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公司會(huì )計主管工作的述職報告

時(shí)間:2024-10-26 12:55:00 報告 我要投稿
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公司會(huì )計主管工作的述職報告(通用10篇)

  時(shí)間是看不見(jiàn)也摸不到的,就在你不注意的時(shí)候,它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過(guò),回首這段時(shí)間的工作歷程,我們收獲了感動(dòng)和成長(cháng),述職報告也應跟上時(shí)間的腳步了。那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的公司會(huì )計主管工作的述職報告,希望能夠幫助到大家。

公司會(huì )計主管工作的述職報告(通用10篇)

  公司會(huì )計主管工作的述職報告 篇1

  20xx年是我在xx分理處擔任會(huì )計主管的第三年。在這一年中,我積極學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作,認真履行崗位職責,圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作情況述職如下:。

  一、加強網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習,使我分理處內勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高。

  07年我根據支行要求制定落實(shí)了各項內勤學(xué)習例會(huì )制度,組織全體內勤職工及時(shí)對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習討論,通過(guò)采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習取得了良好的效果,通過(guò)堅持開(kāi)展內勤業(yè)務(wù)學(xué)習制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時(shí)今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,在面對對各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應對。

  二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高

  1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來(lái),我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范,改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改,制定出相應的交換崗位職責,防止了各類(lèi)差錯隱患的再次發(fā)生。

  2、在工作中,我正確處理兩個(gè)關(guān)系,加強內控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項會(huì )計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標本兼治。充分發(fā)揮內控的監督和規范作用,使我分理處內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨柜監督與事后監督的關(guān)系。首先按照我行各類(lèi)文件的'相關(guān)規定,對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監督和審核,其次做好和事后監督中心的溝通工作,正確處理好事后監督中心發(fā)現的相關(guān)差錯,及時(shí)做好事后監督差錯的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內控機制。

  三、加大力度強化管理,全面推進(jìn)內勤整體工作的開(kāi)展,確保各項內控工作上臺階。

  今年以來(lái)我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項內控工作又點(diǎn)多面廣,所以我分理處內控工作壓力巨大。但我和我分理處的內勤員工們克服種種困難,大膽管理,努力推動(dòng)我分理處的各項內控工作,在原來(lái)的基礎上有了新的提升。

  1、今年事后監督上線(xiàn)以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題必須及時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監督,要求柜員必須規范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個(gè)細節都必須按總行相關(guān)文件的規定操作,對于操作過(guò)程中碰到的各類(lèi)問(wèn)題必須及時(shí)提出,不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監督而變造各類(lèi)會(huì )計憑證。對于事后監督過(guò)程中發(fā)現的相關(guān)差錯及時(shí)組織柜員學(xué)習,并及時(shí)整改。從事后監督上線(xiàn)以來(lái)的差錯率情況來(lái)說(shuō),我分理處一直保持著(zhù)較低的水平。

  2、由于我分理處今年內勤員工流動(dòng)較大,同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應對迅速增長(cháng)的柜面壓力,我在做到不違反總行各項內控制度的前提下,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現場(chǎng)指導等方法,使各柜員在較短的時(shí)間內全面掌握了各類(lèi)業(yè)務(wù),并通過(guò)合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來(lái)無(wú)一起由于柜面操作而引起的客戶(hù)投訴事件。

  3、建立全面的崗位責任制,把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現相互推托、工作脫節的現象,按照崗位責任制進(jìn)行嚴格考核,使我分理處內控制度得到了進(jìn)一步完善。

  以上是我一年來(lái)工作匯報,成績(jì)只代表過(guò)去,在新的一年,我將繼續努力工作,努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內勤工作再上一個(gè)新臺階。

  公司會(huì )計主管工作的述職報告 篇2

  您好!

  我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務(wù)和內控工作,現將一年來(lái)的工作情況述職如下。

  在公司班子的大力支持下,我帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路,不斷夯實(shí)財務(wù)基礎工作,規范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng )新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著(zhù)力強化平穩、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

  一、圓滿(mǎn)完成了國家審計署現場(chǎng)審計工作

  在國家審計署的審計過(guò)程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時(shí)協(xié)調,保障了審計工作的順利進(jìn)行。

  一是公司各單位成立了以一把手為組長(cháng)的組織機構,以財務(wù)為主協(xié)調辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時(shí)化解現場(chǎng)審計階段發(fā)現的問(wèn)題10余項;

  二是根據公司審前工作會(huì )的部署,及時(shí)安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內控制度嚴格自查,整改不合規范事項200余項;

  三是會(huì )同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計過(guò)程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個(gè)審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門(mén)的答復,從法律和相關(guān)政策法規的角度做出了合理解釋。

  通過(guò)“嚴格、扎實(shí)、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價(jià)。

  二、財務(wù)信息化建設取得新突破

  在核算體系改革方面,以“推進(jìn)財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統上線(xiàn)”為重點(diǎn),組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干,積極學(xué)習財務(wù)7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時(shí)一個(gè)月,完成了近10萬(wàn)條信息的設置和賬務(wù)初始化工作,順利實(shí)現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作,為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實(shí)的基礎。

  在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統推廣工作。目前系統已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,預計一季度在銷(xiāo)售系統全面上線(xiàn),為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰略、創(chuàng )新成本控制手段、實(shí)現管理向基層延伸奠定了堅實(shí)的.基礎。

  在資金管理系統建設方面,通過(guò)近一年的調研、開(kāi)發(fā)和推廣,基本實(shí)現了對庫站資金的實(shí)時(shí)監控,實(shí)現了與業(yè)務(wù)系統、零售系統的信息共享和系統自動(dòng)控制,實(shí)現了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成、賬戶(hù)余額的實(shí)時(shí)監控。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

  三、資金、資產(chǎn)管理能力穩步提升

  在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場(chǎng)稽核”為重點(diǎn),確保全年無(wú)重大資金安全事故。一是持續推進(jìn)銀行上門(mén)收款、pos機推廣和銀行賬戶(hù)管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實(shí)現上門(mén)收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門(mén)收款率達到87%,同比提高2個(gè)百分點(diǎn),比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長(cháng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè),賬戶(hù)數量維持在滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(cháng)效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《xxxx》要求和整體部署,成立了加油站資金專(zhuān)項檢查領(lǐng)導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問(wèn)題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了x公司督察組的高度評價(jià)。

  在資產(chǎn)管理方面,通過(guò)明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價(jià)標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進(jìn)一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬(wàn)元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),依托資產(chǎn)6.0系統,有效的解決了信息不對稱(chēng)的問(wèn)題,全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內部調撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查,對盤(pán)虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數據支持。

  四、注重過(guò)程、加強監控,預算管理水平穩步提升

  一是月度滾動(dòng)預算和資金聯(lián)動(dòng)控制得到進(jìn)一步加強,三省公司實(shí)現了從被動(dòng)接受到主動(dòng)執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;

  二是通過(guò)收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領(lǐng)導的高度評價(jià),預算匯報圓滿(mǎn)成功。

  五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

  通過(guò)加強協(xié)調、強化內部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績(jì)。

  一是通過(guò)努力,實(shí)現了x地區增值稅預征率的再次下降,年節約利稅800余萬(wàn)元;

  二是通過(guò)大力協(xié)調,x省x等地區稅務(wù)部門(mén)糾正了在零售環(huán)節按收入比例征收印花稅的違規政策,年節約印花稅200余萬(wàn)元,擺脫了企業(yè)被動(dòng)納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話(huà)語(yǔ)權;

  三是實(shí)現了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進(jìn)一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關(guān)系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問(wèn)題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規范了票據的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。

  六、充實(shí)力量、加強培訓,隊伍綜合素質(zhì)不斷提高

  一是進(jìn)一步充實(shí)各級管理機構財務(wù)力量。對機關(guān)財務(wù)處領(lǐng)導崗位進(jìn)行了充實(shí),同時(shí)在條件成熟的地市逐步配備總會(huì )計師6人,充實(shí)了兩級機關(guān)財務(wù)部門(mén)骨干力量,地市營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)隊伍進(jìn)一步發(fā)展,基層的財務(wù)管理能力不斷提升;

