護士長(cháng)述職報告【熱】
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告十分的重要，報告包含標題、正文、結尾等。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編幫大家整理的護士長(cháng)述職報告，歡迎閱讀與收藏。
護士長(cháng)述職報告1
如果說(shuō)十年可以磨一劍，那么陳付紅護士長(cháng)已是那柄刀上的劍刃，臨機受命，處事不驚，過(guò)關(guān)斬將，建功立業(yè)。20xx年5月，衛生部下達關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理示范工程的通知，我院作為全國試點(diǎn)單位，在經(jīng)過(guò)綜合考慮和全面部署后，作為我院第一批試點(diǎn)科室，神經(jīng)外科站在了前沿。面對這一全新的概念，如何把這一活動(dòng)得到貫徹和實(shí)施，并達到預期的目標，是護士長(cháng)所面臨的首要任務(wù)。萬(wàn)事開(kāi)頭難，作為我們科的護士長(cháng)，她殫精竭慮，步步為營(yíng)，通過(guò)數次開(kāi)展討論，收集意見(jiàn)，進(jìn)行匯總，并結合當前實(shí)際狀況以及活動(dòng)精神與目的，護士長(cháng)制定了符合我們科室的執行方案，并逐步落實(shí)并完善，親力親為，監督執行，考核評價(jià)，逐漸達到了了預期目標，然這一過(guò)程需要付出多少，經(jīng)歷多少，奉獻多少，你不不知道，多少個(gè)夜晚苦苦思索，多少個(gè)白晝細細謀劃，我不知道。
護士長(cháng)是一個(gè)科室之長(cháng)，長(cháng)，意即引領(lǐng)，陳護士長(cháng)，親力親為，帶頭示范，洗頭，泡腳……講解如何維護病人的舒適，健康，如何走進(jìn)病人身旁，用基礎并簡(jiǎn)單的方式走進(jìn)病人的心靈，走進(jìn)患者，了解患者的需要，感受患者在病床上的所思，所慮，所憂(yōu)，所傷，所感，理解患者，包容家屬，對于護士長(cháng)的成績(jì)，滿(mǎn)意度就是最好的體現，逐月涌現的服務(wù)明星，每月的提升滿(mǎn)意度，證實(shí)著(zhù)護士長(cháng)的`努力與用心良苦。
一位患者，感于護士長(cháng)的所為，在幾天內連續寫(xiě)多封表?yè)P信，送到相關(guān)部門(mén)，希望可以廣而告之，贊揚護士長(cháng)的所為，用最樸實(shí)的語(yǔ)言，表達肺腑之言，用簡(jiǎn)單而直接的行動(dòng)表達自己的感銘之意；一位患者在住院期間及離院時(shí)數次寫(xiě)信，細數在護士長(cháng)帶領(lǐng)下的團隊，對他的幫助，感動(dòng)與感謝滿(mǎn)溢紙間；一位老爺爺，本可回家療養，但不愿走，他說(shuō)，他在這里快樂(lè )，不會(huì )寂寞，這里的護士如親人般陪伴著(zhù)他，照顧著(zhù)他；一位家屬不愿接其父親回家，他說(shuō)在這里他父親可以得到最好的服務(wù)與關(guān)懷……這就是護士長(cháng)所創(chuàng )造的家園，溫馨，溫暖的家園。
為這個(gè)家園，已為人妻，已為人母的陳付紅護士長(cháng)，無(wú)數個(gè)白天，提前來(lái)到病房，一個(gè)個(gè)房間，一張一張床位，去關(guān)懷病人，了解病人所需，所要，以最真摯的情感，最熱情的心去關(guān)愛(ài)患者，了解所需，解決所要，早晨，有太陽(yáng)，很溫暖，護士長(cháng)在太陽(yáng)升起前來(lái)到，暖暖的；沒(méi)太陽(yáng)，護士長(cháng)來(lái)了，帶著(zhù)溫柔的微笑，暖心的話(huà)語(yǔ)，，很美麗。
從最初到現在，從上到下，從外到內，護士長(cháng)面臨多少難題，我們數不清，也不敢數，其中需要逾越多少的障礙，是我們無(wú)法想象。然護士長(cháng)堅持下來(lái)了，一年，365天，她堅持著(zhù)，何意百煉鋼，化為繞指柔，以一顆女子博愛(ài)與寬容，睿智的心，去面對責任，融化人心。仁心，仁術(shù)。因為懂得，所以慈悲，護士長(cháng)換位思考，懂得我們，懂得患者，懂得家屬。以人為本，設身處地，以己之心度人之心，理解我們，理解患者，理解身心處于困境的人。不管承認不承認，護士長(cháng)在我們醫院以及我們科室都是最美麗的女人，她的美麗，是溫柔的，面由心生，只因心中有愛(ài)，美麗才會(huì )持久與醇香，護士長(cháng)的美麗經(jīng)得起時(shí)間。愛(ài)，恒永久，美，無(wú)極限。
曾有很多患者及家屬笑談中告訴我，我們的護士長(cháng)很美麗，很親切，每天都來(lái)看他們，作為她的團隊中一份子，我想說(shuō)，護士長(cháng)，辛苦了，每天清晨，你忙碌，認真，執著(zhù)的身影，在病床邊，，在病人旁，在治療室……在每一個(gè)需要關(guān)懷，需要理解的角落……溝通，疏通......
一年，三百五十六天，病人的滿(mǎn)意度在量變的積累中孕育著(zhù)，社會(huì )的和諧之道，在我們小小的神經(jīng)外科鋪就。你，功不可沒(méi)。在護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，神經(jīng)外科的面貌得到了很大的改變，病房更整潔，笑容更溫馨，溝通更誠懇，家屬更放心，患者更舒心。沒(méi)有最好，只有更好，我相信在陳付紅護士長(cháng)的帶領(lǐng)下，神經(jīng)外科會(huì )走的更遠，走的更好，病人，家庭，社會(huì )都會(huì )更好。
明天會(huì )更好。
護士長(cháng)述職報告2
各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
我叫，20xx年從畢業(yè)后，加入醫院這個(gè)大家庭。先后在和工作xx余年。20xx年開(kāi)始，擔任急診科護士長(cháng)，在這期間，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在急診科室領(lǐng)導與同事們的關(guān)心幫助及共同努力下，我急診科室工作取得了良好的成績(jì)，全年無(wú)安全事故發(fā)生，按時(shí)完成了醫院規定的各項工作指標，工作得到了醫院的肯定與病友的好評�，F在我將這期間的工作向大家做個(gè)匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、努力帶好隊伍，提高急診科室凝聚力，促服務(wù)質(zhì)量提升
為了扎實(shí)帶好隊伍，把工作做細、做實(shí)，促進(jìn)工作水平提高，在工作中，根據大家不同的特點(diǎn)，合理安排工作，有條不紊地把預定的工作目標逐一實(shí)現；時(shí)刻注重發(fā)現隊伍中的每一個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)給予表?yè)P，對工作中出現的疏忽和缺陷，及時(shí)予以指出，努力提高她們工作的主動(dòng)性與積極性，讓她們自覺(jué)改進(jìn)工作中存在的不足，讓她們發(fā)揮自己最大的潛能，更好地為患者服務(wù)。
同時(shí)，我注重私下交流，在生活上關(guān)心每一個(gè)人，在思想上貼近每一顆心，化解每一個(gè)可能成為工作中的磕磕拌拌，用心來(lái)靠近大家，用人格來(lái)感染大家，帶動(dòng)全急診科室人員，在思想上提高自己，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。
二、積極主動(dòng)創(chuàng )新工作，不斷提升服務(wù)水平
�。ㄒ唬┘訌妼ψo理質(zhì)量管理
加強護理質(zhì)量管理不是一朝一夕能促成的，需要嚴格行為規范要求護理人員，杜絕因個(gè)人原因出現的影響護理質(zhì)量的問(wèn)題出現。例如：護理人員將私人情緒帶入工作對病患出現叨念、不耐煩等情緒；護理人員因為個(gè)人疏忽，導致的對病患的護理不到位產(chǎn)生的不良后果等。
嚴格考核護理技術(shù)操作水平平均成績(jì)、急救物品完好率、病人對護理工作滿(mǎn)意率等成績(jì)，要求急診科室成員做到規范化操作，嚴格按照護理質(zhì)量三級管理體系開(kāi)展質(zhì)量管理工作，杜絕個(gè)人因素的出現導致護理質(zhì)量的降低；不斷地進(jìn)行護理質(zhì)量管理教育，使提高和保證護理質(zhì)量成為每個(gè)護士的自覺(jué)行為；召開(kāi)會(huì )議，討論總結質(zhì)量管理經(jīng)驗，不斷修訂、完善質(zhì)控辦法，并對措施落實(shí)情況做好追蹤評價(jià)，急診科室嚴格將評價(jià)與績(jì)效掛鉤，并在每月質(zhì)量分析會(huì )上進(jìn)行通報和反饋……
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的監察和督導，我院護理質(zhì)量得到大大提高，患者對院、護理人員的滿(mǎn)意度也得到了提升。
�。ǘ┳⒅丶訌娮o患溝通、減少護理安全事故
護患溝通是收集病人資料的一種重要手段，但是往往由于總總原因導致溝通失敗。在此項基礎之上，主要做了一下幾個(gè)方面的改良工作：
一是加強護士職業(yè)道德修養。護士在護患溝通成功與否中占了很大的決定作用，通過(guò)加強護士再教育、溝通技巧的培養等方式、定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的建議，促進(jìn)工作的開(kāi)展和提升，逐步緩和護患溝通氣氛，真正做到想病人所想急病人所急。
