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建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告（精選15篇）
時(shí)光在不經(jīng)意中流逝，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作存在了許多問(wèn)題，這時(shí)候，最關(guān)鍵的自查報告怎么能落下！但是你知道怎樣才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告（精選15篇），歡迎閱讀與收藏。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇1
為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全，根據公司領(lǐng)導的安排布置，綜合辦公室負責人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組，于12月12日下午對公司辦公樓和樓下露天停車(chē)場(chǎng)的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴格的檢查，現將檢查情況匯報如下：
一、安全檢查總體情況
檢查小組首先對辦公樓內部各樓層的門(mén)窗、用電電路及開(kāi)關(guān)、樓道消防安全通道、消防設施、環(huán)境衛生等情況進(jìn)行了檢查。然后對大樓外的露天停車(chē)場(chǎng)、綠化帶及照明設施進(jìn)行了檢查。檢查小組通過(guò)全面地排查，檢查結果總體情況良好，無(wú)重大安全隱患。
二、存在的問(wèn)題
1、五樓樓頂兩邊通向露臺的門(mén)未加鎖、四樓會(huì )議室大門(mén)及會(huì )議室內一扇鋁合窗的鎖無(wú)法反鎖、閱覽室推拉門(mén)右側門(mén)鎖損壞，外來(lái)人員可隨意進(jìn)出，存在安全隱患。
2、閱覽室內堆有雜物，堆放雜亂，存在消防安全隱患。
3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器，且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳；各樓層的消防栓均被上鎖，但鑰匙不知去向，未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。
4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門(mén)的`現象，存在防盜安全隱患。
三、整改措施及建議
1、請專(zhuān)業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺的門(mén)安裝新鎖、為四樓會(huì )議室門(mén)窗、閱覽室大門(mén)及各樓層消防栓更換新鎖。
2、按照“6S”管理規范對閱覽室進(jìn)行歸類(lèi)整理，消除消防安全隱患。
3、按需更換、購置干粉滅火器，在各樓層消防栓更換新鎖后對消防栓的安全狀況進(jìn)行復查。
4、再一次強調各樓層辦公室下班后必須反鎖門(mén)窗的規定。針對檢查中發(fā)現的安全隱患，檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改，確保消防安全不留死角，防盜安全不留漏洞，為公司員工營(yíng)造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇2
關(guān)于建辦20xx年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長(cháng)自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導蒞臨工地指導工作。鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問(wèn)題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實(shí)踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設的核心，是決定工程建設成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個(gè)環(huán)節，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預防為主”的方針，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，強調質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標準、操作規范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達到社會(huì )佳晶。我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：
一、質(zhì)量控制措施
1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導班子。
2、質(zhì)量管理：制定和實(shí)施質(zhì)量方針的全部管理職能。
為達到規定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習活動(dòng)，并為之承擔相應的責任。
3、質(zhì)量體系：實(shí)施質(zhì)量管理的組織機構、職責、程序、過(guò)程和資源，嚴格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場(chǎng)驗收。
4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)，配合建設單位、監理工程師、質(zhì)監部門(mén)排除質(zhì)量環(huán)節上各階段產(chǎn)生問(wèn)題的原因，嚴把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。
5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿(mǎn)足規定的質(zhì)量要求，實(shí)現有現的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進(jìn)行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關(guān)部門(mén)提供需要的.資料及證據。
6、質(zhì)量目標：在保證實(shí)現企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實(shí)按照適應環(huán)境的原則，實(shí)現企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點(diǎn)的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類(lèi)型和施工特點(diǎn)，獲得最佳成本，全面實(shí)現企業(yè)目標，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會(huì )效益。
二、安全管理技術(shù)措施
施工現場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。
1、落實(shí)安全責任制，實(shí)施責任管理
�。�1）建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織，有組織、有領(lǐng)導開(kāi)展安全管理活動(dòng)。
�。�2）建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實(shí)，抓責任落實(shí)，定期檢查安全責任落實(shí)情況。
�。�3）建立全員承擔安全生產(chǎn)責任，堅持安全生產(chǎn)責任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。
�。�4）一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。
2、安全教育與訓練
項目部定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行安全教育培訓，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。
�。�1）一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。