  二是全年財務(wù)系統共參加內外部培訓500人次以上,重點(diǎn)是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統更替等應知應會(huì )技能,短期內迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統的知識儲備;

  三是學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結合,積極探討財務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,舉辦不同層次財務(wù)研討會(huì )4次,在x財會(huì )周刊和中油內部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著(zhù)財務(wù)隊伍從技能操作型逐步向學(xué)術(shù)研究型團隊轉變。

  七、強化執行、嚴格考核,內控體系持續有效運行

  公司內控工作以提升企業(yè)管理水平為宗旨,以加強風(fēng)險管理為導向,以“零缺陷”做為內控工作奮斗目標,不斷加大內控執行力度,不斷豐富內控檢查、測試手段。

  一是發(fā)布版《內部控制管理手冊》,修訂和完善滿(mǎn)足不同管理層次需求的3個(gè)層面96個(gè)末級流程。

  二是強化宣貫,注重溝通,營(yíng)造和諧內控環(huán)境。舉辦內控培訓班59期,培訓2362人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊。

  三是反復測試,嚴格考核,保持內控體系持續有效運行。先后組織3次自我測試,覆蓋面達到44個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計測試。

  在財務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí),我個(gè)人在政治理論學(xué)習和專(zhuān)業(yè)知識方面也有了長(cháng)足的進(jìn)步。

  述職完畢,謝謝大家!

  公司會(huì )計主管工作的述職報告 篇3

  進(jìn)入第三季度,在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,按照市辦事處會(huì )計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項工作為目標,強化管理,抓落實(shí),規范財務(wù)核算,完善費用管理,努力實(shí)現全社財務(wù)狀況的根本好轉,同時(shí)并積極做好了當前農信社改革有關(guān)測算資料的上報等工作,較好地完成了各項工作任務(wù),F就第三季度主要工作述職如下:

  一、強化管理,狠抓落實(shí)

  1、強內控,抓管理。

  根據年初工作意見(jiàn),于8月份與保衛科到碑廓信用社進(jìn)行內部管理規范試點(diǎn),首先制定了內部管理規范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內部管理考核辦法,成立規范試點(diǎn)領(lǐng)導小組,安排具體工作,試點(diǎn)方案中規范了內勤15個(gè)崗位的崗位職責及工作規范以及安全保衛11個(gè)制度規定,對內部管理制定了詳細的制度規定,為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設及安全保衛設施方面的管理規范情況,先后到日照、黃島等外地參觀(guān)學(xué)習。其次、搞好內部檢查,

  一是對碑廓信用社在前期股金規范中出現的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內查外核,

  二是與保衛科配合搞好對代辦站檢查,采取抽查、夜間查的方法,重點(diǎn)對各社代辦站的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。

  2、開(kāi)展達標規范活動(dòng)。

  為了繼續提高柜臺帳款核算質(zhì)量,提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強日常管理和安全保衛力度,制定出臺了“嵐山聯(lián)社會(huì )計出納、安全保衛達標規范實(shí)施方案”,組織開(kāi)展達標規范活動(dòng)。本次活動(dòng)計劃從6月21日起至9月30日止,活動(dòng)范圍共分會(huì )計基本規定、現金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛四個(gè)部分,保障各項業(yè)務(wù)在一個(gè)穩健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

  3、加強會(huì )計檢查輔導工作。

  一是強化了會(huì )計檢查輔導工作,搞好了對全社內勤人員的管理與考核。三季度對全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專(zhuān)項會(huì )計檢查輔導,通過(guò)檢查情況看,各社基本能按照會(huì )出基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù),庫款核對相符,無(wú)重大責任事故,但也存在不少問(wèn)題,對存在問(wèn)題按照內部管理考核辦法進(jìn)行了嚴格處罰,切實(shí)做到了檢查輔導、查糾并重的效果。

  二是搞好了會(huì )出檢查輔導及現金考核。于8月上中旬搞好對各社、部營(yíng)業(yè)機構網(wǎng)點(diǎn)今年以來(lái)的會(huì )出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導檢查根據“山東省會(huì )出輔導檢查實(shí)施方案”的有關(guān)內容進(jìn)行,通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著(zhù)這樣那樣的違規違紀和超庫存限額問(wèn)題,針對輔導檢查存在的問(wèn)題對各社部進(jìn)行了不同程度的處罰,對超庫存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對超額部分按照同業(yè)往來(lái)利率進(jìn)行處罰,此項工作于本月16號完成。

  4、強化對會(huì )計主管的管理和監督。

  為加強對會(huì )計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依,根據聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法要求,對各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如:財務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì )計工資考核、會(huì )計工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結算管理辦法、會(huì )計擋案管理辦法等,聯(lián)社成立了會(huì )計工作檢查監督小組。每月對委派會(huì )計的各項工作進(jìn)行一次監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報批評,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì )計工作的管理,受派會(huì )計的責任心明顯增強,會(huì )計職能作用發(fā)揮明顯,聯(lián)社對在上半年開(kāi)展內部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現,全處農村信用社會(huì )計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

  5、組織開(kāi)展對人民幣的宣傳工作。

  按市人行安排,7月份進(jìn)行人民幣的宣傳,各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,達到預期目的。

  6、做好協(xié)調關(guān)系。

  于7月份陪同嵐山國稅局對碑廓、虎山、嵐山、營(yíng)業(yè)部的20xx年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查,由于工作到位,本次檢查沒(méi)有出現其他任何問(wèn)題。

  二、加強學(xué)習

  提高質(zhì)量為了在競爭中求得生存,平時(shí)加強了對會(huì )計知識的學(xué)習,不斷提高自己思想道德水準、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機構提供會(huì )計服務(wù)。同時(shí),分支機構對聯(lián)社委派主管會(huì )計的素質(zhì)要求也不斷提高,這就要求對具備會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗、經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓、責任心強的一大批專(zhuān)業(yè)人員不斷更新知識,全面提升自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì )計隊伍建設,提高農村信用社會(huì )計管理水平。

  1、實(shí)行定期例會(huì )制度。

  于每月、季組織召開(kāi)會(huì )計主管員專(zhuān)題會(huì )議,主要:

  一是對上級行社轉發(fā)的有關(guān)文件及制度規定進(jìn)行了全面學(xué)習,特別是對今年聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專(zhuān)題學(xué)習和討論,

  二是對委派會(huì )計工作進(jìn)行專(zhuān)題匯報,

  三是會(huì )議布置近期工作,進(jìn)一步明確思想,統一認識,為做好各項制度的貫徹和落實(shí),打下了良好的基礎。

  2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和考核。

  一是加強了對新招大學(xué)生專(zhuān)業(yè)理論、技術(shù)考核。根據年初制定<嵐山聯(lián)社會(huì )出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達標考核辦法>要求,于8月12日組織有關(guān)科室人員,成立考核領(lǐng)導小組,對04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核,通過(guò)考核發(fā)現成績(jì)太不理想,業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差,達標率較低,聯(lián)社對考核情況下發(fā)了通報,對不達標人員按規定進(jìn)行了處罰,以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開(kāi)展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

  二是搞好知識宣講工作。根據聯(lián)社巡回知識講座安排,搞好了對各社、部財務(wù)部分的知識宣講,三季度重點(diǎn)學(xué)習了農村信用社會(huì )計結算、儲蓄、計算機管理與操作等專(zhuān)業(yè)理論知識,進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強執行制度的自覺(jué)性和責任感。

  三、加強經(jīng)營(yíng)核算,提高經(jīng)營(yíng)效益

  1、搞好財務(wù)指標的測算工作。

  根據市辦事處20xx年財務(wù)指標計劃,三季度重點(diǎn)對全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細測算,并擬定了《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標責任制考核辦法》及20xx年度各項經(jīng)營(yíng)目標計劃。為實(shí)現我社今年全部盈余打下了良好基礎。

  2、搞好專(zhuān)項央行票據發(fā)行的申請上報工作。

  一是于7月初準備好了票據發(fā)行上報的有關(guān)文件及測算數據等報告資料;

  二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴股情況報告、專(zhuān)項央行票據申請的'上報及有關(guān)報表資料的審核;

  三是陪同市人行來(lái)嵐山對增資擴股真實(shí)性情況的審核;

