空調市場(chǎng)調研報告（通用7篇）
在當下這個(gè)社會(huì )中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編收集整理的空調市場(chǎng)調研報告（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
空調市場(chǎng)調研報告 篇1
一、調查目的：
為了了解空調的銷(xiāo)售情況，根據消費者的性別、年齡、居住地、職業(yè)和經(jīng)濟收入等關(guān)于顧客的基本情況，調查消費者的購為了了解空調的銷(xiāo)售情況
二、調查方法：
1.調查對象：
以到各個(gè)空調熱賣(mài)的賣(mài)場(chǎng)購物的各個(gè)年齡段的顧客總和為調查總體，采用抽樣調查方法（發(fā)放問(wèn)卷方式調查、攔截式調查），從中隨機抽取顧客作為調查的具體對象。直到收集到的有效問(wèn)卷包含不同年齡斷消費者達到100份截止。
2.調查問(wèn)卷：
問(wèn)卷分性別、年齡、居住地、職業(yè)、經(jīng)濟收入與購物動(dòng)機6個(gè)項目。各題均采用封閉式設計，要求調查對象根據實(shí)際情況在各題所列的選擇項中選取一項，作為對該題的回答。
3.調查問(wèn)卷的分發(fā)：
調查問(wèn)卷由我們成立的家具調查小組在商場(chǎng)內隨機分發(fā)（當場(chǎng)收回），或當場(chǎng)攔截消費者進(jìn)行問(wèn)卷調查的方式。
4.數據處理：
調查問(wèn)卷數據由SPSS統計軟件處理。
三、工程項目市場(chǎng)
作為中國最發(fā)達的城市之一，上海近幾年在中央空調工程項目市場(chǎng)上的表現并不給力，無(wú)論是以歐美品牌為代表的水系統機組，還是以日系品牌為代表的多聯(lián)機產(chǎn)品，在工程項目市場(chǎng)上均感受到較大的壓力，甚至出現一定幅度的下滑。即使到20xx年上半年，上海中央空調工程項目市場(chǎng)的局面仍然沒(méi)有大的改觀(guān)，與快速增長(cháng)的家裝零售市場(chǎng)相比，工程項目市場(chǎng)基本維持著(zhù)相對平穩的態(tài)勢，據艾肯空調制冷網(wǎng)統計，20xx年上半年上海中央空調工程項目市場(chǎng)的份額約在20億元左右。
城市建設日趨完善、城市新建配套項目減少、土地資源緊張且昂貴等因素造成了上海中央空調工程項目市場(chǎng)的需求日趨飽和，也是工程項目市場(chǎng)增長(cháng)平穩的主要原因。目前上海工程項目市場(chǎng)主要集中在大型購物中心及酒店配套、寫(xiě)字樓等商務(wù)樓宇、軌道交通、醫療教育行業(yè)、房地產(chǎn)配套和生產(chǎn)企業(yè)配套等方面，另外老舊樓宇的設備更換以及節能改造也是工程項目市場(chǎng)的主力軍。以寫(xiě)字樓為例，20xx年上半年上海約有19個(gè)甲級寫(xiě)字樓相繼竣工交付，新增面積約為135萬(wàn)平方米，而尚未完工交付以及規劃的寫(xiě)字樓數量高于此數字，這給中央空調工程項目市場(chǎng)帶來(lái)大量出貨以及后續合同的簽訂。
值得注意的是隨著(zhù)房地產(chǎn)調控政策的實(shí)施，上海的房地產(chǎn)市場(chǎng)出現波動(dòng)，新開(kāi)樓盤(pán)數量不多、樓盤(pán)價(jià)格有一定的波動(dòng)，而從相關(guān)渠道的統計來(lái)看上海二手房市場(chǎng)在上半年成交量同比下滑52%。這些都造成房地產(chǎn)配套市場(chǎng)的艱難。
以約克品牌、麥克維爾、開(kāi)利、特靈、頓漢布什為代表的歐美系水系統機組品牌對上海工程項目市場(chǎng)的平穩有著(zhù)充分的準備，同時(shí)他們也面臨著(zhù)項目數量減少、項目利潤減少、多聯(lián)機產(chǎn)品擠占市場(chǎng)份額、國產(chǎn)水機品牌的發(fā)力等諸多不利因素。據部分歐美品牌上海區域負責人表示在開(kāi)年之初他們已經(jīng)做好了上海工程項目市場(chǎng)大幅下滑的準備，20xx年上半年取得的成績(jì)已經(jīng)好于他們的預期。而讓歐美系品牌能夠平穩發(fā)展的原因在于，部分項目對于冷水機組市場(chǎng)的剛需仍在，具備多聯(lián)機無(wú)法替代的優(yōu)勢，如大型酒店和購物中心等諸多大面積的項目；歐美系品牌在產(chǎn)品的穩定性上有較大的優(yōu)勢，甲方更容易接受；開(kāi)拓節能改造領(lǐng)域，拓展多聯(lián)機領(lǐng)域等。
日系品牌在工程項目市場(chǎng)上的表現相對艱難，核心原因在于房地產(chǎn)配套項目數量的減少，這也導致日系品牌傾注更多的資源投入到家裝零售市場(chǎng)的開(kāi)拓，讓日系品牌的家裝零售市場(chǎng)獲得極大的發(fā)展。日立和東芝是日系品牌中在工程項目上較為成功的兩個(gè)品牌，大金在工程項目市場(chǎng)上持續萎縮，其它日系品牌在工程項目上的進(jìn)展也不盡如人意。
以美的、格力、海爾、天加為代表的國產(chǎn)品牌在工程項目市場(chǎng)上表現相對良好，產(chǎn)品線(xiàn)的日趨齊全，無(wú)論是水系統機組還是氟系統機組均有涉獵；產(chǎn)品穩定性日趨提高讓國產(chǎn)品牌在甲方層面的接受度提高，再加上良好的性?xún)r(jià)比，國產(chǎn)品牌在工程項目的競標過(guò)程中優(yōu)勢明顯。
從分產(chǎn)品層面來(lái)看，多聯(lián)機和單元機占據了上海工程項目市場(chǎng)主流，水系統機組的市場(chǎng)占有率相對平穩，而包括溴化鋰、水地源熱泵機組在內的產(chǎn)品在占有率方面則有一定程度的下滑。
四、家裝零售市場(chǎng)
毋庸置疑的是，中央空調的家裝零售市場(chǎng)是20xx年上半年上海中央空調市場(chǎng)最大的亮點(diǎn)。作為全國家用中央空調產(chǎn)品接受程度最高的地區之一，上海地區中央空調家裝零售的銷(xiāo)售額約為15億元。
客觀(guān)的說(shuō)，上海區域家裝零售市場(chǎng)的火熱更得力于工裝市場(chǎng)的冷淡，導致大部分日系品牌在家裝零售市場(chǎng)領(lǐng)域投入更多的資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)，以期彌補在工裝市場(chǎng)上的損失，而這一策略也收獲了極大的回報。越來(lái)越多的品牌專(zhuān)賣(mài)店開(kāi)設、越來(lái)越多的消費者開(kāi)始接受家用中央空調產(chǎn)品、越來(lái)越多的新房開(kāi)始安裝家用中央空調、越來(lái)越多的品牌開(kāi)始涉足家裝零售市場(chǎng)、中央空調的價(jià)格越來(lái)越親民，一切均在按照良性循環(huán)的方向發(fā)展。
大金、日立、東芝、三菱電機、三菱重工、松下、三菱重工海爾、富士通將軍等日系品牌無(wú)疑是上海家裝零售市場(chǎng)的最大受益者。以大金為例，其在上海家裝零售市場(chǎng)的市場(chǎng)占比超過(guò)40%，即使其在工裝市場(chǎng)上不斷下滑，但整體銷(xiāo)售額仍有增長(cháng)。日立則在工裝和家裝領(lǐng)域同時(shí)發(fā)力，在家裝零售市場(chǎng)中成為僅次于大金的日系品牌。東芝在工裝市場(chǎng)上取得了很大的發(fā)展，在家裝零售領(lǐng)域的發(fā)展有著(zhù)不小的進(jìn)步，但仍落后于大金和日立。另外三菱電機、三菱重工等日系品牌均注重在家裝零售領(lǐng)域的發(fā)展，也取得了很好的成績(jì)。
