醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告(精選16篇)
光陰如水,忙碌而又充實(shí)的工作又將告一段落了,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?我們要做好總結,寫(xiě)好述職報告哦。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 1
本人于20xx年xx月就任x院財務(wù)科長(cháng),在院黨委、院領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我認真履行職責,勤奮工作,積極進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、完成的主要工作
1、較快地進(jìn)入了角色。
初到學(xué)院報到時(shí),院領(lǐng)導就明確提出了要了解相關(guān)情況,從了解人、了解事、了解業(yè)務(wù)入手,盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導的要求做的,從認識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手,由認識到了解再到了解,一步步地進(jìn)入狀態(tài)。同時(shí)認真學(xué)習學(xué)院相關(guān)文件,了解和掌握辦事流程,在較短的時(shí)間內就進(jìn)入了角色。
2、積極協(xié)調處理各種關(guān)系。
由于學(xué)院與醫院實(shí)行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復雜,有僅當老師做教學(xué)的,有僅在醫院工作做醫療的,有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類(lèi)也較多較雜,與學(xué)校機關(guān)、校內各單位及校外業(yè)務(wù)部門(mén)均有業(yè)務(wù)往來(lái)。
針對這種特點(diǎn),我充分發(fā)揮機關(guān)的協(xié)調作用,利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過(guò),了解學(xué)校及校內相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,積極協(xié)調了諸如學(xué)院本部、原南校區人員超勞補貼發(fā)放的審批,學(xué)院在南方醫院相關(guān)經(jīng)費的結算,國庫支付資金的`結轉等,提升了單位資金的流通速度,保證了相關(guān)經(jīng)費及時(shí)足額到位。
3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。
學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據學(xué)院、醫院“院院合一”的特點(diǎn),本著(zhù)給醫院充分財經(jīng)管理自主權的原則,決定在醫院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關(guān)帳務(wù)逐步移交。
分別于20xx年xx月將醫院帳務(wù)、20xx年xx月將原南校區綜合食堂、南校區幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫院財務(wù)科管理。為此,我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調,并到經(jīng)費管理使用部門(mén)征求意見(jiàn)和建議,做到了移交帳務(wù)清楚,移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門(mén)滿(mǎn)意,保證了經(jīng)費供應保障的順暢。
4、調研兄弟醫院財經(jīng)管理經(jīng)驗。
為了做好醫院財經(jīng)管理工作,我帶領(lǐng)醫院財務(wù)人員赴中西醫結合醫院等單位調研。通過(guò)調研,了解了相關(guān)醫院財務(wù)機構、人員設置,以及經(jīng)費保障管理制度等內容,從中學(xué)到了不少有利于醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。
5、完成醫院20xx年預算編制及經(jīng)費保障工作。
醫院20xx年情況比較特殊,住院部投入使用的時(shí)間幾經(jīng)調整,住院部科室展開(kāi)方案也與原計劃有較大變動(dòng),準確編制預算難度較大。
我到醫院報到時(shí),醫院預算初稿已編制,后隨住院部投入使用時(shí)間以及展開(kāi)科室的轉變作了調整,住院部正式投入使用后,門(mén)診量、住院病人與預期又有大出入。
根據實(shí)際情況,財務(wù)科與醫務(wù)科一起,反復溝通,重新測算醫院收入,前后共作了7次調整,方形成醫院20xx年預算方案提交院黨委審議。
由于醫院前期專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫院的規模,住院部科室全面展開(kāi)配備的,住院部投入使用后醫院效益與預期相去甚遠,在醫院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過(guò)高,醫院經(jīng)費供需矛盾較為突出。
為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好,我及時(shí)向院領(lǐng)導通報相關(guān)情況,相方設法做好資金調劑,在醫院經(jīng)費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫院正常運轉經(jīng)費需求。
6、加強財務(wù)制度建設。
健全規范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫院調研的基礎上,我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規章制度,目前已下發(fā)《xx大學(xué)中西醫結合醫院借款、經(jīng)費報銷(xiāo)暫行規定》,并已起草了《xx大學(xué)中西醫結合醫院財務(wù)會(huì )計內部控制制度》、《xx大學(xué)中西醫結合醫院工程、設備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學(xué)、規范財經(jīng)管理打下不錯基礎。
二、新年度工作計劃
20xx年,是醫院住院部投入使用后的第一個(gè)年度,也是醫院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,隨著(zhù)醫院法人證的辦理,傳統療法中心、體檢中心的投入使用以及專(zhuān)科設備陸續到位,醫療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,醫院迎來(lái)跨躍式發(fā)展年。
財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫院黨委工作意圖展開(kāi),積極籌措資金,一保生活,二保運轉,三保重點(diǎn),做好醫院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。
1、科學(xué)編制醫院20xx年決算和20xx年預算。
科學(xué)編制20xx年決算和20xx年預算,既是對20xx年醫院財經(jīng)工作的總結,也是對20xx年醫院財經(jīng)工作的預期,只有做好這兩項工作,才能總結過(guò)去,展望未來(lái),切實(shí)做好醫院財經(jīng)管理工作。
20xx年預算編制,將在參考20xx年經(jīng)費收支情況,特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎上,結合傳統療法中心、體檢中心展開(kāi)時(shí)間,充分征求業(yè)務(wù)科室意見(jiàn),科學(xué)編制,做到保生活、保運轉、保重點(diǎn)、保發(fā)展。
2、合理調劑資金,做好服務(wù)保障工作。
20xx年是醫院的發(fā)展年,需要大量經(jīng)費投入,經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調劑資金,保證醫院重點(diǎn)發(fā)展資金需求,做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。
3、辦理醫院相關(guān)財務(wù)證照。
醫院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開(kāi)設醫院銀行基本帳戶(hù)、銀行貸款卡手續,及時(shí)辦理《稅務(wù)登記證》、《票據領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照,為醫院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎。
4、健全財務(wù)規章制度。
在前期起草制度、文件的基礎上,健全修訂相關(guān)財務(wù)規章制度,規范醫院的財經(jīng)管理程序、制度,做到管理有章可循,科學(xué)、合理、規范。
5、財務(wù)人員配置及崗位調整。
按照《醫院財務(wù)管理辦法》“財會(huì )人員編制”規定,參考兄弟醫院情況,結合醫院實(shí)際,明確提出醫院財務(wù)人員配置方案,適當引進(jìn)財務(wù)、審計專(zhuān)業(yè)人員,對目前財務(wù)人員定崗定位,充分發(fā)揮財會(huì )人員當家理財的職能。
總之,結合一年來(lái)的工作情況,覺(jué)得本人能勝任財務(wù)科長(cháng)長(cháng)崗位職責,新年度,將總結上年度工作經(jīng)驗的基礎上,發(fā)揚成績(jì),克服不足,努力做好醫院財經(jīng)工作,為醫院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
非常感謝20xx年的來(lái)臨,每到這個(gè)時(shí)候,作為財務(wù)科長(cháng)的我總是在盤(pán)點(diǎn)醫院的資產(chǎn),但今天,我終于可以靜下來(lái)盤(pán)點(diǎn)我的人生,盤(pán)點(diǎn)我的內心的成長(cháng),盤(pán)點(diǎn)內心那寶貴的無(wú)法估量的無(wú)形資產(chǎn)。
我在20xx年參加工作,那時(shí)我20歲,總希望自己有一個(gè)輝煌的人生,其實(shí),那時(shí)個(gè)人所希望的輝煌只不過(guò)是一種世俗的東西。但是心比天高,我花了整整八年時(shí)間去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)完了之后我卻很迷茫,我究竟需要的是什么?