�。�2）所有施工及操作人員具備合法的勞動(dòng)手續，臨時(shí)性人員簽訂勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，方可進(jìn)入施工現場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。
�。�3）新工人入場(chǎng)前完成三級安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。
�。�4）發(fā)動(dòng)全員開(kāi)展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。
三、文明施工
�。�1）文明施工的意義：文明施工，是現代化施工的一個(gè)重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。
�。�2）文明施工的措施：施工現場(chǎng)成立以項目經(jīng)理為組長(cháng)，健全管理個(gè)人崗位責任制，按專(zhuān)業(yè)、崗位、區片、棟號分片包干，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場(chǎng)清，標準管理。
�。�3）環(huán)境保護措施：加強對施工現場(chǎng)粉塵、噪聲的監控工作，消除粉塵和污水的污染，同當地環(huán)保部門(mén)加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇3
為了進(jìn)一步加強和改進(jìn)項目部安全工作，響應院號召，切實(shí)保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實(shí)際，我部門(mén)對施工現場(chǎng)的安全工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并針對施工現場(chǎng)開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，現將自查整改情況總結如下：
一、安全管理方面
1、安全組織機構建立和健全
項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡(luò )和安全生產(chǎn)責任制度、安全管理制度。配置專(zhuān)職安全員負責現場(chǎng)安全巡視檢查，負責施工現場(chǎng)的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。
2、安全管理制度和責任制的落實(shí)情況
�。�1）目前，項目部各項安全規章齊全且可操作性較強。不斷提高安全文明施工制度的執行力來(lái)加強安全文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。
�。�2）為了確保安全生產(chǎn)，項目部根據公司的有關(guān)要求，制訂了安全目標指標并逐層進(jìn)行分解，明確了各級人員和部門(mén)的安全職責，并在施工過(guò)程中監督落實(shí)到位。
項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《安全責任書(shū)》，并嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，項目部質(zhì)安部對安全責任制的落實(shí)進(jìn)行監督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育，對考核結果進(jìn)行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況
項目部除了日常安全巡視檢查外，還根據現場(chǎng)情況，置備各類(lèi)安全警示標志牌、施工標志牌，在施工現場(chǎng)入口、通道口、電器設備附近等部位放置相應
的警示標語(yǔ)牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、安全教育培訓情況
�。�1）項目部不定期對新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓。培訓主要內容包括：企業(yè)規章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規程、應急救援預案學(xué)習等。
�。�2）、按規定參加電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和取證。
�。�3）、各施工隊自己進(jìn)行的班組安全教育活動(dòng)。
二、現場(chǎng)施工安全情況
1、臨時(shí)設施
�。�1）臨時(shí)設施嚴格按要求進(jìn)行了統一規劃，布局較為合理。
�。�2）臨時(shí)設施符合消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區、施工區、倉庫、機械設備停放區等安排人員24小時(shí)巡邏值班，確�，F場(chǎng)物資、材料安全。
2、安全用電情況
施工現場(chǎng)做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線(xiàn)路按照要求進(jìn)行架設。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現隱患及時(shí)進(jìn)行處理，防止事故發(fā)生。
3、特種設備
主要機械設備的日常運行、保養、交接班記錄等由專(zhuān)人負責。設備、運輸車(chē)輛使用過(guò)程中，定期進(jìn)行檢查、維修和保養，并填寫(xiě)設備運行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的設備立即停工、整改或者清退。腳手架施工
4、消防管理
項目部制定了消防管理責任制，并落實(shí)到位。制定和完善了消防應急預案。
項目部對易發(fā)生火災處加大檢查和監控力度。
�。�1）施工區無(wú)違章使用明火取暖和作業(yè)現象；對職工宿舍進(jìn)行了檢查，未發(fā)現違規使用大功率電器等現象，照明用電線(xiàn)路規范，無(wú)私拉亂接現象
�。�2）規定禁止煙火或吸煙的'工區或部位無(wú)違規現象。
5、安全防護設施情況
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品；在洞口以及危險位置設置了防護設施和明顯的警示標志；用電部位、易燃品附近配置了消防設施等。
三、安全管理中存在的問(wèn)題
1、個(gè)別人員安全意識淡薄，施工現場(chǎng)仍然存在習慣性違章。
2、施工用電線(xiàn)路布設較亂，需要進(jìn)一步規范，
3、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進(jìn)一步完善。
4、個(gè)別安全防護設施沒(méi)跟上工程施工進(jìn)度，造成施工中安全防護滯后。
四、采取的整改措施：
為確保工程施工安全，消除各類(lèi)安全隱患，項目部對自查過(guò)程中存在的主要問(wèn)題，提出以下整改措施：
1、項目部將加強監管，并分批開(kāi)展安全教育，利用日常巡查、檢查、會(huì )議、安全教育培訓、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行安全知識、法律法規等的教育宣傳，提高員工的安全意識和責任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、施工用電問(wèn)題將持續重視，嚴查工人宿舍違規用電現象，對于現場(chǎng)線(xiàn)路將進(jìn)行統一規范布置。
3、加大對習慣性違章的監管力度。加強安全教育和管理監督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
4、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實(shí)到位。嚴格按照安全責任制落實(shí)各級、各部門(mén)責任。
5、及時(shí)按照項目部規定，定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現場(chǎng)安全隱患的查找和整改。
總之，通過(guò)本次大檢查發(fā)現了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時(shí)進(jìn)行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長(cháng)期的工作。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實(shí)安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實(shí)，進(jìn)一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇4