二是加大安全事故防范措施。加強護理的風(fēng)險管理，在急診科室內進(jìn)行護理安全教育、規范護士操作流程，提高急診科室成員的風(fēng)險意識，從根源上解決問(wèn)題。
落實(shí)各項檢查嚴把質(zhì)量關(guān)，在第一時(shí)間了解患者的情況。對于藥物的使用情況，做到先詳細了解藥物，準確把握用藥量和藥瓶不良反映的情況，精良規范用藥品種，延長(cháng)藥品更換周期。
建立健全質(zhì)量監控系統，預防因監管不到位出現的病患跌倒、猝死等事故的發(fā)生。在就診高峰時(shí)段，設立引導分流的應急方案，預防因病患過(guò)于集中導致的意外事故的發(fā)生；對護理的重點(diǎn)人群，如因年紀過(guò)大的老年人，我們要加強護理力度，做到凡事在與受控范圍內進(jìn)行，避免因老年人記憶力減退或聽(tīng)力降低出現的用藥隱患……
三、配合醫院，為評審二甲醫院積極準備
醫院的更好發(fā)展，是帶動(dòng)我們醫護人員一起騰飛的跑道。20xx年x月，我院申請審定二級醫院資格，這是院的年度大事，直接關(guān)系到我院醫療服務(wù)水平的提高，服務(wù)條件的完善，也關(guān)系著(zhù)全縣人民健康水平的提升。
二甲的評定標準較為嚴格，評定團檢查力度很大，這就要求我們全院一起，在做好本崗工作的同時(shí)，為院申請二甲添磚添瓦。作為護士長(cháng)，主要從急救安排、護理管理和急診科室思想政治工作上面做相應措施，以二甲醫院標準嚴格要求急診科室。急診科室人員也在此時(shí)從各方面努力，為配合醫院加班加點(diǎn)進(jìn)行，堅持以質(zhì)量?jì)?yōu)先、保質(zhì)保量的完成日常的、和，做到是醫師的好幫手，值得病患相信的好能手。在工作中取得比以往更加出色的成績(jì)，在實(shí)現自己的人生價(jià)值的同時(shí)為醫院建設做出了應有的貢獻�，F如今，評定已經(jīng)通過(guò)，但是急診科室成員依然繼續保持工作質(zhì)量，以飽滿(mǎn)的熱情投入在護理的工作中、立足在自己的'崗位。
四、下一步工作思路
�。ㄒ唬┘痹\科室護理隊伍建設團隊精神
在競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習，才能不斷進(jìn)步，才能使自己在競爭中不斷前進(jìn)，不斷適應時(shí)代的發(fā)展。在這任職期間，我時(shí)刻注意加強學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。
在注重自己學(xué)習的同時(shí)，我了注意加強隊伍學(xué)習，不斷提高隊伍素質(zhì)。一方面定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，并學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)組織學(xué)習與自我學(xué)習相結合，在臨床實(shí)際技能和參加醫院組織業(yè)務(wù)學(xué)習的輔助下，加大對護理人才的培養。另一方面注意加強護理梯隊建設。積極開(kāi)展提升整體護理人員綜合素質(zhì)的培訓課程，不僅有理論知識，同時(shí)還設立操作，人文知識的＇培訓，每季開(kāi)展一次，來(lái)促進(jìn)護理人員專(zhuān)業(yè)技能的提升。以護士條例為指導，結合醫療實(shí)際情況配備護理人員。學(xué)習醫療扶持的形式建立護理一對一的幫助模式，上級醫院的高級護理人員扶持提高社區護理服務(wù)的綜合能力。搭建各式平臺促進(jìn)護理人才的成長(cháng)，成熟。
�。ǘ┨岣咧嗅t護理內涵，提高臨床護理質(zhì)量管理
為順應公立醫院改革開(kāi)展中醫非藥物診療手段，組織急診科室人員溫習三伏貼、針灸、神燈、電針、溫針灸、穴位刺絡(luò )、拔罐等治療手法，在越來(lái)越為群眾認可的同時(shí)能夠述廉操作，方便了當地群眾就醫。
一是制定并實(shí)施中醫護理計劃，使中醫護理操作更加規范，特色更加濃厚。二是深入開(kāi)展護理新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓。三是加大中醫護理操作項目的創(chuàng )新研究和開(kāi)發(fā)。
護理質(zhì)量是護理管理的核心，直接關(guān)系到我院的經(jīng)濟效益。這就要求我們遵循以病人為中心的原則；堅持預防為、主防治結合，杜絕不安全因素；加強系統管理。
�。ㄈ┬码A段，機遇與挑戰并存
目前，二甲醫院的申請成功無(wú)疑是一把雙刃劍，既需要我們嚴肅對待工作，也需要在做好工作的同時(shí)尋求突破。
回顧工作，在取得了諸多成績(jì)的同時(shí)我們也面臨著(zhù)新的挑戰。在以后的工作中，隨著(zhù)就診人數的增加，醫院如何提升品牌效益，急診科室要如何配合這都是值得我們思考的問(wèn)題。隨著(zhù)品牌的提升，社會(huì )的必然會(huì )加大對醫院的監管，急診科室作為醫院的重要組成部分，急診科室工作也要逐漸走向完美。
我相信在上級領(lǐng)導的殷切關(guān)懷下，在各位專(zhuān)家的大力支持、幫助下，護理工作在20xx年一定會(huì )取得圓滿(mǎn)的成功，我本人也將用自己勤勞的雙手帶動(dòng)急診科室一起蕩起醫院可持續發(fā)展的雙槳，為打造安全、和諧、繁榮、昌盛的美好明天奠定穩固的基礎。在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下積極做好自身工作，創(chuàng )造醫院更加美好、更加璀璨的未來(lái)！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
護士長(cháng)述職報告3
尊敬的各位xx：
你們好！
我是xxx，現競聘科副護士長(cháng)一職，回顧剛剛過(guò)去的20xx年，個(gè)人感觸頗深，既有收獲，又有喜悅，更有成長(cháng);20xx年，在科室領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在全科廣大護士的大力支持下，個(gè)人較好的完成了各項本職工作，現將本職工作具體述職如下：
一、工作完成總體情況
我競聘的科副護士長(cháng)一職，主要分管工作為基礎護理、病房管理、工休會(huì )、病房質(zhì)控分析、護理品牌建設等工作，一年來(lái)，在工作中本著(zhù)“救死扶傷”的宗旨、認真履行“白衣天使”的各項職責，圓滿(mǎn)完成了各項護理任務(wù)，實(shí)現了病人對護理工作滿(mǎn)意度的不斷提高，病房管理水平的穩步提升，培訓效果成績(jì)理想，護理品牌建設卓有成效等目標，為醫院順利通過(guò)20xx年三甲評審做出了貢獻。
二、述職情況
(一)強化學(xué)習，不斷提高自我素養20xx年，本人積極參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng)，
一是認真參加各種政策理論學(xué)習，系統的學(xué)習了十八大精神等黨的新理論、新政策，通過(guò)學(xué)習不斷提高自我的政治素養和內涵，
二是及時(shí)充電，緊跟時(shí)代步伐。本年度，重點(diǎn)學(xué)習了關(guān)于醫療衛生改革的各項精神要求，重溫“護士長(cháng)手冊”等，及時(shí)給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養，使自己能夠更好的適應時(shí)代對醫護工作者的新要求。
(二)立足本職
扎實(shí)做好各項業(yè)務(wù)工作在基礎護理方面，認真按照相關(guān)規章制度和操作流程，做好基礎護理工作，并不斷提高護理工作的細心度和責任心。
在病房管理方面，認認真真的對待每位患者，盡我們的'能力，做好各項病房管理工作，從患者的需求出發(fā)，幫助他們解決各種困難，幫助他們從心理深處戰勝病魔，同時(shí)，每日堅持病房清潔，做好病房護理日志等基礎性的工作。
在分層培訓方面，結合醫院實(shí)際情況，有針對性的組織護士進(jìn)行不同層次的培訓活動(dòng)，并指派老護士作為年輕護士的導師，手把手，一對一，實(shí)現了理論和實(shí)踐的相互結合，有力的提高了培訓的效能。
在病房質(zhì)控分析方面，我們定期對病房質(zhì)控組織分析，查找薄弱環(huán)節，制定整改措施，對因人為因素造成的各種問(wèn)題現象，限期整改，確保了病房質(zhì)控的穩步提升。
在護理品牌建設方面，近年來(lái)伴隨著(zhù)醫療行業(yè)競爭的加劇，不斷提高護理質(zhì)量，塑造護理品牌，才能贏(yíng)得患者的滿(mǎn)意度，才能提高我們的競爭力，因此，20xx年，我們狠下功夫和時(shí)間，在護理品牌建設方面，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設取得了良好的成績(jì)。
在工休會(huì )方面。定期組織召開(kāi)工休會(huì )，耐心細致的為患者講解相關(guān)醫療衛生知識，并針對患者提出的建議和意見(jiàn)，合理分析匯總后，制定措施進(jìn)行整改，切實(shí)提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提供良好的醫療環(huán)境。
(三)遵章守紀
率先表率在工作中，我能夠嚴格執行醫院的。各項規章制度，不遲到，不早退，團結同事，對于護士
們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決，與領(lǐng)導，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用。
(四)廉潔自律
