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煤礦班長(cháng)述職報告（精選16篇）
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，為此要寫(xiě)好述職報告了。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？下面是小編收集整理的煤礦班長(cháng)述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇1
20xx年9月21日20xx年以來(lái)，本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅持深入一線(xiàn)，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年，上半年通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現了安全五周年和20xx年上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數，堅持深入一線(xiàn)，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場(chǎng)管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井，嚴厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(cháng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃，并從嚴考核，獎罰分明，推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展，工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的`職能作用，不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓，堅持每周組織一次安監員學(xué)習，以會(huì )代課，以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇2
一年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，積極帶領(lǐng)全局同志，以深化"安全生產(chǎn)年"為主線(xiàn)，不斷加強班子和隊伍作風(fēng)建設，強化為民服務(wù)意識，創(chuàng )新工作方法，強調責任落實(shí)，有效地遏制重特大事故發(fā)生，較好地完成了各項目標任務(wù)。截止到11月份，全縣共發(fā)生各類(lèi)事故168起，同比上升5.00%;死亡40人，占指標50人的80%，較去年同期下降9.09%;傷124人，同比下降18.1%;直接經(jīng)濟損失60.11萬(wàn)元，同比下降37.48%;年內未發(fā)生一起重特大安全事故和生產(chǎn)性亡人事故，全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，為我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展創(chuàng )造了安全穩定環(huán)境�，F述職述廉如下：
一、四項主要工作實(shí)績(jì)
�。ㄒ唬┓⻊�(wù)中心，招商引資實(shí)績(jì)。在招商引資工作中，成立專(zhuān)業(yè)隊伍，自己親自?huà)鞄�，積極落實(shí)縣委、縣政府的開(kāi)展的"百日招商引資競賽"、"沖刺一百天，奮力保全年"等活動(dòng)，把親商惠商、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客商作為工作出發(fā)點(diǎn)，對引來(lái)的項目實(shí)行全程幫辦。今年我局引進(jìn)2個(gè)項目，一個(gè)是有江陰市周莊老板李懷志投資3000萬(wàn)元的志潤鞋業(yè)有限公司另一個(gè)是浙江長(cháng)興老板周興方投資2500萬(wàn)元的超越電池科技有限公司，并均已竣工投入生產(chǎn)，較好的完成了目標任務(wù)。
�。ǘ┰鰪娯熑�，安全生產(chǎn)主體工作實(shí)績(jì)。
1.強化目標管理，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制.在層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)的基礎上，我局制定下發(fā)了《泗洪縣縣2011年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，進(jìn)一步明確了一把手負總責，分管領(lǐng)導負直接責任的安全生產(chǎn)管理機制，把安全生產(chǎn)責任目標分解落實(shí)，注重加強對安全生產(chǎn)目標完成情況適時(shí)進(jìn)行檢查督導，對目標完成情況較好的單位及時(shí)進(jìn)行通報表?yè)P。
2、加強安全檢查，消除事故隱患。今年以來(lái)，我們采取在重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)組織檢查組檢查和督查，組織對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑工地等持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查8次，共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位1947家（次），查出隱患1475處，已整改隱患1470處，整改率達98%以上。
3、加強機構建設，健全安全生產(chǎn)監管網(wǎng)絡(luò )。督促23鄉鎮和經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區按照"1+2"模式建立安全生產(chǎn)監督管理所，解決基層安全生產(chǎn)工作"無(wú)人管"問(wèn)題；幫助行政村居配齊、配強專(zhuān)（兼）職安監員，健全其安全監管組織，使三級安全監管網(wǎng)絡(luò )高效運轉；全年四個(gè)季度召開(kāi)了全縣分管領(lǐng)導、安全員工作匯報會(huì )，對新形勢下如何加強基礎安全監管工作進(jìn)行了探討研究，在探索和創(chuàng )新安全監管的方法和手段上下功夫，實(shí)現了基層安全生產(chǎn)"會(huì )管理"的局面。
4.開(kāi)展專(zhuān)項整治，維護安全生產(chǎn)穩定秩序。開(kāi)展聯(lián)合執法行動(dòng)，對無(wú)證從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的堅決取締，今年查封拆除2家違規違法加油站，對無(wú)證加油點(diǎn)采取露頭就打，嚴懲重罰，不留空間。按照"四不放過(guò)"和"依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效"的原則，嚴肅查處各類(lèi)違規違法案件。今年共查處各類(lèi)違規違法案件12起，關(guān)閉企業(yè)1個(gè)，有效地打擊了安全生產(chǎn)違法行為。
5.健全完善應急救援預案和體系，切實(shí)提高應急能力。制定了《泗洪縣突發(fā)公共事件總體應急預案》、《泗洪縣重特大安全事故應急救援預案》、《泗洪縣危險化學(xué)品應事故災難急救援預案》。多次組織了現場(chǎng)演練、功能演練和全面演練，提高了應急人員的實(shí)戰技能和臨場(chǎng)應變能力。
6.加強宣傳教育和培訓，提高全民安全防范意識。廣開(kāi)宣傳渠道，安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)豐富多彩。一是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)知識宣傳活動(dòng)。在6月份的安全生產(chǎn)月，聯(lián)合公安、教育等13個(gè)單位，在府前廣場(chǎng)開(kāi)展了2次大型咨詢(xún)活動(dòng)，懸掛橫幅1300多條，全縣所有電子顯示屏和公交車(chē)、出租車(chē)滾動(dòng)播放安全生產(chǎn)宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造宣傳氛圍，發(fā)放主題為《關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展》、《淚的呼喚》等DVD光碟60套；二是繼續完善安全文化陣地建設。更新鄉鎮安全文化一條街、安全文化宣傳欄，新刷寫(xiě)安全標語(yǔ)、漫畫(huà)3000多條，在城區新建安全文化陣地2處；三是開(kāi)展多樣安全教育活動(dòng)。和總工會(huì )聯(lián)手舉辦了"安康杯"安全知識演講和歌曲演唱會(huì )，創(chuàng )作的《安全之歌—誰(shuí)不愛(ài)》參加省演出獲得二等獎，與住建局聯(lián)合舉辦了建筑工人"技能大賽"，取得了良好的效果；四是督促創(chuàng )建安全教育基地。為提升安全教育成效，督促交通部門(mén)建立渡口安全文化宣傳長(cháng)廊，交警大隊開(kāi)辦了交通事故警示教育基地，教育局創(chuàng )辦了校園安全文化基地，消防大隊建立了消防培訓基地，今年舉辦了5期火災逃生知識講座，并舉辦2次應急救援演練；五是加強培訓工作.今年共培訓各類(lèi)人員26xx人，其中特種作業(yè)人員441人，安全生產(chǎn)負責人213人，安全生產(chǎn)管理及企業(yè)班組長(cháng)1953人。
