技術(shù)部管理評審總結報告范文

　　根據質(zhì)量手冊要求，本部門(mén)主要職責有：技術(shù)文件控制、工裝管理、產(chǎn)品實(shí)現的策劃、設計和開(kāi)發(fā)、采購信息、生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制、生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認。

　　一、一季度質(zhì)量目標完成情況及目標結果分析：

　　1、質(zhì)量目標完成情況：

　　1）按公司要求制定了《項目章程》，部分項目已按計劃實(shí)施，但個(gè)別項目因具備條件不足等原因，實(shí)施日期進(jìn)行了順延；

　　2）圖紙、工藝、定額、工裝共完成1531份，一般失誤26次（其中： 差錯率小于3%；

　　3）及時(shí)準確處理現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題，并對生產(chǎn)過(guò)程中特殊工序進(jìn)行技術(shù) 指導；

　　4）暫未實(shí)施降低產(chǎn)品成本技術(shù)革新。

　　2、目標結果分析：

　　該季度部門(mén)目標的考核結果說(shuō)明GJB9001B-2009體系運行正常，主要存在以下問(wèn)題：

　　1）文件中圖紙、工藝、工裝設計質(zhì)量有所提升，但定額上錯誤增多，主要因不夠細心造成，后期需提升設計人員的責任心，同時(shí)加大審核力度；

　　2）部分項目拖期，需加快實(shí)施步伐，盡可能與計劃保持一致。

　　二、體系文件執行情況：

　　1.技術(shù)文件控制：

　　嚴格按《文件管理制度》有關(guān)要求實(shí)施文件管理與控制：

　　1）編制了《技術(shù)文件編號辦法》，并對文件的編號實(shí)施嚴格控制；

　　2）文件按制度要求進(jìn)行相應級別的簽字；

　　3）文件修改：嚴格按程序要求審批、修改；

　　4）文件實(shí)施定置管理，方便檢索；

　　5）加強了現行文件和參考、作廢文件的識別與管理。

　　2.工裝管理：

　　1）指定專(zhuān)人對公司現有工裝進(jìn)行了梳理，分類(lèi)建立了工裝管理臺 帳，并按相關(guān)規范及時(shí)組織相關(guān)部進(jìn)行了100%工裝驗證工作；

　　2）制定了《工裝維修計劃》，范文寫(xiě)作按計劃要求組織維修人員及時(shí)進(jìn)行工 裝的維修、保養，并做好相應記錄，并對發(fā)現的不合格項次采取相應措施加以糾正，保證了設備的可靠運行，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。

　　3．設計和開(kāi)發(fā)控制：

　　按制度要求有效開(kāi)展了各階段的設計活動(dòng)與質(zhì)量控制，后期按需完善三級控制文件。

　　4．采購信息：

　　按制度要求編制了采購規范、檢查與試驗要求以及驗收準則，后期按需完善三級控制文件。

　　5．生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制：

　　按制度要求以圖紙、工藝與操作規程的形式向生產(chǎn)車(chē)間及相關(guān)部門(mén)提供了產(chǎn)品特性的信息和作業(yè)指導文件。另外，根據質(zhì)量體系內審情況，為提高工藝的適用及可操作性，目前正在對各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行整改，

　　預計年底完成。

　　6．生產(chǎn)和服務(wù)提供的確認：

　　按制度要求技術(shù)部對焊接與表面涂裝兩個(gè)特殊過(guò)程制定了相應管理規程和工藝評定準則并已組織完成。

　　三．質(zhì)量體系改進(jìn)實(shí)施計劃：

　　1．加強預防與糾正工作：對于生產(chǎn)中發(fā)現的問(wèn)題，技術(shù)部應立即組 織相關(guān)人員召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議，分析原因，制定出糾正預防措施立即整改，同時(shí)，應加強錯誤統計工作，定期由技術(shù)主管針對各類(lèi)錯誤組織員工進(jìn)行培訓，深入了解錯誤產(chǎn)生的根源；

　　2．加強與生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系、溝通與技術(shù)指導。只有這樣，才能及時(shí)掌握實(shí)際制造情況，逐步將圖紙與工藝完善，并將影響質(zhì)量的疵點(diǎn)控制在萌芽中；

　　3．加強培訓，消除隱患。由于技術(shù)部新員工較多，對相關(guān)標準與程序文件尚不熟悉，只有通過(guò)加強新員工相關(guān)知識的培訓，才能消除設計隱患；

　　4．加強優(yōu)化設計，降本增效。通過(guò)對產(chǎn)品設計過(guò)程中各關(guān)鍵點(diǎn)的研究，思想匯報專(zhuān)題以?xún)?yōu)化設計、簡(jiǎn)化流程等一系列措施來(lái)降低設計成本，提高設計質(zhì)量。

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