工會(huì )總結報告3篇

　　【篇一：工會(huì )工作總結報告】

　　20xx年我工會(huì )圍繞市黨委提出的”三年再造“戰略目標，根據《20xx年工會(huì )工作意見(jiàn)》、《工會(huì )系統目標管理考核辦法》的文件精神以及20xx年開(kāi)展各項工作的指導思想制定了全年的工作計劃和實(shí)現目標，在黨總支和市工委的領(lǐng)導和支持下，緊緊圍繞中心工作，進(jìn)一步完善工會(huì )的自身建設，切實(shí)履行工會(huì )的各項基本職能，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，為深化改革，加快發(fā)展，推進(jìn)兩個(gè)文明建設，順利完成市里給我們下達的各項工作指標做了大量的工作，也取得了很好的成績(jì)�，F將20xx年工作總結如下。

　　一、加強政治學(xué)習、狠抓業(yè)務(wù)教育，提高員工綜合素質(zhì)

　　充分發(fā)揮工會(huì )的自身優(yōu)勢，積極配合行政，開(kāi)展具有特色的員工教育工作，進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

　　(一)20xx年我們多次組織員工認真學(xué)習黨的十六大和全總十四大有關(guān)文件，深入領(lǐng)會(huì )十六大及×文件的精神，加強員工的理想、信念、形勢、任務(wù)教育，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，立足金融事業(yè)，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展多作貢獻。

　　(二)大力表彰和宣傳先進(jìn)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。我們認真做好了各項總結評比的牽頭工作，共評出級先進(jìn)單位6個(gè)，先進(jìn)個(gè)人33名，通訊報道工作先進(jìn)4名，工會(huì )工作積極分子10名，職工技協(xié)先進(jìn)4名。同時(shí)我們運用多種形式(刊物、網(wǎng)訊、交流會(huì )等)大力宣傳先進(jìn)事跡和敬業(yè)愛(ài)崗的無(wú)私奉獻精神，在全局范圍內營(yíng)造了一個(gè)學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)的良好氛圍。

　　(三)注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓，提高員工技能水平。我們充分利用職工業(yè)余學(xué)校這個(gè)陣地，狠抓員工的業(yè)務(wù)培訓，有計劃有目的地開(kāi)展多種形式的職工業(yè)務(wù)教育活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現人才，培養人才。20xx年我們配合各有關(guān)部門(mén)共舉辦各類(lèi)培訓班17期，參訓總人數達1236人次，培訓累積2016天，人均培訓1。63天。

　　二、增強民主意識，維護員工權益

　　充分調動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng )造性，讓廣大員工以主人翁的精神獻身于事業(yè)，妥善處理好集體利益與個(gè)人利益之間的關(guān)系，以保障工會(huì )“維護”和“參與”職能的履行是工會(huì )工作的一個(gè)重要內容。

　　(一)20xx年7月1日，我們召開(kāi)了第六屆四次職工代表大會(huì )，會(huì )議在完成各項議程的過(guò)程中，代表們進(jìn)一步認識到完善職代會(huì )制度，進(jìn)一步提高會(huì )議質(zhì)量，是增強職工參政議政意識，提高職工參政議政能力的一個(gè)重要手段，對保證支行穩定發(fā)展是十分重要和必要的`。

　　(二)積極營(yíng)造維權的氛圍，一方面加強員工對《勞動(dòng)法》、《工會(huì )法》等一些與職工權益有關(guān)的法規的學(xué)習和了解，進(jìn)一步增強員工的維權意識；另一方面認真、積極地拓寬維權渠道，使全局員工能切實(shí)感受到工會(huì )維權職能的重要性。

　　(三)圍繞全局工作目標，積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)和“金點(diǎn)子”工程。鼓勵員工多提可操作性強，有價(jià)值、有效益的建議，為領(lǐng)導決策服務(wù)。在7月1日召本資料權屬?lài)澜麖椭曝飧`開(kāi)的職代會(huì )上，我們共收到有效提案和建議案24份88條。這些提案和建議案內容多、涉及面廣，就如何加快我行發(fā)展、加強內部管理、增強企業(yè)的凝聚力、提高員工福利待遇等提出了許多好的意見(jiàn)，有建議、有措施、可操作性強。