為了認真貫徹落實(shí)《省聯(lián)社辦公室轉發(fā)省政府辦公廳關(guān)于在全省開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查文件的通通知》（云農信聯(lián)便〔20xx〕678號）、《景東彝族自治縣人民政府辦公室關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢的通知》（景政辦發(fā)〔20xx〕134號）要求，進(jìn)一步加強對我社的安全生產(chǎn)監督管理，結合我社安全生產(chǎn)實(shí)際，認真落實(shí)好安全生產(chǎn)責任制，加大隱患的排查和整改，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。聯(lián)社對21個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、三個(gè)服務(wù)點(diǎn)進(jìn)行了安全檢查，現將檢查情況報告如下：
一、基本情況
結合我社實(shí)際，擬定了安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案，成立了領(lǐng)導小組。與抓業(yè)務(wù)發(fā)展和抓安全生產(chǎn)兩不誤，與季度真實(shí)性檢查和安全生產(chǎn)大檢查同步進(jìn)行，并形成常態(tài)化，每季度進(jìn)行檢查。檢查重點(diǎn)內容：營(yíng)業(yè)場(chǎng)所：防尾隨聯(lián)動(dòng)門(mén)，庫房門(mén)，營(yíng)業(yè)柜臺及防彈玻璃，防盜門(mén)，營(yíng)業(yè)柜臺，自衛長(cháng)刀、鋼叉、狼牙棒，守庫值班室門(mén)、窗和電路設施，其它門(mén)、窗，電源線(xiàn)路、閘刀開(kāi)關(guān)等；自助銀行或ATM機：門(mén)、窗，電源線(xiàn)路，防護艙（亭）；職工宿舍：門(mén)、窗，電源線(xiàn)路，閘刀、開(kāi)關(guān)；職工安防技能及知識的培訓情況、辦公機器設備、供電線(xiàn)路、消防設施、應急疏散通道、應急預案及演練、監控設備、押運車(chē)輛、公務(wù)用車(chē)、發(fā)電機的保管及使用、電梯、其他重大危險源等。結合規范年活動(dòng)，檢查安全生產(chǎn)規章制度是否建立完善；領(lǐng)導干部現場(chǎng)輪流帶班制度執行情況；消防設備配備情況；全員安全教育培訓情況；安全責任書(shū)簽訂情況；安全隱患是否有效排查治理；應急預案演練情況；各項安全保衛制度執行等情況。
二、存在問(wèn)題
從檢查的情況看，各社對安全生產(chǎn)工作都非常重視，按要求，在內部開(kāi)展了安全檢查，并進(jìn)行了整改。但個(gè)別社在安全生產(chǎn)工作中還存在一些問(wèn)題，如：崗位責任制不落實(shí)，安全隱患整改不到位等。
在這次安全生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)現問(wèn)題35項，當即整改31項，限期整改4項。檢查中發(fā)現的主要問(wèn)題是：
1、安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規程、安全管理機構不健全，責任沒(méi)落實(shí)到人。
2、對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓不到位。
3、電器、線(xiàn)路不進(jìn)行經(jīng)常性檢查，線(xiàn)路老化、布線(xiàn)不規范，臨時(shí)用電私接亂扯，刀閘無(wú)蓋等等。
4、發(fā)動(dòng)機用油亂擺亂放，未實(shí)行專(zhuān)人保管。
5、滅火器材配備不足、過(guò)期，不放在明顯位置。
三、整改措施
針對以上檢查出的問(wèn)題，在下步工作中，我們要強化措施，督促按時(shí)整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。
1、加強領(lǐng)導、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。要強化措施，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各社的.主任要把安全生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的方針，堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實(shí)，切實(shí)做到抓實(shí)、抓細。要嚴格按照有關(guān)規定做好安全生產(chǎn)和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規章制度。各社要按照政府及有關(guān)部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規章制度、崗位操作規程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實(shí)，制度落實(shí)，措施落實(shí)。同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強領(lǐng)導和職工的安全生產(chǎn)意識和法制觀(guān)念。
3、經(jīng)常檢查，認真排查隱患整改隱患。我們對安全生產(chǎn)的檢查工作要做到經(jīng)�；�，制度化、規范化，在工作中主要體現一個(gè)“勤”字上。要勤過(guò)問(wèn)、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的安全隱患問(wèn)題要督促企業(yè)加快整改，把隱患消滅在萌芽中，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、嚴明紀律，嚴肅責任追究。要做好安全生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要認真執行事故報告制度，要逐級及時(shí)上報，對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的社要按照“四不放過(guò)“的原則，嚴肅追究主要負責人和相關(guān)責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇5
根據學(xué)院消防安全規定的要求，對照《中華人民共和國消防法》和《內蒙古自治區消防條例》，我處于3月19日下午在保衛處綜合科的組織下，集中對全院的教學(xué)樓、學(xué)生公寓、食堂、實(shí)驗實(shí)訓樓及其他院內的服務(wù)機構的火災隱患進(jìn)行了檢查。在此次檢查過(guò)程中，我們對發(fā)現的火災隱患和不安全因素進(jìn)行了登記，并發(fā)出整改通知書(shū)，以消除現存不安全因素�，F將檢查的基本情況報告如下：
一、檢查情況
公共設施部分：
1、教學(xué)樓：教學(xué)樓安全防范措施基本完善，消防栓測試正常、消防指示燈正常、滅火器正常、安全通道暢通。
2、實(shí)驗實(shí)訓樓：消防栓無(wú)槍頭，應急燈不能使用。
3、舊實(shí)驗樓：樓內消防安全設施缺失嚴重，一樓無(wú)消防栓，二、三樓各缺少一個(gè)消防栓；熱處理實(shí)驗室（一樓）三具滅火器需要更換，兩具需要維修更新；木工房需要更換滅火器四具；鑄造實(shí)驗室兩具滅火器需要更新維修；三樓北頭兩側墻皮剝落，竹條裸露，有起火的隱患，南頭也有相同的問(wèn)題。
4、學(xué)生公寓樓：B樓消防栓缺損嚴重（缺槍頭、閥門(mén)），且全部生銹，基本上無(wú)法正常使用；公寓C樓應急燈電源有被學(xué)生私接的現象；公寓D樓應急燈不亮；男生區三樓、四樓各缺一個(gè)槍頭，五樓缺三個(gè)槍頭，一個(gè)水袋，六樓無(wú)槍頭，無(wú)水袋。女生區三樓缺兩個(gè)槍頭。E樓消防栓無(wú)水且缺損嚴重；F樓消防栓無(wú)水。
5、其他公共服務(wù)設施：變電所私用電爐取暖，存在隱患；鍋爐房無(wú)滅火器；一食堂消防安全通道被聯(lián)通公司營(yíng)業(yè)廳占用，液化器無(wú)專(zhuān)用貯存間。F樓下四個(gè)小飯店使用液化氣，無(wú)專(zhuān)門(mén)貯存柜或房間，也沒(méi)有配備滅火器。
私人服務(wù)設施部分：F樓下部分餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)無(wú)滅火器。
