農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)述職報告范文

　　時(shí)光飛逝，伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)，相信你成長(cháng)了許多，是時(shí)候寫(xiě)一份述職報告了。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家整理的某農場(chǎng)場(chǎng)長(cháng)述職報告范文，歡迎大家分享。

各位代表、同志們：

　　xx年底至今，我連任xx農場(chǎng)的場(chǎng)長(cháng)并負責企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習和勤勤懇懇的工作實(shí)踐中，無(wú)論是個(gè)人的思想素質(zhì)、理論素養，還是個(gè)人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。兩年半來(lái)，企業(yè)連年順利完成各項主要經(jīng)濟指標，工農業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢，職工勞均收入有所增加。農場(chǎng)初步完成了經(jīng)營(yíng)體制的改革，產(chǎn)業(yè)結構得到了有效的調整，橡膠定植和職工自營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展獲得了可喜的成績(jì)，內部管理得到了強化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續發(fā)展和重新振興打下了堅實(shí)的基礎�，F在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現和工作情況向與會(huì )的代表和同志們報告如下：

　　一、堅定信心，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，自覺(jué)維護大局穩定。

　　任現職以來(lái)，本人堅決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅定的共產(chǎn)主義信念，時(shí)刻以江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想來(lái)指導自己、要求自己、約束自己、規范自己，講學(xué)習、講政治、講正氣。我身為一名黨的領(lǐng)導干部，堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅定不移地走建設有中國特色社會(huì )主義道路；解放思想，實(shí)事求是，敢于改革創(chuàng )新和開(kāi)拓進(jìn)取，使農場(chǎng)的經(jīng)濟架構逐漸趨于合理，企業(yè)的未來(lái)有了倚靠和保障。

　　二、加強學(xué)習，不斷充實(shí)自己，以更好地適應新形勢的.要求。

　　本人具備研究生學(xué)歷和會(huì )計師職稱(chēng)，具有履行崗位職責所要求的專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，能夠適應經(jīng)濟、政治、科技、文化發(fā)展對本職工作的新要求。如今的時(shí)代是知識的時(shí)代、科技的時(shí)代，為了更好地充實(shí)自己，我邊工作邊學(xué)習，自覺(jué)報名參加了華南農業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理研究生班的進(jìn)修學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，吸收了大量對自己對工作實(shí)踐有益的知識，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、資本管理、農業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰略等方面的書(shū)籍，并在工作中撰寫(xiě)了一些論文分別在《特區農墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實(shí)保持先進(jìn)性，加快農場(chǎng)改革步伐》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識檔次的同時(shí)，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實(shí)際有機地結合起來(lái)，大膽運用理論來(lái)指導實(shí)踐，解決在實(shí)際工作中碰到的許多棘手問(wèn)題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗。如紅椒隊胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟用地如何分配，橡膠中小苗周期自費抵押承包如何展開(kāi)等問(wèn)題，都得到了合理而有效的解決。

　　三、堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揚民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

　　本人一貫堅持黨的領(lǐng)導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅決貫徹執行民主集中制，在干部任免、年度財務(wù)預決算、基本建設投資計劃、重大經(jīng)營(yíng)決策方面，都由集體討論決定。對橡膠更新、產(chǎn)品銷(xiāo)售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣(mài)，土地轉讓、工程承包等，均嚴格遵守執行黨和國家的有關(guān)政策、法規和農墾總局的有關(guān)制度規定，經(jīng)黨委及有關(guān)監管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個(gè)人說(shuō)了算，從根本上杜絕了違紀違規現象的發(fā)生。在實(shí)際工作中，我能很好地與班子的其他成員團結協(xié)調，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見(jiàn)和看法，班子內部充滿(mǎn)著(zhù)民主氣氛，使黨內的民主得到了充分的發(fā)揚。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項工作置于黨組織和廣大職工群眾的監督之下。具體包括設立場(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，農場(chǎng)的重大問(wèn)題如人事任免、干膠銷(xiāo)售、固定資產(chǎn)拍賣(mài)等情況，都實(shí)行公開(kāi)，讓職工了解和接受群眾監督。農場(chǎng)每年都如期地召開(kāi)職代會(huì )，落實(shí)職代會(huì )的五項職權，與場(chǎng)工會(huì )建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農場(chǎng)的各項決策如經(jīng)營(yíng)管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫療制度管理試行辦法等都經(jīng)過(guò)廣泛的征求意見(jiàn)和場(chǎng)職工代表大會(huì )的共同討論和審議，場(chǎng)務(wù)公開(kāi)做到有機構、有方案、有陣地、有內容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

