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藥劑師年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-08-06 05:26:35 賽賽 個(gè)人總結 我要投稿

藥劑師年終個(gè)人工作總結(通用14篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作生活,想必大家收獲不少吧,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!但是拿起筆的時(shí)候卻發(fā)現不知道寫(xiě)什么,以下是小編精心整理的藥劑師年終個(gè)人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

藥劑師年終個(gè)人工作總結(通用14篇)

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 1

  時(shí)光任冉,日月如梭。走過(guò)20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。屈指算來(lái)從20xx年在藥劑科這個(gè)崗位上已經(jīng)有2年了。如何把工作做得“病人滿(mǎn)意,領(lǐng)導放心”,是我工作以來(lái)一直追求的目標和重心,F將20xx年工作總結如下:

  一、勤于學(xué)習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能務(wù)。

  為了提高自己的工作能力,刻苦學(xué)習理論知識和實(shí)際操作能力,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和實(shí)際工作能力,在實(shí)際工作中認真學(xué)習,不斷摸索,豐富自己的實(shí)踐知識,為了能更好地為患者服務(wù)打好基礎。

  二、忠于職守,認真做好本職工作。

  作為一名藥劑科工作人員,在實(shí)際工作中,我能認真遵守單位的各項規章制度,工作中嚴以律己,忠于職守,生活中勤儉節樸,寬以待人,能夠勝任自己所承擔的工作。以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求。全心全意為人民服務(wù),以禮待人,熱情服務(wù),耐心解答問(wèn)題,向患者詳細講解藥物的性味、功效、用途、用法用量及注意事項和副作用,讓患者能夠放心的使用。

  三、服從領(lǐng)導,團結同事,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  工作中服從領(lǐng)導、尊重領(lǐng)導、尊重老同志,團結新同志,嚴格遵守工作紀律,遵守職業(yè)道德,服從工作安排,嚴格執行科室節假日值班安排,熱情為患者服務(wù),堅持從自身做起,營(yíng)造良好的.科室工作氛圍。

  完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創(chuàng )造性卻是不容易的。在每一個(gè)工作崗位上都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過(guò)去的一年里,我始終堅持“愛(ài)崗敬業(yè)”的理念。在以后的工作中,我會(huì )汲取有利的因素強化自己的工作能力,進(jìn)一步改正缺點(diǎn)和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,我們中心醫院藥劑科將會(huì )迎來(lái)更輝煌的明天!

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 2

  回首這一年我們藥劑科日日夜夜,細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受,驕傲、自豪、欣慰。驕傲、自豪、欣慰的是在過(guò)去的一年里,藥劑科各項工作堅持以“八榮八恥”為標尺,認真貫徹執行藥政管理的有關(guān)法律法規,在院長(cháng)高度重視和分管院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協(xié)作,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利而圓滿(mǎn)完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。

  現將藥劑工作情況總結如下:

  政治思想方面

  加強理論學(xué)習,提高職工的政治思想覺(jué)悟。全科人員認真學(xué)習貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習和討論,激勵科室人員積極參與推進(jìn)醫院各項改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統的學(xué)習教育,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線(xiàn)窗口藥劑科服務(wù)工作。

  業(yè)務(wù)管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。門(mén)診藥房是藥劑科直接面對病人的.重要窗口,樹(shù)立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應,保障醫院救死扶傷工作流程的正常運行。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。

  藥品采購

  嚴格執行藥品網(wǎng)上招標陽(yáng)光采購,保證臨床患者用藥供應及時(shí)。

  做到采購透明、質(zhì)量透明,臨床用藥透明,通過(guò)醫院信息系統將藥品供應信息發(fā)布通知至臨床科室,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿(mǎn)意性供應,

  儲備藥品

  加強藥品儲備管理,成立了藥品質(zhì)量監控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗收、入庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理,每月xx日進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),召開(kāi)科質(zhì)控會(huì )議,將檢查結果匯總,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質(zhì)量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲備養護質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫院因藥品過(guò)期造成重大醫療事故和醫院的經(jīng)濟損失。

  臨床用藥管理

  在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷(xiāo)、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、學(xué)習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,對新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應監測,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報,避免藥品不良反應的重復發(fā)生。

  總之,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,成績(jì)面前驕傲備戰,為我院的社會(huì )效益、經(jīng)濟效益更好的發(fā)展保駕護航,爭做排頭兵。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 3

  20XX年藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,科室成員以團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、認真負責的精神狀態(tài)開(kāi)展工作,順利完成了全年的各項工作任務(wù)和目標,F將工作情況總結如下:

  一、深入開(kāi)展為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)工作

  全科人員按照醫院總體要求,多次召開(kāi)科室會(huì )議,對科室成員廣泛宣傳和思想動(dòng)員,使大家能清醒認識到為病人提供優(yōu)質(zhì)的藥學(xué)服務(wù)的重要性。組織成員認真學(xué)習相關(guān)法律、法規和文件,開(kāi)展職業(yè)道德教育,明確崗位職責,加強業(yè)務(wù)知識培訓考核,搞好制度建設,同時(shí)完善相關(guān)資料,為順利該項工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、規范科室管理

  認真搞好科室的管理工作。

  一是對科室的制度、規范、程序進(jìn)行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  二是配合醫院搞好績(jì)效工資發(fā)放,此項工作是醫院順應事業(yè)單位改革以及醫院科學(xué)發(fā)展總體要求而進(jìn)行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質(zhì)量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個(gè)成員認識此次改革的重要性,對本科室的績(jì)效工資發(fā)放采取公平合理、質(zhì)量效益優(yōu)先、逐步改革到位,充分調動(dòng)大家積極性。

  三是主動(dòng)查找問(wèn)題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創(chuàng )造一個(gè)輕松快樂(lè )的工作氛圍,減少差錯事故的發(fā)生。

  四是加強思想政治學(xué)習,認真學(xué)習黨的.各項方針政策,組織科室成員學(xué)習黨的科學(xué)發(fā)展觀(guān),寫(xiě)好心得體會(huì )。

