(lái)：
為解除生產(chǎn)能力利用不足，建議開(kāi)展充分的廠(chǎng)際協(xié)作，按照比較經(jīng)濟的原理進(jìn)行工序劃分。比如某一個(gè)廠(chǎng)可以主要生產(chǎn)門(mén)軸，生產(chǎn)的門(mén)軸供應周邊好幾個(gè)廠(chǎng)家，廠(chǎng)家之間取得比較經(jīng)濟效益。
將來(lái)的趨勢是社會(huì )分工越來(lái)越細，最起碼在充分的市場(chǎng)競爭中防火門(mén)的品種將進(jìn)行分化。一個(gè)成熟的市場(chǎng)必定是一個(gè)高度專(zhuān)業(yè)分工和協(xié)作、相互依賴(lài)的市場(chǎng)。在市場(chǎng)尋求最低銷(xiāo)售價(jià)格的過(guò)程中，銷(xiāo)售機會(huì )在各個(gè)廠(chǎng)家之間進(jìn)行選擇，只有成本最低的廠(chǎng)家才能贏(yíng)得銷(xiāo)售機會(huì )，競爭的結果，每個(gè)廠(chǎng)只生產(chǎn)自己具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品。廠(chǎng)家應該早作準備，開(kāi)展這方面的嘗試。早起的鳥(niǎo)兒吃蟲(chóng)子，晚起的鳥(niǎo)兒吃草籽，一定不要做晚起的鳥(niǎo)兒。
設備調研報告10
根據總公司要求，近段時(shí)間，我公司組織有關(guān)人員針對企業(yè)設備及用工情況進(jìn)行了深入細致的專(zhuān)題調研。通過(guò)調研，全面客觀(guān)地了解企業(yè)設備及用工現狀，為下步幫助企業(yè)解決在設備及用工方面的實(shí)際困難，切實(shí)緩解勞動(dòng)用工短缺問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，提出一些建設性的對策措施�，F將調研情況報告如下：
一、基本情況
1、人員情況：我公司現有平臺裝卸工人，其中，與單位簽訂勞動(dòng)用工合同人，外聘員工人，平均年齡37歲。
2、工作情況：?jiǎn)T工平均日工作量15噸，，平臺長(cháng)450米，寬80米，來(lái)回拉貨每天貨要步行10幾公里，員工日工作時(shí)間一般在小時(shí)，工作時(shí)間相對較長(cháng)，勞動(dòng)強度較大。員工月薪平均在元，其它福利待遇方面，雖有增長(cháng)，但還不能滿(mǎn)足員工的要求。
3、車(chē)輛情況：現有3噸燃油叉車(chē)輛，油耗高，浪費大。
4、費用情況：由于油價(jià)飛漲，費用標準較高，車(chē)均年維修費用在萬(wàn)以上，車(chē)輛老化較快，車(chē)況差。外雇人員勞動(dòng)費用每年需花費27萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┮痪�(xiàn)勞動(dòng)人員短缺。勞動(dòng)力短缺將是我國未來(lái)需要解決的長(cháng)期性的問(wèn)題，也是社會(huì )問(wèn)題。一線(xiàn)裝卸員工短缺是我公司長(cháng)期未能解決的重要問(wèn)題，目前在職員工呈老齡化趨勢，雖然對企業(yè)忠誠度很高，但無(wú)法勝任現有高強度體力勞動(dòng)。
�。ǘ┤藛T短缺給我公司帶來(lái)了很多隱患：1、由于用人心切，高薪、高福利搶人給企業(yè)帶來(lái)巨大成本壓力。2、人員短缺就要想辦法在人力市場(chǎng)雇用臨時(shí)工人，臨時(shí)工人費用要高出普通員工50%，每年臨時(shí)雇工花費較大，而且還會(huì )造成工作質(zhì)量下降，漏記、拆票運輸、漏驗、破損率增高、運作不流暢及運輸延誤等一系列問(wèn)題。3、生產(chǎn)制度執行困難，管理過(guò)嚴擔心員工辭職。4、由于人員短缺導致運作質(zhì)量不高、運作速度不快，影響了公司的發(fā)展，讓客戶(hù)失去對公司的信任，好的產(chǎn)品及好的想法總是難以得到好的結果。
�。ㄈ┱泄るy度大。由于勞動(dòng)量過(guò)大，我們雖然想盡辦法提高員工各項待遇，但招來(lái)的員工還是留不住。
�。ㄋ模┭b卸設備少，勞動(dòng)效率低。由于平臺跨度過(guò)長(cháng)，裝卸機械化設備少，人力拉貨浪費體力，導致勞動(dòng)效率較低，對公司發(fā)展影響較大。
三、解決辦法及對策建議
針對目前存在的企業(yè)招工難問(wèn)題及設備需求預計情況，我們認為總公司應協(xié)調政府相關(guān)職能部門(mén)義不容辭做好用工管理和服務(wù)工作，形成全社會(huì )合力扶工的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)與擴大就業(yè)的良性互動(dòng)。同時(shí)，總公司要加大設備投入，引導幫助企業(yè)規范勞動(dòng)用工，構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，更好地關(guān)心、留住人才勞動(dòng)力，共同破解招工難問(wèn)題。
