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信用社主任述職報告

時(shí)間:2025-01-22 12:25:34 思穎 報告 我要投稿

信用社主任述職報告范文(精選18篇)

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信用社主任述職報告范文(精選18篇)

  信用社主任述職報告 1

  述職人,xxx,男,19xx年2月生,中共黨員,本科學(xué)歷,經(jīng)濟師職稱(chēng),現任xx信用社主任職務(wù)。

  20xx年里,我帶領(lǐng)xx信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農為己任,以規范管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,較圓滿(mǎn)地完成了組織交給的各項目標任務(wù):現將一年來(lái)的思想工作情況做一匯報,不妥之處敬請批評指正。

  一、堅持學(xué)習,不斷充實(shí)自己。

  作為一名管理人員必須虛心學(xué)習,不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年多來(lái),我較系統的認真學(xué)習了《擔保法》,《合同法》,《監管法》,《商業(yè)銀行法》等法律法規,認真學(xué)習了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)法》,《貨幣銀行學(xué)》,《國際投資學(xué)》等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開(kāi)闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎。

  二、嚴于律己,率先垂范。

  我自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法律、法規,在班子中講大局、講原則、講團結。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。

  三、與時(shí)俱進(jìn)、格盡職守,較好的完成了聯(lián)社領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

  我舉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求扎扎實(shí)實(shí);不求創(chuàng )造經(jīng)驗,但求卓有實(shí)效;不求人人如意,但求無(wú)愧于心;不求個(gè)人名利,只求員工利益。工作中制作了一下措施:

 。ㄒ唬⿵娀婵顮I(yíng)銷(xiāo),提高了競爭能力

  緊緊抓住深化改革的大好時(shí)機,突出重點(diǎn),主攻大戶(hù),加大考核,嚴格獎罰,完善服務(wù)。一是按照績(jì)效考核的辦法的要求,建立全員攬儲機制。二是加大宣傳力度。充分利用了《電視臺》、《河南農村報》等宣傳媒體進(jìn)行全方位宣傳;三是搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。四是抓好對公業(yè)務(wù),要求班子成員每人聯(lián)系2個(gè)公存戶(hù)、一個(gè)大戶(hù),每位員工聯(lián)系一個(gè)大戶(hù),建立黃金客戶(hù)檔案,吸納多方資金。止12月底,我社存款余額達7338萬(wàn)元,較上年凈增365萬(wàn)元,完成聯(lián)社所分任務(wù)74%。

 。ǘ┘哟笾С秩r力度,提高了服務(wù)水平

  認真學(xué)習、執行中央1號文件精神,樹(shù)立“地方經(jīng)濟發(fā)展”的責任意識,立足實(shí)際,為建設社會(huì )主義新農村做好服務(wù)。

  1、滿(mǎn)足農戶(hù)種養業(yè)的資金需求,發(fā)放種養業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時(shí)節,積極籌借資金,備足資金,不誤農時(shí),積極投放小額貸款。全年累計發(fā)放813筆420余萬(wàn)元。對種養大戶(hù),定期安排客戶(hù)經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門(mén)。

  2、支持信譽(yù)好,效益高的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展。對信譽(yù)好、效益好的個(gè)體工商戶(hù)季節性資金需求,在充分調查、完善手續的情況下,適時(shí)發(fā)放。共計發(fā)放23筆,150余萬(wàn)元,已經(jīng)全收回本息。

  3、增強創(chuàng )新意識,提高服務(wù)水平在著(zhù)力塑造守信卡貸款和農戶(hù)聯(lián)保貸款二大品牌的同時(shí),積極探索其他的貸款品種,切實(shí)解決農民貸款難,難貸款的實(shí)際問(wèn)題。

  4、扎實(shí)開(kāi)展信用工程建設。今年,信用戶(hù)評選委員會(huì )共評出信用戶(hù)2320戶(hù),建立經(jīng)濟檔案2320份,評出信用村2個(gè)。止目前,共評出信用戶(hù)9170戶(hù),占全鄉農戶(hù)數的86%,為農戶(hù)建立了經(jīng)濟檔案,占農戶(hù)數的86%,評出信用村11個(gè),占19個(gè)行政村的60%。

 。ㄈ┘訌娦畔⒐芾,防范和化解了信貸風(fēng)險

  1、落實(shí)信貸內控制度,加強信貸管理。首先,嚴格貸款發(fā)放程序。新放貸款必須嚴格按制度規定辦理,客戶(hù)經(jīng)理必須認真調查,必須可靠擔;蜃阒档牡盅何。其次,建立新增貸款臺賬,實(shí)行到期預警制度。

  2、樹(shù)立科學(xué)管理念。

 。1)利用多種形式,加強了對客戶(hù)經(jīng)理的培訓、教育,提高了客戶(hù)經(jīng)理隊伍的素質(zhì)。

 。2)加強對客戶(hù)經(jīng)理的監督。公開(kāi)服務(wù)電話(huà)、監督電話(huà)等,運用社會(huì )力量加強監督。

 。3)教育和引導客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立以客戶(hù)為中心,運用社會(huì )力量加強監督。

 。4)教育和引導客戶(hù)經(jīng)理樹(shù)立以客戶(hù)為中心,以市場(chǎng)為導向,以效益為目標的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,科學(xué)營(yíng)銷(xiāo)貸款。

 。5)加大對客戶(hù)經(jīng)理的考核。根據考核情況,提高或降低客戶(hù)經(jīng)理的授信級別個(gè)額度。

  3、加大貸款的責任追究力度。嚴格執行“五示一追究”、“六包、三營(yíng)銷(xiāo)、一掛鉤”制度,貸款造成損失的,分別由責任人承擔不同的比例。至12月底,各項貸款余額達5455萬(wàn)元,較上年凈增1011萬(wàn)元,完成聯(lián)社所定分任務(wù)的'139%。

 。ㄋ模⿵娀Y金盤(pán)活,提高了信貸產(chǎn)質(zhì)量

  在資金盤(pán)活中,樹(shù)立“常年抓,抓常年,反復抓,抓反復”的思想,抓住縣委、政府為信用社清收不良貸款營(yíng)造的良好氛圍,雙管齊下,多輪驅動(dòng),千方百計清收不良貸款。

  1、統一思想,促全員清收。我利用一切機會(huì ),教育全體員工,不良貸款是阻礙我們信用社生存和發(fā)展的攔路虎、絆腳石,盤(pán)活不良貸款,是我們每個(gè)員工義不容辭的責任,激發(fā)了全員盤(pán)活、清收的積極性。

  2、明確任務(wù),責任到人,從嚴考核。

  3、多策并舉,強力盤(pán)活。在盤(pán)活中,我因時(shí)而宜。今年三、四月份,抓住農閑和剛過(guò)完春節部分外出務(wù)工人員未走的時(shí)機,及時(shí)抽調10名聯(lián)絡(luò )員和客戶(hù)經(jīng)理配合組成清收小分隊,逐村逐戶(hù)催要貸款。經(jīng)過(guò)近2個(gè)月的努力,收回貸款本金30余萬(wàn)元,利息5.6萬(wàn)元。11、12月份,抓住農副產(chǎn)品上市交易和臨近春節的有利時(shí)機,適時(shí)組織客戶(hù)經(jīng)理吳海洋、文獻軍等同志成立突擊小分隊,掀起冬季盤(pán)活不良貸款的高潮。經(jīng)過(guò)40天的努力,收回貸款本息20余萬(wàn)元,盤(pán)活貸款60余萬(wàn)元,訂立還款計劃237份。

  在盤(pán)活資金過(guò)程匯總,根據難易程度,采取不同的方式,制定不同的策略。采取以理服人、訂立還款計劃、放水養魚(yú)、拔釘子、跟蹤追擊、追究介紹人、擔保人責任等方式,直止把貸款收回。止12月底,全年共盤(pán)活不良貸款233萬(wàn)元,其中:逾期貸款132萬(wàn)元,雙呆貸款101萬(wàn)元。

 。ㄎ澹┖葑ピ鲇,提高了經(jīng)營(yíng)效益

  一是抓收息,把收息作為增盈的頭等大事。全年實(shí)現利息收入434萬(wàn)元,較去年同期多收利息95萬(wàn)元。二是嚴格成本管理,提高資金利用率。三是從嚴控制費用支出。四是堅持勤儉辦社的方針,在費用支出上不攀比,不濫用,堅持一切從檢,有鋼用在刀刃上。

 。⿵娀犖榻ㄔO,提高了隊伍整體素質(zhì)

  1、加強了領(lǐng)導班子建設。班子成員認真做到了自重、自醒、自警、自勵。大事將原則,小時(shí)講風(fēng)格。顧大局,識大體,密切協(xié)作,齊抓共管,帶領(lǐng)全體員工干事創(chuàng )業(yè)。

  2、加強了員工隊伍建設。一方面加強了對員工的培訓,利用先進(jìn)性教育活動(dòng)和“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”活動(dòng)的時(shí)機,從政治理論、業(yè)務(wù)知識上對員工參加學(xué)歷教育;三是對業(yè)務(wù)能手加大獎勵,增強了全員爭先創(chuàng )優(yōu)的積極性。

  3、抓好工資分配制度改革,全方位激發(fā)員工干勁。通過(guò)分配制度改革,拉大人與人之間的差距,讓干的員工更想干,不想干的員工也得干,培養了敢于作為、敢于上進(jìn)、敢于創(chuàng )新的作風(fēng)。

 。ㄆ撸⿵娀芾,完善了內控制度

  1、加強內控制度建設,切實(shí)做到了規范經(jīng)營(yíng)。一切繼續推進(jìn)目標管理責任制,層層簽訂目標責任書(shū);二是健全內控制度。制訂、完善了一系列切實(shí)可行的規章制度。

  2、狠抓“三防一!惫ぷ,確保了全年安全營(yíng)運無(wú)事故。樹(shù)立安全就是效益的思想,時(shí)刻牢記和加強安全工作。

 。1)加強安全教育,增強了全員防范意識。

 。2)加強制度建設,健全完善了安全保衛制度。

 。3)家安全設施建設,對安保設施定期維護保養,舍得花小錢(qián)保大錢(qián),提高了物防能力。

 。4)加大檢查監督力度,確保各項制度落到實(shí)處。強化主任監督、檢查職能,不定期對各崗位共檢查30余次,批評教育5人次,罰款300元。

 。ò耍┘訌婞h建和文明單位建設,提高了凝聚力

  1、加強了黨的組織建設。首先建立、健全學(xué)習制度、民主生活會(huì )制度。規定每月20日為我社的黨員活動(dòng)日。其次,以黨支部為核心,以黨員、老同志為紐帶,認真做好了員工的思想政治工作。第三,扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。第四,加強新黨員的培養、發(fā)展工作,認真做好入黨積極分子的教育培養工作。

  2、加強了廉政建設。首先,加強理論學(xué)習,引導和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),杜絕以貸謀私、以權xx等現象的發(fā)生。其次,嚴格按照“八項要求”、“十個(gè)嚴禁”要求自己。第三,養成依規管理,照章辦事的好習慣。

  3、與時(shí)俱進(jìn),提高了文明單位創(chuàng )建水平。在文明單位創(chuàng )建過(guò)程匯總,堅持“以人為本,民心興社”的發(fā)展理念,創(chuàng )建和培崗以“與時(shí)俱進(jìn),超越自我,求實(shí)創(chuàng )新,饋較社會(huì )”為核心的南陽(yáng)信合精神,構建以“學(xué)習型”、“軍隊型”、“服務(wù)型”、“家庭型”信用社為骨架的企業(yè)文化,為農村信用社的持續發(fā)展注入強大動(dòng)力,為創(chuàng )建和諧社會(huì )打下了堅實(shí)的基礎。

  一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但這與聯(lián)社領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學(xué)習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、格盡職守、發(fā)揚成績(jì)、克服缺點(diǎn)、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,和同志們同甘共苦,為創(chuàng )造實(shí)力壯大、效益提高、經(jīng)營(yíng)穩健、快速發(fā)展的信合新明天做出應有的、最大的貢獻!

  信用社主任述職報告 2

  時(shí)光轉瞬即逝,緊張、充實(shí)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我和同志們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時(shí)在實(shí)踐中磨煉了工作能力,使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的,在此我深表感謝!

  任職以來(lái),在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,我十分注重提高自己的理論素質(zhì)、政策水平和思想修養。及時(shí)了解把握黨的路線(xiàn)方針和政策,認真執行上級聯(lián)社的各項規章制度,正確理解上級指示精神。一年來(lái),我積極參加了上級黨委組織的各種活動(dòng),自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法規,在工作和生活中,嚴于律已,努力做到率先垂范,圓滿(mǎn)地完成了聯(lián)社下達的各項任務(wù);仡櫼荒陙(lái)的工作,主要在以下幾方面作了努力:

  一、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上,我全面貫徹落實(shí)了市、區聯(lián)社“提升效益,做大規!钡乃枷,在全社積極倡導、精心培育了“以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標”的經(jīng)營(yíng)理念。

  20xx年x月,我調入xx社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經(jīng)營(yíng)現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協(xié)調運作,及時(shí)組織召開(kāi)了各種會(huì )議,充分調動(dòng)了廣大員工的工作積極性,明確提出了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的指導原則,市場(chǎng)定位及目標,精心設計了客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時(shí)響應上級聯(lián)社推出了客戶(hù)經(jīng)理制,并定位了一名儲蓄外勤,變“客戶(hù)圍著(zhù)銀行轉”為“銀行圍著(zhù)客戶(hù)轉”,吸引了一大批優(yōu)良客戶(hù)“落戶(hù)”信用社;二是改革資金組織考核辦法,進(jìn)一步完善存款業(yè)務(wù)激勵機制;把存款業(yè)務(wù)抓得好壞直接與職工利益掛起勾來(lái),將存款任務(wù)分解到各網(wǎng)點(diǎn)、柜組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,三是強化窗口服務(wù),一方面積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng),為信合樹(shù)立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務(wù)質(zhì)量入手,推行承諾服務(wù),促進(jìn)資金組織工作超常規發(fā)展。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸,以貸引存”和“鞏固老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù)”的方針拓展業(yè)務(wù),使我社的吸儲資金有了新的增長(cháng);同時(shí)我積極帶頭做出表率,利用各種關(guān)系攬回了xx貿易有限公司等一大批黃金客戶(hù),他們的月平存款余額保持在xx萬(wàn)元左右。通過(guò)以上措施,在廣大員工的同心協(xié)力下,至20xx年末,我社各項存款余額xx萬(wàn)元,完成任務(wù)的xx%。在貸款管理中,積極防范化解信貸風(fēng)險,提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,把開(kāi)展“三收”工作放在首要位置來(lái)抓。對于貸款100萬(wàn)元以上的大戶(hù),逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時(shí)足額收回;對于不良貸款,我會(huì )同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實(shí)貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段,同時(shí)爭取地方政府的支持,內外聯(lián)動(dòng),上下互動(dòng),狠抓“三收”。一年來(lái)共收回利息xx萬(wàn)元,利息收回率達xx%以上,收回不良貸款xx萬(wàn)元,已核銷(xiāo)貸款xx萬(wàn)元,其中收回xx公司貸款xx萬(wàn)元,與xx公司簽訂了xx萬(wàn)元的還款協(xié)議,當年收回貸款本金xx萬(wàn)元,使這筆沉淀兩年之久、占我社不良貸款xx%的`呆滯貸款得到有效盤(pán)活,使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善,圓滿(mǎn)完成了上級聯(lián)社下達的任務(wù)。同時(shí)貸款增量得到了優(yōu)化,存量得到一定的活化。在財務(wù)管理中實(shí)行“量入為出,厲行節約”的原則,嚴格費用管理,加強費用報批審核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實(shí)現了較好的綜合效益,并獲得了市聯(lián)社“20xx年度增效獎”。

  二、在搞活內部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的干部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進(jìn)行了有益探索,出臺了《xx信用社績(jì)效掛鉤實(shí)施辦法》,有效調動(dòng)了全員的工作積極性。20xx年x月,根據聯(lián)社安排,并推動(dòng)人事制度改革,優(yōu)化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開(kāi)選拔、競爭上崗,為真正實(shí)現能者上,庸者下,平者讓的原則,通過(guò)制訂方案、思想發(fā)動(dòng)、考察考核的程序,理事會(huì )遵循“公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)”宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對于競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學(xué)習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們的士氣,使他們迅速進(jìn)入了角色。在他們的帶動(dòng)下,形成了全社職工積極向上的好風(fēng)氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

  三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經(jīng)濟適用、美觀(guān)大方、體現特色的原則,集中有限財力對網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行改造的建議,獲得了理事會(huì )的一致通過(guò)。一年來(lái),我社先后按照市聯(lián)社要求對社本部、xx分社進(jìn)行了全面裝修改造,為xx分社購買(mǎi)新門(mén)面也即將拓址。其中社本部配合市政府進(jìn)行了亮化工程改造,同時(shí)對營(yíng)業(yè)設施進(jìn)行了更新、開(kāi)發(fā)、升級,增強了城市機構的服務(wù)功能,通過(guò)印刷傳單,為儲戶(hù)印贈儲蓄紀念袋和掛歷,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動(dòng)等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽(yù)度。為了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品位,我督導出臺并組織實(shí)施了柜臺人員服務(wù)規范和處罰辦法,組織開(kāi)展了崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),提高了服務(wù)效率。

  四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。一是抓制度的建立健全,根據我社實(shí)際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會(huì )計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎么做,不該怎么做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實(shí)。制度再多再好,不抓落實(shí),就形成虛設。我及時(shí)督促各線(xiàn)主管人員積極大膽地開(kāi)展工作,每月進(jìn)行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進(jìn)行了一次財會(huì )檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進(jìn)行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業(yè)務(wù)的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來(lái),我社未發(fā)生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線(xiàn)考核均獲得較好的成績(jì)。

  五、在隊伍建設中重點(diǎn)抓了班子建設。上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來(lái),任職以來(lái),我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著(zhù)正確的軌道前進(jìn)。一是充分發(fā)揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對于信用社的重大決策、各項規章制度的實(shí)施都在理事會(huì )上進(jìn)行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動(dòng)上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風(fēng)貌,直接感染了全體職工,我們一道開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。

  六、工作中堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,加強了黨風(fēng)廉政建設和精神文明建設,在此方面我帶頭廉潔自律,自覺(jué)接受群眾監督,嚴格執行了黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風(fēng),任職期間我沒(méi)有發(fā)生任何違規、違法行為。同時(shí),加強和改進(jìn)了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年,xx信用社再次獲得了市級文明單位稱(chēng)號。

  回顧這一年來(lái),在工作中收獲不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學(xué)習方面。在今后的工作中,我將總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體干職工一道,共同打造信合事業(yè)的美好明天!

