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iqc工程師轉正述職報告

時(shí)間:2024-01-17 14:10:36 藝勛 報告 我要投稿
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iqc工程師轉正述職報告(通用9篇)

  在日常生活和工作中,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編精心整理的iqc工程師轉正述職報告,歡迎閱讀與收藏。

iqc工程師轉正述職報告(通用9篇)

  iqc工程師轉正述職報告 1

  品質(zhì)是制造出來(lái)的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,故制程檢驗為品質(zhì)管制過(guò)程中最重要的環(huán)節,影響將是全面的,由此特設IPQC檢查,籍以進(jìn)行制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì)。

  一、何謂制程檢驗:

  制程檢驗就是指依照半成品,成品檢驗標淮進(jìn)行抽驗,管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況,為生產(chǎn)提供查核之依據,會(huì )同生產(chǎn)部門(mén)將不良品徹底消滅于制程中。

  二、IPQC的工作職責及應知應會(huì ):

  1、IPQC的工作職責

  A、制程穩定及制程能力的偵察。

  B、指導按標淮化作業(yè),(人。機。物。法。環(huán)。管理)

  C、掌握不良樣品之標淮。

  D、管理線(xiàn)上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統計)

  E、異常報告追蹤及效果確認。

  F、重工的監督。

  G、報表的及時(shí)正確,真實(shí),規范填寫(xiě)。

  2、IPQC的應知應會(huì )。

  A、熟悉產(chǎn)品特性。

  B、熟悉產(chǎn)品的制造流程。

  C、熟悉每一產(chǎn)品的.每一工序,會(huì )做且了解注意事項。

  D、熟悉產(chǎn)品的檢驗標淮。

  E、熟悉儀器的使用。

  F、熟悉報表的填寫(xiě)。

  G、熟悉整個(gè)品保的運作流程。

  H、熟悉品管手法。

  I、會(huì )看藍圖。

  J、孌壓器,電感基礎知識的了解。

  K、電磁學(xué)基礎知識的了解。

  L、正確的品保理念。

  M、正確的工作方法

  N、正確的人生觀(guān)念。

  O、能自我管理。

  P、認識相關(guān)英語(yǔ)。

  三、IPQC應重視首件,量產(chǎn)。

  1、首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問(wèn)題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后進(jìn)行生產(chǎn),確認其結果,并做出相應判定處置的過(guò)程。

  2、首件,量產(chǎn)的重要性。

  A、通過(guò)試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素。

  B、通過(guò)試做可以發(fā)現工夾具是否嚴重磨損或安裝定位錯誤。

  C、可以比較測量?jì)x器精度的偏差。

  D、防止看錯圖紙,用錯材料等系統性原因。

  E、盡量發(fā)現問(wèn)題,從而采取糾正或改進(jìn)措施,以防止批次性不合格品發(fā)生。

  四。IPQC應怎樣跟蹤量試,首件。

  1、首件,量試時(shí)檢查各種原材料是否符合藍圖之要求。

  2、首件,量試時(shí)檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍釁或規定之要求。

  3、檢查各站半成品是否有異常發(fā)生。

  4、檢查成品的各項性能,外觀(guān)是否符合規定之要求。

  5、開(kāi)量試會(huì )時(shí),研討解決發(fā)生不良的方法。

  6、跟蹤改善后的實(shí)效性如何。

  五、何種情況下進(jìn)行首件檢查。

  1、一批產(chǎn)品開(kāi)始投產(chǎn)時(shí),進(jìn)行首檢。

  2、設備重新調查或工藝有重大變化時(shí)。

  3、輪班或操作工人變化時(shí)。

  4、材料發(fā)生變化時(shí)。

  六、IPQC應重視巡視。

  1、巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗。

  巡回檢驗就是指檢查員按一定的時(shí)間間隔和路線(xiàn)依次到工作地或生產(chǎn)場(chǎng)所,用抽查的形式,檢查剛加工出來(lái)的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導書(shū)中所規定的要求。

  七。巡視的重要性

  1、可以隨時(shí)發(fā)現某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生。

  2、可以監督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài)。

  3、可以監督線(xiàn)上的5S情況。

  八。IPQC應怎樣進(jìn)行巡視

  1、定時(shí)抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序。

  2、及時(shí)檢查各工序變更之原材料是否符合要求。

  3、檢查線(xiàn)上5S是否OK。

  4、檢查每位作業(yè)員是否依標淮作業(yè)。

  5、當巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時(shí),依自己的能力盡量解決,如果不能解決,應及時(shí)把真實(shí)情況反應給上級。

