業(yè)績(jì)報告怎么寫(xiě)
在現在社會(huì )，報告與我們的生活緊密相連，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編收集整理的業(yè)績(jì)報告怎么寫(xiě)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作業(yè)績(jì)應該怎么寫(xiě)?
第一，基本情況概述
首先要概述工作內容、工作的主客觀(guān)條件、有利和不利因素以及工作環(huán)境等。雖然這些與業(yè)績(jì)的取得沒(méi)有必然的聯(lián)系，但是，顯然如果你處于不利的工作環(huán)境，工作條件也甚是惡劣的話(huà)，無(wú)疑能夠使你所取得的業(yè)績(jì)大放光彩。當然，在陳述不利條件和環(huán)境時(shí)，千萬(wàn)不要理直氣壯，不管怎么說(shuō)，這是工作性質(zhì)所決定的，接受了這份工作就必須接受它所帶來(lái)的特殊的工作環(huán)境。
第二，陳述自己所取得的成績(jì)
陳述自己的成績(jì)是業(yè)績(jì)報告的重點(diǎn)。撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告的根本目的就是要肯定成績(jì)，突出自己的貢獻，從而為公司考核和晉升提供參考。
在撰寫(xiě)業(yè)績(jì)報告之前應認真思考，盡可能把自己所取得的所有業(yè)績(jì)都列出來(lái)，然后按照重要程度排序。在陳述時(shí)，首先要清楚地表述自己所取得的成績(jì)有哪些，是在什么樣的情況下取得的，每項成績(jì)的分量有多大，對企業(yè)有多大的貢獻。在陳述時(shí)，一定要注意有條有理，突出重點(diǎn)，千萬(wàn)不能把各種成績(jì)堆在一起，讓人事經(jīng)理去挑選對你有利的成績(jì)。這種做法不但加重了人事經(jīng)理的工作，而且還會(huì )給人馬虎、做事沒(méi)條理的印象。試想，一個(gè)人連自己所取得的成績(jì)都理不出頭緒，工作時(shí)怎么能夠做得有條有理呢?
第三，總結經(jīng)驗和教訓
對于過(guò)去做過(guò)的每一項工作，不管是做得好，還是失敗，都要總結經(jīng)驗和教訓，并在業(yè)績(jì)報告中寫(xiě)出。這樣做不但有利于今后的工作，而且還可以使公司了解你的成長(cháng)軌跡。對以往的工作進(jìn)行分析和概括，并總結出一兩條經(jīng)驗和教訓，是智者的表現。
需要注意的是，總結經(jīng)驗固然是重要的，但坦陳尚需改進(jìn)的弱點(diǎn)也不可忽略。主管不但不會(huì )因此小看你，相反他們更喜歡這樣的人，也更愿意對其委以重任。需要注意的是，提出需要改進(jìn)的弱點(diǎn)后，在以后的工作中必須認真落實(shí)，千萬(wàn)不能在報告上說(shuō)說(shuō)了事，在實(shí)際工作中依然我行我素，這無(wú)疑是對自己業(yè)績(jì)報告的貶低。
當然，在你業(yè)績(jì)非常強的時(shí)候，并有一份很漂亮的業(yè)績(jì)之后，也不要去沉迷當中，不思進(jìn)取。因為，業(yè)績(jì)只能屬于過(guò)去，之后的發(fā)展才是最重要的，一切都會(huì )需要從頭開(kāi)始。
業(yè)績(jì)報告范文：
一、公司簡(jiǎn)況。(略)
二、近三年財務(wù)指標。如下表所示。
近三年財務(wù)指標
本公司董事會(huì )研究決定，建議2004年度的利潤分配及分紅方案如下。
1. 法定公積金10%，公益金10%，分紅80%。
2. 每10股送紅股2股，派現金紅利0.7元。分紅資金不足部分由資本公積金轉入。
以上方案尚需經(jīng)股東大會(huì )表決通過(guò)，分紅方案尚需報有關(guān)主管部門(mén)批準后生效。
四、業(yè)務(wù)回顧
1. 一年來(lái)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)。2004年，在公司全體員工的共同努力和全體股東的大力支持下，公司以市場(chǎng)為導向，根據市場(chǎng)要求，積極調整產(chǎn)品結構，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，落實(shí)貨款催收責任，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和公司內部各項基礎管理工作，實(shí)現了經(jīng)濟效益的較大幅度增長(cháng)，完成稅后利潤2380萬(wàn)元，達到盈利預測值的100%。在2004年年度中國500家最大工業(yè)企業(yè)及行業(yè)50家企業(yè)評比中，本公司位于“中國XX制造業(yè)最佳經(jīng)濟效益企業(yè)”第X位，“中國XX最大工業(yè)企業(yè)”第XX位，“中國XX最佳經(jīng)濟效益工業(yè)企業(yè)”第XX位。公司產(chǎn)品在2004年國際中小企業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)展覽會(huì )上榮獲金質(zhì)獎。
