勞資工作的個(gè)人總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的勞資工作的個(gè)人總結，希望能夠幫助到大家。
勞資工作的個(gè)人總結1
20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、 過(guò)去一年工作的總結
1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作。
20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列文件精神，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T積極參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù)。
根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。
4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度
結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的.政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作
根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個(gè)級別的條件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學(xué)習、培訓，20xx年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級工通過(guò)2人，高級工通過(guò)30人，通過(guò)率達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作。
20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據20xx年中心職工個(gè)人收入調整了20xx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。
二、存在的問(wèn)題與不足
缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新能力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能。
隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。
3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系。20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資科
20xx-11-8
勞資工作的個(gè)人總結2
20xx年，勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為，深化內部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、過(guò)去一年工作的總結
1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作；
20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報，以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標，對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結，并有針對性地提出加強和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習，
認真履行工作職責，熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神，領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列
文件精神，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年為主線(xiàn)，加快管理轉型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障�？剖胰藛T積極參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務(wù)；
根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計提、暫借現象。
4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度
結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強勞務(wù)用工管理，規范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務(wù)工的數量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作
根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個(gè)級別的條
件，上報20xx年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學(xué)習、培訓，20xx年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級工通過(guò)2人，高級工通過(guò)30人，通過(guò)率達到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的.提高做好服務(wù)引導工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；
20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續，及時(shí)更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據20xx年中心職工個(gè)人收入調整了20xx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。
二、存在的問(wèn)題與不足
缺乏創(chuàng )新意識，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新能力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學(xué)習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。
2、抓好基礎工作，強化管理職能；
隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規范化運作。
3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系；20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
勞資工作的個(gè)人總結3
一、在工資發(fā)放中，堅持“總量控制、穩步增長(cháng)、保證穩定”的原則
我廠(chǎng)一直嚴格執行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認真嚴格執行上級下達的工資計劃，嚴格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來(lái)均沒(méi)有超計劃發(fā)工資的現象，且近幾年工資基金略有節余。
(一)20xx年績(jì)效工資調整情況
1、根據省公司調資工作會(huì )議精神，結合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠(chǎng)對全廠(chǎng)員工的績(jì)效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調整。調整后工資總額月增長(cháng)81.23萬(wàn)，全年工資總額較20xx年度增長(cháng)974.7萬(wàn)元，人均增長(cháng)4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長(cháng)過(guò)程中的穩定性，考慮到廠(chǎng)內退養執行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內退人員人均月增加100元生活補貼、不在崗員工人均月增加50元生活補貼，使企業(yè)的調資工作得以穩定的開(kāi)展。
(二)20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠(chǎng)實(shí)際發(fā)放工資總額8760.9萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為6542.8萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)2218.1萬(wàn)元;其中在崗員工發(fā)放總額為6557.7萬(wàn)元，去年同期發(fā)放總額為5256.3萬(wàn)元，與去年同期相比增長(cháng)1301.4萬(wàn)元。
2、20xx年全年預計工資發(fā)放總額為9789.86萬(wàn)元，去年全年工資發(fā)放總額為7747.4萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)20xx.46萬(wàn)元;其中在崗員工工資發(fā)放總額預計為7356.86萬(wàn)元，與去年同期相比預計增長(cháng)1055.66萬(wàn)元。
3、20xx年1至11月，我廠(chǎng)在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8682元;20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長(cháng)8345元。
4、20xx年全年預計在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預計增加8030元;預計在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預計人均增長(cháng)6921元。
二、積極開(kāi)展績(jì)效考核工作，完善績(jì)效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠(chǎng)在省公司的統一指導下，建立了績(jì)效考核制度，并根據制度的要求開(kāi)展了20xx年年終績(jì)效考核、20xx年年中和年終績(jì)效考核。為進(jìn)一步規范績(jì)效考核程序，使績(jì)效考核工作更加規范、科學(xué)，在總結20xx年度、20xx年度年中、年終績(jì)效考核工作經(jīng)驗的基礎上，對全廠(chǎng)各車(chē)間、部門(mén)績(jì)效考核工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了深入的調研，并對績(jì)效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績(jì)效考核實(shí)施方案》。
通過(guò)績(jì)效考核工作的開(kāi)展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標完成情況、部門(mén)目標管理情況和個(gè)人績(jì)效情況密切地掛鉤起來(lái)，強化了全體員工的競爭意識和市場(chǎng)意識，增強了危機感和緊迫感，使他們充分認識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性，才能在企業(yè)中找到合適的.位置。
績(jì)效考核工作在我廠(chǎng)雖已開(kāi)展了兩年多，同時(shí)也根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應的完善，但是績(jì)效考核工作實(shí)際開(kāi)展中，仍存在著(zhù)一定的不足，今后還需不斷完善，使績(jì)效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績(jì)效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績(jì)效和運作效率。
三、積極開(kāi)展建立多層次養老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自愿建立的補充養老保險制度，由企業(yè)根據自身支付能力及實(shí)際情況相結合的原則來(lái)確定。
為建立多層次的養老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養老保險水平, 激勵職工的工作積極性，增強企業(yè)的凝聚力,更好地體現企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng )共享”理念，我廠(chǎng)一直密切關(guān)注國家關(guān)于補充養老保險制度方面的動(dòng)態(tài)。
國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠(chǎng)經(jīng)過(guò)多方面的調查和研究，根據文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠(chǎng)職工代表主席團(組)長(cháng)擴大會(huì )議審議及蕪湖市勞動(dòng)和社會(huì )保障局同意后，于20xx年7月起正式實(shí)施。
同時(shí)，還根據《試行辦法》的規定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會(huì )”，指導、監督企業(yè)年金的管理與運作。
20xx年我廠(chǎng)在勞資工作方面雖然取得了些成績(jì)，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠(chǎng)的勞資工作不斷完善。
同時(shí)，根據我廠(chǎng)勞資工作的開(kāi)展情況，提出以下建議：
1、近幾年來(lái)，由于企業(yè)經(jīng)濟效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長(cháng)已不能滿(mǎn)足員工工資總額的增長(cháng)要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠(chǎng)績(jì)效考核工作雖已開(kāi)展了兩年多，但是在開(kāi)展的過(guò)程中，仍存在著(zhù)一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績(jì)效考核工作開(kāi)展的指導性意見(jiàn)。
3、現全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導下，各兄弟單位加強溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
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