  四是于8月初陪同市人行人員到濟南大區行搞好專(zhuān)項央行票據申請上報資料的審核。

  此項工作接近二個(gè)星期的時(shí)間,經(jīng)過(guò)不懈的努力,申請上報票據發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過(guò)了各級人民銀行、銀監局的審核,達到了一次申請成功。并于9月3號拿到專(zhuān)項票據的發(fā)行承諾書(shū)協(xié)議書(shū),現已正式入賬,拿到的票據全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度81.83;不良占比達到6.91。資本充足率達到5.44,這樣我社二項指標都達到規定要求,連續保持4個(gè)季度,到明年第三季度就能提前兌付票據,較好地完成了本次工作任務(wù),切實(shí)做到了一次申請成功發(fā)行。

  3、認真組織開(kāi)展摸底調查工作。

  根據省、市的通知要求,我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認真開(kāi)展摸底調查,全面核實(shí)信用社財務(wù)、資產(chǎn)狀況的統計上報工作。本次調查共計10個(gè)表格,時(shí)間緊、工作量大,我們加班加點(diǎn),于8月底前圓滿(mǎn)完成并及時(shí)上報。

  4、積極做好有關(guān)上報資料及統計報表。

  一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報資料及相關(guān)統計報表,

 、僭鲑Y擴股及降低不良貸款情況表,

 、谑÷(lián)社改革會(huì )議要求上報的股金分紅情況表,組織形式改革情況表等資料和報表。

  二是根據市辦事處通知要求,搞好了經(jīng)營(yíng)情況預測分析重點(diǎn)是:

 、僦20xx年8月底各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況,

 、谥8月財務(wù)收支情況分析,

 、垲A計今年財務(wù)收支實(shí)現情況,

 、茴A計今年經(jīng)營(yíng)指標完成情況,

 、莓斍靶枰鉀Q的問(wèn)題。

  5、加強財務(wù)核算,規范財務(wù)收支。

  根據財務(wù)管理辦法的配比核算原則,在第三季度制定了計算正常貸款應收利息實(shí)施方案及計算工具表,實(shí)行由原年末結息改按季結息的辦法。并于9月23日組織召開(kāi)了各社會(huì )計主管員會(huì )議,進(jìn)行學(xué)習領(lǐng)會(huì ),布置計算今年1—9月份各項正常貸款計算應收利息,并納入當期損益核算。

  四、加強財紀紀律

  規范財務(wù)管理會(huì )計委派制實(shí)施以后,會(huì )計的監督管理職能充分發(fā)揮出來(lái),從源頭上控制了違規開(kāi)支行為。同時(shí)根據聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費用管理辦法,加強了費用管理,嚴格把關(guān),從嚴控制費用支出,從而有效杜絕了費用超支和花錢(qián)大手大腳的現象。通過(guò)加強對費用管理和嚴格把關(guān),至9月未全社列支費用總額503萬(wàn)元,無(wú)不合規定列支費用單據,費用開(kāi)支符合規定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費用的開(kāi)支,公用費用支出也得到了有效控制,營(yíng)業(yè)費用的管理運行良好。1—9月份全處信用社均能夠嚴格按照以收定支比例管理費用,無(wú)一超列費用現象,同時(shí)共制止違規及不規范費用開(kāi)支189筆,金額23萬(wàn)元,為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎。到9月底,全社營(yíng)業(yè)費用同比多支223萬(wàn)元,綜合費用率同比降低17。98個(gè)百分點(diǎn),費用總量控制在計劃以?xún)取?/p>

  五、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩健快速發(fā)展為全面提速20xx年全社經(jīng)營(yíng)目標,進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機制,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

  一是從年初開(kāi)始對今年的財務(wù)指標進(jìn)行詳細了解和測算,為確定今年全社各項經(jīng)營(yíng)目標計劃做好準備。

  二是按月、季搞好了財務(wù)收支活動(dòng)分析,及時(shí)給領(lǐng)導提供數據,以便正確決策。

  三是加強對非盈利性資金管理。

  按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法>,及時(shí)對各營(yíng)業(yè)機構網(wǎng)點(diǎn)的庫存、備用金進(jìn)行考核,以進(jìn)一步加強現金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉。全社出現了“兩確!、“兩轉變”的喜人局面!皟纱_!奔创_保了安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故,確保了全轄無(wú)違規違紀現象發(fā)生!皟赊D變”即會(huì )計類(lèi)型實(shí)現了由核算型會(huì )計向管理型會(huì )計轉變,經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現了由全社整體虧損向整體盈余轉變。到9月底,實(shí)現各項收入2449萬(wàn)元,其中利息收入2102萬(wàn)元,同比增加1582萬(wàn)元,收息率同比提高了3.37個(gè)百分點(diǎn);各項支出1670萬(wàn)元,其中費用支出503萬(wàn)元,同比增加223萬(wàn)元,費用率同比下降17.98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余,盈余額779萬(wàn)元,同比減虧1344萬(wàn)元,盈余面100,經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng )歷史最好水平。

  綜觀(guān)第三季度工作,按照市辦事處會(huì )計委派工作的具體要求,較好地履行了崗位職責,有效地解決了會(huì )出人員的崗位職責,強化了內部管理規范工作,使全轄的會(huì )出工作得到了進(jìn)一步加強,會(huì )出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題。主要表現在:

  一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。

  二是在貫徹落實(shí)制度執行上不夠認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。

  三是會(huì )出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。

  針對以上問(wèn)題,本人在下步工作中認真加以改進(jìn)和完善,按照市辦事處領(lǐng)導要求及委派會(huì )計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,扎實(shí)工作,努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職,如有不妥當之處,懇請市辦事處領(lǐng)導給予批評,并加以監督。

  公司會(huì )計主管工作的述職報告 篇4

  我叫×、現任信用社主管會(huì )計。

  x年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導和信用社主任的幫助指導下,按照縣聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理暫行辦法的要求,認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理與監督職能,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標,強化管理,抓落實(shí),規范財務(wù)核算,完善費用管理,努力實(shí)現全社財務(wù)狀況在上新臺階,較好地完成了各項工作任務(wù),F就主要工作述職如下:

  一、強化管理,抓落實(shí)

  根據年初工作意見(jiàn),首先制定了相關(guān)內部管理考核辦法,成立領(lǐng)導小組,安排具體工作,對內部管理制定了詳細的制度規定,為管理水平的提高打下了良好的基礎;為提高營(yíng)業(yè)部環(huán)境建設及安全保衛設施方面的管理規范情況,先后到其它社參觀(guān)學(xué)習。其次、搞好內部檢查,一是對規范中出現的錯賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內查外核,二是以檢查,抽查的方法,對營(yíng)業(yè)部和各所的庫款、憑證及安全方面進(jìn)行多次檢查。

  二、開(kāi)展達標規范活動(dòng)

  為了繼續提高柜臺帳款核算質(zhì)量,提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強日常管理和安全保衛力度,組織開(kāi)展達標規范活動(dòng);顒(dòng)范圍共分會(huì )計基本規定、現金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛四個(gè)部分,保障各項業(yè)務(wù)在一個(gè)穩健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

  三、加強會(huì )計檢查輔導工作

  強化了會(huì )計檢查輔導工作,搞好了對全社內勤人員的管理與考核。對全社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫款等專(zhuān)項會(huì )計檢查輔導,通過(guò)檢查情況看,各所能按照會(huì )計基本制度的要求辦理各項業(yè)務(wù),庫款核對相符,無(wú)重大責任事故,但也存在有問(wèn)題,對存在問(wèn)題按照內部管理考核辦法進(jìn)行了處罰,切實(shí)做到了檢查輔導、查糾并重的效果。通過(guò)檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著(zhù)超庫存限額問(wèn)題,針對輔導檢查存在的問(wèn)題對各所部進(jìn)行了不同程度的處罰。

  四、強化對會(huì )計主管的管理和監督

  為加強對會(huì )計工作的規范化管理,使之有章可循,有規可依,根據聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法要求,對各項會(huì )計法規及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如:財務(wù)管理、會(huì )計工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理、結算管理、會(huì )計擋案管理等,成立了會(huì )計工作檢查監督小組。每月對會(huì )計的各項工作進(jìn)行一次監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)予以糾正或者通報批評,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會(huì )計財務(wù)法規制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了會(huì )計工作的管理,責任心明顯增強,會(huì )計職能作用發(fā)揮明顯。聯(lián)社在開(kāi)展內部管理綜合檢查時(shí)我社在全縣農村信用社中會(huì )計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