  最后,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見(jiàn)。

  信用社主任述職報告 3

  我叫xxx,自從20xx年起擔任xx信用社主任,我在信用社任職以來(lái),能夠認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)的金融政策方針,認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),并帶領(lǐng)信用社全體工作人員,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,取得了xxx信用社經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。我在工作中,能夠認真執行有關(guān)財務(wù)管理規定,履行節約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)相當的學(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的xx信用社曾在20xx年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號,F將本人在任職期間的工作情況匯報如下,請予評議。

  一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念,努力夯實(shí)資金實(shí)力。

  為了保持xx信用社的穩健發(fā)展勢頭,我帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,完善存款考核辦法,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,千方百計籌措資金。自去年以來(lái),我針對存款不上則降的實(shí)際情況,及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議,找問(wèn)題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元,內勤人員必須達到40萬(wàn)元,對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的,一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。在嚴格的考核制約機制下,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達xxxx萬(wàn)元,比年初增長(cháng)xx萬(wàn)元。其中,對公存款xx萬(wàn)元,農民儲蓄存款xx萬(wàn)元;低成本存款xx萬(wàn)元,占總存款余額的xx%;各項貸款xx萬(wàn)元,比年初增長(cháng)xxx萬(wàn)元。今年,我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè),吸儲存款200余萬(wàn)元。

  二、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏(yíng)得了老百姓的信任。

  在信貸支農工作中,引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作,找準信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng),全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得?力,全鄉種植經(jīng)濟作物的積極性普遍提高,全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上,預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的'守信意識,對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到xx信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達萬(wàn)元,較我任職前增長(cháng)萬(wàn)元。

  三、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念,全面提升內部管理水平。

  工作中,我把信用社內部管理工作的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上,堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí),對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí),結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查,對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認真總結經(jīng)驗教訓,堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中,我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》,對所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識,使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。

  四、樹(shù)立“清非不畏艱難”的思想意識,全面清收盤(pán)活不良貸款。

  我帶領(lǐng)職工級領(lǐng)導班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來(lái)抓,堅持"兩手抓":一手抓好存款增量,防止出現支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加,實(shí)現信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點(diǎn),做到勤請示、勤匯報,反復多次找鄉黨委書(shū)記、鄉長(cháng)匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí),根據不良貸款清收難的實(shí)際,成立了由主任任組長(cháng)的7人清非小分隊,專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節與干農活的有利時(shí)機,進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不想還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)也被小分隊成員的精神所打動(dòng),起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬(wàn)元,其中逾期貸款12.14萬(wàn)元,呆滯貸款12.27萬(wàn)元,為歷年來(lái)之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。

  信用社主任述職報告 4

  我任長(cháng)發(fā)信用社主任一年來(lái),我社在上級管理部門(mén)的指導下,在聯(lián)社領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務(wù),著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內控制度建設,實(shí)現了長(cháng)發(fā)信用社持續、穩健發(fā)展。

  截止12月末,長(cháng)發(fā)信用社各項存款xx萬(wàn)元,較年初凈增909萬(wàn)元;各項貸款1948萬(wàn)元,較年初減少85萬(wàn)元;實(shí)現總收入221萬(wàn)元,較去年同期增加23萬(wàn)元;總支出120萬(wàn)元,較去年同期減少11萬(wàn)元,實(shí)現利潤100萬(wàn)元,較去年同期增加11萬(wàn)元,回顧一年來(lái)的工作,我們主要抓了以下幾方面:

  一、籌措資金強實(shí)力

  一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,我社參照市聯(lián)社下達的經(jīng)營(yíng)指標,結合去年存款指標完成情況和當地經(jīng)濟發(fā)展狀況,將存款任務(wù)分解落實(shí)到人。二是抓住春節外出務(wù)工人員回鄉,水果、糧油購銷(xiāo)等“黃金時(shí)機”,組織安排人員行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線(xiàn),更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節。為此,長(cháng)發(fā)信用社在柜臺服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹(shù)立“顧客至上,竭誠服務(wù)”之觀(guān)念,從個(gè)人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。同時(shí),保持營(yíng)業(yè)門(mén)市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢(xún),熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿(mǎn)足顧客需要,贏(yíng)得了顧客好評。一年來(lái),通過(guò)全社員工的不懈努力,我社存款就以較年初增長(cháng)909萬(wàn)元的好成績(jì),為我社業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎。

  二、立足三農謀發(fā)展

  xx信用社做為支持地方經(jīng)濟發(fā)展的重要金融機構,將信貸重點(diǎn)放在“三農”上,扎實(shí)搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初召開(kāi)了信貸支農會(huì )議,明確了支農工作重點(diǎn),落實(shí)了支農工作措施。隨后,信貸員下鄉村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調查,掌握了第一手資料,并通過(guò)大力組織存款,清收不良貸款等方式籌集支農資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚背包下鄉,走村串戶(hù)的傳統,在村屯為農民辦理業(yè)務(wù),有力支持了全鄉鎮企業(yè)春耕生產(chǎn)。二、多措并舉抓清不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。一年來(lái),長(cháng)發(fā)信用社一是認真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結合的方式著(zhù)力清收不良貸款。在“三停五 不”的強硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;截止20xx年12月末,已收回個(gè)人不良貸款18戶(hù),金額6萬(wàn)元。尚未落實(shí)的`目前正在落實(shí)當中。

  三、加大宣傳促發(fā)展

  按照市社有關(guān)改革發(fā)展專(zhuān)題宣傳文件要求,加強宣傳組織領(lǐng)導,以統一的口徑向社會(huì )宣傳農村信用社的地位和作用,將政策說(shuō)清,把工作做細,增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個(gè)宣傳過(guò)程懸掛宣傳橫幅4條,柜臺散發(fā)資料1000余份,開(kāi)展便民服務(wù)24次,接受群眾咨詢(xún)520多人次。

  四、內控建設保穩健

  內控制度建設是保障信用社穩健經(jīng)營(yíng)的安全閥。一年來(lái),我社在市銀監分局、市行管辦和本社領(lǐng)導的正確指導下,將完善內控制度和改革穩定結合起來(lái),切實(shí)抓好全社內控建設,實(shí)現了全縣信用社穩健經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步規范了信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。二是按照省、市銀監部門(mén)內控會(huì )議及文件要求,我社明確了內控工作的責任人。三是強化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營(yíng)業(yè)機構層層簽訂了“四防一!必熑螘(shū),將保障信用社安全經(jīng)營(yíng)責任落到實(shí)處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)。

  五、明年的工作打算

  今年,長(cháng)發(fā)農村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了一定成績(jì),但依然存在諸多問(wèn)題:存款增長(cháng)緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;我們將在下年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營(yíng)、采用行政的、法律的和經(jīng)濟的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規范放貸行為,確保全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的完成,促進(jìn)長(cháng)發(fā)信用社健康穩健發(fā)展。

  信用社主任述職報告 5

  我是去年才考進(jìn)信用社的,像一張白紙,什么也不懂,所以要勤于學(xué)習,努力使自己進(jìn)入信合員工的角色,時(shí)間很快就過(guò)去了,這一年的工作匯報如下:

  一年里我能夠加強自身愛(ài)崗敬業(yè)意識的培養,進(jìn)一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛(ài)本職工作,做到“干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,牢固樹(shù)立“社興我興 、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;能牢固樹(shù)立“客戶(hù)至上”的服務(wù)理念,時(shí)刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標準來(lái)嚴格要求自己,自覺(jué)接受廣大客戶(hù)監督,定期開(kāi)展批評與自我批評,力求做一名合格的信合人;在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和教導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,現在也能比較圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作任務(wù),同時(shí)在思想覺(jué)悟等方面也有了一定的提高。

  在擔任出納工作時(shí),能夠堅持“錢(qián)帳分管,雙人臨柜,雙人管庫”的要求,做到“自覺(jué)、自律、自制”。每日營(yíng)業(yè)終了認真軋計現金收入、付出登記簿發(fā)生額,并與現金庫存核對一致,確,F金庫存簿與實(shí)際庫存現金、總賬余額相符,做到帳實(shí)相符、賬款相符。能認真辦理人民幣大小票幣、損傷幣的兌換業(yè)務(wù),點(diǎn)錢(qián)時(shí)做到點(diǎn)準、墩齊、捆緊,蓋章清楚;能及時(shí)勾對流水賬目和現金收付登記簿。

  嚴格按照金庫保管制度,做好庫房的保管工作,做到庫匙分管、同進(jìn)同出,在目前的工作崗位上,能夠不斷的去學(xué)習,積累經(jīng)驗,經(jīng)過(guò)自己的努力,具備了一定的工作能力,能從容的接待儲戶(hù)的咨詢(xún),在業(yè)務(wù)技能、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了很大的提高,我熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動(dòng),能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓,認真遵守社里的規章制度,保證出勤,能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達到了預期的效果,同時(shí)在工作中學(xué)習了許多的知識,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)一年的不懈努力,使工作水平有了很大的進(jìn)步,為信用社做出了應有的貢獻,并且有效的利用業(yè)余時(shí)間。

  一年來(lái),我不斷地增強安全防范意識 ,值班守庫期間能夠認真落實(shí)各項防范措施,熟記防盜防搶防暴預案,熟練掌握、使用好各種防范器械,經(jīng)常檢查電話(huà)是否正常,防范器械性能是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)向上級匯報,能夠時(shí)刻保持清醒的頭腦,增強安全防范意識,并確保值班守庫二十四小時(shí)不失控,保護信用社的財產(chǎn)安全。

  銀行屬于服務(wù)行業(yè),“團結他人,與人為善”一直是我待人的準則,工作使我每天要面對眾多的'客戶(hù),為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶(hù)的問(wèn)題,遇到蠻不講理的客戶(hù),我也試著(zhù)去包容和理解他,最終也得到了客戶(hù)的理解和尊重,工作中,能團結同事,和睦相處,相互學(xué)習、相互促進(jìn);在生活中,互相幫助,互相關(guān)心,共同創(chuàng )造和諧的氛圍。同時(shí),不斷地進(jìn)行自我定位,更新觀(guān)念,提高服務(wù)意識,增強服務(wù)水平。

  總結一年的工作,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面也存在著(zhù)不足。比如,有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,對金融財會(huì )知識了解不夠等,但我相信在新的一年里,在上級領(lǐng)導的關(guān)心和持下,在同事的熱情幫助下,我必定會(huì )把工作做得更穩更好,爭取在新的一年中會(huì )有更好的成績(jì),還要認真學(xué)習和貫徹黨和國家的政策、方針、路線(xiàn),努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面上水平,為我們信用社實(shí)現跨越式發(fā)展做出應有的貢獻。

  信用社主任述職報告 6

  20xx年,在合行黨委及班子的正確領(lǐng)導下,團結帶領(lǐng)一班人,開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,取得了一定的工作成績(jì)。截止20xx年末,存款余額60904萬(wàn)元,比20xx年上升7305萬(wàn)元,完成計劃的61%,比計劃差4695萬(wàn)元;貸款余額達到33174萬(wàn)元,全年凈增4486萬(wàn)元(包含全年已核銷(xiāo)貸款),完成計劃的120%;全年實(shí)現利息收入2807萬(wàn)元,完成計劃的99 %;不良貸款全年下降xx89.8萬(wàn)元,其中表內下降1334萬(wàn)元,表外下降155.8萬(wàn)元,完成全年計劃的104.7%;非應計全年下降847萬(wàn)元,評級授信完成計劃的100.72%,門(mén)市占比、中間業(yè)務(wù)超額完成合行分配的計劃,F將一年來(lái)的學(xué)習、工作情況匯報如下:

  一、認真學(xué)習努力,提高自身素質(zhì)

  為進(jìn)一步提高自己的管理能力和水平,深入扎實(shí)地學(xué)習了國務(wù)院、省政府關(guān)于甚或農村信用社改革的一系列政策規定,認真學(xué)習了《中國人民銀行法》、《中國銀行業(yè)監督管理法》和《商業(yè)銀行法》,積極參加了創(chuàng )先掙優(yōu)、爭做合行創(chuàng )業(yè)先鋒活動(dòng)以及“三個(gè)辦法,一個(gè)指引”等學(xué)習教育活動(dòng),認真學(xué)習了黨的十七屆五中全會(huì )精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),政治理論水平得到了進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力得到了提升,為開(kāi)展改革和經(jīng)營(yíng)管理工作奠定了較好的基礎。

  二、抓服務(wù)促存款提高

  面對嚴峻的存款形式和壓力,為爭取工作主動(dòng),在合行存款計劃分配后。首先,及時(shí)對任務(wù)進(jìn)行層層落實(shí)、分解,制定了詳細的、切實(shí)可行的考核辦法;其次,全面提升前臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線(xiàn),更是樹(shù)立行業(yè)形象的重要環(huán)節。為此,在柜臺服務(wù)中,將顧客的利益放在第一位,教育員工從思想上牢固樹(shù)立“顧客至上,竭誠服務(wù)”之觀(guān)念,從個(gè)人的一言一行表現出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。同時(shí),加大對員工的考核力度,充分體現多勞多得,徹底打破大鍋飯,調動(dòng)員工的積極性,促進(jìn)存款提高。

  三、抓評級授信,促貸款營(yíng)銷(xiāo)

  積極安排客戶(hù)經(jīng)理加強信用評定工作:一是加強宣傳,積極向貸款戶(hù)講解貸款操作流程和評級授信的好處。二是摸清底數,對貸戶(hù)的家庭情況、經(jīng)濟收入狀況、信用狀況等進(jìn)行深入細致的調查了解。三是強化服務(wù),為農戶(hù)評級授信提供上門(mén)服務(wù)。攜帶信貸檔案資料,現場(chǎng)建檔,評定信用等級,使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,四是確保實(shí)效,工作不走過(guò)場(chǎng),不弄虛作假,確保評定一戶(hù)成功一戶(hù)。截止年末,評定信用戶(hù)2518戶(hù),貸款余額達33174萬(wàn)元,較年初增長(cháng)4486萬(wàn)元。授信金額25245.2萬(wàn)元,超額完成合行下達的評級授信及貸款營(yíng)銷(xiāo)計劃。

  四、多措并舉抓清收

  不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn),更是難點(diǎn)。20xx年來(lái),在深入開(kāi)展全員大清收活動(dòng)的同時(shí),積極采取清收措施:一是認真按照年初合行落實(shí)的清收目標,具體責任人包片、包戶(hù),堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結合的方式,大力清收不良貸款。因戶(hù)施策,選準突破口,運用行政、法律、經(jīng)濟手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險。對那些產(chǎn)品有市場(chǎng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常、發(fā)展前景較好,但一時(shí)歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續,逐步歸還所欠貸款。二是對農戶(hù)和個(gè)體工商戶(hù)的不良貸款,通過(guò)有關(guān)單位協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收,取得了較好的效果。到年底,共清收不良貸款xx89.8萬(wàn)元,有效化解了信貸風(fēng)險,資產(chǎn)質(zhì)量逐步得到提高。