  五是組織成員學(xué)習醫院下發(fā)的文件,傳達院務(wù)會(huì )議精神,認真貫徹執行。

  六是搞好與其他科室聯(lián)系,相互協(xié)作,服務(wù)好臨床科室。

  七是做好處方點(diǎn)評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時(shí)對處方進(jìn)行點(diǎn)評,從而提高了我院的處方質(zhì)量,強化了醫療安全。宣傳教育我科人員樹(shù)立“全心全意”為人民服務(wù)思想,不計付出,不計報酬,樹(shù)立高尚的醫德醫風(fēng)形象,嚴于律己,杜絕歪風(fēng)邪氣,凈化醫療領(lǐng)域空氣。

  三、藥品質(zhì)量管理工作

  藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命安全,也關(guān)系到醫院的醫療安全與信譽(yù)。我科嚴把藥品購進(jìn)質(zhì)量關(guān),一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書(shū);二是藥品購進(jìn)管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關(guān)程序,對購進(jìn)藥品名稱(chēng)、批準文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質(zhì)量問(wèn)題的一律不予入庫,從而保證了購進(jìn)藥品的質(zhì)量。對藥品效期實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,以先進(jìn)先出為原則,近效期藥品及時(shí)報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關(guān)信息,時(shí)刻關(guān)注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應21例。

  四、做好藥品招標采購工作

  藥品全面實(shí)行藥品網(wǎng)上采購,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學(xué)儲存,合理減少庫存,少積壓。并按照桂衛藥政發(fā)【20XX】5號文件的精神做好藥品的增補工作,以更好的滿(mǎn)足臨床和各村衛生室的用藥需求。

  五、加強業(yè)務(wù)培訓

  加強業(yè)務(wù)培訓,提高從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不僅是提升醫療質(zhì)量減少差錯事故的需要,也是個(gè)人發(fā)展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),督催從藥人員參加各種院內外學(xué)習培訓,鼓勵參加職稱(chēng)、執業(yè)資格考試,今年我科科員全部通過(guò)初級職稱(chēng)等級考試。

  六、規范一次性耗材管理

  我科按照要求加強醫療一次性耗材管理,20XX年6月1日正式實(shí)行醫用耗材及試劑網(wǎng)上集中采購。嚴格審核供貨商資質(zhì),索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,使我院一次性耗材方面逐步達到規范管理。

  七、按要求上報藥械械不良反應事件,很好地完成相關(guān)的任務(wù)要求。

  今年我科工作雖然取得了一些成績(jì),但還存在以下幾點(diǎn)不足:

  1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進(jìn)一步完善。

  2.是從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步加強。

  3.是庫房相關(guān)設施不夠完善,儲存條件有待進(jìn)一步提高。

  以上幾點(diǎn)不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發(fā)展。關(guān)于今后工作,我們提出以下設想:

  一、是繼續加強從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提升從藥人員業(yè)務(wù)素質(zhì),注重人才培養。

  二、是加強藥房建設工作

  三、是對績(jì)效工資實(shí)行合理分配,注重質(zhì)量與效益,獎罰分明,充分調動(dòng)大家積極性,以此搞好科室管理。

  總之,我們還需要加強管理,提升自身素質(zhì),期待來(lái)年工作有進(jìn)一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發(fā)展貢獻自己的力量。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 4

  在過(guò)去的一年里,我認真負責地履行了我的職責,盡我所能地為醫院藥劑科的工作做出了積極的貢獻。在這封個(gè)人年度工作總結中,我將詳細介紹我的工作內容、所取得的成就以及遇到的困難和挑戰。我相信通過(guò)這篇總結,能夠全面準確地反映我在過(guò)去一年里的工作表現。

  一、工作內容及成果

  作為一名藥劑科的工作人員,我的主要工作內容包括以下方面:

  1.藥品管理:我負責醫院藥劑科的藥品管理工作,包括進(jìn)貨、采購、儲存、配發(fā)等。我嚴格按照相關(guān)法規和規定辦事,確保藥品的安全和合法性。并通過(guò)制定和完善藥品管理制度,有效地提高了藥品的利用率和效益。

  2.藥品質(zhì)量控制:我監督負責藥品的質(zhì)量控制工作,確保藥品的質(zhì)量符合國家標準。我參與了醫院內部藥品質(zhì)量抽檢和藥品召回工作,在這些工作中,我嚴格遵守操作規程,確保了工作質(zhì)量的可靠性。

  3.醫療設備管理:我參與了醫院內醫療設備的管理工作,包括設備的采購、維修和保養等。我與醫療設備供應商保持密切合作,定期檢查設備狀況,并及時(shí)進(jìn)行修理和維護,保證了設備的正常運轉。

  4.與其他科室的協(xié)作:我與其他科室密切合作,保持良好的溝通與協(xié)調。在藥品配發(fā)方面,我積極與臨床科室合作,確保了醫生和患者的需要得到及時(shí)滿(mǎn)足。同時(shí),我也與護理科室保持良好的`合作,確保病人按時(shí)獲得所需的藥品。

  在過(guò)去的一年里,我的努力取得了明顯的成績(jì)。我成功地改進(jìn)了藥品管理制度,提高了藥品的使用效益。在質(zhì)量控制方面,我保持了一致的高標準,并且參與了成功的質(zhì)量抽檢和召回工作。與此同時(shí),我也積極參與了醫療設備管理工作,并保持了與其他科室的良好溝通與協(xié)作關(guān)系。我相信這些成果證明了我的工作能力和責任心。

  二、遇到的困難和挑戰

  在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰。其中,最大的困難之一是藥品的供應短缺。由于一些原因,有些重要藥品的供應不穩定,給藥品配發(fā)工作帶來(lái)了困難。然而,通過(guò)與供應商的溝通和協(xié)調,我盡力確保了藥品的供應和正常配發(fā)。此外,醫療設備的維修和保養也是一個(gè)挑戰,需要及時(shí)響應和處理各種設備故障。我通過(guò)了解和學(xué)習相關(guān)知識,盡力提高了設備故障的處理效率,以確保設備的正常運轉。

