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業(yè)績(jì)總結報告怎么寫(xiě)以及范文參考
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編整理的業(yè)績(jì)總結報告怎么寫(xiě)以及范文參考，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
業(yè)績(jì)總結報告怎么寫(xiě)
第一招：站在領(lǐng)導的角度思考問(wèn)題
領(lǐng)導想看到的無(wú)非兩點(diǎn)：要么開(kāi)源，要么節流。如果業(yè)績(jì)不好，開(kāi)源無(wú)能，那就說(shuō)說(shuō)為公司節約了多少成本，也可以變相突出自己任勞任怨、加班加點(diǎn)。把總結與領(lǐng)導關(guān)心的問(wèn)題直接掛鉤，至少說(shuō)明你的存在還是有那么一點(diǎn)點(diǎn)的價(jià)值。
第二招：找準角度，神解讀
屢戰屢敗還是屢敗屢戰，這不是玩文字游戲，這是態(tài)度問(wèn)題！是問(wèn)題頻現還是積累經(jīng)驗？這不是換湯不換藥，這是神解讀！同樣的成績(jì)，不同的解讀就會(huì )帶來(lái)不同的反饋。在沒(méi)有業(yè)績(jì)的情況下，至少證明你一直在努力嘗試、一直在試錯中成長(cháng)！
第三招：拼不了業(yè)績(jì)，那就拼亮點(diǎn)
數據不行、趨勢不利、業(yè)績(jì)不夠，即使真的“一無(wú)所有”，你也肯定能找出“局部”亮點(diǎn)。沒(méi)有功勞就拼苦勞，質(zhì)量不行數量湊；沒(méi)有突破拼深度，有深度有內涵的東西，不是一時(shí)半會(huì )兒看得出效果的；什么都沒(méi)有，那就拼愿景！和領(lǐng)導站在同一高度規劃未來(lái)，今年的不足是為明年更大的進(jìn)步做鋪墊！
第四招：傳遞正能量！沒(méi)有下降，只有負增長(cháng)！
多學(xué)學(xué)治愈系的《新聞聯(lián)播》是如何傳遞正能量的。沒(méi)有“下降”，只有“負增長(cháng)”；沒(méi)有“業(yè)績(jì)平平”，只有“增速放緩”；沒(méi)有“完成目標的40%”，只有“基本完成目標”；沒(méi)有“嚴重問(wèn)題”，只有“迎難而上”。語(yǔ)言是有力量的，語(yǔ)言的力量能幫你保住飯碗。
第五招：有進(jìn)步是領(lǐng)導有方，有錯誤是執行不夠
強調團隊合作，即使所謂的合作只是“踢皮球”。有合作的團隊，才有凝聚力，才有企業(yè)文化，才能體現領(lǐng)導的領(lǐng)導力。至于為什么業(yè)績(jì)那么難看？那是執行不夠，明年還要緊跟公司戰略思想，加強執行力，促進(jìn)團隊建設。
業(yè)績(jì)總結報告經(jīng)驗
無(wú)論對于哪一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jì)都是公司運作的核心，看重員工的業(yè)績(jì)是企業(yè)生存的需要。因此，作為一名員工要想獲得晉升或加薪的機會(huì )，就必須做出好的業(yè)績(jì)。業(yè)績(jì)包括個(gè)人的業(yè)績(jì)、所在部門(mén)的業(yè)績(jì)以及公司的業(yè)績(jì)。正如一位人力資源經(jīng)理所說(shuō)：“員工之間收入的高低，歸根結底是取決于工作業(yè)績(jì)�！�
好的業(yè)績(jì)需要好的業(yè)績(jì)報告來(lái)表現
公司對于業(yè)績(jì)的重視使得寫(xiě)好業(yè)績(jì)報告成為了至關(guān)重要的一件事。好的業(yè)績(jì)還需好的業(yè)績(jì)報告來(lái)表現，如果業(yè)績(jì)報告寫(xiě)得不好，沒(méi)有突出自己所取得的成果，沒(méi)有充分表現出自己業(yè)績(jì)的全貌，就可能影響考核部門(mén)對你形成正確的評價(jià)。
業(yè)績(jì)報告的作用在于全面、系統地反映你在某個(gè)時(shí)期所取得的業(yè)績(jì)，并對自己的表現進(jìn)行客觀(guān)的分析和總結，明確自己所取得的成績(jì)，找出工作中存在的不足，并且總結上一階段工作中的經(jīng)驗和教訓。一份優(yōu)秀的業(yè)績(jì)報告能夠把你的業(yè)績(jì)客觀(guān)地反映出來(lái)，使你的辛勤工作有所回報，而失敗的業(yè)績(jì)報告則有可能掩蓋你的實(shí)際貢獻。
真實(shí)表現自己的成績(jì)最重要