�。ㄈ﹫猿謩�(chuàng )新，不斷提高監管效能。安全生產(chǎn)工作已成為社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)，如何真正做到預防為主，最大限度地減少一般性事故、遏制重特大事故，需要我們結合工作實(shí)際，不斷創(chuàng )新工作方式方法，完善監管方式，提高監管效能，在加強監管中切實(shí)處理好監管與被監管之間的矛盾。一是創(chuàng )新目標管理方式，推動(dòng)監管責任體系不斷完善。在實(shí)際工作中，從目標責任狀簽訂入手，著(zhù)力推動(dòng)"一崗雙責"制向部門(mén)延伸、向村組延伸、向企業(yè)延伸；注重責任狀內容的細化和完善，將工作總體目標與工作過(guò)程具體任務(wù)有機結合起來(lái)，強化過(guò)程目標管理，做到人有定責、崗有定規，保障措施明確，形成了符合我縣實(shí)際的目標責任管理體系；在督查考核上，采取動(dòng)態(tài)考核與靜態(tài)考核、過(guò)程考核和結果考核、重點(diǎn)考核與綜合考核相結合的辦法，實(shí)行一事一考核，一月一公布，對重點(diǎn)工作實(shí)施重點(diǎn)督查。二是創(chuàng )新動(dòng)態(tài)監管方式，把監管寓于服務(wù)之中。安全監管的目的'是促進(jìn)安全生產(chǎn)、保障健康發(fā)展，實(shí)質(zhì)上是為發(fā)展服務(wù)。在實(shí)際工作中，不斷強化服務(wù)理念，完善服務(wù)方式，積極實(shí)施主動(dòng)服務(wù)和高效服務(wù)各項措施；建立專(zhuān)家服務(wù)制，定期組織專(zhuān)家到企業(yè)進(jìn)行"會(huì )診"服務(wù)，送安全知識和技術(shù)到企業(yè)；推行首問(wèn)負責制，實(shí)施限時(shí)辦結制、承諾制。三是創(chuàng )新安全檢查方式，注重隱患檢查整改效果。檢查是了解情況、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的重要途徑，是促進(jìn)工作落實(shí)的有效方式。我在帶領(lǐng)安監局成員檢查時(shí)，多次在事先不打招呼的情況下進(jìn)行突擊檢查，發(fā)現了一些日常檢查難以發(fā)現的問(wèn)題，更能獲取真實(shí)情況，解決實(shí)際問(wèn)題，收到了明顯效果，對在突擊檢查中發(fā)現的隱患，當場(chǎng)責令整改，對一時(shí)難以整改到位的，下發(fā)限期整改指令書(shū)，并跟蹤督查整改進(jìn)度。
�。ㄋ模╅L(cháng)遠規劃，做好有潛在、長(cháng)遠效應工作。一是完善規模企業(yè)危險有害因素監控管理工作，全縣291家規模企業(yè)基本實(shí)行了危險有害因素監控管理；二是狠抓企業(yè)標準化建設，采取多渠道宣傳發(fā)動(dòng)，舉辦標準化建設培訓班，解決了企業(yè)怕花錢(qián)、存顧慮問(wèn)題。依照縣政府下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全縣企業(yè)標準化建設的實(shí)施方案》，目標明確，統籌兼顧、分步實(shí)施，年內2家�；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)完成了標準化建設，并在永達電源、雷克電源等10家企業(yè)推行標準化建設試點(diǎn)，樹(shù)立典型，為以點(diǎn)帶面，全面開(kāi)展打好基礎，從源頭抓好企業(yè)安全發(fā)展。
二、道德品行、理論學(xué)習和廉政建設的表現
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在政治品德方面能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確對待權力、地位和自身利益，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕，不斷增強拒腐防變能力；堅持自重、自省、自警、自勵，以身作則、防微杜漸，帶頭執行《廉政準則》的各項規定，筑牢反腐敗的.第一道防線(xiàn)。在職業(yè)道德方面牢記立黨為公、執政為民的宗旨，遵守機關(guān)工作制度，嚴守工作秘密；執法中堅決抵制打招呼、說(shuō)人情等不正之風(fēng)，以實(shí)際行動(dòng)維護執法公正。在家庭美德方面牢記"兩個(gè)務(wù)必"，堅持勤儉節約，無(wú)奢侈浪費、揮霍公款等任何違反廉潔從政的行為；恪守"吃苦在前，享受在后"、"先人后已，先國后家"等傳統美德；對親屬及身邊工作人員嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權和影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動(dòng)謀取私利。在社會(huì )公德方面牢記謙虛謹慎，樸實(shí)誠懇公德意識，虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，勇于改正錯誤，始終保持清醒的頭腦，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義等錯誤思想的侵蝕，維護安監機關(guān)廉潔為民的形象。
�。ǘ├碚搶W(xué)習情況
本人能夠深入學(xué)習鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想，深刻把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的內涵，堅持學(xué)在深處、謀在新處、干在實(shí)處。不斷用新時(shí)期的理論指導工作。一是認真學(xué)習政治理論，系統學(xué)習了《安全法》、《依法行政》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規，參加省委組織部開(kāi)展的網(wǎng)上學(xué)習，通過(guò)理論學(xué)習，提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力。二是積極參與學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)會(huì )用世界眼光、戰略思維和全局觀(guān)念去分析、研究和解決實(shí)際問(wèn)題，堅定建設安全穩定泗洪的信心和決心。三是認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，多次參加省、市安監局組織的培訓活動(dòng)，積極利用學(xué)習研究成果指導安全生產(chǎn)工作實(shí)踐，做到學(xué)以致用、理論聯(lián)系實(shí)際，更好地解決安全生產(chǎn)工作中面臨的實(shí)際問(wèn)題。
�。ㄈ┝ㄔO表現
本人始終能夠以共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己，自覺(jué)遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，處處嚴格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，勤勉履職，清清白白、平平實(shí)實(shí)地工作生活，沒(méi)有違反領(lǐng)導干部廉潔自律規定的情況。嚴格落實(shí)分管部門(mén)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化分管部門(mén)廉政建設責任，特別加強法規處、監察隊等執法部門(mén)廉政建設，規范執法行為，杜絕發(fā)生吃、拿、卡、要現象。認真執行《廉政準則》中的"八個(gè)嚴禁"和"52個(gè)不準"，加強廉政宣傳教育，做到經(jīng)常布置、經(jīng)常檢查，逢會(huì )必講廉政和行風(fēng)建設，對存在的問(wèn)題及時(shí)研究解決，對苗頭性的問(wèn)題積極予以防范，對違反廉政規定的嚴肅批評和查處。
三、最不滿(mǎn)意的一項工作和最需提高能力的一個(gè)方面
一年來(lái)，本人在各項工作中都取得了一定成效，但認真反思，覺(jué)得在開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執法工作中存在行政執法工作面不夠寬，力度不夠大，措施不夠實(shí)的現象，安全生產(chǎn)行政執法工作的效果并沒(méi)有完全得以實(shí)現。在今后工作中，本人不但更加努力干好各項工作，還要在加強安全生產(chǎn)行政執法工作上，不斷學(xué)習借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗，規范行政執法行為，嚴厲打擊各類(lèi)安全生產(chǎn)違法違規行為，促進(jìn)全縣全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉
煤礦班長(cháng)述職報告 篇3
我叫xxx，現任職于xx礦機電運輸隊，任工長(cháng)一職，全面負責地面設備的安全運轉。
白駒過(guò)隙，時(shí)光如梭，驀然回首在順發(fā)礦過(guò)的這些日日夜夜，感慨萬(wàn)千！自己付出了很多多，也收獲了很多經(jīng)驗、閱歷、事業(yè)和情感。面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，都已經(jīng)成為曾經(jīng)的往事。今后的工作安排又是一個(gè)人生起點(diǎn)的開(kāi)始，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的、有意義的，給自己一個(gè)目標，給企業(yè)一個(gè)交代。深刻剖析工作中出現的漏洞及存在問(wèn)題，認真總結現在的工作狀況，為今后工作理清思路，表明態(tài)度。
在思想方面我始終堅持學(xué)習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、和黨的十七大及十七屆五中全會(huì )精神等，堅決執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，在實(shí)際工作中認真學(xué)習集團公司、礦會(huì )議精神，嚴格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的各種文件和各項規章制度。通過(guò)不斷的學(xué)習使自己提高了認識，明確了奮斗目標，堅定了信心，激發(fā)了工作的熱情。也樹(shù)立了“安全第一，預防為主”的思想和“警鐘長(cháng)鳴”的憂(yōu)患意識。
主要做的工作有：
1、加強安全管理，提高安全意識；做到地面供電、提升、通風(fēng)安全零事故。在“安全第一，預防為主”的`煤礦安全生產(chǎn)的總體方針下，永遠都要把“安全生產(chǎn)”作為頭等大事來(lái)抓，從區隊成立至今每
次我也都會(huì )在班前會(huì )上強調安全，要求安全規范操作。真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