我可以在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域做得更好,但是我快樂(lè )嗎?我不斷的給自己定了很多目標,但后來(lái)發(fā)現那不是我真正想要的。不是目標引領(lǐng)我們前進(jìn),因為目標僅僅是個(gè)方向,人生也不是達到一個(gè)目標后再達到一個(gè)目標后的枯燥直線(xiàn),人生是一個(gè)總是在被動(dòng)調整目標的精彩曲線(xiàn),因此我們不能執著(zhù)于目標更不能擔心達不到目標,執著(zhù)于目標叫做“欲望”,擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會(huì )急功近利,如果不是目標引領(lǐng)我們前進(jìn),引領(lǐng)我們前進(jìn)的到底是什么?直到今天我才明白,引領(lǐng)我前進(jìn)的其實(shí)是一顆“充滿(mǎn)希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”、“踏踏實(shí)實(shí)做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。
我從不后悔自己學(xué)習任何東西所花費的時(shí)間和努力,因為人不可能有先見(jiàn)之明,把那些生命中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴事先都串起來(lái);只有在回頭看的時(shí)候,才會(huì )發(fā)現這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴之間的聯(lián)系,生命的軌跡才變得非常清楚。所以,我堅信,我現在所經(jīng)歷的,不管是幸福也好,痛苦也罷,將在我未來(lái)的生命中串聯(lián)起來(lái)。正是這種信仰讓我從沒(méi)有失去希望,它使我的人生開(kāi)始精彩。
今年心態(tài)的極大轉變,讓我的生活和工作都上了一個(gè)臺階。記得有一次看過(guò)一句話(huà):“當你發(fā)現自己的學(xué)習停步不前的時(shí)候,其實(shí)是我們的思想境界不夠!”事實(shí)真的如此。每一次當我遇到困難,當我真正領(lǐng)悟人生的真諦的時(shí)候,才發(fā)現自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛(ài)”!
只有當我們真正去愛(ài)的時(shí)候,才會(huì )工作的更好,我們可以選擇在工作上一天天混過(guò)去,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的.工作別人并不了解,但那有什么關(guān)系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿(mǎn)愛(ài)我將輕裝上陣。把工作當負擔,他就會(huì )真的成為你的負擔,把工作當樂(lè )趣,他就會(huì )真的成為你的樂(lè )趣。正是由于這個(gè)理念,今年財政的撥款在10月底就全部到位,而且我和xx代表xx區去參加xx市財政局組織的會(huì )計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下來(lái),把所有的工作梳理一遍,什么時(shí)候發(fā)工資,什么時(shí)候做憑證,什么時(shí)候去人事局辦理工資變動(dòng),什么時(shí)候辦理結賬,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著(zhù),但是忙而不亂,雖然有時(shí)也會(huì )加班,雖然有時(shí)也有意外情況需要抽調人手,但這一切,我們都不覺(jué)得累。
當我充滿(mǎn)愛(ài)的時(shí)候,我為自己所擁有的一切感到高興。當我們醫院只有100多萬(wàn)收入的時(shí)候,我去和同行開(kāi)會(huì ),當時(shí)大家都愛(ài)問(wèn)你們單位多少收入啊?我從來(lái)都不好意思回答,當我聽(tīng)見(jiàn)別人說(shuō)幾千萬(wàn)的時(shí)候,心里那是羨慕啊!而今,有史以來(lái)我工作的醫院創(chuàng )了千萬(wàn)收入。而且我們的支出都在年初預算以?xún),我們?shí)行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利潤達到55%,比去年增加了3%,人員經(jīng)費636萬(wàn)元,我不再需要個(gè)人的輝煌,只需要知道我在這里工作的時(shí)候,醫院曾經(jīng)輝煌過(guò)就夠了,那里面曾經(jīng)有過(guò)有我和大家共同的努力!
今年我還有一個(gè)感悟,當年和我一起參加工作的同事所共有的一個(gè)感悟。大家還記得當初我們上班情形吧?感覺(jué)醫院根本不屬于我們,我們只有受欺負,不被重視的份。當然,這種情況很正常,因為那時(shí)的我們還很青澀,還沒(méi)有經(jīng)驗,我們缺少的是能力,渴望的是幫助。很可惜,我們大多數人沒(méi)有被幫助。但我們像野地里的小草自己學(xué)會(huì )了堅強,而今,我們變成了醫院的頂梁柱,我們該怎么去對待新來(lái)的同事?我們是給磨難讓他們自己去領(lǐng)悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?
我們不可能在醫院工作一輩子,我們當然要把自己的好經(jīng)驗交給他們。他們在工作中一定會(huì )遇到各種困難,有人際關(guān)系的困難,有工作經(jīng)驗的困難,我們一定不要人為給他們年輕人設置這種障礙,我們可以看著(zhù)他們成長(cháng),鼓勵他們的進(jìn)步,評價(jià)他們過(guò)失,而不是去打擊,去中傷他們,我們希望醫院越來(lái)越好。
只有內心才是真正屬于自己的。這種成長(cháng)比成功和金錢(qián)更寶貴,隨著(zhù)年齡的增長(cháng),將越來(lái)越值得珍藏。我希望在我老去以后,還會(huì )回味今生和大家一起度過(guò)的時(shí)光,同時(shí)感到美好!謝謝!
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 3
20xx年xx醫院財務(wù)工作注重學(xué)習和提升財務(wù)服務(wù)能力,積極探索和推進(jìn)醫院財務(wù)管理由規范走向科學(xué)的整體改革,堅持“服務(wù)、效率、和諧、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,合理安排財力,加強預算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強化基礎工作,努力增收節支,為醫院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障。
一、進(jìn)一步明確了加強政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)技能學(xué)習對統一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義
財務(wù)科通過(guò)多種形式認真學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰斗力和奉獻精神。盡管同其他醫院相比,我院財務(wù)人員數量少,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重,積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,工作中不講條件、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫院財務(wù)工作的順利進(jìn)行。
二、明確了醫院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導責任和經(jīng)濟責任
在有效執行預算的過(guò)程中堅持節儉意識、廉潔意識,注重借款風(fēng)險,提高了醫院資金營(yíng)運能力和抗風(fēng)險能力。
三、進(jìn)一步加強了財務(wù)管理制度建設,理順業(yè)務(wù)流程,為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障
20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當調整,支出,統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的'環(huán)節,給醫院財務(wù)工作打開(kāi)了一項新局面。
四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,同時(shí)也是下一年度財力安排的重要依據
止于12月底,醫院醫療收入高達xx元;藥品收入高達xx元(其中西藥收入為xx元;中草藥收入為xx元;疫苗收入為xx元;)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元;合計為xx元。
醫療支出為xx元(其中:工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;對個(gè)人和家庭的補助支出為xx元;其他資本性支出為xx元)。藥品支出為xx元(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元)其他支出為xx元,合計為xx元。20xx年收支結余為xx元,20xx年1月至12月底收支結余為xx元,為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。
五、積極調研論證、多方協(xié)調,做好醫院專(zhuān)項資金管理工作
在積極調研論證、多方協(xié)調的基礎上,醫院進(jìn)一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問(wèn)題的主要經(jīng)費來(lái)源,是項目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,在基本支出之外通過(guò)編報專(zhuān)項資金預算申請的財政專(zhuān)項資金,其來(lái)源主要有市財政局、市衛生局下達的醫療救助專(zhuān)項資金,財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專(zhuān)項資金,其他部委下達的醫療專(zhuān)項資金和醫院根據發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運轉資金。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 4
轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度。從x月底接手骨科醫院財務(wù)會(huì )計以來(lái),迄今為止任職已有一年時(shí)間,回首過(guò)去一年,內心感慨萬(wàn)千。在此期間我所負責的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫忙,借此機會(huì )我表示衷心的感謝。
會(huì )計工作職責是對全院財務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)核算管理和監督。會(huì )計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數字和成果來(lái)說(shuō)話(huà)。但我自任職以來(lái),熱愛(ài)本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履自己的工作職責,F將一年來(lái)的工作狀況匯報如下:
一、愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)搞好醫院財務(wù)核算及管理工作,不怕困難,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮應有的作用
隨著(zhù)醫院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì )計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)了認真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自己的工作任務(wù),學(xué)習醫院管理方案,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號開(kāi)始對結帳出院病人逐個(gè)分項目分科室錄入匯總完成后打印出來(lái)交由各科護士長(cháng)、藥房、醫療股長(cháng)每人一份進(jìn)核對,確認無(wú)誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入匯總比較表。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)錄入,持續固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統計各科室收入和個(gè)人收入,根據醫院管理方案真實(shí)準確、實(shí)事求是地進(jìn)各科室人員浮動(dòng)工資的核算,構成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時(shí)兌現全院人員浮動(dòng)工資。
在做好以上工作的同時(shí),加強對票據的管理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實(shí)繳銷(xiāo)管理。對學(xué)生交來(lái)的學(xué)費按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費。對每一個(gè)查詢(xún)學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自己的崗位作為醫院一個(gè)服務(wù)的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是作為醫院正常運轉的命脈,我深深地感到自己崗位的`價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,我養成了嚴謹細致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,對要求我簽字審核的支出進(jìn)認真審核,確保會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。
二、工作中存在的不足之處
1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自己的本職工作要求還存有必須的差距。
2、開(kāi)展工作的思路還不夠寬廣,缺乏創(chuàng )新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,管理只停留在表面,沒(méi)有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監督管理職能,應是我今后工作中的重點(diǎn)。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 5
尊敬的院領(lǐng)導、各位專(zhuān)家、各位同仁:
下午好!