很多人在撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告時(shí)總表現得很謙虛，盡量少寫(xiě)自己的貢獻，甚至把自己努力取得的成績(jì)也歸功于別人。他們認為實(shí)事求是地說(shuō)出自己所取得的成績(jì)是不好的，會(huì )有邀功的嫌疑，還顯得驕傲自大。事實(shí)上，根本沒(méi)必要對自己所取得的業(yè)績(jì)羞于啟齒，客觀(guān)地反映自己的貢獻本身就是一種能力，而且公司看重的是員工創(chuàng )造業(yè)績(jì)的能力以及所取得的成就。如果過(guò)于謙虛，弱化自己的貢獻，不了解實(shí)際情況的主管可能很難對你作出真實(shí)的評價(jià)。即使主管了解你的真實(shí)貢獻，也會(huì )認為你不夠自信，連真實(shí)的匯報自己的成績(jì)的勇氣都沒(méi)有，從而認為不能委以重任。因此，在撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告時(shí)，切記不要過(guò)謙，真實(shí)地反映自己的成績(jì)是最重要的。
固然，要想使業(yè)績(jì)報告賞心悅目，首先必須有好的業(yè)績(jì)作為依托，但恰當的陳述也是必不可少的。一份完整的業(yè)績(jì)報告應該包括以下一些內容：
第一，基本情況概述
首先要概述工作內容、工作的主客觀(guān)條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jì)的取得沒(méi)有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話(huà)，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jì)大放光彩。比如說(shuō)，你的工作是處理客戶(hù)投訴，這一工作的環(huán)境顯然不是十分優(yōu)越的，它要求員工能夠忍受客戶(hù)的抱怨，甚至是謾罵、侮辱。環(huán)境本身的特殊性實(shí)際上是業(yè)績(jì)的一部分，因此應該把工作環(huán)境陳述出來(lái)，以使自己的業(yè)績(jì)有所依托。當然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說(shuō)，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。
第二，陳述自己所取得的成績(jì)
陳述自己的成績(jì)是業(yè)績(jì)報告的重點(diǎn)。撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告的根本目的就是要肯定成績(jì)，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。
在撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jì)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jì)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項成績(jì)的分量有多大，對企業(yè)有多大的貢獻。在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jì)堆在一起，讓人事經(jīng)理去挑選對你有利的成績(jì)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì )給人馬虎、做事沒(méi)條理的印象。試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jì)都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢？
這里需要注意的是，雖然大部分的成績(jì)是看得見(jiàn)的，但是，有時(shí)候，也有許多不為人所知的成績(jì)或貢獻。這時(shí)候，需要把你那些不為人所知的成績(jì)或貢獻明確地寫(xiě)出來(lái)，千萬(wàn)不要不好意思陳述，這樣做絲毫不會(huì )給人留下壞印象，相反，許多公司都希望員工能夠對自己作出客觀(guān)的評價(jià)，不隱瞞業(yè)績(jì)，也不虛報業(yè)績(jì)。撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告時(shí)，實(shí)事求是是最好的原則。
