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勞資工作總結及計劃
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的勞資工作總結及計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞資工作總結及計劃 1
20xx年我院的勞資工作在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標，落實(shí)群眾路線(xiàn)精神，結合創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，堅持以人為本的理念，強化學(xué)習，不斷提高人資管理工作的規范化和制度化，較為圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。
一、年度工作小結
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，根據人事政策、制度和有關(guān)規定及時(shí)辦理醫院進(jìn)出人員的人事手續，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無(wú)誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫院領(lǐng)導隨時(shí)掌握醫院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、全面統計完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統計工作。做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔；圓滿(mǎn)完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作；有關(guān)醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息及時(shí)協(xié)調歸檔，建立建全全院醫護人員的技術(shù)檔案。
3、勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對已建立的`規章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習。
二、明年的工作計劃
1、加強基礎技能學(xué)習，努力鉆研電腦知識。將我院的勞資工作數據化、規范化，并能保證勞資信息的隨查隨清、及時(shí)更新。認真做好人事方面的各項日常工作，如勞動(dòng)工資、人員調配、職稱(chēng)申報、離退休人員管理、檔案管理等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、按質(zhì)保量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節日加班工資核對、發(fā)放。
4、提早準備，盡早完成各類(lèi)報表的統計及年檢工作。
5、高標準完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。
勞資工作總結及計劃 2
20xx年上半年，我們勞資科圍繞我礦發(fā)展戰略，強化軟件建設，全面提升科學(xué)管理水平，以細節決定成敗的工作思路，來(lái)積極的開(kāi)展工作，在公司領(lǐng)導的支持和同志們的幫助下，很好地完成了各級領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。
20xx年上半年我們主要完成了以下工作。
一、20xx年完成的主要工作
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為了建立與現代企業(yè)發(fā)展相適應的工資收入分配制度，保障職工和企業(yè)的合法權益。根據《勞動(dòng)法》、等相關(guān)工資政策，我們嚴格執行國家有關(guān)工資管理的政策，及時(shí)與上級勞動(dòng)部門(mén)取得聯(lián)系，認真做好績(jì)效掛鉤薪酬管理辦法，嚴格控制職工的工資總額。
每月我們都嚴格按照公司的規定，在每月28號前及時(shí)向公司上報工資的分配方案和發(fā)放情況，然后盡快讓職工一目了然并更好的監督我們的工作。
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上半年我們繼續實(shí)行了招聘農民協(xié)議工的方式來(lái)滿(mǎn)足我礦生產(chǎn)的需要。我們可根據生產(chǎn)工作需要，隨時(shí)招聘農民協(xié)議工。它最大限度的減少了企業(yè)負擔，有效地保證了職工隊伍的穩定。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)關(guān)系管理方面勞動(dòng)合同管理
在認真貫徹《勞動(dòng)合同法》的同時(shí)，嚴格加強勞動(dòng)合同管理，與所有新招農民協(xié)議工全部簽訂了規范的勞動(dòng)合同。做到用工的合法、和諧。
按照勞動(dòng)部門(mén)的規定，為配合人社局工作，我們對每位職工上一年的工資情況進(jìn)行錄入統計，計算出每位職工上一年的月平均工資，作為五險繳費基數核定的依據。我們還逐一填寫(xiě)了每位職工的醫療保險手冊，作為醫療保險繳費的歷史依據。同時(shí)，做好住房公積金基數的年度核定、調整工作。
2、勞動(dòng)保護管理
我們嚴格按照公司《勞動(dòng)保護管理辦法及發(fā)放標準》，根據工種和時(shí)間的不同，下發(fā)勞動(dòng)保護購買(mǎi)計劃并提供明細，每個(gè)人都建立了《個(gè)人勞動(dòng)保護用品發(fā)放臺帳》，做到了帳目清楚。