國產(chǎn)品牌在家裝零售領(lǐng)域的發(fā)展速度非�？�，以格力、美的、海爾為代表的國產(chǎn)家電系品牌在家裝零售業(yè)務(wù)方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗，同時(shí)他們的市場(chǎng)渠道分布也更為靈活，除傳統專(zhuān)賣(mài)店渠道之外，蘇寧、國美等家電大賣(mài)場(chǎng)也有其家用中央空調產(chǎn)品的銷(xiāo)售，在互聯(lián)網(wǎng)電商平臺上也有其家用中央空調產(chǎn)品出售。憑借著(zhù)良好的品牌知名度、相較日系品牌更加親民的價(jià)格、更多更靈活的渠道體系，國產(chǎn)品牌的家裝零售業(yè)務(wù)增長(cháng)也非常迅速。
歐美系品牌在家裝零售領(lǐng)域的絕對量不大，但增長(cháng)速度非�？�，除和日系品牌、國產(chǎn)品牌一樣推出變頻多聯(lián)機產(chǎn)品外，歐美系品牌在小型水地源熱泵機組、戶(hù)式水機方面有著(zhù)較大的優(yōu)勢，尤其是水機品牌推出的兩聯(lián)供產(chǎn)品，將空調和采暖兩大功能集成到一套系統中，讓消費者的采購成本和使用成本均大幅降低，目前雖然仍然不是市場(chǎng)的主流，但從未來(lái)發(fā)展趨勢來(lái)看，兩聯(lián)供產(chǎn)品的發(fā)展不可小覷。另外在渠道方面，歐美系品牌也開(kāi)始嘗試專(zhuān)賣(mài)店模式，雖然起步較晚，但也有一定的成效。
空調市場(chǎng)調研報告 篇2
調查時(shí)間：
20xx年6月22號
調查地點(diǎn)：
蘇州
調查項目：
空調在蘇州的銷(xiāo)售情況
蘇州觀(guān)前街是蘇州經(jīng)濟文化中心，數百個(gè)中外商家毗鄰而設，商品種類(lèi)豐富，消費層次鮮明。老字號風(fēng)光依然，新商家大批涌入。觀(guān)前街日常人流量近12萬(wàn)人次，節假日高峰時(shí)竟達35萬(wàn)。這里的營(yíng)業(yè)額以25％的增幅快速增長(cháng)。
隨著(zhù)永樂(lè )、蘇寧、五星等家電專(zhuān)營(yíng)連鎖店紛紛進(jìn)駐蘇州市場(chǎng)以來(lái)，蘇州的家電銷(xiāo)售格局也悄悄起了些變化，改變了傳統大型百貨商店長(cháng)期以來(lái)在經(jīng)營(yíng)家電領(lǐng)域占據統治地位的局面，但蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長(cháng)發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的信譽(yù)、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品，仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家，憑借其靈活的銷(xiāo)售方式及相關(guān)渠道也占有相當的一些市場(chǎng)份額。
據統計數字表明，空調在蘇州家庭的普及率為45%以上，今年蘇州的空調市場(chǎng)容量近6億多，可見(jiàn)蘇州空調市場(chǎng)還是有很大的發(fā)展空間。
今年蘇州整個(gè)空調市場(chǎng)呈現出“淡季不淡，旺季不旺”的均衡態(tài)勢，這和居民消費的理性化有很大關(guān)聯(lián)�？照{銷(xiāo)售市場(chǎng)受到家電專(zhuān)營(yíng)店的一些沖擊，專(zhuān)營(yíng)店中以蘇寧、永樂(lè )和五星為三大巨頭，百貨商廈中又以蘇州市人民商場(chǎng)股份有限公司和蘇州市石路國際商城見(jiàn)長(cháng)。蘇寧空調的銷(xiāo)量要略好于其它商家，總體來(lái)說(shuō)連鎖的家電專(zhuān)營(yíng)店的份額較之百貨商廈要高，基本上兩者之間市場(chǎng)份額比為60%：40%。
蘇州消費者在選擇空調上首先考慮的是品牌，一些高中檔產(chǎn)品普遍受到歡迎，品牌意味著(zhù)質(zhì)量和售后服務(wù)。目前，在蘇州市場(chǎng)上，空調銷(xiāo)售占主要地位的是海爾、美的、新科、奧克斯、格力等國產(chǎn)品牌，這幾個(gè)品牌占據了蘇州空調市場(chǎng)的60%左右的份額。據各大專(zhuān)營(yíng)店和商廈銷(xiāo)售數據顯示，海爾在蘇州空調市場(chǎng)位列第一，占了約19%的市場(chǎng)份額。主要原因是在于其品牌認知度高以及良好的售后服務(wù)。其次為美的，占了約16%的市場(chǎng)份額。新科和奧克斯在蘇州市場(chǎng)上也有不俗的表現，各自搶占了約10%的市場(chǎng)份額，格力在蘇州的銷(xiāo)量尚可，占據了5%的市場(chǎng)份額。
另外，蘇州本地品牌三星空調今年的表現也不錯，但由于三星空調起步比較晚，所以全年總的份額相對較低。同時(shí)，我們在調研中也發(fā)現，春蘭在蘇州市場(chǎng)上的銷(xiāo)量平平，不盡如人意，究其原因可能與消費者對該品牌的認知程度有關(guān)。
空調市場(chǎng)調研報告 篇3
通過(guò)調查發(fā)現，不同的品牌有不同的特點(diǎn)，因此引來(lái)了不同的消費人群，他們的不同和特點(diǎn)主要是：
格力：
優(yōu)點(diǎn):制熱及制冷效果非常好,要優(yōu)越很多國產(chǎn)品牌,壽命也相對比較長(cháng)。外形漂亮，質(zhì)量過(guò)硬，制作工藝成熟。
缺點(diǎn):壓縮機及風(fēng)機葉片不平衡轉動(dòng)的噪音太大,影響周?chē)徖锿砩先胨?現在商品房對下一戶(hù)造成嚴重噪音干擾晚上無(wú)法入睡,雖然自己舒服了,卻給下面人家造成了嚴重損害,有損人不利己的感覺(jué)。
格蘭仕：
格蘭仕空調以高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高品位、采用世界最頂尖的技術(shù)大規模介入空調業(yè)。高強度抗電磁輻射干擾技術(shù)，使空調長(cháng)壽命，更安全；簡(jiǎn)便智能操作系統，使得人人都會(huì )十分方便地操作使用；全新數字化變頻技術(shù)，高效、精確、節能、健康、舒適；室外機防銹防塵設計比高級轎車(chē)還要強許多，極大地保障了室外機組的使用壽命；電腦控制的強大的獨立抽濕、干燥技術(shù)，舒適、健康；超遠距離，超大范圍，多維立體強勁送風(fēng)系統，沒(méi)有死角，均勻舒適；不滴水的窗機，與眾不同。
美的：
在產(chǎn)品質(zhì)量上與同行相比大同小異，在國內屬高層次產(chǎn)品。但在價(jià)格上，相比其他產(chǎn)較低，為一大競爭優(yōu)勢。變頻的外機比較小 普通的要稍微大一點(diǎn) 還有一款 1.5P的外機能敢上2P外機。安裝會(huì )比較麻煩而且比較占位置。家用變頻 省不了多少電 變頻機只有10小時(shí)以上長(cháng)時(shí)間使用才會(huì )省一度多電。美的有很多風(fēng)格的空調外觀(guān)。
志高：
在質(zhì)量方面志高一直處于領(lǐng)先地位，屬一線(xiàn)品牌，高性?xún)r(jià)比也是其一大優(yōu)勢。但在售后服務(wù)方面給消費者印象稍差，噪音要大。
松下：
松下空調：變頻空調的需求和購買(mǎi)量已經(jīng)超過(guò)定速空調了，節能省電效果、使用舒適感受、靜音效果以及運行穩定性等等，都有很大的提升。其特點(diǎn)總結為：采用低頻啟動(dòng)，啟動(dòng)電流小，對電網(wǎng)干擾小，節能。
