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資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結（精選14篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 1
公司20xx年里按照計劃完成了工作，在回顧過(guò)去一年的工作之后，公司有一定的收獲，與此同時(shí)就做了公司一年的工作總結，總結如下：
一、嚴格規范項目審查程序，加強處置項目的管理和后續跟蹤檢查工作
1、認真把好處置項目的審查關(guān)。自從確定專(zhuān)門(mén)機構、專(zhuān)職審查人員以來(lái)，建立健全了各項規章制度，經(jīng)過(guò)一年多的努力和完善，我辦的資產(chǎn)處置審查工作基本上達到了程序化、規范化、制度化，一年共審查、批復項目xx個(gè)，其中審查上報總公司項目xx個(gè)。
2、做好資產(chǎn)處置審查委員會(huì )日常事務(wù)工作。為使處置審查工作程序更加規范化，我們在審查程序上嚴格做到規范化，即按照辦事處制定的`《xx資產(chǎn)管理公司xx辦事處資產(chǎn)處置審查委員會(huì )工作規則》要求的內容，從審查經(jīng)營(yíng)部門(mén)上報方案內容、格式、時(shí)間，反饋初審意見(jiàn)，到安排例會(huì )時(shí)間、通知上會(huì )、準備例會(huì )相關(guān)資料、會(huì )議記錄、投票內容、會(huì )議紀要、下達批復文件、上報處置方案等等，力求處置審查工作程序的規范化。一年共組織召開(kāi)了評審會(huì )xx次。
3、加強處置項目的后續跟蹤管理工作。為及時(shí)掌握已批復項目的處置執行情況和存在的問(wèn)題，我們每季度對已批復的處置項目進(jìn)行一次后續跟蹤調查，寫(xiě)出檢查報告，及時(shí)了解處置項目及管理中存在的問(wèn)題，以便采取措施，加強管理。
4、加強終結項目的規范化管理工作。針對以往終結項目中存在的沒(méi)有項目終結報告或報告不規范，該闡述的問(wèn)題在報告中沒(méi)有，有些業(yè)務(wù)人員甚至把處置方案下載一份作為項目終結報告這一問(wèn)題，我們認為，項目終結報告是對該項目處置全過(guò)程客觀(guān)、具體、真實(shí)、全面的一個(gè)反映和總結，尤其對于有些項目，在處置方案執行過(guò)程中存在很多變數，一定要在報告中認真總結和反映出來(lái)，于是我們制定了“關(guān)于項目終結報告的內容和格式”，規范了項目終結報告，并要求經(jīng)營(yíng)部門(mén)定期報送項目終結報告，移交檔案材料。加強了終結項目的管理，使我們的終結項目真正能夠畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。
二、加強中介機構數據庫管理，強化對中介機構的綜合管理，有力支持資產(chǎn)處置工作
做好中介機構數據庫動(dòng)態(tài)管理。依照公開(kāi)、公正、公平的原則擇優(yōu)選聘中介機構，是有效規避資產(chǎn)處置過(guò)程中可能出現的道德風(fēng)險的一項主要手段，也是審查辦的一項基本工作職責，為切實(shí)履行好此項工作，按照總公司的要求，本著(zhù)優(yōu)勝劣汰的原則，在認真考核評比的基礎上，我們對數據庫中選用的資產(chǎn)評估事務(wù)所、律師事務(wù)所、拍賣(mài)行等中介機構進(jìn)行了補充和完善，實(shí)行了數據庫動(dòng)態(tài)管理制度。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 2
自20xx年以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項措施和辦法，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。
一、加強政治學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
一年來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅持理論武裝，把深入學(xué)習貫徹始終，堅持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習邊實(shí)踐。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作：
�。�1）加強資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責及規章制度；
�。�2）依據客觀(guān)現實(shí)，嚴格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細賬；
�。�3）利用暑假時(shí)間完成了20xx年資產(chǎn)清查的xx條數據與帳面數據的核對工作；
�。�4）完成了20xx年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作；
�。�5）做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作；
�。�6）做好了領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
四、辛勤耕耘結碩果
xx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的'查實(shí)調整帳實(shí)相符、帳帳相符。
五、廉潔奉公、秉公辦事
能夠嚴格按照一個(gè)標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派�；仡櫼荒甑墓ぷ�，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，學(xué)習的自覺(jué)性有待加強，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中，我將認真學(xué)習各項政策規章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為xx的發(fā)展做出應有的貢獻。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 3
光陰任苒，緊張忙碌的20xx年即將結束�；仡�20xx年度的工作，我部在公司領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導下，在公司各個(gè)職能部門(mén)的大力支持和密切配合下，認真貫徹執行公司有關(guān)規定和決策，堅持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門(mén)內務(wù)管理規范化，全力配合公司導向決策，積極拓展各項工作，取得了一定成效。
只有明確好職責分工，才能避免因職能交叉造成的工作上的重復或疏漏。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主要負責公司房產(chǎn)經(jīng)營(yíng)買(mǎi)賣(mài)、房產(chǎn)租賃和公司出租房屋的日常管理工作，工作內容涉及面廣，也相對繁瑣。只有把各項工作內容及任務(wù)分別分派到各個(gè)部門(mén)員工的手中，才能確保每位員工在本職工作中發(fā)揮最大的作用，避免工作錯漏，更便于管理。
市場(chǎng)行情瞬息萬(wàn)變，商機也稍縱即逝，要把握市場(chǎng)的脈搏就必須持續不斷地采集市場(chǎng)信息。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、電話(huà)來(lái)收集房屋出租的信息，了解出租房?jì)r(jià)位區間是我們每天必做的事情。我們還定期外出進(jìn)行市場(chǎng)調查，每個(gè)員工分工合作，對自己負責的區域周邊的出租房?jì)r(jià)位進(jìn)行調查，然后將調查結果與部門(mén)同事共享。這為我們盡可能正確為出租房定位及定租金提供了基礎。
訂立嚴謹的合同條款，對合同的.順利執行至關(guān)重要。因此，我們對條款的訂立總是特別的關(guān)注，每次都斟字酌句，互相傳閱，還要請教律師，確保沒(méi)有任何漏洞可鉆，連標點(diǎn)符號都要保證無(wú)誤。
當客戶(hù)簽訂了合同之后，我們的服務(wù)才真正開(kāi)始，了解客戶(hù)的需求，以實(shí)現客戶(hù)滿(mǎn)意為目的。平時(shí)房屋的維修、水電按裝、垃圾清理、水電費、租金、物業(yè)管理等各種費用收取的都認真負責地去完成�？蛻�(hù)有任何困難，我們都盡可能地提供幫助，希望問(wèn)題能夠順利地解決。我們都定期與客戶(hù)保持聯(lián)系，這對我們來(lái)說(shuō)已經(jīng)不僅僅是工作了，也是一種情感的維系。即使由于種種原因，已經(jīng)與公司沒(méi)有租賃關(guān)系的客人，我們也都保持聯(lián)系，希望下次能再有機會(huì )合作。
檔案具有憑證作用和參考作用，正確地歸檔可以更好地保管、查閱和利用有關(guān)資料。因此我們一次又一次地整理檔案，尋求最好、最方便、最清楚的歸檔方法。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 4
20xx年財務(wù)資產(chǎn)的總體工作是：圍繞職代會(huì )精神，全面展開(kāi)各項財務(wù)工作，優(yōu)化機構和人員配置，修訂各項財務(wù)制度，完善預算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項指標的完成提供有力的支持。
一、20xx年主要工作
一是完善預算工作。財務(wù)資產(chǎn)工作本著(zhù)“落實(shí)責任、嚴格考核”的原則，結合以往經(jīng)驗，提出實(shí)行“標準成本測算”，編制了適合本單位標準成本報表格式，規定了各項成本費用的測算辦法，結合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn)，突出預算的針對性，初步建立了以成本控制為核心的預算體系。同時(shí)對各項成本費用提供較為科學(xué)的測算依據，如：辦公費采用定額管理，車(chē)輛修理費采用單車(chē)管理，燃料費采用百公里耗油管理，消防費采用定置管理，業(yè)務(wù)招待費采用定率管理……，在此基礎上，確定了經(jīng)營(yíng)目標，提高了預算的準確性、指導性、權威性。