產(chǎn)品的銷(xiāo)量逐年上升，與去年相比，增幅最高達到40%。不僅如此，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率(按工業(yè)增加值計)也比上年增長(cháng)25%;同時(shí)，各項產(chǎn)品質(zhì)量穩定，公司未發(fā)生重大安全事故。
2. 實(shí)際經(jīng)營(yíng)與盈利預測對比，具體指標見(jiàn)下表。
實(shí)際經(jīng)營(yíng)與盈利預測對比
XX年X月我公司股票上市發(fā)行，實(shí)際募集資金包括另兩家發(fā)起人(XX國際信托投資公司、XX國際貿易有限公司)共9536萬(wàn)元。公司在多方位、多渠道利用好募集資金的同時(shí)，還積極、認真、實(shí)事求事地按招股說(shuō)明書(shū)確定項目開(kāi)展工作，具體說(shuō)明如下。
1. 投資3500萬(wàn)元用于擴大現有產(chǎn)品生產(chǎn)能力項目。至XX年底，實(shí)際投入3296萬(wàn)元，其中用于質(zhì)檢培訓中心41萬(wàn)元。
2. 投資622萬(wàn)元興建綜合車(chē)間項目。自XX年底開(kāi)始動(dòng)工興建，已投入資金32萬(wàn)元。
3. 興建XX車(chē)間項目。與臺方合資建立“XX有限公司”以擴大規模。
4. 緩建XX大廈和地下停車(chē)場(chǎng)投資項目。經(jīng)董事會(huì )研究決定，從宏觀(guān)調控大局考慮，結合我公司實(shí)際情況，暫緩該項目的建設，將資金投入上述其他項目以獲取效益。
六、股本變動(dòng)情況
1. 股本結構。
公司第八次董事會(huì )決定，XXX不再擔任XX實(shí)業(yè)股份有限公司董事，同意其辭去董事長(cháng)職務(wù);同時(shí)一致推選公司總經(jīng)理XX擔任董事長(cháng)，空缺董事由以后股東大會(huì )確認。公司其他高級管理人員2004年度無(wú)變更情況。本公司原200萬(wàn)職工內部股，經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準，除公司董事、監事及高級管理人員中7名持股者所持有的1.88萬(wàn)股外，其余的.198.12萬(wàn)股已于XX年7月中旬上市交易。
七、重要事項
本報告期內公司無(wú)重大訴訟、仲裁事項。XX年X月X日本公司董事會(huì )制定了XX年度配股方案，每10股配2.7股，配股價(jià)暫定為3元，確切價(jià)格待實(shí)施配股方案時(shí)再視行情確定。本方案尚需股東大會(huì )表決，報政府有關(guān)部門(mén)審批，并經(jīng)中國證券監督管理委員會(huì )復審后，方可實(shí)行。
八、業(yè)務(wù)展望
1. 繼續抓緊完成以下投資項目。
(1) 新建質(zhì)檢培訓大樓
(2) 新建綜合車(chē)間。
(3) 與臺方合資生產(chǎn)XX。
(4) 根據XX技術(shù)研究中心的實(shí)際情況，計劃投資150萬(wàn)元資金，逐步擴大規模。
2. 繼續加強全面質(zhì)量管理，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)GMP認證工作，深入宣傳貫徹ISO9000系列標準。根據現代企業(yè)制度的要求強化公司管理，做好各項基本工作，做到向管理要效益。
3. 狠抓經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步加強銷(xiāo)售，調整產(chǎn)品結構，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，落實(shí)貨款回籠。
4. 結合市場(chǎng)需求，多途徑、全方位抓好新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)以及老產(chǎn)品的技術(shù)和用途方面的研究工作;同時(shí)加強與XX地區的合作，開(kāi)發(fā)利用XX資源。
