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培訓學(xué)校工作報告

時(shí)間:2024-09-08 01:23:24 報告 我要投稿
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培訓學(xué)校工作報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告十分的重要,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的培訓學(xué)校工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

培訓學(xué)校工作報告

培訓學(xué)校工作報告1

  20xx年已經(jīng)匆匆而逝,此刻已邁入了新的一年,在努力進(jìn)取投身于新一年的教育工作中的同時(shí),我在此也對過(guò)去一年工作進(jìn)行總結?傮w上20xx年不管是對學(xué)生還是對學(xué)校來(lái)說(shuō)的收獲是很豐富的,學(xué)生在這個(gè)環(huán)境下養成了良好的生活和學(xué)習習慣,大部分學(xué)生也取得了優(yōu)異的成績(jì),這些也得到了家長(cháng)的肯定。

  一、加強教育隊伍建設

  各行政管理人員與教師加強學(xué)習交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養和依法執教、禮貌從教、科學(xué)施教的意識,規范教師的教育行為和工作方式;在教學(xué)中進(jìn)取運用新課程的理念明白自我的教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。我校努力培養造就師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)、有影響的教師。

  二、學(xué)生隊伍建設

  我校針對不一樣的學(xué)生的學(xué)習實(shí)際情景設計不一樣的教學(xué),注重讓學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣,把“養成教育”貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程中。并狠抓學(xué)生的行為習慣堅持“教書(shū)先育人”的原則讓學(xué)生的身心健康發(fā)展。在狠抓教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),認真執行“減負”有關(guān)規定,把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂效率上,放在作業(yè)練習的精心設計上,放在培優(yōu)補差上,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔。平時(shí)鼓勵學(xué)生多看課外書(shū)。在學(xué)生生日是也組織所有教職工及學(xué)生共同慶祝。

  三、教育均衡發(fā)展情景

  為確保我校工作均衡發(fā)展,我校自建校以來(lái)不斷完善硬件設施以改善辦學(xué)條件。為每位教師配備電腦4臺,打印、復印機3臺。20xx年由于招生工作的落實(shí)及得到了學(xué)生與家長(cháng)的肯定,學(xué)生人數很多增加,我校所以先后購進(jìn)課桌、凳子200余套、黑板15塊、各類(lèi)獎品及輔導參考資料、課外書(shū)籍等數套;各教室也重新裝飾;在20xx年上半年我校新開(kāi)設語(yǔ)文輔導班,于是重新裝修了一間專(zhuān)用語(yǔ)文輔導室。

  四、教育民生工作進(jìn)展

  1、我校一向堅持任性化辦學(xué)教學(xué),對學(xué)生不僅僅關(guān)注其學(xué)習成績(jì)的'優(yōu)劣,更關(guān)心學(xué)生的身心健康發(fā)展,也深入了解學(xué)生的家庭背景與影響。對一些家庭條件十分困難的學(xué)子盡量減免學(xué)雜費。

  2、學(xué)生安全工作一向作為最重點(diǎn)對待,堅持“一切以安全為前提”的原則,在20xx年里堅持天天強調安全,時(shí)時(shí)強調安全。

  五、總結

  20xx年在學(xué)校上下齊心協(xié)力,教職工敬業(yè),顧全大局,無(wú)私奉獻,使學(xué)校事業(yè)有了進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí),我們也清醒的認識,教育改革的不斷深入對學(xué)校工作提出了更高的要求,我們要有憂(yōu)患意識。當前面臨的情景形勢是嚴峻的,任務(wù)是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質(zhì)量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去開(kāi)拓。我們深信僅有我們堅定信心,齊心協(xié)力,迎接挑戰,開(kāi)拓創(chuàng )新,以團結、務(wù)實(shí)、敬業(yè)奉獻的精神,瞄準新目標,再創(chuàng )新佳績(jì),就必須能讓我們的學(xué)校走上一個(gè)更輝煌的臺階!