　　三、圍繞中心，服務(wù)全局

　　在新形勢下，我們工會(huì )工作者要懷著(zhù)強烈的歷史使命感和高度的工作責任感，及時(shí)轉換思維方式，確立新的工作理念，牢固樹(shù)立發(fā)展是硬道理的思想，主動(dòng)把工會(huì )工作融入到全局的改革發(fā)展之中，為加快建立現代化的企業(yè)制度，推動(dòng)我行全面進(jìn)步提供強大的精神動(dòng)力和超強的凝聚力以及更多的人才資源。

　　(一)今年我們以抓存款工作為重點(diǎn)，深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，協(xié)助職能部門(mén)抓好規范化服務(wù)，抓好文明檢查，督促考核工作，采取評比，表彰，宣傳服務(wù)典型和組織競賽活動(dòng)等形式，進(jìn)一步提高廣大員工的政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)理論和崗位技能，全力促進(jìn)我局兩個(gè)文明的建設。

　　(二)提高我局員工服務(wù)技能，我們重點(diǎn)抓了第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武的參賽工作，目標定為保二爭一。做到了早啟動(dòng)，早安排。有針對性地廣泛開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技術(shù)比賽活動(dòng)。擴大了崗位練兵的參與面，做到抓群眾性崗位練兵與抓苗子出尖子相結合，以技能協(xié)會(huì )為龍頭，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)崗位練兵，全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平。6月份，我們舉辦了有83位員工參加的業(yè)務(wù)技能比武選拔賽，為第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武做好了人才上的準備。通過(guò)努力，在第九屆業(yè)務(wù)技術(shù)大比武中，我們取得了第二名的好成績(jì)，這是我們連續第六次在業(yè)務(wù)技術(shù)大比武中取得第二名的成績(jì)。10月，我們多位珠算好手組成兩隊參加了縣第26屆職工珠算比賽，榮獲團體第一名和第二名，我局選手沈*、葛**獲得個(gè)人一等獎。

　　(三)積極開(kāi)展企業(yè)之間的文化交流，與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)共創(chuàng )嶄新的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化充分地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展。

　　【篇二：工會(huì )總結報告】

　　我公司始建于2002年，是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)氣動(dòng)工具的廠(chǎng)家，臺灣母公司是臺灣氣動(dòng)工具生產(chǎn)廠(chǎng)家領(lǐng)軍人物。本公司黨支部成立于2007年1月，現有黨員4名，公司工會(huì )成立于2005年10月，現有工會(huì )會(huì )員76人。2009年，公司黨支部和工會(huì )分別在花橋非工黨委和花橋總工會(huì )的領(lǐng)導下，扎實(shí)、有續的開(kāi)展工作�，F就公司的一些做法與大家交流。

　　公司黨員是公司工人的模范代表，在工作中需沖鋒在前，同時(shí)，又要緊密聯(lián)系員工，為公司員工排憂(yōu)解難。公司工會(huì )是公司與員工的橋梁、紐帶。在公司發(fā)展中，是公司管理層的好幫手；在員工個(gè)人利益方面，是員工的家，會(huì )更大限度的讓員工感受到溫暖。所以，公司黨支部與工會(huì )一直緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、職工福利”八個(gè)字展開(kāi)。

　　1、加強干部理論學(xué)習、穩定職工隊伍、提高員工素質(zhì)

　　公司組織黨員干部、工會(huì )干部以宣讀、討論的方式學(xué)習“科學(xué)發(fā)展觀(guān)”，學(xué)習《勞動(dòng)法》。我公司是產(chǎn)品出口企業(yè)，公司產(chǎn)品100%外銷(xiāo)，主要市場(chǎng)為美歐市場(chǎng)。所以，金融危機對公司產(chǎn)生了很大的影響。因為公司定單的減少，造成公司員工加班時(shí)間的減少，有部分員工陸續辭職，該部分員工中，有些員工屬于公司的老員工，已經(jīng)適應公司的文化，同時(shí)具有嫻熟的勞動(dòng)技能。針對這種情況，公司工會(huì )召開(kāi)工會(huì )干部會(huì )議，讓工會(huì )干部說(shuō)服員工，讓他們意識到公司的困難只是暫時(shí)的，他們所掌握的技能在公司一定可以發(fā)揮大的、積極的作用，同時(shí)，公司組織技能技術(shù)比賽、考核，對于成績(jì)優(yōu)異者、考核達標者，公司予以加薪。公司有兩名熟練工人離開(kāi)了公司，工會(huì )知道后，第一之間于他們取得聯(lián)系，并讓他們回來(lái)參加公司組織的技能比賽、考核，最終，他們順利通過(guò)公司的技能考核，回到公司繼續工作。通過(guò)該項措施，使公司留住了一些技術(shù)熟練的工人，保證了生產(chǎn)效率與公司產(chǎn)品的質(zhì)量，也節省了公司招聘新員工的成本，節省了培訓熟練技術(shù)工人的人力、財力、物力。也使員工在待遇上有了一定的提高。