2、工作中做到認真負責，從設備的安裝開(kāi)始把關(guān)，積極配合安裝人員，保證設備的安裝質(zhì)量。在今年2月份礦車(chē)整形和修理設備安裝時(shí)，帶領(lǐng)去年分過(guò)來(lái)的大學(xué)生，協(xié)同廠(chǎng)家的技術(shù)人員，克服氣候條件和種種不利因素。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。保證了設備的順利安裝和運行。
3、加強巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現隱患、并認真處理，做好預防性維護。我礦提升機，由于安裝初期的設備質(zhì)量問(wèn)題。增大了維修量，為保證設備的安全運行。協(xié)同相關(guān)人員做到定期、定時(shí)檢查、維修、更換零部件。對更換下的零件維修后以備用。對提升機的液壓站、潤滑站、剎車(chē)裝置進(jìn)行不定期檢查。在相關(guān)人員的配合和精心維護下提升機的安全運行時(shí)間得到了延長(cháng)。
4、壓風(fēng)設備由于井下生產(chǎn)環(huán)境和供風(fēng)環(huán)境比較復雜，嚴重的影響了設備的正常運行。在對易損件和各種保護參數做到按需調整，及時(shí)清理、更換配件，進(jìn)一步滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
5、35KV變電站二期工程的完善。由于資金、供電局、設備廠(chǎng)家、施工單位等諸多因素下，在工作中也是困難重重。為保證設備的順利運行，和去年分過(guò)來(lái)的大學(xué)生充分利用時(shí)間不分晝夜的查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，并及時(shí)的提出合理化的建議。不但節約了材料消耗，也保證設備的安全運行。
6、在雨季期間，對電力設備加強巡回檢查和維修工作，保證全礦的安全供電。
7、在6月份完成了提升機高壓配電柜的更換工作。在更換過(guò)程中也學(xué)習到了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，同時(shí)也豐富了我的閱歷。
今后的工作要求：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，協(xié)同實(shí)習技術(shù)員針對地面各個(gè)車(chē)間的不同情況，組織不同的學(xué)習內容。使所負責的轄區內人員的業(yè)務(wù)水平有所提高，同時(shí)也是對自己業(yè)務(wù)水平提高。
2、完善知識的儲備，系統深入的學(xué)習煤礦安全生產(chǎn)。注重管理工作的學(xué)習，積極的與領(lǐng)導和相關(guān)人員協(xié)調，努力使自己的工作越做越好。
3、把自己所會(huì )的知識和經(jīng)驗，毫無(wú)保留的傳授給礦上的新生力量。讓他們在今后的工作中少走彎路，也讓他們帶給我現代的生產(chǎn)工藝和設備操作形式。
總結過(guò)去的工作，細心和毅力是我工作的核心要素，身為工長(cháng)的我負責的設備太多、需要進(jìn)行的工作也是比較的瑣碎。如果在工作中不嚴格的要求自己，不努力的提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績(jì)的。
在我的工作中也還有很多的不足之處，我要在今后的工作中不斷的總結經(jīng)驗，查找差距，不斷更新觀(guān)念，轉變作風(fēng)，加強科學(xué)技術(shù)知識的學(xué)習，努力提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規章制度和考核制度，對我的考核。為實(shí)現“安全生產(chǎn)無(wú)事故”做出自己的一份貢獻。
我的述職完了，不當之處，請各位批評指正。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇4
首先，我要感謝趙總和煤礦領(lǐng)導小組成員在過(guò)去六個(gè)月里對我工作的關(guān)心和指導，感謝各位領(lǐng)導和職工同志對我工作的支持和幫助。時(shí)光飛逝。轉眼間，我已經(jīng)工作了半年多了。借此機會(huì )，我想總結一下我在過(guò)去六個(gè)月里所做的工作，我在工作中取得了哪些成就和經(jīng)驗，我有哪些缺點(diǎn)和不足，以便我今后能做得更好。繼續堅持優(yōu)勢，克服劣勢，逐步提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平，配合煤礦發(fā)展步伐。
20xx年2月底，我來(lái)到煤礦實(shí)習。20xx年6月畢節學(xué)院畢業(yè)后，我直接到煤礦從事測量工作。在此后的六個(gè)月里，我始終牢記計量的主要目的，認真運用計量理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，分析煤礦上下的實(shí)際情況，平時(shí)進(jìn)行實(shí)際計量操作，在煤礦測量方面，我掌握了一些更深層次的知識和技能。在我礦技術(shù)室擔任測量技術(shù)員，主要負責全礦上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的制定。由于煤礦技術(shù)工作不是單靠一個(gè)人的力量和觀(guān)念來(lái)完成的，只有全體人員的合作和團結才能快速高效地完成工作，因此各項工作必須密切配合，這就要求測量人員認真負責，在工作中要謹慎小心，為下一步打好基礎。以下是過(guò)去一年工作的簡(jiǎn)要報告。請復習一下。
一、克服困難做好基礎工作
記得我第一次來(lái)到這個(gè)新環(huán)境工作時(shí)，那里的一切都很奇怪，但我并不畏懼困難，但面對困難，以負責任的態(tài)度，深入了解各施工井巷工程的進(jìn)度，整理更新了相關(guān)井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案，并對適合該礦的最佳測量方法進(jìn)行了研究和探討。認真學(xué)習和鞏固專(zhuān)業(yè)理論知識，開(kāi)拓進(jìn)取，深入井下工作面操作測量，積累實(shí)踐經(jīng)驗，按照礦山測量技術(shù)要求認真完成各項測量工作，以確保測量精度滿(mǎn)足技術(shù)規范的要求。已經(jīng)做了大量的技術(shù)準備。
二、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，做好本職工作
我來(lái)到煤礦工作以來(lái)，在同事和上級領(lǐng)導的幫助和指導下，努力運用自己的專(zhuān)業(yè)理論知識，結合每天的工作實(shí)際，總結當天的工作情況，然后為明天做準備。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累，我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高。經(jīng)過(guò)連續的實(shí)際操作后，我通常學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，認真負責，并與兄弟礦山進(jìn)行溝通，以便能夠熟練、順利地完成設計圖紙的放線(xiàn)、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通，結果滿(mǎn)足精度要求。測量是一門(mén)嚴格的學(xué)科，是一項始終與數字打交道的工作，因此我對每一項工作都很?chē)栏�，不允許有任何錯誤，認真仔細地完成每一個(gè)項目。
三、適應發(fā)展需要，不斷學(xué)習新知識。
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和知識的不斷更新，礦山測量領(lǐng)域出現了新技術(shù)、新工藝、新材料。作為一名技術(shù)工人，如果不及時(shí)學(xué)習和補充，就無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )和企業(yè)發(fā)展的需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習和熟練操作全站儀，制作CAD電子圖紙和CAD多層復合圖紙，并花時(shí)間與地質(zhì)、采礦方面的同事相互學(xué)習和提高，從而將我的專(zhuān)業(yè)水平提高到一個(gè)新的水平。
四、能力擴展和工作效率提高
測量是一項思維靈活、機智、腳踏實(shí)地的工作。此外，如上所述，這也是一項可以通過(guò)各小組共同努力完成的工作。但是，從我們測量團隊的實(shí)際情況來(lái)看，熟練技術(shù)人員的比例非常小，因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡(jiǎn)單而粗糙，但事實(shí)上，它有很多知識。因此，在這種情況下，除了提高個(gè)人技能外，我還對未來(lái)團隊成員的.個(gè)人技能和學(xué)習時(shí)間制定了不同的計劃，進(jìn)行了嚴格的培訓，訓練他們工作認真，測量結果真實(shí)可靠。必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求，養成各種工作習慣。我們手中的數據必須真實(shí)、準確、具有代表性。通過(guò)實(shí)際測量學(xué)習，成員們學(xué)到了很多實(shí)際的東西，如更熟練地操作實(shí)驗儀器，學(xué)會(huì )了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無(wú)法做到的經(jīng)緯儀和水準儀的使用，大大提高了手、腦和繪圖技能，與此同時(shí)，它還擴大了與地質(zhì)和采礦合作的能力。
五、圖紙和數據的安排
除了現場(chǎng)工作的地下和露天測量外，測量還包括室內圖紙的準備和干燥。因此，在完成現場(chǎng)調查后，我們根據地質(zhì)和采礦的需要，以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數據。為了更好地指揮和指導生產(chǎn)，還制作了CAD電子版來(lái)測量采礦工程平面圖。比例為1:2000和1:10001:5001:200。另外，在每個(gè)月結束采場(chǎng)驗收后，根據驗收數據繪制斷面圖并切割斷面，編制計算圖和投影圖1:200，為以后的工作打下良好的基礎。根據各中段地質(zhì)開(kāi)發(fā)設計方案，對實(shí)際開(kāi)挖工程進(jìn)行比較，以達到實(shí)際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數據，而且對所有數據和圖紙進(jìn)行整理、歸檔和備份，以備將來(lái)工作之用。
