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國土規劃建設局工作成績(jì)半年總結報告

時(shí)間:2024-11-03 08:27:39 報告 我要投稿
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國土規劃建設局工作成績(jì)半年總結報告

  半年來(lái),國土規劃建設局在園區黨委、管委會(huì )的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下,緊緊圍繞服務(wù)園區發(fā)展這個(gè)大局,努力加快園區的開(kāi)發(fā)建設進(jìn)程,搶抓機遇,創(chuàng )新工作,狠抓落實(shí),各項工作全面推進(jìn),取得較好成績(jì)。

國土規劃建設局工作成績(jì)半年總結報告

  一、重抓城市規劃,科學(xué)引導城市建設

  一是土地利用總體規劃修編工作順利完成。為統籌安排各類(lèi)各業(yè)用地,保障土地可持續利用,省國土部門(mén)要求制定《江蘇省土地利用總體規劃(2006—2020年)》,建設局積極與園區國土分局、園區招商部門(mén)進(jìn)行溝通對接,配合完成園區范圍內土地利用規劃的修編工作。二是抓好區域控制性規劃的編制。在總體規劃的指導下,重點(diǎn)圍繞六圩港內河碼頭及聯(lián)檢大樓的建設,打造園區商貿物流核心,編制商貿物流中心區(簡(jiǎn)稱(chēng)CBD)控制性規劃;為加強八圩老鎮區的商業(yè)配套設施建設,園區確定人民南路延伸段兩側地塊為商業(yè)開(kāi)發(fā)啟動(dòng)區,北起沿江高等級公路,南至長(cháng)江,東至新十圩港,西至九圩港以西約100米,總面積約90公頃,目前也在加緊編制人民南路延伸段兩側改造控制性規劃。三是根據需要及時(shí)進(jìn)行規劃調整。因六圩港閘站的建設,對濱江一路四圩港至六圩港段的線(xiàn)型進(jìn)行規劃調整,隨后為完善道路設計又將四圩港至聯(lián)泰路段的濱江一路紅線(xiàn)寬度由30米調整為40米。根據園區規劃及進(jìn)區項目分布,與靖江市供電公司對接協(xié)調將110KV園區變至木金變供電線(xiàn)路上有影響的塔位進(jìn)行調整。四是規劃管理力度進(jìn)一步加大。嚴格按照總體規劃、控制性詳細規劃進(jìn)行項目審批,規范“一書(shū)兩證”管理,從嚴把好規劃選址、用地和工程審批關(guān),建立了企業(yè)承諾書(shū)制度,同時(shí)加強了規劃批后管理,保證按規劃實(shí)施建設。上半年共辦理并發(fā)放了選址意見(jiàn)書(shū)5份、規劃定點(diǎn)圖5份、建設用地規劃許可證6份、用地紅線(xiàn)圖6份、規劃控制圖則6份、建設工程規劃許可證副本10份。

  二、圍繞構建框架,精心實(shí)施重點(diǎn)工程

  緊緊圍繞園區基礎設施建設、安置小區建設、商品房及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等三大類(lèi)重點(diǎn)工程,完善了基礎設施,增強了園區功能,提高了園區品位。一是基礎設施建設步伐明顯加快。為進(jìn)一步完善園區道路網(wǎng)絡(luò ),上半年在建道路2條,分別是600米人民南路延伸段和1公里聯(lián)泰路。人民南路延伸段構成了園區與靖江市中心的直達交通,聯(lián)泰路加強了與沿江高等級公路的連接。這兩個(gè)項目總投資約2000萬(wàn)元,上半年已完成投資500萬(wàn)元。同時(shí),繼續做好了園區內道路的日常養護工作。聯(lián)檢大樓、規劃展示館、邊檢營(yíng)房等均為我園區的配套管理設施,也是園區跨年度重點(diǎn)工程。建設局積極做好協(xié)調服務(wù)工作,目前以上項目均已主體完工并進(jìn)入裝飾階段,計劃今年9月底交付使用。二是安置區及其配套設施建設快速推進(jìn)。今年以來(lái),園區加大投入,相繼完成了蓮沁苑安置區主干道景觀(guān)路燈、小區內主干道路燈及溢馨苑安置區北側主干道路燈的安裝;蓮沁苑安置區內的6個(gè)景觀(guān)節點(diǎn)和居民活動(dòng)廣場(chǎng)也已建成使用;全力配合蓮沁苑社區對小區停車(chē)位、汽車(chē)庫的整治工作。目前,隨著(zhù)蓮沁苑主干道兩側的商鋪逐步開(kāi)張營(yíng)業(yè),蓮沁苑安置區的配套服務(wù)設施已經(jīng)形成一定規模,能夠較好地服務(wù)社區居民。溢馨苑安置區一期的社區用房、門(mén)衛、雨水提升泵站等硬件設施也全部完成,待社區居委會(huì )正式進(jìn)駐后即可發(fā)揮服務(wù)、管理職能。三是商品房及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)正式展開(kāi)。自江陰靖江聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)協(xié)調委員會(huì )作出“園區必須走綜合開(kāi)發(fā)之路,盡早啟動(dòng)商業(yè)住宅開(kāi)發(fā)”決策以來(lái),園區于去年正式啟動(dòng)商業(yè)地塊的開(kāi)發(fā),截至目前已有三個(gè)項目,分別是蓮沁苑農貿市場(chǎng)、蓮沁苑小學(xué)西側的水墨江南以及沿江高等級公路南側、人民南路東側的城南大院項目。目前這些項目的開(kāi)發(fā)商在園區管委會(huì )的批準下正辦理前期各項手續。以上三個(gè)項目的建設面積達24。5萬(wàn)平方米,總投資約8。8億元。