九、其他事項
1. 公司基本資料。
2. 公司資料查詢(xún)情況。
十、經(jīng)有關(guān)從事證券業(yè)務(wù)資格的會(huì )計師事務(wù)所審計的資產(chǎn)負債表、利潤表和重要的財務(wù)報表附注說(shuō)明
1. 審計報告。
2. 資產(chǎn)負債表、利潤及利潤分配表、財務(wù)狀況變動(dòng)表見(jiàn)附表。
3. 財務(wù)報表附注說(shuō)明。包括主要會(huì )計政策、變化較大的資產(chǎn)和負債項目說(shuō)明、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、主要稅項。
范文2
作為一名公司的技術(shù)人員，對公司重要的貢獻在于：“利用自己的專(zhuān)業(yè)技能為客戶(hù)解決問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，為公司創(chuàng )造潛在利潤”。
在這段時(shí)間的工作中，我明確自己的工作目標，積極參與公司的項目運作，全身心的投入到工作中，為項目的順利完成，奉獻自己的微薄之力。下面我簡(jiǎn)述自己的工作業(yè)績(jì)：
一、完成了潔凈空調的設計和施工項目工作
�。ㄒ唬崈艨照{系統設計方案及施工中存在的問(wèn)題
1）潔凈空調系統設計方案存在的問(wèn)題
氣流組織不合理：在潔凈空調系統設計方案中，采用了上送上回地氣流組織形式，這種氣流組織形式容易造成送回風(fēng)氣流短路，導致塵埃粒子數超標；在系統設計中將中效和高效的過(guò)濾器設計在了風(fēng)管內，造成了今后更換的存在了隱患；管道閥門(mén)數量設置的不夠：在系統設計中，回風(fēng)閥布置的偏少，只是在管路上對回風(fēng)量加以限制，回風(fēng)口上容易產(chǎn)生嘯音，產(chǎn)生室內噪音。另外，由于回風(fēng)口一般布置在下側，易受到破壞，導致室內壓力的喪失；新風(fēng)量不足：設計中新風(fēng)口偏小，且在中、小凈化系統中較為多見(jiàn)，由于新風(fēng)口偏小使新風(fēng)量供給不足，使系統由于局部排風(fēng)及維護正壓造成的風(fēng)量損失得不到及時(shí)補償而使風(fēng)量不足，甚至會(huì )造成室內負壓。
2）潔凈空調施工過(guò)程中注意的問(wèn)題
清洗工作不夠：沒(méi)有嚴格按照施工規范實(shí)施，在潔凈空調施工前期應做好清掃工作，然而在施工過(guò)程中，工作人員工作不夠細致，清掃工作做的不到位，對風(fēng)管沒(méi)有進(jìn)行清洗，板面上存在油污、在測試過(guò)程中，室內環(huán)境不夠衛生，降低了高效過(guò)濾器的使用壽命；施工中時(shí)常發(fā)生風(fēng)機電源聯(lián)接錯誤，使風(fēng)機反轉或由于風(fēng)機皮帶松馳使其不能達到額定轉速，造成風(fēng)機輸出風(fēng)量達不到額定值；擴散板安裝時(shí)，沒(méi)有將上面的灰塵沖洗干凈，致使其上面附著(zhù)的灰塵被不斷地吹入室內；室內燈具采用暗裝時(shí)，燈具與頂板配合誤差較大，加之密封處理不好，產(chǎn)生縫隙，灰塵從縫隙掉落，影響室內潔凈度。
�。ǘ崈艨照{系統設計方案及施工中存在問(wèn)題的解決方案
1、潔凈空調系統設計方案存在問(wèn)題的解決方案
1）清潔空調的氣流組織形式采用上送下回氣流組織形式
清潔空調的氣流組織形式需要嚴格按照規范要求，對于各種凈化級別的送風(fēng)、回風(fēng)方式都要按規范設計。在特殊情況下，建筑要服從空調設計系統，因此，我建議采用上送下回氣流組織形式。
2）合理確定回風(fēng)口面積及數量
潔凈空調設計采用了組合式空調機組，設置了初效過(guò)濾器、中效過(guò)濾器、高效過(guò)濾器。且高效過(guò)濾器設置在了系統的末端，這是因為高效過(guò)濾器本身的特性與室內自身要求所決定的。其次，由于潔凈空調的潔凈級別，房間之間的正負壓差等指標需要安裝完成后進(jìn)行風(fēng)量調節，因此，潔凈空調的每一個(gè)送、回、排風(fēng)口或支管上都應設計閥門(mén)，以便于安裝調試。因此，我建議從氣流組織及回風(fēng)量這兩方面考慮，合理確定回風(fēng)口面積及數量，且回風(fēng)口應可調，以便調節室內正壓，同時(shí)建議從室內壓力這方面考慮，應合理設置回風(fēng)閥，如果排風(fēng)管路復雜的話(huà)，亦應注意閥門(mén)的設置。