  五、組織開(kāi)展對人民幣的宣傳工作

  一是按聯(lián)社安排,進(jìn)行人民幣的宣傳,對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,要求達到預期宣傳目的.。二是按上級聯(lián)社犯罪的安排,對日常工作中現金及轉帳的大額資金及時(shí)的統計上報。

  六、加強學(xué)習,提高質(zhì)量

  為了在競爭中求得生存,平時(shí)加強了對會(huì )計知識的學(xué)習,不斷提高自己思想道德水準、專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平提供會(huì )計服務(wù)。

  主管會(huì )計的素質(zhì)的提高,這就要求具備會(huì )計專(zhuān)業(yè)資格、具有會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)際工作經(jīng)驗、我經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)了高素質(zhì)的會(huì )計管理工作,提高了會(huì )計管理水平。

  公司會(huì )計主管工作的述職報告 篇5

  轉眼間我已經(jīng)來(lái)到xx有四個(gè)月的時(shí)間了,四個(gè)月里,我學(xué)到了太多學(xué)校書(shū)本里不曾涉及的知識和技能,這些東西對我來(lái)說(shuō)都是彌足珍貴的。

  由于工作時(shí)間短,對很多會(huì )計工作熟練度不夠,所以并無(wú)多少固定性的工作,大部分時(shí)間則是協(xié)助其他會(huì )計人員完成工作,現將在這四個(gè)月時(shí)間里的工作情景匯報如下。

  一、本職工作完成情景

  1、與審計部、企管科相關(guān)人員一同,多次參與建筑公司、食品廠(chǎng)、鈣廠(chǎng)、阻燃劑等的廢品處理工作。

  2、與審計部、人力資源部、企管科一同到西鹽場(chǎng)和西鹽場(chǎng)新建灘、新建灘五工區、六工區、項目等進(jìn)行對二茬鹽的密度、高度、長(cháng)度、寬度進(jìn)行測量。

  3、登記發(fā)票抵扣聯(lián)傳遞明細表,記錄發(fā)票號、單位、金額、日期。

  4、多次與其他會(huì )計人員一同到西鹽場(chǎng)的一廠(chǎng)、二廠(chǎng)、三廠(chǎng)和新建灘、宏宇等廠(chǎng)參與本年度零工工資的發(fā)放工作,并順利完成。

  5、到供應部門(mén)參與鋼材等的招標工作,了解了招標的具體流程,并收取押金。

  6、在李靜的幫忙下,大體掌握了總部憑證的錄入、當期匯兌損益的結轉、應交稅費明細表、費用明細表的填列等的工作,對賬務(wù)處理有了初步的了解。

  7、協(xié)助其他會(huì )計人員復印所需要的發(fā)票、生產(chǎn)材料匯總表、不一樣年度審計報告、公司制度章程、進(jìn)出口單據、職工工資發(fā)放表、承兌發(fā)票等資料。

  8、協(xié)助其他會(huì )計人員粘貼相關(guān)憑證附件,與其他會(huì )計人員一同完成xx總部8、9、10月份的憑證的縫線(xiàn)、裝訂等整理工作。

  9、在王杰的幫忙下,學(xué)會(huì )記食品廠(chǎng)、冷藏廠(chǎng)的明細賬。

  10、與王文超一同完成xx總部20xx年9月份、10月份附件章的蓋章工作。

  11、在崔海民的幫忙下,學(xué)會(huì )開(kāi)壽光宏宇化工有限公司內部轉賬單的一部分工作,在胡艷玲的幫忙下,學(xué)會(huì )了開(kāi)具明帥化工廠(chǎng)的部分記賬憑證、科目匯總表的登記等工作。

  12、按照財務(wù)部門(mén)安排到四號站和二蝦廠(chǎng)完成收白蛤等的工作。

  13、參加上海國家會(huì )計學(xué)院的高級管理培訓項目,主要學(xué)習了中注協(xié)稅收法規與納稅籌劃方面的知識,經(jīng)過(guò)學(xué)習了解當前稅制改革和稅收發(fā)展動(dòng)向,開(kāi)闊了自我的視野,受益匪淺。

  14、學(xué)會(huì )發(fā)票的認證。

  二、工作中的主要成績(jì)

  認真完成上級領(lǐng)導安排的各項工作,并未出現大的會(huì )計失誤,在工作過(guò)程中虛心向其他會(huì )計前輩們請教和學(xué)習,自我的業(yè)務(wù)本事有了很大的提高,不論是附件的粘貼還是憑證的錄入,每個(gè)方面都盡量做到細心認真。

  三、工作中的不足與問(wèn)題

  1、在參加工作的這段時(shí)間里,我發(fā)現無(wú)論多大或多小的工作都需要細心和謹慎,這是作為一個(gè)會(huì )計人員所必須的職業(yè)素質(zhì),而有些時(shí)候,我恰恰在這一方面表現出了些許不足,比如在憑證的錄入過(guò)程中出現的借貸科目明細的錯誤、金額的輸入錯誤等方面,自我的小小失誤就可能對其他會(huì )計人員的工作帶來(lái)極大的困擾,今后必須要做到檢查多次,不放過(guò)任何一個(gè)細節;還有就是憑證附件的粘貼也是有大學(xué)問(wèn)的,之前自我做的太過(guò)馬虎,沒(méi)有做到整齊、美觀(guān)與方便,需要不斷改善。

  2、由于參加工作的時(shí)間比較短,對公司的財務(wù)工作流程還未滲透了解,很多單據的填寫(xiě),傳遞的流程等不是很清楚,只能針對自我負責的部分就事論事的做工作,不能做到系統全面的把握整個(gè)過(guò)程,在以后的工作中,應當多學(xué)多觀(guān)察,不斷提高自我,多接觸不一樣的`職位的工作,爭取盡自我的一份力,為公司多做貢獻。

  四、下一步工作計劃

  盡職盡責的完成自我的本職工作,及時(shí)完成領(lǐng)導分配的任務(wù),不拖沓,做到當日的工作當日完成。不斷向財務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導和前輩多多學(xué)習,接觸不曾接觸過(guò)的工作,解決之前搞不清楚的地方,徹底把問(wèn)題弄明白,不能得過(guò)且過(guò),這不僅僅是對自我負責、對大家負責也是對公司負責。

  由于篇幅有限,很多細小的工作并未一一陳述,在工作過(guò)程中的諸多不足還請大家多多指正,本人必須悉心聽(tīng)取大家的意見(jiàn)和提議,不斷更正,在大家的幫忙下共同前進(jìn)和提高,更上一層樓,我也期望盡自我的綿薄之力,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益。

  公司會(huì )計主管工作的述職報告 篇6

  20xx年受市行委派我到工人路支行從事會(huì )計暨合規主管工作,上崗以來(lái)本人帶領(lǐng)工人路支行全體會(huì )計人員,加強內控核算,進(jìn)行內部風(fēng)險排查,開(kāi)展員工培訓,做好柜面服務(wù)工作,工作中堅持核算、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的有機結合,將市行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處,力保支行前臺工作運行有序,F將在xx路支行的工作匯報如下:

  一、會(huì )計工作質(zhì)量

  1、根據會(huì )計結算部的統一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會(huì )計基礎規范常規檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話(huà)管理、會(huì )計檔案管理、單位賬戶(hù)資料、個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)資料、查詢(xún)查復、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、假幣收繳、各類(lèi)資料打印狀況、個(gè)人存款證明、詢(xún)證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實(shí)制度執行工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問(wèn)題堅決予以整改,督促柜員養成良好的柜面操作習慣。

  2、提高會(huì )計核算質(zhì)量。

  現前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員xx6月底剛剛上崗,對公柜員xx由于調崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。

  在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務(wù)較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅僅降低了差錯率,同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習到了新業(yè)務(wù)。