第三，總結經(jīng)驗和教訓
對于過(guò)去做過(guò)的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經(jīng)驗和教訓，并在業(yè)績(jì)報告中寫(xiě)出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長(cháng)軌跡。對以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結出一兩條經(jīng)驗和教訓，是智者的表現。
需要注意的是，總結經(jīng)驗固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。很多人在業(yè)績(jì)報告中總是回避自己的弱點(diǎn)和缺陷，為寫(xiě)出它們會(huì )對自己的形象有損，事實(shí)上并非如此。坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)，表明你有不斷改進(jìn)的意識，有不斷提高的潛能。主管不但不會(huì )因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對其委以重任。需要注意的是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后，在以后的工作中必須認真落實(shí)，千萬(wàn)不能在報告上說(shuō)說(shuō)了事，在實(shí)際工作中依然我行我素，這無(wú)疑是對自己業(yè)績(jì)報告的貶低。
當你取得了好的業(yè)績(jì)，并提交了一份漂亮的業(yè)績(jì)報告之后，千萬(wàn)不要沉浸在過(guò)去的業(yè)績(jì)當中，不思進(jìn)取。事實(shí)上，業(yè)績(jì)永遠屬于過(guò)去，遞交了業(yè)績(jì)報告之后，意味著(zhù)上一個(gè)工作階段已經(jīng)完成，又需要從頭開(kāi)始了。
業(yè)績(jì)總結報告范文1
我叫xx，男，預備黨員，一名物流學(xué)院普通的專(zhuān)職教師。我于20xx年6月畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院7月參加工作至今，我的工作表現一直保持穩定，在現代物流學(xué)院負責實(shí)驗室管理和實(shí)驗室的日常教學(xué)工作，我在物流公司的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會(huì )，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習，掌握最新的物流知識，為我在物流實(shí)驗室的工作提供了良好的基礎在各級領(lǐng)導的支持和全院職工的配合下，將我物流學(xué)院實(shí)驗室的工作短短的八個(gè)月推上一個(gè)新臺階，得到了各級領(lǐng)導的肯定。下面，我重點(diǎn)就物流實(shí)驗室工作期間所形成工作思路及完成的工作，做總結如下。
一、開(kāi)展工作情況
我的工作都是圍繞著(zhù)評估開(kāi)展的，按照領(lǐng)導安排，我主要職責是實(shí)驗室的管理包括日常的安全和實(shí)驗室的機器設備的維護保養維修工作以及物流學(xué)院05級校設本科7個(gè)班和05高職3個(gè)班的物流實(shí)訓課程的教學(xué)工作，此外還有搞好相關(guān)服務(wù)。在工作中，我始終堅持政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，一直以來(lái)，自己能夠積極參院里政治理論學(xué)習，除此之外，我還結合自己的業(yè)務(wù)工作，閱讀了有關(guān)物流方面的書(shū)籍，如供應鏈管理、運輸管理、倉儲管理、采購管理、配送管理、會(huì )計學(xué)等書(shū)籍每周末都到北京去參加物流課程的培訓。在工作中還堅持向實(shí)踐學(xué)習，向有經(jīng)驗的同志學(xué)習。在實(shí)踐中逐步豐富自己的業(yè)務(wù)能力，提高自身素質(zhì)，為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎
物流實(shí)訓教學(xué)工作是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作，實(shí)操是目的，實(shí)操是前提，沒(méi)有良好的實(shí)操技能，就失去了教學(xué)工作的價(jià)值和作用，而我們物流學(xué)院的現實(shí)是沒(méi)有實(shí)操得場(chǎng)地要把實(shí)訓課程拿到課堂上來(lái)講，這樣給我們的教學(xué)工作贈加了很大的難度，我始終堅持工作就是物流實(shí)際工作的觀(guān)念，以一切使學(xué)生學(xué)會(huì )一切滿(mǎn)足教學(xué)為標準，以一切貼近實(shí)際作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，在實(shí)際工作中我做到忠于職守，一絲不茍，積極認真，任勞任怨，隨叫隨到，從不講價(jià)錢(qián)，為了能設計出讓學(xué)生看的到聽(tīng)的懂學(xué)的會(huì )的實(shí)訓課程有多少個(gè)通宵的夜晚，連我自己都記不清了。但當我看到規范有序的教學(xué)工作能為學(xué)生能帶去物流實(shí)用的實(shí)訓課程訓練時(shí)，心里感到無(wú)比的欣慰。
在履行崗位職責方面，根據上級提出的要求，我積極探索物流實(shí)訓教學(xué)的新模式，對歷年來(lái)我院的理論教學(xué)的成功和失敗經(jīng)驗進(jìn)行總結。對物流實(shí)訓課程的設置和安排進(jìn)行創(chuàng )新。
二、取得業(yè)績(jì)
(一)設計出一套具體的可操作的物流實(shí)訓流程
我們物流學(xué)院以前沒(méi)有開(kāi)設過(guò)實(shí)訓課程，以前我們其他的專(zhuān)業(yè)也沒(méi)有成熟的經(jīng)驗給我們借鑒。在院長(cháng)的帶領(lǐng)下我們在實(shí)踐經(jīng)驗缺乏，課程設置經(jīng)驗不足的情況下，我們物流實(shí)驗室在院長(cháng)地帶領(lǐng)下對物流實(shí)訓課程流程創(chuàng )新，并繪制成圖表有運輸功能說(shuō)明1張、運輸實(shí)訓流程1張、倉儲功能說(shuō)明1張、倉儲實(shí)訓流程1張和綜合實(shí)訓1張。豐富了教學(xué)能容提高了教學(xué)工作質(zhì)量，受到了領(lǐng)導的好評。
�。ǘ┩瓿筛黜椈窘虒W(xué)材料的編寫(xiě)
實(shí)驗室剛剛建立可以說(shuō)是什么都不健全，我們完成了實(shí)驗室的相關(guān)管理制度的建立歸檔，共完善相關(guān)管理制度和具體的崗位要求15項相關(guān)材料。
根據洛捷斯特的兩套軟件：
1、運輸管理系統；
2、倉儲管理信息系統。完成的2008版實(shí)訓大綱的修改，和2008版的實(shí)訓指導書(shū)的編寫(xiě)。新版的地實(shí)訓指導書(shū)按照供應鏈管理功能設計由16個(gè)實(shí)訓項目和來(lái)源于企業(yè)的20個(gè)實(shí)際問(wèn)題場(chǎng)景組成。其中我個(gè)人完成了倉儲實(shí)訓指導書(shū)的編寫(xiě)和20個(gè)情景的設計。
三、教研教改
隨著(zhù)我�！叭�、三方略”的實(shí)施，加之10月面臨著(zhù)評估可以預料我們物流學(xué)院的實(shí)驗室工作將更加繁重，要求也更高，我們的工作不能來(lái)一點(diǎn)虛的每一個(gè)地方都要經(jīng)得起專(zhuān)家和領(lǐng)導的檢查。在我們明確了物流實(shí)訓教學(xué)的方向和高職的特點(diǎn)的基礎上我們的實(shí)訓目標是物流作業(yè)、管理的一線(xiàn)技術(shù)人員。為此我們將實(shí)施“平臺+模塊”的課程設置在課時(shí)允許的范圍內將實(shí)訓的項目分類(lèi)根據學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際需求調成組合符合學(xué)生特點(diǎn)的教學(xué)內容和學(xué)習方式。
在新版的實(shí)訓報告的設計上得到了院里領(lǐng)導的大力支持。在5月30日的市教委的市級師范實(shí)訓基地的檢查中得到了市教委專(zhuān)家組的好評。在同專(zhuān)家交流的過(guò)程中提到物流的實(shí)訓報告不能在按照著(zhù)理工科的常規的實(shí)驗報告的形式和模式。要設計和創(chuàng )新出符合物流實(shí)訓要求的實(shí)訓報告，這點(diǎn)得到了專(zhuān)家的認同。這個(gè)也是我們下一步的教學(xué)改革的一個(gè)方向。
四、總結
以上就是我對我的工作的階段性的概括和總結，我的工作的成績(jì)的取得絕非是我一個(gè)就能做到的還有很多幫助和協(xié)助我的人。今后還有很多工作需要我去做，希望領(lǐng)導能給我知道方向、批評指正�？傊�，我忠誠于黨的教育事業(yè)，全面貫徹學(xué)校的“三·三方略”。愛(ài)崗敬業(yè)，求真、求實(shí)、求新。