六、工作中的主要成就和工作經(jīng)驗總結。
1.始終重視工程質(zhì)量管理，嚴格控制質(zhì)量。在半年的工作中，嚴格按照工程設計圖紙規定的規范檢查分管工程，認真設計施工順序，認真指導施工作業(yè)，保質(zhì)保量完成規定的工程任務(wù)，準確對接工程。例如，與中介公司合作進(jìn)行的邊界調查就是按照這種方法進(jìn)行的。
2.重點(diǎn)項目的重點(diǎn)管理。在煤礦領(lǐng)導的直接指導下，在日常工作中，我始終抓住重點(diǎn)，不放松，突出重點(diǎn)，明確目標。如9月份，由于煤礦驗收隱患整改，要求在短時(shí)間內為絞車(chē)房修建獨立的回風(fēng)巷道。由于工期短，工作難度大，我們將生產(chǎn)作為重點(diǎn)項目組織，遵循每日跟蹤的原則，通過(guò)與施工人員的共同努力，最終達到了施工要求。
3.服從領(lǐng)導和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來(lái)，我認識到，只要我們反映領(lǐng)導的意愿，按照領(lǐng)導的指示，認真完成各項任務(wù)，我們的工作就能卓有成效，很快完成。另一點(diǎn)是，在指導施工的過(guò)程中，如果發(fā)現問(wèn)題，要及時(shí)向市領(lǐng)導匯報，爭取領(lǐng)導的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。
七、工作中的不足和需要改進(jìn)的地方
由于我司煤礦自參加工作以來(lái)一直處于驗收過(guò)程中，我司參與的井下實(shí)際工作很少，導致很多實(shí)際工作熟練程度不夠或對很多煤礦安全知識掌握不夠，這就導致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領(lǐng)導和同事及時(shí)糾正，測量?jì)x器操作不夠熟練，導致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進(jìn)的領(lǐng)域。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇5
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓，使我深深地意識到：在安全生產(chǎn)工作中，我們煤礦工人要不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，改善工作方法。因為創(chuàng )新和應變潛力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。
而煤礦工人個(gè)性能戰斗就是要透過(guò)學(xué)習、創(chuàng )新來(lái)鑄就個(gè)性能吃苦、個(gè)性能戰斗、個(gè)性能攻關(guān)、個(gè)性能奉獻的精神；樹(shù)立終身學(xué)習的觀(guān)念，養成勤讀書(shū)、勤思考的習慣，持之以恒地堅持下去，你定會(huì )大有收獲。
不明白你注意到?jīng)]有，許多天賦很高的人，終生處在平庸的職位上，導致這一現狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現是不讀書(shū)、不學(xué)習。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂(lè )場(chǎng)所或閑聊中，也不愿意看書(shū)，更不愿意參加各類(lèi)培訓。
世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化，也是企業(yè)間和企業(yè)內競爭的根本原因和原動(dòng)力。而要決定一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否，主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應付這些突如其來(lái)的變化，最直接最有效的方法就是不斷地充電，不斷地看書(shū)學(xué)習！所以誰(shuí)，工作之余，用心參加各類(lèi)培訓，對提升自我技術(shù)水平和提高自身素質(zhì)，還是十分有幫忙的。在那里，我們不妨舉個(gè)例子來(lái)講：
有個(gè)年輕的伐木工人，在一家木材廠(chǎng)找到了工作，工作條件不錯，報酬也不低。老板給他一把利斧，并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜，下決心要好好干。
第一天，他砍了18棵樹(shù)。老板高興地說(shuō)：“不錯，就這么干！”這個(gè)工人很受鼓舞。
第二天，他干得更加起勁，可是只砍了15棵樹(shù)。
第三天，他加倍努力，可是僅砍了10棵樹(shù)。
這個(gè)工人覺(jué)得很慚愧，跑到老板那兒道歉，說(shuō)自己不明白怎樣了，好像力氣越來(lái)越小了。
老板問(wèn)他：“你上一次磨斧子是什么時(shí)候？”
“磨斧子？”年輕人悔悟地說(shuō)：“我天天忙著(zhù)砍樹(shù)，竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子！”
俗話(huà)說(shuō)，磨刀不誤砍柴工。道理即在那里。生活中，雖然我們的工作都很緊張，可是也應注意勞逸結合，經(jīng)常磨快自己的“斧子”，以加快成功的步伐。因為沒(méi)時(shí)間磨斧子，就會(huì )導致工作效率低下，甚至會(huì )喪失成功的機會(huì )。平時(shí)積累的經(jīng)驗和學(xué)習的知識，看似用處不大，當變化發(fā)生時(shí)，別人可能會(huì )手足無(wú)措，而那些平時(shí)善于學(xué)習、用心參加培訓的人則往往能胸有成竹，任他風(fēng)吹雨打，勝似閑庭信步。
我所在的濟寧能源發(fā)展集團運河煤礦在企業(yè)文化“員工的學(xué)習觀(guān)”中闡述說(shuō)：一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大，靠的是良好的員工隊伍：一個(gè)良好的員工隊伍，來(lái)源于員工過(guò)硬的自身素質(zhì)，而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊和過(guò)硬的技能。當今知識經(jīng)濟時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，也是知識“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng)，是人的第一特點(diǎn)、第一智慧，其他一切都是學(xué)習的結果。要改變把人生簡(jiǎn)單地分成學(xué)習階段和工作階段的粗淺認識，堅持工作中學(xué)習，學(xué)習中工作，終身學(xué)習，全員學(xué)習，活到老，學(xué)到老，奮斗到老。
知識經(jīng)濟社會(huì )，人人要有知識。知識的積累需要學(xué)習，環(huán)境的適應得益于學(xué)習，創(chuàng )新的起點(diǎn)在于學(xué)習，應變的潛力來(lái)自學(xué)習，個(gè)人的'成長(cháng)離不開(kāi)學(xué)習。努力學(xué)習，刻苦鉆研，建立學(xué)習型企業(yè)，爭做知識型員工，是時(shí)代的呼喚，也是新時(shí)期工人階級的必然要求。學(xué)習成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強大動(dòng)力。
所以，濟寧能源發(fā)展集團的職工教培中心的樓頂上早早地就樹(shù)立起了“知識改變‘命運’學(xué)習成就未來(lái)”幾個(gè)巨幅標語(yǔ)。對此，我的感慨良多�！爸R改變‘命運’學(xué)習成就未來(lái)”，這是職工教培中心給所有職工的一種暗示，它是一道命題，是一味良藥，也是一針清醒劑，更是一個(gè)超越自己的起始符。
的確如此，在競爭日益激烈的二十一世紀，要想在生存和事業(yè)上占有一席之地，就務(wù)必要掌握適當的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)而用知識去改變命運；而要擁有淵博的知識，就需要透過(guò)長(cháng)期努力的學(xué)習。所謂學(xué)習，是人在社會(huì )生活中獲得經(jīng)驗的過(guò)程，是一個(gè)理解知識、增長(cháng)學(xué)識、提高潛力的智力過(guò)程。
培根說(shuō)過(guò)“知識就是力量”，但知識本身并不能成為力量，僅有知識的實(shí)際運用，知識內化為主體素質(zhì)，內化為主體的學(xué)識和潛力，才能顯示出無(wú)窮的力量，儒雅的氣質(zhì)和人格的力量才能體現出來(lái)。
學(xué)習也是一種生存潛力的表現，你天資聰穎，別人的天資也并未見(jiàn)得比你差。他人在不斷地學(xué)習，而你止步不前，到最終，你必然落后于人。而在當今的企業(yè)里，落后就意味著(zhù)被淘汰，同時(shí)也就意味著(zhù)你的生存潛力在一步步降低。
總之，21世紀是前所未有的“全球社會(huì )”，也是前所未有的知識信息社會(huì )。知識經(jīng)濟一體化已成為當代經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)突出特征，一個(gè)引人注目的新趨勢。有人預測“在今后的5年中，生活在工業(yè)國家的每5個(gè)人中有4人的工作方式將不一樣于他們前5年的工作方式。這天你是很稱(chēng)職的職工，如不堅持學(xué)習，明年就有可能落伍；人與事的不協(xié)調是絕對的，解決這一矛盾的方法之一是進(jìn)行職工培訓。因為單靠職工自己自學(xué)是有限的，效果也是參差不齊的。所以，我們的煤礦企業(yè)要想在現代社會(huì )的競爭中立于不敗之地，也務(wù)必重視對礦工的培訓。我們煤礦工人本身則也就應用心投身于企業(yè)安排的各類(lèi)培訓中，構成良性互動(dòng)和利己、利企、利國之勢！真正為中國煤炭工業(yè)貢獻出自己的那一份力量！
煤礦班長(cháng)述職報告 篇6
我是掘一隊生產(chǎn)六班的班長(cháng)xx，20xx年以來(lái)，我在xx隊長(cháng)及書(shū)記的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化的各項標準為要求，積極認真開(kāi)展工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，現就一年來(lái)的工作述職如下，請評議!
