職工董事述職報告

　　光陰如水，忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，該是好好寫(xiě)述職報告了。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的職工董事述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　職工董事述職報告1

各位股東及股東代表：

　　根據中國證監會(huì )《關(guān)于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見(jiàn)》等規定，現將本人履行獨立董事職責情況報告如下，請予評議。

　　一、履行獨立董事職責總體情況

　　本人能積極出席公司董事會(huì )和股東大會(huì )歷次會(huì )議，認真審議董事會(huì )和股東大會(huì )各項議案，對相關(guān)事項發(fā)表獨立意見(jiàn)，積極維護公司及公司股東尤其是社會(huì )公眾股股東的利益，勤勉盡責地履行了獨立董事職責，較好地發(fā)揮了獨立董事的作用。

　　二、出席會(huì )議情況及投票情況：

　　1、出席會(huì )議情況：公司共召開(kāi)董事會(huì )會(huì )議8次(含臨時(shí)會(huì )議2次)和股東大會(huì )2次，本人均能親自出席會(huì )議。

　　2、投票表決情況：本著(zhù)對公司和全體股東負責的態(tài)度，能夠主動(dòng)關(guān)注與了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財務(wù)狀況，認真審閱提交董事會(huì )審議的各項議案及年度報告、半年度報告、季度報告等，積極參與討論并發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)。投票表決中，除對利潤分配方案持保留意見(jiàn)外，對其他各項議案均投了贊成票。在日常履職中，能認真履行作為獨立董事應當承擔的職責，為公司的發(fā)展和規范運作提出建議，為董事會(huì )作出正確決策起到了積極的作用。

　　發(fā)表獨立意見(jiàn)情況根據中國證監會(huì )《關(guān)于上市公司建立獨立董事制度的'指導意見(jiàn)》和公司《獨立董事工作制度》等規定，在本年度召開(kāi)的董事會(huì )上本人發(fā)表的獨立意見(jiàn)如下：

　　在月日召開(kāi)的五屆十七次董事會(huì )上，本人與其他三位獨立董事一起對提交本次會(huì )議審議的相關(guān)議案及年度報告等進(jìn)行了審查，發(fā)表了如下獨立意見(jiàn)：

　　(1)關(guān)于傅靜坤趙文娟辭去公司獨立董事及吳雪芳辭去公司董事的議案。以上三人均向公司董事會(huì )提交了書(shū)面辭呈，其辭職理由充分，符合有關(guān)規定。

　　(2)關(guān)于提名楊如生李曉帆為公司獨立董事候選人的議案。經(jīng)核查其個(gè)人履歷等相關(guān)資料(material)，未發(fā)現有《公司法》第一百四十七條所規定的情況，以及被中國證券監督管理委員會(huì )確定為市場(chǎng)禁入者，并且禁入尚未解除的現象。其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

　　(3)關(guān)于聘任高建柏為公司副總經(jīng)理的議案。經(jīng)核查認為，提名方式、任職資格、聘任程序均符合有關(guān)規定，其教育背景、工作經(jīng)歷及身體狀況均能勝任所聘任的職責要求。

　　(4)關(guān)于對參與土地競拍等事項授權經(jīng)營(yíng)班子權限的議案。公司董事會(huì )對經(jīng)營(yíng)班子的授權，考慮了公司的實(shí)際情況，有利于提高決策效率，授權權限符合公司《章程》的有關(guān)規定。

　　(5)關(guān)于調整期初資產(chǎn)負債表相關(guān)項目及其金額的議案。公司按照新的會(huì )計準則，對期初資產(chǎn)負債表相關(guān)項目及其金額進(jìn)行調整，符合有關(guān)規定。

　　職工董事述職報告2

　　尊敬的董事長(cháng)，尊敬的各位同仁和員工下午好！

　　在公司即將周歲生日之時(shí)非常感謝團圓食品公司給我這個(gè)平臺，并委以重任。對此，我深感擔子重、壓力大，怎么辦？振奮精神不遺余力努力工作。發(fā)揚，傳承黃老泰文化，力爭用3至5年做成山東第一，8年內公司整體上市的宏偉藍圖而努力奮斗！

　　目標已經(jīng)明確。目前主要工作是：

　　一、制定3年發(fā)展規劃和管理創(chuàng )新

　　1、今年度【20xx年10月25日至20xx年2月28日】完成1300萬(wàn)產(chǎn)值，屈指算來(lái)100天的大生產(chǎn)要完成水餃800噸，丸子1100噸，湯圓300噸才能較好的完成今年的目標。