培訓學(xué)校工作報告2

  時(shí)光輪轉,20xx年的繁忙在外面的炮竹聲中結束,20xx年正以一個(gè)全新的面貌向我們迎面走來(lái)。20xx年,我們xxxx培訓學(xué)校在公司領(lǐng)導下,全體教師辛勤付出盡職盡責,圓滿(mǎn)地完成了20xx年對這20xx年的規劃,并且在規劃的基礎上業(yè)績(jì)更上一層樓,創(chuàng )造了全市同行業(yè)的最高成績(jì),F在我將20xx年的工作總結匯報如下:

  一、公司建設

  (一)公司員工

  20xx年公司全體正式員工加兼職人員共62人,隨著(zhù)20xx年公司規模進(jìn)一步擴大,行政人員積極展開(kāi)招聘工作,今年共招聘進(jìn)15人,期間公司員工有3人辭職,截止xxxx月xxxx日公司包括兼職人員在內共74人,比去年增加12人。其中教師人員30人,助教30人,行政人員14人。

  (二)師資力量

  20xx年公司在原基礎教學(xué)地址上面在租了一層,辦公教學(xué)空間大大增加,英語(yǔ)班級也從20xx年的19個(gè)班增加到25個(gè)班。隨著(zhù)空間的增大,公司重新布置的辦公地點(diǎn)以及學(xué)生上課教室。對辦公地點(diǎn)的辦公設施進(jìn)行了更新,對學(xué)生教師的教學(xué)環(huán)境進(jìn)行了新的整改,有圓形的黑板改進(jìn)為新媒體教學(xué)工具,大大增加了教師的教學(xué)環(huán)境。

  在20xx年,招聘進(jìn)了更多用于豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師,其中國外留學(xué)生2人,有中小學(xué)和高中多年教學(xué)經(jīng)驗的教師多人,在其他英語(yǔ)培訓機構教學(xué)的教師8人,大大提高了我們xxxx英語(yǔ)培訓機構的教學(xué)水平和師資力量。

  二、生源變化

  近些年有更多的.家庭重視英語(yǔ),越來(lái)越愿意讓孩子學(xué)好一門(mén)外語(yǔ),所以我們英語(yǔ)培訓機構的生源也就在上升階段。加上我們助教人員通過(guò)各種渠道的宣傳,在20xx年的生源比去年增加了一般。小學(xué)英語(yǔ)培訓課占據了我們學(xué)校的小半,另外一半初中英語(yǔ)培訓班和高中英語(yǔ)培訓班平分。

  我們出了有在開(kāi)展公司上課的方式外,還有在網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)展直播授課,在今年的直播中最高觀(guān)看人數達到5萬(wàn)人,累積觀(guān)看人數超過(guò)一百萬(wàn)。這是我們培訓機構在全市英語(yǔ)培訓行業(yè)的新創(chuàng )建,這個(gè)成績(jì)也刺激著(zhù)其他公司進(jìn)行直播授課。

  所以今年我們的生源除了本市學(xué)校學(xué)生外,還遍及全國各地。

  三、20xx年的不足與20xx年規劃

  師資力量相對于今年生源的增長(cháng),是有所不夠的,所以在教課上面,也就導致教師比較忙碌,出現了有老師同時(shí)帶教幾個(gè)班的現象,以及直播授課老師經(jīng)常加班的現象,所以在新的一年,我們準備招聘更多的優(yōu)秀英語(yǔ)教師加入到我們隊伍中來(lái)。

  在20xx年我們準備開(kāi)設分校區,所以我們在20xx年的規劃中,會(huì )努力培養更多的優(yōu)秀人才出來(lái),管理公司的行政人事工作。

培訓學(xué)校工作報告3

  20xx年在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,xx圓滿(mǎn)的完成了招生任務(wù),教學(xué)任務(wù),行政后勤管理任務(wù),F對本年工作作出總結:

  一、20xx年招生工作的經(jīng)驗和不足

  20xx年xx分校共招大專(zhuān)和中專(zhuān)學(xué)生355人,其中中職294人,大專(zhuān)61人,短期23人。超額完成了20xx年計劃招生300人的任務(wù)。20xx年xx分校主要成功的作法是:

  動(dòng)手早,20xx年秋招結束后,及時(shí)對20xx年招生工作進(jìn)行安排部署,對赤峰各旗縣區的中學(xué)進(jìn)行詳細分析,進(jìn)行分類(lèi)。

  周密安排、細致分類(lèi),把成熟的、目標學(xué)生多的學(xué)校作為重中之重,對這些學(xué)校一線(xiàn)班主任,分學(xué)校集中組織座談,引導,確定招生策略,統一口徑、統一步伐,積極配合制定操作流程,及時(shí)對接學(xué)生信息。

  對新開(kāi)發(fā)的學(xué)校,根據人脈資源狀況,選擇一線(xiàn)代理,由招生校長(cháng)和招生專(zhuān)員出面,由我們提出思路,和代理教師進(jìn)行溝通,組織一線(xiàn)班主任進(jìn)行座談,即是宣傳,也是操作。

  對20xx年效果不夢(mèng)想的學(xué)校,分清不一樣情景,能繼續合作的重點(diǎn)選好代理,該放棄的,必須干凈利落。

  20xx年我們開(kāi)拓了xx縣的招生市場(chǎng),首先對市場(chǎng)進(jìn)行調研,了解有關(guān)職業(yè)教育的招生政策,和各職業(yè)院校招生情景,與xx縣八所中學(xué)建立聯(lián)系,選擇了一線(xiàn)代理,并在20xx年秋季招生中取得一些業(yè)績(jì)。

  (三)我們與52所中學(xué)建立了聯(lián)系,能夠進(jìn)班宣講的23所,能夠直接進(jìn)校和班主任聯(lián)系的18所,其余的都是由代理去做。

  (四)做好目標學(xué)生的后期維護工作,由于市場(chǎng)競爭激烈,家長(cháng)和學(xué)生思想變化比較大,目標學(xué)生的維護尤其重要,要及時(shí)與家長(cháng)和學(xué)生做好日常聯(lián)絡(luò )工作,與目標學(xué)生建立信任關(guān)系,是我們招生成功經(jīng)驗之一。

  二、20xx年教學(xué)部門(mén)的工作總結

  在學(xué)院、冶金系的正確領(lǐng)導和大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,確立了“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”的.工作思路,即常規教學(xué)為中心,車(chē)間實(shí)訓,學(xué)生管理為基本點(diǎn)。我專(zhuān)業(yè)堅持立德樹(shù)人,加強社會(huì )主義核心價(jià)值體系教育,增強學(xué)生社會(huì )職責感、創(chuàng )新精神、實(shí)踐本事。全體教師以滿(mǎn)腔的工作熱情、高度的職責心、開(kāi)拓創(chuàng )新的理念,投入到工作中,努力提高教學(xué)質(zhì)量,做好學(xué)生管理,努力完成學(xué)期初制定的各項工作計劃,F將年度的主要工作情景總結如下。

  加強思想政治學(xué)習,不斷提高自身素養

  認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要資料,夯實(shí)理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自我的工作水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān),以適應社會(huì )發(fā)展和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。

  恪盡職守,認真完成本職工作

  在工作中,嚴格遵守學(xué)校里的各項規章制度,愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情飽滿(mǎn)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  努力學(xué)習,不斷提升業(yè)務(wù)水平

  我深知在社會(huì )發(fā)展如此之快的今日不斷學(xué)習提高是多么的重要,僅有能認真學(xué)習才能更好的完成本職工作,更好的為學(xué)校服務(wù)。為了不斷提高自身技能,教師們從不放過(guò)每一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng )新思路,科學(xué)統籌,大大的提高了工作效率。

  教學(xué)整改

  原有的教學(xué)板塊在課程編排上會(huì )使部分教師待崗,使待崗教師增加,優(yōu)良師資會(huì )浪費,經(jīng)過(guò)整改教師無(wú)待崗,整改如下:

  1、把教學(xué)大板塊分解成教學(xué)小版塊,平行授課形式,這樣當一個(gè)班上鈑金課或美容課時(shí),機電教師就不會(huì )待崗,也就是說(shuō)主講課教師不是哪個(gè)班的主講課教師,一個(gè)主講課教師能夠給所有班級上課。

  2、一專(zhuān)多職,不設立專(zhuān)職班主任,班主任管理班級的前提下必須講課,沒(méi)有授課本事的學(xué)校培養,培養不合格的給予勸退。

  3、班主任一拖一形式,有一些教師講課水平?jīng)]問(wèn)題,可是管理本事不行,不能擔任班主任一職,這樣就讓一些有本事的班主任能夠帶一個(gè)一年以上的老班和一個(gè)新班,這樣節省師資力量。

  4、實(shí)訓教師人數如果緊缺,在班級上文化課時(shí),此班級主講課教師歸車(chē)間調配,在本班級上實(shí)訓課時(shí)本班主講課教師必須帶組,除分組實(shí)訓外。

  安全管理

  注重教學(xué)安全和學(xué)生管理安全,措施如下:

  1、定期安全檢查,消防栓,滅火器,電路,并做相關(guān)記錄。

  2、舉升機每一天檢查并做安全檢查記錄,車(chē)輛舉升后放置安全馬鐙(自我焊接安全馬鐙),放置車(chē)輛從舉升機滑落或由于機械問(wèn)題落車(chē)。

  3、設備間放置消防沙,需水桶等安全設施,并專(zhuān)人管理設備間。有安全隱患的地方全部張貼安全標識,正門(mén)走廊右側安全疏散通道平面圖。

  學(xué)生管理

  1、成立督查小組,每一天最少巡查兩次,主要監督檢查教師上課情景,學(xué)生請假情景,上課有無(wú)學(xué)生睡覺(jué),玩手機,不專(zhuān)心聽(tīng)講現象,有效提高了學(xué)生上課紀律。

  2、每周學(xué)生科組織兩次搜查管制刀具,大功率用電器檢查。

  3、值班教師每晚必須巡查兩側,并填寫(xiě)檢查記錄表,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并跟蹤后續問(wèn)題。

  4、各班級愛(ài)惹事的學(xué)生要有備案,班主任要實(shí)時(shí)跟蹤該學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)和行蹤。經(jīng)常和該學(xué)生談話(huà),修正扭曲思想。

  5、用企業(yè)管理的模式管理班級,每個(gè)班級以企業(yè)命名,這樣會(huì )使學(xué)生畢業(yè)后很快融入企業(yè)管理模式。

  素質(zhì)教育

  增強學(xué)生的素質(zhì)教育和感恩教育。每周要開(kāi)一次素質(zhì)或感恩主題班會(huì )。讓學(xué)生懂得感恩。

  三、行政后勤20xx年工作總結

  20xx年,后勤部在集團的領(lǐng)導下,緊緊圍繞“節儉成本、提升服務(wù)、保障運營(yíng)”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務(wù)質(zhì)量,堅持服務(wù)過(guò)程中的總結和創(chuàng )造,不斷提高后勤部服務(wù)管理水平,基本按照集團的要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。

培訓學(xué)校工作報告4

  時(shí)光輪轉,20xx年的繁忙在外面的炮竹聲中結束,20xx年正以一個(gè)全新的面貌向我們迎面走來(lái)。20xx年,我們xx培訓學(xué)校在公司領(lǐng)導下,全體教師辛勤付出盡職盡責,圓滿(mǎn)地完成了20xx年對這20xx年的規劃,并且在規劃的基礎上業(yè)績(jì)更上一層樓,創(chuàng )造了全市同行業(yè)的最高成績(jì)。此刻我將20xx年的工作總結匯報如下:

  一、公司建設

  (一)公司員工

  20xx年公司全體正式員工加兼職人員共62人,隨著(zhù)20xx年公司規模進(jìn)一步擴大,行政人員進(jìn)取展開(kāi)招聘工作,今年共招聘進(jìn)15人,期間公司員工有3人辭職,截止xx月xx日公司包括兼職人員在內共74人,比去年增加12人。其中教師人員30人,助教30人,行政人員14人。

  (二)師資力量

  20xx年公司在原基礎教學(xué)地址上頭在租了一層,辦公教學(xué)空間大大增加,英語(yǔ)班級也從20xx年的19個(gè)班增加到25個(gè)班。隨著(zhù)空間的增大,公司重新布置的辦公地點(diǎn)以及學(xué)生上課教室。對辦公地點(diǎn)的辦公設施進(jìn)行了更新,對學(xué)生教師的教學(xué)環(huán)境進(jìn)行了新的整改,有圓形的黑板改善為新媒體教學(xué)工具,大大增加了教師的教學(xué)環(huán)境。

  在20xx年,招聘進(jìn)了更多用于豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師,其中國外留學(xué)生2人,有中小學(xué)和高中多年教學(xué)經(jīng)驗的教師多人,在其他英語(yǔ)培訓機構教學(xué)的教師8人,大大提高了我們xx英語(yǔ)培訓機構的教學(xué)水平和師資力量。

  二、生源變化

  近些年有更多的'家庭重視英語(yǔ),越來(lái)越愿意讓孩子學(xué)好一門(mén)外語(yǔ),所以我們英語(yǔ)培訓機構的生源也就在上升階段。加上我們助教人員經(jīng)過(guò)各種渠道的宣傳,在20xx年的生源比去年增加了一般。小學(xué)英語(yǔ)培訓課占據了我們學(xué)校的小半,另外一半初中英語(yǔ)培訓班和高中英語(yǔ)培訓班平分。

  我們出了有在開(kāi)展公司上課的方式外,還有在網(wǎng)絡(luò )上開(kāi)展直播授課,在今年的直播中最高觀(guān)看人數到達5萬(wàn)人,累積觀(guān)看人數超過(guò)一百萬(wàn)。這是我們培訓機構在全市英語(yǔ)培訓行業(yè)的新創(chuàng )立,這個(gè)成績(jì)也刺激著(zhù)其他公司進(jìn)行直播授課。

  所以今年我們的生源除了本市學(xué)校學(xué)生外,還遍及全國各地。

  三、20xx年的不足與20xx年規劃

  師資力量相對于今年生源的增長(cháng),是有所不夠的,所以在教課上頭,也就導致教師比較忙碌,出現了有教師同時(shí)帶教幾個(gè)班的現象,以及直播授課教師經(jīng)常加班的現象,所以在新的一年,我們準備招聘更多的優(yōu)秀英語(yǔ)教師加入到我們隊伍中來(lái)。

  在20xx年我們準備開(kāi)設分校區,所以我們在20xx年的規劃中,會(huì )努力培養更多的優(yōu)秀人才出來(lái),管理公司的行政人事工作。

培訓學(xué)校工作報告5

  一、指導思想:

  教師的專(zhuān)業(yè)水平是教師從事教育工作的生命,為更好地落實(shí)教育局關(guān)于全面開(kāi)展中小學(xué)校本培訓工作的要求,我校從教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導,積極探索以學(xué)校為主要培訓基地,校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

  二、工作目標:

  1、樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念。通過(guò)校本培訓,完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習的`機制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統的教學(xué)思維方式,更新教師觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神與創(chuàng )新能力。

  2、提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀(guān)念新、素質(zhì)高,能夠勝任基礎教育課程改革與開(kāi)發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。

  三、培訓內容:

  1、開(kāi)展師德培訓,辦家長(cháng)滿(mǎn)意的學(xué)校,做家長(cháng)滿(mǎn)意的人民教師。

  2、全面實(shí)施新課程培訓。

  3、開(kāi)展教學(xué)技能研討培訓。

  4、開(kāi)展科研能力培訓。

  四、培訓形式:

  1、自學(xué)——反思

  自學(xué)是在學(xué)校規劃與指導下,教師根據自己的要求開(kāi)展的自我培訓活動(dòng),主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻,系統學(xué)習教育專(zhuān)著(zhù),學(xué)校博客網(wǎng)站閱讀學(xué)校推薦文章、到校閱覽室學(xué)習教學(xué)雜志,然后結合自身教學(xué)實(shí)際,開(kāi)展自我反思,總結提高,每學(xué)期寫(xiě)7000字的讀書(shū)筆記。

  2、實(shí)踐與交流形式

  (1)開(kāi)展互相聽(tīng)課,評課活動(dòng),相互研究,共同提高。

  (2)開(kāi)展“同上一節課”的研討活動(dòng),提高教師獨立處理教材的能力,不斷提高課堂教學(xué)的魅力。

  (3)開(kāi)展“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng),讓家長(cháng)走進(jìn)課堂、聽(tīng)課,參觀(guān)教師的備課本,學(xué)生的作業(yè)本,增強家長(cháng)對學(xué)校工作的了解,加強家校合一的研究。

  推薦合同范本:

  (4)開(kāi)展教師基本功的培訓,堅持每天一頁(yè)鋼筆字的練習。

  (5)開(kāi)展教師沙龍活動(dòng),交流學(xué)習心得,探究熱點(diǎn)問(wèn)題,為教師搭建展示自我的平臺,以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

  五、主要措施:

  1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵,要加強學(xué)習,把校本培訓與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展緊密結合,與提高教育教學(xué)能力相結合,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。

  2、加強校本培訓的組織指導,加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作。

  3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用,各教研組要利用教研活動(dòng),組織本組教師開(kāi)展理論學(xué)習與專(zhuān)題研討,認真落實(shí)培訓方案。

  4、校本培訓與課題研究相結合,圍繞學(xué)?蒲姓n題,修改完善每一位教師的子課題方案,圍繞方案,各課題研究小組定期開(kāi)展研討活動(dòng),加強交流,互幫互學(xué),共同提高。

  5、開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng),即教師每學(xué)期研讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù);每月研讀一本業(yè)務(wù)雜志;每月上交兩篇教育故事,每學(xué)期開(kāi)放一節研討課,每學(xué)期做一次專(zhuān)題演講。六、學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組名單

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  承擔的主要任務(wù):

  1、全面負責學(xué)校教師繼續教育的規劃、實(shí)施、管理和總結工作。

  2、負責校本培訓方案的制度,實(shí)施和考核工作。

  3、整理、留存有關(guān)繼續教育的資料,考核成績(jì),建立培訓檔案等。

  六、時(shí)間安排:

  三月:

  1、制定學(xué)校校本培訓計劃。

  2、修改完善各課題組科研工作計劃。

  3、“開(kāi)展同上一節課”課堂教學(xué)研討活動(dòng)。

  4、制定個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃。

  5、建立教師培訓檔案。

  6、完成兩篇教育故事。

  7、完成“我的學(xué)生我滿(mǎn)意”活動(dòng)方案。

  四月:

  1、檢查教師自學(xué)筆記。

  2、薄弱環(huán)節,薄弱學(xué)科教學(xué)研究。

  3、課題小組會(huì )議,匯報各小學(xué)教研、科研工作情況。

  4、德育活動(dòng)課研究。

  5、專(zhuān)題報告會(huì ):①學(xué)?蒲姓n題詮釋;②教師怎樣做科研。

  6、開(kāi)展“我的學(xué)生我滿(mǎn)意”活動(dòng)

  五月:

  1、檢查教師教育故事。

  2、“家長(cháng)開(kāi)放日”開(kāi)放課堂、展示教師備課本、學(xué)生作業(yè)本。

  3、教師沙龍活動(dòng)——沒(méi)有教不好的學(xué)生

  4、教科研領(lǐng)導小組會(huì )。

  六月:

  1、完善教師培訓檔案。

  2、總結培訓工作。

  3、檢查教師培訓計劃落實(shí)情況。

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