非常感謝院領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與協(xié)助!兩年來(lái),在院領(lǐng)導的準確領(lǐng)導下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫院總體目標,嚴格按照“規范化、精細化”管理要求,著(zhù)力增強收支管理、提升資金運營(yíng)效率,促動(dòng)醫院各項工作有序展開(kāi),財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價(jià)、財務(wù)等部門(mén)檢查并獲得一致好評,榮獲市衛生系統兩年一度的財務(wù)工作先進(jìn)集體榮譽(yù),F將兩年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、完善財務(wù)制度,規范工作流程。
為規范財務(wù)會(huì )計行為,提升財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進(jìn)一步建立、健全內部財務(wù)管理制度,在持續總結工作經(jīng)驗的基礎上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內部管理制度41項、崗位職責18個(gè)及相關(guān)規定25條,收集相關(guān)法律法規,整理裝訂成冊,編制成長(cháng)沙市中心醫院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規范與指導。
二、強化預算管理,注重實(shí)施成效。
按照“統籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執行醫院財務(wù)預算,同時(shí),為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實(shí)行“周報制”,即時(shí)匯報各科收入完成情況。每季分析醫院的經(jīng)濟運行形勢及預算執行情況,查找問(wèn)題,提出應對措施,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據,保證了年度預算的.順利實(shí)施。
每年向職代會(huì )通報財務(wù)預決算報告,增強財務(wù)公開(kāi)透明度和民主理財意識,讓全院職工在注重自身經(jīng)濟利益的同時(shí)注重醫院經(jīng)濟運行狀況和未來(lái)發(fā)展趨勢。
三、積極籌集資金,加速資金周轉。
通過(guò)對有限資金的合理調配,確保醫院正常運轉。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫院1.3億元流動(dòng)資金貸款轉為固定資產(chǎn)貸款,緊接著(zhù)通過(guò)多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬(wàn)元,另外追加流動(dòng)資金貸款3600萬(wàn)元。
到當前為止,兩年內歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬(wàn)元,外資貸款1450萬(wàn)元,償還職工借款4270萬(wàn)元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬(wàn)元。并與醫?、醫務(wù)科、保衛科等通力協(xié)作,即時(shí)催繳醫保中心及各項醫療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時(shí)發(fā)放。
四、增強資產(chǎn)管理,提升設備使用效率。
隨著(zhù)醫院規模持續擴大,兩年來(lái)共投入設備資產(chǎn)8370萬(wàn)元,當前醫院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進(jìn)一步增大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)實(shí)行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。
同時(shí),強調申購設備時(shí)必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監管盤(pán)存機制,對設備和高值耗材的使用實(shí)行全程監控。
五、增強人員隊伍建設,提升服務(wù)意識。
財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫院的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。為提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時(shí)間分期分批培訓學(xué)習、定期考試,考后統一公布成績(jì),組織講評,將成績(jì)列入年度績(jì)效考核體系并作為每年公開(kāi)競聘上崗的依據,極大提升了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平。
六、完善物價(jià)管理,履行服務(wù)承諾。
為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫療價(jià)格,增強醫院價(jià)格透明度,財務(wù)科主動(dòng)與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫用材料價(jià)格、醫療服務(wù)收費標準向社會(huì )和患者實(shí)行公示;通過(guò)公開(kāi)投訴電話(huà)、設立價(jià)格咨詢(xún)服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫療服務(wù)收費項目和標準的咨詢(xún),受理群眾舉報投訴、解答患者問(wèn)題,即時(shí)化解各種矛盾。
過(guò)去兩年,雖然取得了一些成績(jì),但仍有很多困難和差別,財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平和整體水平還有待提升,仍需提升理解,創(chuàng )新思維,開(kāi)拓進(jìn)取。
xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):
1、增強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況實(shí)行統計,建立電子檔案,實(shí)行成本效益分析和監測,為提升設備使用效益提供切實(shí)可行的依據。
2、合理控制費用成本,增強核算監督。針對醫院當前運營(yíng)成本較高的情況,我們將進(jìn)一步細化成本管理,開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修實(shí)行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍,為有效調動(dòng)工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員實(shí)行績(jì)效考核,依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年,醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適合新一輪會(huì )計改革需要,用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 6
20xx年度醫院財務(wù)運行情況良好,預計本年度總收入達2.4億元、總收支結余達1100萬(wàn)元。從這一收支結余結果看,醫院自從藥品政策、醫療價(jià)格政策、醫保定額結算三大政策影響以來(lái),第一年突破收支結余1000萬(wàn)元的大關(guān),財務(wù)狀況正處于穩步健康發(fā)展的趨勢。財務(wù)科在院務(wù)委員會(huì )和分管院長(cháng)直接領(lǐng)導下,本年度較好地完成了全年財務(wù)管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、績(jì)效工資核算等各項工作。
一、為進(jìn)一步做好20xx年度財務(wù)各項工作,現總結如下:
1、依據資金結算法規做好資金出納工作:
依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,根據財務(wù)科考核小組季度考核結果看,所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
2、完成全年績(jì)效工資核算和成本效益分析工作:
依據醫院分配方案完成全年全員績(jì)效工資核算任務(wù)。根據內控要求,計算資料翔實(shí),計算無(wú)誤,符合管理目標要求。每季度撰寫(xiě)《成本效益分析》報告,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結余對比分析報告供領(lǐng)導院周會(huì )上通報,使核算科室心里有數,為核算科室進(jìn)一步做好增收節支工作提供了翔實(shí)的信息。
3、做好醫院與婺城區婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟核算工作:
自去年6月份起醫院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫院與婦保院的核算工作,財務(wù)科專(zhuān)門(mén)設置收支臺帳,核算雙方協(xié)作資金運作情況。此項工作雖規模不大,但核算資料牽涉到方方面面,財務(wù)科認真細仔地好各項有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。預測本結算年度內醫院將會(huì )獲得100余萬(wàn)的純利潤,它將成為醫院獲得更多收支結余的一個(gè)增長(cháng)點(diǎn)。
4、加強財務(wù)人員培訓工作提高綜合素質(zhì):
本年度在院領(lǐng)導的重視下,財務(wù)科參加省衛生廳舉辦的`《醫院管理培訓班》兩次;全體財務(wù)人員參加了市財政局舉辦的《財務(wù)人員繼續教育培訓班》一次;財務(wù)科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習班,通過(guò)各類(lèi)培訓的學(xué)習,進(jìn)一步提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了財務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫院的內控各項制度得到有效的落實(shí)。
5、積極撰寫(xiě)論文:
本年度財務(wù)科通過(guò)醫院財務(wù)管理內控制度的進(jìn)一步貫徹執行,善于總結管理經(jīng)驗,撰寫(xiě)了《醫療機構全成本核算中存在的問(wèn)題與對策》、《醫院實(shí)行全面預算的方法與體會(huì )》、《績(jì)效評價(jià)法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會(huì )、經(jīng)濟管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結撰寫(xiě)論文,一方面提高寫(xiě)作理論水平;一方面提高了會(huì )計核算、會(huì )計內控專(zhuān)業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結提高綜合素質(zhì)的氛圍。進(jìn)一步加強內部考核工作:依據醫院財務(wù)管理制度和考核職責,財務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責進(jìn)行考核。從考核結果看,各崗位人員責任性更強、崗位職責落實(shí)更到位,醫院財務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財務(wù)內控管理工作又上了一個(gè)新臺階。
6、積極完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作任務(wù):
。1)積極參與申報成立xx區人民醫院和xx區綜合病房樓項目資金。從農歷年初五起,在施院長(cháng)親自帶領(lǐng)下,早上班遲下班,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長(cháng)到市政府、xx區政府相關(guān)職能部門(mén)積極申報xx區人民醫院的;積極參與xx區綜合病房大樓項目資金,共爭取中央資金700萬(wàn)元。
。2)受院長(cháng)委托向中級人民法院申訴工作,原住icu病人xxx醫療費糾紛案,xx區人民法院xx一初字第1298號民事判決,我院敗訴。并判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬(wàn)余元。財務(wù)科認真從判決書(shū)中找疑點(diǎn),向x院長(cháng)作了匯報后。x院長(cháng)指示財務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據的《監定報告》是違法監定,不具法律效力,不能作為定案依據;一審判決適用法律不當;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號民事判決,判我院勝訴。醫院減少了資金的損失,又為醫院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面
1、財務(wù)科本級內部考核工作有待完善:
內部考核工作雖然一年比一年加強,但是所考核的內容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財務(wù)科本及考核內容方法,使考核工作又上一個(gè)臺階。
2、食堂財務(wù)相關(guān)內控工作有待解決:
食堂財務(wù)屬財務(wù)科管理,從管理上規范了管理模式,符合省廳規范管理的要求。但對食堂庫存物資盤(pán)點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒(méi)有歸屬食堂財務(wù)人員擔任,不符合內控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務(wù)科人才梯隊建設薄弱:
就目前財務(wù)主要骨干現狀而言,已將面臨青黃不接的局面,如不加緊招進(jìn)財會(huì )本科畢業(yè)生加以培養,過(guò)若干年后將嚴重影響會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作。為了使會(huì )計核算、會(huì )計監督等一系列財務(wù)管理工作,有序、穩步的培養財務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)xx財院或x商大財會(huì )本科畢業(yè)生2名,抓緊財務(wù)人員梯隊培養。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 7
本人自20xx年11月調入到我們x鎮衛生院以來(lái),工作認真負責,扎實(shí)勤奮,團結同志,就像內科老于說(shuō)的“吃苦在前,從不叫苦、工作任勞任怨”,同時(shí)一邊工作一邊刻苦學(xué)習,以看書(shū)學(xué)習做為自己的業(yè)余愛(ài)好,通過(guò)不斷努力,一步一步,財務(wù)理論知識不斷得充實(shí),業(yè)務(wù)技術(shù)不斷得到凝練、升華,于本年10月份光榮的進(jìn)行了中共黨員的正式轉正。
本人主要從事財務(wù)、統計及人事等工作,同時(shí)兩年來(lái)負責病房樓的籌建、手續、監理等工作。先后兩次抽調紀委辦理案件,在辦案過(guò)程中,極大地提高了自身認識,有機地認識到財務(wù)的重要性,體會(huì )到了法律法規及財經(jīng)紀律的嚴肅性。制訂了我們鎮衛生院財務(wù)管理方面的辦法和具體措施,參與了實(shí)施基本藥物制度,參與了衛生事業(yè)改革等工作。
下面我重點(diǎn)就最近幾年來(lái)在衛生院財務(wù)科工作期間所形成的工作思路及完成的工作做業(yè)務(wù)總結。
一、加強制度建設,擬定和完善衛生院財務(wù)管理、審計監督和會(huì )計核算制度
加強單位的財務(wù)管理工作,其目的是要為單位的效益服務(wù)。通過(guò)對衛生院日常財務(wù)工作深入的了解,發(fā)現衛生院財務(wù)管理存在許多問(wèn)題。因此,我從內部財務(wù)管理、內部審計監督、會(huì )計核算等方面入手,先后擬定了多個(gè)辦法,基本完善了內部財務(wù)管理制度體系。
二、合理制定采購計劃,嚴格資金管理
1、合理制定采購計劃。每年年初根據衛生局安排的衛生經(jīng)費投入,制定出合理的預算計劃,做到年初有計劃,年終有總結。
2、嚴格資金管理。通過(guò)局按預算撥付的資金,首先用于繳納職工的養老保險及衛生院的發(fā)展,其次用于發(fā)放工資、補助等非公益性開(kāi)支,不挪做他用。通過(guò)加強管理,提高了資金使用效益,促進(jìn)了衛生事業(yè)的發(fā)展。
三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身能力
一直以來(lái),我不斷學(xué)習新的財務(wù)知識和相關(guān)法律法規,積極參加財政部門(mén)組織的會(huì )計人員繼續教育培訓。工作之外還堅持自學(xué),通過(guò)不斷學(xué)習,提高了自身能力,為開(kāi)展業(yè)務(wù)工作和進(jìn)行業(yè)務(wù)指導打下了良好基礎。
四、加強業(yè)務(wù)培訓、指導
由于各科室人員基本上沒(méi)有學(xué)過(guò)專(zhuān)業(yè)財務(wù)知識,也沒(méi)有專(zhuān)門(mén)時(shí)間從事財務(wù)工作,他們的主要任務(wù)是抓醫療業(yè)務(wù)工作。
因此,總體來(lái)說(shuō)財務(wù)知識缺乏,財經(jīng)法律意識淡薄,再加上人員隊伍變動(dòng)也十分頻繁,我針對以上情況實(shí)行了業(yè)務(wù)培訓和指導工作。并在票據報銷(xiāo)過(guò)程中出現的問(wèn)題逐個(gè)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)指導。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓和指導,提高了隊伍素質(zhì),促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作。
五、加強財務(wù)審計檢查工作,規范財務(wù)管理
針對各財務(wù)基礎工作差,財務(wù)管理不規范的現象,定期或不定期地進(jìn)行財務(wù)審計檢查,對檢查出的問(wèn)題,屬于業(yè)務(wù)性的,及時(shí)給予指導、更正;屬于財務(wù)規范方面的,要求及時(shí)改正;屬于違規、違紀方面的,要按違規違紀進(jìn)行處罰,并追究當事人的責任。通過(guò)財務(wù)檢查,促進(jìn)了財務(wù)會(huì )計工作的規范化管理。
六、加強衛生統計工作,促進(jìn)信息化管理
統計工作也是我的職責之一,負責統計信息管理及報表數據匯總工作。近年來(lái)我按照上級要求,逐步完善了衛生統計網(wǎng)絡(luò )直報信息管理系統,包括衛生醫療機構人力資源管理庫、醫療組織機構代碼庫、大型醫療設備庫和重大疾病分類(lèi)管理庫等信息系統。通過(guò)信息化管理系統的`加強,及時(shí)提供真實(shí)、準確的數據資料,為領(lǐng)導決策提供了可靠依據。
七、參與衛生改革,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷深化,農村衛生改革勢在必行。以往的農村衛生院靠吃大鍋飯現象已不適應社會(huì )的發(fā)展,衛生院生存問(wèn)題是當前衛生改革工作的首要議提。通過(guò)減員增效,制定新的經(jīng)濟管理方案,引進(jìn)工作激勵機制,加強財務(wù)成本核算,經(jīng)過(guò)試運行,效果非常好,單位效益明顯提高,職工收益也有所增加。
八、發(fā)揮專(zhuān)長(cháng),當好參謀
我的工作重點(diǎn)之一,是及時(shí)并動(dòng)態(tài)的掌握衛生院的財務(wù)狀況,發(fā)現工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)提出財務(wù)建議,為領(lǐng)導決策提供可靠的財務(wù)依據。針對設立藥庫存在許多弊端,每年藥庫盤(pán)點(diǎn)報損、過(guò)期失效可能造成資金流失等問(wèn)題,提出有效建議,提高了資金周轉率,杜絕了利用藥品采購搞腐敗的現象。
九、明確職責,認真完成各項任務(wù)
我的職責之一是要做好本單位的會(huì )計核算工作,努力規范單位財務(wù)管理,維護財政紀律,當好領(lǐng)導參謀,提供真實(shí)的財務(wù)數據、合理的分析和建議,對不合理的開(kāi)支堅決杜絕。
二是負責財務(wù)管理、審計經(jīng)過(guò)多年的努力工作,取得了一定的成績(jì),也存在著(zhù)不足,但通過(guò)實(shí)踐給了我觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力,使我的理論政策水平和工作能力得到了長(cháng)足的發(fā)展。
今后,我將不斷努力學(xué)習,克服工作中遇到的困難,進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養,提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平,工作上一新臺階,為衛生經(jīng)濟的發(fā)展做出新的貢獻。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 8
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們:
大家好!