　　2、明年【20xx年3月1日至20XX年2月29日】完成銷(xiāo)售產(chǎn)值5000萬(wàn)。生產(chǎn)要完成水餃2500萬(wàn)丸子2500萬(wàn)湯圓500萬(wàn)產(chǎn)值計劃，需要員工200人。

　　3、后年【20XX年3月1日至20XX年2月28日】完成銷(xiāo)售產(chǎn)值10000萬(wàn)。生產(chǎn)要完成水餃5000萬(wàn)丸子5000萬(wàn)湯圓1500萬(wàn)產(chǎn)值計劃，需要員工400人。

　　在管理方面堅持以人為本構建和諧廠(chǎng)區和溫情車(chē)間，使每位員工有一個(gè)施展才華的平臺和良好的發(fā)展空間。讓大家吃的安心，住的舒心，工作的順心。企業(yè)堅持以回報社會(huì )回報員工為己任使每位員工都能有超值的薪酬和福利待遇。抓緊制定新的作業(yè)指導書(shū)。

　　二、目前現狀：銷(xiāo)售是企業(yè)的龍頭不但已經(jīng)舞動(dòng)起來(lái)而且舞動(dòng)的較好。然而生產(chǎn)目前是制約銷(xiāo)售的瓶頸，制約生產(chǎn)的因素是人。良性發(fā)展的企業(yè)是以銷(xiāo)定產(chǎn)而我們目前是以產(chǎn)定銷(xiāo)，目前是失去部分客戶(hù)與市場(chǎng)減少了銷(xiāo)售收入，長(cháng)遠是制約公司遠期發(fā)展對公司戰略發(fā)展不利。要求當前：一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)，一切服務(wù)于生產(chǎn)，想法改善員工工作環(huán)境，多渠道招聘新老員工。鼓勵老員工帶動(dòng)新員工。

　　盡快明確崗位責任制。

　　三、團隊建設方面：誠信，感恩，高效，合作，創(chuàng )業(yè)，學(xué)習。

　　1、誠信：百德誠為先，百事信為本。誠信是一種戰略資源。

　　2、感恩：感恩報恩應是做人做事的原則，以感恩的心回報員工，客戶(hù)，股東，社會(huì )。

　　3、高效：只有創(chuàng )建高效率的團隊才能提高企業(yè)競爭優(yōu)勢，創(chuàng )建高效企業(yè)是發(fā)展的必然趨勢。創(chuàng )建高效企業(yè)方法是：執行力，專(zhuān)業(yè)，敬業(yè)，自律性。

　　4、合作：合作精神就是有團結，團隊，團體的意識；合作精神就是要具有大局的觀(guān)念，長(cháng)遠的眼光。

　　5、創(chuàng )業(yè)：創(chuàng )業(yè)的精神就是有敬業(yè)的精神，創(chuàng )業(yè)的`熱情，工作的激情是發(fā)展的發(fā)動(dòng)機，企業(yè)的發(fā)展是永無(wú)止境的，創(chuàng )業(yè)的精神不僅僅停留在一朝一夕，而需要持之以恒的堅持，困難坎坷需要這種精神，成功發(fā)展更需要這種精神！不僅僅是小企業(yè)需要創(chuàng )業(yè)精神大企業(yè)更需要更大的創(chuàng )業(yè)精神。

　　6、學(xué)習：人力資源是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的資源，人力資源的競爭力就是企業(yè)在市場(chǎng)的競爭力，競爭力將會(huì )隨著(zhù)人力資源的水平提高而提高。創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，創(chuàng )新又需要系統的知識為支撐。學(xué)習精神就是整體的學(xué)習精神，全員的學(xué)習精神，不僅在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中需要學(xué)習，企業(yè)以外的先進(jìn)技術(shù)，管理，營(yíng)銷(xiāo)等都要學(xué)習。

　　在此我希望全體員工在今后的實(shí)際工作中牢固樹(shù)立‘廠(chǎng)興我榮，廠(chǎng)衰我恥’的高度責任感和榮譽(yù)感，堅持走以質(zhì)量為基礎，以品牌為己任，向管理要效益的企業(yè)發(fā)展之路，團結一心努力工作為黃老泰食品有限公司的發(fā)展再立新功。

　　謝謝大家！

　　20xx.10.25

　　職工董事述職報告3

　　20xx年9月，我就任xxxx銀行董事長(cháng)，在各級領(lǐng)導的指導下，認真履行職責，積極做好本職工作，較好地完成了自己負責的各項工作任務(wù)�，F將履行崗位職責情況報告如下。