  在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。

  二、員工管理及培訓

  1、在7月末,對公會(huì )計柜員xx調至濱海東路支行,柜員xx由xx路支行調到我行,柜員xx由xx柜員調崗到會(huì )計柜臺。一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動(dòng)不穩定。針對這種狀況,我及時(shí)與柜員逐個(gè)進(jìn)行溝通,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現了業(yè)務(wù)的平穩過(guò)渡。

  2、由于總體柜員從業(yè)時(shí)間不長(cháng),他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,我利用市行財會(huì )部舉行柜面合規操作競賽之機,結合合規執行年活動(dòng),利用班前晨會(huì )和每周例會(huì )帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問(wèn)等多種形式學(xué)習省市行制定的各項會(huì )計結算制度,會(huì )計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習《xx市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等資料,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個(gè)較大的提高,在20xx年x季度xx市行柜面合規操作競賽中支行取得了三等獎的好成績(jì)。

  3、在業(yè)務(wù)培訓方面,我用心組織前臺柜員開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習,在內部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng),用心調動(dòng)大家的主觀(guān)能動(dòng)性。

  二季度學(xué)習任務(wù)較重,會(huì )計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會(huì )計證,一名柜員取得反假資格證,并且經(jīng)過(guò)我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的.好成線(xiàn)。

  三、其他主要工作

  1、補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績(jì)效考核實(shí)施細則

  2、按時(shí)準確報送市行各項報表

  3、配合會(huì )計部進(jìn)行二季度會(huì )計檢查,及時(shí)上報整改報告

  4、組織召開(kāi)支行季度風(fēng)險分析會(huì )議并上報風(fēng)險分析報告

  5、配合市行各管理部門(mén)進(jìn)行檢查存在的問(wèn)題:

  首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉換視角,以一個(gè)基層管理人員的角度看待問(wèn)題和解決問(wèn)題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會(huì )計暨合規主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識。

  這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結,認真加以改善和完善,按照市行要求及委派會(huì )計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。

  四、下一步工作計劃:

  1、進(jìn)一步梳理、規范會(huì )計基礎管理工作,為支行會(huì )計管理打下堅實(shí)基礎。

  2、按時(shí)做好會(huì )計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問(wèn)題要做到早發(fā)現、早整改。

  3、加強人員管理,繼續加強柜員培訓,結合總市行各項規章制度、操作流程等對柜員開(kāi)展會(huì )計基礎培訓,進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養,用心為大家創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。

  4、加強柜員的道德風(fēng)險警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,時(shí)刻不松懈,杜絕風(fēng)險隱患。

  公司會(huì )計主管工作的述職報告 篇7

  一、履行職責基本情況

  公司經(jīng)營(yíng)規?s小,效益下滑,銀行壓貸,稅務(wù)稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區政府、財政廳及國資委的統一安排,統一部署,在各方面的積極配合下,我在企業(yè)內部控制制度建設、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量安全性、會(huì )計信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細致的工作,主要工作如下:

  (一)完善財務(wù)制度建設,進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作

  工作要落實(shí),制度是保障。完善財務(wù)制度建設,進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作。一是根據開(kāi)始執行的國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》,結合本企業(yè)實(shí)際,組織起草了《公司《企業(yè)財務(wù)通則》實(shí)施細則》,原有的企業(yè)財務(wù)制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結構要求的企業(yè)財務(wù)管理體制!秾(shí)施細則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運、成本控制、收益分配、信息管理、財務(wù)監督等六大財務(wù)管理要素,并結合不同財務(wù)管理要素,對財務(wù)管理方法和政策要求做出了規范。

  (二)安排部署年度財務(wù)工作要點(diǎn)

  年初,根據公司經(jīng)濟工作會(huì )議的總體要求,結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現狀,在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上,針對普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節,確定了以強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實(shí),注重產(chǎn)生實(shí)效作為工作主題,就財務(wù)工作作了要點(diǎn)安排,從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕實(shí)物抵賬、積極處置現有實(shí)物資產(chǎn)、項目成本管理、會(huì )計信息化建設、加強審計監督六個(gè)方面對公司公司全年的財務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署,為提高公司公司整體財務(wù)管理水平,堵塞漏洞,使會(huì )計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)提供了指導。并督促各子公司按照工作要點(diǎn)組織落實(shí)。

  組織指導出臺了《公司財務(wù)預算管理實(shí)施辦法》。面對目前市場(chǎng)經(jīng)濟條件,能否控制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取勝的關(guān)鍵,而推行財務(wù)預算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過(guò)對基層財務(wù)預算執行情況調查,自下而上的報告、專(zhuān)題研討等工作,組織制定了《公司財務(wù)預算管理實(shí)施辦法》,從實(shí)施預算管理的條件、財務(wù)預算的編制程序、內容和方法、財務(wù)預算的執行、控制與調整、財務(wù)預算的差異分析、考核等反面做出了詳細制度安排。該辦法為確保預算管理落到實(shí)處,推進(jìn)規范企業(yè)財務(wù)預算管理提供了指導。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內部約束機制,以財務(wù)預算為切入點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現全面預算管理。

  (三)深入企業(yè)開(kāi)展調研,依據各企業(yè)的不同情況,提出指導性意見(jiàn)

  多次深入基層,了解情況,解決實(shí)際問(wèn)題。組織協(xié)調完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng),鋼結構廠(chǎng)整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉工作,多次調節雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產(chǎn)的權屬關(guān)系,界定了積留的資產(chǎn)糾紛問(wèn)題。

  (四)積極盤(pán)活存量資產(chǎn),維持公司本部正常開(kāi)支

  按照國家稅務(wù)總局下發(fā)的《國家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒(méi)有再收取子公司管理費,只能從對內投資中按比例收取股利,公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足,資金極其緊張,產(chǎn)值利潤均有較大幅度下降,從對內投資收益看公司總體有收益,但從子公司個(gè)體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無(wú)力上繳。在此種不利情況下,為解決資金來(lái)源,維持公司本部正常開(kāi)支,我積極盤(pán)活存量資產(chǎn),最大限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬(wàn)元;二是對?、三亞的兩處房產(chǎn)進(jìn)行處置,本人三下海南,通過(guò)評估、進(jìn)場(chǎng)、掛牌、拍賣(mài)直至成交全程跟蹤,回收資金萬(wàn)元。兩項共計88萬(wàn)元。

  (五)審計廳對原主要領(lǐng)導離任審計所指出的問(wèn)題的處理

  1、對有些問(wèn)題,如提出的:抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴格,存在國有資產(chǎn)流失現象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會(huì )計報表;部分子公司報表未納入公司合并報表等等問(wèn)題,對此我們提供了大量有力的相關(guān)證據,進(jìn)行了耐心細致的解釋說(shuō)明工作。

  2、審計廳對原主要領(lǐng)導離任審計時(shí),對公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的意見(jiàn)建議,并做出了較客觀(guān)的評價(jià),對于提出的問(wèn)題我們虛心接受,如:不良資產(chǎn)數額巨大;對外擔保、或有負債數額較大,存在較大財務(wù)風(fēng)險;個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問(wèn)題,對此我們加大管理力度,進(jìn)行了積極整改落實(shí)。

  (六)開(kāi)展經(jīng)濟分析活動(dòng)

  根據子企業(yè)季表報反映出來(lái)的問(wèn)題,召開(kāi)經(jīng)濟運行分析會(huì )。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環(huán)比指標出現明細差異等問(wèn)題進(jìn)行深度剖析總結,要求各子公司提出解決這些問(wèn)題的可行性辦法,并依據不同情況給于指導性意見(jiàn),監督落實(shí)。

  (七)積極應對稅務(wù)稽查

  市地稅稽查局對我公司到財務(wù)情況進(jìn)行稅務(wù)檢查,提出的補稅問(wèn)題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要征收所得稅。二是對經(jīng)稅務(wù)局批復允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調整計算所得稅。若該補稅事項成立,將給公司帶來(lái)無(wú)法想象的巨大壓力,為此,積極利用各種社會(huì )資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達成共識,向稅務(wù)局提供證據,做好解釋工作,化解矛盾,維護了企業(yè)利益。