  五、強化基礎工作,提升內管水平

  根據合行工作要求,將完善內控制度和規范化操作流程結合起來(lái),切實(shí)抓好我行內控建設,實(shí)現了支行穩健經(jīng)營(yíng)。一是根據上級行主管部門(mén)要求,充分利用管理操作流程的要求,結合當前經(jīng)營(yíng)形勢,要求每一位員工嚴格執行規章制度。二是加強對支行的信貸管理、帳務(wù)管理重點(diǎn)清查,不定期檢查及突擊檢查,對查出的問(wèn)題及時(shí)形成了情況匯報,并要求相關(guān)人及時(shí)整改。三是嚴格考核,加強管理。使規章制度執行力明顯上升。

  六、強化案件防范,確保安全無(wú)事故

  20xx年城區支行與每位員工層層簽訂了“安全保衛”責任書(shū),根據需要,每月組織員工們學(xué)習各項安全保衛制度,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。截止目前,城區支行無(wú)一人因違規、違紀受到紀律處分,使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。

  總之,在過(guò)去的一年,在合行黨委的.正確領(lǐng)導下,工作中取得了一定的成績(jì),但離領(lǐng)導的要求還有很大差距和不足,一是存款增幅不大,攬儲手段單一(比全年計劃差4690萬(wàn)元,只完成全年計劃的61%)二是在清收不良貸款工作中,考核力度不大,清收方法不夠靈活,貸款訴訟的多,執行的少,對賴(lài)賬戶(hù)、釘子戶(hù)打擊的力度不夠狠;三是對分理處的管理工作有不到位的地方,計劃分配落實(shí)多,幫助解決困難少。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強自身學(xué)習,不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,改進(jìn)工作方法,調整工作思路,克服不足,不斷完善自我,努力工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望,為信合事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。以上述職,如有不當,請批評指正。

  信用社主任述職報告 7

  一年來(lái),在辦事處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在綜合部領(lǐng)導和同事們的指導和幫助下,較好地履行了本崗位的工作職責,完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),F將一年的工作述職如下:

  一、勤于學(xué)習、自覺(jué)錘煉、提升政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)能力。

  作為辦事處的工作人員,必須具備優(yōu)良的政治品質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為此,我積極參加支部集中學(xué)習并堅持自學(xué),學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想,積極參加作風(fēng)教育整頓、"三樹(shù)三講"教育等活動(dòng),注重加強理論學(xué)習,全面提高思想政治素質(zhì)。能夠認真貫徹執行省聯(lián)社的重要決議,立場(chǎng)堅定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。同時(shí),注重知識的更新,充分利用業(yè)余時(shí)間和業(yè)務(wù)培訓等機會(huì ),加強對公文寫(xiě)作、文件匯編、人力資源管理等知識的學(xué)習,提高崗位技能。

  二、以實(shí)際行動(dòng)做好本職工作,做好綜合部經(jīng)理的助手。

  作為辦事處工作人員,一言一行代表著(zhù)貴陽(yáng)地區農村信用社的形象,我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,在平時(shí)的工作中,事事、處處、時(shí)時(shí)都以黨員的條件來(lái)嚴格要求自己,約束自己。一是及時(shí)上報各類(lèi)信息簡(jiǎn)報。認真收集工作中的重點(diǎn)、亮點(diǎn)等信息,及時(shí)以信息簡(jiǎn)報形式上下傳遞,并注意上報各類(lèi)信息簡(jiǎn)報的時(shí)效性,努力做到及時(shí)準確。全年共上報簡(jiǎn)報25期,信息19期,黨建信息12期。同時(shí),還加強對各種文件格式及行文規則的學(xué)習,完成了半年和年度工作總結的起草、部份報告及基礎資料的整理歸檔,文字寫(xiě)作水平也有一定提高,能夠按時(shí)保質(zhì)完成領(lǐng)導交辦的工作。在干旱災害期間,為及時(shí)把貴陽(yáng)地區農信社干部員工不畏酷暑,堅守崗位、連續作戰的精神進(jìn)行宣傳報道,及時(shí)總結好的經(jīng)驗做法編發(fā)簡(jiǎn)報。二是誠誠懇懇搞服務(wù)。綜合部工作重在服務(wù),在綜合部經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我認真做好每次來(lái)客接待服務(wù)工作,既做到節儉,又要讓來(lái)客滿(mǎn)意是不容易的。為做好每次會(huì )議的會(huì )務(wù)安排,我們總是桌前桌后忙服務(wù),常是客人走后才草草填飽肚子。一年來(lái),我們成功組織和參與了貴陽(yáng)地區農村信用社詩(shī)歌朗誦比賽貴陽(yáng)地區選拔賽、"三辦法一指引"知識競賽、貴陽(yáng)地區信貸人員培訓等活動(dòng);成為部門(mén)經(jīng)理的'得力"助手"。三是協(xié)助辦事處支部委員做好黨支部建設工作。做好資料收集整理、材料上報、工作計劃總結的起草整理等。在"交心談心"活動(dòng)教育活動(dòng)中,印發(fā)學(xué)習材料,及時(shí)上報總結材料,詳細記錄每次活動(dòng)的內容及進(jìn)度,并及時(shí)編發(fā)黨建信息上報省聯(lián)社。四是妥善處理客戶(hù)投訴。受理客戶(hù)投訴也是綜合部的一項重要工作,每次接到投訴電話(huà),耐心地聽(tīng)取、作好記錄,立即向領(lǐng)導匯報,協(xié)調解決;有時(shí),被一些情緒較激動(dòng)的客戶(hù)罵上幾句也是常有的事,但我從未抱怨,仍然幫助客戶(hù)協(xié)調解決問(wèn)題,讓客戶(hù)得到滿(mǎn)意的回復和處理結果,維護了農村信用社的社會(huì )形象。

  三、今后努力方向

  由于是從基層到辦事處工作,壓力較大,一年來(lái),我邊干邊學(xué),雖然做了一些工作,但還存在一些不足,在今后的工作中,將做到以下幾點(diǎn),一是加強學(xué)習,提高理論水平。要以"講黨性、重品行、作表率"活動(dòng)為契機,轉變作風(fēng),不斷增強學(xué)習貫徹和落實(shí)黨的基本理論、基本路線(xiàn)、基本綱領(lǐng)的自覺(jué)性和紀律性,做到理論聯(lián)系實(shí)際,在努力提高自身的思想認識和提高理論和工作水平。

  信用社主任述職報告 8

  借此機會(huì ),向多年來(lái)關(guān)心和支持xx農村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導、社會(huì )各界表示衷心的感謝!下面,我代表xx信用社作述職報告:

  xx信用社作為基層站所的一員,不忘宗旨,牢記使命。一年來(lái),積極投身優(yōu)化環(huán)境,優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)之中。 xx信用社在鎮黨委、政府的關(guān)心和大力支持下,全社員工始終堅持信用為本,服務(wù)為先,文明存貸,開(kāi)拓創(chuàng )新,以服務(wù)三農為宗旨,緊緊圍繞農村經(jīng)濟建設做好信貸工作,緊緊圍繞加快發(fā)展,富民強鎮這一主題,樹(shù)立發(fā)展意識、大局意識、服務(wù)意識,營(yíng)造誠信守法,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營(yíng)氛圍。完善制度建設和機制創(chuàng )新,通過(guò)不懈地努力,取得了一定的成績(jì),被縣委、縣政府授予文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號。

  一、自我更新,與時(shí)俱進(jìn)。

  我們堅持以人為本的思想,教育員工真正理解要樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),立足崗位,服務(wù)群眾。毛澤東同志說(shuō)過(guò)我們所做的一切工作,都是為人民服務(wù)。農村信用社是農民自己的銀行。金融企業(yè)作為服務(wù)型窗口行業(yè),身系百業(yè),情系萬(wàn)家,服務(wù)方向、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量如何,直接影響社會(huì )的穩定,經(jīng)濟的發(fā)展。

  肩負職責,身負重望。我們把本系統開(kāi)展榮辱觀(guān)宣傳教育活動(dòng)及規范化文明服務(wù)活動(dòng)結合起來(lái),進(jìn)行思想道德教育,增強法制觀(guān)念,內練素質(zhì),外樹(shù)形象,使員工真正認識到:與時(shí)俱進(jìn),更新觀(guān)念的時(shí)代性,文明守法,誠信經(jīng)營(yíng)的重要性,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的迫切性。自覺(jué)踐行:權為民所用,利為民所謀,情為民所系的思想。

  誠實(shí)守信是金融企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的根本。為此,我社以創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的基層站所活動(dòng)為契機,以創(chuàng )誠信站所,做誠信信合員工為主題,帶領(lǐng)信用社全體員工深入思想,同時(shí)結合本單位相關(guān)的經(jīng)濟、法律、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習、通過(guò)學(xué)習,全體員工的精神面貌煥然一新,政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平都有很大提高,增強了為人民群眾服務(wù)、為小型企業(yè)服務(wù)、為外來(lái)投資者服務(wù)意識。農村信用社根植于農村,服務(wù)三農是永恒的主題,為三農服務(wù)就要有以苦為樂(lè )的工作作風(fēng),把農民當作自己的衣食父母,與廣大農民建立長(cháng)期的互利互信,共同發(fā)展的魚(yú)水關(guān)系,為他們的快速致富辦實(shí)事。

  二、創(chuàng )新思想,自我完善。

  主席說(shuō)過(guò):群眾在我們心中有多重,我們在群眾心中就有多重。公道自在人心,真辦事假辦事,廣大的農民眼睛是最亮的。為民是宗旨,富民是根本。我們本著(zhù)一切行動(dòng)以人民群眾滿(mǎn)意為標準,堅持務(wù)實(shí)的作風(fēng),逐步完善規章制度及考核辦法,規范了單位工作行為。

  把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)嚴字上,堅決響應聯(lián)社提出的寧聽(tīng)千聲罵,不聽(tīng)一聲哭這一理念。利用每周一晚學(xué)習上級文件的同時(shí),對法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習,使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。因而,我所帶領(lǐng)的信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。

  三、誠信經(jīng)營(yíng),服務(wù)社會(huì )。

  農村信用社作為地方現代經(jīng)濟中心,他發(fā)展標示著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展。近年來(lái),xx信用社實(shí)行商業(yè)化經(jīng)營(yíng),防范金融風(fēng)險是職責所系,實(shí)行總量控制,優(yōu)化結構,有效投放,協(xié)調發(fā)展是政策所限。

  xx信用社在創(chuàng )建人民滿(mǎn)意的`基層站所工作中,注重對硬件設施的資金投入,對營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、營(yíng)業(yè)環(huán)境徹底地進(jìn)行更新改造,有力地改變了臟、亂、差的營(yíng)業(yè)環(huán)境。為了重塑信合人的形象,信用社工作人員全部訂做了統一服裝,持證上崗、掛牌服務(wù),做到政務(wù)公開(kāi)。履行職責,提高辦事效率,轉變工作作風(fēng),與廣大客戶(hù)之間建立起平等的相互尊重、明禮守信的關(guān)系。我們在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),還注重開(kāi)拓創(chuàng )新,便民利民,積極辦理中間業(yè)務(wù),代理鄉鎮涉農資金發(fā)放,代征國稅,代理保險等業(yè)務(wù)。

  四、求真于事,務(wù)實(shí)為民。

  xx信用社作為地方性金融,肩負著(zhù)地方經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)社會(huì )的神圣使命。只有加快發(fā)展,改善服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)水平,才能有所奉獻。在工作中,我們倡導立足農信干農信的服務(wù)格局,密切與人民群眾的血肉關(guān)系,贏(yíng)得了老百姓的信任,在信貸支農工作中,引導全員牢固樹(shù)立為三農服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,把興一方經(jīng)濟、富一方百姓作為本份工作,找準信貸杠桿的支點(diǎn),在政府規劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策,資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng),全力支持農民發(fā)展種植、飼養、收購等項目,在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展,有力支持了我鎮春耕、三夏、秋收秋種、冬季農田管理等工作。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識,對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。

  xx年xx信用社發(fā)放農戶(hù)貸款820萬(wàn)元,支持小型企業(yè)貸款累計發(fā)放410萬(wàn)元,占當年新增貸款發(fā)放余額86%以上。每年元月份是信用社放貸高峰期,我們社全體員工都做到勤政廉潔,不以權謀私,以貸謀私,按照誠守信的原則發(fā)放貸款,簡(jiǎn)化手續,不刁難客戶(hù),對信用程度好的農戶(hù)做到一次核定,隨到隨辦,對一般農戶(hù)執行職保方式進(jìn)行貸款,提高了貸款的透明度,我們還制訂了貸款公開(kāi)制度,設立了貸款公開(kāi)欄,對貸款戶(hù)進(jìn)行按月公布,接受群眾監督。立足三農服務(wù)方向,為建立誠信xx而奮斗。

  各位領(lǐng)導、同志們,xx信用社的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì ),社會(huì )的發(fā)展伴隨著(zhù)信用社。我們要始終堅持立足農村,支持農業(yè),服務(wù)農民,這一根本宗旨,把無(wú)形的競爭,變?yōu)橛行蔚姆⻊?wù)。xx信用社將以更加飽滿(mǎn)的精神狀態(tài),以更高的標準,更高的質(zhì)量,更高的要求,來(lái)完善人民滿(mǎn)意的基層站所建設,把xx信用社建成團結協(xié)作、勤政、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)窗口,為加快發(fā)展,富民強鎮,全面建設小康社會(huì )作出應有的貢獻!

  信用社主任述職報告 9

尊敬的領(lǐng)導、同志們:

  至今,我先后擔任xxx聯(lián)社辦公室主任、xxx信用社主任和xxx信用社主任等職務(wù),三年來(lái),在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下,在行業(yè)監管部門(mén)的有效監管和地方黨政的大力關(guān)心和支持下,以每年度聯(lián)社確定的總體工作目標為出發(fā)點(diǎn),以本部門(mén)年初確定的工作措施為突破口,以“服務(wù)基層”、“服務(wù)三農”和“服務(wù)地方經(jīng)濟建設”為重心,團結本部門(mén)職工,堅持依法、合規、穩健經(jīng)營(yíng),腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,較好地完成了上級下達的各項工作任務(wù),現就本人三年來(lái)的履職及廉潔自律情況報告如下:

  一、現任職網(wǎng)點(diǎn)主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況

  截止20xx年10月末,xxx信用社各項存款余額xxx萬(wàn)元,較年初上升xxx萬(wàn)元,其中儲蓄存款xxx萬(wàn)元,較年初上升xxx萬(wàn)元;各項貸款余額為xxx萬(wàn)元,較年初上升xxx萬(wàn)元;五級分類(lèi)不良貸款xxx萬(wàn)元,較年初下降xxx萬(wàn)元,五級分類(lèi)不良貸款占比為xxx%,較年初下降xxx個(gè)百分點(diǎn);各項收入xxx萬(wàn)元。

  二、加強學(xué)習,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)能力

  隨著(zhù)農村信用社改革力度的不斷加大,對管理人員的管理水平和綜合素質(zhì)也提出了更高的要求,只有不斷學(xué)習,才能適應形勢的發(fā)展。三年來(lái),我先后在聯(lián)社辦公室、xxx信用社、xxx信用社三個(gè)部門(mén)任職,無(wú)論在哪個(gè)崗位上,我始終堅持學(xué)習作為提升自身經(jīng)營(yíng)管理水平和業(yè)務(wù)技能的主要手段,始終把學(xué)習作為一種堅持不懈的習慣。

  通過(guò)采取集中學(xué)習、自學(xué)和再教育等形式,充分利用書(shū)本、報刊、網(wǎng)絡(luò )等多種渠道,堅持學(xué)習黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,堅持學(xué)習各種金融法律法規及行業(yè)規章制度,堅持學(xué)習各種經(jīng)營(yíng)管理理論及業(yè)務(wù)知識,20xx年9月通過(guò)聯(lián)社黨委推薦,辦事處批準,參加了為期兩年的高級管理人員工商管理在職碩士的學(xué)習,我利用這難得的機會(huì )不斷給自己充電。通過(guò)各種形式的堅持學(xué)習,提高了自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),更加適應新形勢下農村信用社發(fā)展的需要,將所學(xué)知識和技能運用于實(shí)際工作中。