二、根據院黨委行政關(guān)于建設“平安校園”的精神，提出了以下幾點(diǎn)建議和要求：
1、按照整改通知書(shū)的要求，在規定期限內進(jìn)行整改。
2、確定專(zhuān)人負責管理消防設施，建立責任制，平時(shí)要加強對消防設施的保養維護，定期檢查測試，并將確定的消防責任人名單報保衛處備案。
3、建議后勤集團對學(xué)生公寓內的'用電線(xiàn)路進(jìn)行檢查，對學(xué)生私拉、私接電線(xiàn)進(jìn)行清理，堅決杜絕電爐、熱得快等大功率電器的使用，消除電器火災隱患。同時(shí)對變電所私用電爐的行為進(jìn)行處理。
4、各單位辦公室電腦、打印機等辦公用電設施，不用時(shí)應當關(guān)機，下班時(shí)切斷電源。
5、后勤集團要加強對學(xué)生及經(jīng)營(yíng)戶(hù)的了消防安全教育工作。近期聯(lián)系學(xué)校消防科對我院學(xué)生進(jìn)行一次消防安全知識、技能（滅火器材使用、逃生技巧）培訓。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇6
為深入貫徹落實(shí)吉林省住房和城鄉建設廳關(guān)于《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓，落實(shí)安全職責，強化防范措施，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )按照《關(guān)于進(jìn)一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工安全生產(chǎn)的緊急通知》要求，檢查安全職責和制度落實(shí)狀況、安全宣傳教育和培訓狀況、落實(shí)安全職責和隱患整改狀況、應急預案制定和演練狀況。具體自查資料如下：
一、安全制度和職責的落實(shí)狀況
公司的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度健全，應急預案完整，演練可行，各項操作規程考核效果較好，各級干部職工自覺(jué)遵守制度和規程資料，無(wú)違章現象。
各項目部與生產(chǎn)一線(xiàn)各班組組長(cháng)簽訂了《班組長(cháng)安全生產(chǎn)職責書(shū)》，各班組負責人安全生產(chǎn)意識較強，切實(shí)貫徹安全生產(chǎn)人人有責的思想，職工在自我崗位上認真履行各自的安全生產(chǎn)職責，為安全生產(chǎn)各項措施的.落實(shí)，帶給了有力的`保證。
二、安全教育和培訓狀況
公司根據上級領(lǐng)導的整體安排，組織開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展普法教育，透過(guò)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規。二是豐富宣傳活動(dòng)形式，透過(guò)組織職工進(jìn)行安全知識教育，并利用宣傳欄、橫幅、標語(yǔ)等宣傳各種安全知識、及安全法規。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
透過(guò)各種形式（警示牌、宣傳欄、標語(yǔ)等）使員工明確自我崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時(shí)的救護措施。培養員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動(dòng)衛生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓多次，經(jīng)常召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，總結安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查狀況。
三、施工現場(chǎng)三類(lèi)人員和特種作業(yè)人員持有效證書(shū)上崗
做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械設備進(jìn)行了復檢合格。
四、落實(shí)安全職責和隱患整改狀況
設備、安全防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養維護記錄齊全有效。各種安全消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規定穿戴勞保防護用品。
電氣設備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線(xiàn)路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專(zhuān)人管理，職責到人。電工人員作業(yè)時(shí)能夠按規定配備勞動(dòng)保護用品，按操作規程作業(yè)，并定時(shí)檢查線(xiàn)路及一切電器設備，所有高壓危險場(chǎng)所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進(jìn)入配電房或電氣設備護欄內、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危險場(chǎng)所。
安全生產(chǎn)委員會(huì )小組成員按照要求，分階段開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。每月進(jìn)行一次自查。在檢查過(guò)程中，我們堅持安全第一、預防為主、綜合治理原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。
五、應急預案制定和演練狀況
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司安全生產(chǎn)委員會(huì )小組針對部門(mén)員工進(jìn)行了多次突發(fā)事故預案的學(xué)習，在學(xué)習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)安全事故演練和火災消防演練。在演練上著(zhù)重考察了員工應對突發(fā)事故的潛力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護措施等狀況。透過(guò)實(shí)地開(kāi)展應急預案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強了員工應對突發(fā)事件的潛力，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實(shí)地救援的技能。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇7
為切實(shí)抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩定，根據�？h安全會(huì )議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導高度重視，迅速將通知精神傳到達各科室、班組，同時(shí)召開(kāi)公司領(lǐng)導班子安全會(huì )議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實(shí)各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現將自查狀況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)職責制落實(shí)狀況
為明確職責，成立了以公司總經(jīng)理為第一職責人，以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。在工作中樹(shù)立以人為本，安全第一的理念，對各科室負責人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全，管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的'高層次要求。公司配備了專(zhuān)職安全員，并制定了適合公司特點(diǎn)的安全生產(chǎn)崗位職責制，并對安全生產(chǎn)職責制進(jìn)行了層層分解，嚴格落實(shí)職責主體，真正做到了職責明確、職責到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
二、自查狀況