  (八)組織清理國際分公司遺留問(wèn)題

  國際分公司機構解散,資產(chǎn)財務(wù)沒(méi)有移交,經(jīng)辦人員也均離職,給清理工作帶來(lái)了很多困難。為了維護企業(yè)利益,減少損失,想方設法組織人員進(jìn)行了清理,通過(guò)與離職經(jīng)辦人員的積極溝通、耐心說(shuō)服、配合工作,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,其中228萬(wàn)元的冰葡萄項目及時(shí)做了稅務(wù)申請,允許列入壞賬,稅前列支。個(gè)人債權也進(jìn)行了認真清理,效果明顯。

  (九)組織開(kāi)展第三屆會(huì )計知識大賽

  按照國家財政部和自治區財政廳的統一部署與安排,組織了省公司第三屆會(huì )計知識大賽。經(jīng)過(guò)成立機構、安排部署、選拔選手、制定規則、競賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節,歷時(shí)半年,取得圓滿(mǎn)成功。通過(guò)競賽這種形式,宣傳會(huì )計法、宣傳新的會(huì )計準則,掀起了學(xué)習的熱潮,加強會(huì )計隊伍和財務(wù)工作建設,提高會(huì )計人員的職業(yè)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平,發(fā)現選拔優(yōu)秀會(huì )計工作者及后備人才;擴大會(huì )計人員的影響,強化財務(wù)會(huì )計工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用,促進(jìn)企業(yè)持續健康發(fā)展。

  (十)完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對的清產(chǎn)核資工作中發(fā)現的各企業(yè)存在的問(wèn)題,通過(guò)制度建設、專(zhuān)題研究,實(shí)地調查解決等方式,進(jìn)行了落實(shí)整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補充大量證據,協(xié)同會(huì )計師事務(wù)所審計人員,當面向國資委對公司申報的損失進(jìn)行了逐項解釋?zhuān)瑖Y委據此予以認定,決算工作前下達批復。

  (十一)抓好會(huì )計人員繼續教育工作

  認真組織完成了高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格報名審定工作。舉辦了新準則學(xué)習班,對公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓,參與培訓人次近百人。在開(kāi)班儀式上我作了《認真學(xué)習貫徹企業(yè)會(huì )計準則體系,維護企業(yè)和諧穩定發(fā)展》的主題發(fā)言,對學(xué)習的必要性和重要性作了闡述,并對如何理解和學(xué)習新企業(yè)會(huì )計準則體系提出了建議,最后對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過(guò)學(xué)習,使大家認識到新會(huì )計準則體系的精神實(shí)質(zhì),為更好地貫徹新企業(yè)會(huì )計準則、不斷提高會(huì )計信息質(zhì)量和會(huì )計工作水平提供了幫助。

  (十二)加強資金管理,積極籌措資金

  生產(chǎn)任務(wù)不足,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規模,減少貸款,公司資金嚴重短缺,在如此惡劣的情況下,通過(guò)同相關(guān)銀行積極溝通協(xié)調,努力歸還銀行貸款本金及利息,盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系,維持企業(yè)資金基本暢通。,公司歸還各銀行貸款本金88萬(wàn)元,公司結算中心管理的內部貸款為億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額為億元,并全部提供了資產(chǎn)抵押擔保手續。內部借款超過(guò)外部借款億元,為內部單位提供了有力的資金支持。

  進(jìn)一步完善內部結算中心的資金管理辦法,繼續貫徹執行公司儲備金制度,收回了以前年度股利萬(wàn)元,其中貨幣資金收取萬(wàn)元,轉賬收取萬(wàn)元,主要為其申報上市,以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款,為增加關(guān)聯(lián)方應收賬款的可收回性提供保證。按時(shí)收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明,為公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬(wàn)元。

  今年,由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶(hù)多次查封,面對困境,積極協(xié)調各種社會(huì )關(guān)系,盡量化解矛盾,想方設法保證公司的資金安全及各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

  (十三)認真安排部署財務(wù)決算工作

  企業(yè)會(huì )計決算報表同往年相比,框架結構、填列內容及方式均發(fā)生了較大變化。為了做好的會(huì )計決算工作,組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財務(wù)會(huì )計決算工作的通知》,對編表的各項工作做了具體要求。并在會(huì )計決算工作動(dòng)員會(huì )上做了題為《創(chuàng )新工作思路,強化組織落實(shí),加強企業(yè)財務(wù)信息化建設》的講話(huà),對財務(wù)決算工作進(jìn)行了安排部署,回顧全年的財務(wù)會(huì )計工作,肯定成績(jì),指出不足及今后努力的方向,對的`財務(wù)信息建設工作做了展望和整體規劃。

  (十四)認真組織內部審計工作,切實(shí)維護公司經(jīng)濟秩序

  全年完成直屬審計項目19個(gè),對所屬子公司上年度財務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計,下發(fā)了審計意見(jiàn)書(shū)。為維護經(jīng)濟秩序,改進(jìn)和加強管理,促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和加強廉政建設,提高會(huì )計基礎工作規范等方面,發(fā)揮了重要作用。在審計的過(guò)程中,我們通過(guò)抽調下屬單位內審人員參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務(wù),而且提高了內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),公司會(huì )計報表工作獲得企業(yè)類(lèi)報表二等獎。

  二、堅持學(xué)習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質(zhì)

  (一)強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風(fēng)

  我始終堅持以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛煉和世界觀(guān)改造,要保持思想的先進(jìn)性,就必須不斷地學(xué)習,不斷超越自我。

  一是注重理論知識的學(xué)習和積累。系統地加以認知和領(lǐng)會(huì ),做到理論聯(lián)系實(shí)際,著(zhù)眼于對現實(shí)問(wèn)題的理論思考,著(zhù)眼于新的實(shí)踐和發(fā)展,切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題;

  二是在學(xué)習的過(guò)程中,能夠勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng )新,做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效;能夠較好結合本單位實(shí)際,貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家的法律法規,自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致。

  三是堅持嚴于律已,寬以待人,注重團結,自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則,端正態(tài)度,擺正位置,正確處理好與主要領(lǐng)導和班子其他成員之間的關(guān)系,工作上既能相互協(xié)調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

  (二)加強業(yè)務(wù)學(xué)習、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平

  本人一貫注重專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,潛心研究了《企業(yè)財務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì )計準則》的若干重要變化及其對企業(yè)的影響,系統掌握財務(wù)管理理論,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會(huì )計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)財務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著(zhù)重學(xué)習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學(xué)等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實(shí)踐的能力,決策能力,組織協(xié)調能力及領(lǐng)導藝術(shù)水平。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  綜觀(guān)一年來(lái)的工作,自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足,主要有:一是工作開(kāi)拓創(chuàng )新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,有時(shí)急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問(wèn)題,還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對,時(shí)常表現出急躁情緒,有時(shí)要求過(guò)高,態(tài)度過(guò)激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協(xié)調不夠,調動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發(fā)揮。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強理論學(xué)習;轉變工作作風(fēng);強化開(kāi)拓創(chuàng )新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

  一是公司資金管理有待加強。

  目前,公司資金分散,使用效率低下。由于點(diǎn)多面廣,在資金流轉過(guò)程中存在許多漏洞,預算管理形同虛設,相應的內控機制不健全,考核力度不夠,導致有章不循。今后應實(shí)行收八個(gè)統一,統一資金計劃,推行全面預算管理;統一資金調配,強化結算中心功能;統一結算,與金融機構建立合作關(guān)系,推行網(wǎng)上銀行;統一資金籌措,加強財務(wù)風(fēng)險管理;統一信息系統,建立高效、快捷的資金管理運行系統;統一考核,完善資金管理評估系統;統一思想,建立健全資金監控體系;統一風(fēng)險意識,強化資金集中管理意識,樹(shù)立資金成本,資金風(fēng)險,資金效益觀(guān)念。

  二是公司財務(wù)資源整合有待創(chuàng )新。

  企業(yè)公司作為企業(yè)群體,其最大優(yōu)勢在于它的整體性,離開(kāi)了整體性,企業(yè)公司并無(wú)優(yōu)勢可言。因此,企業(yè)公司在制定內部財務(wù)管理工作體制時(shí),根據分級、分權原則,明確規定各成員企業(yè)財務(wù)管理權限、范圍及責任,以確保公司整體目標的實(shí)現。財務(wù)總部為履行職責應設置投資管理中心、融資管理中心、資金結算中心、資本運營(yíng)監控中心、稅費管理中心,財務(wù)預算控制中心、財務(wù)會(huì )計管理中心,建立統一管理,集中運作,預算統籌,風(fēng)險監控,績(jì)效考評的公司化財務(wù)管理模式。

