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白酒調研報告
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白酒調研報告1
一、市白酒企業(yè)XX年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及全年運行預測
1、XX年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:據不完全統計,XX年我市白酒企業(yè)白酒銷(xiāo)售量為16111千升,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4。38億元,實(shí)現白酒稅金總額3326.62萬(wàn)元。
2、XX年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預測:從六戶(hù)白酒企業(yè)的統計報表看,XX年我市白酒企業(yè)白酒銷(xiāo)售量達到16057千升,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4億元,實(shí)現白酒稅金總額3650.7萬(wàn)元。
二、市白酒企業(yè)現狀
我市白酒企業(yè)分布在各縣(市),基本上每個(gè)縣都有1—2家白酒企業(yè),我們調研了xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx公司等七家白酒企業(yè),從調研的情況看,我市白酒企業(yè)的總量和體量都不大,占gdp的比重逐年降低,除x酒集團今年銷(xiāo)售收入超億元外,其它白酒企業(yè)均在億元以下,其主要原因是宏觀(guān)經(jīng)濟上行壓力加大使白酒企業(yè)產(chǎn)量上升趨勢不明顯,市場(chǎng)占有率不高,另外部分企業(yè)甚至沒(méi)有自己的釀酒基地,影響了產(chǎn)品的信譽(yù)度,直接影響產(chǎn)品在本地的銷(xiāo)售和本地的占有率;六家白酒企業(yè)中:中國馳名商標1個(gè),省著(zhù)名商標2個(gè),市著(zhù)名商標3個(gè),擬申報省著(zhù)名商標的有2個(gè)。
三、存在的問(wèn)題
1、思想觀(guān)念陳舊制約企業(yè)發(fā)展。有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者思想還比較保守,制約了企業(yè)發(fā)展。一是有得過(guò)且過(guò)思想,沒(méi)有對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的長(cháng)遠規劃,不注重企業(yè)的擴大再生產(chǎn)。二是缺乏戰略合作意識,甚至為了爭奪客戶(hù)和市場(chǎng),互相壓價(jià),損害了自身的長(cháng)遠利益,妨礙了酒類(lèi)產(chǎn)品的健康發(fā)展。三是市場(chǎng)意識差。有的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、原料采購、產(chǎn)品升級,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面,過(guò)分地封閉自已,也把一些有益的市場(chǎng)信息拒之門(mén)外,制約了白酒行業(yè)的發(fā)展。
2、規模小,效率低,效益低。我市白酒企業(yè)始終沒(méi)有走出“規模小,效率低,效益低”的圈子。白酒企業(yè)雖然數量不少,但真正有規模、有競爭力的較少。
3、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于白酒行業(yè)生產(chǎn)成本高、土地的需求量大,缺少流動(dòng)資金是所有白酒企業(yè)的一個(gè)通病,是制約白酒行業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。
四、企業(yè)調整產(chǎn)品結構和經(jīng)營(yíng)理念的思考和實(shí)踐
白酒行業(yè)的發(fā)展能帶動(dòng)下游的產(chǎn)品、拉動(dòng)消費、提供地方稅源有著(zhù)積極的作用,應加大企業(yè)產(chǎn)品結構的調整和經(jīng)營(yíng)理念的改變,強抓機遇,占有市場(chǎng)。