  三、主要工作措施及履職情況

  三年來(lái),我先后從事過(guò)多個(gè)崗位的工作,在聯(lián)社機關(guān)從事多年的辦公室主任崗位,于20xx年3月起先后任兩個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主任,無(wú)論在任何崗位上,我始終以高度的責任感和飽滿(mǎn)的熱情投入各項工作,兢兢業(yè)業(yè)、努力拼搏。

 。ㄒ唬⿵娀⻊(wù)職能,當好服務(wù)員。在擔任辦公室主任期間,我充分認識到辦公室作為一個(gè)單位中樞的重要性,我始終把服務(wù)作為本部門(mén)最主要的職能,無(wú)論是對領(lǐng)導、對部門(mén)還是基層網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)職能必須體現在工作的每一個(gè)細節中。我始終圍繞辦公室工作職責,堅持以服務(wù)為宗旨,以領(lǐng)導是否滿(mǎn)意、部門(mén)是否滿(mǎn)意、基層是否滿(mǎn)意為評判工作的標準,做好上傳下達、左右協(xié)調、后勤保障、活動(dòng)組織、會(huì )議安排、材料撰寫(xiě)、服務(wù)基層等工作,在辦公室全體員工的共同努力下,本部門(mén)連續5年被評為年度先進(jìn)集體,基本做到了領(lǐng)導滿(mǎn)意、部門(mén)滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意。

 。ǘ┒啻氩⑴e,狠抓存款組織工作。我任職的兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn),都屬于全縣經(jīng)濟較為發(fā)達,銀行業(yè)機構競爭較為激烈的鄉鎮,因此存款組織既是重中之重的工作,也是難度的工作。結合所在網(wǎng)點(diǎn)的存款結構和現狀,我們主要采取了以下措施:

  一是加強柜面服務(wù),時(shí)刻注重員工教育,增強全體員工的責任感和危機意識,提高柜面服務(wù)質(zhì)量和水平;

  二是加大溝通和協(xié)調力度,積極向地方黨政領(lǐng)導匯報溝通,爭取地方黨政的大力關(guān)心和支持;

  三是做好新老客戶(hù)尤其是大客戶(hù)、黃金客戶(hù)維護工作的同時(shí),努力發(fā)展新的客戶(hù)源,擴大信用社客戶(hù)群體;四是通過(guò)誠信體系建設進(jìn)一步加大宣傳力度,動(dòng)員將閑散的資金存入信用社。

 。ㄈ┣袑(shí)做好三個(gè)信貸品種。根據所在網(wǎng)點(diǎn)的區域特點(diǎn)和資金需求現狀,在信貸投向領(lǐng)域,主要支持農戶(hù)、單位職工消費、個(gè)體工商戶(hù)。

  一是積極擴大已評級農戶(hù)的農戶(hù)小額信用貸款面,做到隨到隨貸,程度的解決農民貸款難的問(wèn)題;

  二是嚴格落實(shí)上級有關(guān)規定,進(jìn)一步做好單位職工的評級授信工作,不斷擴大單位職工消費貸款占比;

  三是做好個(gè)體工商戶(hù)的信貸支持,落實(shí)擔保、抵押手續,嚴格審批程序,切實(shí)降低個(gè)體工商戶(hù)信貸風(fēng)險。

 。ㄋ模┒喙荦R下化解不良貸款。

  一是摸清底數,掌握不良貸款形成的真實(shí)原因,對已形成不良貸款的借款戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),采取不同的清收策略;

  二是借助推進(jìn)誠信體系建設的有利時(shí)機,以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),利用一切可以利用的外部力量幫助清收;

  三是依法利用法律手段進(jìn)行清收,對于少數借款戶(hù),在利用其他措施無(wú)法取得實(shí)效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下;

  四是嚴把新增貸款質(zhì)量關(guān),始終把管好新增貸款、確保新增貸款質(zhì)量作為提高資產(chǎn)質(zhì)量的主要工作手段。

 。ㄎ澹┘訌妰瓤亟ㄔO,防范和化解各類(lèi)風(fēng)險。為確保嚴格執行好各項規章制度,規范業(yè)務(wù)操作流程,防范和化解各類(lèi)風(fēng)險尤其是操作風(fēng)險,根據聯(lián)社案件治理的相關(guān)要求,持續開(kāi)展案件防控治理,深入排查案件和風(fēng)險隱患。加強員工教育,將員工的教育和學(xué)習納入常規性事務(wù),樹(shù)立全員抓規范的理念,提高員工的規范化意識。組織職工進(jìn)行定期和不定期的規章制度學(xué)習,定期開(kāi)展對員工內控執行情況的檢查,將風(fēng)險和案件隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  四、以身作則,嚴于律己,廉潔自律

  自但任中層干部多年來(lái),我深知自己崗位的重要性和敏感性,深感自己的崗位責任重大,因此在廉潔自律方面我時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻守住做人的底線(xiàn)。工作上,做到高標準、嚴要求,堅持原則,依法辦事。堅持以廉潔為本,珍惜自己的政治榮譽(yù)和政治生命,時(shí)刻繃緊廉政這根弦,以身作則,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的'標準要求自己,恪盡職守,廉潔從業(yè),嚴格執行廉潔從業(yè)的各項規定,以高度的責任感和使命感投入信合事業(yè),以一顆淡泊名利的心態(tài)對待自己的崗位和手中的權利。生活中,保持樂(lè )觀(guān)、積極向上、健康的生活作風(fēng),時(shí)刻注意自己的言行舉止,注意自重、自省、自警、自勵,做到潔身自好,抵得住各種誘惑,經(jīng)得住考驗,加強自我修養,提高自身拒腐防變能力。

  五、存在的主要問(wèn)題和不足

  多年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)心下,在同志們的理解、支持和幫助下,我做了一些分內的工作,雖然取得一些微不足道的成績(jì),但我清醒地認識到,自己在履職過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足,主要體現在:

  一是對外協(xié)調能力不夠強,不善于交往;

  二是政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠系統和深入,學(xué)習不夠系統;

  三是理論聯(lián)系實(shí)際的應用能力還有待進(jìn)一步提高,沒(méi)有更好地講所學(xué)知識運用于工作實(shí)踐;四是基層工作時(shí)間段,基層工作經(jīng)驗比較欠缺。

  六、今后的努力方向和措施

  針對存在問(wèn)題和不足,為了更好地服務(wù)于企業(yè),不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)能力,在今后的工作中做好以下幾點(diǎn):

  一是繼續深入學(xué)習,進(jìn)一步提升理論知識和水平;

  二是克服性格缺陷,多參與健康的人際交往活動(dòng),鍛煉自己的溝通協(xié)調能力;

  三是充分利用所學(xué)理論知識指導工作,提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力;

  四是多深入基層,多接觸基層員工,多接觸老百姓,多了解基層員工和百姓的心聲,進(jìn)一步豐富自己的基層工作經(jīng)驗。

  以上述職,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導、同志們批評指正。

  信用社主任述職報告 10

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫XXX,20xx年1月?lián)螕砣f(wàn)信用社主任。自擔任擁萬(wàn)信用社主任以來(lái),在政府大力支持和上級聯(lián)社領(lǐng)導下,我以支持當地“三農”發(fā)展為已任,積極推動(dòng)當地經(jīng)濟發(fā)展。我社的各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展,年年被上級部門(mén)和政府評為“先進(jìn)單位”。下面我代表?yè)砣f(wàn)信用社對任職以來(lái)的工作做以下幾點(diǎn)匯報,誠懇接受大家對我社服務(wù)及行風(fēng)建設工作進(jìn)行評議和指導。

  一、積極配合政府,扎實(shí)開(kāi)展工作。

  二年多來(lái),我社積極配合鎮政府為轄區農戶(hù)發(fā)放直補款、貧困戶(hù)發(fā)放低?罴梆B老保險金,第年發(fā)放直補款4300余筆,金額70多萬(wàn)元;每季平均發(fā)放低保金680余筆,金額27萬(wàn)余元;每月發(fā)放養老金2600余筆,金額18萬(wàn)元左右。這不僅方便了群眾,又為我社增加了信譽(yù)度,根本目的是讓群眾更方便享受黨和政府的溫暖,享受我社的優(yōu)質(zhì)服務(wù),口口相傳,把我社優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳出去,我社雖然硬件設施落后,但軟件服務(wù)一流,盡管我們還沒(méi)有獲得大的收益,但我想在不久的將來(lái),代辦業(yè)務(wù)在我社會(huì )有廣泛的.發(fā)展前景,也會(huì )給我社帶來(lái)更大的收益。

  我社積極響應政府的政策,發(fā)放支農貸款,支持農村經(jīng)濟發(fā)展,積極履行社會(huì )責任,全力支持“三農”發(fā)展。充分發(fā)揮自身資金、信息、服務(wù)優(yōu)勢,針對確實(shí)有資金需求的客戶(hù),展開(kāi)調查,成熟一戶(hù)發(fā)放一戶(hù),根據情況加大信貸投放力度,切實(shí)加大對農村產(chǎn)業(yè)的金融支持力度,努力改善和提升金融服務(wù)水平,確保支農惠民工作進(jìn)展顯著(zhù)。良好的的合作和辛勤的付出終于得到了豐厚回報,到20xx年9月,我社各項存款達12612萬(wàn)元,不僅超額完成年度吸儲指標,還為滿(mǎn)足農民的信貸需求提供了資金保障。支農貸款余額達到4550萬(wàn)元,為農村經(jīng)濟的發(fā)展作出了應有的貢獻。

  二、結合工作實(shí)際,樹(shù)立勤政為民的良好形象

  我認真貫徹落實(shí)中央工委《企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律若干規定實(shí)施辦法》和黨委《黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》等規定,結合工作實(shí)際健全相關(guān)廉政建設制度。對照制度約束好自身行為,正確合法地使用手中的權力。管住自己的腦,在思想上政治上與黨中央保持高度一致;管住自己的手,不該拿的堅決不拿,不該伸手的堅決不伸手;管住自己的腳,不該去的地方堅決不去。凡是要求別人做到的,自己首先要做到;凡是要求別人不做的,自己堅決不做。正確處理好勤政與廉政的關(guān)系。勤政是基礎,廉政是保證。勤政以才干為支撐,廉政以道德為內力。勤政以自強為動(dòng)力,廉政以自律為約束。勤政求發(fā)展,廉政保發(fā)展。廉政不勤政,群眾不歡迎;勤政不廉政,群眾不滿(mǎn)意。因此我必須以勤政的業(yè)績(jì)、廉政的品格才能在群眾中樹(shù)立良好的形象,使信用社在銀行業(yè)金融機構中的名聲不致有損。

  三、加強職工思想政治工作,建立一支高素質(zhì)、有戰斗力的隊伍

  作為一名信用社主任,要想帶出一支素質(zhì)高,作風(fēng)過(guò)硬的職工隊伍,我認為必須從自身做起,俗話(huà)講:打鐵還需自身硬,鞋厚才能不扎腳。我時(shí)刻奉行:凡要求職工做到或不該做的,自己應率先堅持做到或不做。為此,在日常工作中,我始終嚴格要求自己,堅持“四個(gè)”帶頭,即帶頭勤奮學(xué)習,熟練把握業(yè)務(wù)知識;帶頭遵章守紀,與職工一視同仁;帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好;帶頭勇挑重擔,完成各項工作任務(wù)。工作中從不計較個(gè)人得失,真正起到榜樣作用,與班子成員精誠團結,互相配合,絕不搞一言堂,以務(wù)實(shí)的態(tài)度主動(dòng)去解決問(wèn)題,去承擔責任和風(fēng)險,始終戰斗在隊伍的前列。

  總之,在今后的工作中,我社將一如既往的按規定履行我們應盡的義務(wù),以嚴謹的工作作風(fēng),廉潔奉公,徹底改變辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等方面的問(wèn)題,服務(wù)好當地企業(yè)和廣大群眾,對工作中存在的問(wèn)題,一經(jīng)發(fā)現,及時(shí)整改,并對責任人嚴肅處理,請廣大群眾監督!

  謝謝大家!

  信用社主任述職報告 11

各位領(lǐng)導:

  下午好!

  20xx年對我來(lái)說(shuō)是忙碌而又充實(shí)的一年,有耕耘、也有收獲。xxx社無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)環(huán)境、內部管理還是職工整體素質(zhì)都有了很大的提高和進(jìn)步。這些成績(jì)的取得,與全體職工的不懈努力、與聯(lián)社的正確領(lǐng)導和大力支持是分不開(kāi)的,正因為有了你們的關(guān)心和支持才使我積累了一定的管理經(jīng)驗,才使我們這個(gè)小集體各項工作能夠有條不紊的向前邁步,實(shí)現了全年的各項經(jīng)營(yíng)目標,借此機會(huì )我深表感謝!現將這一年以來(lái)的工作情況述職如下:

  一、各項存款跨上新臺階

  為使存款穩中有升,我社一是抓指標考核落實(shí),將存款任務(wù)具體分解到人,使每位職工都感覺(jué)到壓力,有了主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識;二是加強對xxx卡發(fā)行的宣傳,利用宣傳單、柜臺及信貸員下鄉進(jìn)行宣傳,讓客戶(hù)認識到信用社xxx卡給大家帶來(lái)了方便、快捷,與他行間的結算差距逐步縮;三是加強服務(wù),牢固樹(shù)立顧客就是上帝的思想,實(shí)行統一著(zhù)裝、統一掛牌、微笑服務(wù);四是美化室內外環(huán)境,營(yíng)業(yè)室內外擺放了鮮花,平日做到辦公用品擺放整齊、窗明地凈,環(huán)境優(yōu)雅,使客戶(hù)到我社辦理業(yè)務(wù)有一種?溫馨如家?的感覺(jué)。通過(guò)我社員工的共同努力,截止20xx年11月,各項存款達到xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,是存款增幅最快、余額增長(cháng)最多的一年,年內存款首次突破xx萬(wàn)元大關(guān)。

  二、不良清收取得新突破

  xxx社現有不良貸款余額小,清收難度大,為抓好不良貸款的盤(pán)活促進(jìn)經(jīng)濟效益的增加,實(shí)現信貸資金良性循環(huán),根據不良貸款清收難的實(shí)際,倡導一戶(hù)一策,專(zhuān)門(mén)對所有不良貸款進(jìn)行集中清收。利用傍晚、雨雪天農民不能下地干活的有利時(shí)機,進(jìn)行突擊清收,使有錢(qián)不還的賴(lài)債戶(hù)、釘子戶(hù)無(wú)處藏身,同時(shí)有些貸戶(hù)也被我們的精神所打動(dòng),還清了積欠多年的老貸款,收到了良好的清收效果,順利完成了全年的清收任務(wù),也為今后的清收工作積累了經(jīng)驗。通過(guò)一年來(lái)的努力,我社清收不良貸款工作取得了較好的成績(jì),截止12月末,按五級分類(lèi)不良貸款余額為xxx萬(wàn)元,比年初下降xxx萬(wàn)元;全年實(shí)現貸款利息收入xxx萬(wàn)元,完成任務(wù)xxx萬(wàn)元的xxx%。

  三、安全保衛工作有了新局面

  在安全保衛工作中,我定期對職工進(jìn)行安全教育,提高人防能力,做到經(jīng)常對職工開(kāi)展安全法制案例教育,做到經(jīng)常抓,會(huì )會(huì )講。消除職工麻痹思想,增強職工法制觀(guān)念和安全意識,常溝通、常交流、及時(shí)掌握職工思想動(dòng)向,做好自控、互控、監控,完善信用社的.防范措施,做到經(jīng)常性檢查,查隱患堵漏洞,增強職工的責任感和安全意識,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。 通過(guò)這一年多的磨練使我深深體會(huì )到?只要功夫深、鐵杵磨成針?就像我剛調到xx社時(shí),有人曾經(jīng)對我說(shuō):‘你那兒只能完存款任務(wù),完成不良貸款任務(wù)已經(jīng)不可能了’!但我希望我管轄的網(wǎng)點(diǎn)是優(yōu)秀的!更希望我能得到大家的認可!一年來(lái),跟在座的各位主任一樣,我也曾為清收一筆有難度的不良貸款絞盡腦汁而徹夜難眠,也曾為一位大客戶(hù)的流失而懊惱不已,也曾為工作中取得的一點(diǎn)成績(jì)而歡欣鼓舞。

  在聯(lián)社的支持、我和同志們的努力下,xx社連續兩年完成了不良貸款的清收任務(wù),其他各項工作任務(wù)也圓滿(mǎn)完成。取得成績(jì)的同時(shí)我深感如下不足:一是自身的素質(zhì)有待于提高,還需經(jīng)常性開(kāi)展學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),適應發(fā)展需要;二是職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高,在以后的工作中要作為重點(diǎn)來(lái)抓,消除職工工作中的等、靠心理;三是平時(shí)對職工的生活關(guān)心較少,缺少溝通。在今后的工作中,我將盡職盡責做好本職工作,為保持信用社業(yè)務(wù)穩健發(fā)展,全身心投入到工作當中。自身不足之處,也將在今后的工作中改正。我有信心更有決心與全體職工共同努力,全面完成20xx年聯(lián)社下達的各項工作任務(wù)。