  6、檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求。

  7、及時(shí)檢查成品的各項電氣特性是否符合要求。

  8、認真真實(shí)地填寫(xiě)好每一份報表。

  總結:現場(chǎng)中的一切事物都在不停地變化著(zhù),昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無(wú)止境,沒(méi)有最好,只有更好,懷疑越多,對現場(chǎng)了解就越多。

  所以說(shuō)IPQC必須時(shí)刻有問(wèn)題發(fā)生的意識,有敏銳的洞察力,真實(shí)的記錄一切。

  iqc工程師轉正述職報告 2

  一年來(lái),在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、積極工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于積極的精神,密切配合醫院的步伐,在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F總結如下:

  1、思想方面

  堅守道德底線(xiàn),不碰法律高壓線(xiàn),認真做好了反商業(yè)工作。模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,勇于實(shí)踐,敢于創(chuàng )新。牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  2、科研教學(xué)、新技術(shù)新項目及學(xué)術(shù)活動(dòng)方面

  科室人員總共發(fā)表x篇論文,其中本人x篇,A類(lèi)x篇、B類(lèi)x篇。主持研發(fā)的.急診檢驗結果網(wǎng)絡(luò )回報系統獲衛生局xx年度新技術(shù)新項目二等獎,切實(shí)解決了電話(huà)回報結果記錯、遺失等等問(wèn)題。以臨床需求為導向,新開(kāi)展了支原體培養加藥敏、衣原體、戊肝抗體、D二聚體、肺炎支原體、A群輪狀病毒、雙聯(lián)法大便隱血、皮質(zhì)醇等的檢測。成功舉辦第x屆xx市檢驗學(xué)術(shù)雙年會(huì )。在市衛生局舉辦的.臨床醫學(xué)檢驗知識培訓班上,講授了實(shí)驗室室內質(zhì)量控制相關(guān)知識。

  3、科室管理

  力促在檢驗科設立住院總值班,較好地解決了夜班人力資源不足的問(wèn)題,有力地保障了醫療安全。從科室獎金中拿出部分資金補助夜班人員,提高了夜班人員的工作積極性。建立并認真執行了檢驗危急值報告制度、檢驗科學(xué)術(shù)稿件投寄及報銷(xiāo)獎勵辦法、科室業(yè)務(wù)學(xué)習制度。建成醫學(xué)檢驗專(zhuān)科醫師培訓基地。PCR和HIV初篩實(shí)驗室通過(guò)驗收,取得合法執業(yè)資格。完成輸血科搬遷改造工作。根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的、工作積極性。嚴格按照醫院招標確定的項目進(jìn)行試劑采購工作,合理制定試劑采購計劃,既保障了日常檢驗工作的順利進(jìn)行,又最大限度地減少了浪費。親自參加衛生部、x省兩級的生化室間質(zhì)評工作,連續3年取得優(yōu)異成績(jì),其他亞專(zhuān)業(yè)室間質(zhì)評也連續取得優(yōu)異成績(jì)。認真準備,多渠道做好儀器采購的資料搜集整理比較工作,使醫院順利地采購回了新的大生化、引進(jìn)了蛋白電泳儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀、五分類(lèi)血球儀?剖医(jīng)濟收入連續三年以x%的平均速度增長(cháng)。

  4、與臨床科室溝通方面

  多次解決疑難檢驗問(wèn)題,與臨床進(jìn)行有效溝通。在院內進(jìn)行了題為《血常規白細胞大幅變化的原因分析》,解決了困擾臨床已久的問(wèn)題。

  5、隊伍建設方面

  創(chuàng )造便利條件,鼓勵員工進(jìn)行在職教育,現x人研究生在讀、x人本科在讀,一定程度上改善了檢驗科人員學(xué)歷層次偏低的問(wèn)題。

  6、不足之處:

  主要是沒(méi)有很好地注重工作方式方法,與人溝通技巧還需進(jìn)一步提升。

  iqc工程師轉正述職報告 3

  本人自從進(jìn)入化驗室工作行業(yè)后,我緊緊圍繞公司的中心任務(wù),立足化驗室工作崗位,認真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)的工作在這個(gè)平凡的崗位上,勤學(xué)苦練,努力工作,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,對各種原材料檢測已得心應手,F將我的工作情況總結如下:

  工作內容:主要負責金屬產(chǎn)品光譜分析檢測,化工原材料的檢測,CNAS記錄的填寫(xiě)以及其它相關(guān)的檢測和臨時(shí)工作。

  一、時(shí)刻加強自身學(xué)習,強化個(gè)人能力,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  化驗室工作連接著(zhù)生產(chǎn)與銷(xiāo)售等環(huán)節,可靠的數據提供說(shuō)話(huà)的依據。因此,做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗人員,要想干好化驗室原材料檢測的工作,就必須要強化學(xué)習,不斷提高個(gè)人技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學(xué),勤思考,多積累,收到了很好的學(xué)習效果。一是系統學(xué)習了原材料方面的專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)查閱專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,向同事借閱、網(wǎng)上下載等多形式,認真學(xué)習掌握原材料知識和檢驗方法,努力提高自己的實(shí)際操作和理論水平。二是通過(guò)學(xué)習,掌握了各項化驗的.理論依據、工作原理和相關(guān)的操作流程。以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量。

  二、認真實(shí)干、客觀(guān)嚴謹。

  原材料合格是保證產(chǎn)品合格,做優(yōu)質(zhì)工程的基礎,我作為一名原材料檢測員,始終以高度的責任心,在實(shí)際工作過(guò)程中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在日常的分析工作中做到實(shí)事求是、細心審核、勇于負責,嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關(guān)的質(zhì)量標準。對不真實(shí)、不合理的數據嚴格進(jìn)行復查審核,確保數據正確不出問(wèn)題再進(jìn)行上報。

  三、加強安全教育,提高安全意識。

  在實(shí)驗室工作安全意識相當重要。在實(shí)際工作中,我堅持抓安全毫不放松,積極探索更安全的途徑,把安全做實(shí)做細。要求自身工作必須投入,能夠正確認真對待每一項工作,熟記各項安全措施,遇事不能慌。

  四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè):

  我熱愛(ài)自己的本職工作,正確認真對待每一項工作,在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)完成各項工作。熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證工作能按時(shí)完成。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。

  總結一年來(lái)的工作,雖然有成績(jì)和進(jìn)步,但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,對檢測設備的維護與保養重視程度有等提高,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。作為一個(gè)普通崗位的原材料檢驗員,以后在原材料檢驗中:

  1、我將認真學(xué)習各項業(yè)務(wù)技能和規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平;

  2、工欲善其事,必先利其器,加強對設備的維護與保養;

  3、做好對原材料供應商,特別是新廠(chǎng)家的質(zhì)量控制。

  20xx年,新的一年,公司加快由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)、由國內向國際、由單機向系統集成轉變,提高產(chǎn)品品質(zhì),大力推行六西格瑪持續改進(jìn)先進(jìn)工作方法,大力推動(dòng)向“四做四商”轉型升級,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,以適應更高更新的需要,為實(shí)現作出更大貢獻。

  iqc工程師轉正述職報告 4

  20xx年對于我來(lái)說(shuō),是不一樣的一年,今年8月份,我榮幸的被聘為微生物檢驗科的副科長(cháng)。首先謝謝領(lǐng)導對我的信任,謝謝大家對我日常工作的支持。

  今年是我成長(cháng)進(jìn)步的一年,任副科長(cháng)以來(lái),我深感責任的重大,自己言行舉止代表的不光是個(gè)人,還代表盟疾控中心微生物檢驗科的形象,因此,我處處嚴格要求自己,因為只有工作必須沖鋒在前、兢兢業(yè)業(yè),才能取得科里同事的信賴(lài)和支持。微生物檢驗科是疾控中心非常重要的內勤科室,為很多外勤科室服務(wù)提供檢測數據,像傳染病、免疫規劃、艾滋病、體檢、職業(yè)衛生、公共衛生和應急工作,并要求檢驗數據及時(shí)、準確。這就要求檢驗室工作要合理安排和分配,這對我提出了更高的要求。

  作為微生物檢驗科負責人,我深知我們單位檢驗科的技術(shù)能力,管理水平,必須要走在全盟各旗縣市疾控中心的前面,爭取走在自治區的前列,只有這樣才能管理、指導、督導考核旗縣工作。為提高自己,20xx年5月,我參加了全國衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試,拿到了檢驗醫師中級資格證;20xx年6月我就讀于包頭醫學(xué)院在職研究生;20xx年共8次參加自治區疾控中心業(yè)務(wù)培訓,每次學(xué)習都努力抓住和老師交流的'機會(huì ),咨詢(xún)問(wèn)題。