　　四、勤政、廉政，自覺(jué)接受黨內和群眾監督，堅決反對腐敗現象。

　　在這兩年多的時(shí)間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地為農場(chǎng)的振興盡心盡力，不計較個(gè)人得失，任勞任怨，勇于奉獻，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴格遵守中紀委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律》的四條規定，在黨的廉潔自律民主生活會(huì )上認真自查、自律、自改。在實(shí)際工作中，我處處以身作則，嚴于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對以權謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時(shí)以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農場(chǎng)制定了具體的措施，以貫徹落實(shí)總局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)實(shí)施方法，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。黨委還積極開(kāi)展警示教育，不斷加強黨風(fēng)廉政建設，不斷強化對廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場(chǎng)的黨員、干部觀(guān)看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長(cháng)清案件警示錄》，并利用我場(chǎng)前兩年出現的腐敗典型對黨員干部進(jìn)行教育，增強他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開(kāi)的農場(chǎng)職代會(huì )上，場(chǎng)財務(wù)部門(mén)均向大會(huì )報告上一年業(yè)務(wù)招待費的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅持任人唯賢，反對任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀檢部門(mén)的意見(jiàn)。近年，農場(chǎng)經(jīng)濟相當困難，為落實(shí)中央厲行節約、制止奢侈浪費8條規定，農場(chǎng)作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開(kāi)支的十條規定，差旅費、辦公費壓減10%，精簡(jiǎn)各類(lèi)會(huì )議和檢查評比活動(dòng)，減少非生產(chǎn)性開(kāi)支，在業(yè)務(wù)來(lái)往或必要的應酬中，規定招待餐費每桌不準超過(guò)標準，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪(fǎng)工作，農場(chǎng)建立了領(lǐng)導干部輪流值班制度，認真接待來(lái)訪(fǎng)人員。對群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)中反映的違紀違法情況，一經(jīng)查實(shí)，黨委立即做出嚴肅處理，僅去年，結案率便達100%，全場(chǎng)受黨紀、政紀處分的就有5人。

　　五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。

　　我堅持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽(tīng)取他們對農場(chǎng)，生產(chǎn)隊改革發(fā)展和其它問(wèn)題的看法。對職工權益受到侵犯的事件馬上與工會(huì )協(xié)商處理，讓職工滿(mǎn)意。在深入基層的過(guò)程中，我經(jīng)常會(huì )碰到許多群眾反映較大的問(wèn)題，如危房將倒、用水困難、電話(huà)不通、沒(méi)有有線(xiàn)電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說(shuō)明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實(shí)事件件兌現，職工群眾對此非常滿(mǎn)意。在企業(yè)資金的使用上，農場(chǎng)制定了一整套相關(guān)的管理制度，強化管理，嚴格財務(wù)收費、上繳工作制度，真正實(shí)行多家開(kāi)票、一家收款，資金歸口管理，并堅持資金審批“一支筆”原則。我堅決貫徹執行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴格按照財務(wù)計劃開(kāi)支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費用開(kāi)支，做到把資金用在“刀刃”上。全場(chǎng)職工隊伍團結穩定。

　　六、一切從實(shí)際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現的各類(lèi)問(wèn)題。

