銷(xiāo)售主任競聘報告
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尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
我叫,是公司的變革海潮把我推上了今日這個(gè)講臺,我競聘的職位是運營(yíng)部司理,站在這里競聘,既在本人的預料之外,又在本人的預料之中,預料之外是我沒(méi)有當指導的經(jīng)歷,預料之中是我置信本人的優(yōu)勢。正由于沒(méi)有當過(guò)指導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾勒一幅幻想的藍圖,我情愿為這張藍圖支付辛勤和汗水。
在營(yíng)銷(xiāo)部分工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了必然的看法,我省現有水泥企業(yè)237戶(hù),年生產(chǎn)才能為2693萬(wàn)噸,我公司經(jīng)由了四十多年的發(fā)展,據有必然的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢和區位優(yōu)勢。近年來(lái),隨著(zhù)水泥市場(chǎng)如火如荼的轉變,競爭日益加劇,公司面對著(zhù)生活和發(fā)展的雙重壓力。因而,營(yíng)銷(xiāo)工作必需在思想觀(guān)念、內部治理和營(yíng)銷(xiāo)方面完成基本性的改變。
基于上述考慮,假設我能負責運營(yíng)部司理,我的'想象是:改變一個(gè)觀(guān)念、培育二個(gè)認識、完成三個(gè)目的。詳細來(lái)說(shuō):
一是改變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。當前的運營(yíng)理念還逗留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷(xiāo)階段,雖然稱(chēng)號叫營(yíng)銷(xiāo)司理部,但依然只“銷(xiāo)”,不“營(yíng)”。因而,堅持以客戶(hù)為中間,以顧客需求為導間的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念勢在必行。
二是培育大局認識和司法認識。一切工作要以大局動(dòng)身,果斷顧全企業(yè)的變革大局,貫徹執行公司方針目的,培育營(yíng)銷(xiāo)步隊觀(guān)全局、想全局、保全局、攬全局的認識和才能。還,在司法的框架下規范營(yíng)銷(xiāo)行為。由于,在依法治國、依法治企的大背景下,司法行為與人們的生活、工作息息相通,關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如斯,例如:當前的營(yíng)銷(xiāo)人員對司法中的訴訟時(shí)效了解呈現偏向,招致過(guò)早的拋棄訴訟時(shí)效,落空貨款回籠的最終一道司法維護樊籬。所以,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對性的司法常識培訓,提高司法認識,既可以維護本企業(yè)的正當權益,又可運用司法常識為企業(yè)挽回不用要的經(jīng)濟損掉。
完成三個(gè)目的的內容是:
1、建構營(yíng)銷(xiāo)收集。在做好昆明水泥市場(chǎng)的還,營(yíng)銷(xiāo)收集向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建立為切入點(diǎn),辨別設立滇東北片區和滇南片區做事處,以溪洛渡、問(wèn)家壩、小灣電站為打破口,搶占級和特種水泥等高端市場(chǎng),應用營(yíng)銷(xiāo)收集掩蓋全施<娌、收买地州中小四鄰S(chǎng),進(jìn)行技能革新,興修粉磨站,完成產(chǎn)物的計謀擴張。
2、建立營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中心商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)到達更多的細分市場(chǎng),添加市場(chǎng)掩蓋面,作到優(yōu)勢互補,躲避市場(chǎng)單一帶來(lái)的運營(yíng)風(fēng)險,克制“以量訂價(jià)”的毛病。
3、資本優(yōu)化裝備。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底查詢(xún),依據其專(zhuān)長(cháng)、才能布置適宜的工作崗亭,完成量才錄用、人盡其力、人盡其用。用真情和喜歡心去善待每一位同事,充分尊敬他們的人格,營(yíng)建出興奮、調和的工作氣氛,真正發(fā)生“人心齊、泰山移”的結果。
今日的競聘,我的立場(chǎng)是:不怕掉敗,由于我原本就不是司理,但我更但愿成功,由于我們大家都但愿公司的明日比今日更美妙。
最終,以一幅春聯(lián)來(lái)完畢我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開(kāi)!毕侣(lián)是“敗無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“持續工作”。
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