�。ㄎ澹┤耸录皺n案管理工作
1、人事手續辦理方面
及時(shí)為新入人員辦理各項錄用手續、勞動(dòng)合同的簽訂及工資關(guān)系的確定等工作。
2、退休職工的管理工作
嚴格按照上級的有關(guān)文件精神，今年我們辦理了1名職工退休手續的預報、審批工作。同時(shí)，做好退休職工的各項管理工作。
3.檔案管理工作
對職工的人事檔案及其他資料進(jìn)行了整理，做到歸屬清晰、內容完整。
�。┤肆Y源統計工作
嚴格按照公司的人力資源統計的工作要求，及時(shí)準確的填報人力資源統計報表，為公司高層的戰略管理提供有力的依據。
二、工作中存在的不足
通過(guò)半年的努力，我們的工作已初見(jiàn)成效，到依然存在著(zhù)不足，具體表現為與我公司標準化管理的`宏偉目標還有一定的距離
最后，我們勞資科將懷著(zhù)極大的工作熱情，以良好的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)和強烈的責任心，為我礦的發(fā)展貢獻我們的力量。
下步工作打算：
1、做好工資晉升、職稱(chēng)聘任、技術(shù)工人報名考試等工作。
2、及時(shí)辦理20xx年的五險一金，以及繳費基數的核定工作。
3、做好新入人員的保險參保工作。
4、按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
勞資工作總結及計劃 3
一、工作總結
在過(guò)去的一段時(shí)間里，勞資工作在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的積極配合下，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足。以下是對過(guò)去工作的總結：
�。ㄒ唬┕べY核算與發(fā)放
1. 準確核算了全體員工的工資，包括基本工資、績(jì)效工資、津貼補貼等，確保工資數據的準確性和及時(shí)性。
2. 按時(shí)完成每月工資的發(fā)放，無(wú)拖延或錯誤發(fā)放的情況發(fā)生。
�。ǘ┛�(jì)效考核管理
1. 協(xié)助各部門(mén)制定了合理的績(jì)效考核方案，明確了考核指標和標準。
2. 參與了月度、季度和年度績(jì)效考核的組織和實(shí)施，保證了考核過(guò)程的公平、公正、公開(kāi)。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)關(guān)系管理
1. 新員工入職時(shí)，及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并辦理相關(guān)手續，確保用工合規。
2. 處理了員工離職手續，妥善解決了勞動(dòng)關(guān)系解除過(guò)程中的問(wèn)題，避免了勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。
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1. 負責員工社會(huì )保險和住房公積金的辦理，確保員工的福利待遇得到落實(shí)。
2. 組織了員工體檢、節日福利發(fā)放等活動(dòng)，增強了員工的歸屬感和滿(mǎn)意度。
�。ㄎ澹┐嬖诘膯�(wèn)題
1. 對一些復雜的薪酬政策和法規的`理解還不夠深入，導致在處理個(gè)別工資問(wèn)題時(shí)，效率不高。
2. 績(jì)效考核體系還需要進(jìn)一步完善，部分考核指標的可操作性和針對性有待加強。
3. 在勞動(dòng)關(guān)系管理方面，對于潛在的勞動(dòng)糾紛風(fēng)險點(diǎn)的識別和預防能力還有待提高。
二、工作計劃
基于對過(guò)去工作的總結和反思，為了更好地開(kāi)展未來(lái)的勞資工作，特制定以下計劃：
�。ㄒ唬┘訌娮陨韺W(xué)習
1. 深入學(xué)習勞動(dòng)法律法規和相關(guān)政策，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。
2. 參加相關(guān)培訓課程和研討會(huì )，與同行交流經(jīng)驗，拓寬視野。
�。ǘ﹥�(yōu)化薪酬管理
1. 對現有的薪酬體系進(jìn)行調研和分析，結合市場(chǎng)行情和公司實(shí)際情況，提出合理的優(yōu)化建議。
2. 建立薪酬動(dòng)態(tài)調整機制，使員工的薪酬能夠更好地反映其工作業(yè)績(jì)和市場(chǎng)價(jià)值。
�。ㄈ┩晟瓶�(jì)效考核體系
1. 與各部門(mén)溝通，根據實(shí)際工作情況，對績(jì)效考核指標進(jìn)行修訂和完善，使其更加科學(xué)合理。
2. 加強對績(jì)效考核結果的應用，將考核結果與薪酬調整、晉升、培訓等掛鉤，充分發(fā)揮績(jì)效考核的激勵作用。
�。ㄋ模⿵娀瘎趧�(dòng)關(guān)系管理
1. 加強對勞動(dòng)合同的管理，定期檢查合同的簽訂、履行情況，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。
2. 建立勞動(dòng)糾紛預警機制，定期對勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行評估，提前采取措施預防勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。
�。ㄎ澹┨嵘龁T工福利
1. 調研員工的福利需求，在公司成本允許的情況下，增加一些有吸引力的福利項目。
2. 加強與福利供應商的合作，提高福利服務(wù)的質(zhì)量和效率。
總之，在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，為公司的發(fā)展提供有力的勞資支持。
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