動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)教師的培訓總結報告
動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)教師培訓總結報告1
為追蹤行業(yè)最新動(dòng)態(tài)，不斷完善動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的人才培養方案，動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)建設團隊全體老師在學(xué)院領(lǐng)導的指導下，合理利用時(shí)間精心準備，組織到北京恒游網(wǎng)絡(luò )公司哈爾濱恒分公司培訓。
參加培訓教師： XXX
培訓基本情況如下：
1． 實(shí)習目的：
以市場(chǎng)為導向、以行業(yè)需求為依據、以培養精品學(xué)生為基礎，全面改革課程體系。
2． 培訓內容：
�。簻y試基礎建模（地精游戲模型）；武器建模；融入3Dbodypaint畫(huà)一些簡(jiǎn)單的UV、貼圖。
五月：貼圖教學(xué)；建模加貼圖；武器斧子建模帶貼圖；虛擬現實(shí)體驗項目；虛擬現實(shí)，樓體結構訓練；四足動(dòng)物建模、貼圖）
六月：四足動(dòng)物建模、貼圖講座； 四足建模（麒麟獸，高級四足動(dòng)物模型）；四足建模（麒麟獸賦予貼圖）；四足建模（麒麟獸建模、貼圖講座）
3．如何培養適應企業(yè)需要的動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)從才 1）動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)的培養目標及人才規格需求
培養目標：本專(zhuān)業(yè)主要培養具備扎實(shí)的手繪基本功，掌握扎實(shí)的原畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、建模、數字背景、后期制作基本技術(shù)，具備較強的動(dòng)畫(huà)
片生產(chǎn)中的原畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、后期制作等環(huán)節的設計、制作能力；了解動(dòng)畫(huà)片的創(chuàng )意、策劃、編劇、臺本、音效等基本知識和生產(chǎn)流程，制作應用技術(shù)型高級專(zhuān)門(mén)人才。畢業(yè)生主要從事游戲生產(chǎn)中的原畫(huà)、動(dòng)畫(huà)、建模等工作。
2）企業(yè)市場(chǎng)需求
迅速發(fā)展的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)對動(dòng)漫的人才需求正在急速加劇。據預測，我國動(dòng)漫業(yè)存在著(zhù)每年總計200億元的龐大市場(chǎng)。國家政策也在支持動(dòng)漫行業(yè)的發(fā)展，國家廣電總局已經(jīng)公布了《關(guān)于促進(jìn)我國動(dòng)畫(huà)創(chuàng )作的發(fā)展的具體措施》，其中，除了規定在“黃金時(shí)段必須播出的國產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片、制作機構引進(jìn)境外動(dòng)畫(huà)片的數量與原創(chuàng )數量比例應為1：1等政策外，還提出了將與有關(guān)部門(mén)探討在財政支持和稅收優(yōu)惠等政策上給予支持。
3） 動(dòng)漫專(zhuān)業(yè)教學(xué)的.幾點(diǎn)設想： A．理想的專(zhuān)業(yè)教師隊伍
項目教學(xué)法不同于傳統的理論灌輸式教學(xué)。我們要把教學(xué)任務(wù)是否完成的觀(guān)念，轉變成學(xué)生工作能力是否具備；要把看似漫長(cháng)的、浪費時(shí)間的探索實(shí)踐過(guò)程，看成了培養學(xué)生創(chuàng )新能力、合作能力和綜合業(yè)務(wù)能力的過(guò)程。
B．設備的完善
一個(gè)項目的制作需要每個(gè)人都能上機操作，為了保持學(xué)生學(xué)習的積極性，把知識很好地銜接上，盡快地看到勞動(dòng)成果。因此，設備的完善和配置，也將對項目教學(xué)的成功開(kāi)展起到了相當的幫助作用。
通過(guò)本次的企業(yè)培訓與學(xué)習，青年教師的專(zhuān)業(yè)技能水平有進(jìn)步很大，同時(shí)也密切了校企的關(guān)系，同時(shí)對新生們專(zhuān)業(yè)方向有了新的定位，對下一步教學(xué)內容的充實(shí)也起到了良好的推動(dòng)作用。
第二篇：項目培訓總結報告
回顧20xx年項目部培訓工作，我們持之以恒貫徹落實(shí)建設學(xué)習型項目部、培育學(xué)習型員工的精神，項目部共組織了9次101所項目部全體員工培訓活動(dòng)，組織了6次外送培訓，并取得了圓滿(mǎn)的成效，不僅為公司管控模式的強力推進(jìn)做好基礎，而且為推動(dòng)公司健康發(fā)展作出了積極貢獻。一年來(lái)做了以下培訓工作，現總結如下： 在3月份項目組織了崗位及業(yè)務(wù)學(xué)習、項目成本管理軟件學(xué)習、綠色文明安全管理手冊學(xué)習、質(zhì)量/安全/職業(yè)健康管理手冊學(xué)習、質(zhì)量/安全/職業(yè)健康安全體系程序文件學(xué)習，項目部所有人員參加了此次培訓。
在4—6月份項目部組織大家進(jìn)行外送學(xué)習，項目部部分報名參加八大員學(xué)習的人員才加了此次培訓。
在3—9月份組織標準/規范學(xué)習，項目部所有人參加了此次培訓。
在5月份項目組織了長(cháng)城杯質(zhì)量標準和安全文明樣板工地標準的學(xué)習，項目部所有人參加了此次培訓。
在10月份組織冬季施工相關(guān)知識培訓，項目部技術(shù)人員參加了此次培訓。
通過(guò)以上的多次學(xué)習，我們項目部的老員工和新員工都學(xué)習到了不少的知識。作為老員工，通過(guò)這幾次的學(xué)習，很好的實(shí)現了老知識的再學(xué)習以及新知識的吸收，不僅鞏固了已有的知識，更是實(shí)現了與時(shí)俱進(jìn)的良好效果；作為新員工，這一年來(lái)學(xué)習的東西基本
都是從未經(jīng)歷過(guò)的，比如說(shuō)長(cháng)城杯知識的學(xué)習、安全文明樣板工地知識的學(xué)習等等，通過(guò)學(xué)習，對年輕員工實(shí)現了知識的快速積累，再輔以工程現場(chǎng)的實(shí)踐結合，這一年年輕員工的工作能力實(shí)現了很大的提升。
總之，在項目部組織的本年度培訓中我們項目部收獲頗多。通過(guò)培訓學(xué)習不僅極大的提升了我們項目部所有員工的工作能力，而且通過(guò)本年度的培訓，我們進(jìn)行了總結，總結在培訓中做的好的地方和不到位的地方，為來(lái)年的再次培訓積累了豐富的經(jīng)驗。我們云崗項目部也一定會(huì )以此為契機，再接再厲，通過(guò)項目培訓不斷的為公司培養更多的優(yōu)秀員工，為公司的發(fā)展做出自己應有貢獻！
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