  檢驗科的科長(cháng)不但要熟悉檢驗業(yè)務(wù),更重要的是要成為一名合格的實(shí)驗室管理者。實(shí)驗室最起碼要做好人員管理、資料管理、儀器設備管理和實(shí)驗操作管理。在工作之余,我常翻閱管理方面的書(shū)籍,增長(cháng)了知識,拓寬了知識面。今年,因檢驗科人少,目前我將全部工作做了大致的分工,但要求檢驗人員要熟悉全部檢驗業(yè)務(wù),做到人人隨時(shí)能上戰場(chǎng)、什么仗都應該能打。在緊張的日常檢測工作之余,規范檢驗檢測工作方法,樣品流程卡,原始記錄,建立檢測數據原始資料檔案。編寫(xiě)檢驗項目和儀器設備作業(yè)指導書(shū);設置儀器設備運行狀態(tài)標識;嚴格實(shí)驗室溫度、溫度環(huán)境記錄。規范實(shí)驗后的清潔消毒和醫療廢物處理工作,確保實(shí)驗室生物安全。檢驗科將實(shí)驗室衛生責任到人,制定每周一大搞衛生制度。不定期科內例會(huì ),總結前一段時(shí)間工作情況和存在問(wèn)題,安排部署接下來(lái)的工作任務(wù)。20xx年末,我作為考核組的成員,參加了全盟6個(gè)旗縣市疾控中心的年終考核。我把這次考核也當成學(xué)習的機會(huì ),應該說(shuō)6個(gè)旗縣市疾控中心檢驗科的水平參差不齊,但科右前旗和科右中旗疾控中心檢驗科的實(shí)驗室管理很到位,實(shí)驗室窗明幾凈,分工明確,流程規范,資料齊全。今年,微生物檢驗科將借鑒其他實(shí)驗室的管理經(jīng)驗,進(jìn)一步提高實(shí)驗室管理水平。

  iqc工程師轉正述職報告 5

  20xx年檢驗科總體工作計劃按照醫院發(fā)展需要,并按二級甲等醫院對檢驗科的要求,并結合檢驗科的實(shí)際情況,主要的工作為:加強科室管理;提升檢測能力,開(kāi)展新項目;加強實(shí)驗室質(zhì)量管理,加強人才的培養和新技術(shù)、新設備的引進(jìn),提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,做好每月工作總結分析。

  具體計劃如下:

  一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量,規避醫療風(fēng)險。制定各項檢驗標準操作流程并落實(shí)在每天的工作中,加強專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習,每周三為業(yè)務(wù)學(xué)習日。

  二、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議,回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題;檢驗科作為窗口科室,代表的是我院的整體形象與文化素養,所以要求我科人員在工作中堅持執行醫院《5S管理》與《紅雅醫院服務(wù)禮儀手冊》。

  三、提升檢測能力,開(kāi)展新項目。在20xx年,檢驗科準備申請開(kāi)展的新項目有:尿液有形成份測定、尿碘定量測定、生長(cháng)激素測定、肺炎支原體培養+藥敏、肺炎衣原體抗體檢測等,更好的'為臨床服務(wù),為醫院創(chuàng )造更高的經(jīng)濟價(jià)值。

  四、實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗的重要工作,為提高檢驗質(zhì)量,計劃選派人員參加省臨檢中心質(zhì)量控制培訓班。在作好室內質(zhì)量控制的基礎上,積極參加省臨檢中心的質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),確保成績(jì)合格,所有的參評項目力求“一單通”資格,全面提高檢驗質(zhì)量。加強檢驗科危

  急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析,在科室內通報;分析當月的.質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。

  五、加強檢驗設備的日常維護及保養,努力提高儀器設備使用壽命和效率;控制各類(lèi)試劑及耗材的支出,降低檢驗成本,降低設備維修成本。隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展,科室新項目的不斷的開(kāi)發(fā),工作量是日益增大,但檢驗科人員技術(shù)力量薄弱,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)發(fā)的新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個(gè)人都在負責幾個(gè)項目,一人管理多臺設備,容易出問(wèn)題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請增加高資歷工作人員。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨醫院的成長(cháng)發(fā)展,檢驗科全體工作人員愿為醫院的發(fā)展工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力醫院的逢勃發(fā)展更上一層樓!

  iqc工程師轉正述職報告 6

  送走豐收的20xx,迎來(lái)富有挑戰性的20xx;仡欉^(guò)去的一年,在院領(lǐng)導班子的正確引領(lǐng)下,同事的大力支持下,我們檢驗中心齊心協(xié)力,圍繞醫院中心工作,結合本科室的工作實(shí)際,嚴格按三甲醫院標準和要求,通過(guò)深入開(kāi)展醫療質(zhì)量管理、規范醫療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫患和諧等活動(dòng),圓滿(mǎn)完成“大型醫院巡查”及“省衛計委對三級醫療機構臨床實(shí)驗室督查”等各項檢查指標,實(shí)現20xx年度醫學(xué)檢驗科業(yè)務(wù)收入xx%增長(cháng)的可喜成績(jì),面對嶄新的20xx,確定新的工作目標如下:

  一、目標任務(wù)

  1.明確門(mén)急診抽血區域,設立集中采血島;

  2.推進(jìn)科室民主管理體制,增強科室患者服務(wù)能力;

  3.持續提升醫療質(zhì)量,做好科室業(yè)務(wù)管理;

  4.加強學(xué)科建設,為三甲復審及省、市專(zhuān)科質(zhì)量中心檢查作準備;

  5.科室人員培訓及醫教研教學(xué)計劃;

  6.成立“市臨床檢驗中心”。

  7.進(jìn)一步加強與臨床的溝通和協(xié)作。

  8.積極引進(jìn)新技術(shù)和新項目。

  我科20xx年已成功申報結核桿菌T細胞檢測項目,市科技局已立項。

  二、工作計劃及舉措

  1.在院部的支持下,確定門(mén)急診抽血區域,設立集中采血島。

  由于血液檢測部門(mén)分散,目前檢驗項目亦正在進(jìn)一步規范統一設置中,因此門(mén)急診病人的抽血地點(diǎn)也很分散,不合理的就醫流程隱藏著(zhù)引起醫療差錯及醫療糾紛的風(fēng)險,患者的就醫流程有待于進(jìn)一步優(yōu)化。醫學(xué)檢驗科計劃在20xx年,在院部的大力支持下,成立“集中采血島”,并配置“標本檢測前處理”設備,實(shí)現標本前處理的自動(dòng)化、信息化管理,及時(shí)落實(shí)電子簽名系統,實(shí)現報告單自助打印,優(yōu)化患者就醫體驗,避免人為引起的醫療差錯;真正實(shí)現資源共享,物盡其力,人盡其才,實(shí)現院內資源的優(yōu)化配置。

  2.推進(jìn)科室民主管理體制,增強科室患者服務(wù)能力

  根據《關(guān)于進(jìn)一步完善院科層級管理體制的實(shí)施意見(jiàn)》和《市人民醫院科室民主管理工作實(shí)施細則》有關(guān)規定,在總結20xx年管理經(jīng)驗的基礎上,不斷完善科室民主管理體制相關(guān)制度,進(jìn)一步完善科室民主管理小組工作機制,啟動(dòng)三甲復審準備工作;嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作規程,特別是18項核心制度的執行,加強科室醫德醫風(fēng)建設,全面增強科室服務(wù)水平,提升患者滿(mǎn)意度,完善科室崗位設置計劃及人員輪轉安排,并定期召開(kāi)科室民主管理小組會(huì )議,每月不少于2次。

  3.持續提升醫療質(zhì)量,做好科室業(yè)務(wù)管理

  質(zhì)量是效益,質(zhì)量是生命,20xx年,檢驗科繼續將“質(zhì)量管理”放在科室管理的核心位置,進(jìn)一步加強質(zhì)量管理小組的工作,在20xx年的基礎上,繼續加強室內質(zhì)量控制和省臨檢中心組織的定期的所有項目的室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)及衛生部組織的.部分項目的室間質(zhì)量控制?剖颐鞔_以科主任張松濤為第一責任人的質(zhì)量管理小組,每月2次對各亞專(zhuān)業(yè)組的報告單及時(shí)性、生命危及值的報告記錄、交接班記錄、質(zhì)控記錄、失控分析記錄、各亞專(zhuān)業(yè)組的SOP文件等進(jìn)行督查、改進(jìn),依照三級醫院“PDCA”的發(fā)展模式,在工作中不斷完善我科質(zhì)量管理工作。

  4.做好醫學(xué)檢驗科學(xué)科建設,為三甲復審及省、市專(zhuān)科質(zhì)量中心檢查作準備。

 。1)目前,檢驗科免疫組力量薄弱,醫學(xué)檢驗項目設置混亂。我科計劃在20xx年,在院領(lǐng)導的支持下,按三甲醫院的要求,落實(shí)“大型醫院巡查”及“省衛計委對三級醫療機構臨床實(shí)驗室督查”的意見(jiàn),規范醫學(xué)檢測項目,檢驗醫學(xué)的學(xué)科規劃能基本上符合“三甲醫院”的要求。