海爾：
海爾做空調很早的，總的技術(shù)質(zhì)量當然要好和成熟了，吹出來(lái)的風(fēng)比較柔和，震動(dòng)小、壽命長(cháng)的特點(diǎn) 不含氯元素，避免造成對大氣層臭氧層的破壞，綠色環(huán)保。海爾空調制冷快，靜聲不錯，外觀(guān)簡(jiǎn)潔 售后服務(wù)比較全一點(diǎn)。
但在質(zhì)量上，在同線(xiàn)品牌中給消費者的印象稍差。海爾的遙控器液晶顯示屏的字有點(diǎn)小，看起來(lái)會(huì )吃力，海爾空調外機靜音有點(diǎn)差，聲音大，而且風(fēng)口只能向下，售后服務(wù)差。
空調市場(chǎng)調研報告 篇4
一、企業(yè)概況
成立于1991年的格力電器股份有限公司是全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的專(zhuān)業(yè)化空調企業(yè)。旗下的“格力”品牌空調，是中國空調業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品，業(yè)務(wù)遍及全球200多個(gè)國家和地區，用戶(hù)超過(guò)1.5億。 作為一家專(zhuān)注于空調產(chǎn)品的大型電器制造商，格力致力于為全球消費者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調產(chǎn)品。在全球，格力擁有珠海、重慶、合肥、鄭州、武漢、巴西、巴基斯坦、越南8大生產(chǎn)基地，8萬(wàn)多名員工。公司擁有各類(lèi)國家級認證科研實(shí)驗室300多間，4500多名技術(shù)研發(fā)人員和3500多項國內外專(zhuān)利技術(shù)。家用空調年產(chǎn)能4000萬(wàn)臺（套），商用空調年產(chǎn)能550萬(wàn)臺（套）。2005年至今，格力空調連續6年全球銷(xiāo)量第一。
如今，格力空調已傳播到世界的每一個(gè)角落，為全球銷(xiāo)售者營(yíng)造舒適和諧的工作環(huán)境和家庭氛圍，精心打造人類(lèi)美好生活。
二、市場(chǎng)現狀分析
1、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
�。ㄒ唬┖暧^(guān)環(huán)境分析
�。�1）行業(yè)背景
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，我國居民的空調擁有率持續上升 消費結構日趨合理，這種變化，一方面與人們房屋結構的變化有著(zhù)密切聯(lián)系，“大客廳小居室”成一種流行時(shí)尚;另一方面與人們生活水平的提升也相輔相成，柜機、壁掛機比例持續上升，而窗機則將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。
�。�2）市場(chǎng)概述
格力作為中國世界的名牌，在世界范圍內占空調領(lǐng)域的龍頭地位，空調市場(chǎng)中以“格力、美的、海爾”等，三巨頭稱(chēng)霸空調市場(chǎng)，格力以超強的實(shí)力占據空調行業(yè)的老大多年，累計銷(xiāo)售7000萬(wàn)臺。以簡(jiǎn)單的營(yíng)銷(xiāo)模式和獨特的股份制區域經(jīng)銷(xiāo)模式塑造了格力無(wú)與倫比的品牌效應及競爭優(yōu)勢。通過(guò)建立起自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)模式，將格力的足跡遍及全球。
�。�3） 政策環(huán)境
目前我國隨著(zhù)入世的承諾逐步實(shí)現，正在實(shí)施普遍的產(chǎn)業(yè)準入政策，削減乃至取消關(guān)稅和其他貿易壁壘，改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。同時(shí)，中國現行的稅制和稅收政策要作重大調整，其中包括實(shí)行有增有減的稅收政策;按照國民待遇原則統一內外資企業(yè)所得稅，按照擴大稅基、降低稅率原則，減輕內資企業(yè)稅負，取消外資企業(yè)稅收優(yōu)惠將是我國空調企業(yè)獲得公平的競爭環(huán)境。高效、環(huán)保、節能型空調主機受到政府產(chǎn)業(yè)政策的支持。
�。�4）社會(huì )經(jīng)濟環(huán)境
在全球范圍內，我國經(jīng)濟一枝獨秀，國民經(jīng)濟呈連續穩步增長(cháng)趨勢，社會(huì )購買(mǎi)力及消費潛力亦成為眾所周知的全球亮點(diǎn)，蓄積了雄厚的集團購買(mǎi)力。在未來(lái)的若干年內，中國將是世界經(jīng)濟增長(cháng)最快的國家之一，中國的整體經(jīng)濟實(shí)力必將進(jìn)一步增強。
�。�5）科技環(huán)境
為了節約能耗，開(kāi)辟新能源的利用，空調技術(shù)的研究發(fā)展很快，主流空調有：變頻空調、燃氣空調、太陽(yáng)能空調。其中，變頻空調憑借其在節能、降噪、舒適等方面的優(yōu)勢，越來(lái)越受重視。格力電器自主研發(fā)的“G10變頻引擎”低頻控制技術(shù)被專(zhuān)家組一致鑒定為“國際領(lǐng)先”水平，被鑒定為“國際先進(jìn)”水平。這是我國空調產(chǎn)業(yè)第一項“國際領(lǐng)先”的變頻技術(shù)，填補了行業(yè)空白，標志著(zhù)我國變頻空調產(chǎn)業(yè)開(kāi)始從“跟隨型制造”向“引擎型創(chuàng )造”轉變。
�。ǘ┪⒂^(guān)環(huán)境分析
�。�1）供應商
格力是空調界的老大，在業(yè)內有話(huà)語(yǔ)權，對產(chǎn)業(yè)鏈的控制能力強。格力作為一個(gè)龍頭企業(yè)，有很多為他生產(chǎn)零部件的供應商，企業(yè)供貨的穩定性及時(shí)性有很好的保證。格力建立了篩選分廠(chǎng)和檢測分廠(chǎng)，所有的零配件，來(lái)了一個(gè)一個(gè)上機子測試，一個(gè)不落的測試，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量。此外，格力還成立質(zhì)量管理小組，專(zhuān)門(mén)抓供應商的質(zhì)量管理，這為格力生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品又添了一層保障。
�。�2）營(yíng)銷(xiāo)中介
“股份制區域銷(xiāo)售公司”模式及其自建專(zhuān)賣(mài)店的營(yíng)銷(xiāo)模式取得了很大的成功，格力給予中間商的銷(xiāo)售鼓勵措施使得他們更加愿意賣(mài)格力的產(chǎn)品。
�。�3）公眾
長(cháng)期以來(lái)，格力電器把以節能環(huán)保為重要指標的產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)生存發(fā)展的基石，并把節能環(huán)保作為打造和提升公司產(chǎn)品品牌的重要措施。格力已正式將綠色發(fā)展戰略植入公司發(fā)展戰略中，確定總體目標為“倡導綠色消費，積極研制和生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節能降耗，不斷改進(jìn)環(huán)境行為，對社會(huì )負責”。因此，公眾對格力都有著(zhù)良好的印象。
�。�4）顧客