嚴于律己在實(shí)踐工作中，嚴格遵守醫護人員職業(yè)操守和醫院關(guān)于醫風(fēng)行風(fēng)建設精神，堅決抵制各種“紅包”、“回扣”現象，全年無(wú)任何違紀現象發(fā)生。
三、存在不足
一是學(xué)習的力度不夠，尤其是對政策理論學(xué)習方面，仍需加強。
二是對年輕護士關(guān)系不夠，對于年輕護士的關(guān)心不夠，主要是思想交流較少，對她們的思想動(dòng)態(tài)掌握不足。
三是創(chuàng )新意識需要進(jìn)一步提高。在工作中，容易受到老思想，老傳統影響，這方面需要不斷加強創(chuàng )新力度，與時(shí)俱進(jìn)。
四、20xx年工作計劃
新的一年，新的起點(diǎn)，新的希望，在20xx年里，我將緊密?chē)@在醫院黨政領(lǐng)導班子周?chē)�，與科室領(lǐng)導和同事們一起，圍繞醫院發(fā)展重心工作，扎實(shí)做好各項本職工作，為醫院又好又快發(fā)展貢獻出自己的力量。
謝謝大家！
護士長(cháng)述職報告4
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同志們：
我叫，現任南京醫科大學(xué)附屬江寧醫院兒科護士長(cháng)，XX年，在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下，我做到嚴以律己、率先垂范，以院為家，奮力進(jìn)取，頑強拼搏，兒科圓滿(mǎn)完成了今年年度目標任務(wù)近 萬(wàn)元。為了更好地做好明年兒科的護理工作，我比照護士長(cháng)工作職責，作如下述職報告，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
一 、以科室為家，團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù) 一年來(lái)，在工作當中，作為一名醫院的中層干部，我時(shí)刻按照護士長(cháng)職責，嚴以律己，勤懇做事，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，堅持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘，晚走10分鐘，嚴格按照操作規范，合理安排護士和護工的排班，培養護理人員的全面素質(zhì)，使她們都能很好地完成自己的本職工作，積極組織科室護理人員學(xué)習基礎護理技能，針對兒科患兒特點(diǎn)，研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法，并在實(shí)際工作中應用，發(fā)揮了積極作用，牢固樹(shù)立宗旨意識和服務(wù)意識，在護理工作中創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，始終堅持以病人為中心，為患兒提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)，科室全年沒(méi)有出現一次工作上的失誤，基本做到了讓領(lǐng)導和同志們滿(mǎn)意，讓自己滿(mǎn)意和讓患者滿(mǎn)意的“三滿(mǎn)意”，患者滿(mǎn)意率基本達到95%以上�？剖夜ぷ鞫啻问艿皆侯I(lǐng)導班子的好評，我自己也多次因為工作表現出色受到院領(lǐng)導班子的表彰。 二、以身作則，恪盡職守，樣樣工作走在前
一年來(lái)，我堅持做到以身作則，模范帶領(lǐng)科室全體護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展好護理工作，樣樣工作走在同志們的前面，要求同志們做到的自己首先做到，要求同志們不做的自己首先不做，堅持每天早來(lái)晚走，檢查督促值班人員認真搞好交接班，并做好護理記錄。為了科室工作，我常年堅持一天24小時(shí)保持通訊工具暢通，不論是節假日或禮拜天，甚至是凌晨一兩點(diǎn)鐘，只要電話(huà)一響，隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò )，及時(shí)耐心地為值班護士解疑釋惑，特殊情況下，保證隨叫隨到。一年來(lái)，已經(jīng)記不清犧牲了多少個(gè)休息天和節假日，反正是沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)完整的禮拜天。工作中，時(shí)刻做到想為患者家屬之所想，急為患者家屬之所急，把患兒家屬當做自己的親人，始終讓患兒在這里花最少的錢(qián)享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并且發(fā)揮革命的人道主義精神，針對極個(gè)別患者家屬家庭極度貧困的實(shí)際，積極主動(dòng)和科室主任商議，在條件允許的范圍內，給予降低收費或者減免部分醫療費用，使患兒家屬感激不盡，同時(shí)也極大地提升了我院的外部形象，樹(shù)立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切向錢(qián)看”不良風(fēng)氣的精神風(fēng)貌。
三、堅持經(jīng)常不斷的業(yè)務(wù)知識學(xué)習，手把手地對新進(jìn)護理人員搞好傳、幫、帶
一年來(lái)，我在認真做好自己值班工作的同時(shí)，適時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，手把手地對新進(jìn)人員和護工的'業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行傳、幫、帶，以臨床護理工作量為基礎，根據患兒特點(diǎn)、護理等級、床位使用率等，科學(xué)調配人力、實(shí)行彈性排班，實(shí)施責任制整體護理。經(jīng)過(guò)我們的共同努力，科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和兒科護理知識，人人都能夠勝任獨立上崗值班，個(gè)個(gè)成為兒科患兒護理的行家里手。
成績(jì)的取得，來(lái)源于領(lǐng)導們的關(guān)心支持和科室同志們的不懈努力，我決心在明年的工作當中繼續保持和發(fā)揚。同時(shí)也應該看到：成績(jì)面前還存在一定的差距，歸納起來(lái)，有以下幾點(diǎn)：
1、在實(shí)際工作當中，有時(shí)候自己的工作的方式方法不夠得當，有急躁情緒和急于求成的思想。
2、工作中大多只是簡(jiǎn)單的執行任務(wù)和做好常規性的工作，創(chuàng )新精神和爭先意識不夠。 四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和人員進(jìn)修、培訓，進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作，為爭創(chuàng )保健院先進(jìn)科室做好準備�？傊�，一年來(lái)，我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德，克服困難，知難而上，以醫院大局為重，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提高醫療護理水平，切實(shí)為患兒提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)，做出了顯著(zhù)的成績(jì)。在今后的工作中，我將繼續努力，奮發(fā)進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫院的爭創(chuàng )“三級醫院”的建設做出自己新的貢獻。
護士長(cháng)述職報告5
各位領(lǐng)導，各位同志:
我叫xxx，目前是xx縣婦幼保健院新生兒科的護士長(cháng)。20xx年，在醫院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在科主任和科室全體醫護人員的共同努力下，我嚴于律己，帶頭以身作則，以醫院為家，努力工作，艱苦奮斗。新生兒科今年順利完成年度目標任務(wù)近170萬(wàn)元。為了明年做好工作，我會(huì )根據護士長(cháng)的職責做如下述職報告。請領(lǐng)導同志批評指正。
一是以科室為家，團結帶領(lǐng)科室護理人員高標準完成工作任務(wù)
在過(guò)去的一年里，作為一名保健醫院的中層干部，我一直遵循護士長(cháng)的職責，嚴格要求自己，勤奮工作，熱愛(ài)工作，敬業(yè)，堅持以科室為家，每天早來(lái)10分鐘晚走10分鐘，嚴格遵守操作規范，合理安排護士和護士的班次，培養護理人員的整體素質(zhì)，使他們能夠很好地完成自己的工作。積極組織科室護士學(xué)習基本護理技能，針對新生兒科患兒的特點(diǎn)，研究探索一套行之有效的護理方法，并應用于實(shí)際工作中，發(fā)揮了積極作用，牢固樹(shù)立了目的和服務(wù)意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展了護理工作，始終堅持以患者為中心，為患兒提供了安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。部門(mén)一年四季工作都沒(méi)出什么差錯，領(lǐng)導同志基本滿(mǎn)意�？剖业墓ぷ鞫啻问艿结t院領(lǐng)導的表?yè)P，我本人也因表現突出受到醫院領(lǐng)導的表?yè)P。
第二，以身作則，各司其職，事事順心