 。2)醫學(xué)檢驗科是集醫、教、研三位一體的現代化綜合性臨床醫學(xué)檢驗科,20xx年,我科已引進(jìn)梅里埃全自動(dòng)熒光免疫分析儀及諾爾曼特種蛋白儀,并開(kāi)展“降鈣素原”及“肌鈣蛋白、肌紅蛋白”等新項目。20xx年,我科已引進(jìn)尿沉渣分析儀,開(kāi)展“尿液有形成分”,我們力爭在院部的支持下,能引進(jìn)流式細胞儀、時(shí)間分辨熒光免疫分析儀等高端檢驗設備,開(kāi)展“ 血液病的免疫學(xué)診斷”和“機體的免疫功能”檢測項目,盡早成立中心實(shí)驗室,為檢驗及全院的'科研提供平臺。

 。3)高效高質(zhì)的信息化管理

  精準的醫學(xué)檢驗除了先進(jìn)的儀器設備和熟練的操作技術(shù)外,良好的管理方法也是重要的措施之一。進(jìn)一步加強我院的信息化建設,完善我院LIS系統,于各門(mén)診部安裝檢驗報告單自助打印設備,實(shí)現各門(mén)診部網(wǎng)上自助打印報告服務(wù),完善“大型醫院巡查”及三甲醫院檢驗報告一再強調的“TAT”問(wèn)題,更好的服務(wù)于臨床。

  5.科室人員培訓

 。1)員工培養計劃

  制定科室20xx年度人才培養計劃,繼續做好“人才樹(shù)”工程及有關(guān)指標要求,加強培養專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域全市領(lǐng)先的學(xué)科帶頭人,計劃在20xx安排1-2名青年骨干去上級醫院進(jìn)修學(xué)習。組織科室人員

  積極參加院內外各種培訓班、繼教班、晚讀課、大講堂活動(dòng);有計劃、有步驟做好科室人才引進(jìn)、培養工作,加強科室人員輪崗,修訂科室績(jì)效分配方案,調動(dòng)科室人員積極性?剖疫計劃于20xx年,開(kāi)展1-2項新技術(shù)、新項目如“結核感染T細胞檢測”等,盡可能滿(mǎn)足臨床診療及科研的需求。

 。2)科研教學(xué)

  目前檢驗科已發(fā)表SCI論文6篇,其中20xx年發(fā)表SCI論文2篇,力爭圓滿(mǎn)完成國家863子課題項目,竭力參與國家973科研課題,立足于市級重點(diǎn)學(xué)科,向省級醫學(xué)檢驗水平看齊,力爭邁進(jìn)“省級重點(diǎn)特色專(zhuān)科的行列。

  iqc工程師轉正述職報告 7

  20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、積極工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于積極的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了必須的成績(jì),也存在必須問(wèn)題,F小結如下:

  一、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,遵紀守法,清政廉潔。

  模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立服務(wù)意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于實(shí)踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情景下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個(gè)人得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。

  二、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。

  正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。應對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道,所以在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的.同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。

  三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度。

  上班不遲到、不早退,工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。

  四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。

  1、20xx年度,根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案,充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情景,新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等15個(gè)新項目,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)禮貌的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。

  2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統(lis)的建設。20XX年,在院領(lǐng)導的大力支持下,檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通供給了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。

  3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20XX年度,科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收47萬(wàn)余元;為醫保體檢、合療體檢約1萬(wàn)余人次,實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收16萬(wàn)元;零星體檢x余人次,創(chuàng )收x00余元;20xx度全年創(chuàng )收84萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近60萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jì)。

  五、存在問(wèn)題。

  盡管在20XX年取得了必須的成績(jì),但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改善,爭取在20XX年取得更好的成績(jì)。

  iqc工程師轉正述職報告 8

  我科在院領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門(mén)的有效指導下,按照年初醫院制定的工作目標和本科室工作計劃,認真落實(shí)各項工作,在政治方面和業(yè)務(wù)方面取得了一定的成績(jì),較好的完成了任務(wù),現總結如下:

  完成的業(yè)績(jì)

  一、檢驗科積極參加院方組織的政治學(xué)習,大家都積極擁護黨的方針政策,維護祖國統一,擁護黨群眾路線(xiàn),共同鑄就中國夢(mèng)。堅決反對干群分裂和腐敗活動(dòng)的發(fā)生,在行動(dòng)上、思想上和黨中央保持高度一致,認真學(xué)習黨的群眾路線(xiàn),大力宣傳黨的方針政策,并認真學(xué)習和貫徹落實(shí)規章制度,加強相關(guān)法律法規的學(xué)習,嚴防了醫療事故的發(fā)生。