格力專(zhuān)業(yè)化、高品質(zhì)的空調產(chǎn)品和完善的售后服務(wù)為格力在消費者中形成了良好的口碑，格力是大多數顧客購買(mǎi)空調的首選�！暗举N息返利、年終返利”，甚至不定期返利政策，能夠很好的穩住經(jīng)銷(xiāo)商。
�。�5）競爭者
1、海爾
海爾堅持寧可犧牲速度利益也要保證質(zhì)量，保證品牌，注重服務(wù)創(chuàng )新，堅持真誠到永遠的服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)策略。海爾的原動(dòng)力是創(chuàng )新，致力于塑造目標化知名品牌的形象，但其缺乏適度的宣傳，因而也被格力打敗。
2、美的
美的創(chuàng )于1968年，1980年正式進(jìn)入家用電器行業(yè)。1981年進(jìn)入美國品牌，于1997年實(shí)行事業(yè)部制改造，2001年轉為民營(yíng)企業(yè)。 美的得到國內中國政x的支持，利用國內勞動(dòng)成本底。勞工素質(zhì)好以及講誠信，成為空調領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。但其缺乏深厚技術(shù)積累提高品質(zhì)，降低成本不夠，因而被格力空調后來(lái)居上。 綜合所述，在競爭中，格力應更加提高技術(shù)改革，從促銷(xiāo)戰，廣告戰，價(jià)格戰三戰中鞏固其霸主地位，并不斷塑造企業(yè)強有力的形象，塑造環(huán)保健康的氣息，走綠色環(huán)保健康之路。
2、SWOT分析
�。�1）優(yōu)勢（Strengthes）： 格力空調連續十一年產(chǎn)銷(xiāo)量全國第一，不僅得益于格力空調過(guò)硬的優(yōu)秀品質(zhì)及品牌的強勢，而且得益于格力獨有的區域代理制加上格力品牌專(zhuān)賣(mài)店的渠道模式。產(chǎn)品—品牌—品牌專(zhuān)賣(mài)店組成了一個(gè)完美的品牌質(zhì)量。并且，格力有先進(jìn)的自主研發(fā)科技，如：超低溫數碼多聯(lián)機組、高效直流變頻離心式冷水機組、多功能地暖戶(hù)式中央空調、1赫茲變頻空調、R290環(huán)保冷媒空調、超高效定速壓縮機等一系列“國際領(lǐng)先”產(chǎn)品，填補了行業(yè)空白。
�。�2）劣勢（Weaknesses）：雖然當前格力正在市場(chǎng)上仍處于主導地位，但仍值得注意，隨著(zhù)空調業(yè)變頻拐點(diǎn)的到來(lái)，格力所面臨的市場(chǎng)壓力也逐漸加大。其次還在面臨美的、海爾那些強有力的敵手，在彼此之間的市場(chǎng)份額正在逐漸縮小時(shí)，格力也不得不調整策略，尋求正在處所空調營(yíng)業(yè)上的沖破。
�。�3）機會(huì )（Opportunities）：中國的經(jīng)濟發(fā)展勢頭不可估量，也進(jìn)一步帶動(dòng)了中央空調行業(yè)的發(fā)展。瞄準這些經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)的機遇，近年來(lái)格力、美的、海爾中央空調紛紛進(jìn)入軌道交通、房地產(chǎn)、通信、醫療衛生等工程項目，在商用空調市場(chǎng)大有作為。
�。�4）威脅（Threats）：外資品牌對本土企業(yè)的威脅，在我國中央空調市場(chǎng)表現明顯。像美國開(kāi)立、日本大金等這些國外知名空調企業(yè)的威脅，中國格力空調企業(yè)面臨著(zhù)巨大的挑戰，雖然國產(chǎn)企業(yè)有一定的本土優(yōu)勢，但是外資品牌在中央空調行業(yè)起步早，技術(shù)成熟，市場(chǎng)積累豐富。中國格力空調企業(yè)要縮小與其它空調品牌的差距，還需要任重而道遠！
空調市場(chǎng)調研報告 篇5
目標市場(chǎng)定位
�。�1）市場(chǎng)細分
當前，空調市場(chǎng)同質(zhì)化競爭的現象較嚴重，各企業(yè)絞盡腦汁尋找新的賣(mài)點(diǎn)。而格力始終以人為本，一直致力于關(guān)注不同階層、不同消費層次的消費者對空調的感受，推出一款款廣受消費者喜愛(ài)的產(chǎn)品。
格力空調根據構成總體市場(chǎng)的不同消費者的需求特點(diǎn)、購買(mǎi)行為和購買(mǎi)習慣，細分為高、中、低三類(lèi)消費群體，針對不同的消費群體推出了掛壁式空調、立柜式空調等;同時(shí)針對不同的消費群體對空調的不同需求程度，格力空調又細分為臥室空調，其他適用于各種特定環(huán)境的空調，“辦公廳”、“王者之尊”、“睡美人”以滿(mǎn)足不同消費者的不同需求，把企業(yè)對人的關(guān)懷進(jìn)行到底。
�。�2）選擇目標市場(chǎng)
選擇目標市場(chǎng)，明確企業(yè)應為哪一類(lèi)用戶(hù)服務(wù)，滿(mǎn)足他們的哪一種需求，是企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的一項重要策略。在對市場(chǎng)進(jìn)行細分的前提條件下，綜合各方面的因素，格力空調采�。�
1、差異目標市場(chǎng)戰略：用不同的產(chǎn)品滿(mǎn)足整個(gè)市場(chǎng)的不同消費者的需要，核心是強調在不同細分市場(chǎng)上的顧客群具有各自不同的需求， 企業(yè)應針對這些不同需求分別進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。用來(lái)使各種不同消費者的需求都得到滿(mǎn)足，同時(shí)也有利于提高企業(yè)的競爭能力。
2、集中目標市場(chǎng)戰略：格力根據消費者需求的差異性，以一個(gè)細分市場(chǎng)為目標市場(chǎng)，集中力量，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的目標市場(chǎng)戰略。通過(guò)其本身15大類(lèi)，50多個(gè)系列，1500多個(gè)品種，集中資源的使用，提高規模的經(jīng)濟性。使消費者的需求得到更好的滿(mǎn)足的同時(shí)，也有利于提高企業(yè)的競爭能力。
3、格力對公司的目標市場(chǎng)進(jìn)行了重新定義：集中發(fā)展經(jīng)濟條件好、受教育程度高、追求高質(zhì)量生活的一個(gè)特定市場(chǎng)——工薪階層。即產(chǎn)品——居家低碳環(huán)保、需求——保證休息睡眠、客戶(hù)——中高收入階層、地域——三線(xiàn)城市以上。
�。�3）產(chǎn)品定位
產(chǎn)品結構逐步優(yōu)化，公司2級以下能效空調庫存較少，4.5級產(chǎn)品已基本清空。目前公司只生產(chǎn)三類(lèi)產(chǎn)品：一是家電下鄉產(chǎn)品;二是1.2級高能效產(chǎn)品;三是變頻空調，其中1.2級空調產(chǎn)品線(xiàn)不斷豐富，3級定頻空調主要依靠訂單制生產(chǎn)。
營(yíng)銷(xiāo)策略分析
1、產(chǎn)品策略
科技人性化，創(chuàng )造完美室內室外環(huán)境。
�。�1）自主研發(fā)的大型中央空調在技術(shù)上一舉達到了國際領(lǐng)先水平。
�。�2）打通技術(shù)壁壘，不斷填補行業(yè)空白。
�。�3）顯著(zhù)降耗，打開(kāi)中國式節能的金鑰匙。
�。�4）產(chǎn)品有三包政策，免費安裝政策
2、價(jià)格策略
物美價(jià)廉