�。ㄒ唬┘哟笸度�，增加裝卸機械化設備，減少用人數量，節約勞動(dòng)力成本，提高勞動(dòng)效率。鑒于以前的燃油叉車(chē)都是3噸的，過(guò)于浪費，建議公司上1噸以?xún)鹊?到10臺小型電動(dòng)叉車(chē)，以減輕員工工作強度，提高勞效。目前，購買(mǎi)叉車(chē)7萬(wàn)元一臺，需投資70萬(wàn)元。
�。ǘ﹦�(chuàng )造良好的`工作環(huán)境，提高員工幸福指數，吸納高素質(zhì)員工。
1、提高工資待遇，增加用工吸引力。引進(jìn)外來(lái)勞動(dòng)力，解決招工難關(guān)鍵是提高職工工資待遇。因此，要認清長(cháng)三角及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升的客觀(guān)現實(shí)和發(fā)展趨勢，根據周邊勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位，及時(shí)調整職工工資，盡量接近甚至超過(guò)周邊地區的薪酬水平，建議實(shí)行職工工齡補貼，年終福利獎金等措施，進(jìn)一步增強企業(yè)用工吸引力。
2、調整用工條件，適當降低在年齡、性別、技能、經(jīng)驗等方面要求，擴大用工范圍。要根據生產(chǎn)特點(diǎn)，合理制定全年用工計劃，避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時(shí)民工大批跳槽，減少員工流失。
3、重視精神文化建設。要引導企業(yè)對員工實(shí)行人性化關(guān)愛(ài)和貼心式管理，真誠善待員工，逐步開(kāi)設“民工之家”，豐富民工的業(yè)余文化生活，通過(guò)定期開(kāi)展各項文體活動(dòng)、生日送蛋糕、生病探望、節日祝賀等形式，千方百計滿(mǎn)足民工的精神文化需求，努力提高企業(yè)凝聚力、向心力，增強員工對企業(yè)的歸屬感。對外來(lái)民工的素質(zhì)培養、崗位發(fā)展及提級提升要與本地員工一視同仁。在用工管理上做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人，努力構建良好的和諧勞動(dòng)環(huán)境。
�。ㄈ┙∪霉C制，解除員工的后顧之憂(yōu)。
一是完善就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。注重人才資源市場(chǎng)培育和人才勞動(dòng)力資源庫建設，進(jìn)一步暢通招聘信息發(fā)布渠道，定期舉辦人才勞動(dòng)力招聘會(huì )，為企業(yè)搭建納才平臺。加強與內地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，擴大勞務(wù)協(xié)作基地，暢通勞務(wù)協(xié)作渠道，積極組織用工短缺企業(yè)到內地招工，想方設法引進(jìn)各類(lèi)人才勞動(dòng)力。幫助企業(yè)與省內外職業(yè)技術(shù)院校的精誠合作，建立日常聯(lián)系機制，實(shí)現校企信息共享，促進(jìn)職業(yè)培訓與用工信息的有機對接。
二是保障民工合法權益。要幫助企業(yè)理性地審視勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系，改變短期用工行為，及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放工資，改善生產(chǎn)和生活條件，保障和維護員工合法正當權益，進(jìn)一步構筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
三是要做好留住外來(lái)員工這篇文章。教育部門(mén)要重視民工子弟學(xué)校的設置和發(fā)展，切實(shí)解決外來(lái)員工子女讀書(shū)難問(wèn)題，保障外來(lái)員工子女接受義務(wù)教育的權利；衛生部門(mén)要定期到企業(yè)為外來(lái)員工開(kāi)展義診活動(dòng)，減輕外來(lái)員工就醫購藥負擔；文化部門(mén)要開(kāi)展面向外來(lái)員工的文化體育活動(dòng)，豐富外來(lái)員工的文體生活，切實(shí)解除外來(lái)員工的后顧之憂(yōu)，從而保障企業(yè)的持續健康發(fā)展。
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