策劃部部長(cháng)辭職報告
進(jìn)入一家公司一段時(shí)間后，有時(shí)候會(huì )覺(jué)得自己不適合這個(gè)崗位了，這個(gè)時(shí)候我們就需要寫(xiě)辭職報告了。那么你會(huì )寫(xiě)辭職報告嗎？以下是小編精心整理的策劃部部長(cháng)辭職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
領(lǐng)導：
您好!
首先非常感謝您這段時(shí)間來(lái)對我的信任和關(guān)照。假如在這段時(shí)間內因為我個(gè)人工作上的疏忽而導致對結果的負面影響，我深感抱歉。我只能以自己最大程度上的真誠致歉。
教育組的工作項目較多，除自己努力干好份內工作外，還總是積極主動(dòng)干其它工作。在今年創(chuàng )衛工作中，我們認識到教育系統責任重大，因而本人經(jīng)常深入自己所包的五所學(xué)校。先檢查，再增添措施，順利安全地渡過(guò)了一關(guān)又一關(guān)。在每學(xué)期的課本征訂、分發(fā)、調整，考試的分卷、裝卷，教育教學(xué)常規檢查等工作中，自己總是積極主動(dòng)參與，總想讓組上的各項工作順利進(jìn)行，為下屬單位做好榜樣，使我鎮的教育事業(yè)更加蓬勃向前發(fā)展。成為名副其實(shí)的教育強鎮。
但是我想我在公司才待了兩個(gè)月就要走，真的是非常的遺憾，但是人各有志，我也不知道我是怎么想的，不過(guò)在公司我感覺(jué)我們有什么發(fā)展的前途，我只好離開(kāi)。我對自己的舉動(dòng)也感到非常的無(wú)奈和自責！
學(xué)生會(huì )——一個(gè)以目光堆積而成的金字塔，一個(gè)以團結為前提的大熔爐。加入學(xué)生會(huì )短短2個(gè)月以來(lái)真的教會(huì )了我不要少東西。指導我做人遠甚于做事。做一個(gè)成功人，做一個(gè)成功的社會(huì )人，做一個(gè)現實(shí)生活中的成功的社會(huì )個(gè)人。
事件一：關(guān)于暑期社會(huì )實(shí)踐(聽(tīng)從與奮斗)
近幾年來(lái)，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩定、保吃飯、保工作正常運轉的同時(shí)，加大了對基層建設的投入力度，先后啟動(dòng)了我市個(gè)縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設，基建投資達到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理，規范基建財務(wù)工作，我們系統地學(xué)習和研究了國家一系列有關(guān)基本建設財務(wù)管理的規定，并結合系統實(shí)際，制定了《系統基本建設財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問(wèn)效到年度財務(wù)決算，從項目預算到項目竣工財務(wù)決算等各個(gè)環(huán)節都做了明確規范，保證了財務(wù)管理有章可循，受到了局領(lǐng)導的充分肯定和高度贊揚，并專(zhuān)門(mén)在上進(jìn)行了刊發(fā)。
現實(shí)和理想有差距，做人與做事更有差距。
在院團委的正確領(lǐng)導下，在院、系兩級學(xué)生部成員的.共同努力下，學(xué)生部工作取得了豐碩的成果。成績(jì)的取得雖與我個(gè)人的努力分不開(kāi)，但各級領(lǐng)導的大力支持、學(xué)院迎評工作的開(kāi)展及學(xué)生部原有的工作基礎為我的工作提供了良好的客觀(guān)環(huán)境，這是述職之前所要說(shuō)明的。下面，我依據院團委職能部門(mén)部長(cháng)負責制的要求，將本學(xué)期來(lái)的主要工作報告如下：
成功需要勇氣，不僅是用來(lái)克服困難，更多時(shí)候是來(lái)面對失敗。去咀嚼那原本不該有的失敗。很多時(shí)候一些人不是被失敗打倒的而是被成功擊垮的。那是一種余悸，是一種無(wú)奈，是一種心冷。我開(kāi)始迷惘。