我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現在已有xx個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大做簡(jiǎn)要:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志
自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
我在合肥辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的'發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)圍的費用或相關(guān)手續不完善的`報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。按時(shí)與xx物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交xxxx物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑,對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成20年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題
半年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求
和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會(huì )計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。三是希望大在20年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
謝謝大家!
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 9
一年即將過(guò)去,在這一年中我分管的工作還是財務(wù)工作、人事勞資工作,在這一年中有關(guān)業(yè)務(wù)方面的文件出臺了很多,因此,就需要不斷改進(jìn)工作方法和業(yè)務(wù)水平。在思想政治方面也應具備與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新、自加壓力、爭創(chuàng )一流精神,認真學(xué)習,繼往開(kāi)來(lái),與時(shí)俱進(jìn),全面建設小康社會(huì ),加快推進(jìn)社會(huì )主義現代化,為開(kāi)創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新面而奮斗的真正含義;仡櫼荒甑臒o(wú)論是在業(yè)務(wù)水平還是思想政治方面都有進(jìn)步同時(shí)也存在不足,下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導作以匯報:
一、財務(wù)工作
今年財務(wù)工作與往年銜接工作有所不同,由于去年我人員分流的人事制度改革,核定預算工作直到今年7月份完成,還有去年醫療保險制度延續到今年3月份才正式出臺國家公務(wù)員醫療補助的'暫行辦法,這給醫療保險交繳帶來(lái)了許多問(wèn)題,好在我委人員少沒(méi)有住院人員,醫療保險交繳工作順利完成。下面從四個(gè)方面總結一下全年財務(wù)工作。
1、建立人員數據庫工作。
財政為控制財政支出,推進(jìn)會(huì )計電算化進(jìn)程,實(shí)行工資統發(fā)管理系統,建立人員數據庫是最基礎性工作。這項工作已在1月份完成了增人增資、離退休人員數據處理、減人下冊數據上報和信息收集工作,已完成兩上兩下,目前,只等工資調整和人員變動(dòng)時(shí)再做數據上報和信息收集。
2、銀行帳戶(hù)重新審批工作。
為清理多余帳戶(hù)避免設立帳外帳,規范統一管理預算內和預算外資金,我財政根據《天津市市級行政事業(yè)單位銀行帳戶(hù)審批實(shí)施方案》文件要求,進(jìn)行銀行帳戶(hù)的審批,它是以單位自查為主,進(jìn)行自查登記和補報登記,這幾項工作已經(jīng)完成,在銀行保留了財政要求應該保留的帳戶(hù),并承諾今后不存在錯報、漏報、瞞報銀行帳戶(hù),不擅自開(kāi)設、變更、撤消帳戶(hù)。
3、預算單位清產(chǎn)核資工作。
清產(chǎn)核資工作是一項定期審核固定資產(chǎn)的工作,這是我從接管會(huì )計工作以來(lái)第一接觸到的`業(yè)務(wù)。這次清產(chǎn)核資工作正適合摸清我委固定資產(chǎn)家底,以免國有資產(chǎn)的流失,全面清查各類(lèi)財產(chǎn)和債務(wù),并核實(shí)人員狀況、收入渠道、支出結構等情況進(jìn)行自查,按規定沒(méi)有清查出任何問(wèn)題,為深化財務(wù)預算制度改革和加強我委財產(chǎn)監管工作奠定基礎。
4、財務(wù)年終決算工作。
每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務(wù)年終決算以后,都對增收節支、帳務(wù)處理積累一些經(jīng)驗,同時(shí)又發(fā)現存在許多不足。今年我感覺(jué)在每月的報財政報表的同時(shí),自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務(wù)分析幫助很大,對控制預算開(kāi)支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時(shí)考慮不全面,明細科目還不健全,明年一定注意這個(gè)問(wèn)題。
二、人事勞資工作
今年的人事工作較去年輕松一些,主要是工作人員信息采集工作這項工作,現已完成建立數據庫和軟盤(pán)上報。為明年人員變動(dòng)的信息采集工作打下基礎。搞好本委工作人員年終考核總結上報,同時(shí)做好工資微調事宜。
搞好勞資工作,積極配合勞動(dòng)做好勞動(dòng)用工合同簽定工作,并參加了勞動(dòng)保障資格培訓,并撰寫(xiě)了《在wto視角的中國社會(huì )保險》培訓論文,年底及時(shí)將用工情況進(jìn)行年檢,另外,在完成本職工作以外,積極主動(dòng)完成領(lǐng)導交辦的一些零星事務(wù)。
以上是我全年的工作總結,仔細想想,還有許多工作沒(méi)有到位的地方,比如,計算機應用還沒(méi)有在業(yè)務(wù)工作充分體現,今后我要在這方面多學(xué)習,提高微機操作水平。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),為明年我委創(chuàng )建全國科技工作先進(jìn),而努力工作。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 10
即將結束的xxxx年,卻是我在x公司工作的開(kāi)始。xxxx年的x月,我有幸成為了x公司這個(gè)“大家庭”的一員。新環(huán)境、新同事、新崗位、新職責,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。在短短的一年里,我充分感受到公司里友好、和睦的團隊合作氛圍,并很快把自己融入到這個(gè)團隊中。
作為公司出納助理,我在本年度順利完成如下工作:
一、銀行業(yè)務(wù)方面
日常與各開(kāi)戶(hù)銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系緊密。認真填寫(xiě)支票和進(jìn)賬單、匯款單等票據,每天按時(shí)準確無(wú)誤地將支票送交銀行,保證了公司資金運作的及時(shí)性。及時(shí)掌握我所負責的其他子公司的銀行余額情況,逐筆登記所有賬戶(hù)的銀行存款日記賬,每月將子公司的銀行日記賬與銀行對賬單核對,及時(shí)查找款項不符的原因。按時(shí)將有關(guān)自己負責的關(guān)聯(lián)公司的現金、銀行日記賬,上報公司財務(wù)總管。在這一年的時(shí)間里,我獨立完成了x筆,總金額達x萬(wàn)元的承兌匯票開(kāi)具手續,以及x筆總計x萬(wàn)元的流動(dòng)資金貸款的申請手續,為公司的資金周轉起了一定的作用。
二、現金業(yè)務(wù)方面
由于我還負責其他子公司的現金收付工作,所以在實(shí)際工作中,本人能?chē)栏癜凑肇攧?wù)人員的'相關(guān)制度和條例去開(kāi)展現金收支工作,在認真復核公司總經(jīng)理審批的有關(guān)單據的前提下,按照業(yè)務(wù)的需要,及時(shí)準確地將款項支付。根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放員工工資和報銷(xiāo)。按時(shí)將有關(guān)公司財務(wù)數據上報公司財務(wù)總管。
三、其他方面
本人能從質(zhì)和量上完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作,維護并保持了與各銀行的良好合作關(guān)系,認真處理好與部門(mén)其他員工的合作關(guān)系。由于我還負責公司匯款的確認工作,所以我每天都要與聯(lián)絡(luò )、統計、銷(xiāo)售等部門(mén)人員打交道,盡管每天跑上跑下有點(diǎn)忙,但每當看到每一筆的匯款能準確地認領(lǐng),我心里是無(wú)比的欣慰。
回顧這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,每當完成一項工作,即使忙一點(diǎn),累一點(diǎn),心理還是很開(kāi)心很踏實(shí)。在新的一年里,我還需要在工作上更細心,更積極主動(dòng),態(tài)度上更加認真負責。我會(huì )為公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大,發(fā)揮自己應有的作用。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 11
尊敬的董事長(cháng)、同志們:
下午好!