二是完善資金管理。20xx年，資金已集中到油田公司統一調配使用，為了適應這一變化，財務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)按上級將賬戶(hù)從交通銀行變更至工商銀行，同時(shí)加強管理，突出了資金月計劃及周計劃的準確性，按收支兩條先進(jìn)行統一管理。制定資金管理辦法，明確貨幣資金開(kāi)支范圍，通過(guò)集中管理盤(pán)活現金流量。對所屬各單位通過(guò)資金收、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理，保證資金高效運轉。
三是完善成本費用控制工作。制定了成本費用工作流程，規范了各項成本費用的使用程序，對于材料費、修理費等金額比較大的成本費用通過(guò)費用率全面測算，盡最大可能減少浪費現象，實(shí)現全員、全過(guò)程管理。對于管理費用等金額較小項目在保證正常使用的基礎上，鼓勵各部門(mén)壓縮不必要的開(kāi)支。對辦公設備維修、耗材、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會(huì )議費等實(shí)行相關(guān)部門(mén)責任管理，互相牽制，從源頭上杜絕費用的流失，在抓費用管理的基礎上實(shí)行定額控制，各項費用采用不同的.方式嚴格細算，對企業(yè)可控費用起制約作用，為提高企業(yè)效益提供了保障。
四是完善債權管理體系，建立清欠機制，加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運行，財務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作，公司經(jīng)理及副總會(huì )計師親自組織清欠會(huì )議，對回款工作提出具體要求。按照公司要求，財務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組，每日核對欠款情況，逐項疏理以前年度欠款，全員清欠，初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎上，財務(wù)資產(chǎn)工作加強考核力度，加快了回款速度，達到可收回工程款條件的項目全部收回，促進(jìn)了資金回籠，提高資金利用率。
五是完善單項工程（成本）核算。財務(wù)資產(chǎn)工作設計出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程，編制了《實(shí)業(yè)公司單項工程成本核算管理辦法》，做到領(lǐng)導有力，組織有方，工作有形，抓住要點(diǎn)部分，摸清關(guān)鍵環(huán)節，掌握影響因素。在完善單項核算的同時(shí)大力進(jìn)行單項工程宣講工作，通過(guò)幾次對全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項核算知識的普及，已基本實(shí)現了全面控制，為公司降低成本打下了堅實(shí)的基礎。在成本管理中，本著(zhù)事前有預算、事中有控制、事后有分析的原則，每項業(yè)務(wù)在開(kāi)展之前先算出目標利潤，達到利潤最大化。
六是完善賬務(wù)統一管理，適應新的管理要求。今年電器設備有限公司、飛宏燃機公司由于公司統一布置，全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉入電力工程公司，財務(wù)資產(chǎn)工作及時(shí)做出了應變，與稅務(wù)局進(jìn)行結合，高效率完成廢業(yè)工作，同時(shí)依據公司實(shí)際需要，及時(shí)與油田公司財務(wù)資產(chǎn)部結合，完善了工程公司財務(wù)核算，將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時(shí)納入，滿(mǎn)足了相關(guān)需要，為公司明年財務(wù)工作打下了堅實(shí)的基礎。
七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全，由副總會(huì )計師親自帶頭，組織各部門(mén)對公司全面進(jìn)行了財產(chǎn)清查，通過(guò)抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢(xún)問(wèn)等多種方式進(jìn)行清查。通過(guò)清查，摸清了企業(yè)家底，最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫存積壓，提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉率，為企業(yè)經(jīng)濟運轉提供了保障。同時(shí)界定了權屬不清的固定資產(chǎn)，將賬外固定資產(chǎn)納入體系統一管理，健全固定資產(chǎn)管理資料；存貨形成盤(pán)點(diǎn)報告，與實(shí)物明細賬進(jìn)行核對，查明差異原因及相關(guān)人員責任，經(jīng)審核批準后進(jìn)行賬務(wù)處理，確保賬實(shí)相符。
八是完善固定資產(chǎn)管理體系，提高固定資產(chǎn)運行質(zhì)量，增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設備管理做到了全面規劃、合理配置，把小型機具集中管理，分公司使用時(shí)進(jìn)行租用，減少了重新購置費用。并對其它資產(chǎn)設備精心維護、科學(xué)檢修、報廢更新，使生產(chǎn)設備始終處于良好狀態(tài)，從而充分發(fā)揮設備的最佳經(jīng)濟效能。
九是完善各項財務(wù)制度。修訂了適合本公司的財務(wù)管理辦法編制方案，使公司各項經(jīng)濟活動(dòng)的開(kāi)展有章可循、有制度可依，有效規范了經(jīng)濟活動(dòng)的運作和財務(wù)人員的職業(yè)行為，夯實(shí)了財務(wù)基礎工作，提高了公司財務(wù)管理水平，規范工作流程，優(yōu)化程序，盡量減少中間環(huán)節，保證了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運行順暢。各部門(mén)及相關(guān)負責人各負其責，以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標，建立并完善內控制度，養成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財務(wù)工作規范化、制度化、程序化運作。
二、20xx年要重點(diǎn)做好以下方面工作
�。ㄒ唬⿵娀A算管理
加大執行力度
深入推行全面預算管理，全員成本管理，使企業(yè)內部控制的一種重要方法。全過(guò)程成本監控，有效的降本增效，推進(jìn)管理提檔升級。加強預算科學(xué)性和準確性，合理測算各單位實(shí)際利潤率，指標直接下達到各成員企業(yè)，所有成本費用管理均納入預算管理，預算管理一定要強調事中管理，每年六月份以后對各單位進(jìn)行預算執行情況分析，考核預算的符合度，形成有效的約束和激勵機制，提高預算執行的嚴肅性和操作性。通過(guò)預算管理，完善各項財務(wù)資料，全過(guò)程做到“全面、準確、有序、合理、合規”。
�。ǘ⿵娀Y金集中
保證資金安全
繼續實(shí)施資金收支兩條線(xiàn)管理。成員企業(yè)編制現金流量預算，實(shí)行周上報、月計劃。財務(wù)資產(chǎn)工作統一進(jìn)行管理，通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收，實(shí)現收入賬戶(hù)零余額管理。資金支出實(shí)行周計劃申報撥款管理，支出賬戶(hù)按周計劃撥付使用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周計劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統一籌措。對于這一體系目前各單位還未完全適應，財務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強資金預算管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設備更新和和技術(shù)改造的資金需求，維護資金管理的嚴肅性。
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確保經(jīng)營(yíng)成果
所屬單位全面實(shí)行單項核算，對于單項工程，施工前預測出收入、成本費用支出及利潤率，并以此為標準控制各項支出，實(shí)現單項工程利潤最大化。對通過(guò)單項成本核算達到事前管理、事中控制、事后分析。
加強成員企業(yè)可控費用的管理，可控費用按管理局有關(guān)規定進(jìn)行控制，可控成本應加強內部牽制，材料費要對材料站建立考核機制，修理費要建立標準成本，對辦公設備維修、耗材、辦公家具、印刷費、業(yè)務(wù)招待費、會(huì )議費等實(shí)行機關(guān)職能部門(mén)責任管理，由管理部門(mén)對商家選擇，數量、價(jià)格及質(zhì)量共同進(jìn)行監督機制。
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規避財務(wù)風(fēng)險
繼續加強債權清理力度，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)清欠”的原則進(jìn)行清理，同時(shí)加強新形成債權管理，防止前清后欠現象的發(fā)生，各分公司在對外經(jīng)濟活動(dòng)中，要建立風(fēng)險防范機制，加強債權的監管力度。
為實(shí)現局下達目標，應建立往來(lái)賬款清欠機制。一是明確往來(lái)賬款清欠主體。明確經(jīng)濟合同執行部門(mén)（業(yè)務(wù)經(jīng)辦）為往來(lái)賬款清理第一責任人，具體負責往來(lái)賬款清欠回收工作；二是明確往來(lái)賬款管理部門(mén)。由財務(wù)部門(mén)負責考核監督合同執行、往來(lái)賬款統計與公示，建立往來(lái)賬款備查賬，及時(shí)通報往來(lái)賬款清理到賬、欠款情況。三是運用行政和法律手段解決往來(lái)賬款清欠問(wèn)題。經(jīng)常召開(kāi)清欠工作會(huì )議，加大往來(lái)賬款清欠力度，落實(shí)專(zhuān)門(mén)人員，限時(shí)清理回收，對完成、未完成清欠指標的人員，實(shí)行獎懲兌現措施。