　　本人一貫堅持民主集中制原則，團結班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個(gè)班子協(xié)作運行良好，具有很強的戰斗力。對于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊伍。我和整個(gè)班子能夠較好地分析形勢，根據本地區、本單位的具體實(shí)際作出較準確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險，少走些彎路，能平穩地步入經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)班子還堅持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營(yíng)經(jīng)濟，一手抓物質(zhì)文明建設，一手抓精神文明建設。我善于從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，通過(guò)中心組學(xué)習，班子成員討論會(huì )、黨委會(huì )和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩定中出現的問(wèn)題的方法。如實(shí)行橡膠抵押承包有相當部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個(gè)別職工因不滿(mǎn)現狀而貼大字報、少數職工上訪(fǎng)等不正常的問(wèn)題。問(wèn)題一出現，我和班子的成員們立即交換意見(jiàn)，討論對策，緊緊依靠全場(chǎng)的各級黨組織和全體干部群眾做耐心細致的解釋和疏導工作，使問(wèn)題得到圓滿(mǎn)的解決。自己和整個(gè)班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實(shí)踐經(jīng)驗和抵御各種風(fēng)險，應對各類(lèi)突發(fā)事件和駕馭復雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

　　七、堅持經(jīng)濟建設與精神文明建設并舉，使經(jīng)濟效益與社會(huì )效益同步發(fā)展。

　　這兩年多來(lái)，農場(chǎng)中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺階，2.6萬(wàn)畝橡膠中小苗長(cháng)勢良好。去年一年，就購買(mǎi)了化肥153噸和濾泥肥3000噸對全場(chǎng)中小苗進(jìn)行強化管理。中小苗的管理、檢查、驗收和激勵機制完善而健全，充分調動(dòng)了基層和廣大撫管工的積極性，全場(chǎng)上下掀起了一場(chǎng)比增粗、比管理、比效益的競賽熱潮，使全場(chǎng)的中小苗管理達到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務(wù)。

　　在狠抓企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，我還極其重視企業(yè)精神文明建設。健全思想政治工作機構，做到人員、經(jīng)費、待遇三落實(shí)，黨委結合“三德”教育認真開(kāi)展“講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)。全場(chǎng)各行各業(yè)各單位各部門(mén)，結合具體實(shí)際，制訂文明公約，規范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛生、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì )治安等方面抓出了實(shí)實(shí)在在的成效。我還高度重視文明點(diǎn)的建設，黨委每年均要創(chuàng )建一個(gè)文明示范點(diǎn)，在農場(chǎng)經(jīng)濟十分困難的情況下，我總是想方設法投入一定的資金首先滿(mǎn)足文明點(diǎn)硬件建設的需求。改善充實(shí)了文明點(diǎn)的文化室、娛樂(lè )室、圖書(shū)室，還為職工拉上了有線(xiàn)電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊容隊貌也得到了有效改善，在全場(chǎng)中起到了很好的示范作用。兩年多來(lái)，共投入了二十多萬(wàn)元資金進(jìn)行文明點(diǎn)的建設�，F全場(chǎng)已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20xx年度，農場(chǎng)被總局評為農墾精神文明建設先進(jìn)單位。

　　總之，這兩年多來(lái)，在全場(chǎng)廣大干部職工的共同努力和班子成員的團結協(xié)助下，農場(chǎng)各項工作取得了較好的成績(jì)，自己也沒(méi)有辜負總局領(lǐng)導和全場(chǎng)干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟還沒(méi)有從低谷中走出來(lái)，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴重阻礙和制約了各項生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開(kāi)，這就有待我今后多想方設法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產(chǎn)權制度改革中，少部分職工思想觀(guān)念落后，不愿意承領(lǐng)崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類(lèi)情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動(dòng)工作也有待加強；三是在文明點(diǎn)建設上投入的資金量還不夠大，造成文明點(diǎn)的建設檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實(shí)踐、多創(chuàng )新，不斷改正、充實(shí)和完善。

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