  三、總結與展望

  在過(guò)去的一年里,我全身心地致力于醫院藥劑科的工作,并取得了一定的成績(jì)。通過(guò)我自己的努力和與其他科室的積極合作,我成功地完成了工作任務(wù),并為醫院的發(fā)展做出了貢獻。然而,我也認識到自己的不足之處,例如對一些新藥品和新設備的了解還不夠深入。因此,我將繼續學(xué)習和提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,以便更好地履行我的工作職責。

  在新的一年里,我將繼續努力工作,傾心服務(wù)。我將進(jìn)一步完善藥品管理制度,并在藥品配發(fā)和質(zhì)量控制方面繼續提高效率和質(zhì)量。我也會(huì )加強與其他科室的合作,以更好地滿(mǎn)足醫生和患者的需求。同時(shí),我也希望通過(guò)參加培訓和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。我相信,通過(guò)不斷努力和學(xué)習,我能夠更好地為醫院藥劑科的發(fā)展做出更大的貢獻。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 5

  這一年里,藥劑科在醫院領(lǐng)導和各兄弟科室的大力支持下,依據國家、地方的相關(guān)法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點(diǎn)和要求,結合本部門(mén)的實(shí)際情況,按照目標責任管理模式,統籌規劃,層層落實(shí),團結協(xié)作,做出較好的成績(jì),F將20xx年度藥劑工作情況總結如下:

  一、管理方面

 。ㄒ唬└鶕笾笜、三好一滿(mǎn)意及抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)要求,按照衛醫政20xx年11號文件精神認真履行藥物與治療學(xué)委員會(huì )職責:

  1、組織修訂了藥劑科動(dòng)態(tài)管理制度,并全面落實(shí)到位,進(jìn)一步規范了我院的藥事管理;

  2、組織藥物與治療學(xué)委員會(huì )成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進(jìn)措施,優(yōu)化藥物治療方案。

  3、與醫務(wù)科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進(jìn)行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。

  4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環(huán)環(huán)相扣,對所發(fā)現的問(wèn)題有記錄,有分析,有措施。

  5、不定期出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。

 。ǘ┳龊盟幤饭芾砉ぷ,確保臨床用藥的安全與需求

  1、及時(shí)掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進(jìn)藥品十多種,停止長(cháng)期不用及易出現不良反應藥品數十個(gè)。想方設法滿(mǎn)足臨床急需藥品的供應。

  2、藥品動(dòng)態(tài)流動(dòng)是醫院信息化管理中的一個(gè)重要組成部分,我科積極做好新藥宣傳,使新購藥品的用法用量適應癥能讓每一位醫務(wù)人員了解掌握。使得藥品流動(dòng)有序運轉。

  3、嚴把藥品采購質(zhì)量關(guān),按照藥品管理法堅持做到“陽(yáng)光采購”,各調劑室對上架藥品質(zhì)量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關(guān),確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環(huán)節的質(zhì)量和療效,對藥品進(jìn)行嚴密的臨床觀(guān)察,及時(shí)掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采購供應提供質(zhì)量依據。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進(jìn)了小劑量溶媒。

  二、業(yè)務(wù)方面:

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)收入

  1.隨著(zhù)醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長(cháng),截止20xx年11月底,門(mén)診藥房收入1169萬(wàn)多元、同比增長(cháng)51%。病房藥房收入3686萬(wàn)多元,同比增長(cháng)64%。中藥房收入2732萬(wàn)多元,同比增長(cháng)50%。合計收入5128萬(wàn)多元。

  2.處方調劑增長(cháng)量:全年門(mén)急診處方量共87569張,其中西藥處方71819張,中藥處方15750張,中藥處方數占門(mén)診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為患者煎藥12659袋。極大地滿(mǎn)足了病人的需求。充分發(fā)揚祖國傳統醫藥在疾病治療中的作用。

 。ǘI(yè)務(wù)學(xué)習

  通過(guò)鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閑暇加強業(yè)務(wù)學(xué)習,20xx年度個(gè)別人參加全國或省內學(xué)術(shù)交流會(huì )議。我科組織了各種講課,以及每?jì)芍艿目剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習。為了科室成員更好的學(xué)習與交流,我科在醫務(wù)科的協(xié)助下進(jìn)行了抗菌藥物臨床應用培訓,提高了科室內部的學(xué)習氛圍。對新引進(jìn)藥物品種開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,使我科室成員都能積極參與。

  三、臨床服務(wù)方面:

 。ㄒ唬┐翱诜⻊(wù)

  藥房窗口服務(wù)作為醫院服務(wù)的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔負著(zhù)保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個(gè)部門(mén)的工作量隨之增加的形勢,我們對如何優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,增進(jìn)醫患溝通,構建和諧醫患關(guān)系上做了很多工作。

  門(mén)診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點(diǎn)。隨著(zhù)急診綠色通道的開(kāi)通,我科通過(guò)將急診藥房與門(mén)診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了急診病人24小時(shí)的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。為避免病人在住院部及門(mén)診部間來(lái)回奔波,我科主動(dòng)將急診病人取藥的.工作任務(wù)改由門(mén)診藥房承擔,讓急診病人真正享受到“一條龍”服務(wù),樹(shù)立了醫院的良好形象。通過(guò)完善工作流程,合理設置窗口、機動(dòng)配備人員等,充分調動(dòng)全體人員的積極性,齊心協(xié)力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供了方便。

  住院藥房在醫院領(lǐng)導的支持下,為配合醫護人員做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),我科采取了藥品配送工作已有一年余。在人員缺乏工作任務(wù)繁重的情況下,科室主任副主任親自上陣幫助藥房人員配送藥品,鼓足了科室人員的干勁。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品。給護理人員提供了足多便利。增進(jìn)了醫藥護理人員之間的溝通,同時(shí)也構建了和諧的醫患關(guān)系。