　　一、忠于職守，認真負責

　　(一)認清形勢，把握方向。村鎮銀行是新形勢下農村金融的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”，截至20xx年三季度末，全國共組建村鎮銀行超過(guò)450家，九臺農商行已發(fā)起設立13家。作為長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行首任董事長(cháng)，我充分體會(huì )到了緊迫感和危機感，必須要調動(dòng)一切積極因素，規劃設計好未來(lái)發(fā)展方向、階段、步驟與保障措施，把長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行做強、做精、做大，在長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

　　(二)統一思想，堅定信心。就職后，在班子成員基本穩定，人員配置逐步完善的情況下，我把統一思想觀(guān)念，明確市場(chǎng)定位、發(fā)展戰略和目標作為首要問(wèn)題來(lái)抓。主持召開(kāi)班子會(huì )議，將班子成員思想統一到總行對村鎮銀行的愿景上，統一到總行的發(fā)展戰略和目標上，堅定發(fā)展信心，堅持宣傳與服務(wù)并舉，產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)并重的指導思想，突出村鎮銀行機制體制的特點(diǎn)，開(kāi)好頭、起好步。

　　(三)強化措施，夯實(shí)基礎。在我行的起步和開(kāi)局之年，帶領(lǐng)全行一起克服國家宏觀(guān)經(jīng)濟調控緊、開(kāi)業(yè)時(shí)間短等諸多不利因素的影響，努力繼續推進(jìn)各項工作，各項業(yè)務(wù)指標完成情況良好。截止20xx年12月31日，我行各項存款余額為50358萬(wàn)元，完成計劃112%;各項貸款余額7819萬(wàn)元，信貸資產(chǎn)五級分類(lèi)全部是正常類(lèi)貸款;完成中間業(yè)務(wù)收入14.01萬(wàn)元;實(shí)現撥備前利潤308.99萬(wàn)元，完成指標103%。為我行20xx年的快速發(fā)展打下良好的基礎。

　　(四)加強內控,嚴把風(fēng)險。始終認真貫徹落實(shí)村鎮銀行管理部要求，堅持發(fā)展業(yè)務(wù)與風(fēng)險防控并重。

　　一是建立健全了本行的各項風(fēng)險管理和內部控制制度。根據相關(guān)文件要求建立了風(fēng)險評估規定的各項制度，初步構建全面風(fēng)險管理模式和完整獨立的'風(fēng)險管理體系。

　　二是加大力度開(kāi)展合規文化建設年活動(dòng)和“三項整治”工作，制定了相關(guān)實(shí)施方案，全面部署了各項工作目標、措施和要求，確保增強制度的有效性和執行力，規范員工從業(yè)行為，嚴控相關(guān)領(lǐng)域操作風(fēng)險、道德風(fēng)險和信貸風(fēng)險，努力實(shí)現依法、合規、穩健發(fā)展。

　　三是加強案件防控能力，尤其對關(guān)鍵崗位進(jìn)行有效控制，防止盜取客戶(hù)資金、信貸詐騙等刑事案件，堅決遏制信息系統安全等重大責任性事件。年度內，我行未發(fā)生經(jīng)濟、刑事案件，無(wú)責任性事故和危害性事件，保持了和諧穩定的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。

　　(五)以人為本，提升隊伍。

　　一是各項人事工作進(jìn)展順利，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了切實(shí)保障。積極與勞務(wù)派遣公司溝通合作，將各項人事關(guān)系捋順，做到層次分明、邏輯清晰，完成了全體員工的合同簽訂工作，做到用工規范、有據可查;確定了正式員工的五險一金待遇水平，主動(dòng)與長(cháng)春市醫保、社保、公積金中心進(jìn)行溝通，目前，正式員工五險一金已全部繳存或補繳完畢。

　　二是加強隊伍建設，逐步提升員工綜合素質(zhì)。首先，針對新員工較多的實(shí)際情況，制定了一系列幫助員工快速成長(cháng)的培訓計劃，有針對性的列出了培訓時(shí)間表，先后組織十余次業(yè)務(wù)技能考試，使員工增強了學(xué)習業(yè)務(wù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性，培養了積極向上的意識，將理論學(xué)習與業(yè)務(wù)實(shí)踐有機結合，切實(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，其次，采取實(shí)習生現場(chǎng)跟班、內部經(jīng)驗交流、輪流擔任大堂經(jīng)理等多種方式充分發(fā)揮現有骨干員工的輔導和帶動(dòng)作用，迅速提高新員工業(yè)務(wù)水平和溝通能力。最后，完成各崗位員工配備工作。根據專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、勝任能力與性格特點(diǎn)落實(shí)了各人員的崗位，明確了各自崗位職責，努力做到“主動(dòng)經(jīng)營(yíng)人才”，逐步實(shí)現人力資源管理從被動(dòng)適應業(yè)務(wù)到以業(yè)務(wù)為導向的轉型。