�。ㄒ唬┫涝O施方面：公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科原料場(chǎng)、各班組消防設備齊備，有消防箱及消防標致，干粉滅火器均在有效期內。逐級落實(shí)消防安全職責制，完善應急救援預案，加強應急演練。對辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)班組等消防設施進(jìn)行專(zhuān)項檢查、整改。重點(diǎn)對消防設施、滅火器材、進(jìn)行仔細排查，確保萬(wàn)無(wú)一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。
�。ǘ┰O備安全方面：公司組織人員重點(diǎn)檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無(wú)使用許可證，是否經(jīng)過(guò)定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現的生產(chǎn)車(chē)間部分電源線(xiàn)外漏，未加任何防護，現已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場(chǎng)地電纜被來(lái)往車(chē)輛壓壞或鏟斷，現已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設備運行狀況是否良好，要嚴防各種設施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
�。ㄈ┕巨k公室加強車(chē)輛管理方面；要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規，加強職業(yè)道德，確保行車(chē)安全。及時(shí)糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛，超速超載等違法違規行為，經(jīng)常對車(chē)輛安全性能進(jìn)行全面檢查，防止病車(chē)上路，配備好消防器材，防止自燃和火災事故發(fā)生，保證車(chē)輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應急狀況
根據公司自身狀況，透過(guò)對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價(jià)，并識別出重大危險源，透過(guò)制定相應的應急預案或管理方案到達預防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有：①、高處作業(yè)；②、管網(wǎng)爆裂；③、機械傷害；④、火災、爆炸；⑤、洪水；⑥、施工用電。公司專(zhuān)職安全員，定期對水解車(chē)間、原料堆積場(chǎng)、配電室、罐區和鍋爐工段等重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查，并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大檢查，在巡查或檢查過(guò)程中發(fā)現的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時(shí)加強監督及檢查，確保隱患整治取得實(shí)效。
公司針對重大危險源分別制定了火災、防汛、管網(wǎng)爆裂等專(zhuān)項應急預案，預案中救援程序和救援措施完善，預案間相互協(xié)調、銜接緊密。公司對各種預案進(jìn)行了培訓及演練，并做到相關(guān)人員應知應會(huì )，熟練掌握。
四、存在不足
�。ㄒ唬�20xx年度學(xué)校師德師風(fēng)自查報告）、公司部分供電線(xiàn)路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負荷加重時(shí)發(fā)生火災隱患。
�。ǘ�、公司自動(dòng)鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及加強自動(dòng)鍋爐安全操作知識培訓，以保證鍋爐運行正常。
�。ㄈ�、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，個(gè)性是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇8
xx地方施工質(zhì)量與安全監督管理站：
為迎接某某節假日的到來(lái)，我項目部根據公司及省政府、省建設廳的相關(guān)文件精神，切實(shí)加強建設工程安全施工管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保無(wú)安全事故的發(fā)生，結合本工程實(shí)際施工情況，項目部于年月日根據《建筑施工安全檢查標準》深入開(kāi)展一次安全檢查，現將檢查情況和糾正措施匯報如下：
一、施工用電及施工機具
1、施工用電：
1）存在問(wèn)題：經(jīng)檢查支線(xiàn)架設情況，存在部分線(xiàn)路下墜幅度較大，線(xiàn)路跨度較大，個(gè)別開(kāi)關(guān)箱內線(xiàn)路較零亂、箱內有雜物，防雨措施不夠嚴密。
2）處理措施：立即通知機電班組對施工用電進(jìn)行整改，對跨度較大的線(xiàn)路加設電線(xiàn)桿，對每一個(gè)電氣開(kāi)關(guān)控制箱內的線(xiàn)路進(jìn)行調整理順，加強防雨措施和防護，并作到班前班后檢查，確認無(wú)安全隱患后方可供電投入施工。
2、施工機具：
目前工地尚處于一層主體結構施工，施工機具不多。而且，公司為了加快工程施工進(jìn)度，目前進(jìn)場(chǎng)或退場(chǎng)的大多數施工機具基本全是新購置的，機具運行情況都比較正常。各項施工機具已按照要求安裝一閘、一漏電保護，并做好接地或接零保護。
二、腳手架的安全與防護
在進(jìn)行一層框架柱、梁模板安裝及鋼筋綁扎過(guò)程中，均用鋼管搭設腳手架，滿(mǎn)鋪腳手板，架體與支撐物或墻體、柱連接可靠，并按規定設置足夠的剪刀撐。作業(yè)人員都系好安全帶，戴好安全帽，能?chē)栏癜凑漳_手架安全施工方案施工。
三、臨時(shí)設施的`使用和檢查管理
1）存在問(wèn)題：部分臨時(shí)設施無(wú)排水溝以及屋蓋存在松動(dòng)現象。極個(gè)別員工有私接電源現象。
2）處理措施：立即組織人力對臨時(shí)設施進(jìn)行修復和整改，并教育班組人員要愛(ài)護臨時(shí)設施，不得隨意破壞，不準私接電源和亂使用電器，項目部制定相關(guān)規章制度，對違返者予以重罰。
四、安全教育和安全技術(shù)交底
項目部嚴格入場(chǎng)人員教育制度，對進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行入場(chǎng)登記和安全教育，并對各分項工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，各項安全教育和安全技術(shù)交底資料齊全，并有當事人簽字。
五、施工現場(chǎng)衛生與防火、防中毒等情況的檢查
工程從開(kāi)工至今，未出現任何中毒、火災和任何安全與衛生事件，項目部為了防止火災和員工中毒事件，要保證房間通風(fēng)，專(zhuān)門(mén)召集班組人員學(xué)習防火安全知識的安全活動(dòng)，并派專(zhuān)人不定時(shí)對員工的食堂進(jìn)行抽查，并督促炊事員對餐具定期消毒，要求生活垃圾集中堆放、定時(shí)清理外運。
六、施工現場(chǎng)值班及安全防護措施的檢查
工地施工現場(chǎng)為保證公司財產(chǎn)和員工的財物不受損害，專(zhuān)門(mén)配備2～3人24小時(shí)輪流值班。
施工現場(chǎng)圍場(chǎng)作業(yè)不完善，由于牽涉到占用附近居民土地一事，現已與建設單位明確圍場(chǎng)范圍，目前正在完善之中。
總之，通過(guò)這次安全生產(chǎn)自查，發(fā)現的問(wèn)題得以糾正，更清醒地認識到安全施工的重要性，為了切實(shí)加強安全文明施工管理，確保工程順利實(shí)施，樹(shù)立公司的良好形象，我項目部將本著(zhù)“以人為本”的原則，把安全工作放在首位并一貫堅持下去，積極完善相應安全配套設施，爭取實(shí)現安全責任事故“0”目標。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇9
為貫徹落實(shí)《民用建筑節能條例》、按照市建委《烏海市建設委員會(huì )關(guān)于轉發(fā)自治區建設廳關(guān)于開(kāi)張建筑節能專(zhuān)項檢查工作的通知》（內建科[2009]374號）的要求，我局組織相關(guān)職能部門(mén)于今年10月15開(kāi)始對我區的建筑工程的建筑節能進(jìn)行檢查。在建的2項居住建筑工程（烏海市海勃灣區溫馨家園C區-長(cháng)城建安公司、烏海市海勃灣區新建廉租住房-蒙西建設集團）建筑面積為30453平方米、7項既有居住建筑節能改造工程（漢普住宅樓、郵電樓、貴族樓、萬(wàn)禾家園、獅城北小區、人大樓、蒙西五一小區）建筑面積為73764.6平方米的'建筑節能進(jìn)行檢查�，F將檢查情況報告如下：