一、強化安全意識、確保安全生產(chǎn)
在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠、運輸線(xiàn)長(cháng)等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達標，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級評選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。
在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì )上講安全，班中查安全，班后總結安全，要求大家嚴格遵守礦上的各項安全管理制度，規范自身安全行為，為我隊的安全管理工作樹(shù)立了標桿。
二、加強班組管理、提高職工素質(zhì)
在日常工作中，利用班前會(huì )的時(shí)間，認真學(xué)習礦發(fā)的各類(lèi)文件及“三大規程”，積極學(xué)習并背誦班組長(cháng)崗位達標等相關(guān)內容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的'長(cháng)處，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。
三、細化工作考核、嚴格落實(shí)獎罰
在區隊中，班組長(cháng)充當著(zhù)“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運用手中的權力來(lái)管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過(guò)程中，我根據班組成員自身特點(diǎn)細化分工，明確職責，嚴格按照隊上的管理制度對班組成員進(jìn)行考核，對于干的好的職工，在工分分配上按照規定進(jìn)行加分獎勵，對于違反礦及隊上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎罰有據，獎懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機制的良好運行，也是確保我隊及班組安全生產(chǎn)的重要措施。
四、工作中的不足及改進(jìn)措施
一年來(lái)，我班組雖有成績(jì)卻仍然存在各種問(wèn)題;譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)足區隊生產(chǎn)的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(cháng)，我將更加努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應有的貢獻。
2022年x月x日
煤礦班長(cháng)述職報告 篇7
在礦黨政領(lǐng)導的正確指引下，在各部門(mén)的大力支持下，我能夠堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，積極積極，扎實(shí)工作，能夠深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標�，F將全年安全生產(chǎn)工作和黨風(fēng)廉政方面情況匯報如下：
一、結合物管中心實(shí)際開(kāi)展安全管理各項工作
(一)、始終堅持抓好職工安全教育工作，堅持周五安全例會(huì )制度，組織學(xué)習集團公司和礦下達的安全文件和會(huì )議精神，帶領(lǐng)職工學(xué)習安全知識，分析事故原因，發(fā)動(dòng)職工簽訂自�；ケf(xié)議書(shū)，提高了職工安全意識。始終堅持推進(jìn)“雙述”管理考核和應知應會(huì )培訓工作，有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。
(二)、建立和健全了各項安全管理制度，嚴格考核和責任追究。在今年的工作中，認真貫徹學(xué)習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度，結合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項安全管理規章制度。同時(shí)抓好了現場(chǎng)管理，及時(shí)排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度，抓好了責任落實(shí)追究工作，改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動(dòng)紀律意識、安全意識薄弱的不利局面，杜絕了各類(lèi)安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。
(三)、認真貫徹、執行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會(huì )議精神，以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的，扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量達標工作。對比和學(xué)習先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗，認真摸排、整改，做到了物資統一規劃，倉庫有序管理，場(chǎng)區院內干凈整潔，實(shí)現了軟件、硬件雙達標，推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標準化工作。
(四)、做好了物資管理工作，保障了礦井物資供應。首先，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管，保證了全年物資驗收合格率達到百分之百，杜絕不合格材料入庫入井。其次，嚴格庫房管理，加強了物資保管保養工作，杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現象，降低了材料消耗，做到了帳、卡、物三對照。
二、堅持以人為本、合理管理，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，做好增產(chǎn)增效工作
我是今年四月份來(lái)到物管中心的，面對物管中心安全責任大，職工工資低等諸多困難，面對廣大干部群眾的期盼，面對礦黨委的信任，我和班子成員一起開(kāi)拓思路、深入挖潛，徹底轉變等、靠的.被動(dòng)、落后思想：一方面，深入挖潛，優(yōu)化勞動(dòng)組織，解決冗員問(wèn)題，提高工作效率;另一方面，向礦領(lǐng)導主動(dòng)請戰，增加干拌料等業(yè)務(wù)，為單位爭創(chuàng )效益;第三，降低經(jīng)營(yíng)成本，減少不必要的財務(wù)支出，節約用好每一分錢(qián)，使得職工工資有了明顯提高。
三、堅持走群眾路線(xiàn)，協(xié)助黨支部和工會(huì )開(kāi)展群眾工作
在工作中，能夠堅持經(jīng)常下基層調研，傾聽(tīng)群眾的呼聲，積極解決職工群眾工作生活中的困難，做好了重大問(wèn)題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制，遇事能與班子其他成員交換意見(jiàn)，溝通思想，尤其是在重大問(wèn)題上，注意發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，集中大家的智慧，注意維護班子的團結。能夠認真學(xué)習傳達礦情形勢教育文件，認真做好信訪(fǎng)接待工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕了越級上訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)事件，保證了職工隊伍的穩定團結。
四、不斷加強黨性修養和黨性鍛煉，樹(shù)立高尚向上，勤于任事，清正廉潔的良好形象
在今年的學(xué)習和工作中，我能夠在工作和生活中講黨性、重品行、作表率，切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響，打牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)，堅決禁止各種不正之風(fēng)，堅定理想信念，陶冶品行情操，不斷加強黨性修養，樹(shù)立高尚向上，勤于任事，清正為民的良好形象。
在單位，領(lǐng)導干部就是一面旗子，一面鏡子，領(lǐng)導正，則單位正;干部帶頭，則職工干勁足。在此，我向廣大職工同志們表態(tài)：在今后的工作中，將一如既往的做好模范帶頭作用，認真履行工作職責，帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇8
現就本人一年來(lái)的學(xué)習和工作狀況向大家匯報一下。一年來(lái)，認真履行采煤隊長(cháng)崗位職責，緊緊圍繞礦年初確定的各項目標任務(wù)，堅持以人為本，抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率，立足崗位，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊各項工作的穩步發(fā)展。很好地完成了處里下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。透過(guò)學(xué)習，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)也有所提高。
一、加強政治理論學(xué)習，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
今年按照處黨委學(xué)習安排，認真學(xué)習了黨的十七大精神和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習中，認真研讀，反復理解，深化學(xué)習效果，透過(guò)不間斷的學(xué)習，增強了我的政治意識和職責意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業(yè)制度和實(shí)施大集團、大發(fā)展的發(fā)展要求，務(wù)必不間斷地加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力，努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。
一年來(lái)，我在隊管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面:
一是部分班組長(cháng)在工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著(zhù)“干好干壞一個(gè)樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發(fā)班組長(cháng)的工作熱情和進(jìn)取精神，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的'警鐘，先后有兩名班組長(cháng)在安全生產(chǎn)中，由于工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，按照“公開(kāi)、公正、公平”的原則，讓職工選出了群眾滿(mǎn)意、勝任工作的兩名班組長(cháng)，這一做法有效的增強了管理人員的競爭意識，激發(fā)了干部及班組長(cháng)的工作主動(dòng)性。
二是加強內部管理，推行經(jīng)濟考核職責制，將各項指標任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底，按照指標任務(wù)的完成狀況，對每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴格考核，獎罰兌現。如有的職工在安全、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節余，月底隊上按制度進(jìn)行獎勵，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調動(dòng)了職工安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節約的好風(fēng)尚，凝聚起了一個(gè)強有力的戰斗團隊。今年在開(kāi)采2607N5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構造復雜，在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以控制。我和隊技術(shù)人員根據采面地質(zhì)變化狀況，現場(chǎng)蹲點(diǎn)，觀(guān)察分析其原因，摸索出了一套控制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效控制。
三是加強材料管理，實(shí)行經(jīng)濟職責承包制，科學(xué)分解成本職責，嚴把材料管理關(guān)。為了把材料消耗控制在計劃指標內，我和隊班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊管理人員到職工構成了層層把關(guān)的管理體系，從而避免了材料的流失和浪費。另一方面，我教育職工從節約每一分錢(qián)、回收復用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟帳;同時(shí)，我根據每月的生產(chǎn)任務(wù)，計算出應消耗的材料費用，采取生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，采取“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節余、誰(shuí)得獎”的辦法嚴加考核。今年1-10月份，全隊生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終控制在指標內，并有部分節余。
三、嚴格自律，密切聯(lián)系群眾。