  三是全面提高財務(wù)信息質(zhì)量問(wèn)題。

  從加強財務(wù)會(huì )計基礎規范入手,健全審核審計機制,加大監督檢查力度,有效防止和減少各種違規行為發(fā)生,從根本上保障企業(yè)財務(wù)信息的真實(shí)性和完整性,解決好會(huì )計信息靈、準、及時(shí)的問(wèn)題,提高企業(yè)財務(wù)信息的使用效益。

  四是加強項目成本管理。

  解決成本觀(guān)念淡薄,系統環(huán)節松散,手段落后,指標不落實(shí)的問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)化資源配置,優(yōu)化施工方案,主要材料集中控制,工程數量控制等,真正提高項目盈利水平。

  五是在國家實(shí)施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢嚴峻,采取有效的措施,狠抓增收節支工作,積極應對政策帶給我們的不利影響。

  四、個(gè)人遵守黨紀及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的情況

  一年來(lái)嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學(xué)習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,在思想上構筑拒腐防變的長(cháng)城。能夠嚴格貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,嚴格執行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺(jué)接受警示教育,自覺(jué)開(kāi)展批評與自我批評,認真遵守四大紀律、八項要求、五個(gè)不許和十二條規定,切實(shí)做到八個(gè)堅持,八個(gè)反對。在處事為人上,堅持誠實(shí)做人,踏實(shí)做事,為人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風(fēng)格,做到以制度來(lái)管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺(jué)地維護大局,維護團結。在處理工作關(guān)系上,始終以強烈的事業(yè)心和責任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動(dòng)感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動(dòng)人。自己一年來(lái)堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身先士卒,身體力行,為黨風(fēng)廉政建設責任制的落實(shí)起到了示范作用。在認真做好自身廉潔從政的同時(shí),還定期檢查、指導、督促主管部門(mén)廉政建設的工作落實(shí)情況,促進(jìn)廉政建設順利開(kāi)展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,著(zhù)眼防范,防止在他們身上發(fā)生違法違紀問(wèn)題和不廉潔行為。自我回顧檢查,沒(méi)有出現任何違反黨風(fēng)廉政建設和廉潔自律規定的行為。

  各位領(lǐng)導,各位同志們,我將把這次述職評議作為對我個(gè)人支持、監督和幫助的一次極好機會(huì ),進(jìn)一步總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更加飽滿(mǎn)的工作熱情,團結全體干部職工,開(kāi)拓進(jìn)取,克難奮進(jìn),為推進(jìn)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。

  20xx年財務(wù)部在中支公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下,在中支各部門(mén)、各基層公司緊密配合下,以“誠信天下,穩健一生,追求卓越”為指導思想,一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,細化各項管理,做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排,使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),進(jìn)一步更新觀(guān)念,理清工作思路,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻。

  公司會(huì )計主管工作的述職報告 篇8

  現將我一年時(shí)間工作情況述職如下:

  在一年的時(shí)間里,我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領(lǐng)導交給自己的工作任務(wù),現就一年來(lái)自己的學(xué)習、工作情況向組織和領(lǐng)導匯報如下:

  一、勤學(xué)苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

  從最基本做起,從學(xué)習開(kāi)始,以前輩、同事為榜樣,以書(shū)本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學(xué)中干,干中學(xué),邊學(xué)邊干,融會(huì )貫通,學(xué)以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過(guò)學(xué)習使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規程和要領(lǐng),對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

  二、恪守規章制度,履行崗位職責。

  辦理會(huì )計事務(wù)能夠嚴格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準確地使用會(huì )計憑證、科目和帳戶(hù);堅持當時(shí)記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實(shí)完整、數字字跡清楚,確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認真落實(shí)"實(shí)名制"規定,登記好相關(guān)證件手續等等。每日營(yíng)業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會(huì )計報表時(shí)作到內容清楚、數字真實(shí)、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報送,各種報表、各項目之間相關(guān)數字銜接一致。

  三、團結奮進(jìn),共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

  在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學(xué)習,相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí),不斷進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

  總之,在上級領(lǐng)導和同事們的關(guān)心幫助下,我的.各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會(huì )到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著(zhù)很多不足,對自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信,在上級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會(huì )更加努力,認真學(xué)習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務(wù)知識、加強思想道德建設,樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績(jì)。

  公司會(huì )計主管工作的述職報告 篇9

  本人任職以來(lái),在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,本人不斷加強思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習,始終堅持踏實(shí)干事,清白為人,認真履行職責,堅持原則,自我加壓,較好地完成了各項工作任務(wù),F將個(gè)人履職情況簡(jiǎn)要匯報如下:

  一、個(gè)人思想工作情況

  (一)加強學(xué)習,提高修養,加強學(xué)習,通過(guò)學(xué)習獲取知識是成長(cháng)的必由途徑。為此,我始終把學(xué)習作為提高自身思想政治素質(zhì)的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,平常注重讀書(shū)看報,學(xué)習政策法規,積極參各級組織舉辦的各類(lèi)知識培訓,較為系統地學(xué)習了科學(xué)發(fā)展觀(guān),學(xué)習好與工作相關(guān)的方針、政策,不斷提高自身理論素養。注意在實(shí)際工作中探索總結工作規律,創(chuàng )新工作方法,善于向領(lǐng)導和老干部學(xué)經(jīng)驗,向老百姓尋計問(wèn)策。對幫助過(guò)自己的領(lǐng)導、干部以及群眾都常懷一顆感恩的心,時(shí)時(shí)刻刻不要忘記別人為自己做的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。要低調做人,踏實(shí)做事,少說(shuō)多干,多看到自己的短處,多借鑒別人的長(cháng)處,不斷提高自己。努力做到在學(xué)習上有新進(jìn)步,在做人上有新境界,在做事上有新成效,在崗位上有新形象。

  (二)履職盡責,勤奮工作履職盡責,根據班子分工,我負責協(xié)助分管本村的美好鄉村建設和黨建。新的崗位提出了新的目標任務(wù)和更高的工作要求,我深感肩負的擔子重了,不敢有絲毫懈怠之心,以高度的責任感積極對待,與主管的班子成員及辦公室成員一道,盡心竭力做好各項工作。

  (三)嚴于律己,潔身自好嚴于律己,我時(shí)常提醒自已,要按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已,時(shí)刻繃緊廉潔自律這根弦。應常思貪欲之禍,常懷律已之心,常修為政之德。在平時(shí),我能夠嚴格按照《廉政準則》的有關(guān)要求,經(jīng)常性學(xué)習黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定,不斷增強自律意識,聯(lián)系自身思想實(shí)際和工作實(shí)際,提高廉潔從政重要性的認識,不斷強化自律意識,構筑思想道德防線(xiàn);能堅持執政為民的宗旨,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),樹(shù)立艱苦奮斗,廉潔從政的履職理念,不擺架子、不搞攀比、不奢侈、不浪費,能保持艱苦創(chuàng )業(yè),勤政辦事的作風(fēng);樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān),自覺(jué)遵守黨紀規,堅持自重、自省、自警、自勵,注重慎微,慎獨、慎欲,無(wú)違法亂紀、以權謀私行為發(fā)生;嚴格遵守機關(guān)的各項制度,防微杜漸,沒(méi)有違反廉政規定和制度的行為發(fā)生。

  二、工作中存在的問(wèn)題及原因

  從所分管的工作看,我認為存在的問(wèn)題主要有:一是我村的美好鄉村建設還有待于建議不完善。這些問(wèn)題的解決都需要做扎實(shí)和深入細致的工作及需要資金才能得以處置。

  三、個(gè)人存在的不足

  回顧自己的工作,雖然取得了一定的成績(jì),但仍然存在著(zhù)一些不足,如學(xué)習還欠深入,知識不夠全面;有時(shí)工作標準不夠高,要求不夠嚴,“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”是我自踏入征稽系統這個(gè)隊伍以來(lái)所致力追求的目標。一年來(lái),在處所領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的幫助下,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準.嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,順利完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),向著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標又邁出了自己堅實(shí)的一步。下面就將一年來(lái)的工作、生活、學(xué)習以及思想等各方面情況匯報