 。ǘ┡R床藥學(xué)服務(wù)

  我科全方面的展開(kāi)了臨床藥學(xué)工作,進(jìn)一步明確了臨床藥師職責,確保藥師能真正進(jìn)入臨床一線(xiàn),開(kāi)展以合理用藥為中心臨床藥學(xué)服務(wù)。定期參加臨床科室業(yè)務(wù)大查房、疑難病例會(huì )診、死亡病例討論等,參與醫務(wù)科組織的全院病歷聯(lián)合檢查。及時(shí)了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經(jīng)、方法、藥物治療監測及藥動(dòng)學(xué)參數等方面向醫生提供咨詢(xún)和藥療服務(wù)信息。新修訂了處方點(diǎn)評制度和藥物咨詢(xún)制度。由處方點(diǎn)評工作小組每月對門(mén)急診處方(包括麻醉、精神藥處方)及病房醫囑單進(jìn)行抽查檢查。對處方進(jìn)行處方分析和評價(jià),及時(shí)發(fā)現、糾正不合理用藥現象。按照雙十制度,每月進(jìn)行雙十排名并進(jìn)行公示。按照抗菌藥物臨床應用管理辦法的要求,對醫院用藥進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,進(jìn)一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床應用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌藥物的濫用給社會(huì )和人民身體健康帶來(lái)危害。藥品不良反應監測工作取得一定成績(jì),在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應十多例。發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質(zhì)量有關(guān)的,及時(shí)更換廠(chǎng)家,以保證臨床用藥安全。

 。ㄈ、優(yōu)化了科室人員結構:

  鑒于科室工作量的不斷加大,醫院為了加強合理用藥的管理,同時(shí)優(yōu)化我科室人員結構,為藥劑科增加兩名本科生。增添了新生力量。

 。ㄋ模、改善了科室人員的待遇:

  為進(jìn)一步體現了工作待遇的公平、公正性,醫院給予全體工作人員每人補給800元。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問(wèn)題進(jìn)行了全面的解決。通過(guò)和院方協(xié)調,及時(shí)的為我科室新聘人員續簽了工作合同,同時(shí),對聘用人員實(shí)行同工同酬,做到了“人盡其才”,進(jìn)一步調動(dòng)了人員積極性和工作熱情。

  總之,在過(guò)去一年的工作中,藥劑科的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)量均在不斷上升,整體發(fā)展勢頭良好,取得的進(jìn)步和成績(jì)大家有目共睹。但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,服務(wù)態(tài)度還有待進(jìn)一步改善,主動(dòng)服務(wù)意識有待加強,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開(kāi)展還有待進(jìn)一步全面及深入;部門(mén)之間配合溝通還有待加強等等。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 6

  隨著(zhù)過(guò)去一年的結束,作為醫院藥劑科的一員,我有責任和義務(wù)對這一年的工作進(jìn)行全面的總結。這份總結不僅是對自己工作的回顧,更是對未來(lái)工作的展望。在藥劑科的日常工作中,我們始終堅守崗位,致力于為患者提供安全、有效的`藥品和服務(wù)。

  一、工作內容概述:

  1、藥品采購與庫存管理:根據臨床需求進(jìn)行藥品采購,確保藥品供應不斷。同時(shí),定期進(jìn)行庫存盤(pán)點(diǎn),防止藥品積壓和過(guò)期。

  2、處方審核與調配:對醫生開(kāi)具的處方進(jìn)行嚴格審核,確保用藥安全、合理。按照規定進(jìn)行藥品調配,確保發(fā)出的藥品準確無(wú)誤。

  3、藥品質(zhì)量監測:定期對藥品進(jìn)行質(zhì)量抽檢,確保藥品質(zhì)量符合國家標準。同時(shí),關(guān)注藥品不良事件的收集與上報。

  4、藥學(xué)服務(wù)與教育:為醫護人員和患者提供藥學(xué)咨詢(xún)服務(wù),普及合理用藥知識。定期組織藥學(xué)培訓,提高醫護人員的藥學(xué)水平。

  5、制度建設與流程優(yōu)化:完善藥劑科工作制度,優(yōu)化藥品管理流程,提高工作效率。同時(shí),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)調整工作策略。

  二、重點(diǎn)成果:

  1、成功保障了全院藥品供應,滿(mǎn)足了臨床需求。

  2、實(shí)現了處方審核零差錯率,提高了用藥安全水平。

  3、在藥品質(zhì)量監測方面取得了顯著(zhù)成效,未發(fā)生藥品不良事件。

  4、藥學(xué)服務(wù)得到醫護人員和患者的`高度評價(jià)。

  5、制度建設和流程優(yōu)化取得明顯成果,提高了工作效率。

  三、遇到的問(wèn)題和解決方案:

  1、藥品供應不穩定:通過(guò)多渠道采購,加強與供應商的溝通合作,確保藥品供應穩定。

  2、處方審核難度大:加強對審核人員的培訓,提高審核能力。同時(shí),建立處方審核差錯登記制度,定期分析原因并采取改進(jìn)措施。

  3、藥品不良事件上報不及時(shí):加強藥品不良事件宣傳教育,提高醫護人員的上報意識。同時(shí),建立上報獎勵制度,鼓勵及時(shí)上報。

  四、自我評估/反思:

  在過(guò)去的一年中,我始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神,努力做好每一項工作。但在工作中也存在著(zhù)一些不足之處,例如在藥品不良事件上報方面仍有提升空間。未來(lái)我將繼續努力改進(jìn)自己,提高工作水平。

  五、未來(lái)計劃:

  1、加強藥品質(zhì)量管理,持續關(guān)注藥品安全問(wèn)題。

  2、優(yōu)化工作流程,提高工作效率。

  3、拓展藥學(xué)服務(wù)范圍,為患者提供更加全面的藥學(xué)服務(wù)。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 7