　　2、公司黨支部與工會(huì )積極推進(jìn)公司制度建設

　　我在公司從事財務(wù)工作，公司各部門(mén)的單據最終會(huì )匯總到公司財務(wù)部。所以，我對公司各部門(mén)工作的不足之處有所了解，公司工會(huì )聯(lián)合公司管理部，調查各部門(mén)工作中的缺陷、認真分析，積極尋求解決辦法，最終理順了各部門(mén)之間單據的交接關(guān)系，明確了各部門(mén)的責任，很好的提升了各部門(mén)的生產(chǎn)效率。做到更加準確的核算公司的成本，為公司管理層的決策提供了重要的財務(wù)支持。

　　3、提倡減耗、節能、安全生產(chǎn)

　　公司工會(huì )會(huì )同公司稽核部、倉庫、各產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)展減少損耗活動(dòng)，以控制領(lǐng)料單嚴格控制公司的非計劃性領(lǐng)料，該活動(dòng)降低了公司的生產(chǎn)成本，經(jīng)財務(wù)分析，使公司的非計劃性領(lǐng)料由活動(dòng)前占領(lǐng)料總數的16。05%降低到活動(dòng)后的11。2%。工會(huì )在公司號召節水、節電等活動(dòng)，該活動(dòng)使公司降低了管理費用、也使廣大員工養成了良好的節約習慣。公司在2009年12月，邀請消防大隊到我公司實(shí)施消防演習，使員工增強安全生產(chǎn)意識，提升員工的消防技能。

　　4、健全民主管理、維護職工合法權益

　　因為公司人員的變動(dòng)，公司工會(huì )及時(shí)調整勞動(dòng)爭議調節委員會(huì )、公司女職工委員會(huì )成員。對新工會(huì )干部加強思想宣傳。因公司領(lǐng)導的意識問(wèn)題，開(kāi)始公司只給少部分員工繳納住房公積金，在公司工會(huì )努力和公司領(lǐng)導的溝通下，公司同意給所有員工繳納住房公積金，此舉得到了職工的熱烈稱(chēng)贊，從而進(jìn)一步加深了職工與工會(huì )之間的凝聚力。

　　5、用好工會(huì )經(jīng)費為員工謀福利

　　公司人數少，經(jīng)費少，所以，公司工會(huì )堅持把有限的工會(huì )經(jīng)費用到刀刃上，盡大限度的讓所有員工滿(mǎn)意。2008年公司效益不好，2008年度公司沒(méi)有發(fā)放年終獎金，員工有點(diǎn)不適應。公司工會(huì )在2009年初，給每位員工發(fā)放了購物券。使員工在春節放假時(shí)，感受到公司工會(huì )的溫暖。2009年的三八節，公司工會(huì )為每一位女性員工發(fā)放了禮品。體現了工會(huì )對女性員工的關(guān)愛(ài)。2009年11月份，公司工會(huì )組織公司員工去黃山旅游，該項活動(dòng)、放松了員工的心情，加強了員工的溝通，也增強了員工的團隊意識、集體意識，提升了員工的主人翁責任感。

　　6、加強對困難職工的幫助

　　公司工會(huì )經(jīng)費中，我們提取了一筆扶貧幫困基金5000元。專(zhuān)門(mén)用于公司員工的突發(fā)性事件和貧困職工的幫扶工作。公司工會(huì )讓所有黨員干部與工會(huì )干部深入員工調查、摸底，對于確實(shí)有困難的員工，公司工會(huì )給予幫助。

　　因為經(jīng)費與場(chǎng)地的限制，公司工會(huì )在組織文體活動(dòng)方面尚有不足，工會(huì )會(huì )在2010年予以加強。我們相信，在花橋非公黨委與花橋總工會(huì )的正確領(lǐng)導下，我們會(huì )進(jìn)一步爭取企業(yè)行政的支持，在全體會(huì )員的參與配合下，公司一定會(huì )形成和諧的勞資關(guān)系。使公司更好、更快的永續發(fā)展；使廣大員工對員工的福利有更高的滿(mǎn)意度。