  二、提高檢驗質(zhì)量,改善服務(wù)作為科室的中心工作,以最大程度的配合臨床完成了生化檢查、免疫檢查、體液檢查、常規檢查等各項檢查項目,

  上半年科室收入610513元,比同期增長(cháng)75%。參加全國室間質(zhì)評取得了優(yōu)異成績(jì),檢驗技術(shù)得到了臨檢中心認可,上了衛生部網(wǎng)站、為醫院掙得了榮譽(yù),填補了建院十一年來(lái)檢驗科質(zhì)量技術(shù)的`空白。已建立并實(shí)施各種儀器的操作、維護和定期(日、周、月、季度)保

  養制度和記錄。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,講評各種儀器的注意事項及工作原理,使儀器盡量保持良好的工作狀態(tài)。

  四、利用晨會(huì )時(shí)間積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習,理論知識與臨床相結合,發(fā)現問(wèn)題與臨床醫生及時(shí)溝通聯(lián)系,建立并實(shí)施了急診檢驗結果登記和危機值報告制度。

  五、為進(jìn)一步加強傳染病疫情的報告,有效控制傳染病的流行,我們嚴格按照上級部門(mén)的要求,傳染病檢測結果24小時(shí)內上報辦公室,沒(méi)有漏報現象。

  六、認真作好了血液出入庫核對領(lǐng)發(fā)的登記,并認真學(xué)習貫徹執行了血液管理的相關(guān)法律法規。在臨床用血方面,根據《中華人民共和國醫療機構臨床用血管理》的規定,更新輸血觀(guān)念,確保輸血安全,嚴格掌握輸血規范輸血技術(shù)和用血制度,未發(fā)生輸血不良反應和工作誤差。

  存在的問(wèn)題

  1、檢驗科內部管理顯滯后,成本較高,質(zhì)量控制松懈。一年來(lái)臨床實(shí)驗室的硬件環(huán)境有了很大的改善,檢驗人員的技術(shù)水平也有了一定的提高,但人手相對緊張,疲于應對日常工作和二級綜合醫院資料的準備,質(zhì)量控制有時(shí)走了過(guò)場(chǎng)。

  2、臨床科室與非臨床科室有時(shí)聯(lián)系還不夠緊密,標本采集還不夠到位,出現不合格標本現象。

  3、在對于嚴格管理考勤制度方面存在老好人思想。有時(shí)候礙于面子問(wèn)題不敢較真。進(jìn)一步導致了一部分人更加不自覺(jué)遵守規章制度。

  下步打算:

  檢驗科將在我和張勇的共同努力下,不斷推出新技術(shù)新項目,更好的為患者身體健康服務(wù),更好的為我院創(chuàng )造更大的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  繼續抓好質(zhì)量建設和制度落實(shí),爭取10月份(每一項)室間質(zhì)評取得更優(yōu)異的成績(jì)

  iqc工程師轉正述職報告 9

  20xx年是我院整合后的第一年,在搬遷至新院后,院容院貌煥然一新,各科業(yè)務(wù)量大幅增加,在這大好形勢下,我科全體人員團結協(xié)作,群策群力,改善服務(wù)態(tài)度,提高質(zhì)量,規范醫療行為,促進(jìn)醫患和諧,全面推進(jìn)科室和醫院的發(fā)展。各方面的工作取得必須成績(jì),F將20xx年工作總結如下。

  一、加強管理,提升檢驗質(zhì)量

  我科嚴格落實(shí)“準確及時(shí)、公正誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)管理、持續改善”的質(zhì)量方針,全面運行實(shí)驗室質(zhì)量管理體系,進(jìn)一步強化職工的質(zhì)量意識和觀(guān)念對檢驗前、檢驗中、檢驗后的質(zhì)量進(jìn)行全程控制管理,堅持做好標本的采集核對工作和實(shí)驗環(huán)境的質(zhì)量控制;認真做好室內質(zhì)控和室間比對;認真做好報告單的審核和儀器的維護;認真完善各項記錄,積極聯(lián)系臨床,組織檢查本科的質(zhì)量和安全情景,對發(fā)現的問(wèn)題分析原因后進(jìn)行改善,穩步提高檢驗質(zhì)量,有效預防醫療差錯和事故的發(fā)生。

  二、抓好醫療安全工作

  搬遷后,應對工作量劇增而工作人員較少的.形勢,我們?yōu)檫M(jìn)一步保證質(zhì)量和安全。認真組織全科人員學(xué)習核心制度,強化質(zhì)量和服務(wù)。每周召開(kāi)醫療安全會(huì )議,找出安全問(wèn)題和隱患,每月對醫療安全工作進(jìn)行總結,切實(shí)有效保障我科業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。對于門(mén)診檢驗這個(gè)我科的窗口部門(mén),要求工作人員禮貌禮貌服務(wù)。同時(shí)我們加強和臨床的溝通和交流,主動(dòng)認真聽(tīng)取他們的提議,進(jìn)行快速、準確和高效的工作,節省病人的時(shí)間和間接開(kāi)支,創(chuàng )造了良好的醫療、社會(huì )與經(jīng)濟效益。