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)。

  每月認真組織全體同志學(xué)習相關(guān)法律法規,對藥劑工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技術(shù)考核,通過(guò)學(xué)習,使全體工作人員在思想上具有堅定的政治方向,在業(yè)務(wù)上有一定的專(zhuān)業(yè)水平。

  二、做好藥品計劃、藥品盤(pán)點(diǎn)工作。

  及時(shí)完成全院藥品計劃的初計劃和月計劃,及時(shí)報送藥品月需求計劃,包裝類(lèi)似藥品及時(shí)說(shuō)明代替情況。每逢月底,積極配合財務(wù)部門(mén)對醫院藥品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),檢查實(shí)際數量及賬面數量是否相符,對于不符的及時(shí)查明原因,保證了醫院藥品賬物相符。

  三、做好藥品的管理工作。

  每月對效期藥品和庫存藥品進(jìn)行一次大檢查,對于有效期在3個(gè)月內的藥品進(jìn)行及時(shí)處理,保證患者用藥安全,及時(shí)消除用藥隱患。并對損壞藥品進(jìn)行報廢和理賠工作。加強對藥品的'養護管理,制定一系列的養護管理制度和措施,從制度上保證購入藥品質(zhì)量和儲存環(huán)境等各個(gè)環(huán)節的管理到位。

  四、積極配合臨床做好藥品供應工作。

  每月根據臨床的需求對臨床報送的新藥申請進(jìn)行審核并篩選確定后報藥事會(huì )討論通過(guò)引進(jìn)新藥。按照臨床的需求及時(shí)報送各種藥品,保證了全院用藥的需求。同時(shí),在日常工作中,積極配合臨床科室處理有關(guān)藥品的有關(guān)事宜,如:審核處方、調配處方、新藥的咨詢(xún)和有關(guān)溝通工作等。

  五、加強藥品的規范化管理。

  今年以來(lái),對存放的麻醉嚴格按要求進(jìn)行管理,保證帳物相符。對特殊藥品處方和人員資質(zhì)進(jìn)行了審查和再審查,保證法律規定的特殊藥品的合法合理使用。今年以來(lái),我們始終嚴格按照制度進(jìn)行管理,沒(méi)有出現任何差錯事故。但是我們也深知責任重大,不能有絲毫的松懈。在今后的工作中我們仍會(huì )繼續努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 8

  20xx年工作即將結束,這一年中,在醫院和科室領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學(xué)習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,個(gè)人的業(yè)務(wù)工作能力有一定的提高,F將這一年的`個(gè)人工作總結匯報如下:

  1.藥品管理

  認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關(guān)規定,嚴格管理精麻藥品,做到帳物相符;認真查對藥品效期,做到“先進(jìn)先出、近期先出”,積極防止過(guò)期藥品產(chǎn)生;日常藥品養護,對貴重藥品、精麻藥品、易變藥品等進(jìn)行定期巡檢,減少差錯發(fā)生;聯(lián)系科室與臨床人員,及時(shí)請領(lǐng)藥品,保證臨床用藥的數量和質(zhì)量,努力讓患者用到安全、有效、穩定的藥品。

  2.藥品調劑

  住院藥房病區取藥多、處方醫囑多,故藥品調劑工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經(jīng)濟受損,重者就會(huì )給病人的身心健康和醫院的經(jīng)濟、聲譽(yù)等造成無(wú)法挽回的損失。

  3.業(yè)務(wù)學(xué)習

  本人自知在醫院藥劑方面工作經(jīng)驗的缺乏,對這方面的業(yè)務(wù)知識需要加強學(xué)習。因此積極參加院里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷充實(shí)自己。也經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間充電,順利通過(guò)了衛生專(zhuān)業(yè)資格藥學(xué)(師)考試。

  總之,在過(guò)去一年的`工作中,我仍存在很多不足之處,如主動(dòng)服務(wù)意識欠缺;藥品管理的工作不到位;政治思想覺(jué)悟不高等,都是我有待改進(jìn)的問(wèn)題。在新的一年中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學(xué)習,積累工作中的經(jīng)驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,努力完成自己承擔的各項工作,為科室和醫院的發(fā)展貢獻自己的力量。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 9

  20XX年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發(fā)展,增進(jìn)效益的一年,更是落實(shí)以病人為中心,以提高醫療質(zhì)量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協(xié)作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結。

  一. 經(jīng)濟方面:藥品經(jīng)濟是藥品管理的重要內容,歷年來(lái)藥劑科在藥品經(jīng)濟管理方面做出了卓越的成績(jì),帳物相符率超過(guò)99.9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價(jià)格下調。受大環(huán)境影響,藥品銷(xiāo)售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%。實(shí)現藥品利潤 。

  二. 質(zhì)量方面:藥品質(zhì)量問(wèn)題重于泰山,是每個(gè)醫療機構興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的問(wèn)題,我們時(shí)時(shí)刻刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩定的同時(shí),同樣重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關(guān),杜絕了外來(lái)藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時(shí)安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

  三. 服務(wù)方面:服務(wù)質(zhì)量不斷提高,贏(yíng)得了患者的信任與滿(mǎn)意。服務(wù)過(guò)程中,冬天我們頂風(fēng)冒雪,夏天我們迎著(zhù)炎炎烈日,整個(gè)六月份都在下雨,科室每個(gè)人都感冒了,打著(zhù)點(diǎn)滴也不休息,鄭 凱一邊拔點(diǎn)滴的.針一邊爭著(zhù)去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒(méi)有休息過(guò)一天,毫無(wú)怨言的工作著(zhù),每個(gè)人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開(kāi)展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個(gè)月里都不能按時(shí)下班,早來(lái)晚走默默無(wú)聞的工作著(zhù),劉德春同志在沒(méi)有進(jìn)煎藥機的一個(gè)月工作中,每天早晨四點(diǎn)多至晚上十一點(diǎn)連軸工作,為創(chuàng )造效益加班加點(diǎn)的工作而毫無(wú)怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務(wù)。無(wú)論什么樣的困難最后都一一克服了,沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有這么多的困難就沒(méi)有我們今天這么多的進(jìn)步。我們還特別重視技術(shù)服務(wù),基本工作技能、計算機、俄語(yǔ)、思想道德教育等來(lái)提高服務(wù)水準。