　　【篇三：工會(huì )總結報告】

　　#####工會(huì )在公司黨委和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在行政的大力支持下，認真履行工會(huì )維護、建設、參與、教育職能，腳踏實(shí)地、奮發(fā)努力，較好地發(fā)揮了工會(huì )組織在企業(yè)兩個(gè)文明建設中的作用。

　　一、落實(shí)“依靠”方針，加強民主管理

　　隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷完善，現代企業(yè)制度的建立以及企業(yè)改革不斷深入，工會(huì )組織要充分發(fā)揮維護職能，把全心全意依靠工人階級的方針落到實(shí)處。我們努力增強職工主人翁意識，動(dòng)員組織職工參與企業(yè)民主管理。

　　一是堅持和完善職工代表大會(huì )制度。堅持每年召開(kāi)職代會(huì )，聽(tīng)取和審議行政工作報告，討論通過(guò)公司重要規章制度。做到公司重大問(wèn)題未經(jīng)職代會(huì )討論不拍板；重要規章制度未經(jīng)職代會(huì )審議不出臺。職代會(huì )民主評議企業(yè)領(lǐng)導干部，使職代會(huì )較好地履行了各項職權。二是積極推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作中，堅持和落實(shí)了“三項機制”、“三條原則”、“三項制度”。三項機制是：領(lǐng)導機制，成立以黨支部書(shū)記為組長(cháng)的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組，統一組織和協(xié)調廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作；公開(kāi)機制，成立了公開(kāi)小組，具體負責廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作；監督機制，由公司工會(huì )負責檢查、監督廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的實(shí)施�！叭龡l原則”是：凡涉及到公司經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展的重大問(wèn)題必須公開(kāi)；凡涉及到企業(yè)黨風(fēng)廉政建設和領(lǐng)導干部廉潔自律的問(wèn)題必須公開(kāi)；凡涉及到職工切身利益的問(wèn)題必須公開(kāi)�！叭�項制度”是：督辦制度，公開(kāi)小組每月報送上月公開(kāi)事項�？己酥贫�，將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)列入創(chuàng )一流企業(yè)、雙文明單位建設和黨風(fēng)廉政建設責任制考核內容，并做到同布置、同檢查、同考核、同獎懲；評議報告制度，公司工會(huì )組織職工對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行評議，并將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的情況向職工代表大會(huì )報告。三是開(kāi)展職工合理化建議活動(dòng)。動(dòng)員和組織職工為公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)獻計獻策，并認真協(xié)助做好職工建議的承辦工作。

　　二、深化主題教育，提高職工素質(zhì)

　　公司工會(huì )努力深化主題教育，不斷探索加強職工思想教育工作、培養“四有”職工隊伍的路子，引導職工立足本職、勤奮工作，收到了較好的效果。

　　第一，用科學(xué)理論武裝職工。緊密聯(lián)系職工思想實(shí)際，采用多種方法，學(xué)習鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大、處九屆一次職代會(huì )精神為指導思想幫助職工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，激勵職工立足本職、奉獻社會(huì )。第二，用企業(yè)精神凝聚職工。教育職工弘揚“嚴謹務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、團結拼搏、爭創(chuàng )一流”的企業(yè)精神，樹(shù)立主體意識、進(jìn)取意識、協(xié)作意識、創(chuàng )新意識、奉獻意識，為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步作出貢獻。第三，用職業(yè)道德規范職工，促使職工自覺(jué)遵守和執行職業(yè)道德行為規范，樹(shù)立良好的道德風(fēng)尚和社會(huì )形象。第四，用“雙爭”活動(dòng)引導職工。在全公司范圍內廣泛開(kāi)展“爭當文明職工、爭創(chuàng )文明班組”活動(dòng)，堅持每季進(jìn)行一次考評、半年進(jìn)行一次總評，讓廣大職工在活動(dòng)中受到教育，得到提高。第五，用先進(jìn)典型帶動(dòng)職工,引導職工增強責任感和使命感，處理好國家、集體、個(gè)人三者利益關(guān)系，立足崗位，敬業(yè)、盡責，取得了明顯地效果。涌現出一批典型；吃苦在前，大力宣傳先進(jìn)典型的模范事跡，營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的氛圍。第六，用企業(yè)文化陶冶職工。參加開(kāi)展了職工乒乓球賽、慶七一演唱賽、秧歌賽、棋牌賽、排球塞、長(cháng)跑活動(dòng)、游園活動(dòng)、野外作業(yè)圖片展等多項企業(yè)文化活動(dòng)。因地制宜豐富職工業(yè)余文化生活。

