公司人力資源部的年終總結報告
20xx年度，人力資源部按照集團公司的年度安排和部署，堅持提升服務(wù)質(zhì)量，提高管理水平，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效的原則，在各部門(mén)的支持與配合下，從人事管理、黨團建設、綜合治理、文化建設等方面入手，具體做了以下幾項工作。
一、加強人事管理，提升服務(wù)質(zhì)量，保障日常工作有序進(jìn)行
1、工資福利。①協(xié)助省社人事處、老干處完成了離休干部新增生活補貼的造表、申報工作;②主動(dòng)到社保爭取政策，為離休干部每人每月增加了600元生活不能自理的補貼費;③及時(shí)完成在職員工工齡工資、崗位工資、以及獲獎員工工資調整;④每月仔細校對儲備庫離退人員的撥付工資額;⑤儲備庫離退人員生活補貼問(wèn)題實(shí)現了歷史性突破，通過(guò)多方努力、不斷協(xié)調將政策爭取到位，儲備庫的離退人員可人均月增加約800元生活費，解決了離退休老同志的后顧之憂(yōu)。
2、社會(huì )保障。①按規定完成了公司xx年五項保險年審工作，及時(shí)完成醫療、工傷保險的身份證升位等信息修改申報;②及時(shí)為退休、離職、新增員工辦理社保異動(dòng)、及時(shí)為離退休人員辦理異地安置手續;③每月準確校對、清繳社�；�;④完成了離退休人員一年一次的建模及身份認證工作;⑤完成了xx年員工社保繳費基數確定簽名工作;⑥及時(shí)為員工辦理補充醫保的報銷(xiāo)，一年來(lái)先后有6人報銷(xiāo)醫療費共計一萬(wàn)余元。201*年被省人力資源和社會(huì )保障廳評為社保先進(jìn)單位。
3、員工關(guān)系。①及時(shí)看望生病住院的同志，一年來(lái)先后看望在職、離退員工20余次;②及時(shí)為在職及離退人員的送去生日的祝福;③召開(kāi)老干部座談會(huì )、軍轉干部座談會(huì )，傾聽(tīng)老同志的心聲，解釋相關(guān)的政策，尤其是公司軍轉干部待遇和儲備庫退休人員生活補貼費問(wèn)題，多次與省人社廳、省財政廳、省信訪(fǎng)辦、省供銷(xiāo)社、省市軍轉辦等相關(guān)部門(mén)協(xié)調，積極為老同志爭取政策支持;④盡力為解除勞動(dòng)合同的員工辦理失業(yè)保險金的申請工作，使職工的利益不受侵害;⑤為咨詢(xún)相關(guān)人事政策、辦理有關(guān)事項的員工，耐心解釋?zhuān)瑹崆榉⻊?wù)。
4、學(xué)習培訓。①聯(lián)合業(yè)務(wù)部，組織了棉花新標準的培訓;②參加了省直工委組織的調解員學(xué)習班的培訓;③參加了省人力資源和社會(huì )保障廳組織的企業(yè)勞動(dòng)合同管理學(xué)習班的培訓;④完成了員工高級會(huì )計師職稱(chēng)申報、辦證、發(fā)文聘任工作。
二、重視黨團建設，提高管理水平，確保思想政治工作取得實(shí)效
1、黨務(wù)工作
(1)進(jìn)一步加強黨員的規范管理
一是嚴格了黨員發(fā)展對象的考察。嚴把發(fā)展黨員質(zhì)量關(guān)，嚴格發(fā)展黨員的各個(gè)環(huán)節和程序，堅決做到堅持標準，保證質(zhì)量，改善結構，慎重發(fā)展;二是完善了黨員的信息管理。積極做好黨員信息庫建設， 5月-6月，完成了公司160多名黨員的信息采集和錄入工作，依托黨員信息管理系統，基本完善了黨員信息庫建設，實(shí)現了黨內統計數據和黨員信息從信息庫直接生成、報送，逐步實(shí)現黨員、黨組織信息化管理。三是進(jìn)一步加強黨費的管理。依據黨費收繳標準，按時(shí)收繳黨費，對黨費的使用有明細，有記錄。7月，完成了公司所有黨員xx年的黨費收繳工作。
(2)組織黨員座談、學(xué)習
七月，召開(kāi)了機關(guān)支部全體黨員“七一”座談，進(jìn)一步深入學(xué)習貫徹《黨章》、黨的十八大精神、《條例》及《實(shí)施辦法》。
(3)廣泛開(kāi)展公開(kāi)承諾活動(dòng)
公司黨委在8月份開(kāi)展了黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)，7月底下發(fā)了通知，至8月中旬，公司各支部及全體黨員都上交了承諾書(shū)，人事部對各黨員的承諾書(shū)存檔、建立臺賬，并委托各支部嚴格監督黨員的踐諾情況。
2、工會(huì )工作
(1)堅持民主管理，充分發(fā)揮職代會(huì )作用
職工代表大會(huì )，是公司與員工溝通的平臺，也是職工維權護益的有效途徑，更是公司推行民主建設的重要手段，一年來(lái)，我們定期組織召開(kāi)職代會(huì )，對關(guān)系公司利益、職工利益的大事進(jìn)行討論審議，同時(shí)，鼓勵員工為公司發(fā)展獻計獻策，對征集的建議及時(shí)匯總并做好信息反饋。
(2)堅持以活動(dòng)為載體，推動(dòng)企業(yè)文化建設
緊緊圍繞“追求卓越服務(wù)，打造健康家園”的文化理念，積極開(kāi)展各項健康有益的活動(dòng)，如組織“春節同樂(lè )會(huì )”、“三八”節春游、“八一”節慰問(wèn)復轉軍人、參加省內紡織行業(yè)乒乓球賽、組織參加省直工委的自行車(chē)騎行活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，豐富了員工的文化生活，增強了員工的`認知感和認同感，增強了企業(yè)的凝聚力。
三、堅持綜合治理，提倡安全生產(chǎn)，營(yíng)造和諧穩定的工作氛圍
1、簽訂安全生產(chǎn)責任狀
按照省社社會(huì )管理綜合治理工作要求，堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，與各單位層層簽訂了責任狀，責任到人，明確權責。針對國內安全事故頻發(fā)，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，7月底下發(fā)了開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的組織，督促各單位抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時(shí)段的群防群治工作，全面排查和治理各類(lèi)安全生產(chǎn)隱患，確保公司有一個(gè)安全和諧穩定的工作氛圍。
2、解決實(shí)際問(wèn)題，做好安全維穩工作
做好公司的安全維穩工作，是保障公司和諧有序發(fā)展的重要環(huán)節。老同志的津補貼問(wèn)題、軍轉干部待遇問(wèn)題一直是公司不安定的因素，為此我們一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映情況，爭取政策支持，目前儲備庫老同志的津補貼問(wèn)題基本解決，另一方面，定期組織老干部座談會(huì )、軍轉干部座談會(huì )，耐心解釋相關(guān)的政策，通過(guò)這些途徑，既體現了公司對員工的關(guān)心，也體現了公司為員工辦實(shí)事的態(tài)度，把矛盾化解在萌芽之中。
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