  四. 學(xué)習方面:分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學(xué)習計劃,合理設置學(xué)習內容,安排固定時(shí)間與臨時(shí)學(xué)習相結合,不占用休息時(shí)間來(lái)進(jìn)行提高學(xué)習。我們還非常重視素質(zhì)教育,養成高尚的品質(zhì),處理業(yè)務(wù)能達到多面化,充實(shí)各崗位人員處理業(yè)務(wù)時(shí)應具備的知識。藥劑科每個(gè)人都深切體會(huì )到我們療養院對社會(huì )所負的使命,都自覺(jué)充實(shí)自己,不斷向上。

  五. 其他方面:隨著(zhù)國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經(jīng)驗的基礎上,結合相關(guān)法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進(jìn)行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業(yè)務(wù)政治學(xué)習制度,補充了工作質(zhì)量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規范服務(wù)。積極響應院里各項號召,及時(shí)傳達院有關(guān)會(huì )議文件精神。

  工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,俄語(yǔ)學(xué)習有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。

  20XX年工作計劃:

  1、密切配合臨床,保證臨床用藥安全有效。

  2、加強臨床藥師的培養。

  3、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導原則,了解和指導臨床應用情況。

  4、進(jìn)一步規范藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關(guān)部門(mén),及時(shí)上報藥品不良反應報告。

  新的一年里,全科同志會(huì )繼續發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新的精神,努力學(xué)習,積極工作,為療養院的興旺發(fā)達創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 10

  20xx年工作中我們將以創(chuàng )建二級甲等醫院為契機,健全完善相關(guān)制度,結合實(shí)際踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,以下是藥劑科20xx年度工作計劃:

  一、加強藥品質(zhì)量管理、確保有效供應

  加強藥品的購進(jìn)驗收,庫養護等環(huán)節的質(zhì)量管理。嚴格執行藥品采購制度做到計劃及時(shí)準確,按需供應,確保臨床用藥需求,保證合理庫存。對藥品庫進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。

  二、加強醫療安全管理

  重新對藥局藥品架進(jìn)行區域劃分,進(jìn)行科室成員分片管理,責任到人頭。做到成員責任心增強,安全意識加強,認真調劑,定期自查,杜絕差錯事故。

  三、加強科室環(huán)境建設

  持續執行衛生制度,保證調劑室、休息室、小藥庫的環(huán)境衛生

  四、完成二甲后續工作

  繼續進(jìn)行二甲創(chuàng )建后續的`相關(guān)整理工作,爭取在負責區域內少扣分,重點(diǎn)工作主要為:

  1、查找抗生素病志,健全抗菌藥物相關(guān)要求資料

  2、開(kāi)展門(mén)診中藥局重點(diǎn)工作,完善中醫科醫生工作平臺。

  五、做好抗菌藥物處方點(diǎn)評工作

  建立抗菌藥物處方點(diǎn)評小組,按照《抗生素臨床應用指導原則》等相關(guān)規定,完善抗菌藥物處方點(diǎn)評工作,達到點(diǎn)評處方的'目的,并按藥事管理委員會(huì )對抗生素使用特殊規定,按照相關(guān)文件監督管理抗生素的購進(jìn)和臨床合理使用。

  六、申請籌建開(kāi)展臨床藥學(xué)工作

  根據藥劑科現有人員及科室配置情況,申請開(kāi)展臨床藥學(xué)相關(guān)工作,選用符合相關(guān)要求、責任心進(jìn)取心強的藥師進(jìn)修學(xué)習,取得相應資質(zhì)。力爭一年后將臨床藥學(xué)的各項工作步入正軌,填補目前此項工作的空白。

  七、協(xié)同臨床科室做好藥事管理工作

  1、定期召開(kāi)《藥事委員會(huì )》,并做好相關(guān)記錄,審核醫院用藥目錄,解決效期藥品問(wèn)題,做好臨床科室的藥事管理工作,做好科室及個(gè)人抗生素使用數量排序及藥品使用量公示。

  2、進(jìn)一步加強毒麻藥品的管理工作,根據安全管理要求,對現有模式進(jìn)行調整。

  3、加強效期藥品管理工作,制作臨床急救及常備藥品效期回訪(fǎng)工作表,嚴防差錯事故出現。

  4、積極收集藥品不良反應,加強藥品不良反應網(wǎng)絡(luò )上報工作,完成藥監部門(mén)下發(fā)的工作任務(wù)。

  八、完善抗菌藥物監測平臺統計項目

  根據抗菌藥物臨床應用督導檢查評分細則要求,有望醫院完善抗菌藥物信息化建設體系包括電子化抗菌藥物處方點(diǎn)評,住院患者抗菌藥物使用強度統計,一類(lèi)切口手術(shù)抗菌藥物相關(guān)使用率統計等。令抗菌藥物的各項數據統計更加簡(jiǎn)潔化、準確化,達到檢查部門(mén)的要求。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 11

  隨著(zhù)醫療技術(shù)的發(fā)展和醫學(xué)模式的改變,藥劑科在醫院工作中的地位愈發(fā)突出。藥劑科不僅要保障醫院患者的用藥安全,還需要在降低醫療成本、提高服務(wù)質(zhì)量等方面發(fā)揮重要作用。在醫院藥劑科的一年工作中,我們?yōu)榱思訌姽芾,改善服?wù),按下螺絲釘,讓醫院各項工作更加精益化、標準化、專(zhuān)業(yè)化,全心全意為廣大患者服務(wù)。