與遠大中央空調等大型中央空調企業(yè)相比，格力中央空調以中高檔為路線(xiàn)。 由于格力中央空調采取直銷(xiāo)方式，減少了中間環(huán)節，最大限度讓利于消費者，由于中間費用少，花同樣的錢(qián)在格力能買(mǎi)到質(zhì)量更優(yōu)的產(chǎn)品。
3、銷(xiāo)售渠道
格力中央空自建銷(xiāo)售渠道的方式。
�。�1）在各省開(kāi)啦格力空調專(zhuān)賣(mài)店。
�。�2）同時(shí)建立起啦大流通渠道，如大公司大企業(yè)等。
�。�3）選擇大型家電聯(lián)銷(xiāo)，如國美，蘇寧。
�。�4）在各地建立高新的格力倉儲物流中心，采用電子商務(wù)模式，快捷的物流配送搭配，形成的商業(yè)交易平臺網(wǎng)。
�。�5）借助營(yíng)運專(zhuān)點(diǎn)，專(zhuān)賣(mài)店，網(wǎng)售和于大企業(yè)大公司的合作關(guān)系與物流最有效的組合。建設出屬于自己的物流營(yíng)銷(xiāo)渠道！
4、促銷(xiāo)策略
�。�1）格力在各省有直銷(xiāo)店，專(zhuān)賣(mài)店，于是采用人員推銷(xiāo)。
�。�2）“好空調格力造”，格力選用影視明星在多家電視臺大量打廣告，來(lái)提升產(chǎn)品的知名度。
�。�3）同時(shí)在大賣(mài)場(chǎng)特地時(shí)間送贈品，如水杯、仙人掌和季節掛鉤等。加上廣告人員的大力宣傳。
�。�4）和國家政策相結合，家電下鄉方面也有大量投入。
家用空調選購攻略
空調的“匹”是什么東西
大家在選購空調的時(shí)候很多人會(huì )好奇，這個(gè)空調1匹、1.5匹是什么玩意，抵得上一匹馬？“匹”其實(shí)是一個(gè)功率單位，也就是一匹馬力的意思。匹指的不是制冷量，而是空調的功率�？照{匹數越大，制冷量就越大，一般1匹空調的制冷量大約為2000大卡。
變頻空調與定頻空調區別
定頻空調，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，同樣一個(gè)溫度的房間，定頻空調單位時(shí)間內制造的氣是固定的，當室內溫度降到設定溫度以下，空調就會(huì )自動(dòng)待機;當溫度又升高到標準以后，空調就再次啟動(dòng)。定頻空調用開(kāi)關(guān)機來(lái)維持溫度。
而變頻空調呢，隨著(zhù)室內溫度的降低，它會(huì )自動(dòng)調節空調工作頻率，變?yōu)槁僦评�。如果因為什么原因溫度升高了，變頻空調便會(huì )再加大制冷能力。也就是說(shuō)變頻空調是一直在工作，通過(guò)控制自身的制冷能力來(lái)恒定室溫。
變頻空調是否真省電
變頻省電是肯定的，但不是“廠(chǎng)家夸張的說(shuō)法”，每晚僅“一度電”誤導消費者。變頻另外還有噪音低、溫控精度高、調溫速度快等優(yōu)點(diǎn)，變頻是趨勢，大家可以理性消費，根據家庭房間、預算決定。
空調的能效等級
目前國內銷(xiāo)售的空調都有“中國能效標識”（CHINA ENERGY LABEL）字樣的彩色標簽，為藍白背景的彩色標識。國家規定空調必須有能耗的標識。越小越好就越節能。舊的能耗等級分5個(gè)級別，新的能耗等級為3級。選擇1級能耗的就最好。等級1表示產(chǎn)品達到國際先進(jìn)水平，最節電，即耗能最低;等級2表示比較節電;等級3表示產(chǎn)品的能源效率為我國市場(chǎng)的平均水平;等級4表示產(chǎn)品能源效率低于市場(chǎng)平均水平;等級5是市場(chǎng)準入指標，低于該等級要求的產(chǎn)品不允許生產(chǎn)和銷(xiāo)售。記住數字越低越節能。
空調市場(chǎng)調研報告 篇6
據國家統計局的統計，1-4月空調器累計產(chǎn)量2942.95萬(wàn)臺，比去年同期增長(cháng)6.82%；出口告別了去年的低迷狀態(tài)，1-4月出口1586.07萬(wàn)臺，比去年同期增長(cháng)18.38%，但國內市場(chǎng)則出現了較高的負增長(cháng)率約為-10.95%。據賽諾市場(chǎng)研究公司統計，1-4月占有率排名在前10位的空調品牌中，除格力、松下外，其他品牌均出現負增長(cháng)，其中奧克斯等個(gè)別品牌負增長(cháng)高達30%以上。
而且，根據國家統計局的統計，1-4月空調器應收賬款繼續攀升，約為229.41億元，高于去年同期25.51個(gè)百分點(diǎn)；庫存占用資金136.18億元，比去年同期上升5.55%。整個(gè)空調行業(yè)資金周轉不僅沒(méi)有好轉反而在繼續惡化，這一點(diǎn)嚴重弱化了空調器行業(yè)利潤增長(cháng)的利好作用。預計今年下半年或者是說(shuō)在即將結束20XX年冷凍年的這兩個(gè)月內，受銅、鋁原材料巨幅漲價(jià)的強烈沖擊，空調器行業(yè)所面臨的形勢將愈益惡劣，極有可能無(wú)法扭轉國內市場(chǎng)銷(xiāo)量下滑的整體趨勢。
概況：國內出現負增長(cháng)
據國家統計局的統計，1-4月空調器出口告別了去年的低迷狀態(tài)，1-4月出口1586.07萬(wàn)臺，比去年同期增長(cháng)18.38%。
相對于國際市場(chǎng)的大幅增長(cháng)，國內市場(chǎng)銷(xiāo)量卻呈現出了嚴重的負增長(cháng)局面。賽諾市場(chǎng)研究公司發(fā)布的1-4月調查數據顯示，包括窗機、掛機、柜機在內的總零售量772.7萬(wàn)臺，同比下降10.95%，零售額為209.5億元，同比下降6.16%。零售額下降幅度略低于零售量，說(shuō)明空調器行業(yè)正逐漸向高端轉型，但這無(wú)法掩蓋行業(yè)的國內市場(chǎng)整體下滑的局面。
在排名前10位的空調品牌中，累計零售量?jì)H格力出現了0.9%的小幅度增長(cháng)外，其他空調品牌均出現了平均在15%左右的大幅度下降，其中奧克斯高達42.6%；累計零售額雖好于零售量，但仍然是大面積的負增長(cháng)，幅度平均上來(lái)看同樣超過(guò)15%左右，其中奧克斯高達35.3%。
對于國內市場(chǎng)呈現的這一局面，中國家電協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)徐東生在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)分析認為，這主要是受兩方面因素的影響：其一，五一之后至今一直沒(méi)有出現酷熱天氣；其二，城市市場(chǎng)愈益飽和，但又未到產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期，同時(shí)三、四級市場(chǎng)的開(kāi)拓還沒(méi)有取得應有的成效，在上下的擠壓下，空調器在國內市場(chǎng)幾乎沒(méi)有釋放的空間。
國外市場(chǎng)的快速增長(cháng)，也與這兩方面的因素有關(guān)，正是國內市場(chǎng)出現的這一壓力，才致使空調企業(yè)加大了出口的力度。而在出口方面，一方面不受天氣影響，另一方面程序簡(jiǎn)單。預計空調出口仍將繼續穩步增長(cháng)。
產(chǎn)品：向高端過(guò)渡
據賽諾數據顯示，與去年同期相比，20XX年1-5月累計，2000元以上掛機和5000元以上柜機的份額均有明顯上升，其中3000元以上機同比上升3.54個(gè)百分點(diǎn)，而6000元以上柜機份額上升了4.49個(gè)百分點(diǎn)；1500元以下的則下降了10.16%。