要搞好區隊安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，務(wù)必要全心全意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝聚起一個(gè)團結奮進(jìn)的戰斗群眾。今年，我們認真貫徹執行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規定，并結合隊實(shí)際狀況在全隊開(kāi)展的干部作風(fēng)教育整頓工作，對全隊干部及班組長(cháng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教育整頓，用嚴格的制度規范干部及班組長(cháng)的工作行為，持續了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng )造了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)心的實(shí)際出發(fā)，對職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，透過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真切感受到了群眾的溫暖，暖了人心，聚了人心，創(chuàng )造出了團結友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。
四、今后的工作、打算和努力方向。
要適應現代企業(yè)制度和大集團、大戰略的發(fā)展，務(wù)必要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)潛力。
今后的努力方向:
1、提高自身素質(zhì)，為適應現代化礦井的需要打好堅實(shí)的基礎。
2、嚴格執行礦黨政決定，維護班子團結，帶好隊伍。
3、虛心理解職工的推薦和意見(jiàn)，集思廣益，搞好區隊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
4、廉潔自律，維護廣大職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。
5、發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇9
一、今年以來(lái)各項工作的基本情況
今年以來(lái)，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，堅持以打造“百億鑫飛、百年鑫飛”重要思想為指導，牢記“安全第一” 思想理念，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，不懈努力，團結奮進(jìn)，務(wù)實(shí)拼搏，克服種種困難，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)建設。
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利實(shí)現了安全建設
我始終認為，安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，我與礦委及生產(chǎn)班子成員一起加大管理力度，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)建設。
2、深入基層，勤政務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作促進(jìn)了基建任務(wù)的順利完成
我礦是兼并重組整合礦井，水文地質(zhì)條件復雜，給正常的安全生產(chǎn)管理帶來(lái)一定難度。本著(zhù)“為基層，為職工著(zhù)想”的工作理念，我個(gè)人在搞好日常工作的同時(shí)，經(jīng)常放棄休息日和節假日，深入井下，認真察看安全生產(chǎn)情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，幫助和指導基層解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，為基層解決了大量的難題。同時(shí)，按照上級關(guān)于強化干部作風(fēng)的要求，堅持下井跟班、盯班，現場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題，每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心，精心組織，牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節不放松，堅持以礦為家，緊盯現場(chǎng)，協(xié)同班組，一同安排部署安全生產(chǎn)工作，克服種種困難，確保了基建任務(wù)的順利完成。在全年，完成掘進(jìn)總進(jìn)尺5300米；超額完成了我礦年初制定的計劃指標。
3、以點(diǎn)帶面，典型引路，標準化建設穩步推進(jìn)
我們堅持向質(zhì)量標準化要安全，向質(zhì)量標準化要效益，向質(zhì)量標準化要管理水平，把質(zhì)量標準化認識提到一個(gè)新的高度。
4、提煉文化，建塑形象，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍
我們積極推動(dòng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四個(gè)文明共同發(fā)展，樹(shù)立了南山煤業(yè)嶄新的企業(yè)形象。
5、求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，領(lǐng)導干部作風(fēng)明顯轉變
堅持開(kāi)展煤礦各級領(lǐng)導紀律作風(fēng)整頓工作。我們要求各級領(lǐng)導干部樹(shù)立不怕吃苦，不怕吃虧，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批評的“五不怕”精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以此影響和帶動(dòng)了基層執行力的增強，確保了企業(yè)的各項決策都能及時(shí)保質(zhì)保量地得以貫徹落實(shí)。
礦級領(lǐng)導下井帶班，堅持井下現場(chǎng)指揮。每周日進(jìn)行“全礦井安全隱患大檢查”，并召開(kāi)安全例會(huì )。把能夠解決的問(wèn)題當場(chǎng)解決，一時(shí)不能解決的通過(guò)“四定表”形式，并嚴格考核兌現，確保計劃、督促、評價(jià)的到位，真正做到了凡事都有布置、有落實(shí)、有檢查、有驗收。及時(shí)對現場(chǎng)管理和干部作風(fēng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行通報和督辦，由過(guò)去只管“干的”向管好“管的、看的”轉變，實(shí)現了真抓、真管、真落實(shí)。
堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實(shí)績(jì)的'干部選拔任用原則，真正給能干事的以舞臺，給想干事的以機會(huì )，給干成事的以地位，著(zhù)力造就高素質(zhì)的干部隊伍，在全礦領(lǐng)導干部中形成了重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效的良好氛圍。
二、存在的問(wèn)題和不足
一是在安全質(zhì)量標準化工作的落實(shí)上，需進(jìn)一步加大力度予以完善；二是在干部、職工隊伍的素質(zhì)提高上，仍要下大功夫、做過(guò)細的工作；三是內部管理有漏洞，對職工的培訓教育工作還有待于進(jìn)一步提高。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
三、xx年的努力方向和工作措施
做好xx年的工作，圓滿(mǎn)完成集團公司下達的各項指標，讓全礦職工過(guò)上更好的日子，意義深遠，自己作為一礦之長(cháng)，更深感責任重大。
一是要加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)。
在新的一年里，要堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習集團公司、上級主管部門(mén)的會(huì )議精神，全面領(lǐng)會(huì )科學(xué)發(fā)展觀(guān)的深刻內涵，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和管理水平。同時(shí)，要進(jìn)一步加強企業(yè)管理和對上級一系列政策規定的學(xué)習，努力轉變思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記“安全第一，不安全不生產(chǎn)”，的原則，開(kāi)拓創(chuàng )新，真抓嚴管，堅決完成集團公司下達的各項目標任務(wù)。
二是要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。
煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的主要負責人，必須牢固樹(shù)立“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，堅持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰略，大力開(kāi)展“全面質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng )建”活動(dòng)，強化安全管理，狠抓責任落實(shí)，加大安全投入，努力提高基建工作，確保今年安全目標和各項任務(wù)的順利實(shí)現，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造良好條件。
三是要創(chuàng )新管理，提高經(jīng)濟效益。
堅持一手抓穩產(chǎn)增效，一手抓節約挖潛，按照“目標管理，責任明確，剛性考核，節獎超罰”的要求，健全完善成本指標內控體系，突出加強成本管理、資金管理、和勞動(dòng)力管理，提高企業(yè)運行質(zhì)量。要進(jìn)一步加強責任落實(shí)，發(fā)揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。
四是加強考核力度，規范各項制度，構建和諧礦區。
進(jìn)一步加強對領(lǐng)導干部的考核和管理，層層簽訂目標責任狀，通過(guò)抓干部實(shí)現干部抓，通過(guò)抓現場(chǎng)實(shí)現現場(chǎng)抓，增強基層的執行力，保障各項工作的有序高效運行，確保全年安全進(jìn)尺指標的完成。進(jìn)一步完善我礦的各項管理制度。進(jìn)一步規范職工行為，樹(shù)立企業(yè)形象。做到“制度行為化，行為習慣化，習慣成文化”的管理目標，努力構建和諧的礦區。為打造“新南山、先形象”做出更大的貢獻。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇10
光陰似箭，歲月如梭，轉眼xxxx年即將過(guò)去了，而我已經(jīng)在石拉烏素項目部工作了將近2年，而16年從年初機電管理人員的‘兵強馬壯’，再到5月份礦方停產(chǎn)整頓，我將設備管理和機電技術(shù)員扛在肩上，這些都會(huì )成為職業(yè)生涯中重要的一部分，更是是工作閱歷的提升和工作能力的提高。每走一步我都全力以赴，認認真真做事，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，積極為項目部機電工作奮力前行。
這一年中，按照上級領(lǐng)導和礦方的工作思路、目標、任務(wù)，我立足本職工作，勤奮努力，積極展開(kāi)工作，較好的完成了自己負責的各項工作任務(wù)�，F在將這一年的工作做以述職：
一、工作水平和總結方面
xxxx年伊始，礦方就著(zhù)重將二期轉為三期工程，而我方以前所提供的提升運輸、壓風(fēng)、供排水、供電系統逐步由礦方的永久設施提供，在此之后我項目部積極拆除地面大型機電設備設施，又和處領(lǐng)導積極溝通，將拆除的大型設備及時(shí)退庫，為項目部的設備租賃方面節省了不少租金，在之后的5月份國家加大力度，煤礦不得不停產(chǎn)整頓，在此期間，項目部積極溝通由原來(lái)掘進(jìn)工作改為噴漿、鋪底、打灰，在此期間機電工作并沒(méi)有停止，井下皮帶回收、風(fēng)水管路繼續回收，在機電經(jīng)理和機電隊長(cháng)的關(guān)愛(ài)培養和同事們熱情無(wú)私的幫助下，我學(xué)習到了很多新的知識理論和實(shí)操能力，并確立了自己的工作方向和計劃內容。
1、下井長(cháng)時(shí)間的.積累，我逐步了解礦井供電系統、供排水系統、通訊系統的構架并且經(jīng)常巡查并認真維護這幾大系統，使之為施工更好地服務(wù)。
2、通過(guò)跟蹤電路圖的變化及防爆檢查，我逐步了解各種機電設備、電纜、小型電器等，并將這些設備形象化，為今后的供電設計和井下的短路保護及整定計算打下扎實(shí)的基礎。
3、通過(guò)不斷學(xué)習新的知識理論，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平同時(shí)，也定期組織機電人才的培養工作，定期組織考試，讓每一個(gè)人都能將專(zhuān)業(yè)知識熟記于心，更好地完成了交給的任務(wù)。
4.認真執行公司機電管理質(zhì)量標準化，并不斷完善項目部機電管理制度和機電設備管理制度。
5.維護項目部網(wǎng)絡(luò )、通訊、監控等工作，做到了及時(shí)處理，并不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )使用和通訊質(zhì)量，更好地服務(wù)于項目部建設。
二、存在的問(wèn)題和需要努力的方向
1、工作的業(yè)務(wù)比較熟練但是不精通，有些知識點(diǎn)沒(méi)有掌握透徹。因此在今后的工作之余，要加強理論的學(xué)習。而在平時(shí)的工作中，更應該多留心，追根溯源，只有將理論與實(shí)際密切結合，才能保證不會(huì )出現“提筆忘字”般的思路短路。
2、有時(shí)候自己容易情緒化，并且將這種不穩定的情緒帶入工作之中。自己的情緒容易受波動(dòng)，有時(shí)候工作的時(shí)候，也容易將這些不好的情緒帶入工作中。今后要努力控制和引導自己的不良情緒，保證工作的時(shí)候工作態(tài)度認真。