2、潔凈空調施工過(guò)程中注意問(wèn)題的解決方案
由于潔凈空調往往用于對空氣和環(huán)境要求較高的工業(yè)生產(chǎn)部門(mén)或醫學(xué)部門(mén)，潔凈空調的環(huán)境參數要求較高，范圍較廣。不僅要求嚴格控制溫濕度及溫濕度的變化精度，而且對室內環(huán)境的潔凈度也有嚴格的要求。根據潔凈空調的環(huán)境參數要求，我提出了以下建議：
1）清潔室要得到需要的清潔度，必須滿(mǎn)足一定的換氣次數。例：10000級清潔度換氣次數不能小于25次／ｈ。
2）風(fēng)管清洗需要遵循一定的順序：清水或純水洗，再用中性清洗劑清洗，然后用三氯乙烯或者純水洗，最后用清潔布擦，再用白綢布檢驗。（不變色為合格）
3）高效過(guò)濾器必須待潔凈風(fēng)管安裝完畢，并全面清掃、吹洗、試車(chē)達到潔凈要求，經(jīng)檢查后立即安裝。
二、完成了家用空調的設計及日常維修工作
�。ㄒ唬┘矣每照{的設計研發(fā)工作
我參與了變頻機產(chǎn)品研發(fā)中的變頻空調設計，主要設計變頻空調電控，及變頻控制模塊和室外控制芯片。變頻空調電控總體設計涉及兩部分：室內設計和室外設計。
室內設計：室內風(fēng)機控制、溫度檢測、與室外通訊控制、風(fēng)向控制、蜂鳴器驅動(dòng)、處理開(kāi)關(guān)板、顯示板信號、風(fēng)速檢測、過(guò)零檢測，通話(huà)顯示板顯示，實(shí)現遙控接收、顯示及強制制冷、強制自動(dòng)的功能。
室外設計：包含電室外主控板、室外電源電路板、ipm變頻模塊組件。電源板所實(shí)現的功能有通訊電路、電源濾波及保護、將220v交流電壓轉換為310v直流電，并穩壓、及其其它強電電路等；ipm模塊指的是模塊輸入和模塊輸出，將信號傳送到變頻壓縮機；室外主控板實(shí)現室外環(huán)境溫度檢測、冷凝器溫度檢測、排氣溫度檢測、壓縮機過(guò)載保護檢測、模塊包含檢測、電流檢測、電壓檢測、通過(guò)電源板與內機通訊、壓縮機、風(fēng)機的控制、完成六相驅動(dòng)信號的計算。室內與室外通過(guò)信號線(xiàn)按照一定的規則進(jìn)行連接，通過(guò)的為+24v電信號。
1。變頻驅動(dòng)模塊的設計在變頻空調驅動(dòng)模塊上通常采用6個(gè)igbt構成上下橋式驅動(dòng)電路。在實(shí)際應用中，多采用ipm（intelligent power module）模塊加上周?chē)碾娐罚ㄈ玳_(kāi)關(guān)電源電路）組成，從而簡(jiǎn)化了設計，提高了整個(gè)系統的可靠性。
2。室外控制芯片
室外控制芯片采用的是性能優(yōu)異、功能強大的控制芯片—dsp。與一般的單片機相比，dsp在運算速度、信號的處理、電機的控制方面具有更大的優(yōu)勢。
�。ǘ┘矣每照{維修工作
在家用空調的日常維護工作中，我注意到了細心與總結的重要性，每完成一項維修工作，我都會(huì )認真記錄：出現的什么問(wèn)題、產(chǎn)生的原因是什么、又是如何解決問(wèn)題。例如：
機器型號：kfr—35gw/bpy—r
故障現象：上電開(kāi)機，室內機工作即停，e1保護。
原因分析：開(kāi)機測室外電源電壓和信號電壓都正常，pn之間有300v直流電壓，而u、v、w無(wú)交流電壓輸出，斷電檢測p端與u、v、w三端阻值為零，故判斷為變頻模塊有故障，換新模塊試機30分鐘工作正常，用戶(hù)滿(mǎn)意。
解決措施：更換變頻模塊。
經(jīng)驗總結：理論分析室內開(kāi)機即停，是室內外機通訊不上，檢測室外電源電壓和信號電壓都正常，則排除室內機問(wèn)題；pn端有300v直流電壓，說(shuō)明室外電源部分沒(méi)有問(wèn)題，用萬(wàn)用表測量模塊（分上電和斷電兩種情況）均屬異常，模塊沒(méi)有電壓輸出，室外沒(méi)有低壓電源，引起內外機通訊不上，所以更換模塊正常。
在家用空調維護工作中，我體會(huì )到了幫客戶(hù)解決問(wèn)題后的快樂(lè )，并得到了客戶(hù)的認可，提高了客戶(hù)的對公司售后服務(wù)的滿(mǎn)意度，為公司創(chuàng )造了潛在的客戶(hù)群體。
三、總結
在公司的工作中，無(wú)論是從項目的運作，還是到售后的服務(wù)，我都全身心的投入到工作中，為公司奉獻自己的一份力量，在此過(guò)程中，一方面使自己的才智與技能在工作中展現，另一方面自我也不斷追求著(zhù)進(jìn)步，爭取在今后的工作中，為公司創(chuàng )造更大的價(jià)值。
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