  特此述職,如有不當之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正!謝謝大家。

  信用社主任述職報告 12

  時(shí)光如梭,轉眼又來(lái)到了眼前,回顧一年來(lái)的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂(lè )”六個(gè)字來(lái)概括。一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事們的支持下,我帶領(lǐng)xx信用社全體員工克服重重困難,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),F就一年來(lái)我的工作表現述職如下:

  一、取得的成績(jì)

  至底,全社各項存款余額為xx萬(wàn)元,比上年末凈增xx萬(wàn)元,增幅xx%,完成聯(lián)社下達年度計劃的xx%。各項貸款余額為xx萬(wàn)元,比上年末凈增xx萬(wàn)元,增幅為xx%。不良貸款累計收回xx萬(wàn)元,其中收回上年末以前到期的不良貸款xx萬(wàn)元,絕對額比上年末下降xx萬(wàn)元,完成聯(lián)社下達年度計劃的xx%。不良貸款占比為xx%,比年初下降xx個(gè)百分點(diǎn)。全社實(shí)現各項收入xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%,其中貸款利息實(shí)現收入xx萬(wàn)元,同比增加xx萬(wàn)元,增幅xx%完成縣聯(lián)社下達年度任務(wù)的xx%。

  二、主要工作做法

 。ㄒ唬├砬逅悸,確定工作方向

  今年五月份開(kāi)始,我開(kāi)始負責xx信用社三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內拓外”的工作方向。并把各項工作任務(wù)細化到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn),并按月進(jìn)行考核,確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。

 。ǘ┏钥嘣谇,享受在后

  一年來(lái),我堅持吃苦在前,享受在后的準則,時(shí)時(shí)為員工著(zhù)想,一年來(lái)我共加班加點(diǎn)達xx小時(shí)以上,為了我社能夠穩健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門(mén)吸存,今年我個(gè)人吸存的金額就在xx萬(wàn)元以上,用實(shí)際行動(dòng)引導員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來(lái);二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉清收不良貸款,不但自己完成了清收任務(wù),而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問(wèn)題;三是由于今年我社外勤人員變動(dòng)較大,為了保證全社收入的完成,我主動(dòng)承擔了大部分貸款調查和發(fā)放工作,全社我發(fā)放的'貸款是最多的,利息收回額最大,利息收回率也達到了xx%;四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作,我主動(dòng)承擔了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過(guò)細心的檢查發(fā)現了我社在信貸管理工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務(wù)之便對客戶(hù)吃、拿、卡、要。

 。ㄈ┏浞职l(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光

  二00五年九月,我有信代表xx縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的xx比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績(jì)。之后,又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽,在比賽中我不畏強手,發(fā)揮出了水平,獲得了三等獎的成績(jì),為我市、我縣農村信用社爭了光。

  二00五年是我社法人治理改革的關(guān)鍵年,我利用自己能夠熟練操作辦公軟件的技能,積極參與到聯(lián)社的清產(chǎn)核資等工作中去,幫助聯(lián)社打印各種表格,為我縣聯(lián)社順利開(kāi)業(yè)貢獻了自己的一份力量。

 。ㄋ模┓e極組織員工拓展個(gè)體工商戶(hù)業(yè)務(wù)

  一直以來(lái),轄區內的個(gè)體工商戶(hù)很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù),網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門(mén)進(jìn)行調查,親自帶隊走訪(fǎng)個(gè)體工商戶(hù)200多戶(hù),得到了第一手資料,并對癥下藥,一方面解決個(gè)體工商戶(hù)的資金問(wèn)題,一方面吸收個(gè)體工商戶(hù)的存款,通過(guò)積極努力的工作,我社在個(gè)體工商戶(hù)的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果,并為以后開(kāi)展工作打下了良好的基礎。

 。ㄎ澹┓e極組織全體黨員參加保先教育活動(dòng)

  為了搞好保先教育活動(dòng),我組織全體黨員共開(kāi)展民主生活會(huì )、學(xué)習會(huì )等會(huì )議二十多次,并寫(xiě)了三萬(wàn)多字的心得筆記,組織黨員開(kāi)展黨內批評與自我批評,使全體黨員深刻領(lǐng)會(huì )保先教育活動(dòng)的深遠意義,并要求黨員同志要把保先教育活動(dòng)中所學(xué)運用到實(shí)際工作中去。

  三、存在的不足之處

  雖然今年我在工作中取得了一些成績(jì),但仍然存在一些不足之處:

  一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問(wèn)題時(shí)還欠成熟;二是在工作中有時(shí)會(huì )情緒化,想做的時(shí)候多做,不想做的時(shí)候少做,這對工作的連續性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。

  四、初步工作打算

  ,我將著(zhù)重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬┙M織人員對業(yè)務(wù)核算數據進(jìn)行整理,確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統上線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。

 。ǘ┳龊觅J款的管理規范工作,嚴格控制信用貸款的發(fā)放,積極拓展個(gè)體工商戶(hù)信貸市場(chǎng),使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個(gè)新的階段。

 。ㄈ┖葑ゲ涣假J款的清收工作,強化責任清收,著(zhù)重抓好大額不良貸款和拖欠農戶(hù)小額信用貸款本息的農戶(hù)的清收,特別是近兩年來(lái)到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時(shí),也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開(kāi)展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點(diǎn)為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。

  信用社主任述職報告 13

  我叫xxx,現任xx信用社委派會(huì )計。自接管會(huì )計職務(wù)以來(lái),我一直按照xx市聯(lián)社會(huì )計主管委派制管理辦法的要求,認真學(xué)習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規,嚴格履行崗位職責和行使管理和監督職能,在銀監局和聯(lián)社的正確領(lǐng)導下,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項工作為目標,強化管理,抓落實(shí),規范財務(wù)核算,完善費用管理,較好完成了今年的各項工作任務(wù),現將主要工作述職如下:

  一、思想方面,提升修養形成團隊聚合力

  我一直注重平時(shí)的修養積累,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習職業(yè)道德手冊,嚴格要求自我,廉潔自律,尊重領(lǐng)導,團結同事,注重培養集體意識,顧全大局,使我社真正形成團隊合力。

  二、工作方面,務(wù)實(shí)求新筑構業(yè)務(wù)新高地

  一是做好會(huì )計核算工作。我作為委派會(huì )計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規和進(jìn)行各項財務(wù)會(huì )計規章制度及操作流程,正確組織會(huì )計核算,對重要會(huì )計事項進(jìn)行審批、授權、簽字,在全體員工的努力下,順利完成了全年會(huì )計等業(yè)務(wù)的核算工作。

  二是做好會(huì )計內控工作。認真負責組織會(huì )計檢查,做好日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導。重點(diǎn)加強以下兩方面的管理:

 。1)加強授權管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負責人、柜員嚴格按照會(huì )計制度的規定,做好對重要會(huì )計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權工作,做到了先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴格審核,再進(jìn)行授權或簽字。

 。2)加強對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)節的控制。如銀承、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴格執行折角驗印制度。

  三是做好柜面人員管理工作。為了提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,我充分挖掘柜面人員的工作潛力,耐心對柜員在業(yè)務(wù)上遇到的`問(wèn)題,潛移默化的來(lái)引導,幫助柜員理解,正確的來(lái)辦理業(yè)務(wù),增強營(yíng)業(yè)窗口的服務(wù)能力。從員工的業(yè)務(wù)、服務(wù)、學(xué)習培訓、日常行為、工作紀律、創(chuàng )新等方面進(jìn)行規范,完善內部制度建設,做到有制度可依,用制度來(lái)約束人,使柜員在業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能上都得到了長(cháng)足的進(jìn)步。

  四是做好安全保衛工作。金融部門(mén)是犯罪分子作案的重點(diǎn),且有升級之勢,所以安全保衛工作必須常抓不懈。為加強內部管理,確!叭酪槐!惫ぷ魅f(wàn)無(wú)一失,我社對每個(gè)職工,根據不同的崗位,制定各自得實(shí)施細則,杜絕漏洞,防止突發(fā)案件的發(fā)生,確保信用社財產(chǎn)和職工的人身安全。

  三、不足和今后努力方向

  綜觀(guān)一年的工作,較好地履行了崗位職責,強化了內部管理規范工作,使所轄的會(huì )出工作得到了進(jìn)一步加強,會(huì )出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問(wèn)題,主要表現在:一是崗位職責發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識還不夠強,存有辦事效率不高、工作措施不到位等現象。二是在貫徹落實(shí)制度執行上不夠認真,監督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì )出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高,學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來(lái)。針對以上問(wèn)題,本人在下步工作中認真加以改進(jìn)和完善,按照有關(guān)要求,嚴格履行崗位職責,扎實(shí)工作,努力完成接下來(lái)的各項工作任務(wù)。

  我很榮幸自己成為了一名委派會(huì )計人員,在這段短暫的從會(huì )時(shí)間里積累了一定的知識和經(jīng)驗,為以后處理工作中的每一項事情、協(xié)調好主任搞好本社工作奠定了一定基礎。在新的一年里我一定會(huì )認真的領(lǐng)會(huì )和貫徹上級領(lǐng)導的精神和指示,以滿(mǎn)腔的熱情來(lái)投入作,爭取把自己的工作、業(yè)務(wù)水平推上一個(gè)新的臺階,為我們的信合事業(yè)作出最大的貢獻。以上是我的個(gè)人工作述職,如有不妥之處,請領(lǐng)導給與批評,并加以監督。

  信用社主任述職報告 14

  xxx,男,漢族,現年xx歲,現任xxx信用社主任。自任職以來(lái),我個(gè)人一直堅持以支持三農服務(wù)為中心,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以信用社的長(cháng)期健康發(fā)展為目標,不斷狀大信用社自身實(shí)力,優(yōu)化信用社的服務(wù)理念,各種業(yè)務(wù)也取得了顯著(zhù)成效。

  一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及風(fēng)險控制情況:

  1、加強領(lǐng)導,團結奮斗,大力吸收存款,盤(pán)活不良資產(chǎn),不斷的總結創(chuàng )新。

  2、克服困難,優(yōu)化人員結構組合,千方百計完成聯(lián)社下達的各項業(yè)務(wù)指標。

  (1)20xx年我社存款穩步增加,年未存款余額達到xx萬(wàn),超額完成年度存款增長(cháng)計劃,在這方面,我社做了大量的宣傳工作,利用金融服務(wù)“家家到”活動(dòng)廣開(kāi)儲源,同時(shí)全員增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,使存款不斷穩步上升。

  (2)合理安排資金,以發(fā)放新貸款為基礎積極清收不良貸款,打好盤(pán)活的攻堅戰,今年累計發(fā)放農戶(hù)貸款xx萬(wàn)元,確保春耕生產(chǎn)的需求,其中小額貸款xx多萬(wàn)元.采取了行之有效的措施,開(kāi)展清非攻堅戰確保了不良貸款的“雙降”。全面完成聯(lián)社下達的不良貸款清收計劃。

  (3)加大收息力度,確保利潤計劃全面實(shí)現,完成了聯(lián)社下達的全年任務(wù)計劃。

  (4)加強內控制度,完善了考核制度,“三防一!惫ぷ骱汀傲ㄔO”也取得了比較滿(mǎn)意的`成果,全年無(wú)事故,無(wú)案件。

  二、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力情況和配合監管情況:

  1.熟悉有關(guān)法律、法規、監管部門(mén)規章、任職機構章程、內部管理規定等。能夠了解自身的職責,熟悉貸款的工作規則及貸款流程,注重有關(guān)法律、法規及監管部門(mén)規章的學(xué)習;長(cháng)期從事經(jīng)濟工作,熟悉相關(guān)章程及內部管理規定;充分了解自身所承擔的職責,熟悉信用社的工作規則及工作程序,按照工作規則及工作程序參加聯(lián)社各項活動(dòng),能夠正確行使社主任權利,并且能夠承擔義務(wù)。

  2.能夠獨立地識別任職機構經(jīng)營(yíng)管理中存在的各類(lèi)風(fēng)險和內部控制缺陷。通過(guò)加強與所有員工的溝通,能夠清楚地了解在風(fēng)險管理決策過(guò)程中存在的問(wèn)題,能夠將相關(guān)的銀行監管政策法規傳達到每位員工,督促所有貸款的發(fā)放能充分的符合本社的風(fēng)險管理規定。

  3、能夠積極配合聯(lián)社的常規稽核檢查,針對每次檢查中出現的問(wèn)題能真正做到深刻認識、積極整改。每次在檢查結束后,能在第一時(shí)間召開(kāi)全社職工會(huì )議,加大責任人的相關(guān)意識,制定了處罰方案,落實(shí)到人。

  三、職業(yè)操守及個(gè)人品質(zhì)

  1.本年度真實(shí)、完整、準確的向縣聯(lián)社報送了各類(lèi)報表及相關(guān)信息,不在任何其他關(guān)聯(lián)單位兼職,沒(méi)有發(fā)生有損我社利益的關(guān)聯(lián)交易等其他情況。

  2.按照職業(yè)要求忠實(shí)履行職責,維護任職機構、存款人及貸款人的利益。

  3.對涉及自身利害關(guān)系的事項能夠按照有關(guān)規定回避,堅持誠實(shí)守信原則并遵守社會(huì )公德,沒(méi)有發(fā)放任何形式的關(guān)系貸款。

  自任職來(lái),堅守崗位所賦予的各項職責,嚴格貫徹執行聯(lián)社的各項決議,忠實(shí)地履行職責,守法合規,工作勤勉盡職,較好地發(fā)揮了決策作用。

  信用社主任述職報告 15

  一、強化措施,狠抓落實(shí),促進(jìn)存款工作快速增長(cháng)

  在存款工作中,圍繞增加存款總量,壯大資金實(shí)力,優(yōu)化存款結構的指導思想,我帶領(lǐng)全體干部員工積極制定措施,抓早爭先,落實(shí)責任,強化考核,充分調動(dòng)了全員攬存的積極性,促進(jìn)了各項存款的快速增長(cháng)。

  1、以人為本,抓早爭先,搶奪存款工作主動(dòng)權。突出做好了“三個(gè)早”。一是人員競聘早。聯(lián)社黨委堅持未雨綢繆,遵循“公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)”的原則,同心聚力,提前做好人事調整工作,于2008年11月底及早進(jìn)行了全市信用社主任、會(huì )計主管、信貸主管和聯(lián)社中層正副職的競聘調整,競聘上任的各級班子能夠全身心的投入到2008年的各項工作當中,為進(jìn)一步推動(dòng)全社業(yè)務(wù)高速發(fā)展提供了新動(dòng)力。二是組織動(dòng)員早。為實(shí)現存款開(kāi)門(mén)紅,我努力做到早組織、早發(fā)動(dòng),早受益,于元月1日晚及時(shí)召開(kāi)了全市信用社主持工作主任會(huì )議暨2008年存款動(dòng)員大會(huì ),確定以抓總量增長(cháng)、結構調整和市場(chǎng)占有率為資金組織工作重點(diǎn),提出了力爭當年存款增長(cháng)突破xx億元,確保實(shí)現x億元的奮斗目標,并要求把存款工作與當前全市經(jīng)濟建設目標緊密結合起來(lái),牢固樹(shù)立超常規、跨越式發(fā)展觀(guān)念,不拘泥于一點(diǎn)一滴的存款增長(cháng)和業(yè)務(wù)發(fā)展。三是任務(wù)落實(shí)早。存款工作動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)以后,各信用社積極加以落實(shí)并強化動(dòng)員教育工作,使全體干部員工進(jìn)一步認識到抓存款就是抓經(jīng)營(yíng),抓存款就是抓效益,抓存款就是抓發(fā)展,克服畏難發(fā)愁情緒,把存款立社的指導思想真正融入到實(shí)際工作中,腳踏實(shí)地的打好存款攻堅戰。