一期來(lái),在董事會(huì )的正確領(lǐng)導和同志們的通力協(xié)作下,通過(guò)全體同志的共同努力,財務(wù)科緊緊圍繞全局工作,與董事會(huì )精神密切配合,以董事會(huì )年初下達的各項工作任務(wù)、目標為統領(lǐng),注重實(shí)效,重在落實(shí),較好的完成了財務(wù)科各項工作,現就一期來(lái)我個(gè)人的工作做個(gè)述職,不當之處請大家批評指正。
一、在財務(wù)核算和財務(wù)管理工作方面
1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致、認真、負責,財務(wù)科人手較少,我一人兼管多方面工作,經(jīng)常是在各個(gè)項目之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如基建審核、驗收、結算、工資匯總、發(fā)放,還經(jīng)常會(huì )遇到部分資料交接不及時(shí),手續不全等問(wèn)題,但在我們財務(wù)科高效、有序的組織下,能夠合理的妥善處理各項工作,按時(shí)上報學(xué)校、公司及煙酒店的各種財務(wù)報表及各類(lèi)在建工程的監管工作;
2、我每天的工作都離不開(kāi)資金的收付審核與項目結算、合同審核、預算等工作。這是財務(wù)科最平常卻最繁重的工作。一期來(lái),我根據董事會(huì )的指示,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)的財務(wù)要求。工作體會(huì )公司、學(xué)校資金流量一直很大。尤其是現金的流量巨大而繁瑣,本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),深入貫徹賀總提出的“現金為企業(yè)的.核心和命脈”的理念,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司、學(xué)校節省各項收、支經(jīng)費用盡自己最大的努力,就連有效垃圾出售時(shí),發(fā)現收購人徇私舞弊,我都會(huì )當場(chǎng)發(fā)現、及時(shí)處理,以確保各項資金收付安全、準確、及時(shí);
3、加強對固定資產(chǎn)的管理,督促相關(guān)責任人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記、清查,并定期與各部門(mén)負責人進(jìn)行核對,確保帳物相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題,制定出相應的改進(jìn)措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整;
4、堅持以開(kāi)源節流為主導,注重落實(shí),在日常檢查發(fā)現任何開(kāi)支增大,我都會(huì )第一時(shí)間提出來(lái)并及時(shí)處理,比方食堂燃氣鍋爐連續幾天用氣超半,新來(lái)的鍋爐工還不熟悉,找不出問(wèn)題,我守在鍋爐房3天,通過(guò)與行家溝通,了解摸索、找出源頭,排除故障,恢復了正常用氣,并指導鍋爐工正確的操作方法,有效減少了不必要的浪費;
5、寫(xiě)作參考認真審核各類(lèi)合同和報銷(xiāo)憑證,一期來(lái)共審核各類(lèi)報銷(xiāo)憑證2135張,累計資金2300多萬(wàn)元,審核下浮15.8萬(wàn)元,終止中央空調非正常合同一個(gè),挽回損失5萬(wàn)元;
6、對大批量、大金額采購,堅持貨比三家的原則,找貨的源頭,對公寓用品的采購更是舉一反三的考察、了解市場(chǎng),在財務(wù)科人員的齊心協(xié)助下,做到了把每一分錢(qián)都用在刀刃上。
二、在后勤服務(wù)方面
1、我充分利用暑假時(shí)間修舊利廢,將熱水器改造修復,寄宿部新增了3個(gè)曬衣場(chǎng),將煤鍋爐維修并改造,充分投入使用,基本解決了多年存在的中央空調制熱的問(wèn)題。
2、通過(guò)績(jì)效考核將食堂工作人員淘汰并替換下了4名年邁的員工,提高了食堂工作人員的服務(wù)質(zhì)量和工作效益。
3、及時(shí)安排處理好各項維護維修、采購的工作,堅持以服務(wù)為本,做到隨叫隨到,為學(xué)校教育教學(xué)提供了有力的保證。
三、在執行力度方面
1、我積極服務(wù)和執行董事會(huì )安排的各項臨時(shí)性工作任務(wù),在接到指示后,我總是堅持以100%及時(shí)準確的完成任務(wù)為原則,哪怕是犧牲一切休息時(shí)間,我都竭盡全力盡量做到不耽誤一件公事,因此我和財務(wù)科的全體工作人員在一年內,從未正常休過(guò)假。就連我父母的生日我也沒(méi)有回家,在這方面確實(shí)愧對年邁的父母。
2、不斷改善辦學(xué)環(huán)境,我堅持用最少的錢(qián)高效的把各項建設任務(wù)完成,堅決貫徹執行董事長(cháng)年初提出的環(huán)境留人、待遇留人、感情留人的奮斗目標。為單位的快速發(fā)展,提供有力的保障。
四、本期來(lái)工作的不足
1、執行力度不夠,對董事長(cháng)的指示不能融會(huì )貫通,遇到棘手的事情過(guò)于急躁,瞻前顧后。
2、偶有堅持己見(jiàn),有時(shí)不能馬上接受別人的意見(jiàn),帶個(gè)人情緒上班。
3、創(chuàng )新思想意識還不夠,手腳還沒(méi)有完全放開(kāi)。
20xx年做了很多工作,有成績(jì)也有不足,現結合實(shí)際,將財務(wù)科工作設想如下:
1、進(jìn)一步加強財務(wù)、會(huì )計核算工作,將已購進(jìn)的財務(wù)軟件充分投入使用,實(shí)現財務(wù)工作進(jìn)一步規范化、效率化、細致化;
2、增強財務(wù)的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為董事會(huì )決策提供有效的決策信息;
3、進(jìn)一步加強日常財務(wù)監督工作,大力宣傳節約意識,以節約用電、用水、用氣、用每一張紙、愛(ài)護校產(chǎn)為突破口,并將此項內容加入到教師工作守則中去,成為績(jì)效考核的重要組成部分之一;
4、進(jìn)一步加強內部科室之間的溝通、協(xié)調工作,充分發(fā)揮財務(wù)科應有的作用,為董事會(huì )分憂(yōu)、解難;
5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓,全面提升專(zhuān)業(yè)水平;
6、加強財務(wù)人員既當家又理財的責任意識,推動(dòng)整體財務(wù)工作再上新臺階;
7、成立專(zhuān)職的采購小組,做到有計劃、有部署、有安排的落實(shí)各項采購任務(wù);
8、加強校園商店的管理,實(shí)現多樣化經(jīng)濟收入;
9.擴建食堂保管室,有效解決食堂紅、白案混合一起的問(wèn)題;
10.合理利用思齊樓一二樓,開(kāi)辦幼兒園,為將來(lái)創(chuàng )辦幼兒園打下良好的基礎,同時(shí)也為招生工作緩解壓力;
11.利用后勤知識競賽活動(dòng),提高后勤工作人員文化素養;
12.校園文化建設重點(diǎn)完善校史館建設、石材雕刻、風(fēng)雨活動(dòng)場(chǎng)的宣傳布置;
13.衛門(mén)增加接待室,并合理布置裝修,以便杜絕送飯人員隨意進(jìn)出食堂,規范學(xué)校整體形象。
以上只是我個(gè)人的設想,不一定全部正確,請董事長(cháng)、各位董事、行政人員多提寶貴意見(jiàn)。
時(shí)光飛逝,今年的工作已接近尾聲。作為財務(wù)科長(cháng),我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,為適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展而奮發(fā)圖強。謝謝大家!