一年來(lái)，我堅持以身作則，以身作則帶領(lǐng)全科護理人員，按照科室主任的工作安排和要求，有條不紊地開(kāi)展護理工作。一切都在同志們的`前頭，要求他們先做，要求他們不要先做，每天堅持早來(lái)晚走，檢查督促值班人員做好交接班，做好護理記錄。為了在科室工作，我堅持一年四季保持通訊工具24小時(shí)開(kāi)放，無(wú)論是節假日還是周日，甚至是凌晨一兩點(diǎn)，只要電話(huà)一響，隨時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)耐心的為值班護士解答疑惑和疑惑，特殊情況下，保證隨時(shí)待命。這一年來(lái)，犧牲了多少休息日和節假日，我都記不清了。反正我還沒(méi)有過(guò)一個(gè)完整的星期天。工作中，時(shí)刻為患者家屬著(zhù)想，為患者家屬焦慮，把患者家屬當成自己的親人，時(shí)刻讓患者在這里用最少的錢(qián)享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，充分發(fā)揮革命的人道主義精神。針對極少數患者家庭極度貧困的情況，積極與科主任商量，在有條件的范圍內降低收費或減少部分醫療費用，讓患者家屬感激不盡。同時(shí)也大大提升了我院的外部形象，樹(shù)立了我院“白衣天使”救死扶傷的良好醫德和以實(shí)際行動(dòng)抵制“一切靠錢(qián)”不正之風(fēng)的精神面貌。
第三，堅持不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，攜手傳承，幫助和帶新護士
在過(guò)去的一年里，我在做好本職工作的同時(shí)，及時(shí)抓好科室護理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技能培訓，對新員工和護理人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓進(jìn)行了上交、幫助和帶教。通過(guò)我們的共同努力，該科所有護理人員都能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識，每個(gè)人都能夠獨立值班工作，都成為新生兒科護理兒童的專(zhuān)家。
取得的成績(jì)來(lái)自領(lǐng)導的關(guān)心支持和部門(mén)同志的不懈努力。我決心明年繼續保持和推進(jìn)我的工作。同時(shí)也要看到，在成績(jì)面前還是有一定差距的。綜上所述，有以下幾點(diǎn):
1、在實(shí)際工作中，有時(shí)他們的工作方法不恰當，有急躁和急于求成的情緒。
2.大部分工作就是單純的執行任務(wù)，做好日常工作，創(chuàng )新精神和爭當第一的意識是不夠的。
第四，下一步的工作計劃
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和人才培養，進(jìn)一步熟練專(zhuān)業(yè)技能。
2、進(jìn)一步加強科室管理，與科室主任一起抓緊基礎護理、護患溝通等綜合工作，為爭創(chuàng )保健中心先進(jìn)科室做好準備�？傊�，在過(guò)去的一年里，我、科主任和科室全體醫務(wù)人員同心同德，克服困難，戰勝困難，著(zhù)眼醫院大局，強化內質(zhì)外塑形象，不斷提高醫療水平，切實(shí)為兒童提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，取得了顯著(zhù)成績(jì)。在今后的工作中，我將繼續努力，銳意進(jìn)取，更好地為患者服務(wù)，為醫療保健醫院的正規化建設做出新的貢獻。
護士長(cháng)述職報告6
我們護士愿做無(wú)翼的天使，用生命筑成擋截死神的堤壩，將關(guān)愛(ài)、健康和幸福撒滿(mǎn)人間。同時(shí)也真誠地希望社會(huì )能夠尊重護士，理解護士，愛(ài)護護士。
從心做起，聽(tīng)似簡(jiǎn)單，其實(shí)不簡(jiǎn)單，如何才能夠從心出發(fā)把我們的工作護士做得更好呢?好即完美，完美的工作就要求我們全心投入，真誠相待。
人總是在不斷成熟與成長(cháng)，如果說(shuō)昨天的自己還有那么些浮躁、那么些飄搖，那今天的自己則是更加的成熟更加的穩健，對護理工作也有了嶄新的詮釋?zhuān)用靼鬃约旱穆氊熍c重擔。也能更好更用心的為每一個(gè)病人服務(wù)。來(lái)到婦科的這兩年中，我感謝每一位與我共事的同事，感謝你們的善待，感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分，感謝你們的善良和美好，感謝你們讓我生活在這樣個(gè)溫暖的大家庭。當然我身上還存在著(zhù)一些不足還有待改進(jìn)。比如在學(xué)習上仍有浮躁的情緒。感覺(jué)要學(xué)習的東西太多，心情浮躁。尤其在面對挫折的時(shí)候，不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步提高。在過(guò)去的兩年里，再次感謝科主任、護士長(cháng)的教育 、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。希望來(lái)年我們仍然能榮辱與共，共同感覺(jué)、感受生命和生活的美好，共同去創(chuàng )造一個(gè)更加燦爛的未來(lái)。
人們喜歡用“神圣”來(lái)形容我們所從事的事業(yè)，“神于天，圣于地”，天象征著(zhù)理想，地象征著(zhù)現實(shí)。我們的事業(yè)之所以神圣，是由于我們有救死扶傷的理想，還有關(guān)懷病患的現實(shí)，是理想與現實(shí)完美結合的職業(yè)。我國首屆南丁格爾獎得主王秀瑛說(shuō)過(guò)：“病人無(wú)醫，將陷于無(wú)望，病人無(wú)護，將陷于無(wú)助�！弊o理工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的輝煌，卻寫(xiě)滿(mǎn)了簡(jiǎn)單而平凡的愛(ài)。提燈女神南丁格爾完美地將護士變成了無(wú)翼的天使，變成了為大眾解除病痛真善美的化身。我們的護士樂(lè )于與病人的生命同行，讓病人因為我們的護理而減輕痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹(shù)立信心。護士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重，這些都是激勵我們不斷進(jìn)取樂(lè )于奉獻的力量源泉。
然而，從目前臨床護理工作實(shí)際來(lái)看，護士的嚴重缺編，超負荷的護理任務(wù)，同時(shí)隨著(zhù)醫學(xué)的發(fā)展，社會(huì )的進(jìn)步，護理內涵的不斷延伸，以及媒體的過(guò)分渲染，人們對護理的要求也越來(lái)越高，護士承受許多壓力和委屈，每天面對患者的病痛，人間的生死傷感，面對患者的無(wú)理或挑剔，常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。護士責任之重大，值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最，柔弱的身體承載著(zhù)中國醫療的另一半�！巴床⒖鞓�(lè )著(zhù)”是我們護士常掛在嘴邊的話(huà)，即使面對艾滋、性病，即使非典再來(lái)，不論有沒(méi)有人理解，我們仍然愿意站在第一線(xiàn)，不是偉大，只是職責所在，生命相托，重于泰山。
辛勤的`天使并不是超凡脫俗的神仙，同樣需要社會(huì )的呵護，現階段有些政策尚不完善或不到位，社會(huì )至少應該為護士創(chuàng )造寬松的服務(wù)氛圍，一些客觀(guān)公正的評說(shuō)，少一些曲解，多一些愛(ài)護和尊重。用正面的激勵，協(xié)助護士托起人們健康和生命安全的重任。
冰心老人曾有一句名言：“愛(ài)在左，同情在右，走在生命兩旁，隨時(shí)撒種，隨時(shí)開(kāi)花，將這一徑長(cháng)途，點(diǎn)綴得花香彌漫”。 我想這是對護士護理工作最好的詮釋。
古人說(shuō)：“不積跬步，無(wú)以至千里，不善小事，何以成大器�！睆淖晕易銎�，從小事做起，從現在做起。為了更好的提高自己的專(zhuān)業(yè)水品與自身素質(zhì)。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過(guò)去的一年中，有成功、有失敗、有快樂(lè )、有辛酸，我們全體護士在護士長(cháng)科主任以及各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下共同走過(guò)來(lái)了。在以后的日子里還有很多方面需要繼續努力，學(xué)習更多的護理知識，掌握更多的護理技能，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高.在今后的工作中,我將進(jìn)一步牢固樹(shù)立“為病人服務(wù)、樹(shù)醫院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責,為提升社區醫務(wù)人員整體形象增光添彩。
20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，一年來(lái)，在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作，完成了XX年護理計劃90%以上，現將工作情況總結如下：
認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要求三查七對;
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