  2、制定措施,強化考核,全面調動(dòng)員工攬儲積極性。突出做好了“三個(gè)到位”。一是考核措施到位。通過(guò)全面的市場(chǎng)調查和工作實(shí)踐,我認識到要實(shí)現存款快速增長(cháng),必須加強組織領(lǐng)導,嚴格責任落實(shí)。為此,繼續實(shí)行存款工作“一把手”負責制,研究制訂了《2008年存款工作意見(jiàn)》和《存款小段考核辦法》等考核制度,實(shí)行日均和余額雙線(xiàn)考核,把存款計劃完成情況與效益工資掛鉤,做到人人身上有壓力、人人肩上扛指標,真正體現多勞多得,極大地調動(dòng)了廣大員工吸儲攬存的工作熱情。二是旺季存款競賽到位。根據上半年是業(yè)務(wù)旺季的特點(diǎn),制定了《旺季存款競賽考核辦法》,建立完善科學(xué)的存款考核激勵機制,積極開(kāi)展存款競賽活動(dòng),大力拓展存款市場(chǎng),全社上下形成人人關(guān)心存款,人人抓存款的可喜局面。三是存款公關(guān)到位。制定了聯(lián)社領(lǐng)導班子、部室經(jīng)理、信用社主任以及員工公關(guān)攬大戶(hù)和業(yè)余攬儲計劃,把資金、重點(diǎn)建設資金,以及教育、電力、醫療、保險等部門(mén)確定為重點(diǎn)公關(guān)對象,分片包干,責任到人,努力增加新的黃金客戶(hù)群體,拓展優(yōu)良客戶(hù)空間。強大的公關(guān)力度和嚴密的考核措施充分調動(dòng)了全員大戶(hù)公關(guān)積極性,全市大中型企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、財政事業(yè)等單位都到農信安家落戶(hù)。

  3、強化服務(wù),加強宣傳,努力增強自身競爭力和企業(yè)形象。突出做好了“三個(gè)加強”。一是加強輿論宣傳。一方面,春節過(guò)后,組織舞獅隊、秧歌隊和龐大的宣傳車(chē)隊,在市區及各鄉鎮巡回宣傳演出,塑造了良好的社會(huì )形象,提升了信用社的知名度和美譽(yù)度。另一方面,創(chuàng )辦了自己的報紙——《xx農信》報,報紙每月一期,向全市贈閱,充分展示員工的精神面貌和支農業(yè)績(jì),建起了一座與社會(huì )各界溝通的橋梁;建立完善了“xx農信”網(wǎng)站,開(kāi)設了綜合新聞、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化等10個(gè)欄目,并鏈接了《中國合作金融網(wǎng)》、《金融時(shí)報》、《中國金融網(wǎng)》等國內知名網(wǎng)站和部分兄弟聯(lián)社主頁(yè),擴大了宣傳效果。再一方面,在第五屆xx科技博覽會(huì )召開(kāi)期間,在博覽會(huì )門(mén)票上制作了宣傳廣告,在博覽會(huì )主展廳最顯要位置制作了大型形象宣傳牌,取得了非常好的宣傳效果。5月底,全市信用社當年新增存款xx億元,余額達到xx億元,我抓住這一有利時(shí)機,在溫泉大酒店隆重召開(kāi)了新聞發(fā)布會(huì ),省聯(lián)社、xx市聯(lián)社和xx市副市長(cháng)xx及市委書(shū)記xxx、市長(cháng)xxx分別發(fā)來(lái)了賀電賀信。xx市銀監局、人民銀行xx市中心支行,全國人大代表、勞模xxx以及全市各鄉鎮、市直部門(mén)和單位的領(lǐng)導,民營(yíng)企業(yè)家、信用村戶(hù)代表、支農信息員等共計800余人參加了新聞發(fā)布會(huì ),在社會(huì )各界激起了強烈的反響。二是加強規范化服務(wù)。教育全體干部員工從延伸服務(wù)內容、服務(wù)方式等方面入手,為客戶(hù)提供多樣化、個(gè)性化的服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量和水平,努力拓展存款市場(chǎng)。制定了《xx市農村信用社規范化服務(wù)獎懲辦法》,統一員工服裝,實(shí)行帶牌站立微笑服務(wù),努力營(yíng)造文明、舒心的營(yíng)業(yè)環(huán)境。三是加強網(wǎng)點(diǎn)裝修。集中資金對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統一裝修和安全維護,統一了信合標識、網(wǎng)點(diǎn)外觀(guān)及內部裝修,各營(yíng)業(yè)室內顧客休息椅、飲水機、打氣筒、老花鏡等便民服務(wù)設施一應俱全,盡展一個(gè)現代化金融企業(yè)的大家風(fēng)范。

  4、依托網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,積極培育新的存款增長(cháng)點(diǎn)。在成功開(kāi)辦信通卡、銀券一戶(hù)通、電話(huà)銀行,以及代收電信、聯(lián)通話(huà)費、代發(fā)全市鄉鎮教師工資等中間業(yè)務(wù)的基礎上,開(kāi)辦了代收財政、代收聯(lián)通、代收電費、代收地稅等中間業(yè)務(wù)。為進(jìn)一步改善用卡環(huán)境,對百貨大樓、xxx超市等商場(chǎng)結算口安裝的POS刷卡器,以及在xx大酒店、xx科技學(xué)院等安裝的ATM自動(dòng)取款機進(jìn)行了全面維護,極大的豐富了結算手段,方便了客戶(hù)和商家。到目前,全社共發(fā)放信通卡xx萬(wàn)余張,卡存款余額x億元。

  二、加大貸款營(yíng)銷(xiāo)力度,突出信貸支持重點(diǎn),支持全市經(jīng)濟快速發(fā)展

  圍繞市委、市政府“建設世紀新xx,爭創(chuàng )全國50強”的總體規劃和發(fā)展目標,我帶領(lǐng)全體干部員工大力開(kāi)展支農營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設,加大支農力度,較好地發(fā)揮了聯(lián)系農民的金融紐帶和農村金融主力軍作用。

  1、突出抓好支農營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設,深化支農服務(wù)內涵。把支農營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )建設當作支農工作的重中之重加以落實(shí),統籌安排,分類(lèi)指導,大力實(shí)施以信用社為中心,以支農信息員為紐帶,以信用守法村、戶(hù)評定為重點(diǎn)的支農營(yíng)銷(xiāo)系統工程,不斷占領(lǐng)和培育市場(chǎng),以此促進(jìn)社會(huì )整體信用的提高,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。除繼續深入實(shí)施信用守法村、戶(hù)評定外,重點(diǎn)放在宣傳公關(guān)、發(fā)展支農信息員、完善服務(wù)和加強機制運作上,使聯(lián)戶(hù)聯(lián)保、貸款上柜臺、支農便民卡等措施真正落實(shí)到位,進(jìn)一步加快推廣進(jìn)村集中放貸模式,推動(dòng)了支農營(yíng)銷(xiāo)系統工程向縱深發(fā)展。到xx月底,共評定信用村xxx家,占全市行政村的xx%,評定信用守法戶(hù)xxxxx戶(hù),占全市農戶(hù)的xx4%;建立聯(lián)戶(hù)聯(lián)保小組xxxx個(gè),簽發(fā)貸款證xxxxx個(gè),總授信額度達xx億元。

  2、強化參與意識,積極支持以無(wú)公害蔬菜為主的特色農業(yè)發(fā)展。圍繞市委、市政府“農業(yè)富民”的工作中心,積極配合黨委政府實(shí)施農業(yè)發(fā)展規劃,主動(dòng)參與農業(yè)結構調整的全過(guò)程,在貸款掌握上,優(yōu)先考察,優(yōu)先發(fā)放,送貸上門(mén)。一是積極支持無(wú)公害蔬菜生產(chǎn),努力提高農產(chǎn)品質(zhì)量。我們在支持全市新建改建蔬菜大棚,支持蔬菜種植面積不斷擴大的基礎上,累計發(fā)放貸款xx億元,重點(diǎn)支持了xx蔬菜、xxx蔬菜、xx特菜等以無(wú)土栽培為主的無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)。在我們的貸款支持下,全市無(wú)公害蔬菜已發(fā)展到xx萬(wàn)畝,有xx多種農產(chǎn)品獲國家無(wú)公害農產(chǎn)品標志。二是大力支持農業(yè)和畜牧業(yè)園區建設,以推廣農業(yè)農場(chǎng)化、農民職工化、產(chǎn)品標準化為目標,園區經(jīng)濟得到迅猛發(fā)展,支持建設了一大批蔬菜專(zhuān)業(yè)鄉鎮、專(zhuān)業(yè)村,形成了一批特色鮮明的高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和產(chǎn)業(yè)區,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化基本實(shí)現了區域化布局、規;(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)。三是積極支持全市搞活蔬菜流通,幫助蔬菜運輸戶(hù)購買(mǎi)車(chē)輛,形成了多層次、多功能、多類(lèi)型、復合式的市場(chǎng)流通體系。在我們強有力的貸款支持下,全市初步形成了xx萬(wàn)畝蔬菜,xx萬(wàn)個(gè)蔬菜大棚,xx萬(wàn)畝糧食,xx萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)果品,xxx多個(gè)畜牧業(yè)養殖小區的產(chǎn)業(yè)格局。全市農村信用社“以農為本,為農服務(wù)”的市場(chǎng)定位得到進(jìn)一步鞏固和加強,確保了農業(yè)增效、農民增收和農村穩定。

  3、積極支持產(chǎn)業(yè)結構調整,加大對農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度。為培植xx光新的經(jīng)濟優(yōu)勢,堅持搶抓機遇,不斷更新觀(guān)念,加快參與和支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化發(fā)展的進(jìn)程,支持農民多元化生產(chǎn),并將分散經(jīng)營(yíng)、投資主體單一、抗風(fēng)險能力小的千家萬(wàn)戶(hù)納入公司加農戶(hù)的新型農村合作經(jīng)濟組織,加大支持力度,提高覆蓋面,在防范風(fēng)險中增強農業(yè)綜合競爭力。在支持農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、標準化和國際化生產(chǎn)發(fā)展的進(jìn)程中,培育了一批“農”字號龍頭企業(yè),它們外聯(lián)國內外市場(chǎng),內聯(lián)基地農戶(hù),使農業(yè)與市場(chǎng)實(shí)現了有效對接。累計發(fā)放貸款xx6億元,支持全市農副產(chǎn)品龍頭出口加工企業(yè)年加工能力達到xx萬(wàn)噸,促進(jìn)了“企業(yè)+基地+農戶(hù)”產(chǎn)業(yè)鏈的成功運做,提高了蔬菜出口創(chuàng )匯能力。

  4、加大對民營(yíng)經(jīng)濟和市屬骨干企業(yè)的扶持力度。一是授權授信,全力支持民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展。針對當前個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的大好形勢,在規定范圍之內按貸款申請人凈資產(chǎn)的一定比例確定合理的貸款額度,進(jìn)行信用等級評定和授權授信,在額度范圍內盡量滿(mǎn)足其資金需求。在對煤炭市場(chǎng)、鋼材市場(chǎng)、生資市場(chǎng)和摩托車(chē)市場(chǎng)等四大市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項授權的基礎上,今年又對鹽田、蔬菜儲存等集約化經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)項授權,得到了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的熱烈歡迎和大力支持。二是按照“工業(yè)立市”的指導方針,集中組織資金xx億元,重點(diǎn)支持了xx化工、xx制藥、xx集團等一批全市工業(yè)骨干企業(yè)的發(fā)展。為更好地支持企業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮資金優(yōu)勢,積極為xxx、xx特鋼、xx集團等企業(yè)辦理票據貼現、承兌匯票等業(yè)務(wù),有效解決了企業(yè)的資金需求,增強了發(fā)展后勁。

  三、加強信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量,進(jìn)一步加大支農后勁

  今年以來(lái),我教育全體干部員工端正經(jīng)營(yíng)思想,強化信貸管理,把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量作為增加經(jīng)營(yíng)效益的重要保障措施來(lái)抓,資產(chǎn)狀況明顯改善。

  1、嚴格貸款責任制落實(shí),實(shí)行貸款規范化管理。一是為完善新增貸款內部管理機制,實(shí)現信貸管理工作的制度化和規范化,制定了《貸款第一責任人違規違章行為處理暫行辦法》、《信貸主管委派制管理辦法》等制度辦法,嚴格執行貸款第一責任人制度并全面推行信貸主管委派制。根據“確定目標、出臺政策、跟上檢查、從嚴處罰”的要求,對逾期半年以上的第一責任人貸款責令限期清收,逾期完不成任務(wù)的,嚴厲處罰,進(jìn)一步維護了第一責任人制度的嚴肅性。二是繼續嚴格執行貸款“三查”和貸款回訪(fǎng)制度,嚴格杜絕頂冒名、化整為零、越權放款、跨區跨社和逆程序操作等問(wèn)題,確保了貸款質(zhì)量。三是組織開(kāi)展了信貸資產(chǎn)質(zhì)量調查摸底活動(dòng)。組織專(zhuān)門(mén)人員,利用兩個(gè)月的時(shí)間,對我社的信貸資產(chǎn)作了一次全面細致的調查摸底,全面摸清了信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況,有針對性的逐戶(hù)落實(shí)了風(fēng)險控制和清收盤(pán)活措施,信貸管理上牢筑了嚴把新增貸款發(fā)放、存量正常貸款風(fēng)險超前化解、不良貸款清收措施及時(shí)落實(shí)的三道防線(xiàn),進(jìn)一步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

  2、大力清收盤(pán)活不良資產(chǎn),優(yōu)化信貸資產(chǎn)結構。為加快信用社改革進(jìn)程和自身收益水平的提高,我把清收盤(pán)活工作作為各項工作的重中之重,采取種種措施,最大限度地化解存量風(fēng)險。

  至xx月末,不良貸款余額x億元,比年初下降x億元,占比為x%,比年初下降了x個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現了不良貸款余額和占比雙下降;其中,清收盤(pán)活往年不良貸款xxxx萬(wàn)元,其中現金收回xxxx萬(wàn)元。一方面,各社普遍成立了以主持工作主任為組長(cháng)的清收領(lǐng)導小組,撲在清收工作一線(xiàn),利用行政、法律、經(jīng)濟等多種手段加大清收力度。另一方面,繼續實(shí)行聯(lián)社中層以上和信用社班子成員逐級包大戶(hù)清收不良貸款制度,制定了《xx市農村信用聯(lián)社班子成員大額不良貸款任務(wù)清收辦法》,責任落實(shí)到人,實(shí)行專(zhuān)項考核,工效掛鉤。再一方面,對全部不良貸款按鄉鎮企業(yè)、村委、基金會(huì )、個(gè)人等進(jìn)行了詳盡的分類(lèi)調查,為不良貸款分類(lèi)清收理清了思路。依據調查分析,在工作中著(zhù)重突出了部分難以清收的大戶(hù)貸款的清收策略,通過(guò)與xx市中級人民法院溝通協(xié)調,全權委托xx區人民法院對原來(lái)未執結的部分貸款開(kāi)展了異地執行,共收回不良貸款xxx萬(wàn)元,簽訂還款協(xié)議xxx萬(wàn)元。對于自然人貸款及基金會(huì )貸款,根據市委xx和市政府xxx市長(cháng)的批示精神,與市法院成立了三支聯(lián)合清收隊,采取“立案、審判、執行”一條龍等措施,簡(jiǎn)化辦案程序,加大執行力度,充分利用法律武器,大力開(kāi)展依法聯(lián)合清收活動(dòng),為實(shí)現不良貸款“雙降”闖出了一條新路。

  3、積極調整貸款結構,努力降低信貸風(fēng)險。為優(yōu)化資產(chǎn)結構,我大力提倡發(fā)放抵、提高質(zhì)押、抵押貸款占比,制定了更為合理的操作規程,在貸款手續合規合法的前提下,縮短審批時(shí)間,不控制額度,每個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都可以現場(chǎng)辦理,做到即時(shí)申請,即時(shí)發(fā)放。同時(shí),實(shí)行優(yōu)惠和差別利率政策,對于信用社的存單質(zhì)押,實(shí)行基準利率上浮10%,他行存單質(zhì)押實(shí)行基準利率上浮20%或者更高,切實(shí)讓信用社的存款戶(hù)得到實(shí)惠,增強了信用社的吸引力。到xx月底,我余額達xx億元,較年初增長(cháng)x億元,占各項貸款余額xx%。

  4、強化抵債資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,加快處置變現增加效益。制定了《抵債資產(chǎn)管理暫行辦法》,將處置變現計劃納入全年經(jīng)營(yíng)目標責任制考核,堅持一社一策,一廠(chǎng)一策的原則,根據地域和資產(chǎn)的不同,堅持易租則賃,易賣(mài)則賣(mài),效果明顯。為規范抵債資產(chǎn)接收與處置中的各種行為,對抵債資產(chǎn)的處置堅持公開(kāi)、透明的`原則,采取公開(kāi)競標、公開(kāi)拍賣(mài),收到了非常明顯的效果。今年以來(lái)共處置抵債資產(chǎn)xx處,抵債資產(chǎn)收益xxxxx萬(wàn)元。其中公開(kāi)拍賣(mài)抵債資產(chǎn)x處,獲得收益xxx萬(wàn)元,高出拍賣(mài)底價(jià)xx萬(wàn)元;打包租賃抵債資產(chǎn)x處,獲得收益xxxx萬(wàn)元。