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導:
財務(wù)科在各科室的協(xié)助下,在館領(lǐng)導的大力支持下,團結一致,緊密配合,圓滿(mǎn)完成了參觀(guān)接待及各項財務(wù)核算工作,主要包括以下三個(gè)方面。
一、參觀(guān)接待工作
游客服務(wù)中心是我館參觀(guān)接待第一站,擔負著(zhù)發(fā)放門(mén)票、換發(fā)票、咨詢(xún)、預約參觀(guān)電話(huà)、提供殘障服務(wù)等工作,接待觀(guān)眾102萬(wàn)余批次,為觀(guān)眾提供輪椅五十余次、童車(chē)四十余次。撿到手機35部、錢(qián)包3個(gè)、汽車(chē)鑰匙20余個(gè)、身份證60余個(gè)歸還失主,得到失主的贊譽(yù)。
幫助走散人員歸隊70多次。其中幫助兩個(gè)小孩歸隊,家長(cháng)是山西大巴司機,大車(chē)停在卓達廣場(chǎng),孩子找不到車(chē),也找不到導游,最后經(jīng)游客服務(wù)中心人員幫助聯(lián)系找到家人,家長(cháng)深表感謝。
河北四方旅行社帶河北省兒童醫院32人來(lái)我館參觀(guān),游客服務(wù)中心人員了解到其中一位是毛主席的.保健醫生,后任省兒童醫院院長(cháng)。服務(wù)人員了解到信息后,馬上匯報給辦公室,由我館進(jìn)行了接待。
財務(wù)科本著(zhù)各負其責,互相協(xié)作的精神,在清明、五一、十一等參觀(guān)接待高峰,全科人員積極到游客服務(wù)中心一線(xiàn)幫忙,在舊址門(mén)口設置臨時(shí)取票處,方便了觀(guān)眾取票,有效分流了觀(guān)眾高峰,達到了“健康、安全、有序、文明”的參觀(guān)目標。
二、財務(wù)工作
加強業(yè)務(wù)基礎知識的學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,認真學(xué)習了《會(huì )計法》和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依、違法必究,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律。在掌握基礎知識的同時(shí),加強對計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。
多年來(lái),我館一直沿用手工財務(wù)核算,7月份,我們安裝使用了金蝶財務(wù)軟件,實(shí)現了記賬電算化,使收款、付款、轉賬等憑證自動(dòng)生成,自動(dòng)記賬,自動(dòng)生成總賬,明細賬和財務(wù)報表,提高了財務(wù)核算效率。配合上級部門(mén)完成了各專(zhuān)項資金的使用審核及小金庫檢查。積極與財政局、支付中心溝通、聯(lián)系,保證資金及時(shí)到位。配合社保局完成了我館-的養老保險稽核工作。做好日常的財務(wù)報銷(xiāo)、記賬、算賬、報表、賬務(wù)處理等基礎工作。完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
三、其他工作
由于我館遠離市區,本地職工較多,多年來(lái),工資統發(fā)難以解決,經(jīng)多次與銀行溝通聯(lián)系,安裝了自動(dòng)取款機,實(shí)現了發(fā)放工資銀行化。
在館領(lǐng)導的幫助下,經(jīng)與財政局多次溝通,使我館更換大客車(chē)及客貨車(chē)資金得到大力支持,方便了職工生活,使職工能夠工作、生活兩不誤。積極參加我館組織的各項活動(dòng),在“中國夢(mèng)、趕考行”知識競賽活動(dòng)中,參賽人員獲得二等獎。
我們一定發(fā)揚成績(jì),克服不足,加強學(xué)習相關(guān)法規和準則,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)素質(zhì),信守職責,積極工作,保持良好的工作態(tài)度和積極性,把我們的工作做的更好。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 13
過(guò)去兩年,雖然取得了一些成績(jì),但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng )新思維,開(kāi)拓進(jìn)取。xx年的工作思路主要有以下三點(diǎn):
1、加強資產(chǎn)管理
收集整理資料,對近三年來(lái)購置的大型設備收入及費用耗用情況進(jìn)行統計,建立電子檔案,進(jìn)行成本效益分析和監測,為提高設備使用效益提供切實(shí)可行的`依據。
2、合理控制費用成本,加強核算監督
針對醫院目前運營(yíng)成本較高的.情況,我們將進(jìn)一步細化成本管理,開(kāi)源節流。財務(wù)科將對房屋設備的維修進(jìn)行信息化管理,分項目設置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監督職能。
3、科學(xué)管理人員隊伍
為有效調動(dòng)工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進(jìn)行績(jì)效考核,依據工作量、病人滿(mǎn)意度、日常工作表現等量化指標制定一系列績(jì)效考評制度,考核結果與科室獎金二次分配掛鉤。
今年是啟用新醫院財務(wù)會(huì )計制度的第一年,醫療衛生單位將進(jìn)入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應新一輪會(huì )計改革需要,用管理會(huì )計的頭腦做好前景預測和風(fēng)險評估,用財務(wù)會(huì )計理念做好事中控制和運營(yíng)分析,科學(xué)化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫療改革中真正起到出謀劃策的作用。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 14
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
20xx年,我自覺(jué)加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,及時(shí)了解和掌握新理論和新知識,努力提高自己的思想水平和工作能力,政治立場(chǎng)堅定,態(tài)度鮮明,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,堅決擁護黨中央的一系列方針和政策,圍繞醫院年初既定目標帶領(lǐng)全科同志努力工作,較好地完成了各項任務(wù),為我院的發(fā)展做了一些工作,F報告如下:
一、工作情況
1、團結和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執行國家各項方針政策,嚴格遵守國家的法律法規,嚴格執行各項財經(jīng)政策,合理組織收入,嚴格控制支出,按時(shí)辦理各項會(huì )計業(yè)務(wù),編制會(huì )計報表,完成日常財務(wù)管理工作。
2、按領(lǐng)導要求運用財務(wù)數據,進(jìn)行財務(wù)分析,為領(lǐng)導決策提供參考和依據。
3、按照市委辦、市府辦《關(guān)于開(kāi)展全市資金安全管理檢查工作的`緊急通知》要求,開(kāi)展了資金安全管理專(zhuān)項檢查,圍繞“收支兩條線(xiàn)”、資金收付、內部控制等重點(diǎn)環(huán)節,從制度建設、財務(wù)管理、崗位設置等方面逐項進(jìn)行檢查,特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,在日常工作中嚴格按相關(guān)制度和規定執行,確保醫院資金安全。
4、按照三級腫瘤專(zhuān)科醫院評審要求,整章建制,對醫院財務(wù)管理制度、崗位職責等進(jìn)行了重新修訂和完善,并對照評審標準進(jìn)行了初步的準備工作。
5、先后制定出臺了《醫院財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程》、《醫院合同管理辦法》、《醫院醫療服務(wù)價(jià)格收費投訴制度》、《醫院醫療服務(wù)價(jià)格收費管理規定》等一系列制度和規定,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。
在全市醫療衛生系統中率先于出入院處全面推行“柜員制”服務(wù),住院病友只需在一個(gè)窗口就可以辦理入院登記、繳費、出院結算、新農合直補、醫保結算、查詢(xún)等全流程業(yè)務(wù),縮短了病人等候時(shí)間,大大提高了服務(wù)效率,得到了廣大病友和上級主管部門(mén)的一致好評。與銀行協(xié)調,爭取到銀行在院內開(kāi)通ATM自動(dòng)取款業(yè)務(wù)和POS機刷卡繳費業(yè)務(wù),解決了病人利用銀行卡取用現金和交費的問(wèn)題。
6、積極與市衛生局、財政局溝通與協(xié)調,充分利用各種渠道和政策,爭取到專(zhuān)項補助撥款500萬(wàn)元。
7、積極與銀行溝通和協(xié)調,爭取到了新住院大樓建設專(zhuān)項貸款5000萬(wàn)元,較好地保證了20xx年醫院設備采購資金和新住院大樓工程建設進(jìn)度。
8、開(kāi)展了收費和醫保、新農合管理專(zhuān)項檢查,糾正了不合理合規收費情況,對冒名頂替、違規使用醫保、新農合現象進(jìn)行了嚴肅查處。
二、學(xué)習情況
為了不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,一年來(lái),我特別注重加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。
一是利用業(yè)余時(shí)間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習。由于財務(wù)科出入院處和門(mén)診掛號收費室工作的特殊性,正常工作時(shí)間無(wú)法集中進(jìn)行學(xué)習,我科同志犧牲休息時(shí)間,利用每周一午休時(shí)間集中學(xué)習,對醫院出臺的各種政策和規定按時(shí)進(jìn)行了傳達和學(xué)習。
二是組織會(huì )計人員參加了全市會(huì )計人員繼續教育學(xué)習。
三是組織會(huì )計人員自學(xué)了新醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度,參加了市醫院財務(wù)會(huì )計制度培訓班。
四是注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習,參加了三次醫院管理,自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《xx省衛生系統醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作學(xué)習資料》、《干部學(xué)法用法讀本》等,提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。
三、廉潔自律情況
1、結合“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng),積極開(kāi)展醫藥購銷(xiāo)和醫療服務(wù)中突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作。
一是組織全科同志參加了醫院專(zhuān)項治理工作動(dòng)員大會(huì )并在科室進(jìn)行了再動(dòng)員,認真學(xué)習了院長(cháng)的動(dòng)員報告、醫院專(zhuān)項治理工作方案、“三好一滿(mǎn)意”和發(fā)展提升年活動(dòng)方案等文件,提高了認識,明確了責任。
二是積極開(kāi)展了自查自糾。
三是圍繞“八查八看八糾”等內容,認真進(jìn)行了專(zhuān)項治理工作民主評議活動(dòng)。
四是參加了警示教育基地參觀(guān)學(xué)習和醫院預防職務(wù)犯罪專(zhuān)題講座學(xué)習,接受廉政教育,增強廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。
五是積極參加了崗位風(fēng)險廉能管理工作。六是認真開(kāi)展了專(zhuān)項治理工作“回頭看”活動(dòng),認真制定和落實(shí)了各項整改措施,建立長(cháng)效機制。
2、為了提高自身黨性修養,增強守法自律的自覺(jué)性,我反復學(xué)習了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,做到理論與實(shí)踐相結合。
通過(guò)學(xué)習,我充分認識到黨風(fēng)廉政建設關(guān)系到黨的生死存亡,增強了憂(yōu)患意識、紀律意識、宗旨意識和責任意識,增強了拒腐防變的能力。通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步提高了自己講政治、顧大局、守紀律的.自覺(jué)性。同時(shí),在學(xué)習中,通過(guò)正反兩方面典型警示自己,提高自己,努力在工作中樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)踐行“三個(gè)代表”重要思想。
3、嚴格要求自己,時(shí)刻都要做到慎始慎終、慎獨自處。
在日常工作中,堅持自我約束,從嚴要求,不以職權謀私利,不為人情所左右,從未“索、拿、卡、要”,能夠做到講政治、顧大局,堅持從小事做起,防微杜漸,自重、自省、自警、自勵。
四、存在不足
反思自己一年來(lái)的工作,我認為自己存在的不足主要是思想不夠解放,開(kāi)拓、創(chuàng )新意識不夠,對外協(xié)調能力不足。