�。ㄎ澹⿵娀攧�(wù)監控
降低企業(yè)風(fēng)險
為進(jìn)一步實(shí)現實(shí)業(yè)公司統一管理，財務(wù)資產(chǎn)工作建議明年?yáng)|光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶(hù)后，車(chē)輛、小型機具、辦公設備等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購，按分公司進(jìn)行管理，各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項費用等所有相關(guān)費用均需實(shí)業(yè)公司批準后方可發(fā)生，費用報銷(xiāo)執行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續。
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嚴格依法納稅
新的一年，各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟活動(dòng)，相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監控下運行，企業(yè)的增值稅、營(yíng)業(yè)稅項目盡最大可能分清，個(gè)人所得稅按國家規定嚴格執行，為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅，企業(yè)依法納稅，降低稅收風(fēng)險。
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加強各部門(mén)協(xié)調能力
經(jīng)營(yíng)部門(mén)在簽訂合同時(shí)要做到事前預測，預測過(guò)程應包括：
預算部門(mén)測定工程目標利潤，根據目標利潤確認工程是否需要施工。
預算部門(mén)與物資部門(mén)共同審核，確定工程中的甲供設備是否能夠在決算大表中取費，能計稅的設備可以包含在合同中，不能計稅的設備應從合同中剔除。
由財務(wù)部門(mén)審定該工程是營(yíng)業(yè)稅項目還是增值稅項目。對于營(yíng)業(yè)稅項目，甲供材料、設備應以含17%增值稅的價(jià)格計入到合同總額中，甲供材料、設備一律不能計入合同價(jià)款；對于增值稅項目，甲供材料、設備的增值稅可以抵扣，可以計入合同總額中，但合同金額應以含17%的增值稅價(jià)格列示。
�。ò耍⿵娀Y產(chǎn)管理
提高資產(chǎn)效率
成員企業(yè)增加資產(chǎn)設備需提前申請，由財務(wù)資產(chǎn)工作統一購置。小型機具、車(chē)輛等資產(chǎn)設備的修理，經(jīng)財務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團指定修理廠(chǎng)修理，費用由公司財務(wù)資產(chǎn)工作統一結算。各項目部、廠(chǎng)的資產(chǎn)設備租賃一律從分公司租賃，分公司內部設備不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批后，方可外雇機械設備。資產(chǎn)設備內部調劑，書(shū)面形式報請公司財務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執行。
加強固定資產(chǎn)和設備管理，對分公司資產(chǎn)設備實(shí)行定機定人管理，建立實(shí)物資產(chǎn)“戶(hù)口簿”管理制度，實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )化管理，加強實(shí)物管理，防止固定資產(chǎn)流失；完善設備信息庫，分析設備綜合完好率和綜合利用率，為設備管理提供可靠依據。資產(chǎn)設備管理做到專(zhuān)人保管，專(zhuān)人負責，實(shí)行“統一領(lǐng)導，歸口管理，分級負責”的原則，改變目前資產(chǎn)責任未落實(shí)到人的狀況，利于監督，防止閑置浪費，提高資產(chǎn)使用率、周轉率，使資產(chǎn)設備管理更科學(xué)化，更規范化。
�。ň牛⿵娀O控職能
完善財務(wù)制度
進(jìn)一步修改、完善財務(wù)管理辦法和制度，明確崗位規范及職責，做到每項業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過(guò)制度的修訂使各部門(mén)及相關(guān)負責人各負其責，以防范風(fēng)險和提高工作效率為目標，同時(shí)建立并完善內控制度，養成良好的遵章辦事風(fēng)氣，促進(jìn)財務(wù)工作規范化、制度化、程序化運作。
�。ㄊ⿵娀A工作
迎接相關(guān)檢查
基礎工作是一切工作的基石，20xx年，財務(wù)資產(chǎn)工作從基礎工作做起，從每一項付款業(yè)務(wù)入手，修改、編制了審批單、簽認單。在此基礎上，20xx年將更進(jìn)一步，完善各項基礎工作，學(xué)習借鑒周?chē)鷨挝幌冗M(jìn)的工作經(jīng)驗，爭取達到電力集團先進(jìn)的基礎工作水平。
�。ㄊ唬⿵娀犖榻ㄔO
提高人員素質(zhì)
財務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的一面鏡子。依據國家的法律，結合企業(yè)實(shí)際，制定財務(wù)管理條例并高效落實(shí)，可以有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。今年財務(wù)資產(chǎn)工作努力加強隊伍建設，提高整體工作水平。
進(jìn)一步加強政治思想方面的學(xué)習，加強職業(yè)道德教育，提高財務(wù)人員的道德修養，力爭做到：行為端正、大公無(wú)私、嚴以律己、寬以待人。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓，互相幫助、共同成長(cháng)、共同提高，不斷提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧，從而使財務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標準。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 5
20xx年xx區在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開(kāi)展固定資產(chǎn)投資工作，預計全年實(shí)現固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長(cháng)7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務(wù)，取得了良好的成績(jì)。
一、固定資產(chǎn)投資目標運行情況
20xx年全區固定資產(chǎn)投資保持了平穩增長(cháng)，完成“開(kāi)門(mén)紅”目標的109%、“雙過(guò)半”目標的`105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區前兩位。1-11月我區實(shí)現固投353.76億元，同比增長(cháng)7.6%，預計全年實(shí)現固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區有望在目標考核中取得好成績(jì)。
二、抓責任抓項目抓挖潛開(kāi)展固投工作
20xx年xx區為確保完成固投目標任務(wù)，做好三個(gè)“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實(shí)。我區在年初及時(shí)分解下達“開(kāi)門(mén)紅”、“雙過(guò)半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務(wù)。并按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩，為全年目標考核取得好成績(jì)，打下了良好基礎。
2、狠抓重點(diǎn)項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進(jìn)程，才能確保固投實(shí)物量。因此，我區高度重視項目建設推進(jìn)工作，為加強項目促建工作，實(shí)施了區級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)項目制度，并引入行政效能監督機制，有效地抓好項目工作的落實(shí)。區委主要領(lǐng)導多次帶隊實(shí)地走訪(fǎng)重點(diǎn)項目，了解情況解決問(wèn)題，區政府主要領(lǐng)導定期主持召開(kāi)固投和項目專(zhuān)題工作會(huì )，安排固投和項目工作，協(xié)調解決部分項目中的困難問(wèn)題。預計20xx年全區市重點(diǎn)項目實(shí)現投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區重點(diǎn)項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區以駐區黨政軍機關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標開(kāi)展了大規模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫院、成空、省軍區、5701廠(chǎng)挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬(wàn)元以下工業(yè)、商務(wù)項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區內的醫院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設備購置費用等納入統計，做到應統盡統，科學(xué)統計，依法統計。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 6