  5、加快新業(yè)務(wù)拓展,促進(jìn)資產(chǎn)多元化。今年以來(lái),我以業(yè)務(wù)創(chuàng )新為重點(diǎn),以科技創(chuàng )新打造領(lǐng)先產(chǎn)品,大力辦理銀行承兌匯票和票據貼現業(yè)務(wù),實(shí)現資產(chǎn)多元化,開(kāi)創(chuàng )新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在規范業(yè)務(wù)操作的前提下,積極、穩健開(kāi)展簽發(fā)銀行承兌匯票和票據貼現業(yè)務(wù),做大做活了票據市場(chǎng),到xx月末,全社票據貼現余額達x億元,比年初增加x億元,實(shí)現利息收入xxxx萬(wàn)元,同比增收xxx萬(wàn)元;國債及金融債券等各項投資余額達x億元,比年初增加x億元。資產(chǎn)的多元化,較好的分散了風(fēng)險,提高了資產(chǎn)流動(dòng)性和收益率。

  四、強化內部管理,提高競爭能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展

  我始終認為,業(yè)務(wù)要發(fā)展,內控須先行。為此指導全社上下進(jìn)一步端正經(jīng)營(yíng)思想,夯實(shí)管理基礎,促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)效益的不斷提高。

  1、狠抓內部控制,努力提高內控管理水平。一是為加強內控制度建設,不斷夯實(shí)內部管理基礎,進(jìn)一步鞏固“內部控制建設年”活動(dòng)成效,從7月1日開(kāi)始,在全社深入開(kāi)展了以“規范業(yè)務(wù)操作、規范服務(wù)紀律、規范檢查監督、規范隊伍建設,整頓機關(guān)作風(fēng)、整頓工作作風(fēng)、整頓行業(yè)作風(fēng),全面落實(shí)內部控制、業(yè)務(wù)操作規程有關(guān)規定,進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平”為主要內容的“四規范、三整頓、兩落實(shí)、一提高”內部控制綜合治理工程,通過(guò)深入學(xué)習查擺,全社共提出合理化建議27條,針對管理漏洞,聯(lián)社進(jìn)一步修訂完善了《規范化服務(wù)獎懲辦法》、《員工行為考核實(shí)施細則》等制度辦法,全社內控管理水平得到進(jìn)一步增強和提高。二是根據“一家查賬,多家認同”的要求,把現有的審計稽核、會(huì )計檢查輔導、頂崗檢查等監督檢查管理部門(mén)的人力資源和信息資源實(shí)行有效合理的整合,大大提高了檢查效果。三是抓好信貸主管、會(huì )計主管、計算機專(zhuān)管員隊伍建設,通過(guò)采取各種措施提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,建立了一支業(yè)務(wù)水平高、懂管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)的管理隊伍,根據各自職責搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的監督和管理。四是強化員工行為考核和對員工的有效監督和管理,全面實(shí)行預防經(jīng)濟案件和嚴重違規違紀連帶責任制,嚴禁從事或變相從事第二職業(yè),對此聯(lián)社設立了舉報電話(huà),一經(jīng)查實(shí)立即開(kāi)除。五是有針對性地健全完善了資金、信貸、會(huì )計核算、計算機網(wǎng)絡(luò )安全等規章制度,印刷出版了《xx市農村信用社2008年上半年文件匯編》,人手一冊,強化落實(shí),使每項工作都有章可循。

  2、加強財務(wù)管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。一是規范貸款定期結息工作,準確反映財務(wù)成果,制定下發(fā)了《xx市農村信用聯(lián)社貸款定期結息辦法》,對個(gè)人貸款本金2萬(wàn)元以上的貸款全部進(jìn)行按季或按月結息,保證了利息收入的及時(shí)入賬和財務(wù)成果的真實(shí)反映,并產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟效應。二是探索新的費用管理辦法。制定了《xx市農村信用社費用管理辦法》,將各信用社的費用管理由年初核定費用總額改為根據業(yè)務(wù)發(fā)展情況按季核定用于開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)的固定費用,業(yè)務(wù)發(fā)展費用則采取據實(shí)申報審批新的費用管理模式,充分體現了費用開(kāi)支與業(yè)務(wù)發(fā)展同步,實(shí)現了費用資源的合理配置。三是繼續實(shí)行集中采購,對大宗物品實(shí)行統一競標,統一購買(mǎi),對全社員工的福利物品等由聯(lián)社統一采購發(fā)放,極大地節約了費用支出。今年為部分信用社購買(mǎi)解款用車(chē)、裝修營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)購買(mǎi)基建材料,通過(guò)集中采購共節省費用支出近百萬(wàn)元。

  3、加大電子化建設步伐,實(shí)施規范化管理。網(wǎng)絡(luò )能否安全有效地運行,發(fā)揮應有的作用,關(guān)鍵是加強管理,夯實(shí)基礎。一方面,加強計算機制度建設,制定完善了《計算機安全保密管理規定》、《計算機網(wǎng)絡(luò )運行管理規定》等一系列規章制度,堅持定期不定期更換密碼,及時(shí)辦理計算機操作人員交接手續,注重發(fā)揮計算機專(zhuān)管員的職能作用,規范了業(yè)務(wù)操作行為,使計算機網(wǎng)絡(luò )管理逐步走上了規范化、制度化,確保了網(wǎng)絡(luò )系統的安全運行。另一方面,加強電子設備管理,完善電子設備管理檔案,對微機程序定期升級,及時(shí)下載安裝系統補丁程序,防止病毒侵入。對ATM、POS機定期維護,確保設備運轉正常,為各類(lèi)中間業(yè)務(wù)的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  4、多措并舉,全面提高員工整體素質(zhì)。一是年初制定了系統的員工培訓計劃,定期由各部室舉辦會(huì )計、信貸、票據以及代收財政、代收聯(lián)通和稅庫銀等新業(yè)務(wù)培訓班,共舉辦各類(lèi)培訓班10余期,參加培訓2500多人次,提高了一線(xiàn)人員的實(shí)際操作水平。二是我先后邀請了北京對外貿易大學(xué)知名學(xué)者劉子安教授和濰坊教育學(xué)院法律專(zhuān)業(yè)講師,就貨幣銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和法律法規進(jìn)行了講解,全社客戶(hù)經(jīng)理以上人員及部分員工參加了講座,進(jìn)一步提高了干部員工的整體素質(zhì)。三是進(jìn)行了全面的崗位輪換、員工交流和親屬回避,共交流重要崗位人員、客戶(hù)經(jīng)理等360多人次。

  5、開(kāi)展企業(yè)文化建設,提高企業(yè)凝聚力。一是突出抓好民心工程,牢固樹(shù)立以尊重員工、關(guān)心員工為形式,以凝聚員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性為核心,以提高信用社員工的素質(zhì)、增強競爭力為目的的企業(yè)文化理念,進(jìn)一步凝聚活力、激發(fā)動(dòng)力、形成合力,“以人為本,開(kāi)拓創(chuàng )新,團結進(jìn)取,事?tīng)幰涣鳌钡膲酃廪r信精神得到充分發(fā)揚。二是加快網(wǎng)點(diǎn)的更新改造,統一搞好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門(mén)面裝修,全社網(wǎng)點(diǎn)改造率達80%以上,進(jìn)一步樹(shù)立了農村信用社的良好形象。在各信用社統一設立服務(wù)臺,統一配備了桌椅、報紙、雨傘等,營(yíng)造了一個(gè)具有農信特色的個(gè)性化、人情味的“溫馨之家”。同時(shí)抓好“員工之家”和“五小”建設,逐步改善員工的工作環(huán)境和生活條件,把為員工排憂(yōu)解難作為重要的思想政治工作和精神文明建設來(lái)抓,努力為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作與生活環(huán)境,進(jìn)一步增強了向心力和凝聚力,員工工作熱情空前高漲。

  6、加強“三防一!惫ぷ,確保安全無(wú)事故。堅持以“以防為主,標本兼治”的方針,層層簽訂“三防一!必熑螘(shū),重點(diǎn)加大案件防范和安全檢查力度,較好地形成了群防群治的管理新局面。對全市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面安全設施檢查,對所有網(wǎng)點(diǎn)的智能報警器及線(xiàn)路進(jìn)行了檢修,使安全防護達標率達到了100%。同時(shí)定期或不定期組織到信用社查庫和安全大檢查,多次利用中午和晚上時(shí)間對各信用社安全情況進(jìn)行突擊檢查,提出了具體整改建議和意見(jiàn),加大了處罰力度,提高了干部職工的警惕性和制度觀(guān)念,“三防一!惫ぷ鲗(shí)現安全無(wú)事故。

  五、深化內部機制改革,加快向現代金融企業(yè)邁進(jìn)步伐

  1、全省農村信用社改革試點(diǎn)工作部署以后,立即按照上級要求成立了以我組長(cháng),會(huì )計部、業(yè)務(wù)部、人教部等有關(guān)部室為成員的改革試點(diǎn)領(lǐng)導小組,及時(shí)召開(kāi)了全市信用社改革動(dòng)員大會(huì )。根據上級要求,改革試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組首先制定上報了《關(guān)于上報增資擴股及降低不良貸款計劃的報告》及有關(guān)材料。

  2、按時(shí)完成了xx-xx期間信用社保值儲蓄補貼息的財政退補申報工作。根據國務(wù)院《深化農村信用社改革試點(diǎn)方案》和《財政部關(guān)于印發(fā)〈農村信用社保值儲蓄補貼辦法〉的通知》的有關(guān)要求,對轄屬信用社xx-xx年保值儲蓄補貼息支付情況進(jìn)行了統計,對符合補貼條件的xx家信用社,金額xxxx萬(wàn)元,按要求對有關(guān)材料進(jìn)行了整理,并及時(shí)向財政部門(mén)進(jìn)行了申報。

  3、順利完成了專(zhuān)項中央銀行票據的申請和發(fā)行工作。為保證票據的順利發(fā)行,早日取得央行票據支持,組織人員對有關(guān)改革文件進(jìn)行認真學(xué)習和討論,吃透文件精神。面對票據發(fā)行時(shí)間緊、任務(wù)重的現狀,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量按時(shí)完成并向人行提交了《xx市農村信用聯(lián)社增資擴股及降低不良貸款計劃》和《xx市農村信用聯(lián)社票據發(fā)行申請書(shū)》,并經(jīng)人行一次審查合格,保證了票據發(fā)行工作的順利進(jìn)行。在x月xx日簽訂發(fā)行協(xié)議,正式對我社發(fā)行專(zhuān)項央行票據xxxx萬(wàn)元,使我社成為第一批取得票據發(fā)行的聯(lián)社之一。

  4、組建壽光農村合作銀行,以及清產(chǎn)核資、規范股金等工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行當中?傊,2008年,在省聯(lián)社、xx中心支行、銀監局和市聯(lián)社的正確領(lǐng)導、幫促支持下,我努力團結、協(xié)調和組織聯(lián)社一班人,充分發(fā)揮和集中大家的集體智慧,結合本市實(shí)際,認真貫徹農信工作會(huì )議和上級部署,圍繞改革和發(fā)展,拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,把握經(jīng)營(yíng)方向,規范管理制度,加快業(yè)務(wù)創(chuàng )新和現代化建設步伐,經(jīng)過(guò)全體員工的忘我工作和艱苦努力,全市農村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況已出現了歷史性轉折,管理層次和干部隊伍素質(zhì)等方面與各國有商業(yè)銀行分行的差距顯著(zhù)縮短,充滿(mǎn)生機和活力的經(jīng)營(yíng)機制正在逐步形成;仡櫩偨Y一年來(lái)的工作,雖然取得了一定成績(jì),但是離上級要求還有很大差距。今后,我將順應方興未艾的改革大勢,遵循“穩健經(jīng)營(yíng),加快發(fā)展,提高效益”的原則,堅持“信譽(yù)、服務(wù)、靈活、創(chuàng )新”的經(jīng)營(yíng)宗旨,進(jìn)一步解放思想,開(kāi)拓創(chuàng )新,從嚴治社,真抓實(shí)干,圓滿(mǎn)完成2008年的各項計劃指標,為農村信用社的改革和發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

  信用社主任述職報告 16

  我叫xx,現年xx歲,中共黨員,大學(xué)本科,中級職稱(chēng)。xx年xx月參加xx工作,先后在xx工作,F任信用社主任。

  xxxx年,是我在xx工作的第二個(gè)年度,我緊緊圍繞xx開(kāi)展各項工作,深入貫徹落實(shí)十九大精神及中央、省市縣農村、經(jīng)濟、金融等會(huì )議精神,以“深耕三農、細作小微、精準扶貧、傾力重點(diǎn)”為出發(fā)點(diǎn),以服務(wù)基層、服務(wù)員工、服務(wù)客戶(hù)為著(zhù)力點(diǎn),做好各項工作,F將一年來(lái)的履職情況述職如下。

  一、履職情況

  黨建引領(lǐng)一切,業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)是信用社的發(fā)展基礎,風(fēng)險防范和案件防控是信用社合規經(jīng)營(yíng)、良性發(fā)展的保證,安全穩定是一切發(fā)展的根本保障。xxxx年,我按照“黨建引領(lǐng),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險防范、案件防控、安全穩定協(xié)調推進(jìn)”的原則開(kāi)展各項工作。

 。ㄒ唬h建先行,緊抓責任落實(shí)促發(fā)展、保穩定

  一是加強學(xué)習,強化全面從嚴治黨

  學(xué)習是進(jìn)步的階梯,是掌握新時(shí)代新要求、新內容的必經(jīng)之路。我順應時(shí)代要求,把握新時(shí)代新要求,深入學(xué)習貫徹落實(shí)十九大精神,嚴格遵循《黨章》《條例》,以?xún)?yōu)秀干部、合格黨員要求自己,提升理論水平和政治素養。同時(shí),作為黨建工作執行負責人和機關(guān)黨支部書(shū)記,嚴格按照相關(guān)規定開(kāi)展黨內活動(dòng),按時(shí)開(kāi)展“三會(huì )一課”、民主生活會(huì )和主題黨日活動(dòng),嚴格按照組織程序開(kāi)展積極分子評選和推薦、預備黨員轉正、黨員代表補選等工作,按照省市聯(lián)社黨建工作標準化建設“110工程”開(kāi)展黨建工作標準化建設,指導七個(gè)黨支部打造活動(dòng)陣地,按照標準制作懸掛宣傳圖版,配備活動(dòng)桌椅、文件柜、黨建圖書(shū)、資料架,工作成果,加強三基建設和“1+3”崗位責任履行,規范黨內活動(dòng),標準化建設成效明顯。積極開(kāi)展集中整治形式主義、官僚主義活動(dòng),組織開(kāi)展集中整治形式主義、官僚主義和吸取賴(lài)小民嚴重違規違紀案件教訓、肅清腐敗毒瘤民主生活會(huì ),反腐倡廉工作深入推進(jìn),切實(shí)增強“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,從思想上維護核心,行動(dòng)上緊跟核心。

  二是業(yè)務(wù)發(fā)展,強化全面信貸支持

  積極落實(shí)深耕三農、細作小微、精準扶貧、傾力重點(diǎn)工作目標。我社在最大力度拓展客戶(hù)、支持地方經(jīng)濟社會(huì )建設和助力脫貧的同時(shí),科學(xué)合理放貸,嚴把調查關(guān),防控風(fēng)險,力促每一筆大額貸款放得出、管得好、收得回。xxxx年共對33戶(hù)企業(yè)進(jìn)行評級信,授信25戶(hù),授信金額18169.5萬(wàn)元。辦理自然人貸款128筆,金額38821.67萬(wàn)元。其中保證擔保貸款117筆,金額35243.67萬(wàn)元;抵押擔保貸款11筆,金額3578萬(wàn)元。