護士長(cháng)述職報告7
考評組的各位領(lǐng)導、同志們：
本人從事牙科工作二十幾年于20xx年11月取得口腔執業(yè)助理醫師資格，取得執業(yè)助理醫師資格后，我更加珍惜這份來(lái)之不易的工作，因為醫生這個(gè)名詞太高尚、太令人尊敬，他不僅救死扶傷，他更是人類(lèi)生命的守護神。所以我只能用全身心的投入工作來(lái)回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這二十幾年來(lái)的思想、工作情況從工作成績(jì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結匯報。
一、職業(yè)道德
我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為：要想做一名合格的醫生，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養，一名醫生在技術(shù)上要不斷提高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對中國年度人物之一陳曉蘭的評價(jià)“既然身穿白衣，就要對生命負責。在這個(gè)神圣的崗位上，良心遠比技巧重要的多”。三個(gè)方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。所以平時(shí)我堅定正確的忠于社會(huì )主義醫療事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，堅持為人民服務(wù)的宗旨，救死扶傷，以一切為了病員為己任；遵守規章制度，對病人熱情周到，一視同仁；為病人保守醫秘，實(shí)行保護性醫療，不泄露病人的隱私和秘密；不利用職務(wù)之便謀取私利甚至損害病員的利益；刻苦鉆研業(yè)務(wù)，嚴謹治學(xué)，對技術(shù)精益求精；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的`責任。始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時(shí)刻牢記醫生的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，以白求恩為榜樣，發(fā)揚救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義精神。
二、業(yè)務(wù)水平
對于我來(lái)說(shuō)在牙科方面還是個(gè)小學(xué)生，有太多需要學(xué)習的地方，我在學(xué)習書(shū)本知識的同時(shí)積極和臨床相結合，在臨床實(shí)踐中不斷思考，虛心請教，現在我已能熟悉牙科常見(jiàn)病多發(fā)病的診療常規，并能夠熟練處理病情，技術(shù)也得到了長(cháng)足的進(jìn)步，此外，積極學(xué)習三基知識，不斷學(xué)習和引進(jìn)國內外先進(jìn)牙科技術(shù)，及時(shí)更新充分利用現代醫學(xué)和傳統醫學(xué)結合優(yōu)勢，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、工作成績(jì)
我積極參與社會(huì )公益活動(dòng)如：
愛(ài)牙日為病人免費撿查牙病和治療，2積極為震災捐款3為地方修路和希望工程捐款4平時(shí)為廣大群眾宣傳牙病防治知識等等。
積極參與繼續教育活動(dòng)，完成了繼續教育所需學(xué)分，為病人方面凡事為患者著(zhù)想，看病只看病情，不看背景，關(guān)心病人疾苦盡力為病人排憂(yōu)解難，臨床用藥和材料盡量選擇一些既便宜效果又好的藥和材料，對疑難雜癥和超我診治范圍者急時(shí)送大醫院診治，在很大程度上改善了醫患關(guān)系，病人都說(shuō)在這看病放心，和家一樣本周期內無(wú)醫療事故發(fā)生，我將繼續努力。
以上是我現職以來(lái)的述職報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
護士長(cháng)述職報告8
各位領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
大家好，在這歲末迎新的時(shí)刻，我就擔任神經(jīng)內科護士長(cháng)這兩年的工作，做如下總結：
一、在科主任及護理部的領(lǐng)導下，全面負責產(chǎn)房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作。
二、按護理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求，負責制訂護理工作計劃并組織實(shí)施，定期或不定期督促檢查各項規章，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規范的執行落實(shí)情況，并及時(shí)總結講評，不斷提高護理質(zhì)量。
三、根據產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合，進(jìn)行科學(xué)合理的排班，制定各班崗位職責。
四、組織業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)技能的培訓，定期提問(wèn)或采用其它形式考核，并做好獎懲考核工作。
五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無(wú)菌操作，按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無(wú)菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養，并鑒定消毒效果。
六、及時(shí)傳達護理部的工作要求，督促、指導產(chǎn)房各項工作，主持晨會(huì )，了解中夜班工作情況，不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。
七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論，了解各級醫生對護理工作的'要求。
八、做好產(chǎn)房?jì)雀黝?lèi)物品、儀器及急救用品的管理工作，指定專(zhuān)人負責，保證供應并定期檢查，做好記錄。
九、協(xié)調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系，相互溝通情況，及時(shí)取得支持和配合。
十、做好每月各項業(yè)務(wù)統計工作，準確填寫(xiě)和檢查各項報表。對工作中發(fā)生的重大問(wèn)題，應及時(shí)分析、鑒定、總結，提出有效的防范措施。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
護士長(cháng)述職報告9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
我是外四區的副護士長(cháng)—李芙蓉，被任命為病區副護士長(cháng)至今已將近一年，時(shí)間過(guò)得真快，說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛接管外四區的管理工作時(shí)，我感到肩上的擔子非常沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，因為我沒(méi)有參與過(guò)護理管理工作，缺乏管理的實(shí)踐經(jīng)驗。值得慶幸的是，我在院長(cháng)、護理部、各位主任及護長(cháng)等領(lǐng)導的支持和幫助下化壓力為動(dòng)力，穩扎穩打、一步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái)，在這個(gè)崗位上我得到了很好的鍛煉和充分的發(fā)揮�，F在我將這期間的工作作個(gè)匯報，請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
作為一名副護士長(cháng)，精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是必備的條件，在未任副護士長(cháng)之前，我就是外四區的護理骨干，熟練掌握專(zhuān)科技術(shù)及危重患者的搶救配合，自任副護士長(cháng)以來(lái)，在原有扎實(shí)的理論基礎上，注重專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高，精益求精，刻苦鉆研，熟練掌握心肺復蘇、氣管插管的配合等急救技術(shù)，參加并指導危重病人的搶救工作，主持護理會(huì )診、疑難病例的討論，解決護理疑難問(wèn)題，指導護士制定護理計劃，保證護理措施準確、及時(shí)、有效地落實(shí)。對于呼吸機、高頻通氣機、多功能心電監護儀、各種注射泵、輸液泵等儀器，我都能熟練操作，還可以簡(jiǎn)單維修，因此，當遇到這方面問(wèn)題時(shí)，護士都知道找“副護士長(cháng)”，無(wú)論是白天還是黑夜，無(wú)論是上班還是休息，我總是隨叫隨到。并在工作中不斷總結經(jīng)驗，我撰寫(xiě)的多篇護理論文在《現代護理》、《廣東醫學(xué)院學(xué)報》、等核心期刊發(fā)表�，F在又在攻讀護理本科，不斷的學(xué)習使我的專(zhuān)業(yè)知識更扎實(shí)，在下屬中樹(shù)立威望，成為科室學(xué)科的帶頭人。
二、率先垂范的表率作用