一、引言
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要組成部分，對公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)具有重大影響。為了確保固定資產(chǎn)投資的合理性和經(jīng)濟效益，加強對投資項目的管理和監督，每年我們都會(huì )進(jìn)行固定資產(chǎn)投資審計工作。本文旨在總結過(guò)去一年的固定資產(chǎn)投資審計工作并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
二、審計方法
在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資審計時(shí)，我們采用了綜合應用法和抽樣抽查法相結合的方法，確保審計工作的準確性和可靠性。綜合應用法主要用于對大型投資項目進(jìn)行全面審計，抽樣抽查法則用于對多個(gè)小額投資項目進(jìn)行抽樣檢查。
三、審計過(guò)程
1、資料準備：在審計開(kāi)始前，我們要求投資項目相關(guān)責任人準備有關(guān)文件和資料，包括項目立項申請、合同、收款和支出憑證等。這些資料對于審計工作的順利進(jìn)行非常重要。
2、審核合同約定：我們對投資項目所簽訂的合同進(jìn)行審核，確保合同內容的合法性和合規性。同時(shí)，我們還對合同約定的項目投資金額、進(jìn)度和質(zhì)量要求等進(jìn)行核實(shí)，以保證投資過(guò)程的合理性和有效性。
3、抽樣抽查：針對大量的小額投資項目，我們采用了抽樣抽查法。通過(guò)隨機選擇一定數量的投資項目進(jìn)行審計，可以在較短時(shí)間內全面了解投資項目執行情況，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)采取措施加以解決。
4、資產(chǎn)核實(shí)：固定資產(chǎn)投資主要體現在企業(yè)的資本積累上，因此，在審計中，我們對固定資產(chǎn)進(jìn)行了詳細的核實(shí)。包括核實(shí)固定資產(chǎn)的種類(lèi)、數量、計量方法和存放地點(diǎn)等，以確保企業(yè)的資產(chǎn)確實(shí)存在，并且能夠正確計量和評估。
5、經(jīng)濟效益分析：固定資產(chǎn)投資的最終目的是創(chuàng )造經(jīng)濟效益。在審計過(guò)程中，我們對企業(yè)各個(gè)投資項目的經(jīng)濟效益進(jìn)行了綜合評估和分析，發(fā)現了一些投資項目在資金使用和經(jīng)濟效益方面存在的問(wèn)題，并提出了改進(jìn)建議。
四、審計結果
經(jīng)過(guò)近一年的固定資產(chǎn)投資審計工作，我們發(fā)現了一些問(wèn)題和隱患。首先，在投資項目管理上存在一定的松散和不規范，一些項目無(wú)法按計劃執行，導致了時(shí)間和資金的浪費。其次，在部分項目的'實(shí)施過(guò)程中，存在著(zhù)合同虛假和違規操作的現象。最后，在某些投資項目的經(jīng)濟效益評估上存在誤差和偏差。
五、改進(jìn)意見(jiàn)
針對上述問(wèn)題和隱患，我們提出以下改進(jìn)意見(jiàn)：
1、加強投資項目的管理和監督，建立健全的制度和流程，確保項目能夠按計劃執行。
2、加強對投資項目合同的審核和監控，及時(shí)發(fā)現并糾正合同虛假和違規操作的行為。
3、對投資項目的經(jīng)濟效益評估過(guò)程進(jìn)行規范和標準化，確保評估結果的準確性和科學(xué)性。
六、總結
固定資產(chǎn)投資審計工作對于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)審計工作，我們可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和隱患，并提出合理的改進(jìn)意見(jiàn)，為企業(yè)提供科學(xué)決策的依據。未來(lái)，我們將進(jìn)一步優(yōu)化審計程序和方法，不斷提高審計質(zhì)量和效益，為企業(yè)的固定資產(chǎn)投資提供更加有力的支持。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 7
20xx年資產(chǎn)修理按照全年計劃資金嚴格控制修理費用，在各項維修現有使用資金不足情況下，根據生產(chǎn)實(shí)際需求，保證生產(chǎn)正常運行，合理的進(jìn)行了維修工作安排。20xx年全年修理費105萬(wàn)元，各項修理均在年初安排計劃費用，實(shí)際發(fā)生超出年初計劃的項目為鍋爐修理，主要原因是全年按規定安全檢測六臺鍋爐檢測后維修費用超出計劃資金。
一、現場(chǎng)設備維修維護
�。�1）組織新設備投產(chǎn)工作今年海外河成立大九站，裝備兩臺23t/h熱采鍋爐及球型汽水分離器；小洼大七站在原有兩臺大爐子的基礎上新增一臺，同時(shí)配備兩臺球型汽水分離器。為了保證海外河大九站、小洼大七站703爐建成后正常投產(chǎn)，組織作業(yè)區和中心站技術(shù)干部與廠(chǎng)家一同對新設備每個(gè)部件、每段流程、每套自控程序逐一進(jìn)行調試，調試過(guò)程中對設備流程、部件等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行統計記錄和總結整理，并拿出解決和整改意見(jiàn)，及時(shí)反映到相關(guān)部門(mén)及廠(chǎng)家，逐一進(jìn)行了整改，直接影響鍋爐運行的設備及流程問(wèn)題大九站合計整改14項、大七站703合計整改6項。目前3臺鍋爐設備保持著(zhù)穩定運行狀態(tài)。
�。�2）強化自動(dòng)化儀表修理和維護作業(yè)區在生產(chǎn)組安排專(zhuān)人負責自控儀表維護修理工作，現場(chǎng)儀表常見(jiàn)的顯示值校對、線(xiàn)路故障、模塊更換等問(wèn)題目前都能夠獨立解決，截至目前總計進(jìn)行線(xiàn)路故障維修37次；自控系統模塊更換12次；更換壓力、溫度、差壓變送器13臺次，同時(shí)進(jìn)行了大量檢修工作，保證了鍋爐設備的正常監控和運行。
�。�3）開(kāi)展有針對性教育培訓工作今年各自然站場(chǎng)地監控的投入使用，監控程序的應用需要網(wǎng)絡(luò )配等知識，在使用上員工對程序及功能不熟悉，同時(shí)在廠(chǎng)家進(jìn)行故障維修時(shí)也發(fā)現有些問(wèn)題是可以自行處理的，由于監控器實(shí)際就是RTU鍋爐自控系統所用的.個(gè)人微機，為了加強監控設備的維護；避免錯誤操作導致系統故障；保證設備穩定運行，聯(lián)系廠(chǎng)家對中心站技術(shù)干部和各自然站站長(cháng)進(jìn)行了監控軟件使用的培訓，更全面地提站上設備管理人員的日常管理水平。
二、修理費使用控制
今年有六臺鍋爐按規定進(jìn)行年檢，年初下達的修理費用比較緊張，因此檢修后的維修資金開(kāi)始計劃定為34萬(wàn)元，為了保障主要設備的維修，在全年其他修理費使用上嚴格支出，采用以下辦法加強設備修理管理：
�。�1）泵修方面：針對現有維修工作量統計，對一些作業(yè)區自己能維修的項目，同技術(shù)干部和泵工共同研討、一同解決。1-9月份泵修工作中泵工通過(guò)和站上共同配合、更換配件，解決了大量常見(jiàn)故障，所有備有配件的泵配件更換都是由自己完成的；
�。�2）日用電器及電機修理方面：針對其中的小型維修，如食堂空調不啟動(dòng)、宣傳組數碼相機故障、飲水機故障等，都是通過(guò)發(fā)動(dòng)員工和利用備用配件來(lái)自己解決的。電機修理中，通過(guò)備件自己更換小型電機風(fēng)扇葉來(lái)完成修理。到目前為止，在飲水機、小型電機風(fēng)扇故障項目上發(fā)生修理費用。
�。�3）對于維修后驗收工作，重點(diǎn)征求現場(chǎng)使用人員意見(jiàn)，要求維修單位保證維修質(zhì)量和提供具體保修時(shí)間，杜絕短期重復維修資金費用發(fā)生，如101備用泵盤(pán)根壓蓋更換及函體倒扣、大二站消毒柜修理均在短期內再次發(fā)生相同故障而要求修理單位進(jìn)行免費維修的。
三、推行采用先進(jìn)的設備管理方法，推廣使用先進(jìn)的監控測量?jì)x器，推進(jìn)設備管理現代化。
1、充分利用LM-2500油田專(zhuān)用振動(dòng)數據采集器和紅外線(xiàn)測溫儀對注汽主要設備進(jìn)行運行狀況監測，對鍋爐給水泵和鼓風(fēng)機電機等主要設備進(jìn)行每周一次的檢測；對爐體溫度在啟停爐期間進(jìn)行監測；對各種小型電機進(jìn)行巡檢式監測等。從而能夠及時(shí)發(fā)現設備隱患，避免嚴重故障和事故發(fā)生。今年1601爐主體泵電機震動(dòng)異常就是通過(guò)振動(dòng)采集儀進(jìn)行確認，發(fā)現數據異常后，果斷停爐檢修，及時(shí)對160kw電機鋁制風(fēng)扇葉的鍵聯(lián)接松動(dòng)進(jìn)行修復，避免了因風(fēng)扇葉脫離造成設備損壞和事故發(fā)生；大七站改造期間701主體泵電機，及時(shí)發(fā)現振動(dòng)異常并通過(guò)振動(dòng)數據采集儀確認軸承故障從而提前進(jìn)行修理；日常巡檢中使用紅外線(xiàn)測溫儀對鍋爐等設備的溫度監測，不僅使工作程序更加便捷安全，還將設備運行狀況最大程度的于在掌控之中，從而提高了設備日常管理質(zhì)量。
2、利用鍋爐RTU自控系統，結合KM980熱效率測試儀對鍋爐運行狀況進(jìn)行調整，使鍋爐處于穩定的最佳運行工況，促進(jìn)現場(chǎng)規范管理，使設備在使用中得到最佳的維護。在今年管理工作中，加強RTU系統的鍋爐燃燒工況自動(dòng)記錄功能的應用，通過(guò)每周對歷史記錄的檢查，強化現場(chǎng)管理，掌握鍋爐短期運行工況，及時(shí)進(jìn)行調整和評比，提高員工工作責任心，更好的進(jìn)行鍋爐設備現場(chǎng)的維護工作。