低端產(chǎn)品銷(xiāo)量的下降及高端產(chǎn)品的增加，與廠(chǎng)家的實(shí)質(zhì)性轉型有著(zhù)直接的關(guān)系。其實(shí)，當2005年7月末空調廠(chǎng)家提前一個(gè)月匆忙結束該冷凍年度，就已經(jīng)預示著(zhù)空調廠(chǎng)家要在經(jīng)歷過(guò)利潤的滑坡之后必將開(kāi)始轉變戰略。2005年，空調器行業(yè)的整體贏(yíng)利能力平均僅有百分之零點(diǎn)幾！這直接促使空調廠(chǎng)家開(kāi)始向高端轉型，并真正落實(shí)到實(shí)處。
20XX年初空調廠(chǎng)家剛一亮相，便旗幟鮮明地打出了高端轉型的口號，比如美的“天鉆星”空調、志高“三超”空調，這是兩個(gè)轉型較為明顯的主流空調品牌，因為在此之前兩者均游離在中低端范圍之內。
對于本已定位高端的品牌則加大了新品的投入，比如海爾推出的“三超雙新風(fēng)變頻空調”、“鮮風(fēng)寶”等，以及l(fā)g、三星、松下等外資空調品牌在外觀(guān)上更加高端的打造，如韓系印花圖案的運用、松下變頻技術(shù)、健康功能的深度開(kāi)掘；而另一個(gè)很明顯的現象就是，大金空調對高端的直接切入，此以全面進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)為主要表征。
對于1500元以下的空調，目前市場(chǎng)已不多見(jiàn)。
價(jià)格：經(jīng)歷多次上調
向高端的過(guò)渡，直接帶來(lái)價(jià)格的上漲，但近半年來(lái)，國內空調器市場(chǎng)價(jià)格并不只是因產(chǎn)品結構變化上調，而是出現多次漲幅，首次為年初推新品價(jià)格的調整，第二次調價(jià)是在三四月份，第三次調價(jià)則是在4月末并延續到5月末。后兩次調價(jià)均因原材料銅、鋁價(jià)格的暴漲，尤其是在五一過(guò)后數天，倫敦金屬交易所期銅價(jià)格飛漲至每噸8185美元，而去年同期僅為3000美元。國美、蘇寧等連鎖賣(mài)場(chǎng)在接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)甚至表示，有的空調廠(chǎng)家已經(jīng)不止3次調價(jià)，從3月到5月末已經(jīng)有多次調價(jià)的行為。
根據賽諾統計的數據顯示，4月份空調器國內市場(chǎng)價(jià)格平均為2664元，同比增長(cháng)了8.9%，1-4月累計平均價(jià)格為2745元，同比增長(cháng)了7.1%。5月份的統計數據雖然沒(méi)有公布 ，但據商家反映，5月份的這次漲價(jià)應該在4月價(jià)格基礎上再漲5%以上，這樣5月空調器價(jià)格同比增長(cháng)的幅度大約15%左右。
除去原材料上漲壓力的原因，空調器漲價(jià)的另一大主因還是上述行業(yè)向高端的轉型，即產(chǎn)品本身附加值的提升，如全面達標2.6最低能效等級，以及健康技術(shù)的升級等。業(yè)內人士對價(jià)格的上漲普遍持肯定態(tài)度。中國家電協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)姜鳳在一次接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)明確表示：“今年空調行業(yè)不得不漲價(jià)�！�
資金：利潤和應收賬款均攀升
在全行業(yè)轉型高端、價(jià)格普遍上漲的近半年內，利潤率開(kāi)始有所回升。據國家統計局的統計，1-4月份空調行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入656.58億元，比上年同期增長(cháng)16.35%，利稅總額27.56億元，比去年增長(cháng)12%；利潤總額14.69億元，比去年同期增長(cháng)16.94%。
青島海爾20XX年第一季報發(fā)布公告稱(chēng)，開(kāi)發(fā)了一系列高附加值、差異化的產(chǎn)品，在“三超雙新風(fēng)變頻空調”等產(chǎn)品的拉動(dòng)下，使得公司20XX年首季主營(yíng)利潤同比有較大增幅，實(shí)現凈利潤8385.81萬(wàn)元，同比增長(cháng)32.63%。美的空調方面也表示，利潤的增長(cháng)與其施行的高端戰略有著(zhù)直接的關(guān)系。據美的空調第一季度財報公告，空調凈利潤同比增長(cháng)30%。
與利潤增長(cháng)類(lèi)似的是，空調器行業(yè)的應收賬款也在繼續攀升。根據國家統計局的統計，1-4月家用空調器應收賬款229.41億元，4月比上月上升8.14個(gè)百分點(diǎn)，高于去年同期25.51個(gè)百分點(diǎn)。
在應收賬款攀升的同時(shí)，空調器庫存占用資金的問(wèn)題也顯現出來(lái)，根據國家統計局的統計，1-4月空調器廠(chǎng)家成品存貨占用資金136.18億元，比上月上升2.62%，比去年同期上升5.55%。
這兩組數據暴露出了整個(gè)空調器行業(yè)在資金周轉上的危機。而對于空調業(yè)來(lái)說(shuō)，資金的良性周轉是空調器廠(chǎng)家生存的關(guān)鍵，樂(lè )華、澳柯瑪等空調器廠(chǎng)家的轟然倒下無(wú)一不是因資金問(wèn)題。因此，出口和整體利潤率的上升局面，都難以掩蓋空調器行業(yè)潛伏的危機。
品牌：前三占有率超四成
空調器行業(yè)所面臨的嚴峻考驗從行業(yè)洗牌的加劇也可窺見(jiàn)一斑。據中怡康統計的數據顯示，1-5月份前10位空調器品牌的市場(chǎng)零售量占有率已經(jīng)高達77.28%，市場(chǎng)零售額占有率也已經(jīng)高達74.91%。前三位的空調品牌市場(chǎng)零售量占有率都已經(jīng)高達43.16%，接下來(lái)這種集中度必然還將進(jìn)一步提升，二線(xiàn)以下品牌的生存空間愈益狹窄。
同時(shí)，賽諾和中怡康的數據同時(shí)顯示，前三位分別是海爾、美的、格力，賽諾數據顯示的'1-4月累計銷(xiāo)售量分別是：263579臺、213520臺、181031臺(僅為賽諾市場(chǎng)研究公司監測到的數據)，中怡康數據顯示的1-5月份累計零售量市場(chǎng)占有率分別是：16.09%、13.82%、13.25%；外資品牌僅松下和lg進(jìn)入前10分別位列第8位和第9位，賽諾數據顯示的1-4月累計銷(xiāo)售量分別是：76987臺、52875臺，中怡康數據顯示的1-5月份累計零售量市場(chǎng)占有率分別是：5.17%、3.65%。
可以看出，空調器市場(chǎng)雖然全面向高端過(guò)渡，但并沒(méi)有因此影響國產(chǎn)品牌的占有量。這與產(chǎn)品有關(guān)，因為從市場(chǎng)來(lái)看，國產(chǎn)品牌在產(chǎn)品的更新上并不遜于外資品牌，在關(guān)鍵技術(shù)上也都有差異性表現，比如海信在變頻技術(shù)上的領(lǐng)先性。而部分外資品牌在外觀(guān)上的改進(jìn)并不會(huì )對空調產(chǎn)品產(chǎn)生根本性變化。向高端轉化，對國產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)難度不大。
需要指出的是，這些數據均是賽諾、中怡康監測一、二級市場(chǎng)數據獲得，并不全面。如果加上三、四級市場(chǎng)的量，這一排名順位會(huì )有些許變化。
趨勢：
嚴峻考驗在即
從以上的分析可以看出，國內市場(chǎng)銷(xiāo)量的難以釋放、應收賬款和庫存占用資金的繼續攀升、原材料價(jià)格未見(jiàn)下降的趨勢以及品牌之間的殘酷競爭，都將集合起來(lái)嚴重考驗今年的空調器行業(yè)。