我以為我們是凱旋的，我以為迎接我們的該是鮮花和掌聲。但是我錯了。那僅僅是我以為。我們得到只是他人的冷漠與好友的可惜。終于我們還是被雪藏。都怪我太自我主義了，我想的太天真也太幼稚。原來(lái)工作不僅僅講的是一股拼勁，一種問(wèn)心無(wú)愧，一種非獲得成功不可的霸氣。更重要的是講技巧，在領(lǐng)導的話(huà)語(yǔ)里咬文嚼字，在領(lǐng)導的意思里斟酌推敲，不失時(shí)機的見(jiàn)縫插針以最小的付出獲得最大的收獲，以最奢華的辭藻填補實(shí)質(zhì)的慘淡。
自20xx年4月初入職至今，兩年多的時(shí)間里我在公司策劃部擔任策劃專(zhuān)員期間得到了公司領(lǐng)導的關(guān)懷和各位同事熱心幫助，在此表示感謝。
選擇離開(kāi)，也是一種無(wú)奈。迅速的身份改變以及一直以來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨，讓我不能及時(shí)有效地調整自己，從而導致情緒及心理的疲憊。心累了，我想是時(shí)候該讓自己休息一下了。我需要時(shí)間來(lái)理解。而且我也想到更多的地方去走走看看。人生只有一次，也只年輕一次。如果沒(méi)有闖蕩江湖的勇氣和閱歷，那會(huì )是很蒼白和無(wú)趣的。
現實(shí)和理想有差距，做人與做事更有差距。我以為大紅鷹昭示眾人的不僅僅是自信，專(zhuān)著(zhù)。更是一種去劃破長(cháng)空的霸氣。一種渴望“更高”的拼勁。紅鷹人可以沒(méi)有成績(jì)但要有獲取成功的勇氣。那是一種精神。日益的疏遠了我們，變的文字化了。
事件二：關(guān)于干部換界會(huì )議(雙代會(huì ))(和諧與團結)
柏楊在《丑陋的中國人》一書(shū)中聲稱(chēng)國人崇尚醬缸文化喜歡窩里反。于是我感慨也許團結只是時(shí)代政策下渙散的形式，而和諧只是掩蓋過(guò)分差距后的一種丑態(tài)。
我自20xx年進(jìn)入公安隊伍以來(lái)，不斷認識到自身素質(zhì)的薄弱，各項公安業(yè)務(wù)知識的不完善，正是這些不足是我決心要辭去職務(wù)，再學(xué)習再提高，所以經(jīng)慎重考慮后，決定繼續以全脫產(chǎn)形式學(xué)習深造，特提出此申請：我自愿申請辭去在合肥市公安局特警巡警支隊的一切工作。
干部換界會(huì )議后正當我準備大干一場(chǎng)時(shí)老師告訴我：第一只做學(xué)生會(huì )，團總支這塊別干涉。第二別把學(xué)生會(huì )帶的太好，要和團總支保持一致。遙想破浪會(huì )有時(shí)，卻不料大鵬展翅恨天低。我明白了原來(lái)有時(shí)候可以不盡全力的干一件事有有時(shí)候可以不把事情做的最好。團結我渴望獲取卻不曾獲取，和諧我們夢(mèng)想擁有的從未擁有。最終團學(xué)還是分了家。有些時(shí)候我們錯了。我們只注重個(gè)人與團隊的團結卻忽視了團隊與團隊的團結。于是精彩就開(kāi)始了。虛偽掩蓋下的團結向一把銳利的刺刀割斷了通往勝利的唯一橋梁，而我們還在為那唯一的入場(chǎng)券明爭暗斗。對著(zhù)斷橋自我安慰，不能前路的地方那就是終點(diǎn)。也許國人需要的是一次全民反省更也許國人需要的是一場(chǎng)永無(wú)止境的戰爭。那樣我們才不會(huì )忘記團結。和諧是一種文化是一種矛盾更是一種大環(huán)境下的戰略思想。當生物以個(gè)體形式出現后便沒(méi)有實(shí)際的和諧。畢竟我們不能為了和諧請求美國放慢發(fā)展的腳步等等我們，為了和諧向歐盟伸出乞討的手。到底是我太現實(shí)還是太天真。和諧只是達不到平等后的一次大讓步。對于現實(shí)我們無(wú)法用和諧指導。我們能做的只是實(shí)現內心與實(shí)際的和諧。使自己多一些內心的富足少一些形式的客套。
事件三：運動(dòng)會(huì )的領(lǐng)獎安排(溝通與被溝通)
溝通是雙向的，是互動(dòng)的。跪著(zhù)聽(tīng)從那不是溝通。那是不尊重。
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