一是要回歸到傳統的銷(xiāo)售渠道格局,充分發(fā)展自營(yíng)店、連鎖店、加盟店、發(fā)展民間團購等銷(xiāo)售渠道,擴大市場(chǎng)占有率;
二是走對外拓展、中端下沉的路子,利用一切渠道開(kāi)拓省外市場(chǎng)、占領(lǐng)農村市場(chǎng),農村是產(chǎn)品銷(xiāo)售的大市場(chǎng),利用廣大農村紅白喜事、宴席等機遇強抓市場(chǎng)的占有率;三是調整產(chǎn)品結構,要生產(chǎn)高、中、低檔系列酒,高、中檔酒拓展省外和高端市場(chǎng),低檔系列占領(lǐng)廣大的農村市場(chǎng),從而來(lái)拓大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率;四是適時(shí)以平面廣告和立體廣告的支撐,應拿出產(chǎn)品銷(xiāo)售的一定份額在適當的時(shí)機以廣告形式吸引消費者的眼球,提高企業(yè)的產(chǎn)品在本地乃至更廣的范圍的知名度;五是積極申報中國馳名商標;鼓勵有條件的企業(yè)積極申報國家級馳名商標,對獲得國家級著(zhù)名商標的企業(yè)給予一定的獎勵,企業(yè)用商標的影響力獲取市場(chǎng)的占有率。
五、對策與建議
1、提升行業(yè)競爭力。一是做大總量。我市白酒企業(yè)近幾年來(lái),產(chǎn)量下降,但產(chǎn)值和銷(xiāo)售收入上升,酒行業(yè)是一個(gè)特殊行業(yè),對其衛生、工藝等有特殊要求,應利用現有的資源和優(yōu)勢,把企業(yè)做大做強。二是做好龍頭。要培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè),引導其他企業(yè)做大做強,培育一批龍頭企業(yè),加強競爭能力,發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個(gè)行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是做強特色。做強酒文化的特色,要培育和壯大一批有規模、創(chuàng )新能力強、管理水平高的企業(yè),加快產(chǎn)品創(chuàng )新步伐,提高產(chǎn)品科技含量,提升行業(yè)競爭力。
2、拓寬融資渠道,爭取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔保公司的作用,為企業(yè)擔保申請貸款。二是實(shí)施企業(yè)互;ベJ,建立企業(yè)互信關(guān)系。消除同行是冤家的狹隘傳統觀(guān)念,建立一種風(fēng)險共擔、利益共享的依存關(guān)系,以獲得更多的.金融信貸,加大信貸資金的流動(dòng),盤(pán)活銀行資金。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,廣泛吸納民間資金。
3、吸引人才,加強行業(yè)人才隊伍建設。一是出臺政策引進(jìn)機制。定期舉辦專(zhuān)題人才交流會(huì ),并與有關(guān)高校建立長(cháng)久的人才招聘計劃,促進(jìn)人才與企業(yè)的銜接工作,為高素質(zhì)人才的引進(jìn)創(chuàng )造良好的政策環(huán)境。二是架構培養機制。通過(guò)與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請國內外有關(guān)專(zhuān)家培訓、加強與國內外企業(yè)、管理機構的交流等方式,學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,研討營(yíng)銷(xiāo)策略,提高企業(yè)家素質(zhì)。三是發(fā)揮老專(zhuān)家的優(yōu)勢,利用各種渠道把一批老專(zhuān)業(yè)人才充分吸引到企業(yè)中來(lái),為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
4、各級、各部門(mén)要引導、推介本地產(chǎn)品。政府各部門(mén)要加大對本地產(chǎn)品消費的推介、引導力度,為本地企業(yè)提供和諧的發(fā)展環(huán)境。