雖然空調器出口目前表現出大幅度增長(cháng)的態(tài)勢，但是專(zhuān)家表示，越來(lái)越多的貿易壁壘以及環(huán)保壁壘亦正在考驗中國空調業(yè)的出口。日前土耳其反傾銷(xiāo)案已經(jīng)顯現了這一趨勢，此外7月1日正式實(shí)施的rohs指令也將進(jìn)一步加大空調器的成本，擠壓中國空調業(yè)的利潤。出口利潤下滑的潛在危機，有可能令空調器行業(yè)目前的利潤增長(cháng)失去光彩。
但也需要指出的是，若空調器行業(yè)頂住現階段的壓力，順利完成行業(yè)洗牌以及高端轉型的過(guò)渡，未來(lái)將可進(jìn)入良性發(fā)展期。目前的任務(wù)是共同維護空調器產(chǎn)業(yè)安全，正如中國家電協(xié)會(huì )理事長(cháng)霍杜芳在年初接受《中國電子報》記者采訪(fǎng)時(shí)所說(shuō)：“要提高產(chǎn)業(yè)集中度，保持合理的出口速度，盡量避免貿易壁壘，嚴格產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準，特別是加強主導企業(yè)的溝通和建立正常的競爭合作關(guān)系，用整體的力量維護產(chǎn)業(yè)的安全�！�
空調市場(chǎng)調研報告 篇7
一、中央空調分類(lèi)
�。ㄒ唬┲醒肟照{根據冷媒不同，可分為風(fēng)管式系統、冷熱水機組系統和多聯(lián)機型系統。
1、風(fēng)管式系統 ：風(fēng)管式系統顧名思義是以空氣作為輸送介質(zhì)，它利用冷水機組集中制取冷量，將新風(fēng)冷卻/加熱，與回風(fēng)混合后送入室內。如果沒(méi)有新風(fēng)，則只將回風(fēng)加熱/冷卻。風(fēng)管式系統的室外即可有多臺壓縮機和一臺風(fēng)冷冷凝器組成，室內機是由蒸發(fā)器和循環(huán)風(fēng)機組成，其臺數與壓縮機臺數相同，形式有多種如天花式，暗藏天花式等。該系統的特點(diǎn)是室外機的冷凝器采用空氣冷卻，每臺壓縮機與室內機一對一配置形成獨立系統，室外機的冷凝器與室內機蒸發(fā)器之間的連接統管最長(cháng)可達25m，暗藏天花機（室內機）可接風(fēng)管并根據室內空間情況能將送風(fēng)口均勻布置在室內，還可接入新風(fēng)管引進(jìn)新風(fēng)，系統完全依靠冷媒循環(huán)完成空調要求，該系統既有分體式空調的使用功能，又有中央空調的送風(fēng)效果。 優(yōu)點(diǎn)：相對于其他的小型中央空調型式，風(fēng)管式系統（俗稱(chēng)一拖一）初投資較小。新風(fēng)系統使得空氣質(zhì)量提高，人體舒適度提高。風(fēng)管機是三種中央空調系統中價(jià)格最低的，風(fēng)管機同氟系統（多聯(lián)式）和水系統中央空調不同，它同分體空調一樣也是一個(gè)室內機連接一個(gè)主機，會(huì )有多個(gè)主機，噪音較大。制冷效率較低，所以?xún)r(jià)格也較低。
2、冷/熱水機組 ：冷/熱水機組的輸送介質(zhì)通常為水或者乙二醇溶液。 它通過(guò)室外主機產(chǎn)生出空調冷/熱水，由管路系統輸送至室內的各末端裝置，在末端裝置處冷/熱水與室內空氣進(jìn)行熱量交換，產(chǎn)生冷/熱風(fēng)，從而消除房間空調負荷。它是一種集中產(chǎn)生冷/熱量，分散處理個(gè)房間負荷的空調系統形式。冷/熱水機組的末端裝置通常為風(fēng)機盤(pán)管。冷媒系統一般配備一臺壓縮機，冷凝器由空氣冷卻，末端設備采用風(fēng)機盤(pán)管。冷凍水系統由冷凍泵、補水閥、水箱、防空閥、平衡閥和循環(huán)水管線(xiàn)組成。
優(yōu)點(diǎn)：由于風(fēng)機盤(pán)管可以調節風(fēng)機轉速，所以可以對每一個(gè)空調房間進(jìn)行單獨調節。較為節能。水系統中央空調的價(jià)格要比氟系統中央空調的價(jià)格便宜，水系統室內機和室外機都是通過(guò)水管連接的，輔材比較便宜，所以水系統中央空調的價(jià)格要低于氟系統。另一個(gè)也是技術(shù)問(wèn)題，水系統要有大水箱。
3、多聯(lián)機型系統 ：多聯(lián)機型系統，即制冷劑流量系統。顧名思義是一種制冷劑系統，它以壓縮制冷劑為輸送介質(zhì)，采用一臺壓縮機帶動(dòng)多臺室內機，室外主機由外側換熱器、壓縮機和其他附件組成。室內機由直接蒸發(fā)式換熱器和風(fēng)機組成。制冷劑通過(guò)管路由室外機送至室內機，通過(guò)控制管路中制冷劑的流量以及進(jìn)入室內各散熱器的制冷流量，來(lái)滿(mǎn)足不同負荷房間對熱濕的要求。 與其他冷媒型空調系統最主要的區別為：
當系統處于低負荷時(shí)，通過(guò)變頻控制器控制壓縮機轉速，使系統內冷媒的循環(huán)流量得以改變，從而對制冷量進(jìn)行自動(dòng)控制以符合使用要求，對一般住宅用家用空調系統只需設一臺變頻或者數碼壓縮機優(yōu)點(diǎn)：可以滿(mǎn)足不同房間的需求，節能，熱體舒適性好（俗稱(chēng)一拖多）。
多聯(lián)式系統的冷媒是氟，氟系統中央空調價(jià)格是三大中央空調系統中價(jià)格最高的，為什么氟系統中央空調的價(jià)格會(huì )這么高呢？首先是氟系統中央空調的技術(shù)更高。氟系統中央空調多采用變頻技術(shù)，是所以中央空調系統中節能省電效果最好的。其次，氟系統中央空調的輔材更貴。氟系統中央空調是室內機和室外機是通過(guò)銅管連接的，而水系統中央空調是通過(guò)水管連接，銅管和水管的價(jià) 格差異大，氟系統中央空調的價(jià)格自然就貴了起來(lái)。
�。ǘ└鶕䶮岜貌煌譃榭諝庠礋岜�、水源熱泵、地源熱泵空調。 熱泵：通過(guò)做功，是熱量從低溫介質(zhì)流向高溫介質(zhì)，和制冷劑是一種裝置的兩種稱(chēng)謂。三種類(lèi)型熱泵主要優(yōu)缺點(diǎn)如下：
螺桿式制冷機組、離心式制冷機組、吸收式制冷機組、燃氣空調機組、水源（地源）熱泵機組、冰蓄冷空調機組以及汽車(chē)空調機組等）。 其中活塞式是最早的壓縮機形式，費用低，效率低，噪聲大；螺桿機適用最廣泛，是現在最成熟穩定的壓縮空氣方式；離心式維護費用高，但是節能，無(wú)油，現在應用也已較廣泛。
二、中國中央空調市場(chǎng)格局
20xx年中國中央空調市場(chǎng)呈現了“強者愈強”的態(tài)勢，統計數據分析，20xx年中國中央空調市場(chǎng)共有15個(gè)品牌的銷(xiāo)售額突破了10億元，這15個(gè) 品牌的市場(chǎng)占有率達到了84.6%，而2013年這一數據為82.7%。20xx年中國中央空調市場(chǎng)在經(jīng)濟環(huán)境不太理想的情況下，同比2013年增長(cháng)9%，總出貨額突破700億。
中國中央空調市場(chǎng)主要品牌20xx年出貨情況如下：
銷(xiāo)售額突破90億元的有格力、美的、大金（日本）；
50——90億元的有海信日立（合資）、約克（美國）；
20——50億元的有特靈（美國）；
10——20億元的有東芝、天加、三菱電機、頓罕布什、LG、荏原；
5——10億元的有EK、三菱重工、三菱重工海爾、三星、廣州日立、富士通將軍、奧克斯、志高、盾安、遠大、同方、克萊門(mén)特、國祥、雙良、申菱。
目前中國空調市場(chǎng)由歐美系、日韓系和國產(chǎn)系三大派系的品牌三足鼎立，這三大派系各自憑借自己的特色和優(yōu)勢劃分屬于自己的市場(chǎng)。
