十一國慶活動(dòng)總結報告
1、關(guān)于賣(mài)場(chǎng)布置
前期備貨準備充足,滿(mǎn)足了從9月底到10月10日之間的賣(mài)場(chǎng)貨品需求。
后期補貨在人手緊張的情況下又受到車(chē)輛使用限制,在最后未能增補更多種類(lèi)貨品,導致最后沖刺受到影響。
總結:
1)車(chē)輛使用條件受限制,影響了送貨和補貨安排及效率。
2)進(jìn)店顧客購物遠超預期,布置無(wú)法做到始終如一,在更多的展示商品和整體風(fēng)格布置美感之間出現矛盾,只能在銷(xiāo)量面前舍棄美感。
3)人員配備不能滿(mǎn)足高集中度的售前售后一體系的銷(xiāo)售要求。
2、關(guān)于顧客訂購商品
。1)由于店內二樓倉儲被訂購商品充塞,導致存放在一樓的顧客已訂購商品被他人再次購買(mǎi)帶走的情況。
。2)在購物結賬時(shí)告知顧客倉儲不能超過(guò)10天情況下,依然很部分顧客超天擺放大件家具及飾品,導致賣(mài)場(chǎng)被長(cháng)期占用擺放其訂購物品的`情況發(fā)生。
。3)本部門(mén)參與配送貨導致店內人手不足,影響銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
總結:
1)下次活動(dòng)前在二樓專(zhuān)設訂購品預留場(chǎng)地,避免二次購買(mǎi)的情況發(fā)生。在場(chǎng)地不足的情況下明確告知顧客不能預留。
2)考慮到有些客戶(hù)房子還沒(méi)裝修好的特殊情況,建議尋找倉庫堆放已訂購倉儲家具,適當收取倉儲費用。
3、關(guān)于售后
。1)打包時(shí)間和到倉庫找貨時(shí)間占用過(guò)多。
。2)送貨要求的顧客較多,導致一直在為這部分客戶(hù)組織人員配送,客戶(hù)在家時(shí)間經(jīng)常與公司車(chē)輛空置時(shí)間相悖,占用過(guò)多的時(shí)間、人力和場(chǎng)地。
。3)送貨時(shí),還要為客戶(hù)進(jìn)行擺放,很多合作搬運人員不能獨立勝任此工作,部分客戶(hù)存在欺瞞,謊報層高、電梯等情況,導致搬運擺放時(shí)間占用過(guò)多。
總結:
1)需要明確拆分搬運費用(層高加價(jià)費用)和送貨費用,在結賬前準確告知其相關(guān)資費,送貨時(shí)核查其提供信息,如若不符,當場(chǎng)協(xié)商資費。
2)事前明確服務(wù)事項和標準,在不影響主顧關(guān)系的情況下,懂得拒絕不合理要求。
4、關(guān)于收銀
。1)顧客VIP記錄薄,沒(méi)有及時(shí)提醒顧客登記;
。2)開(kāi)單、核單不夠迅速準確。
總結:在核單時(shí),及時(shí)提醒顧客記錄,或是直接在銷(xiāo)售單上記錄。 粘貼條碼到位,貨號準確無(wú)誤。
5、銷(xiāo)售目的達成情況:
。1)增加顧客信息記錄20個(gè),其中優(yōu)質(zhì)客戶(hù)7人。
。2)活動(dòng)期間銷(xiāo)售額達274576元(包含水鄉1023號林女士訂購貨品),吊牌價(jià)549152元,飾品及家具合計銷(xiāo)售數量1584件(飾品占這次清倉貨品總數98%以上),日均成交量6864元。
總結:
1)此次活動(dòng)雖然銷(xiāo)量和清倉達成目標80%,但是對于知名度的推廣還是不夠,很多人都是在活動(dòng)結束后慕名而來(lái),在恢復原價(jià)后10天內零成交,在廣告投入不夠的情況下只能依賴(lài)折扣進(jìn)行推廣;
2)針對現在客戶(hù)不打折不購買(mǎi)的情況,建議12月活動(dòng)依然加推清倉,尤其倪家營(yíng)倉庫貨品即將面臨搬運更換倉庫,應當優(yōu)先考慮清倉。
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