  三、堅持質(zhì)量并重,綠化總量迅速增加

  今年以來(lái),園區不斷加大綠化建設力度,按照擴大總量、提升品位的原則,以沿江高等級公路風(fēng)景帶為重點(diǎn),以道路綠化為框架,以小區節點(diǎn)綠化為補充,大力實(shí)施建綠、增綠工程。上半年新增各類(lèi)綠地35萬(wàn)平方米,投入資金1500余萬(wàn)元。一是突出規劃引導,切實(shí)保證綠化高水準。二是堅持總量快速擴張,多措并舉推進(jìn)綠化建設。以重點(diǎn)工程為抓手,同步加大綠化建設。今年以來(lái),我們在借鑒沿江高等級公路長(cháng)江大橋—七圩港路段綠化經(jīng)驗的基礎上,繼續對其聯(lián)誼路—七圩港路段進(jìn)行重點(diǎn)綠化,打造一條完整的園區沿江公路風(fēng)景帶。三是加強綠化管護,探索完善長(cháng)效管理機制。制定了切合實(shí)際的綠化管養制度。目前,園區部分綠化管養權由江陰市仁智綠化工程有限公司具體負責,我局對其進(jìn)行定期檢查考核,從而達到了“政府花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)”、優(yōu)質(zhì)高效創(chuàng )造綠化精品的目的。

  四、突出以人為本,依法組織征地拆遷

  認真貫徹落實(shí)國務(wù)院頒布的《城市房屋拆遷管理條例》和《江蘇省城市房屋拆遷管理條例》。全力以赴組織實(shí)施,辦事處分管領(lǐng)導以及動(dòng)遷科、拆遷實(shí)施公司、拆遷評估公司全體工作人員迎難而上,主動(dòng)協(xié)調,積極化解處理各種矛盾和問(wèn)題,有力地推動(dòng)了拆遷工作。先后完成了聯(lián)檢大樓南側、國宇通信、奧海船配、人民南路延伸段等項目的拆遷任務(wù)。上半年我園區累計拆遷各類(lèi)房屋面積約6萬(wàn)平方米,發(fā)放拆遷補償費近1。1億元,涉及拆遷戶(hù)200戶(hù)。由于政策透明、補償合理、工作過(guò)細,拆遷工作進(jìn)展順利。

  五、主動(dòng)服務(wù)企業(yè),樹(shù)立良好政府形象

  企業(yè)是園區發(fā)展的根本。因此,我們始終秉持“為企業(yè)服務(wù)”的理念,只要入園企業(yè)在建設上有困難,我們就積極主動(dòng)為其服務(wù),竭力幫助協(xié)調解決。上半年具體做好了東方重工高壓桿線(xiàn)、天力燃氣管道等項目沿線(xiàn)的綠化遷移恢復工作,配合靖江聯(lián)通分公司在我園區內完成了4座通信基站的選址定點(diǎn)工作,明確了江陰聯(lián)通分公司為新?lián)P子造船廠(chǎng)區接入一條2兆數字電路的線(xiàn)路走向。

  以上成績(jì)的取得,是園區黨委、管委會(huì )正確領(lǐng)導的結果,是各相關(guān)部門(mén)關(guān)心支持的結果,也是我局認真貫徹落實(shí)園區黨委、管委會(huì )決策部署,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為、開(kāi)拓進(jìn)取、團結奮斗的結果。

  在充分肯定成績(jì)的同時(shí),我們也清楚地看到,工作中還存在一些矛盾和問(wèn)題:園區城市規劃的編制和管理機制與加快城市化的要求還存在差距;人才隊伍狀況與提高規劃建設工作水平的要求還不相適應;隊伍建設還存在一些不容忽視的問(wèn)題,相互配合、協(xié)調的主動(dòng)性還不夠,作風(fēng)建設仍需進(jìn)一步加強和改進(jìn)。以上存在的問(wèn)題和不足,需要在今后的工作中不斷加以克服和解決。

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