  1、思想上積極上進(jìn)。首先,能夠以積極的.態(tài)度認真參加局處所組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習培訓,積極向黨組織靠攏,主動(dòng)開(kāi)展批評和自我批評。其次,以自學(xué)為主,通過(guò)廣播、電視、報紙、書(shū)刊認真學(xué)習。通過(guò)學(xué)習,使自己的政治思想水平有了明顯的提高,進(jìn)一步明確了我們黨的下一步工作目標和任務(wù),很有收獲。

  2、工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責。勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年來(lái),我在工作中能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),積極主動(dòng),勤勤懇懇,有強烈的工作責任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐為車(chē)主服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極,認真細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項財會(huì )法律.法規以及單位的各項規章制度,認真履行會(huì )計崗位職責,自覺(jué)按規章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十五六年,經(jīng)過(guò)十多年的鍛煉基本上能很好地勝任本職工作,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。

  3、業(yè)務(wù)上不斷積累,提高素質(zhì)。隨著(zhù)新形式對財會(huì )人員業(yè)務(wù)能力要求的提高,本人十分注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和積累。積極參加各項業(yè)務(wù)培訓,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性。在工作之余,擠出時(shí)間自學(xué)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習了關(guān)于財會(huì )工作的有關(guān)法律.法規.方針.政策,并在工作中貫徹執行這些政策規定。平時(shí),我還注重對電腦有關(guān)知識進(jìn)行較為深入的鉆研,使自己在日常工作中達到事半功倍的效果。

  公司會(huì )計主管工作的述職報告 篇10

  在這辭舊迎新之際,我在盤(pán)點(diǎn)收獲的同時(shí),寄希望與新的未來(lái);仡櫼荒甑墓ぷ,我個(gè)人可謂感受良多,既學(xué)到了很多新的知識和理念,也還感到仍有很多不足之處需要改進(jìn)。一年中,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策。新的環(huán)境新的起點(diǎn)也給我提出了新的要求。工作以來(lái)在行領(lǐng)導的關(guān)懷下,在科室全體同事的幫助下,我能恪盡值守全身心地投入到工作中去,盡自己的全力履行好自己的工作職責,從中體會(huì )到了團隊精神的.重要性,尤其在領(lǐng)導的部署和指點(diǎn)下,完成了很多意義深遠的工作。按照支行科室負責人工作分工,我主要分管營(yíng)業(yè)部、會(huì )計科工作;現就近一年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導述職如下:

  一、深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力提高政治思想素質(zhì)

  我作為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的組織者和學(xué)習者,先學(xué)一步、深學(xué)一步,在真學(xué)、真懂、真用上下功夫,把握學(xué)習活動(dòng)的宗旨。領(lǐng)會(huì )省、市委、總行黨委關(guān)于學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的要求和各級講話(huà)精神,把握各階段的工作和要求,做到規定動(dòng)作不走樣;扎實(shí)推進(jìn)理論學(xué)習與基層調研。精心組織科室人員參加學(xué)習;顒(dòng)中,注重自學(xué),系統學(xué)習,科學(xué)發(fā)展觀(guān)必讀書(shū)目做好讀書(shū)筆記,撰寫(xiě)了學(xué)習體會(huì )和調研文章。學(xué)習調研組織本年度2次以“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”為主題的專(zhuān)題民主生活會(huì ),糾正和改進(jìn)自身在科學(xué)發(fā)展觀(guān)上的含糊認識,制約科學(xué)發(fā)展的舊觀(guān)念,剖析思想根源,批評和自我批評,按照學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)要求,學(xué)習領(lǐng)會(huì )十七屆四中全會(huì )的重大意義,牢牢把握工作科學(xué)化的新要求,充分認識黨建工作的重要性。一年來(lái),能以積極的態(tài)度參加“深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”的教育活動(dòng);及時(shí)把思想認識統一到中央的精神上來(lái),并以此指導個(gè)人的言行。學(xué)習中,能聯(lián)系思想工作實(shí)際,努力做到圍繞主題、把握靈魂、領(lǐng)會(huì )精髓。

  二、履崗情況

  1、業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷(xiāo)工作。在過(guò)去的一年里,圍繞20XX年信貸管理工作的基本思路,以“規范管理深化”為主線(xiàn),嚴格控制和防范信貸風(fēng)險為核心,貫徹國家金融政策及法規和市行指示精神,增強市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與管理意識,繼續調整轉變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理模式,健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系,在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開(kāi)展了以下工作:

  為了讓更多的客戶(hù)認識、使用我行的金融產(chǎn)品,組織和參與多次戶(hù)外產(chǎn)品宣傳和營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。如利用周日或下班時(shí)間人流量較大的時(shí)段舉行戶(hù)外宣傳活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)我行重點(diǎn)產(chǎn)品,并充分利用大廳的vcd設備,每天在營(yíng)業(yè)時(shí)間不停播放熱賣(mài)中的基金或建行各產(chǎn)品介紹的光碟,對樹(shù)立我行業(yè)務(wù)品牌和業(yè)務(wù)擴展,起到一定的積極宣傳作用。

  2、真誠團結,維護工作大局。身為會(huì )計財務(wù)科科長(cháng),我能從嚴要求自己,積極參加黨委中心組理論學(xué)習,自覺(jué)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,全力維護工作大局。雖然我分管的工作同銀行的主營(yíng)業(yè)務(wù)比起來(lái),都是小事,但我從不敢有絲毫懈怠,始終把工作擺在首位,堅定信仰,積極向上,銳意進(jìn)取。尤其是今年班子調整以來(lái),我能夠根據支行黨委的分工和自己肩負的`責任,正確行使職權,嚴格履行工作職責,做到了積極主動(dòng)地思考問(wèn)題、解決問(wèn)題,勇于承擔責任,同時(shí)做到了努力協(xié)調好各方面關(guān)系,團結共事、擺正位置、當好參謀、遵紀守法、廉潔奉公、勤奮敬業(yè)、身先士卒,較好地發(fā)揮了黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。一年來(lái),做到了在理論上不斷提高,在思想上不斷進(jìn)步,在工作上不斷追求卓越。

  3、加強團隊建設,發(fā)揮激勵機制的積極作用。為進(jìn)一步提高員工的工作積極性,年初,重新制定營(yíng)業(yè)室員工的績(jì)效考核辦法,把考核內容細化、量化,徹底打破部門(mén)內部吃大鍋飯現象,收到較明顯的效果,由于通過(guò)各項指標考核,使員工收入有所差距,員工之間的工作熱情、工作效率和對產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的積極性有了較大的提高。在執行過(guò)程中,我發(fā)現仍有不盡合理之處,于是對不利于員工工作積極性的細則,再次征詢(xún)全體員工意見(jiàn)書(shū),進(jìn)行修改。修改后,為體現考核的性,按工作崗位不同設置不同的考核指標,為每位員工設立工作臺帳,并讓所有員工參與評議,每月將柜員評議、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、差錯考核、扣分情況進(jìn)行統計,使考核更趨公平、公正、公開(kāi),通過(guò)考核實(shí)施辦法,鼓勵員工做好柜臺服務(wù)工作的同時(shí),向目標客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品、vip客戶(hù),從傳統操作、核算型柜員向核算、營(yíng)銷(xiāo)并重的復合型柜員轉變。增強了部門(mén)的凝聚力。

  三、存在的不足和下一步打算

  現在存在的問(wèn)題主要是理論水平還有待提高,是應急處理水平還不夠,只有不斷地加強理論學(xué)習,積極吸取先進(jìn)經(jīng)驗,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),才能不斷地提高自己,完善自本人,也才能更好地履行自身工作職責。

  下一步,本人將在行長(cháng)的領(lǐng)導下,加強自己黨性修養,以更飽滿(mǎn)的熱忱,端正的工作姿態(tài),以社會(huì )主義榮辱觀(guān)為準繩,認真鉆究業(yè)務(wù)知識,加強團結,努力工作,把本人的工作提高到一個(gè)新的高度。

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