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投標人員述職報告

時(shí)間:2021-01-22 11:07:09 報告 我要投稿

投標人員述職報告

  日子總是像從指尖流過(guò)的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,你梳理過(guò)這段時(shí)間的工作嗎?不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,下面是小編精心整理的投標人員述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

投標人員述職報告

  投標人員述職報告1

  我畢業(yè)于黑龍江科技大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)交通土建方向,于20xx年8月到本公司工作,到現在已經(jīng)工作三個(gè)月了,這段時(shí)間是我工作的轉換階段,通過(guò)工作學(xué)習,使我對招標工作有了進(jìn)一步的了解,下面是我在學(xué)習中的心得體會(huì )。

  對于我來(lái)說(shuō),招標是一頁(yè)空白,比較陌生,剛剛涉足招標工作,從事招標項目,對于我來(lái)說(shuō)也是一次挑戰。在剛剛工作時(shí),為了可以對招標工作具體工作內容的了解,我對已完成的招標項目的資料進(jìn)行精心整理,通過(guò)整理資料,也就是我學(xué)習一個(gè)過(guò)程,招標一個(gè)需要精心、認真的工作,在招標過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節,都需要認真對待,作為招標工作后期的資料歸檔備案,是招標工作在迎接紀檢和年檢的必備資料,也是公司資質(zhì)考核的組成部分。我是從20xx年資料開(kāi)始整理的,在公司資料沒(méi)有想象中的那么全面,通過(guò)對下面分公司資料回收、整理,建立了統一的標準的檔案冊,對每個(gè)項目的資料進(jìn)行整理檢查,及時(shí)對資料不全項目進(jìn)行進(jìn)一步回收備案。通過(guò)半個(gè)月的整理,20xx年前八個(gè)月的資料大部分已經(jīng)整理完畢,整理過(guò)程中,使我初步對招標有了初步認識。

  為了更快的熟悉招標工作中其他環(huán)節,我認真的閱讀了大量與招標工作有關(guān)的書(shū)籍,主要包括國家建設市場(chǎng)的各項法律法規、公路建設管理法規等,并重點(diǎn)的對招標投標法律法規進(jìn)行詳盡的學(xué)習,同時(shí),對招標文件的編輯進(jìn)行了全面學(xué)習,為了更加徹底清楚招標文件的編制,我積極參與了新項目招標文件的編輯,招標文件是招標過(guò)程中進(jìn)行評標、簽訂承包合同的重要依據,因此,編制招標文件一次重要工作,招標文件編制過(guò)程只有經(jīng)歷初步編輯初步檢查(進(jìn)行第一次修改)打印二次檢查修改(分篇分幅檢查)定稿,才能成為優(yōu)質(zhì)的招標文件,只要把每個(gè)環(huán)節都要抓緊,才能保證招標文件的質(zhì)量,只要做到對招標的環(huán)節的把關(guān),才能保證接下來(lái)招標工作可以順利完成,從而保證對業(yè)主負責,提高了公司的信譽(yù)度。我積極參加開(kāi)標工作,為了在開(kāi)標現場(chǎng)能夠更加順利完成開(kāi)標工作,我提前將開(kāi)辦需要的資料進(jìn)行匯編整理,做到事前有準備,事中不慌亂,事后免麻煩。

  為了可以進(jìn)一步豐富知識,對招標進(jìn)行全面學(xué)習,我深知,在招標過(guò)程中的工程量清單計價(jià)方面的工作盡管在公司中并沒(méi)有實(shí)施,也是招標工作過(guò)程中的重要項目,從長(cháng)遠來(lái)看,以后必將涉及到這方面工作,近期,我將參考《工程量清單計價(jià)規范》以及其他相關(guān)材料進(jìn)行學(xué)習,并且熟悉概預算的相關(guān)軟件,提高應用計算機解決招標工作的.能力,加強自身知識的儲備,培養全面發(fā)展的能力。

  公司正處于發(fā)展壯大階段,在國家有利的發(fā)展政策下,將面臨著(zhù)巨大機會(huì )和挑戰。

  隨著(zhù)招標市場(chǎng)日趨完善下,涌現出很多招標代理服務(wù)機構,隨之而來(lái)的將面臨著(zhù)巨大市場(chǎng)競爭,提高公司在招標市場(chǎng)的競爭地位,使公司在競爭中可以獨占鰲頭迫在眉睫。通過(guò)對公司目前情況了解,我認為應該著(zhù)手于以下方面:

  第一公司內部實(shí)力是公司整理實(shí)力的主要部分,內部實(shí)力的最主要的就是公司招標代理服務(wù)范圍的擴大和服務(wù)質(zhì)量的提高,使公司在招標行業(yè)中脫穎而出;

  第二建立健全公司管理制度,公司能夠得以順利發(fā)展,公司內部管理是要進(jìn)行一次精確管理過(guò)程,提高員工積極性,開(kāi)發(fā)員工的潛在能力,使公司可以順利的發(fā)展,加強獎懲措施,保證發(fā)展目的得以順利有序的完成,積極落實(shí)公司的管理制度,不能將制度紙上談兵;

  第三提高公司在行業(yè)中的信譽(yù)度,在業(yè)主的評價(jià),作為服務(wù)行業(yè),只有加強服務(wù)質(zhì)量,才能博得業(yè)主的信賴(lài),在招標過(guò)程中應該在本著(zhù)原則中為業(yè)主著(zhù)想,達到業(yè)主的招標的本質(zhì)目的,強化公司內部管理,使公司內部員工形成積極的工作態(tài)度,學(xué)習奮進(jìn)學(xué)習精神。