在護理的管理工作中，副護士長(cháng)起著(zhù)承上啟下、溝通左右的作用，對科室建設舉足輕重。因此，我必須要當好帶頭人，在工作中嚴格要求自己，處處以身作則，走在前、干在前、吃苦在前，不計個(gè)人得失。嚴格地遵守各項規章制度，要求護士做到的，自己也要做到，不怕困難，不怕艱苦，還善于聽(tīng)取不同意見(jiàn)，開(kāi)展批評與自我批評，努力從各個(gè)方面完善自己，作好自身建設，在護士中間起到表率作用，最終得到大家的信任和愛(ài)戴。
三、護理質(zhì)量控制到位，保證護理安全
為了要把好環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)，我從基礎抓起，實(shí)行分項、分片、分段的嚴防細管，職責明確，并在全院率先實(shí)行APN連續性排班，減少頻繁交班次數，落實(shí)環(huán)節質(zhì)量控制措施，危重患者、特殊患者要進(jìn)行床頭交接班。了解當班護士對患者病情是否全面掌握，病情觀(guān)察是否重點(diǎn)突出，護理問(wèn)題及護理措施的落實(shí)情況。真正從源頭上堵住漏洞，把好關(guān)口，同時(shí)也加強護理服務(wù)活動(dòng)過(guò)程的最終結果的監控。定期進(jìn)行質(zhì)量反饋，每月召開(kāi)1次全區護士會(huì )，反饋護理部、督導組、病房指控小組檢查情況、副護士長(cháng)行政查房中患者反映的問(wèn)題及好人好事，充分肯定成績(jì)，表?yè)P優(yōu)秀，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出整改措施，達到質(zhì)量持續改進(jìn)，全面提高護理質(zhì)量，自任副護士長(cháng)3年以來(lái)，外四區沒(méi)有出現任何醫療護理差錯事故、糾紛及護理投訴事件，在每次的護理質(zhì)量檢查中都名列前茅，獲得20xx—20xx年度靜脈輸液管理單項獎，在20xx年、20xx年醫院管理年護理組的檢查中，都取得很好的成績(jì)，得到專(zhuān)家的'好評。
四、為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)
在護理服務(wù)方面，我們給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問(wèn)題，建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次，以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ)，理解、同情病人的痛苦，使病人感到親切、自然，用住院須知的形式，介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展，詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項，仔細觀(guān)察病情變化，配合醫生搶救急危病人，掌握病人的心理狀態(tài)，制定人性化、個(gè)性化的護理措施，及時(shí)評估護理效果，讓病人參與到治療、護理中，消除緊張、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。我們堅持以病人為中心，以病人的滿(mǎn)意為核心，以病人的需求為目標，提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù)，科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益獲得了雙豐收，業(yè)務(wù)明顯增長(cháng)，20xx年全年住院收入比20xx年增加了47萬(wàn)元，全年基礎護理合格率達到97%；健康教育覆蓋率達到99 %；消毒隔離達到100 %；搶救儀器、物品完好率達到100%，病房管理96%；病人滿(mǎn)意度調查達95.7%，3年來(lái)我們把真誠的微笑送給患者，在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言，用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿(mǎn)意的答卷。
五、培養一流的護理團隊
多年來(lái)，我在工作上始終嚴于律己，作為一名副護士長(cháng)、一位護理管理者，我十分注重對護理人員的教育和培養。對所有護士的能力都能做到心中有數，合理安排；在護理組長(cháng)的培養、選拔上，大膽啟用，勇于承擔責任，為她們能夠盡快成長(cháng)傾注了大量的心血。制定了危重病人的護理質(zhì)量標準、專(zhuān)科操作指南、各種規章制度等，并以身作則，使全科護士都能養成嚴謹的工作作風(fēng)；經(jīng)常組織護理人員學(xué)習各種專(zhuān)科護理知識和技術(shù)，如呼吸機的正確使用、心電圖異常心律的判別、危重癥患者各種管道的護理等；結合病房的實(shí)際情況設立了早會(huì )提問(wèn)，在全科護士中形成了善于觀(guān)察、善于思考、善于總結的學(xué)習習慣；同時(shí)我院每年承擔了大量的來(lái)自各地的護理進(jìn)修人員和大中專(zhuān)院校實(shí)習護生的培訓任務(wù)，我安排優(yōu)秀護理骨干一對一帶教進(jìn)修護士和實(shí)習護生，時(shí)刻強調臨床業(yè)務(wù)能力訓練。在注重業(yè)務(wù)訓練的同時(shí)，鼓勵大家在業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習，想盡一切方法為大家創(chuàng )造學(xué)習條件。在我的示范與帶領(lǐng)下，科室形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習氛圍，現在科室大專(zhuān)學(xué)歷的護士占90%以上，每年有多位護士在省級期刊發(fā)表論文。
六、今后的發(fā)展方向
�。ㄒ唬┘訌娍蒲幸庾R，如申報課題、開(kāi)展新技術(shù)、國家級論文發(fā)表等。
�。ǘ┨岣吲R床帶教檔次，如多媒體課件等。
在醫院領(lǐng)導、護理部、各位主任及護長(cháng)的幫助與支持下，我的工作逐漸顯露出了成效，得到了患者及家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可，多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀副護士長(cháng)、優(yōu)秀黨員，并榮獲“20xx年湛江市優(yōu)秀副護士長(cháng)”稱(chēng)號。我知道這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(cháng)，我堅信只要通過(guò)不懈的努力，只要把滿(mǎn)腔的熱情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就一定會(huì )把病房的工作開(kāi)展得更好！
謝謝！
護士長(cháng)述職報告10
時(shí)間如白駒過(guò)隙，xx年已經(jīng)過(guò)去了，回憶這xx年來(lái)的工作，感覺(jué)自己有許多不足，有的工作做的不夠好，有的工作還不夠積極主動(dòng)，有的工作還沒(méi)有達到一個(gè)很好的程度，現將這xx年來(lái)的工作總結如下：
1.工作方面
2.存在不足
3.工作不夠積極主動(dòng)，工作效率有待提高
4.與各部門(mén)溝通也有待提高
5.自己的理論水平有待進(jìn)一步提高
6.工作還不夠細致，以后要更加注意自己的工作方式方法。
這xx年的工作給予我的確實(shí)是非常深刻的，我在今后的工作中，將努力改正自身缺點(diǎn)，以更大的熱情投入到工作中來(lái)。首先，加強學(xué)習，主動(dòng)學(xué)習。身處當今知識經(jīng)濟時(shí)代，必須時(shí)刻學(xué)習方能不落伍，所以我將把加強學(xué)習，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平，樹(shù)立良好的職業(yè)道德，作為一項日常重要工作來(lái)抓，以嚴肅的態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學(xué)習，為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。其次，提高服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)
7.團結同事，虛心學(xué)習，關(guān)心他人，不斷提高
8.為確保完成各項工作任務(wù)，團結同事，維護公司利益，保證公司的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常順利進(jìn)行，我與同事能和睦相處，相互學(xué)習，共同進(jìn)步
9.不斷提升自己各方面能力，為公司的.發(fā)展盡我綿薄之力。我相信自己一定能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力。
在公司的半年工資中，我得到了公司領(lǐng)導和同事的大力幫助，這是我非常感謝他們的地方，在他們的幫助下，我快速的適應了公司的工作，我為此感到非常的感激。
在將來(lái)迎來(lái)的xx年中，我會(huì )繼續努力，將我的工作能力提高到一個(gè)新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會(huì )盡我所能的工作，幫助公司實(shí)現發(fā)展，相信公司的明天會(huì )更好!