3、在設備檢察和狀態(tài)監測的基礎上實(shí)施預防性檢修，目前積累了大量的數據和經(jīng)驗，不僅及時(shí)恢復設備功能，同時(shí)又為設備的維護創(chuàng )造了良好條件，減少工作量，降低維修費用，延長(cháng)設備使用壽命。
四、堅持以效益為中心，堅持促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的方針
在設備管理工作中，堅持為提高生產(chǎn)率和實(shí)現經(jīng)濟效益服務(wù)。在保證設備正常運行，滿(mǎn)足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提下通過(guò)全面挖潛資產(chǎn)管理中的潛在效益。在向管理、科技要效益的原則基礎上，提高職工隊伍的整體技術(shù)技能水平，解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題，從而促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
20xx年大爐子設備平均利用率為69.16%；小爐子58.07%；單臺爐子設備完好率大于98%；平均完好率為99.5%。
五、20xx年工作預想
�。�1）、20xx年將進(jìn)一步規范獎懲辦法，嚴格考核自然站設備管理工作，繼續加強重點(diǎn)、主要設備的管理工作，發(fā)動(dòng)員工和站上技術(shù)干部做好日常維護工作，明確各自責任，確保設備管理水平再上新臺階；
�。�2）、新的一年將繼續深入開(kāi)展全員資產(chǎn)管理工作，進(jìn)行自然站設備管理評優(yōu)活動(dòng)，以嚴肅的態(tài)度實(shí)施資產(chǎn)獎懲辦法，調動(dòng)員工積極參與日常維修管理工作；
�。�3）、階段性實(shí)施切合生產(chǎn)實(shí)際的教育培訓，提高設備操作和維護保養水平，提高管理人員素質(zhì)。
通過(guò)以上三方面具體工作的實(shí)施，在全作業(yè)區形成一個(gè)有組織者、有全員參與、以自然站為“點(diǎn)”、由設備運行狀況來(lái)形成“面”的設備管理模型，完成明年作業(yè)區資產(chǎn)工作目標，培養設備管理人員以站為家、愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)，提高全員設備管理水平。
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過(guò)去一年，困難比預料的多，結果比預想的好。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、20xx年度工作完成情況
今年以來(lái)，按照xx工作部署和任務(wù)指示，依據xx開(kāi)展相關(guān)評估工作，內容涉及招拍掛土地備案，企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押，丹投土地收儲，化治辦土地整治、糧食局資產(chǎn)處置等方面。
�。ㄒ唬┱信膾焱恋貍浒�
根據《招標拍賣(mài)掛牌出讓國有建設用地使用權規定》，本年度共完成招拍掛土地評估報告x份，其中備案報告x份（包括商業(yè)用地x份，商業(yè)、住宅用地x份，工業(yè)用地x份）。
�。ǘ┢髽I(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押
根據《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、《中華人民共和國物權法》等相關(guān)法律、法規，本年度共完成企業(yè)、個(gè)人房地產(chǎn)抵押評估報告x份，其中企業(yè)抵押類(lèi)報告x份（包括土地x份，房產(chǎn)x份），個(gè)人抵押類(lèi)報告x份（包括土地x份，房產(chǎn)x份）。
�。ㄈ┑ね锻恋厥諆�
根據《關(guān)于印發(fā)的通知》，本年度共完成土地收儲類(lèi)報告x份，其中工業(yè)x份，商業(yè)x份。
�。ㄋ模┗无k土地整治
根據《關(guān)于印發(fā)<關(guān)于第三輪化工行業(yè)專(zhuān)項整治期間對關(guān)閉、轉產(chǎn)、搬遷化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行獎勵補償的意見(jiàn)>的通知》，本年度共完成化工整治類(lèi)土地報告x份，其中工業(yè)x份，商業(yè)x份。
�。ㄎ澹┘Z食局資產(chǎn)處置
本年度共完成資產(chǎn)處置類(lèi)報告x份，用途為工業(yè)，使用權類(lèi)型為國有出讓?zhuān)蟹綖閤x市糧食購銷(xiāo)總公司。
二、20xx年度工作方式方法
�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)問(wèn)題密切關(guān)注，難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)討論
20xx年下半年，招拍掛土地評估報告需要備案，因之前對這一板塊未有涉及，在做土地技術(shù)報告出現不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點(diǎn)。堅持“不達目的，絕不罷休”的思想，充分利用業(yè)余工作時(shí)間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復斟酌報告批注，做到最快、最優(yōu)、最先完成國土局下達的招拍掛土地報告備案任務(wù)。
�。ǘ⿲�(shí)行“三檢制”，直線(xiàn)降低報告錯誤率
一份評估報告出錯，直接對委托方或使用方造成時(shí)間、利益損失，間接影響公司資質(zhì)信譽(yù)。為了解決這一問(wèn)題，實(shí)行“看第一遍，杜絕技術(shù)錯誤；看第二遍，解決表述不當；看第三邊，深挖符號格式”的'“三檢制”，有效提高報告正確率。
三、20xx年度工作中存在的問(wèn)題及解決方法
�。ㄒ唬╁O銖必較，因小失大
房地產(chǎn)評估報告旨在為委托方做出決策提供實(shí)質(zhì)性的價(jià)格參考，但在寫(xiě)技術(shù)報告時(shí)卻不知及時(shí)變通，造成報告完成時(shí)間比降低，如：xx中關(guān)于在使用評估方法的問(wèn)題，總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準地價(jià)系數修正法，但我為了減少麻煩，卻極力證明可以使用該方法，而因此拖延了報告完成時(shí)間，增加了后期工作壓力。以后工作中，將繼續學(xué)習并靈活運用評估方法，提高寫(xiě)報告效率，減少寫(xiě)報告時(shí)間。
�。ǘ┝至挚偪�，不一而足
20xx年x月底，總公司年度業(yè)務(wù)培訓撞上了土地估價(jià)師年度學(xué)習。公司人手極度緊缺，但業(yè)務(wù)量卻只增不減，此時(shí)需要處理好招拍掛報告、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先后關(guān)系。因沒(méi)很好區分主次，工作不一而足。以后工作中，將區別工作輕重，做到工作任務(wù)條理清晰，事半工倍。
四、20xx年度工作思路
在學(xué)習上，將繼續學(xué)習評估業(yè)務(wù)知識，力爭通過(guò)土地估價(jià)師實(shí)務(wù)考試和房地產(chǎn)估價(jià)師考試。
在工作上，20xx年工作不足之處將立刻改正，一絲不茍完成評估報告，敏而好學(xué)解決工作難題。
在生活上，與同事打成一片，在不降低工作質(zhì)量的同時(shí)也能盡情享受生活樂(lè )趣，體驗五味人生。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 9
過(guò)去的一年資產(chǎn)評估工作，我也是在崗位上盡責的去做好本崗位的工作，在此也是就這一年工作來(lái)做個(gè)總結。
一、強化資質(zhì)管理、自律監管和評估師隊伍的素質(zhì)
1、強化資質(zhì)管理，嚴把入門(mén)關(guān)。20xx年我會(huì )受理申報材料x(chóng)x名執業(yè)會(huì )員、xx名非執業(yè)會(huì )員。辦理注冊資產(chǎn)評估師轉所x人次，換發(fā)評估機構資格證書(shū)x家。我們采取了電話(huà)詢(xún)問(wèn)、實(shí)地抽查等方式，對申報資料進(jìn)行了審核，嚴格行業(yè)隊伍準入機制。
2、協(xié)助人事部門(mén)順利完成了20xx年度注冊資產(chǎn)評估師考試的有關(guān)工作。全省近x人報名參加了今年的注冊資產(chǎn)評估師考試。
3、加大培訓力度，提高隊伍素質(zhì)。20xx年度的培訓以加強注冊資產(chǎn)評估師的職業(yè)道德為基礎，保持和提高注冊資產(chǎn)評估師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為核心，對培訓的內容、形式和時(shí)間等方面均做了精心的組織和準備。全年共計開(kāi)設x期評估師（含雙師）培訓班，培訓內容涉及資產(chǎn)評估操作規范、內部管理、法律責任、職業(yè)道德等多方面，累計培訓x人次，圓滿(mǎn)完成了全年的培訓任務(wù)，取得了滿(mǎn)意的效果，受到了廣大注冊資產(chǎn)評估師的好評。
4、完成了20xx年度全省注冊資產(chǎn)評估師和資產(chǎn)評估機構的年檢工作。20xx年xx月xx日至x月x日對我省注冊資產(chǎn)評估師和資產(chǎn)評估機構20xx年度的執業(yè)情況依法進(jìn)行了年檢，年檢合格的注冊資產(chǎn)評估師共計x人；通過(guò)年檢的評估機構共計x家，其中專(zhuān)營(yíng)機構x家，兼營(yíng)機構（包括分所）x家。
5、加強自律監管，不斷提高自律監管水平。一是完善行業(yè)內自律性監管處罰措施。二是突出服務(wù)性監管，積極為會(huì )員提供技術(shù)咨詢(xún)和援助，協(xié)調有關(guān)部門(mén)對評估機構和注冊資產(chǎn)評估師在職業(yè)道德和執業(yè)質(zhì)量方面的監督檢查和處理，幫助防范和化解執業(yè)風(fēng)險。三是妥善處理有關(guān)投訴舉報和評估機構內部糾紛的協(xié)調工作。四是加強與省財政廳財監局、企業(yè)處、法規處和省國資委的聯(lián)系溝通。
二、以會(huì )員為中心，突出協(xié)調、服務(wù)職能