一、檢查情況
監理單位按要求配備監理人員，但監理資料填寫(xiě)不規范不及時(shí)，不能隨施工進(jìn)度對工程質(zhì)量進(jìn)行控制。施工單位嚴格按審查施工規程進(jìn)行施工，并對施工質(zhì)量負責，對未經(jīng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構檢驗合格的，未在建筑工程中安裝和使用，嚴格貫徹執行建筑節能政策及標準。對建設工程項目方案編制，進(jìn)場(chǎng)驗收、復驗、核查,墻體節能工程，門(mén)窗工程、屋面節能工程等各相關(guān)責任主體方執行建筑節能政策及標準進(jìn)行檢查
雖然我區的建設工程都全面執行建筑節能的政策及標準，但在檢查中也發(fā)現一些問(wèn)題：
1、工程已開(kāi)工，但施工合同尚未簽訂。
2、施工現場(chǎng)無(wú)辦公場(chǎng)地、資料不齊全。
3、施工管理人員不到位。
4、外墻外保溫，墻面基層處理不到位，網(wǎng)格布上翻不到位。
二、整改情況
對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題下發(fā)整改通知書(shū)限期整改，施工單位正在逐一進(jìn)行檢查落實(shí)。在節能管理工作中，我局將進(jìn)一步加強監管力度，嚴格執行相關(guān)的政策、法規。
二OO九年十月十九日
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇10
20××年來(lái)在公司領(lǐng)導下，我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區如期交付為目標，在工程管理工作中認真負責，協(xié)調配合，真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現，較好地完成了公司下達的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報：
一、項目簡(jiǎn)要概況
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成，地上規劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米，超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實(shí)現投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率，應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。
二、做好xx項目的施工工作
以年初xx小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō)，當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成，安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿，景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響，當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革，小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià)，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便，嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當時(shí)的現場(chǎng)狀況，根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。
三、做好xxx項目的驗收工作
自x項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下，根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦 證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在x的第一個(gè)項目，因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定，按現x市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續，如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難，但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén)，特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。
四、做好xx項目的交付工作
自xx項目從20××年x月xx日完成綠化驗收后，進(jìn)駐xx小區的xx物業(yè)按現有xx市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題，組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補，因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任，專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從20××年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前xx小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%，順利完成了公司既定的交付目標。
五、做好xx項目交付后的`整改工作
自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi)，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗，在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度，嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜，我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想，匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前xx小區整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調機位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。
一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì)，以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助，離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助，離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì)，但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強，團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度，總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達到效益化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況，望公司領(lǐng)導批評指證。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇11
一、工程概況
由我們湖南省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位于佛山市南海區獅山林場(chǎng)，煙囪高度為:128米;合同暫定價(jià)XX萬(wàn)元。
二、工程質(zhì)量情況
建立保證體系，確保安全質(zhì)量