回顧一年的工作，雖然任務(wù)也都完成，但是工作中存在很大的不足，因此在今后的工作中，自己要提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格按照領(lǐng)導的安排和部署去完成工作。
以上為我的述職，請領(lǐng)導和同事們批評指正。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇11
我叫xxx，現任xx安檢科長(cháng)，中共黨員，中專(zhuān)學(xué)歷，20XX年5月份調入安檢科任科長(cháng)，現將自己任職以來(lái)的工作情況進(jìn)行簡(jiǎn)要述職，請予審議。
一、認真學(xué)習，提高自身素質(zhì)
一年來(lái)，本人能夠認真學(xué)習科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，充分體現共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認真學(xué)習黨的十六屆三中、四中全會(huì )精神，積極傳達貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，努力做到潔身自愛(ài)、克己奉公、時(shí)刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監督，在社會(huì )生活中，能夠多方面聽(tīng)取人民群眾意見(jiàn)，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀現象作斗爭，為創(chuàng )建社會(huì )主義和諧社會(huì )作出積極貢獻。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動(dòng)搖
自20XX年5月任安檢科長(cháng)尹始，我深知自己肩上的擔子很重，堅持“安全第一”說(shuō)起來(lái)容易，執行起來(lái)實(shí)屬不易，初到安檢科工作，一切工作都要從頭做起，千頭萬(wàn)緒不知從可做起，為盡快從迷亂中解脫出來(lái)，我決定首先從安全管理執行關(guān)入手，每天堅持深入采掘頭面檢查安全技術(shù)管理的執行情況，是否真正把安全技術(shù)管理措施落到實(shí)處。結果發(fā)現有個(gè)別安檢員對安全監督工作睜一只眼閉一只眼，有的班中不能堅持盯班到施工頭面，有的甚至班中脫崗早升井現象，看到勞動(dòng)紀律如此渙散的被動(dòng)局面，除對不負責的安檢員進(jìn)行嚴厲批評教育外，還對他們約法三章:發(fā)現一次違反勞動(dòng)紀律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現第二次不低于降級處分，發(fā)現第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負責或因不負責造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規定。與此同時(shí)，對在工作中認真檢查，嚴把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當優(yōu)秀安檢員的活動(dòng)高潮。
三、進(jìn)一步加大反“三違”力度
常言說(shuō)“十次事故十次違章”，這句話(huà)說(shuō)的一點(diǎn)兒也不假，從多次追查過(guò)的幾起事故中分析發(fā)現，每次事故都是因未嚴格執行規程措施違章蠻干造成的，種種跡象表明，“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵。加大反“三違”力度是確保礦井安全的重要途徑，為此，及時(shí)召開(kāi)了管理人員專(zhuān)題會(huì )，研究布署反“三違”活動(dòng)方案，要求科管理人員不定期帶領(lǐng)安全小分隊，重點(diǎn)對143一部皮帶北一軌道、南翼人車(chē)軌道、143、145軌道等主要運輸巷道的扒、蹬、跳及行車(chē)行人的違章現象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習慣性違章現象、各崗位工種脫崗、漏崗現象進(jìn)行巡查，對查出的違章人員，根據情節進(jìn)行了嚴肅處理，使全礦各類(lèi)違章現象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉。
四、狠抓安全質(zhì)量標準化工作
在公司開(kāi)展的強力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化工作中，我礦的標準化工作因底子薄、投入多，特別是安全設施方面的投入，為使職工有一個(gè)寬松的休閑娛樂(lè )廣場(chǎng)，拆除四合院，修建娛樂(lè )廣場(chǎng)，為此，一些老同志不理解，向我反映，認為是拿著(zhù)工人的血汗錢(qián)干無(wú)謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認為職工思想工作和宣傳工作還沒(méi)有完全到位，如果不及時(shí)采取補救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標準化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現在的大好機遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時(shí)，也享受精神文明，通過(guò)做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)工作，并要求各區隊利用班前會(huì )向工人講解質(zhì)量標準化知識和公司開(kāi)展安全質(zhì)量標準化精神，讓每一個(gè)職工都能充分認識到標準化工作的意義，正確樹(shù)立干一輩子煤礦，搞一輩子標準化思想。
在提高職工標準化認識的同時(shí)，根據八礦現狀，對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標準化現場(chǎng)管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運輸巷道進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，對區隊工程質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區隊相互參觀(guān)學(xué)習集中座談，總結先進(jìn)經(jīng)驗，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導設計出32個(gè)亮點(diǎn)工程，迅速提升標準化標準，使礦井質(zhì)量標準化和礦區環(huán)境面貌都有了大的改觀(guān)，特別是地面休閑廣場(chǎng)成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級領(lǐng)導的好評。
五、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開(kāi)采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來(lái)超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的.瓦斯超限現象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現場(chǎng)執行情況，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，使之運用到施工中，取得了較好效果。
六、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作
本人能夠認真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺(jué)遵守黨的紀律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，認真開(kāi)展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來(lái)能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導工作，解決安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題，對重大問(wèn)題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會(huì )不負領(lǐng)導重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長(cháng)治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇12
9月21日以來(lái)，本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。
能堅持深入一線(xiàn)，認真履行職責，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況，及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年，上半年通過(guò)全礦上下的一致努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順利的實(shí)現了安全五周年和上半安全生產(chǎn)。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：
上半年年，我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識，使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數，堅持深入一線(xiàn)，了解各井的安全狀況，掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中，我帶頭抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數，在抓現場(chǎng)管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標準化，對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的`小井，嚴厲處罰，從而推進(jìn)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠近，對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ，嚴格按照礦安全1號文給予處罰，維護礦安全1號文的嚴肅性。
二、履行職責、做好本職工作：
回顧半年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與班子其他成員搞好協(xié)作，注意團結，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。
首先，盡心盡職抓工作，做為安全副礦長(cháng)，我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重，隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，結合我礦安全管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作，一是要求各小井加強安全硬件投入，不斷完善安全設施，改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查，要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅持從管理源頭抓起，認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標，要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃，并從嚴考核，獎罰分明， 推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展， 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。
重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降， 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓，堅持每周組織一次安監員學(xué)習，以會(huì )代課，以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇13
我叫XXX，現年44歲，現任中心炮掘一隊隊長(cháng)、黨支部書(shū)記。我在神東公司工作多年，先后在上灣煤礦掘進(jìn)隊、連采隊，榆家梁煤礦連采隊工作，并先后擔任班長(cháng)，副隊長(cháng)等職務(wù)。20XX年四月，公司“四大中心”之一的開(kāi)拓準備中心成立后，參與組建中心第一支專(zhuān)業(yè)化炮掘隊伍，并調任隊長(cháng)一職。在新的崗位上能牢固樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，2年多來(lái)，順利的完成了公司和中心下達的各項任務(wù)，現將20XX年上半年的工作向領(lǐng)導匯報如下：
一、安全方面
“安全第一，預防為主”是煤礦安全生產(chǎn)的總體方針，對于區隊來(lái)講，永遠都要把“安全生產(chǎn)”當作頭等大事來(lái)抓，從區隊成立至今每次班前會(huì )我首先講的都是安全，告訴員工要遠離“三違”，規范操作，并向員工認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的各項管理制度及安全標準，強化安全管理，明確安全職責，真正做到把安全生產(chǎn)放在首位。
在全隊所有員工的共同努力下，我隊上半年安全生產(chǎn)零事故，圓滿(mǎn)完成中心年初下達的安全生產(chǎn)無(wú)事故指標。
二、生產(chǎn)方面