  公司未來(lái)面對巨大機會(huì )和挑戰,作為個(gè)人,我將從現在做起,從工作一點(diǎn)一滴做起,積極準備迎接挑戰,提高個(gè)人能力,為公司在未來(lái)中的蓬勃發(fā)展盡微薄之力。

  投標人員述職報告2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  轉眼間到公司工作已滿(mǎn)四個(gè)多月,在這期間對招投標行業(yè)有了基本的了解,同時(shí)也發(fā)現在這個(gè)充滿(mǎn)競爭的行業(yè),公司人員需要不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平與職業(yè)道德,才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。

  在平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題反映出自身專(zhuān)業(yè)知識水平的欠缺,在此之后經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習,來(lái)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)開(kāi)拓能力。

  一、工作總結

  1、之前對于招投標工作了解甚少,以為是一件很容易的事情,真干起來(lái)卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。

  1):需要了解招投標信息的發(fā)布平臺,國內有眾多的招投標信息發(fā)布平臺,合理選擇平臺是一件重要的事情。為此,我們選擇一些權威的平臺,例如:北京市招投標公共服務(wù)平臺、北京市建設工程信息網(wǎng)、北京市財政局以及北京市各大高校網(wǎng)站。

  2):了解公司項目具體內容,比如環(huán)境科技主要是綠化工程,包括住宅小區、學(xué)校、公園等的綠化;機電主要就是照明工程,例如:體育場(chǎng)、路燈等的照明工程。

  3):加強學(xué)習和研究,及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新招投標政策信息,進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在同事們積極熱情的幫助下,學(xué)習到了不少以前從未接觸到的東西,從而提升了自己的工作水平。

  2、剛開(kāi)始因對招投標工作流程的不了解,到以后的漸漸熟知,過(guò)程中離不開(kāi)公司團隊及同事的教導和幫助。從而達到熟練,這才是我們的目的。

  招投標的流程:

  1)、在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養人才,鍛煉隊伍?還是為了配合其他公司,尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項

  目?如果是第四個(gè)目的,那么,我們的關(guān)系鏈應做到項目執行的最高層,否則,難以成功。然而把關(guān)系做到最高層往往是最難的,我們要從中學(xué)習技巧和方法。

  2)、拿到標書(shū)后,用一些時(shí)間,來(lái)了解招標文件的重要信息及內容,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,參考文件分類(lèi)。

  3)、項目投標工作啟動(dòng),根據業(yè)主的招標要求,我們需要提前做好標書(shū)、并及時(shí)審查標書(shū)中的內容,發(fā)現不符合招標文件要求的可及時(shí)更改(如若不符合,被視為投標人未實(shí)質(zhì)性的響應招標文件的要求,并被視為廢標處理)。

  4)、及時(shí)做好項目跟進(jìn)、信息跟蹤工作,充分了解競爭對手的實(shí)際情況,并跟自己的實(shí)際情況對比分析,從而了解業(yè)主的招標動(dòng)態(tài)。

  二、季度工作重點(diǎn)

  1、我處于剛剛學(xué)習階段,對于投標工作,還有很多值得學(xué)習的地方,在同事的幫助和悉心教導下,及時(shí)做好了各個(gè)方面的準備工作。

  2、將招標公告中比較離散的信息,收集歸類(lèi),并匯總各個(gè)項目招投標信息及資料的整理工作。

  3、各個(gè)項目跟進(jìn),需要找到負責項目管理最高層往往是不容易的,不但要注重方式方法,更需要多多跟同事探討交流,學(xué)習經(jīng)驗,來(lái)補充自己的不足。

  三、未來(lái)工作計劃

  1、加強自身工作能力提升,通過(guò)對招投標法律法規的學(xué)習,提升招投標工作的法律意識等。我們公司有多位業(yè)務(wù)精干人員,可以在空閑時(shí)間與他們相互交流學(xué)習。

  2、招投標工作涉及的單位、人員眾多,難免會(huì )有一些不可預見(jiàn)因素的發(fā)生,我們要及時(shí)掌握信息,盡量減少或是避免這些因素的發(fā)生和發(fā)展。

  3、通過(guò)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、綜合信息的掌握,使招投標工作漸漸步入正軌,個(gè)人的職業(yè)完全進(jìn)入角色,利用各方有利的資源信息,開(kāi)展工作。

  4、參加本專(zhuān)業(yè)考試,如造價(jià)員、建造師考試,利用以前學(xué)習的基礎,加上后續的練習,用知識來(lái)武裝自己,提升自己。

  四、意見(jiàn)和建議

  1、拿到標書(shū),要召開(kāi)投標啟動(dòng)會(huì )議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個(gè)詳細而客觀(guān)的計劃,勾勒出重要節點(diǎn),指明方向,并對團隊行成壓力。

  2、將招標文件分發(fā)給團隊中的相關(guān)負責人,要求每個(gè)責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人應全盤(pán)了解招標文件所有內容,并隨時(shí)將相關(guān)補充信息發(fā)給相關(guān)人員。

  3、請合作單位負責人配合做好動(dòng)員及推動(dòng)工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,團隊和諧共進(jìn)。

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