護士長(cháng)述職報告11
緊張而忙碌的20xx年即將結束，擔任ICU護士長(cháng)這一年多的期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在科主任和護理部主任的幫助和支持下，使ICU的護理工作得以正常運行，根據年初的計劃，圓滿(mǎn)地完成了今年的護理工作，取得了一定的成績(jì)�，F總結如下：
一、完善病房設施，加強病房管理
ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器，一年當中，增添了兩臺心電監護儀、一臺亞低溫治療儀、更新升級了血氣分析儀，并更換了各種心電監護儀舊的導聯(lián)線(xiàn)，并安裝了開(kāi)水供應設施，以及各種生活設施，以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患者，使得ICU的病房條件較前有了很大的改善。
二、建立、健全、落實(shí)各項規章制度
ICU危重病人較前明顯增多，醫療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員均年齡較輕，資歷淺，個(gè)別護理人員工作責任心不夠強，因此在原有制度的`基礎上進(jìn)行了不斷完善和修改，制訂了ICU護士入科須知、ICU工作流程及A、P、N班護士職責等以保證ICU的護理工作正常運轉。
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開(kāi)展、績(jì)效考核的落實(shí)
在護理部的大力支持下，我科于九月份開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)示范病房，根據科室的特點(diǎn)，在原有的基礎上，不斷改進(jìn)科室工作，努力為病人提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。并將人性化服務(wù)落實(shí)到護理工作的各個(gè)環(huán)節，在不斷的探索和改進(jìn)中，ICU的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿(mǎn)意度也大為提高。通過(guò)認真落實(shí)績(jì)效考核工作，使護理人員的責任心及工作積極性有了很大的提高。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設
由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)。因此護理人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。這一年來(lái)，ICU護士的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU護士的后續教育中，我采取了在職培訓，外出學(xué)習，自學(xué)與考核相結合等辦法。結合我科情況定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及護理查房，使我科每一位護理人員均能獨立完成PPT的制作，并提高了她們的講課水平。一年的培訓使得ICU護士能勝任日常工作，大多數護士成為ICU熟練人才。
五、落實(shí)電子病歷、規范了護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)
我院從2月份更新了新系統，逐步落實(shí)了電子病歷，護理人員通過(guò)醫院的培訓與自學(xué)，均掌握了新系統的使用。在原有護理評估的基礎上，增加了約束帶使用告知書(shū)、護理記錄中體現了管道滑脫、壓瘡及鎮靜的動(dòng)態(tài)評分。
六、科研工作已初步開(kāi)展
我科在院領(lǐng)導及護理部的大力支持下已初步開(kāi)展了兩項科研課題：“集束化護理干預腦卒中患者肺部感染的臨床研究”與“羧基斯坦預防肺部感染的應用研究”已在課內進(jìn)行了培訓，增強了科內護理人員的科研意識，使她們對護理科研有了進(jìn)一步的了解。
20xx度我科共搶救危重病人294余例，成功277人，死亡17人。成功率為94%，成功搶救了重度有機磷農藥中毒、ARDS，MODS，急重癥上消化道出血，特重度顱腦外傷，心肺復蘇術(shù)后，多發(fā)傷等危重癥患者，使搶救成功率大大提高，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益，一年來(lái)的護理工作由于院領(lǐng)導和科主任的重視，支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量，職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)，但也存在許多的缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
護士長(cháng)述職報告12
尊敬的領(lǐng)導、同仁：
大家好！
我叫xx，手術(shù)室副護士長(cháng)，20xx年由醫院各級領(lǐng)導的培養和關(guān)懷，科室領(lǐng)導的指導和支持，同事的團結協(xié)作和鼎力配合，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)�？偨Y有以下幾個(gè)方面：
一、作為手術(shù)室的副護士長(cháng)、忠于職守、盡職盡責、牢記職責。格守“認真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度，積極配合護士長(cháng)做好圍手術(shù)期的各項工作
1、在科主任及護士長(cháng)的指導下，積極配合醫院謀劃東院區的前期設計畫(huà)圖、布局規劃并順利實(shí)施。東院區如期開(kāi)診，保障了臨床科室的手術(shù)安全，雖沒(méi)能到東院區工作，但依然倍感榮幸和自豪；
2、負責科室的護理人員的繼續教育培訓，尤其是對N0級護士和實(shí)習生的帶教和培訓，針對婦產(chǎn)專(zhuān)業(yè)和手術(shù)室專(zhuān)科的特色，制定了專(zhuān)門(mén)的的培訓計劃和考核標準與進(jìn)級要求，使科室青年人才快速成長(cháng)，適應醫院的快速發(fā)展，符合崗位要求；
3、積極配合護士長(cháng)做好科室的質(zhì)量管理，完善了手術(shù)室的核心制度，細化了手術(shù)室安全生產(chǎn)管理，制定了手術(shù)室護理人員的核心能力手冊，督促各級人員認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，監督檢查院內感染消毒隔離制度的落實(shí)、嚴防了醫院感染的發(fā)生；
4、積極配合科主任、護士長(cháng)做好了對毒、麻、限劇藥的安全管理，做到了對搶救儀器、設備的維護、保養;耗材的及時(shí)供應，保證的手術(shù)的順利進(jìn)行和搶救的成功；
二、作為一名N3級的手術(shù)室護士，已有兩年的.主管護師資質(zhì)，掌握了個(gè)案護理、循證護理、質(zhì)量控制和教學(xué)管理
護士長(cháng)不在時(shí)能夠履行護士長(cháng)職責，參與手術(shù)室管理工作。能夠擔任手術(shù)室危重手術(shù)和疑難患者的護理工作，及時(shí)解決圍手術(shù)期的護理疑難問(wèn)題;能有效的進(jìn)行對下級護士的臨床帶教和培訓任務(wù)。能有效地組織實(shí)施搶救和突發(fā)事件的處理，做到了安全護理。參加了學(xué)習心里咨詢(xún)師的課程，更好的滿(mǎn)足了患者的生理、心里需要，對患者實(shí)施了人文關(guān)懷。
三、作為一名護理人員，時(shí)刻格守職業(yè)操守，手術(shù)室的副護士長(cháng)，即是護理崗位的管理者，又是工作計劃、任務(wù)的執行者
發(fā)揮著(zhù)“橋梁”和“配角”的作用。我在其位，司其職，謀其政，展其能”是護士長(cháng)負責的參謀和助手，又是護士團隊的領(lǐng)頭羊。工作中擺正位置 ，工作到位，維護核心 。及時(shí)補臺，精誡團結，齊心協(xié)力。自我強化素質(zhì)，獨擋一面，以身作則 ，遵章守紀。圓滿(mǎn)完成了20xx年的各項任務(wù)。
四、不足之處
1、沒(méi)有參加過(guò)手術(shù)室專(zhuān)科理論知識的培訓，在20xx年參加xx省手術(shù)室專(zhuān)業(yè)委員會(huì )舉辦的專(zhuān)科培訓；
2、系統的專(zhuān)業(yè)知識掌握的不牢固，竭盡所能的在20xx年有最大程度的提高。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
護士長(cháng)述職報告13
本人于20xx年任職為急診觀(guān)察室副護士長(cháng)，在這任職的兩年中，一直兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地履行自己的職責，堅持學(xué)習，積極進(jìn)取，帶領(lǐng)科內護士開(kāi)展護理教學(xué)、科研工作，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力的同時(shí)，也提高了科內護士的操作技術(shù)水平及護理服務(wù)質(zhì)量，在平凡的崗位上作出了應有的貢獻。
在政治思想方面，我熱愛(ài)祖國，堅決擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策，認真學(xué)習黨的十八大精神，深信黨會(huì )帶領(lǐng)全國各族人民繼續解放思想、堅持改革開(kāi)放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、增進(jìn)社會(huì )和諧，并繼續帶領(lǐng)各族人民全面建設小康社會(huì )、加快推動(dòng)社會(huì )主義現代化、首創(chuàng )中國特色社會(huì )主義事業(yè)新局面，在工作中積極參加醫院組織安排的各項政治學(xué)習，努力進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和政治覺(jué)悟。在這兩年中是我院爭創(chuàng )三甲的關(guān)鍵時(shí)期，我在認真做好本職工作的基礎上，能積極主動(dòng)地按醫院的發(fā)展計劃完成醫院安排的各項工作，為醫院的發(fā)展盡自己的'一份氣力。
堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的管理理念，以提高科室整體護理水平，提高患者滿(mǎn)意度為目標，在工作中將質(zhì)量安全作為工作的生命線(xiàn)。工作中重視細節管理。 在工作方面，針對觀(guān)察室患者病種雜，病情危重、急需搶救，不僅有內科患者，還有普外，胸外，骨科等患者，不斷強化科內護士的急救技能，制定并完善各類(lèi)搶救儀器的操作規程，采取集中培訓和個(gè)體化指導相結合，規范各類(lèi)急救技術(shù)操作，根據醫院制定的應急預案和流程，進(jìn)行各項應急預案的演練，提高年輕護士的應對能力，使每個(gè)護士的獨立值班能力都得到了有效的提高。
在質(zhì)量管理方面，因醫院創(chuàng )三甲而制定并規范了各項規章制度，為了更好的督促制度的執行和落實(shí)情況，科室的質(zhì)控小組成員嚴格把好質(zhì)控關(guān)，周周檢查，及時(shí)反饋，并在每月質(zhì)控會(huì )議上對本月的質(zhì)控問(wèn)題按照發(fā)生頻次的高低進(jìn)行再次反饋，分析問(wèn)題發(fā)生原因，采取措施并整改，使科室的質(zhì)控能按PDCA的方法良性向上，對科室發(fā)生的護理差錯、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論，并能有針對性地制定防范措施。。
在廉潔自律方面，自己作為副護士長(cháng)，在日常工作、生活中，做到管住自己的口，不該吃的不吃，管住自己的手，不該拿得不拿，管住自己的心，絕不能有一絲貪贓枉法、違法違紀的雜念。