約克、麥克維爾、凱利、特靈、頓罕布什、克萊門(mén)特、EK、美意、楓葉能源、博世等組成歐美系品牌陣營(yíng)。20xx年整體市場(chǎng)占有平穩，歐美系品牌在中國水機市場(chǎng)具有強大的品牌影響力和市場(chǎng)占有率，其中約克、麥克維爾、凱利、特靈、頓罕布什五大品牌為領(lǐng)軍力量。
大金、日立、東芝、三菱電機、三菱重工、三菱重工海爾、富士通將軍、廣州日立、三星、LG、荏原、松下組成日韓系品牌，20xx年市場(chǎng)表現比較搶眼，得益于多聯(lián)機產(chǎn)品，尤其家用中央空調市場(chǎng)產(chǎn)品在中國市場(chǎng)發(fā)展的提速，不少以多聯(lián)機產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的日韓系品牌銷(xiāo)售額均有不小幅度的增長(cháng)。東芝、三菱重工、三菱電機、富士通將軍等品牌20xx年增長(cháng)率超過(guò)了10%，東芝的增長(cháng)率接近20%。日韓系品牌在多聯(lián)機產(chǎn)品領(lǐng)域占據了主導地位，該產(chǎn)品領(lǐng)域第一、第二的寶座由大金和日立把持。（備注：多聯(lián)機系統由大金開(kāi)創(chuàng )，大金一直在該領(lǐng)域具有領(lǐng)導地位。）
以格力、美的、海爾、奧克斯、志高、揚子、TCL、長(cháng)虹、海信等為代表的國產(chǎn)品牌在20xx年也表現不俗，格力、美的、海爾三大國產(chǎn)品牌在大基數的情況下，20xx年仍實(shí)現了銷(xiāo)售額的進(jìn)一步突破，而奧克斯、志高、揚子、TCL、長(cháng)虹等品牌一方面繼續夯實(shí)其在重點(diǎn)產(chǎn)品如單元機、模塊機領(lǐng)域的產(chǎn)品優(yōu)勢可市場(chǎng)優(yōu)勢。如奧克斯20xx年向市場(chǎng)推出了具有更高性能的PACK系列薄型低靜壓風(fēng)管機以及E系列四面出風(fēng)嵌入機。揚子中央空調于20xx年10月向市場(chǎng)推出LSRF—195模塊機，刷新模塊機領(lǐng)域單臺冷量新紀錄，另一方面，20xx年他們又開(kāi)始像其他產(chǎn)品領(lǐng)域發(fā)力，如多聯(lián)機、螺桿機等。奧克斯、揚子、長(cháng)虹等還開(kāi)始向家用中央空調市場(chǎng)發(fā)力。另一國產(chǎn)品牌海信雖然進(jìn)入中央空調市場(chǎng)時(shí)間稍晚，但20xx年發(fā)力很猛，在多聯(lián)機市場(chǎng)和單元機市場(chǎng)領(lǐng)域都取得了很大的增長(cháng)，20xx年海信中央空調出貨額超過(guò)了7億元。
而與國產(chǎn)家電系品牌相比，國產(chǎn)專(zhuān)業(yè)中央空調品牌20xx年整體表現較為遜色，他們與同樣以水冷機組產(chǎn)品為主的歐美系品牌相比，盡管企業(yè)數量非常龐大，但整體市場(chǎng)占有率卻有較大差距。但是，在一些細分產(chǎn)品領(lǐng)域部分國家專(zhuān)業(yè)品牌則有優(yōu)異表現，擁有很大市場(chǎng)占有率，比如天加在末端領(lǐng)域，申菱、雅士在特種空調領(lǐng)域，雙良、遠大在溴化鋰領(lǐng)域等，有些甚至占據主導地位。
三、多聯(lián)式變頻中央空調的發(fā)展
在國家節能產(chǎn)品惠民工程等政策的推動(dòng)下，變頻空調市場(chǎng)推廣提速，快速發(fā)展成為市場(chǎng)的主流。在政府采購空調領(lǐng)域，超薄、變頻、定速、數碼、節能等詞匯已成為時(shí)代的新潮流。變頻空調在政府采購市場(chǎng)表現活躍，尤其是變頻多聯(lián)式中央空調更是在采購中頻繁出現。與此同時(shí)，購買(mǎi)多聯(lián)式變頻中央空調儼然成為了時(shí)下政府采購市場(chǎng)的熱點(diǎn)，并將逐步取代分體機，逐步成為政府采購空調市場(chǎng)的新趨勢。所謂多聯(lián)式空調是把分體空調集中到一個(gè)室外機中，如一拖五里面有5臺壓縮機，但冷媒系統各自獨立。
�。ㄒ唬┒嗦�(lián)式變頻中央空調的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、節能省電。目前多聯(lián)式變頻中央空調采用的是采用直流變速壓縮機，可根據室內實(shí)際需要來(lái)制冷制熱，每個(gè)房間都能單獨控制，室內用多少，室外機就提供多少冷量，一定負荷下可能比用一般的分體機更加節能省電；
2、整體裝潢效果佳。中央空調只有一個(gè)外機，不會(huì )像傳統空調破壞整體外觀(guān)，而且中央空調室內機安裝“以藏為美”，通過(guò)簡(jiǎn)單的局部吊頂即可實(shí)現隱身安裝。
3、舒適性較高。分體機送風(fēng)角度有限，而且沒(méi)有新風(fēng)系統，所以空調開(kāi)久了會(huì )感覺(jué)室內空氣很混濁。中央空調的室內機有多種送風(fēng)方式，使氣流分布更加均勻，同時(shí)中央空調能夠引入室外的新鮮空氣即引入新風(fēng)，使人感覺(jué)更加舒適。
4、噪音低。中央空調室外機采用的壓縮機是使轉子與葉片結合成一體，解決了由于轉子與葉片磨擦形成的噪音，運轉起來(lái)只有50分貝左右。在室內機方面，住宅中用的使用較多的是內藏式風(fēng)管機，最低可以做到25分貝，再加上隱藏在天花板之中，噪音值可以降到最低。
5、運行維護簡(jiǎn)單，費用低。系統簡(jiǎn)單，不需要運行管理，維護保養的工作量非常少。
�。� 二 ）多聯(lián)式變頻中央空調采購時(shí)要注意的問(wèn)題主要有以下幾個(gè)方面：
1、采購人在制定采購需求前應當做好前期工作。采購人首先應當聯(lián)系設計單位對整個(gè)空調系統進(jìn)行設計，初步確定空調系統的方案、平面布置圖、系統圖等。
2、設計院一般是按某一個(gè)品牌設計的，采購人在提出多聯(lián)式變頻中央空調采購需求時(shí)不能直接照抄設計說(shuō)明書(shū)和設計圖紙的設備清單中的數據，主要技術(shù)參數如制冷量和制熱量等技術(shù)參數填寫(xiě)時(shí)候應當是一個(gè)數值范圍，只提供制冷量和制熱量的基準值，不是一個(gè)具體數據，可采用“大于等于”或“正負偏差在某某幅度內”這一類(lèi)的措詞。
3、準確統計主要空調設備的數量，如室外機、室內機、新風(fēng)機等主要空調設備，填寫(xiě)采購明細表，其他安裝輔材和輔機可以不統計，只提供參考得設計圖紙即可。在采購技術(shù)要求中，采購人可以提出空調機的制冷量和制熱量要求、冷媒要求、出風(fēng)形式要求等。其他指標如噪聲、機器的尺寸要求、室內機的厚度要求、COP能效比、耗電量、電源（380V/220V）、電功率等采購人如有要求也可以提出，但不能有歧視性。
4、注重安裝要求。與分體空調相比，中央空調可謂完美，但作為一項系統工程，中央空調一直有“三分生產(chǎn)，七分安裝”的說(shuō)法，所以安裝的好壞是購買(mǎi)中央空調的關(guān)鍵，如果不注意安裝要求可能后患無(wú)窮，因此采購人應當提出投標供應商的安裝資格要求。中央空調屬于機電產(chǎn)品，根據工程規模和造價(jià)安裝單位資質(zhì)需符合相應的機電工程施工總承包資質(zhì)（分特級、一級、二級、三級）或機電安裝工程專(zhuān)業(yè)資質(zhì)（分一級、二級、三級）要求。
5、注重售后服務(wù)質(zhì)量。中央空調系統運行過(guò)程中良好的維護保養，出現故障及時(shí)維修，能溝保障設備的性能和使用壽命。
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