　　三、圍繞中心工作，主動(dòng)服務(wù)大局

　　在開(kāi)展立功競賽活動(dòng)中，公司工會(huì )緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，緊密結合本公司的實(shí)際和職工隊伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)狀況，著(zhù)力抓好崗位技術(shù)競賽活動(dòng)。先后組織了線(xiàn)路架設、電力改造、春季檢修、防洪抗汛、抗暴雨戰臺風(fēng)、安全知識、等多項競賽活動(dòng)。并取得實(shí)效。

　　公司工會(huì )認真加強勞動(dòng)保護工作，抓緊抓好班組成員勞動(dòng)安全保護活動(dòng)，促使廣大職工在生產(chǎn)、施工過(guò)程中，互相提醒、互相督促、杜絕違章，確保安全生產(chǎn)。在這項活動(dòng)中，堅持了“四抓”：一抓培訓。有組織、有計劃地對全公司班組長(cháng)進(jìn)行勞動(dòng)安全保護知識培訓，使勞動(dòng)安全工作得以有序開(kāi)展。二抓檢查。定期對勞動(dòng)安全工作進(jìn)行檢查考核，及時(shí)全面了解掌握安全保護工作情況，對安全工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行講評，并認真督促整改。三抓獎懲。對在勞動(dòng)安全互保工作中作出顯著(zhù)成績(jì)的職工予以獎勵。四抓深化。在處工會(huì )、安全科和公司領(lǐng)導的關(guān)心幫助下公司工會(huì )對勞動(dòng)安全保護工作開(kāi)展了主題教育、學(xué)習培訓、座談會(huì )、知識競賽等相關(guān)活動(dòng)，對勞動(dòng)安全保護活動(dòng)情況進(jìn)行全面總結，且與班組達標創(chuàng )優(yōu)競賽活動(dòng)相結合，使勞動(dòng)安全保護活動(dòng)更加規范、更加貼近實(shí)際。四、高標準、嚴要求，加強自身建設公司工會(huì )以夯實(shí)基礎、練好內功為目的，抓好工會(huì )自身建設。在實(shí)際工作中，逐步建立和形成了八項制度。一是學(xué)習教育制度。教育工會(huì )干部，增強事業(yè)心、責任感，熱心熱愛(ài)工會(huì )工作。二是工作例會(huì )制度。每季召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )議，每月召開(kāi)工會(huì )人員會(huì )議，定期匯報交流、研究布置工會(huì )工作，解決工會(huì )工作中遇到的各種問(wèn)題。三是計劃管理制度。工會(huì )工作年度有指導思想、有奮斗目標、有工作重點(diǎn)、有保證措施；每月制訂實(shí)施計劃；每周工作有具體安排。工會(huì )工作有條不紊、忙而不亂。四是新聞信息工作制度。共編發(fā)信息10條，被上級工會(huì )采用信息2條。同時(shí)被新聞單位采用稿件4篇。五是考核評比制度。每季都組織人員對重點(diǎn)工作和建家活動(dòng)情況進(jìn)行考核檢查，年終參加全處評選先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家、優(yōu)秀工會(huì )干部、優(yōu)秀工會(huì )積極分子。以此推動(dòng)和促進(jìn)工會(huì )工作的開(kāi)展。六是臺帳資料管理制度。按照“內容齊全、收集及時(shí)、分類(lèi)有序、裝訂整潔”的標準要求，建立健全工會(huì )工作臺帳資料。七是財務(wù)管理制度。做到按時(shí)足額向上級工會(huì )交納工會(huì )經(jīng)費，管好、用好工會(huì )經(jīng)費；八是會(huì )員評家制度。定期召開(kāi)會(huì )員代表大會(huì )，從民主管理、勞動(dòng)競賽、隊伍建設、班子建設、組織建設、維護職工合法權益等方面對工會(huì )工作進(jìn)行評議，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工會(huì )工作。為進(jìn)一步規范工會(huì )工作奠定基礎。

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