在團結方面，能正確處理好與科主任、醫生之間的關(guān)系，平時(shí)積極和科主任進(jìn)行有效溝通，認真執行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向科主任反饋，修正管理偏差，主動(dòng)向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作。加強與醫生溝通合作，確�？剖夜ぷ髡ｉ_(kāi)展。
在平時(shí)工作中，我細心觀(guān)察護士的工作習慣、脾氣性格，掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn)，努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人，取得她們的支持和信任，知人善任，合理安排各項護理工作，調動(dòng)護士的工作積極性和創(chuàng )造性。同時(shí)我能以身作則，清正廉潔、無(wú)私奉獻、遵章守紀、辦事公正，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。
不足之處，在科研反面，我未能很好的發(fā)揮我專(zhuān)科護士的優(yōu)勢，在以后的工作中，我會(huì )加以改正，積極爭取發(fā)表一些文章。
醫學(xué)在發(fā)展，病人的要求在不斷提高，管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗，急診特殊的工作需求，使我更深層次地認識到護士長(cháng)肩負的重任。今后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步明確自己的工作目標，提高自己及團隊的綜合素質(zhì)，更努力地把這支隊伍培養成技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀團隊。
述職人：急診科XX
20xx年5月28日
護士長(cháng)述職報告14
各位領(lǐng)導、各位同事：
你們好！
我被任命為門(mén)診病房護士長(cháng)至今已有xx個(gè)月，此刻我將這期間的工作作個(gè)匯報，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見(jiàn)和推薦。
說(shuō)句實(shí)話(huà)，剛接管該病房時(shí)我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過(guò)的壓力，第一因為我從未參與過(guò)護理管理工作，對管理的實(shí)踐經(jīng)驗一無(wú)所有；第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性，病區環(huán)境的簡(jiǎn)陋，護患比例的失調等因素使我感到無(wú)所適從。
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院長(cháng)及護理部領(lǐng)導的幫忙下化壓力為動(dòng)力，分步制訂切實(shí)可行的方案。
首先根據科室現有的護理人員數量進(jìn)行合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位職責制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進(jìn)行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；
另外對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善；
第三，對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)行規范化管理；
第四，針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房管理作出了合理的改善和規范；對環(huán)境衛生實(shí)行包干區職責制，落實(shí)到工友個(gè)人；
第五，不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全護理是護理工作的重要組成部分，也是護理人員護理病人的重要環(huán)節。因此，做好安全護理不僅僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員務(wù)必掌握病情，尊重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)懷，密切巡視病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的`各種設施、物品及家屬要加強安全管理。
第六，了解護理學(xué)科發(fā)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三基本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代發(fā)展的需要，我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)行科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練；
第七，加強護患溝通，定期組織召開(kāi)工休座談會(huì )，聽(tīng)取患者及家屬的推薦，以便護理工作的開(kāi)展和改善，真正做到想病人所想急病人所急；
最后，護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時(shí)提出批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟處罰，雖然這樣或許會(huì )得罪一些人，但我明白，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理成本，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)務(wù)必做到的。
此外，我明白在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在這任職的幾個(gè)月中我做到不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)，參加了____年護理專(zhuān)升本考試，并被南醫大護理專(zhuān)業(yè)錄��；另外還用心參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學(xué)習，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。
雖然工作是平凡而辛勞的，放棄了不少與家人、孩子團聚的時(shí)間，一旦病房里有了危重病人時(shí)即使在家心理也總覺(jué)的有點(diǎn)不踏實(shí)。但可喜的是在醫院、護理部領(lǐng)導的幫忙與支持下工作逐漸的顯露出了成效，得到了患者及其家屬的稱(chēng)贊，得到了領(lǐng)導和同事的認可。我明白這只是一個(gè)起步，以后的路還很長(cháng)，“路遙知馬力”，我堅信只要透過(guò)不斷的努力，只要把滿(mǎn)腔的激情奉獻給醫院，把愛(ài)心播撒到每一位患者的心里，我就必須會(huì )把綜合病房的工作開(kāi)展的更好。
謝謝！
護士長(cháng)述職報告15
一、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強護患溝通，提高病人滿(mǎn)意度，避免護理糾紛。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動(dòng)向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
3、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執行臨床處置前后的告知程序，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì )，發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表，對服務(wù)質(zhì)量高的'護士給予表?yè)P鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
二、加強護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避護理風(fēng)險，為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內外護理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習借鑒，使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴。
2。加強重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護士認真學(xué)習新頒布的相關(guān)條款，以強化護士良好的職業(yè)認同感，責任心和獨立值班時(shí)的慎獨精神。
3、加強重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì )及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。
4、對重點(diǎn)員工的管理，如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等，對她們進(jìn)行法律意識教育，提高他們的抗風(fēng)險意識及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師，培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題，規范護理文件記錄，認真執行護理記錄中“十字原則，即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”，避免不規范的書(shū)寫(xiě)，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫生記錄不統一等，既要體現綜合護理問(wèn)題記錄，又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性，使護理文件標準化和規范化。
6、完善護理緊急風(fēng)險預案，平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力，對每項應急工作都要做回顧性評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
三、嚴格落實(shí)三基三嚴培訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進(jìn)行培訓，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核
2、護理查房時(shí)提問(wèn)護士，內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識等。
3、利用科晨會(huì )提問(wèn)醫院護理核心制度，使每個(gè)護士都能熟練掌握并認真落實(shí)。
四、定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正、處理。
2、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。
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