今后要把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考上,在工作上、學(xué)習上和生活上嚴格要求自己,加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步解放思想,不斷提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 15
20xx年,我院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下,結合計劃安排,全科人員目標明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革,不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益,努力加強財務(wù)管理,保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。
經(jīng)全院職工的`共同努力完成了的財務(wù)計劃工作,現將具體工作總結如下:
一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習20xx年度實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》(征求意見(jiàn)稿),通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習培訓,如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習,學(xué)習后全部考試通過(guò)。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓:強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性,并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支管理
根據醫院的實(shí)際狀況,加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支,減少醫療費用支出,充分利用醫療技術(shù)和設備,用心開(kāi)展醫療服務(wù)。
門(mén)診收費員總計收費單據張,收費金額xx萬(wàn)元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬(wàn)元,辦理病人結帳xx人次。
三、加強資產(chǎn)管理,確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的方法和監控措施加強貨幣資金管理,確保資金安全。
醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行,出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性,經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了現金報告制度。
財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查,以此監督退費行為,但發(fā)現此項工作仍有缺陷,財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,強調退費、報損、作廢票據務(wù)必全部上交,建立了票據交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對醫院物資狀況做到心中有數,以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。
3、今年年末連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理,建立良好的工作秩序
1、用心推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展,認真了解有關(guān)政策規定,配合有關(guān)工作,使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利,有利于醫院的發(fā)展。
2、醫院物價(jià)方面的`工作還有待于進(jìn)一步提高,就應認真作好有關(guān)方面的調查工作,提出合理化推薦,使得醫院醫療收費更加合規合理,有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭潛力。
五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換,醫保接口軟件運行不暢中,為醫院數字化的早日實(shí)現,并克服了各種困難,積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院HIS系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。
六、用心對外溝通,加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,有序推動(dòng)工作
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推進(jìn),年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。
2、理解了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。
3、醫院信息卡收費申請,因提前與物價(jià)局聯(lián)系,說(shuō)明醫院數字化建設需要,得到了物價(jià)局支持,使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復,保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。
總之,醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展,對醫療收支費用的管理較好,嚴格遵守財經(jīng)紀律,較好地完成了各項工作任務(wù)。
醫院財務(wù)科長(cháng)述職報告 16
尊敬的領(lǐng)導:
財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能,積極參與醫院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過(guò)緊張細致的工作,圓滿(mǎn)完成了20xx年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況,在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的述職報告。
一、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營(yíng)成果
做好經(jīng)濟核算,正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責,是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據,認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況,在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。
對影響醫院收支結構變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化,都要進(jìn)行詳細分析,將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為醫院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。
二、履行監督和控制職能,嚴格把關(guān)成本支出
財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標,嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本,始終把控制成本支出作為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購,降低衛生材料和后勤物資采購成本,監督管理衛材和物資的`領(lǐng)用以及庫存數量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動(dòng)成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義。
醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理,保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性,并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù),以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高,高值衛材使用量連年增加,致使衛材支出成本提高,對醫院收支結構的影響較大,收支結構不夠協(xié)調,醫院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。
三、加強資產(chǎn)管理,核準醫院資產(chǎn)
財務(wù)處在去年進(jìn)行的`資產(chǎn)清查基礎上,按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn),核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊,真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況,同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革,更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn),同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。
醫院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,保證醫院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。
四、嚴格執行物價(jià)政策,規范收費標準
財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān),認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準,兼顧醫院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面,嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準,杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規定,物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。
保證醫院收費透明度,堅持執行價(jià)格公示制度,通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù),使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準,并在收費系統中編制收費編碼,交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。
物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的咨詢(xún)和疑問(wèn),特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作,解除患者對醫院收費存在的.疑義,杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。
五、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平
20xx年起,我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)學(xué)習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執行新制度的過(guò)程中,我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
六、年度內完成的其他工作
積極配合體檢科工作,安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規定做好外國政府貸款工作。系統升級完成后,根據工作需要調整收款處、結算室人員配置,充實(shí)門(mén)診窗口崗位。
在過(guò)去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結,同心協(xié)力,在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認真履行崗位職責,使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內,以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì),為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。
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