自開(kāi)工以來(lái)，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、制度落實(shí)，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒(méi)有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個(gè)。
我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作：
1健全保證體系，實(shí)現組織落實(shí)。
2采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng )優(yōu)目標的實(shí)現，我們在創(chuàng )優(yōu)措施上重點(diǎn)抓了三個(gè)環(huán)節：
2.1加強崗前培訓。
2.2加強物資管理，把好源頭質(zhì)量。
2.3完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。
三、規范內業(yè)資料
整理工作，使資料書(shū)寫(xiě)規范，內容完整，真實(shí)可靠。內業(yè)資料作為工程建筑物的結構尺寸及施工情況的`真實(shí)記錄。
四、工程進(jìn)度情況
1#、2#煙囪主體全部完成。
五、我們在認真總結不斷提高的基礎上，著(zhù)力抓好以下幾項工作：
1、加強重點(diǎn)監控，確保安全生產(chǎn)。
2、全面落實(shí)創(chuàng )優(yōu)措施，確保創(chuàng )優(yōu)目標實(shí)現。
3、嚴格施工管理，保證合同目標。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇12
一、前言
1、本報告所針對的是麗島半山華府27#樓工程。
2、本報告是以我公司麗島半山華府項目部對本工程所有檢驗批檢查評定合格的資料為基礎，以監理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見(jiàn)證取樣、平行檢查、復查、資料審核等方式所掌握的情況為依據，結合我公司對本工程自行組織檢查評定的結果進(jìn)行編寫(xiě)的。
二、工程概況
1、工程名稱(chēng)：麗島半山華府27#樓
建設單位：黃石聯(lián)合置業(yè)有限公司設計單位：武漢和創(chuàng )建筑工程設計事務(wù)所監理單位：湖北建盛工程監理有限公司施工單位：武漢新創(chuàng )建筑安裝工程有限公司工程地址：黃石市杭州西路
2、設計特點(diǎn)
麗島半山華府27＃樓位于黃石市杭州西路，工程建筑節能主要有三個(gè)部分，分別是墻體保溫系統、屋面保溫隔熱系統、門(mén)窗系統；墻體保溫系統采用外墻外保溫，保溫厚度為25mm，主要材料為膠粉聚苯乙烯顆粒，主要施工工藝為界面砂漿、膠粉聚苯乙烯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)（或玻纖網(wǎng)）鋪貼（鋼絲網(wǎng)用膨脹螺栓與墻面固定）、抗裂砂漿層；屋面保溫系統分斜屋面和平屋面，保溫隔熱層均采用擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板；門(mén)窗系統采用彩色鋁合金型材，平開(kāi)窗為50系列、推拉門(mén)窗為80系列，玻
璃均為5+6+5中空玻璃。
三、施工、檢查評定及驗收依據
1、設計文件及設計施工圖。
2、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準，施工驗收規范及相應的國家、地區現行標準。
3、試驗、檢測所所遵循的技術(shù)標準、規程、規范。
4、國家、地區、現行有關(guān)建筑工程質(zhì)量管理辦法規定。
5、施工承包合同約定的工程質(zhì)量控制目標。
四、施工過(guò)程中質(zhì)量控制
1、外墻保溫節能工程：保溫施工分界面處理、聚苯顆粒施工、鍍鋅鋼絲網(wǎng)鋪貼、抹抗裂砂漿及鋪貼玻纖網(wǎng)等四個(gè)步驟。先進(jìn)行界面處理，清洗墻面，剔除墻表面大于或等于10mm凸起物，再進(jìn)行砼墻面拉毛，做到砼墻面全部毛面,再進(jìn)行聚苯顆粒漿料涂刷，涂刷厚度符合要求，表面平整，無(wú)空鼓、開(kāi)裂、脫落等現象，待保溫層固化干燥后方可進(jìn)行下一工序施工。固定、鋪貼鍍鋅鋼絲網(wǎng)時(shí)，錨固脹栓之間的距離不大于50cm，網(wǎng)邊的搭接長(cháng)度均應大于40mm，門(mén)窗洞口等處進(jìn)行了加強處理�？沽焉皾{分兩次完成，面層用木刷子在鍍鋅鋼絲網(wǎng)上搓毛，為下一層的`連接提供相應的界面，第二次抗裂砂漿壓入玻纖網(wǎng)格布，玻纖網(wǎng)格布鋪貼平整無(wú)褶皺、外露，抗裂砂漿平整、垂直及陰陽(yáng)角方正。
2、屋面節能工程：本工程采用SBS卷材防水屋面，保溫擠塑型聚苯乙烯保溫隔熱板。防水工程施工前，基層必須干凈、干燥，并先做好節點(diǎn)、屋面排水比較集中處（屋面雨水管連接處、檐口、天溝、檐溝、屋面轉角處等）的處理，防水層應分層涂刷，確保成型厚度達到設計要求。防水完
工后進(jìn)行24h灌水試驗，不滲漏后進(jìn)行保溫層鋪設。保溫層分段分塊施工，嚴格控制厚度、坡向，鋪設時(shí)相鄰兩塊板邊的厚度應一致，板塊應緊密鋪設，鋪平、墊穩、牢固。
3、門(mén)窗工程：本工程采用彩鋁外框，中空玻璃。外窗安裝嚴格按照圖紙設計規范要求進(jìn)行，洞口干凈、干燥，連接件安裝符合規范要求，發(fā)泡劑一次成型、充填飽滿(mǎn)，門(mén)窗框外側防水膠均勻平滑寬度一致。氣密性、水密性、抗風(fēng)壓性、傳熱系數、玻璃遮陽(yáng)系數、可見(jiàn)光透射比等技術(shù)指標均符合設計規范要求。門(mén)窗安裝完畢后進(jìn)行淋水試驗，淋水試驗時(shí)間等事項均按有關(guān)規范進(jìn)行，未發(fā)現滲水現象，符合驗收規范。
綜上所述，我公司對本工程節能工程的質(zhì)量檢查評定的結論為合格，具備竣工驗收的條件。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇13
馬鞍山市建設工程監督站：
我單位接到“關(guān)于做好全市建筑節能自查工作的通知”，現對在承建的秀山湖壹號公館一期一標段工程進(jìn)行自查整改。
一、工程概況
1、工程名稱(chēng)：秀山湖壹號公館一期一標段工程
2、工程地點(diǎn)：旅游大道與秀山路交叉口
3、建設單位：秀山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
4、設計單位：福建廣宇建筑設計研究院
5、監理單位：安徽天翰工程咨詢(xún)有限公司
6、施工單位：福州第三建筑工程公司
本工程為住宅樓工程，框架剪力墻結構；1#、2#、9#、10#、11#樓為18層，3#、5#、6#、8#、16#樓為11層建筑類(lèi)別為二級；耐火等級地上為二級，抗震設防烈度為6度；屋面防水為二級，設計施工年限為50年。
二、執行標準與節能措施
根據《建筑節能設計標準》JGJ134-2010J955-2010，按照夏熱冬冷地區建筑熱工性能應符合的各項規定的.要求進(jìn)行節能設計和計算，本工程在
保證相同的室內環(huán)境參數條件下，與未采取節能措施前相比，總能耗達到減少50%的目標。
本工程混凝土平屋面采用30厚酚醛防火隔熱保溫板，外窗采用塑鋼5透明+12A+5透明中空玻璃；砌體外墻采用自保溫混凝土砌塊，內墻采用煤矸石燒結多孔磚；外墻采用柔性抗裂保溫膩子。
外門(mén)窗玻璃的光學(xué)熱工性能以及整窗傳熱系數采用的是《全國民用建筑工程設計技術(shù)措施節能專(zhuān)篇》門(mén)傳幕墻6.3.1和6.3.3條提供的各項數據。
三、施工情況
目前一期3#、5#~8#、16#樓內外墻砌體已完成，5#、6#、8#、16#樓外墻保溫抗裂膩子施工，1#、2#、9#~11#樓砌體施工。
秀山房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
2012年9月7日
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇14
預防和減少安全事故的發(fā)生，按照村鎮建設服務(wù)中心的《關(guān)于建設工程施工安全隱患整改的通知》文件精神的要求，我項目部2月28日組織全體員工開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。于2月29日項目部組織對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面認真的安全隱患檢查，現就自查結果總結如下：
一、發(fā)現問(wèn)題
�、俣鄶倒と诉M(jìn)入工地能夠自覺(jué)地佩帶安全帽，但個(gè)別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規范、不齊全；