在中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，通過(guò)我隊全體人員的共同努力，20XX年上半年我隊超額完成了中心年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標，其中完成巷道進(jìn)尺500余米，完成工程量7000立方米；完成砼底板6600余米，完成工程量5050立方米；上半年共完成總工程量12050立方米，超額完成生產(chǎn)任務(wù)133%，是中心所有區隊里掘進(jìn)最快、完成任務(wù)最多的隊伍。
4月份，寸一礦生產(chǎn)任務(wù)特別緊張，要求我隊6個(gè)班生產(chǎn)（3個(gè)班掘進(jìn)、3個(gè)班砼底板），但中心勞務(wù)工又不足，只給我隊從砼底板二隊派來(lái)1個(gè)班的人馬，在緊急情況下，我隊合理組織生產(chǎn)，全隊齊心協(xié)力，從已有班組中根據每個(gè)人的`特點(diǎn)合理分配人員，組建成6個(gè)班，在克服一切困難的情況下，不僅圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù)，還得到了礦里和中心的一致好評。
總結上半年，細心和毅力是我成功的主要因素，本身炮掘工程就是比較繁瑣、比較瑣碎的工藝，在加上4月份是6個(gè)班生產(chǎn)，相當于倆個(gè)區隊的管理，如果不嚴格要求自己，不努力提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平，是肯定做不出這樣的成績(jì)，但也還有很多不足之處，我要不斷總結經(jīng)驗，查找差距，不斷更新觀(guān)念，轉變管理作風(fēng)，加強科學(xué)技術(shù)知識學(xué)習，提高自己和團隊的業(yè)務(wù)能力。抓好各項規章制度和考核兌現，為實(shí)現中心“20XX年安全生產(chǎn)無(wú)事故“的奮斗而努力工作。
我的述職完了，不當之處，請大家批評指正。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇14
我叫xxx，現任濟煤五礦掘進(jìn)隊隊長(cháng)，進(jìn)入20xx年以來(lái)，時(shí)刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，在礦領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，帶領(lǐng)全隊工人認真貫徹落實(shí)上級指示和指令，加強職工思想政治教育，強化現場(chǎng)安全管理，確保掘進(jìn)任務(wù)的超額完成，為五礦的發(fā)展做出了一份應有的貢獻，現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一、強化團結協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。
在生產(chǎn)工作中，嚴格按照礦、區的指示貫徹落實(shí)執行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領(lǐng)導干部樹(shù)形象的標準要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規定的下井指標，深入現場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，主動(dòng)打圓班在現場(chǎng)指揮作業(yè)（如過(guò)斷層、作交叉點(diǎn)、拐機等環(huán)節），抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結合我隊施工的實(shí)際情況，制定出一套相應的激勵機制，開(kāi)創(chuàng )性的完成上級交給的生產(chǎn)任務(wù)。在20xx年帶領(lǐng)五礦的掘進(jìn)隊先后完成了11011上下順槽、盤(pán)頭巷等的掘進(jìn)工作。實(shí)際總進(jìn)尺5xx米，超計劃xx米，工程質(zhì)量基本全部達到合格。尤其是20xx年12-1月份我們用了12天的時(shí)間完成了盤(pán)頭巷64米的掘進(jìn)任務(wù)，比上級制定的時(shí)間提前了3天。這一年為我礦的采掘接替做出貢獻，也多次受到礦領(lǐng)導好評。
二、始終堅持安全第一的思想，進(jìn)一步強化安全管理。
作為一隊之長(cháng)，在安全管理上，我始終堅持安全就是職工財富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現隊安全生產(chǎn)制定出了相應的.制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì )帶頭學(xué)習并認真傳達上級的安全文件、安全指令，把上級的安全會(huì )議精神不折不扣地傳達到工人當中去。二是學(xué)習分析有關(guān)典型的事故案例，并結合本隊施工中存在的具體情況，舉一反三，認真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組賞罰管理制度，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟效益直接掛鉤。做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟，對“三松”現象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過(guò)嚴抓細管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們全隊杜絕了輕傷以上人身事故，“三違”創(chuàng )歷史最好水平，實(shí)現了隊安全生產(chǎn)。
三、狠抓質(zhì)量標準化工作，施工高標準達標巷道。
質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標準化工作，為工人創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上，要求技術(shù)員具體負責工程質(zhì)量標準化，并帶領(lǐng)礦工上線(xiàn)上尺，嚴格要求礦工按措施施工，上標準崗，干標準活。其次，我硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對不合格的一律推倒重來(lái)。返修了過(guò)去存在的多處不合格巷道。
總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jì)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二是對職工的情感教育不夠耐心細致；三是工資改革力度還不夠大；四是管理還不夠精細。在明年的工作中，認真學(xué)習黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚長(cháng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新，不辜負領(lǐng)導的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。
煤礦班長(cháng)述職報告 篇15
我叫賈照勛，是一名中國共產(chǎn)黨黨員�，F任趙固一礦運輸隊經(jīng)營(yíng)副隊長(cháng)兼機電副隊長(cháng)。任職期間，我始終堅持黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全隊職工，積極投身生產(chǎn)，嚴格安全治理，上下齊心協(xié)力，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、思想政治方面
煤礦治理工作是一項環(huán)節復雜、技術(shù)性強的非凡行業(yè)，作為隊長(cháng)，不但要業(yè)務(wù)強，更需要政治思想素質(zhì)高。我作為一名管理人員，多年來(lái)，在作好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，注重政治思想的學(xué)習。在平時(shí)，抽出一定的時(shí)間自學(xué)，認真接受“三觀(guān)”教育，堅持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐中，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產(chǎn)方針為指導，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程。并認真貫徹礦提出的各項安全生產(chǎn)思想，領(lǐng)會(huì )其中的精神，使自己在做好業(yè)務(wù)治理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)利用班前會(huì )和培訓課，親自向全隊職工貫徹集團公司和礦上下發(fā)的各種文件，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，推動(dòng)了全礦井的生產(chǎn)安全。
二、本職工作方面
搞好機電工作，是井上下安全生產(chǎn)的有力保證，機電管理涉及到的專(zhuān)業(yè)技術(shù)比較多，作為區隊機電管理工作負責人，必須要以身作則，強化自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，不斷鞏固并加強煤礦機電運輸管理工作的領(lǐng)悟與決策能力，要率先做到對一些新設備、新技術(shù)的良好應用，要帶領(lǐng)全隊機電人員，刻苦鉆研，聯(lián)系區隊工作實(shí)際，努力培養機電人才，搞好技術(shù)攻關(guān)，加強科技創(chuàng )新。實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)責，搞好機車(chē)維檢工作，定期對機車(chē)運行狀況進(jìn)行評估與監控，保證充電安全及運輸安全。加強對無(wú)極繩絞車(chē)安全管理，制定專(zhuān)項培訓計劃，對無(wú)極繩絞車(chē)相關(guān)設備性能及安全注意事項進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓。對機車(chē)司機進(jìn)行培訓，做到無(wú)證不操作，對于無(wú)證人員私自開(kāi)車(chē)的，我們將進(jìn)行重罰，嚴格執行交接班制度，交接班時(shí)對機車(chē)進(jìn)行全面檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、反應，聽(tīng)從充電人員的安排，按時(shí)換電池，不過(guò)放電，機車(chē)運行期間，常檢查機車(chē)的閘、撒沙嘴、燈、警鈴及電控部分，發(fā)現問(wèn)題就立即上井進(jìn)行檢修；在井下大巷運行時(shí)，遇到彎道、偏口時(shí)應減速慢行并鳴鈴；不拉死車(chē)、不碰撞車(chē)頭、不超掛車(chē)輛、礦車(chē)的鏈環(huán)鏈好、不前拉后頂、按機車(chē)操作程序進(jìn)行開(kāi)車(chē)，如果違犯，將重罰；時(shí)常注意大巷的施工情況，機車(chē)司機應做到早發(fā)現、早處理、不碰撞機車(chē)、不擦掛車(chē)、保持機車(chē)完好、保持機車(chē)衛生干凈；對機車(chē)的各部件，認真檢查，做到不損壞、不丟失；
三、自我鑒定方面
我認為，治理從應用到具體實(shí)施，必須從基礎做起，從日常做起，從實(shí)踐工作著(zhù)手，使其更規范、更具體，并能得到重視，體現出嚴厲性。為此，我作為副隊長(cháng)，必須要自我加壓，不斷學(xué)習，開(kāi)拓思路，狠鉆業(yè)務(wù)，同時(shí)嚴格我隊的工程質(zhì)量治理和作業(yè)規程的編制，完善隊務(wù)治理，重視各班組具體實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際情況，結合自己多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗，提出建議。在平時(shí)的工作中，本人愛(ài)崗敬業(yè)、思維嚴謹、作風(fēng)踏實(shí)、嚴格安全生產(chǎn)治理。以搞好生產(chǎn)為職責，以安全治理為己任，努力提高治理水平，全身心的為趙固礦的發(fā)展積極貢獻。
四、廉潔自律方面
在行業(yè)作風(fēng)建設和廉潔自律方面，我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，始終認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，嚴格要求自己，認真學(xué)習有關(guān)黨風(fēng)廉政建設法律、法規，果斷貫徹執行中心和上級關(guān)于廉潔自律的'若干規定，自覺(jué)遵守礦上的各項準則與規定，嚴格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執政為民，堅持利為民所謀、權為民所用，不以權謀私，嚴守法紀，秉公盡責，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、人情關(guān)，做到職責清白；在工作之余，嚴格自律，治理好自己，做到慎獨、慎行、慎吃、慎交，自覺(jué)把自己言行置于法律、群眾的監督之下。加強自律，廉潔從政，以身作則，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴于律己，清正廉潔，警鐘長(cháng)鳴，本人無(wú)違法亂紀現象。
回顧今年全年的工作，自己還存在很多不足，在今后的工作中，我將以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)作為新的理念，以取得的成績(jì)作為新的起點(diǎn)，自己決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)治理，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設標準化礦井要求，為我們和諧礦區的建設貢獻自己的力量。帶領(lǐng)全隊為建設發(fā)展描繪我礦更加美好的藍圖而努力奮斗。
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