積極維護注冊資產(chǎn)評估師的合法權益，努力為會(huì )員營(yíng)造公平、公開(kāi)、公正的執業(yè)環(huán)境。例如與省高院聯(lián)合召開(kāi)關(guān)于評估、拍賣(mài)的工作座談會(huì )。會(huì )上，就如何規范法院委托評估、拍賣(mài)的程序，制訂評估、拍賣(mài)工作細則，形成行之有效的操作方法進(jìn)行了討論。與省銀監會(huì )聯(lián)合召開(kāi)資產(chǎn)評估工作座談會(huì )。會(huì )上，省銀監會(huì )對xx省評估行業(yè)對全省銀行業(yè)的評估做出的貢獻給予了肯定，并提出了今后對銀行業(yè)評估的要求和希望。參與政府部門(mén)對評估機構招投標的`評標工作，對政府部門(mén)只重視競標價(jià)格的情況交換了意見(jiàn)，使政府部門(mén)更深刻的了解評估工作的重要性、必要性。
三、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，努力做好各項工作
以會(huì )員為中心，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。適應形勢，轉換觀(guān)念，牢固樹(shù)立＂以會(huì )員為中心＂的服務(wù)意識，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高工作效率。
1、重視來(lái)自會(huì )員的意見(jiàn)和呼聲，深入到會(huì )員中間，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，以此不斷改進(jìn)協(xié)會(huì )的工作。
2、合理使用會(huì )費，取之于會(huì )員，用之于會(huì )員，加大了對會(huì )員培訓和行業(yè)宣傳以及辦公設備現代化的投入。
3、以協(xié)會(huì )網(wǎng)站為依托，加大評估宣傳工作力度。20xx年協(xié)會(huì )網(wǎng)站建設有了很大改善，加快了網(wǎng)頁(yè)內容更新，增強了網(wǎng)站服務(wù)功能，對溝通會(huì )員，指導和聯(lián)系工作發(fā)揮了重要作用。
20xx年度我們在中評協(xié)和省財政廳的領(lǐng)導下，順利的完成了一系列的工作。今后我們還將迎接新的挑戰，為開(kāi)創(chuàng )我省資產(chǎn)評估行業(yè)的新局面而努力奮斗！
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 10
過(guò)去的這一年讓我的人生邁上了一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，在年初我順利被我行給錄用進(jìn)入了信托部。在工作里我也遇到了不少的麻煩，好在有一些熱心的前輩和領(lǐng)導在背后為我指引。眼下我在這里已經(jīng)干了很長(cháng)一段時(shí)間，也逐漸把自己的業(yè)務(wù)工作給掌握熟練了，在此我把本年的工作作簡(jiǎn)要總結：
1、熟練業(yè)務(wù)
其實(shí)我們這個(gè)部的工作其實(shí)是非�？简災芰Φ�，一個(gè)是需要走足夠的責任感，再者還得有嚴肅的工作意識。要是有一點(diǎn)的馬虎，可能就會(huì )給本行和客戶(hù)帶來(lái)非常糟的損失，于是每天工作我都格外的小心，在遇到一些不理解或者沒(méi)把握的情況，都在最短的時(shí)間里向別人請教清楚。隨著(zhù)自己接手的任務(wù)多了，對業(yè)務(wù)也變得輕車(chē)熟路，從而讓我可以更加自如的發(fā)揮自己的能力。
2、指標完成
由于我所在的部門(mén)在一個(gè)比較偏僻的`支行，那么上級并沒(méi)有給定太高的指標，只要能夠達到5億業(yè)務(wù)額就可以了。不過(guò)我們在托業(yè)務(wù)的開(kāi)展中，比較注重誠信透明，從來(lái)沒(méi)有用其他幌子來(lái)糊弄客戶(hù)。所以贏(yíng)得了極好的口碑，在附近區域有較高的信任度，就在第三個(gè)季度剛開(kāi)始時(shí)，業(yè)務(wù)額就已經(jīng)突破了10億，因為超額超前完成了指標，我們行集體得到了獎級資格。
3、業(yè)務(wù)能力
其實(shí)我在這個(gè)部門(mén)做出了成績(jì)，并不是憑借多么高超的學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)能力，而是我最初給大家服務(wù)謀利益的初心。試想一下我們的工作只要動(dòng)一下歪心思，一個(gè)是給客戶(hù)帶來(lái)?yè)p失，二是會(huì )讓我們部門(mén)的聲譽(yù)掃地，從而對業(yè)務(wù)額造成重創(chuàng )。我們的業(yè)務(wù)能力完全來(lái)自日常的規范培訓，以及個(gè)人的群分負責，要想做好這份工作首先要有一個(gè)端正的品行。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 11
20xx年國有資產(chǎn)與后勤管理處在學(xué)院黨委和行政的統一領(lǐng)導下，堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹“三服務(wù)、兩育人”的工作宗旨，加強思想政治工作，提高隊伍素質(zhì)；強化日常工作的管理，增強服務(wù)意識，努力改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量；采取切實(shí)有效措施，積極主動(dòng)地為保持學(xué)校穩定、保證學(xué)院正常的教學(xué)、工作和生活秩序做了以下工作：
一、后勤管理方面
1、為解決13年新進(jìn)80多位教工的臨時(shí)住房，我處根據學(xué)校房源有限的現狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進(jìn)行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時(shí)完成本項工作，我處職工幾乎沒(méi)有休假。
2、制定了《銅陵學(xué)院過(guò)渡性住房管理暫行辦法》，使我院過(guò)渡住房的管理更規范化。
3、20xx年學(xué)校多數教學(xué)系部都搬遷到了新校區工作，為方便各系部領(lǐng)用教學(xué)用品，我們在放假前主動(dòng)聯(lián)系車(chē)輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學(xué)用品送到新校區，服務(wù)上門(mén)。
4、和銅陵市有關(guān)部門(mén)協(xié)調，在供電、供水、環(huán)衛、等方面保障我院各項工作的順利開(kāi)展。
5、組織各校區防盜設施的招標采購。
6、為新引進(jìn)的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
二、國有資產(chǎn)管理方面
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類(lèi)資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類(lèi)物資的登記入賬和借用手續。
3、草擬《銅陵學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關(guān)工作。
5、執行新校區商用房對外招租經(jīng)營(yíng)的招標工作。
三、衛生管理方面
1、進(jìn)一步強化了對食堂以及食品衛生安全工作的監管，建立健全飲食管理規章制度。根據省教育廳及學(xué)院的要求，嚴格執行《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。按照《學(xué)校食堂和學(xué)生集體用餐衛生管理規定》和食堂衛生“五四制”的要求，加大了對食品衛生安全的監管力度，要求飲食從業(yè)人員實(shí)行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規章制度的落實(shí)。
2、衛生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門(mén)和人員的衛生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見(jiàn)達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見(jiàn)病的預防治療常識。為全院輔導員和學(xué)生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱(chēng)人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學(xué)的醫療工作。全年就診達一萬(wàn)余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數患者在衛生所得到了及時(shí)有效的治療，全年未發(fā)生醫療技術(shù)事故和責任事故。
7、嚴格執行銅陵市醫療制度改革辦法和學(xué)院對學(xué)生醫療制度的規定，為師生員工辦理有關(guān)醫療保險的參保、退保、變更手續和規定病種的申請，以及醫療費報銷(xiāo)手續等工作。
8、認真細致的考查學(xué)習，擬訂《銅陵學(xué)院職工大病醫療統籌暫行辦法》，并組織實(shí)施。本項工作解決了全院職工大病醫療的后顧之憂(yōu)。
9、為全院新進(jìn)職工辦理醫療保險。
10、為了讓學(xué)生得到更多的實(shí)惠，20xx年國資處開(kāi)始對學(xué)院的藥品實(shí)行招標采購。藥品的價(jià)格有了很大幅度的下降。
四、綜合治理方面
1、據社會(huì )治安綜合管理目標責任制的要求，處領(lǐng)導和科室負責人簽定目標責任書(shū)，實(shí)行安全管理責任分解，定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，認真學(xué)習并嚴格遵守有關(guān)法律法規。