5、做好酒文化的文章。我國酒文化源緣流長(cháng),確實(shí)做好酒文化的文章,提升白酒的品味,促進(jìn)品牌的上升。
6、成立白酒類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )。根據調研了解和通過(guò)召開(kāi)座談會(huì ),各企業(yè)家普遍要求成立白酒行業(yè)協(xié)會(huì ),加強行業(yè)自律、溝通思想、相互學(xué)習、取長(cháng)補短。
白酒調研報告2
XX白酒市場(chǎng)呈現“多元化”狀態(tài),在這個(gè)過(guò)程中瀘州老窖占外來(lái)酒業(yè)的主導地位,然而詩(shī)仙太白作為本地的白酒企業(yè)得到了政府的大力支持,所以在XX市場(chǎng)也具有本身的市場(chǎng)主導地位。在這幾天商超以及餐飲方面的了解,可以看出市場(chǎng)80%的都是詩(shī)仙太白的專(zhuān)場(chǎng),在各大超市也擁有自己的專(zhuān)柜。XX作為重慶市第二大城市,不難看出XX未來(lái)的白酒市場(chǎng)是相當巨大的,其容量在8億至15億之間,這主要是由于萬(wàn)州作為重慶市東部地區的主導城市,對于周邊的三區八縣有著(zhù)經(jīng)濟以及消費的輻射力,所以萬(wàn)州市場(chǎng)不僅僅是局限與本地市場(chǎng)還有其可帶動(dòng)的其他地區市場(chǎng)。
在市場(chǎng)的巨大潛力之下,XX市場(chǎng)的白酒市場(chǎng)也呈現了外地酒不斷進(jìn)軍萬(wàn)州市場(chǎng)的局面,如豐谷、小角樓、金潭玉液、白鳥(niǎo)朝鳳等,然而諸多酒中在XX市場(chǎng)所占有份額是極小的部分。從XX市場(chǎng)可以看出白酒銷(xiāo)售比較暢銷(xiāo)的是中低端酒類(lèi),高檔酒主要是用于送禮,相對而言白酒市場(chǎng)處于中低端酒類(lèi)熱賣(mài)的階段。所以在這個(gè)階段最為暢銷(xiāo)的價(jià)位在100元至500元之間,我調查了萬(wàn)州的新世紀、沃爾瑪、永輝、重百、百盛這幾大商超,在調查的過(guò)程中,每個(gè)商超都有幾大品牌,瀘州老窖、茅臺、五糧液、郎酒、詩(shī)仙太白、稻花香。而從商超促銷(xiāo)員口中可以得出結論是,在酒類(lèi)中由于詩(shī)仙太白屬于本地企業(yè)所以在消費者熱衷程度上有著(zhù)在自己地理的一個(gè)優(yōu)勢,所以在銷(xiāo)售上比較暢銷(xiāo),而瀘州老窖作為中國四大名酒之一,也深得消費者的親乃所以在瀘州老窖的中低端酒類(lèi)的銷(xiāo)售中也占有主導地位。然而稻花香作
為較早進(jìn)入XX市場(chǎng)的白酒,在于詩(shī)仙太白爭奪市場(chǎng)的前期工作中,占有了一定的市場(chǎng)份額,所以也有較好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),而且其在餐飲也有自己的銷(xiāo)售點(diǎn),在我了解餐飲的服務(wù)員中得之,也有一部分消費者會(huì )選擇稻花香作為餐飲用酒。整體來(lái)說(shuō)對于萬(wàn)州市場(chǎng)白酒的現狀是三足鼎立的局面,雖然有諸多名酒,但是由于瀘州老窖自身的.諸多優(yōu)勢使得市場(chǎng)更多的接受了瀘州老窖。
在調查的過(guò)程中,我發(fā)現活動(dòng)最為活躍的是詩(shī)仙太白以及稻花香,但是其活動(dòng)在買(mǎi)一送一的基礎上,進(jìn)行了相應的改變,從送酒本身改成送其他物品,但是也是根據其酒的銷(xiāo)售價(jià)位作出送禮不同的戰略決策。在商超的調查中我發(fā)現,瀘州老窖并沒(méi)用作任何的促銷(xiāo)活動(dòng),但是在我所得的信息中不難發(fā)現瀘州老窖依然是銷(xiāo)售排前的酒類(lèi),這主要是因為其自身的品牌以及品質(zhì)所帶來(lái)的一大批忠實(shí)客戶(hù),所以我認為瀘州老窖在未來(lái)開(kāi)拓萬(wàn)州市場(chǎng)的道路是具有巨大潛力可挖的,對于萬(wàn)州市場(chǎng)白酒的份額,瀘州老窖將會(huì )以主導優(yōu)勢走向未來(lái)的萬(wàn)州以及萬(wàn)州所輻射的三區八縣。
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