  三是嚴控風(fēng)險,強化全面案件防控

  防范風(fēng)險是xxxx年全國的三大攻堅戰之一,對于我們金融業(yè)來(lái)說(shuō)是一項常態(tài)化工作。這場(chǎng)攻堅戰永遠在路上,只有進(jìn)行時(shí),沒(méi)有完成時(shí)。我分管辦公室、客戶(hù)部,包片受錄信用社、南王信用社、城內儲蓄所。風(fēng)險防范從日常工作抓起。公章使用嚴格審批程序,集中采購嚴格按照相關(guān)規定執行,集體研究、集體決定,加強保密制度學(xué)習和保密工作監督管理,從制度和思想上嚴控泄密事件發(fā)生。貸款調查堅決實(shí)地調查、走訪(fǎng),看賬目、研報表、查實(shí)情,從細節查起,不只看眼前,從以往查起,從征信查起,從上下游查起,不放過(guò)一個(gè)影響貸款質(zhì)量的細節,確保貸款高質(zhì)量、可創(chuàng )利、能收回。同時(shí),按周開(kāi)展風(fēng)險排查,對分管條線(xiàn)、部室和包片網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行細致、全面的風(fēng)險排查,并要求部室按周自查,網(wǎng)點(diǎn)按日自查,確保合規操作、合規經(jīng)營(yíng)深入人心,體現在日常工作中的每一天、每一筆業(yè)務(wù)、每一項工作。積極參加“制度執行年”活動(dòng),參加“制度執行年”專(zhuān)題知識測試7次,提升合規意識,帶頭懂合規、講合規、促合規。確保分管部室、包片網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險可控,全年無(wú)案件。

  四是全面防控,人防物防確保安全。

  安全穩定是根本。是信用社持續健康快速發(fā)展的根本保障。我定期學(xué)習安保制度,定期組織分管部室和包片網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)會(huì )學(xué)習安保制度,對安全保衛工作進(jìn)行安排部署,提升自身和干部員工安保意識,加強日常值守帶班制、值班制的落實(shí),堅持值班在崗、查崗。定期檢查安全保衛相關(guān)登記簿記錄情況、鑰匙交接規范情況,確保所有安保工作規范執行。同時(shí),定期檢查所包網(wǎng)點(diǎn)安防設施,對于存在故障、損毀的設施要求網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)上報縣聯(lián)社安全保衛部,及時(shí)完善,保障安全穩定。

 。ǘ┘o律先行,緊抓社容社貌提水平、升質(zhì)量

  態(tài)度決定一切,紀律執行到位與否是檢驗態(tài)度的.標準。為切實(shí)增強工作紀律,改善社容社貌,我社xxxx年出臺了《關(guān)于加強社容社貌、工作紀律管理的通知》(定農信辦發(fā)〔xxxx〕173號),并按照通知內容進(jìn)行了檢查,通過(guò)檢查發(fā)現了9個(gè)問(wèn)題,對3名責任人進(jìn)行了嚴肅處理,經(jīng)濟處罰6000元,全縣通報批評。通過(guò)多頻次的檢查督導,工作紀律明顯加強,社容社貌明顯改善。同時(shí),我社對晉昌、神山、宏道、受錄、官莊信用社及城南分社進(jìn)行了裝修改造,網(wǎng)點(diǎn)面貌煥然一新,社會(huì )形象極大改善。

 。ㄈ┗A先行,緊抓股金募集本地化、處不良

  農商銀行改制,首先要做好基礎工作,完成土地確權和原股金處置。我積極參與聯(lián)社關(guān)于基礎工作推進(jìn)的研究部署,出謀劃策,想方設法推進(jìn)各項工作。同時(shí),定期不定期下鄉,與所包網(wǎng)點(diǎn)溝通交流,掌握工作進(jìn)度及存在困難,對存在困難進(jìn)行研究指導,使網(wǎng)點(diǎn)各項工作穩步推進(jìn),實(shí)現預定目標。在募集股金方面,我與班子成員一起積極對接外部、縣域有意向股東,組織參與了三次縣域內募股大會(huì ),與縣域內有實(shí)力的企業(yè)負責人和自然人就他們關(guān)心的問(wèn)題積極溝通交流,解惑答疑,促進(jìn)大家積極入股,參與我社改制。我們實(shí)行一日一碰頭、一日一部署工作機制,每天白天下鄉與外部企業(yè)和內部職工溝通交流,講前景、講利益、講收入,鼓勵入股,晚上班子成員及改制辦、小微貸干部員工召開(kāi)碰頭會(huì ),總結黨日工作,就存在困難和問(wèn)題進(jìn)行研究解決,并安排第二天工作,使得各項工作穩步推進(jìn),最終實(shí)現不良資產(chǎn)出表。

 。ㄋ模┙M織先行,緊抓工作創(chuàng )新豐富化、實(shí)效化

  一是成立機構,完善組織。按照省市聯(lián)社要求,我社積極召開(kāi)了xx縣農村信用合作聯(lián)社工會(huì )委員會(huì )成立暨第一屆社員代表大會(huì ),選舉產(chǎn)生了xx縣農村信用合作聯(lián)社工會(huì )委員會(huì )第一屆委員會(huì )委員、第一屆經(jīng)費審查委員會(huì )委員、第一屆女職工委員會(huì )委員和工會(huì )委員會(huì )主席、經(jīng)費審查委員會(huì )主任、女職工委員會(huì )主任。二是創(chuàng )新工作,務(wù)求實(shí)效。注冊“xx農信”抖音公眾號。順應時(shí)代發(fā)展和科技進(jìn)步,借助最新廣泛宣傳平臺進(jìn)行宣傳,搜集發(fā)布全縣范圍內職工的日常工作內容和重點(diǎn)工作事項,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)在全縣農信社職工及社會(huì )大眾中宣傳展現,加強職工的先進(jìn)事跡和突出表現宣傳力度。既為員工提供表現平臺,激發(fā)努力工作、創(chuàng )新作為、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性,也進(jìn)一步深入細微的宣傳了xx縣農村信用社的高質(zhì)量服務(wù)和社會(huì )責任當擔,為xx農信良好社會(huì )形象再立“光環(huán)”。已經(jīng)推送七期抖音小視頻。規范管理微信群。出臺管理辦法對所有單位微信群進(jìn)行管理,所有微信群均有辦公室人員進(jìn)行管理,使微信群管理規范、有序。技能競賽常態(tài)化制度化。制定了技能競賽實(shí)施方案,周一到周五每天舉行柜面技能比武。五天中每天舉行不同項目的競賽,全體柜員參加,柜員在本網(wǎng)點(diǎn)比賽,錄視頻、記成績(jì),并報回聯(lián)社,聯(lián)社每天進(jìn)行評比并將評比結果當天通報,讓柜員清楚自己的優(yōu)勢,明白自己的不足,尋找差距,縮小距離,提高自己。同時(shí),每天給予前三名和進(jìn)步較快的前三名經(jīng)濟獎勵,給予后三名和退步較大的后三名經(jīng)濟處罰。從而激勵大家提高技能、提高水平,更好的服務(wù)客戶(hù)。

  二、存在問(wèn)題及下一步努力方向

  回顧一年來(lái)的工作情況,盡管做到了盡心盡力盡職,但我感到有些方面的工作還沒(méi)有做好,仍存在一些不足之處,具體表現在:

  一是自身學(xué)習有待持續加強,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

  二是深入一線(xiàn)調研以及與員工交流方面有待加強,結合實(shí)際,有效提高工作管理水平。

  總之,在過(guò)去的一年里,在各級領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下,通過(guò)自己的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,并充分認識到工作的重要性和艱巨性。xxxx年是我社改革發(fā)展具有里程碑意義的一年,我將發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強思想建設、組織建設和作風(fēng)建設,進(jìn)一步增強責任感、使命感和緊迫感,進(jìn)一步提高自身的戰略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動(dòng)能力和統籌協(xié)調能力,創(chuàng )新工作思路,探索發(fā)展道路,切實(shí)履行好自身職能,為推動(dòng)信用社更好更快發(fā)展作出自己新的更大的貢獻。

  以上述職如有不妥之處,敬請各位領(lǐng)導和同志們給予批評指正。

  信用社主任述職報告 17

  隨著(zhù)改革的春風(fēng),農村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè)。對農村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰并存。信用社要穩健發(fā)展,適應當前新形勢,基層信用社“當家人”的素質(zhì)、責任心、心態(tài)尤為重要,對一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響。

  一、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識

  效益是信用社生存和發(fā)展的基礎,是實(shí)力、形象、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(cháng)必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會(huì )弱化市場(chǎng)的競爭力,影響自身的生存和發(fā)展,會(huì )消弱防范化解自身風(fēng)險的能力,會(huì )使增資擴股工作缺少動(dòng)力,影響社員入股的積極性,不利于信用社調整信貸結構,更好的為“三農”服務(wù),也不利于信用社加強經(jīng)營(yíng)管理。因此,信用社主任必須牢固樹(shù)立“效益興社”“的意識,處處、時(shí)時(shí)、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著(zhù)健康穩定發(fā)展的軌道運行。

  二、信用社主任要確立兩個(gè)觀(guān)念

  作為主任,首先要有開(kāi)拓創(chuàng )新的觀(guān)念,適應新的形勢,熟悉新的業(yè)務(wù),牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識,時(shí)間意識,績(jì)效意識,風(fēng)險意識和信用意識,大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競爭的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,檔次。一要強化服務(wù)意識,牢固樹(shù)立“客戶(hù)第一,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的觀(guān)念;二要健全服務(wù)體系,如電話(huà)銀行、ATM機,建立多功能的代辦站;三要創(chuàng )新服務(wù)手段,參加全國特約匯兌,開(kāi)通省轄范圍內的儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動(dòng)為主動(dòng),變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門(mén)面寬敞,裝潢高雅。

  三、作為一名信用社主任要具備三種能力

  首先,要具有較好的心理品質(zhì),有強烈的事業(yè)心、責任心。要具有開(kāi)拓創(chuàng )新、無(wú)私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場(chǎng)經(jīng)濟激烈競爭的大潮,審時(shí)度勢,排除干擾,保證信用社各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀(guān)察分析問(wèn)題,善于積聚別人的智慧,善于冷靜的處理問(wèn)題,而不計較個(gè)人的恩怨得失。

  其次,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國家的經(jīng)濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識,各項操作規程,具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)和組織領(lǐng)導能力,做到懂會(huì )計能查帳,懂統計能分析,懂法律會(huì )管理,懂微機能應用,懂寫(xiě)作能綜合。

  再次,要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平,及時(shí)掌握信息,分析行情,按照市場(chǎng)經(jīng)濟的.客觀(guān)規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產(chǎn)負債比例管理的要求,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負債比例結構,實(shí)現穩健經(jīng)營(yíng)。要增收節支,開(kāi)源節流,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標責任制和考核激勵機制,長(cháng)計劃,短安排,使本社的各項工作規范化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì )效益的同時(shí),不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,在金融競爭中立于不敗之地。

  四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

  信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操心官,責任大,“上邊千條線(xiàn),下邊一根針”,方方面面都重要,忽視哪個(gè)也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時(shí)工作中,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮直單位的關(guān)系,如財政、稅務(wù)、工商、人行等職能部門(mén),經(jīng)常與他們溝通和匯報工作,征得他們對信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。

  五、作為信用社主任要做好五個(gè)結合

  一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場(chǎng)合,因人而異的進(jìn)行談心,開(kāi)展雙向交流,要針對年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設”的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

  二要弘揚先進(jìn)與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實(shí)事求是,正確看待功過(guò)長(cháng)短,善于發(fā)揮個(gè)人的長(cháng)處,挖掘其潛能,調動(dòng)工作積極性。一方面要大力弘揚先進(jìn),樹(shù)正氣,樹(shù)典型,另一方面對后進(jìn)在職工談話(huà)中有針對性的指出缺點(diǎn)和錯誤,使其盡快克服并不斷總結提高。

  三要關(guān)心人與理解人相結合。對職工的實(shí)際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決。對職工的缺點(diǎn)和錯誤已經(jīng)認識并改正的要給予理解,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵,感召有錯誤和缺點(diǎn)的職工。

  四要尊重人與理解人相結合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,所以主任在批評職工的缺點(diǎn),在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂(lè )意接受,口服心服。

  五要會(huì )議教育與個(gè)別談心相結合。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì )議上解決,個(gè)性問(wèn)題最好通過(guò)個(gè)別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

  六、作為信用社主任要堅持六個(gè)帶頭

  一要帶頭勤學(xué)習,提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。二要帶頭樹(shù)立全局觀(guān)念,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策、原則、制度之上。四要帶頭開(kāi)展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時(shí)刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴于律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到“不令而行”,才能促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

  信用社主任述職報告 18

  我叫xx,今年37歲,大學(xué)本科學(xué)歷,中共黨員,助理會(huì )計師。1987年參加信用社工作,1994年任大托信用社內務(wù)主任,20xx年3月調沙湖信用社。

  隨著(zhù)農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯(lián)社人事制度的改革,我由大托信用社調入沙湖信用社,近一年來(lái),我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經(jīng)營(yíng)的工作思路,當好領(lǐng)導的參謀,為實(shí)現健康、穩定的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  一、 虛心學(xué)習不斷充實(shí)自己

  隨著(zhù)金融業(yè)的不斷發(fā)展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過(guò)去的一些工作經(jīng)驗和自己學(xué)到的書(shū)本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學(xué)習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來(lái),我較系統地學(xué)習了《商業(yè)銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學(xué)習了《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》、《銀行新開(kāi)業(yè)務(wù)》等,從而拓寬了知識面,開(kāi)闊了視野,政策理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了良好的基礎。

  二、 嚴于律己,努力做到率先垂范

  作為一名黨員、副主任,要想干好本職工作,首先的問(wèn)題是加強自身修養,加強黨性鍛煉。一年來(lái),我積極參加上級行、社組織開(kāi)展的各項活動(dòng),自覺(jué)遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見(jiàn)直言不諱,堅持正確意見(jiàn)直抒己見(jiàn),提供決策依據真實(shí)可靠,處理辣手問(wèn)題不徇情顧面,執行領(lǐng)導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務(wù)實(shí),當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關(guān)心他人生活和工作,當好職工的參謀。

  三、 求真務(wù)實(shí),恪盡職守,較好地完成了工作任務(wù)

  一年以來(lái),我無(wú)論是在大托信用社,還是在沙湖信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求扎扎實(shí)實(shí);不為創(chuàng )造經(jīng)驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無(wú)愧于心。

  剛調入沙湖信用社,面對陌生的環(huán)境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著(zhù)觀(guān)望心理。為了不辜負區聯(lián)社領(lǐng)導的'厚望,我及時(shí)調整心態(tài),與沙湖社新領(lǐng)導班子成員精誠團結、協(xié)調運作,我們首先從各項制度入手,對過(guò)去的制度辦法進(jìn)行分類(lèi)清理,制定出《20xx沙湖信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務(wù)、工作重點(diǎn)和崗位考核目的,與員工簽定“四防一!必熑螘(shū)和“崗位考核”責任書(shū),落實(shí)各線(xiàn)分管工作目標,從“精神文明建設”和“物質(zhì)文明建設”兩個(gè)方面提出規范做法的標準,形成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風(fēng)險、合理經(jīng)營(yíng)、穩健發(fā)展創(chuàng )造出有利條件。其次,改革分配制度,激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。上半年,組織對轄內信用網(wǎng)點(diǎn)負責人和重要崗位負責人實(shí)行了崗位競聘上崗,競聘率達100%,極大地激發(fā)了職工的工作積極性。同時(shí),根據農村信用社員工工資分配制度改革精神,依據我社特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,突出績(jì)效掛鉤和等級分配管理,在全社實(shí)行績(jì)效掛鉤分配機制。三是勤經(jīng)營(yíng)細算帳。今年以來(lái),我狠抓了財務(wù)方面的管理,提出了“增收節支,勤儉辦社”的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協(xié)調配合,對內外勤進(jìn)行了明確的分工,做到內勤把關(guān),外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常收息率達98%,大大提高了經(jīng)營(yíng)效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務(wù)管理,嚴控費用開(kāi)支。今年以來(lái),根據聯(lián)社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開(kāi)支,為達到經(jīng)濟和經(jīng)營(yíng)效益兩者和諧的統一,把錢(qián)用在刀刃上,去除不必要的開(kāi)支,全年費用主要用于業(yè)務(wù)發(fā)展、日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和職工工資上,嚴格執行費用“三簽”和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經(jīng)過(guò)嚴格的審查,不留疑問(wèn)。同時(shí)根據區聯(lián)社目標考核辦法,做到以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以利潤為目標,明確重點(diǎn)考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務(wù)管理納入正常軌道。四是,狠抓職工兩個(gè)素質(zhì)教育,為信用社業(yè)務(wù)發(fā)展推波助瀾。一年來(lái),我組織開(kāi)展多種形式的政治思想教育和理論知識學(xué)習,將政治思想教育始終貫穿于業(yè)務(wù)工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業(yè)務(wù)技術(shù)比武,大大提高了職工的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)基本功。同時(shí)還積極開(kāi)展有益于職工身心健康的文體活動(dòng),增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。

  一年以來(lái),我雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但這主要靠上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導和同志們的支持和幫助。在今后的工作中,我將一如既往地加強學(xué)習,不斷加強自身修養,嚴于律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發(fā)達做出自己應有的貢獻。

  以上述職妥否,請領(lǐng)導和同志們評議。

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