  三、主要工作成績(jì)

  1、截止11月底,全科業(yè)務(wù)收入到達221萬(wàn)元,其中門(mén)診業(yè)務(wù)收入111萬(wàn)元,住院業(yè)務(wù)收入101萬(wàn)元,隨著(zhù)標本量不斷攀升,檢驗科除生化崗位外,其他崗位實(shí)行彈性工作制,以保證每一天結果按時(shí)發(fā)出。

  2、積極配合臨床開(kāi)展工作,我科開(kāi)展了結核病診斷治療的結核菌培養、藥敏檢測;精神病患者服用碳酸鋰后血鋰水平監測,我科是全市唯一能開(kāi)展此項目的實(shí)驗室。且不斷與臨床科室溝通,努力開(kāi)展新的檢測項目,以滿(mǎn)足臨床診斷的需求。

  3、在艾滋病防治方面,由于我院負責全市艾滋病監測、治療工作任務(wù),我科在整合以后,立刻進(jìn)行HIV初篩實(shí)驗室申報工作,經(jīng)過(guò)努力,于5月份經(jīng)過(guò)了HIV初篩實(shí)驗室驗收。一年來(lái),共進(jìn)行篩查HIV人次,其中可疑待查人次,占%。并積極配合做好HIV病人的CD4、CD8以及病毒載量的的送檢工作,共登記送檢CD4、CD8人次,病毒載量人次。HIV標本的檢測及處理是高風(fēng)險工作,但我科工作人員為做好全市HIV防控工作,毫無(wú)怨言,充分發(fā)揚奉獻精神,這體現出作為一名醫務(wù)工作者神圣職責和道德標準。

  4、積極配合做好TB病人HIV免費篩查及性病高危人群干預工作,共對TB患者進(jìn)行免費HIV篩查,其中檢測可疑待查名,占%;共對名性病高危人群免費檢測。

  5、認真作好院內感染控制檢測工作,對全院各治療室、換藥室等房間的空氣和物體表面以及消毒液進(jìn)行定期的培養檢測工作,為我院院內感染控制工作供給了詳實(shí)的資料,使這項工作全面走向正規化。

  6、做好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作,對出現各類(lèi)故障,認真研究積極應對及時(shí)解決,并完善各種登記資料,這既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行,又為醫院節省了維修成本。

  7、全面參加全區臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng),在血液、體液、生化各項目評價(jià)中均取得優(yōu)異成績(jì)。充分顯示了我科各實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。為檢驗結果在區內的互通互認供給了客觀(guān)依據。

  8、建立健全科室、個(gè)人各項規章制度及質(zhì)量控制制度,一切工作以檢驗質(zhì)量為核心,避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。定期征求病人及群眾意見(jiàn),針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,結合科室實(shí)際情景認真加以研究和解決,贏(yíng)得了病人的信賴(lài),年內無(wú)醫療事故發(fā)生。

  四、存在問(wèn)題

  1、人員結構不盡合理,人員數量明顯不足,科學(xué)分工難以實(shí)現。

  2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備嚴重落后,影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。如三分類(lèi)血細胞分析儀、尿十項分析儀等。

  3、設備配備不足,部分項目未能開(kāi)展。如:化學(xué)發(fā)光免疫分析儀,PCR分析儀,凝血儀等。

  4、未建立LIS系統,檢驗結果不能即時(shí)共享。

  五、未來(lái)工作

  1、加大人才培養和梯隊建設力度,加大重點(diǎn)科室建設力度,進(jìn)一步細化專(zhuān)科設置。

  2、推行學(xué)習制度和學(xué)習方式的改革,建設學(xué)習型科室。

  3、進(jìn)一步加強實(shí)驗室建設,完善內部管理。強化安全憂(yōu)患意識,嚴格質(zhì)量控制,提高檢驗準確性。

  4、進(jìn)一步加快設備建設和科研力度,提高綜合實(shí)力,爭取成為市級重點(diǎn)專(zhuān)科。

  5、加速人才培養。

  20xx年對我們而言,是輝煌的一年。新的醫院,嶄新的開(kāi)始,在新的征程中,只要我們振奮精神,團結一心,克難奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,共同努力,我們科室和醫院的發(fā)展必須會(huì )蒸蒸日上,我們也必須能在新的征程里開(kāi)創(chuàng )新局面、奪取新成就、鑄就新輝煌。

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