�、诂F場(chǎng)安全警示標識太少，不能滿(mǎn)足安全警示的需要，“五牌一圖”未懸掛到位；
�、塾秒娋�(xiàn)路布設不規范，存在落地現象；
�、芄さ氐缆酚驳鼗醋龊�，外腳手架地基需強化；
�、菔┕C械未滿(mǎn)足“一機一閘一保護”的原則；
二、問(wèn)題分析
原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；
三、整改措施
1、健全體制、強化管理
�、�、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內容，是實(shí)現安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責任制，制定嚴明、職責明確，項目部成立標準化管理領(lǐng)導小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；
項目副經(jīng)理：許建國 項目總工：左新標 項目經(jīng)理：劉 榮
安全員：韋正州 施工隊兼職安全員：各工隊長(cháng)
�、�、建立安全例會(huì )制度：工地定期召開(kāi)會(huì )議，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問(wèn)題，確保安全文明生產(chǎn)；
�、�、目標管理：實(shí)行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規定，結合項目的實(shí)際情況，逐級制定安全管理目標。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標，嚴謹的展開(kāi)各自的工作；
�、茏⒅匕踩Y料的.整理，要求做到及時(shí)性、準確性、完整性。
2、加強安全教育 提高安全意識
�、�、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結合項目部實(shí)際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。
�、�、對施工人員堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門(mén)培訓、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。分部分項施工作業(yè)前堅持有針對性、指導性的安全技術(shù)交底，各分部、分項安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負責人進(jìn)行編制，專(zhuān)職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續。
3、項目部安全員加大安全檢查次數，各部門(mén)每日進(jìn)行安全隱患排查，加強溝通，如發(fā)現問(wèn)題及時(shí)將檢查情況向上級報告，以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。
建筑企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告 篇15
一、自查總體評價(jià)
為貫徹和落實(shí)集團公司《關(guān)于開(kāi)展房屋建筑工程質(zhì)量專(zhuān)項檢 查的通知》（項監函〔2015〕22 號）文件精神，進(jìn)一步提升集團 公司房屋建筑工程質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量管理，全面落實(shí)質(zhì)量責任，確保工程質(zhì)量達標。我項目部于9月17日~9月22日，由項目經(jīng)理帶隊，項目總工、技術(shù)質(zhì)量部及分包項目經(jīng)理、質(zhì)量員參加，對本工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況、工程資料、工程實(shí)體等，進(jìn)行了全面的自查，自查問(wèn)題已形成書(shū)面材料下發(fā)各個(gè)分包及勞務(wù)分包單位，并限期進(jìn)行整改復查。自查總體情況來(lái)看本項目在可控范圍之內。
二、檢查具體情況 1、工程概況 工程名稱(chēng)：XX項目 建設單位：XX置業(yè)有限公司 設計單位：XX規劃建筑設計有限公司 監理單位：XX工程建設監理（咨詢(xún)）有限公司 施工單位：XX集團有限公司勘查單位：XX勘察設計研究院
本項目由1～3#、5～11號住宅樓、1棟幼兒園、1棟會(huì )所、5棟商鋪及地下車(chē)庫建筑構成，1#、5#、8#、9#樓為18層住宅樓，2#、3#、6#、10#、11#樓為27層住宅樓，7#樓為32層住宅樓，總用地面積64368.22㎡，規劃建筑總面積158447.02㎡，容積率2.196。
2、工程進(jìn)展
XX項目總進(jìn)度計劃累計完成13%，工程進(jìn)展正常。
1#樓承臺及承臺梁混凝土已施工完畢。3#樓二層結構鋼筋綁扎完成。6#樓一層剪力墻板鋼筋綁扎。8#樓一層腳手架搭設。9#樓一層腳手架搭設，地下車(chē)庫14~29/A~R軸墊層澆筑完成。
1#樓基礎承臺砼已澆筑 8#樓及裙房-0.600層梁柱砼已澆筑
9#樓一層內支撐已搭設完成 s1s2#樓承臺及梁模板支設中
3#樓一層頂板鋼筋綁扎中 6#樓地下室頂板鋼筋綁扎中
地庫(A-Q,16-27)墊層混凝土澆筑完成
3、工程質(zhì)量保障體系建立及管理情況
�。�1）實(shí)現分部、分項工程質(zhì)量一次驗收合格率100％，制定明確的質(zhì)量目標和計劃，質(zhì)量目標和計劃分解到位，工程項目質(zhì)量機構設置健全，人員配備符合相關(guān)規定要求，質(zhì)量管理制度建立健全。崗位質(zhì)量責任明確，質(zhì)量責任追究和獎懲制度建立健全。質(zhì)量檢查制度建立健全，執行到位，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性和綜合性的.質(zhì)量大檢查，
有完整的質(zhì)量檢查記錄，對事故隱患及時(shí)處理，落實(shí)整改措施。將分包單位納入質(zhì)量體系運行；制定分包單位質(zhì)量管理辦法；對分包單位的考核評價(jià)；定期開(kāi)展對分包單位的質(zhì)量檢查。建立施工組織設計編制、審批制度和重大專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證制度。定期對質(zhì)量管理人員進(jìn)行培訓，持證上崗。做好日常質(zhì)量宣傳工作，認真組織開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項宣傳活動(dòng)、“質(zhì)量月”等活動(dòng)。按集團要求組織開(kāi)展質(zhì)量管理、檢查活動(dòng)，落實(shí)集團各項質(zhì)量工作。
質(zhì)量管理打分情況：總體標準分95分，總體實(shí)得分92分，得分率 97 %。
�。�2）質(zhì)量管理方面發(fā)現的問(wèn)題。
質(zhì)量整改通知單未附有回復記錄
�。�3）問(wèn)題整改情況說(shuō)明。
已按要求整改到位
4、工程實(shí)體質(zhì)量情況
實(shí)測實(shí)量了3號地下車(chē)庫、1號樓承臺及承臺梁、混凝土澆筑質(zhì)量、外觀(guān)尺寸、保護層厚度、平整度，共計100點(diǎn)，其中合格93點(diǎn)，點(diǎn)合格率為93%。
重點(diǎn)抽查了 6#樓地下車(chē)庫底板、1#、S4#、S1#承臺及承臺梁 鋼筋綁扎質(zhì)量及混凝土澆筑質(zhì)共計100個(gè)點(diǎn)其中合格91個(gè)點(diǎn)，點(diǎn)合格率為91%。
�。�2）工程實(shí)體方面發(fā)現的問(wèn)題。
1#樓承臺混凝土局部振搗不密實(shí)
�。�3）問(wèn)題整改情況說(shuō)明。
已下發(fā)質(zhì)量整改通知單，整改合格后報項目部復查。
5、技術(shù)與質(zhì)量技術(shù)資料管理情況
�。�1）軟件資料由專(zhuān)職資料員管理，各單位、分部、分項工程驗收評定報驗資料，施工過(guò)程記錄，技術(shù)與質(zhì)量保證資料與實(shí)體同步。
技術(shù)與質(zhì)量資料管理情況打分情況：總體標準分100分，總體實(shí)得分92分，得分率92%。
�。�2）技術(shù)與質(zhì)量資料管理方面發(fā)現的問(wèn)題。 施工記錄中個(gè)別樓棟混凝土施工記錄與實(shí)體不同步。
�。�3）問(wèn)題整改情況說(shuō)明。 已對不同步資料進(jìn)行了完善補充。
6、施工質(zhì)量亮點(diǎn)
3#樓剪力墻接茬處貼海綿條防止漏漿混凝土施工質(zhì)量較好
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