2、部門(mén)管轄的重點(diǎn)部位和要害崗位進(jìn)行連續不間斷的檢修、管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門(mén)沒(méi)有出現過(guò)任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的'管理工作，建立外聘人員登記卡。
五、廉政建設方面
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學(xué)院的規章制度，招標工作嚴格執行招標法和學(xué)院規定的招標程序，嚴格保密制度，沒(méi)有出現任何徇私舞弊現象。
嚴格執行收支兩條線(xiàn)的規定。各單位沒(méi)有私設小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學(xué)院發(fā)展的大局為重，精誠團結，互助友愛(ài)，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門(mén)的工作協(xié)調中，我們堅持以服務(wù)為宗旨，保證全院教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行，努力解決師生員工的后顧之憂(yōu)。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學(xué)院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門(mén)目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進(jìn)行角色轉變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節切實(shí)加以整改，促進(jìn)各方面工作不斷向前發(fā)展。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 12
20xx年已悄然謝幕，回首這過(guò)去的一年，歲月記載了工作中辛勤的汗水，記載了資產(chǎn)管理部的發(fā)展。作為貴研鉑業(yè)的普通一員，這一年我在工作中成熟，在資產(chǎn)管理部這個(gè)大家庭中成長(cháng)，這一年對我而言有著(zhù)不可磨滅的記憶。一年來(lái)，我參與的工作主要包括固定資產(chǎn)管理、資產(chǎn)清查、設備技術(shù)資料存檔、設備進(jìn)出口免稅、研究生公寓管理、部門(mén)內部信息溝通等各項工作，其中所完成的每一項任務(wù)都為我的成長(cháng)積累了經(jīng)驗，為20xx年的工作奠定良好基礎。在這里簡(jiǎn)要陳述20xx年工作開(kāi)展情況，并展望20xx年的工作努力方向。
年工作開(kāi)展情況固定資產(chǎn)管理工作固定資產(chǎn)管理是公司管理工作的重要組成部分，我從事固定資產(chǎn)管理時(shí)間不長(cháng)，主要工作是協(xié)助資產(chǎn)管理主管做好固定資產(chǎn)管理工作和固定資產(chǎn)清查工作。以下從這兩方面進(jìn)行工作總固定資產(chǎn)管理工作主要包括：零固投資計劃、資產(chǎn)入庫、資產(chǎn)使用管理、廢舊資產(chǎn)調撥等。由于是日常性工作，在這里就不作詳談了。固定資產(chǎn)清查工作是20xx年的重點(diǎn)工作之一。根據公司的工作安排，為掌握貴研鉑業(yè)、貴金屬研究所、貴研檢測公司的資產(chǎn)使用狀況，同時(shí)配合集團公司nc系統升級的要求，在20xx年在6月進(jìn)行了第一次資產(chǎn)清查工作，在以往資產(chǎn)賬目的基礎上，對生產(chǎn)廠(chǎng)家、電機功率、設備使用人、放置的'具體位置、單重等信息進(jìn)行補充，按照《云錫集團公司固定資產(chǎn)（設備）類(lèi)別編碼》對設備進(jìn)行編碼登記。12月進(jìn)行了了第二次資產(chǎn)清查工作，將未在臺賬上的設備進(jìn)行了補充，目前，此項工作正在進(jìn)行中。
設備技術(shù)資料存檔設備技術(shù)資產(chǎn)存檔是20xx年新開(kāi)展的一項工作，根據20xx年最新的質(zhì)量體系文件，資產(chǎn)管理部在采供部進(jìn)行設備驗收之后，將對技術(shù)資料進(jìn)行存檔。經(jīng)過(guò)部門(mén)集思廣益后，通過(guò)掃描儀以電子文檔的形式進(jìn)行保存，并將原版技術(shù)資料進(jìn)行存檔。并及時(shí)根據各部門(mén)需求，給予其電子版或紙質(zhì)版的技術(shù)檔案。雖然工作較為繁重，卻是一舉兩得，不僅完整的將設備的所有資料保存下來(lái)以便日后維修需求，且大大的節約了辦公用紙。
非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理目前我管理的非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)主要有兩塊：研究生公寓及深圳房產(chǎn)。研究生公寓目前入住人員主要有在讀研究生、公司職工、云錫掛職干部、公司實(shí)習人員。截止20xx月，總計安排61名職工入�。ú缓芯可�，辦理了32工的退房手續。并為公司的冶金研究室等6個(gè)部門(mén)的實(shí)習及到訪(fǎng)人員提供了8間房間，目前剩余房間還能安排3人入住。
貴研所的深圳房產(chǎn)方面，經(jīng)與深圳的代理人聯(lián)系核對賬目，20xx年共計收回.工作中存在的不足因為從事資產(chǎn)管理時(shí)間較短，資產(chǎn)管理的相關(guān)知識和經(jīng)驗不足，對于公司的資產(chǎn)現狀還不夠熟悉。
對于研究生公寓的管理，因為急于提高工作質(zhì)量與效率，造成在強調規范管理的同時(shí)對入住員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會(huì )再加強與入住員工的溝通，保證更好地達到工作要20xx年工作努力方向加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習和經(jīng)驗積累經(jīng)過(guò)了兩年多的資產(chǎn)管理工作，我深知專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的重要性。在20xx繼續在業(yè)余時(shí)間對資產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行學(xué)習，并關(guān)注新的資產(chǎn)管理理念，提高自身的專(zhuān)業(yè)素養。在學(xué)習理論知識的同時(shí)更要注重實(shí)際經(jīng)驗的培養，向領(lǐng)導和同事學(xué)習業(yè)務(wù)知識、專(zhuān)業(yè)技能，加強交流，汲取他們的寶貴經(jīng)驗。注重細節管理，提高執行力在20xx年我將嚴格按公司領(lǐng)導要求、將每項工作落實(shí)到最細之處，協(xié)助資產(chǎn)管理主管有效落實(shí)每一項政策措施，在公司資產(chǎn)保值增值的同時(shí)也使自身得到長(cháng)足進(jìn)步�？傊�，我是公司的年輕。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 13
20xx年，我縣國資監管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導和州國資委、州財政局的直接指導下，以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)為推力，全面開(kāi)展國資監管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理，規范國有資產(chǎn)處置程序，參與國企改制，配合群教辦專(zhuān)項整治公車(chē)管理，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、工作情況開(kāi)展
1、開(kāi)展公車(chē)整治工作。今年來(lái)，按照群教活動(dòng)的.總體要求，國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車(chē)整治組，對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務(wù)用車(chē)進(jìn)行清理，建立了公車(chē)臺帳，按公車(chē)編制清理了超編車(chē)輛2臺，違規購置公車(chē)7輛進(jìn)行了收繳，已清理了違規超編報廢處置車(chē)輛17臺，全部進(jìn)入公車(chē)拍賣(mài)處置，處置金額達65.56萬(wàn)元，節約公車(chē)運行費用62.30萬(wàn)元。
2、積極開(kāi)展國有資產(chǎn)處置統一進(jìn)場(chǎng)工作。今年來(lái)，按照州國資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權交易所簽訂了分所協(xié)議，規定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進(jìn)入州產(chǎn)權交易所統一處置，網(wǎng)上申報、公開(kāi)拍賣(mài)。全年來(lái)，公開(kāi)拍賣(mài)了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬(wàn)元;公開(kāi)招租南山中學(xué)超市經(jīng)營(yíng)權90萬(wàn)元(1年);9月29日、11月9日分別公開(kāi)處置違規超編車(chē)輛18臺，處置金額65.56萬(wàn)元;中心市場(chǎng)攤位公開(kāi)招租收取租金410多萬(wàn)元，比改造前租金增加110萬(wàn)元，租金提高了36.67%。通過(guò)工作的開(kāi)展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權交易所在地位，為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營(yíng)企業(yè)改制起步早，改制快。20xx年前已基本上完成了國營(yíng)企業(yè)改制工作，到去年底僅�？h外貿公司，縣外貿公司由于虧損大，銀行債務(wù)大，加之，門(mén)面出租期限長(cháng)，根據這一特點(diǎn)，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規定，縣法院終止了《合同法》規定以外無(wú)效年限，進(jìn)行含權拍賣(mài)有關(guān)資產(chǎn)，拍賣(mài)收入2280萬(wàn)元，目前已進(jìn)入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮銀行貸款20x萬(wàn)元，開(kāi)辟岔那工業(yè)園區，收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開(kāi)發(fā)公司為平臺，到農業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元，用于老司城申遺前期工程建設�？h委、縣政府高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究國有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，把我縣國有資產(chǎn)做大做強，為全縣經(jīng)濟建設服務(wù)，為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