  一、深化臨床藥學(xué)服務(wù)

  藥劑科是醫院藥事管理體系的重要組成部分,臨床藥學(xué)服務(wù)有助于提高患者用藥效果,同時(shí)也有助于宣傳藥品的作用和用藥注意事項。本年度,藥劑科在提供標準服務(wù)的同時(shí),還開(kāi)展了一系列的臨床藥學(xué)服務(wù)活動(dòng),包括對患者進(jìn)行用藥安全教育、藥物治療咨詢(xún)等方面的服務(wù),尤其是聯(lián)合醫院內部臨床藥學(xué)專(zhuān)家,通過(guò)會(huì )診和出診等形式,為臨床醫生提供藥物治療意見(jiàn),推進(jìn)了臨床與藥學(xué)的深入合作,提升了醫療速度和質(zhì)量,提高了患者的滿(mǎn)意度。

  二、規范藥品管理

  對藥品管理日常監管?chē)栏,做到真?shí)、準確、完整、可查詢(xún),同時(shí)平時(shí)要嚴格執行各項規章制度,書(shū)寫(xiě)藥品出入庫記錄、清點(diǎn)藥品、日常滅菌、檢查保質(zhì)期等,經(jīng)常性巡視、監督、查驗,及時(shí)發(fā)現和處理藥品異常情況。

  同時(shí),我們也加強了藥物的存儲和配送管理,通過(guò)完善藥品的存放要求、使用須知等方面,來(lái)限制醫務(wù)人員的濫用行為,同時(shí)也確保了藥品的質(zhì)量和安全。醫院自建藥房年度采購量長(cháng)年維持在國家藥監局核定的合理用量之內,確保了藥品質(zhì)量的同時(shí)也降低了用藥成本。

  三、科學(xué)合理用藥

  藥劑科人員在醫院工作中不僅需要保障用藥的安全性和準確性,還需要積極參與用藥指導和醫療咨詢(xún)工作。在此期間,我們堅持按醫學(xué)規范開(kāi)展藥物治療、提高醫生和護士的用藥技能、推廣科學(xué)預防、合理使用藥物等舉措,做到用藥安全穩定,減少并發(fā)癥和重癥的發(fā)病率,保障患者用藥安全和有效性。

  四、保證藥品信息化

  信息化是醫療行業(yè)最適合的手段之一,藥劑科要求加強藥品信息化管理,詳細記錄每一次用藥相關(guān)情況,每一類(lèi)疾病所用藥物、每一次用藥后的效果、用藥步驟等都能隨時(shí)查看。通過(guò)藥品信息化管理,使得醫院藥品業(yè)務(wù)運作效率更加專(zhuān)業(yè)化、標準化,大大減少醫療事故的發(fā)生率。

  五、建立安全制度

  做好安全制度建設是藥劑科工作的.重要保障之一。審時(shí)度勢的規范操作流程和管理方法,加強規章制度宣傳,堅持警鐘長(cháng)鳴,及時(shí)將安全預警信息發(fā)布到各個(gè)藥劑科服務(wù)關(guān)鍵環(huán)節,制定切實(shí)可行的應急預案,糾正不良行為,建設安全學(xué)問(wèn)。

  總之,藥劑科是醫院重要部分,藥劑師在臨床藥學(xué)建設中承擔著(zhù)舉足輕重的角色,概括地講,藥劑科的工作使我們認識到藥物的重要性、了解藥物的特點(diǎn)、以及對藥物指導的流程和控制準則,能夠確切地、合適地傳遞藥物信息,才能全面滿(mǎn)足患者需要。我們會(huì )提高整體服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步改善工作管理與服務(wù)水平,讓更多的人們在用藥操作方面得到專(zhuān)業(yè)和安全的實(shí)踐經(jīng)驗,實(shí)現藥學(xué)繁榮的努力。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 12

  20xx年,在國家醫改政策精神指導下,藥劑科認真貫徹執行各項法律法規,在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下,順利完成了各項工作任務(wù)和目標,保障醫院臨床安全用藥。

  一、藥品采購方面:

  我院自20xx年以來(lái),積極響應國家醫改精神,在藥事管理委員會(huì )、醫院藥品招標采購小組努力下,實(shí)施打包藥品采購,零差價(jià)銷(xiāo)售,本年度1-9月,共采購藥品 萬(wàn)元。同時(shí)按照省、市衛計委的計劃部署,于10月份實(shí)施了XX市藥品帶量采購,對低價(jià)藥品、麻精藥品等不返利,其余藥品均按各配送公司中標情況進(jìn)行集中返利。

  二、質(zhì)量方面:

  藥品質(zhì)量重于泰山,我院時(shí)刻把藥品質(zhì)量問(wèn)題放在第一位,嚴把藥品購進(jìn)時(shí)驗收入庫關(guān),重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節,確保了患者用藥安全有效。每月藥庫藥房都進(jìn)行效期藥品的自查,將臨近效期的滯銷(xiāo)藥品及時(shí)上報,藥劑科根據具體情況采取措施,并將近效期三個(gè)月內的藥品退回公司,減低醫院的損失。

  三、科室管理:

  通過(guò)加強科室建設,確保醫院藥事管理更加規范化。隨著(zhù)住院大樓投入使用,建設了住院中心藥房,有利于住院患者用藥方便,初步規劃了藥品庫和臨床藥學(xué)室,使藥劑科功能趨于齊備,逐步開(kāi)展藥事管理和臨床藥學(xué)工作,符合國家醫改的需要。引進(jìn)5名藥學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,使科室后備力量得到保障。

  三、服務(wù)方面:

  時(shí)刻樹(shù)立“以病人為中心”的指導思想,端正服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。要求廣大藥學(xué)人員,以改革為契機,全面落實(shí)醫院藥學(xué)服務(wù)內涵,患者滿(mǎn)意度有所提高。

  四、學(xué)習方面:

  加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫院舉辦的各類(lèi)學(xué)習培訓,提高服務(wù)的能力和水平?苾乳_(kāi)展多種形式業(yè)務(wù)學(xué)習,推進(jìn)全體藥學(xué)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。另外找出工作中的主要差距,設定有針對性的學(xué)習計劃,合理設置學(xué)習內容。

  五、臨床藥學(xué)方面:

  加強臨床藥學(xué)工作,從本質(zhì)上真正做到藥學(xué)為臨床服務(wù),指導臨床醫生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學(xué)知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進(jìn)行處方點(diǎn)評12次,出處方點(diǎn)評通報12期。

  六、不良反應監測方面:

  加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動(dòng)服務(wù)的形式。在日常工作中,主動(dòng)到臨床收集藥品使用后的'信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動(dòng)填報不良反應報告,發(fā)現藥品發(fā)生不良反應時(shí),協(xié)助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。事后我科及時(shí)做好藥品不良反應/事件的網(wǎng)報工作,本年度共上報不良反應報告xx0例。

  工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務(wù)的技能和態(tài)度,還有待進(jìn)一步加強。還要加強藥品質(zhì)量管理力度和深度,進(jìn)一步深入開(kāi)展臨床藥學(xué)工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務(wù)水平。增強科室銳意進(jìn)取精神,更要發(fā)揚以主人翁精神為患者服務(wù)。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 13

  一、工作概述

  藥劑科作為醫院的重要科室之一,主要負責藥品的采購、儲存、調配和使用。在過(guò)去的一年中,藥劑科全體員工始終堅持以患者為中心,確保藥品質(zhì)量和安全,為醫院的醫療工作提供了有力保障。

  二、工作亮點(diǎn)

  藥品質(zhì)量管理:嚴格把控藥品采購、儲存、使用等各個(gè)環(huán)節,確保藥品質(zhì)量和安全。同時(shí),積極配合國家藥品監管部門(mén)開(kāi)展藥品質(zhì)量抽檢工作,未出現任何問(wèn)題。

  藥學(xué)服務(wù)創(chuàng )新:藥劑科在做好傳統藥品服務(wù)的基礎上,積極開(kāi)展藥學(xué)服務(wù)創(chuàng )新,如開(kāi)展藥學(xué)咨詢(xún)服務(wù)、用藥指導等,提高了患者用藥的依從性和治療效果。

  藥品成本控制:通過(guò)科學(xué)合理的藥品庫存管理和采購計劃,有效控制了藥品成本,減少了不必要的浪費。

  信息化管理:藥劑科積極推進(jìn)信息化管理,實(shí)現了藥品采購、庫存、調配等環(huán)節的信息化、智能化管理,提高了工作效率和準確性。

  三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施

  人員素質(zhì)提升:部分員工在專(zhuān)業(yè)知識和技能方面存在不足,需要加強培訓和學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。計劃通過(guò)定期組織業(yè)務(wù)培訓、參加學(xué)術(shù)會(huì )議等方式,提升員工的.專(zhuān)業(yè)水平。

  藥品供應穩定性:由于部分藥品供應商不穩定,導致藥品供應存在一定風(fēng)險。將進(jìn)一步優(yōu)化藥品供應商選擇標準,加強與供應商的合作和溝通,確保藥品供應的穩定性。

  藥學(xué)服務(wù)普及度:目前藥學(xué)服務(wù)主要集中在住院患者,門(mén)診患者的藥學(xué)服務(wù)需求尚未得到充分滿(mǎn)足。接下來(lái)將加大藥學(xué)服務(wù)宣傳力度,提高門(mén)診患者對藥學(xué)服務(wù)的認知度和接受度。

  四、總結與展望

  過(guò)去一年中,藥劑科在全體員工的共同努力下取得了一定的成績(jì),但仍然存在一些問(wèn)題和不足。在新的一年里,我們將繼續加強藥品質(zhì)量管理,提高藥學(xué)服務(wù)水平,優(yōu)化藥品成本控制,推動(dòng)信息化管理等方面的改進(jìn)和提升。同時(shí),將積極關(guān)注國內外藥學(xué)發(fā)展趨勢,引進(jìn)先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,不斷提高藥劑科的綜合素質(zhì)和服務(wù)能力。相信在全體員工的共同努力下,藥劑科的工作將會(huì )取得更加優(yōu)異的成績(jì),為醫院的醫療事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

  藥劑師年終個(gè)人工作總結 14

  時(shí)光荏苒,轉眼間一年又過(guò)去了。在過(guò)去的一年里,我們藥劑科全體成員團結協(xié)作,勤奮工作,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。

  一、質(zhì)量管理方面

  在藥品采購方面,我們嚴格按照規定進(jìn)行招標采購,選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠的供應商。同時(shí),加強對供應商的管理,定期對供應商進(jìn)行現場(chǎng)考察,確保藥品的質(zhì)量和安全。

  在藥品儲存和管理方面,我們按照規定進(jìn)行藥品分類(lèi)存放,確保藥品的質(zhì)量和安全。同時(shí),定期對藥品進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  二、臨床用藥方面

  我們積極開(kāi)展臨床藥學(xué)服務(wù),為臨床醫生提供藥學(xué)知識和藥物治療方案的咨詢(xún)服務(wù),有效降低了醫療事故的發(fā)生率。

  三、教育培訓方面

  我們加強對藥劑師的培訓和考核,提高了藥劑師的.專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí),積極開(kāi)展藥學(xué)科普宣傳活動(dòng),提高了廣大患者的用藥知識和安全意識。

  四、創(chuàng )新發(fā)展方面

  我們加強對新藥和新技術(shù)的研究和開(kāi)發(fā),不斷推出新產(chǎn)品,提高了藥品的質(zhì)量和效益。同時(shí),積極探索數字化藥學(xué)服務(wù)模式,提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

  在新的一年里,我們將繼續加強質(zhì)量管理,提高服務(wù)水平,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全、高效的藥學(xué)服務(wù)。

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