業(yè)績(jì)總結報告范文2
我1988年參加工作以來(lái)，在各級領(lǐng)導以及同事們的幫助指導下，以滿(mǎn)腔的熱情踏實(shí)工作。思想上積極要求進(jìn)步，工作上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇。多次參加礦、公司、集團舉辦的各種技術(shù)比武和技能競賽練兵活動(dòng)，并取得了好成績(jì)，受到過(guò)各級領(lǐng)導的肯定和表?yè)P。自參加工作以來(lái)，從事巷道掘進(jìn)工種至今。先后擔當過(guò)班長(cháng)、副隊長(cháng)、隊長(cháng)、副科長(cháng)等職。我在掘進(jìn)工作中，勤奮好學(xué)，積累了豐富的工作經(jīng)驗�；仡欉@些年的工作，概括地總結如下：
一、努力學(xué)習掘進(jìn)現場(chǎng)操作經(jīng)驗，不斷學(xué)習理論知識
88年，我被分配到魚(yú)田堡煤礦掘進(jìn)101隊，從事掘進(jìn)的推車(chē)工、打眼工、支護工、驗收員等工種。剛開(kāi)始參加工作，別的青工下井后，大都在迎頭后面推推礦車(chē)，清理標準化，干干零活，我卻主動(dòng)鉆迎頭，和班組長(cháng)、老工人一塊兒干。我不怕吃苦，有什么活兒總搶在先、干在前，有什么不懂的、不會(huì )的就虛心向他們請教學(xué)習。由于我對掘進(jìn)工作沒(méi)有系統的理論知識，又缺乏具體的實(shí)踐經(jīng)驗，許多東西需要從頭學(xué)起。為此，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)有關(guān)掘進(jìn)工作的書(shū)籍進(jìn)行學(xué)習，有弄不明白的，就向技術(shù)員或老工人請教；到了迎頭，我自覺(jué)把理論知識運用到實(shí)際工作中，積累了大量豐富詳實(shí)的第一手資料。通過(guò)自己的不斷努力，我較好地掌握了掘進(jìn)工作中的各道工序，對各種操作技能都能熟練掌握。
二、深入學(xué)習掘進(jìn)知識，不斷開(kāi)拓知識面
通過(guò)不斷的工作，我慢慢接觸到了不同類(lèi)型的巷道—巖巷、煤巷、半煤巷，巖巷與煤巷、半煤巷的巖石性質(zhì)不同，煤巷與半煤巷煤層賦存條件不同，半煤巷中的K1煤層和K2煤層頂底板的性質(zhì)又不相同等等，不同的巖石性質(zhì)、不同的賦存條件、不同的頂底板情況決定著(zhù)巷道的支護方式、掘進(jìn)方式、炮眼布置、發(fā)現隱患、處理隱患的方式都不盡相同。通過(guò)不斷的實(shí)踐以及理論學(xué)習，不懂的虛心向老工人、老班長(cháng)、技術(shù)員請教，自己又在工作中不斷地摸索，我全面系統的了解和掌握了各種不同類(lèi)型巷道的巖石性質(zhì)、掘進(jìn)方式和支護方式，從而打下了一定的理論和實(shí)踐基礎。
三、不斷總結經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題
因技術(shù)業(yè)務(wù)水平逐步提高，在此基礎上，我還善于思考、勤于動(dòng)腦，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，充分利用老師傅、技術(shù)員等教給我的理論知識結合現場(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗。進(jìn)行小革新、小創(chuàng )造，參與改進(jìn)巷道掘進(jìn)、支護過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題�，F場(chǎng)工作中，我發(fā)現K3煤層開(kāi)口掘上山或切割時(shí)，由于煤層較厚，抬棚與頂底板巖石的接觸少，有下口的抬棚不穩定、通道不暢通、頂板空頂面積大的問(wèn)題，如果進(jìn)一步在抬棚頂部加單體支護頂板，抬棚位置的通行空間會(huì )更加小，于是我發(fā)明了一種上下結構的復合抬棚，在原有抬棚的上部再架設一個(gè)抬棚，上部抬棚一側依靠下部的抬棚架設，另一側架設在上山內，而且我還充分考慮了抬棚的架設步驟，并在現場(chǎng)指導工友順利的完成了復合抬棚的架設，不僅有效地支護了頂板，還對原有抬棚進(jìn)一步穩固，上山下口的安全。
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