5、搞好國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作。按照州國資委的有關(guān)要求，我縣3家國有企業(yè)財務(wù)報表報送工作于20xx年三季度正式開(kāi)始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務(wù)人員配合下，我縣國有企業(yè)財務(wù)報表報送制度走向正�；�，為我縣國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設。今年來(lái)，按照省財政廳的有關(guān)要求，加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設，在州財政局的領(lǐng)導下，考察學(xué)習了懷化市、衡陽(yáng)市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同，全面完成了全縣253個(gè)20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建設升級創(chuàng )新。
7、積極開(kāi)展公務(wù)用車(chē)改革工作。今年來(lái)，按照省州公車(chē)改革辦要求，對我縣76個(gè)行政單位、36個(gè)參公單位公務(wù)用車(chē)改革進(jìn)行了基礎測算工作，根據測算工作有關(guān)要求，在各車(chē)改單位大量配合下，通過(guò)一個(gè)月的努力工作，全面完成了公車(chē)改革基礎測算工作。通過(guò)測算實(shí)行車(chē)改后，我縣將節約公車(chē)運行費、購置費1468.64萬(wàn)元。
二、明年工作安排
1、按照“單位使用、財政統管、政府調配”的國有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托，在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，搭建政府投融資平臺，盤(pán)活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務(wù)。做好公共資源、城市資源經(jīng)營(yíng)權管理工作，充分發(fā)揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設，明年將對全縣253個(gè)行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設升級創(chuàng )新，力爭上半年全面完成。
3、加強國資監管日常工作，為企業(yè)服務(wù)。主動(dòng)深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂(yōu)解難。
資產(chǎn)管理年終個(gè)人工作總結 14
20xx年以來(lái)，全區上下積極貫徹黨的十六大和市第八次黨代會(huì )精神，認真強化固定資產(chǎn)投資工作，進(jìn)一步轉變政府職能，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，為各類(lèi)投資主體創(chuàng )造良好的投資環(huán)境。全區投資建設領(lǐng)域發(fā)生較大變化，投資總量快速增長(cháng)，重點(diǎn)建設項目進(jìn)展順利，投資工作對推動(dòng)全區經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展發(fā)揮了重要的基礎性作用和支撐作用。
一、xx年全區固定資產(chǎn)投資工作的完成情況
20xx年，通過(guò)全區上下共同努力，全區投資工作運行平穩，達到xx億元。按經(jīng)濟類(lèi)型分：國有經(jīng)濟完成投資xx億元，農村集體與城鄉私營(yíng)企業(yè)完成投資xx億元，分別占投資完成總額的xx和xx；按產(chǎn)業(yè)分類(lèi)，第一產(chǎn)業(yè)完成固定資產(chǎn)投資xx萬(wàn)元，占xx%；第二產(chǎn)業(yè)完成投資xx億元，占xx%；第三產(chǎn)業(yè)完成xx億元，占xx%。
20xx年投資工作的主要特點(diǎn)是：
1、投資總量實(shí)現較快增長(cháng)
20xx年，我區固定資產(chǎn)投資在加大環(huán)境和基礎設施建設的同時(shí)，加快技術(shù)改造與工業(yè)園區建設步伐，加大服務(wù)業(yè)政策調研和支持力度，對重點(diǎn)項目的建設進(jìn)度與資金落實(shí)情況加強督查，保證全年投資總量的快速增長(cháng)。
2、全區重點(diǎn)項目建設成果顯著(zhù)
從三次產(chǎn)業(yè)結構看，農業(yè)完成投資xx萬(wàn)元。重點(diǎn)建設了四個(gè)畜牧養殖場(chǎng)、一個(gè)水產(chǎn)養殖基地和一個(gè)花卉養殖基地。工業(yè)投資完成xx億元，重點(diǎn)建設了工業(yè)園標準廠(chǎng)房，完善了硬件設施，提升了各工業(yè)園區的招商能力和載體功能；企業(yè)技術(shù)改造投入xx億元。在第三產(chǎn)業(yè)及基礎設施建設上，全年完成投資xx億元，其中基礎設施建設完成投資xx億元，拓寬改造了多條道路；投入xx億元進(jìn)行商業(yè)、餐飲、旅游網(wǎng)點(diǎn)的建設。
4、融資渠道進(jìn)一步拓寬
在小城鎮建設中，初步建立了以財政資金為引導，信貸資金為輔助，廣泛吸納社會(huì )資金的多元投資機制，并取得了顯著(zhù)成效；深化了用地制度改革，吸引金融、通訊、保險等部門(mén)到鎮區落戶(hù)投資；在配套費用、土地出讓金等方面完善了引資優(yōu)惠政策，取得了良好的經(jīng)濟與社會(huì )效益；采取政府與公用事業(yè)單位合作的`形式，廣泛吸納社會(huì )資金，投資鎮區集中供熱與供氣等各項事業(yè)。
二、xx年全區固定資產(chǎn)投資工作的主要問(wèn)題
1、投資管理工作尚需加強，項目管理機制有待完善
固定資產(chǎn)投資工作考核制度建立不長(cháng)，對投資工作的認識還停留在項目、資金等表層階段。對完善投資體制，改善投資結構，拓寬融資渠道研究不夠，所做工作不多；有關(guān)職能部門(mén)在加強固定資產(chǎn)投資工作的制度和管理網(wǎng)絡(luò )，強化項目市場(chǎng)調研、資料包裝、建設運行等方面的工作還較為薄弱，缺乏有效配合與合理銜接。
2、投資主體單一，缺乏有效投資渠道探索
資金緊張一直是影響投資快速發(fā)展的瓶頸因素。在經(jīng)濟運行中，農業(yè)結構調整還不到位，科技信息和技術(shù)含量不高，農業(yè)發(fā)展資金投入不足，多元化的投資機制還未形成；工業(yè)方面增量資本投入少，工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)主要靠存量資本的貢獻，缺少新的大型工業(yè)項目投產(chǎn)；第三產(chǎn)業(yè)中個(gè)體私營(yíng)小企業(yè)管理機制有待完善，旅游業(yè)基礎配套設施不夠匹配。
3、投資結構不盡合理，城鎮載體功能不強
在投資結構上，國有和集體投資仍然占主體，個(gè)體私營(yíng)投資增長(cháng)緩慢；在生產(chǎn)性投資中，工業(yè)技改投資和技術(shù)支撐力度還不夠，電子信息、生物醫藥等高科技投入不足，引進(jìn)項目不多�；A配套設施建設管理和城鎮管理力度不夠。對市容、公共設施、綠化、交通等方面的管理研究不夠，缺乏有效制約機制。
三、下一年全區固定資產(chǎn)投資的主要措施
1、加快標準化建設，大力發(fā)展開(kāi)放式農業(yè)
進(jìn)一步加大結構調整力度，擴大無(wú)公害生產(chǎn)，進(jìn)一步完善提高蔬菜、花卉、飼草、淡水漁、肉類(lèi)等生產(chǎn)基地建設；加強農業(yè)信息、科技推廣、市場(chǎng)監測等體系建設和農業(yè)基礎設施建設。
2、加快戰略性調整，形成開(kāi)放式工業(yè)新體系
積極吸引國內外資金，進(jìn)行嫁接、聯(lián)合、重組，鞏固提升主導產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展生物科技、電子信息等新興行業(yè)，扶持醫藥、精細化工、金屬制品等主導行業(yè)加快發(fā)展，促進(jìn)工業(yè)行業(yè)布局調整和優(yōu)化升級；加快技術(shù)創(chuàng )新，提高企業(yè)競爭能力；繼續深化企業(yè)改革，積極吸引社會(huì )資金參與企業(yè)改革。
3、發(fā)揮優(yōu)勢提高水平，努力把服務(wù)業(yè)做大做強
重點(diǎn)建設xx旅游區，形成集觀(guān)光、度假、休閑、購物為一體的大旅游產(chǎn)業(yè)。開(kāi)發(fā)xx旅游項目，把xx建設成為國內外知名的旅游景區；重點(diǎn)培育xx等市場(chǎng)群，建設商業(yè)設施，建立多層次的物流體系，使我區成為面向
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