　　二、攻堅克難，精益求精

　　我行成立不到一年，很多事情仍處于“摸著(zhù)石頭過(guò)河”階段，在這種情況下，我帶領(lǐng)全體員工始終堅持市場(chǎng)取向，遵循經(jīng)濟規律，迎難而上，嚴格管理，扎實(shí)工作，推動(dòng)各項工作平穩快速發(fā)展。

　　(一)以身作則，親力親為。身為公司董事長(cháng)，我首先模范遵守了公司各項操作規程和制度的規定，并且在各項業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，基本上都是親力親為，直接參與搞調查、作評審。

　　一是對主要項目帶領(lǐng)員工去考察、論證和分析，教導員工正確科學(xué)開(kāi)展調查，注重培養訓練員工，有時(shí)還利用個(gè)人資源做些題外調查、特別調查，力爭做到調查客觀(guān)、全面、準確，所收集的信息能真實(shí)反映情況。

　　二是允許和鼓勵所有員工參與業(yè)務(wù)評審，幫助和訓練員工分析業(yè)務(wù)的可行性，找出風(fēng)險點(diǎn)，拿出防范與化解風(fēng)險的措施，教育和訓練他們的思維方式、調查取證方法。

　　三是在開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中，注重案例的分析、講解，與他們一起在“干”中學(xué)，在“學(xué)”中干。四是不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習。給別人一碗水，自己就必須有一桶水。上任以來(lái)，我十分注重業(yè)務(wù)學(xué)習，在繁忙的業(yè)務(wù)工作中，仍然始終堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充電，通過(guò)學(xué)習，不斷拓寬知識領(lǐng)域，改善知識結構，增強理論指導解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

　　(二)穿針引線(xiàn)，搞好協(xié)調。

　　我經(jīng)常向上級監管部門(mén)領(lǐng)導匯報工作，各級領(lǐng)導也對我行的發(fā)展十分關(guān)注和和關(guān)心，經(jīng)常對我行的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了科學(xué)指導，同時(shí)，我還注重傾聽(tīng)班子成員和職工的意見(jiàn)與建議，能較好地將宏觀(guān)政策向員工傳達，將“上情下傳”與“下情上達”有機結合，努力做好監管部門(mén)與股東、村鎮銀行管理部與員工、銀行與企業(yè)的紐帶。

　　(三)提煉內功，加強合作。

　　一是把切實(shí)加強制度建設作為我行“提煉內功”的第一要務(wù)。借鑒總行成功經(jīng)驗與先進(jìn)做法，特別注重開(kāi)展建章建制工作，通過(guò)規范制度來(lái)規范公司運行、運轉與運作，切實(shí)做到以制度管人，以制度約束人，用制度規范日常行為，做到辦理每一事項都有制度可依，做到有章可循，依章辦事。從目前開(kāi)展的業(yè)務(wù)看，基本上處于安全無(wú)風(fēng)險或者風(fēng)險可控制狀態(tài)。

　　二是加強銀保合作。在與擔保公司合作過(guò)程中，我們本著(zhù)“良性互動(dòng)、平等互利、共同發(fā)展”的原則，開(kāi)展實(shí)際有效工作。

　　三、查找不足，借鑒經(jīng)驗

　　幾個(gè)月來(lái)，各項工作還存在著(zhù)一些差距和不足，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一是精細化管理仍需加強，目前，我行處于起步階段，金融服務(wù)能力和部分員工能力有待加強，部分工作還較為粗糙，沒(méi)有形成合理的工作程序。下步工作將著(zhù)重抓好操作規范、流程優(yōu)化等工作，突出“鏈條短、速度快”的優(yōu)勢，進(jìn)一步提高服務(wù)能力和工作效率。

　　二是對先進(jìn)經(jīng)驗的學(xué)習還不夠及時(shí)，九臺農商行已投資籌建13家村鎮銀行，每家都有各自的優(yōu)勢，尚沒(méi)有及時(shí)吸收成功經(jīng)驗，缺乏深層次的研究，擬在近期加強與各兄弟村鎮銀行的溝通，進(jìn)行調研學(xué)習，吸取成功經(jīng)驗，彌補我行不足。

　　我到長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行工作4個(gè)多月了，時(shí)間不長(cháng)，感受很多。各位班子成員和全行員工的努力工作、勤勉敬業(yè)深深感動(dòng)著(zhù)我。我自己有決心積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力改正存在的缺點(diǎn)，不斷充實(shí)完善自己，更加創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為九臺農商行及長(cháng)春南關(guān)惠民村鎮銀行健康快速發(fā)展貢獻自己的力量。

　　以上述職，請予評議。

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