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建筑施工企業(yè)自查報告

時(shí)間:2021-04-15 18:40:11 報告 我要投稿

建筑施工企業(yè)自查報告范文

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,回看這段時(shí)間的工作,有著(zhù)一些問(wèn)題,這時(shí)候,最關(guān)鍵的自查報告怎么能落下!那么大家知道正規的自查報告怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家收集的建筑施工企業(yè)自查報告范文,歡迎大家分享。

建筑施工企業(yè)自查報告范文

  建筑施工企業(yè)自查報告1

  預防和減少安全事故的發(fā)生,按照村鎮建設服務(wù)中心的《關(guān)于建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求,我項目部2月28日組織全體員工開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項目部組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面認真的安全隱患檢查,現就自查結果總結如下:

  一、發(fā)現問(wèn)題

 、俣鄶倒と诉M(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶安全帽,但個(gè)別工人的'安全意識較差,安全帽佩戴不規范、不齊全;

 、诂F場(chǎng)安全警示標識太少,不能滿(mǎn)足安全警示的需要,“五牌一圖”未懸掛到位;

 、塾秒娋(xiàn)路布設不規范,存在落地現象;

 、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊,外腳手架地基需強化;

 、菔┕C械未滿(mǎn)足“一機一閘一保護”的原則;

  二、問(wèn)題分析

  原因:項目部管理人員對安全重視程度不夠;

  三、整改措施

  1、健全體制、強化管理

 、、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內容,是實(shí)現安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制,制定嚴明、職責明確,項目部成立標準化管理領(lǐng)導小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);

  項目副經(jīng)理:許建國

  項目總工:左新標

  項目經(jīng)理:劉榮

  安全員:韋正州

  施工隊兼職安全員:各工隊長(cháng)

 、、建立安全例會(huì )制度:工地定期召開(kāi)會(huì )議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題,確保安全文明生產(chǎn);

 、、目標管理:實(shí)行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規定,結合項目的實(shí)際情況,逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹的展開(kāi)各自的工作;

 、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時(shí)性、準確性、完整性。

  2、加強安全教育提高安全意識

 、、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結合項目部實(shí)際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

 、、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓,并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術(shù)交底,各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責人進(jìn)行編制,專(zhuān)職安全員參加審定,各級安全技術(shù)交底后,均辦理簽字手續。

  3、項目部安全員加大安全檢查次數,各部門(mén)每日進(jìn)行安全隱患排查,加強溝通,如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。

  建筑施工企業(yè)自查報告2

  一、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況

  為了明確責任,成立了以公司經(jīng)理為組長(cháng)、分管安全副經(jīng)理為副組長(cháng),以各項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立“以人為本,安全第一”的理念,對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專(zhuān)職安全員,并制定了適合項目部特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行了層層分解,嚴格落實(shí)責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。

  二、檢查情況

  1、各項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)情況;

  2、施工現場(chǎng)安全防護設施的落實(shí)情況;

  3、施工防火、防暑等安全措施的落實(shí)情況;

  4、施工工地的垂直運輸設備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專(zhuān)項整治情況;

  5、施工現場(chǎng)安全資料是否規范齊全、安全隱患整改落實(shí)及銷(xiāo)案情況;

  6、各類(lèi)安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。

  這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明,各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高,施工現場(chǎng)安全管理工作有所加強,能夠認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度,配備了專(zhuān)職安全員,安全管理資料逐步規范化,施工現場(chǎng)“五牌一圖”基本都能設置到位,基本做到封閉施工。

  值得一擔的是,我們的xxx項目部,能牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)重于泰山”的意識,積極開(kāi)展“安全質(zhì)量標準化示范工程”創(chuàng )建活動(dòng),其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強,得到業(yè)主部門(mén)的好評。

  三、存在問(wèn)題

  1、思想教育:個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài),工作中違反勞動(dòng)紀律,存在僥幸心理。

  2、安全資料:少數項目部未能按照公司施工現場(chǎng)安全管理辦法的規定進(jìn)行收集整理,專(zhuān)項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。

  3、文明施工:部分施工現場(chǎng)材料堆放混亂,警示標掛設位置不當,消防器材擺設不夠合理。

  4、腳手架:少數施工現場(chǎng)腳手架材質(zhì)差,掃地桿、剪刀撐未挷扎到位,腳手板未按規定滿(mǎn)鋪到位。

  5、“三寶、四口”防護:施工現場(chǎng)極少數工人未戴安全帽。

  6、施工用電:個(gè)別項目部現場(chǎng)配電箱破損、無(wú)鎖,用電電線(xiàn)拉掛不夠規范。

  四、處理意見(jiàn)

  對在此次安全檢查中,未能按照公司施工安全生產(chǎn)標準化的項目部,要求進(jìn)行整改落實(shí)到位,并給予通報批評及按公司管理制度進(jìn)行處罰。

  五、下階段工作

  1、要求各項目部牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強領(lǐng)導,增強自身的安全責任感,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

  2、認真學(xué)習法律法規及相關(guān)規定,進(jìn)一步落實(shí)各級安全責任制,做好各工程的安全交底工作,嚴格執行安全操作規程,加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓,進(jìn)一步完善安全管理資料的規范化。

  3、加大施工現場(chǎng)自查自糾力度,嚴格執行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度,廣泛開(kāi)展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育,進(jìn)一步提高施工人員安全意識。

  4、建立和推行工傷保險制度,各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險,把工作保險同施工安全管理有機地結合起來(lái),進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

  5、突出重點(diǎn),繼續深化安全生產(chǎn)事故隱患的專(zhuān)項整治,進(jìn)一步推進(jìn)安全標準化現場(chǎng)管理工作。定期組織安全大檢查,做到每月一次檢查,每季一次大檢查,切實(shí)加強現場(chǎng)檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

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