施工員個(gè)人半年工作總結(8篇)

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的施工員個(gè)人半年工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工員個(gè)人半年工作總結1

　　項目部組織了一場(chǎng)電影，20年即將結束。停下來(lái)回頭看看，我已經(jīng)工作快半年了。年底了，我要好好總結一下。不停下來(lái)思考就去做是不明智的，也是可怕的！人可以在逆境中成長(cháng)得更好，總結經(jīng)驗。

　　7月份到公司報到，一周的崗前培訓，然后一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓，對我們現在的工作還是很有作用的。配送項目部如我所愿到達福州03標段，回到我生活了四年的城市。這片熱土讓我感覺(jué)更加親切。無(wú)獨有偶，畢業(yè)設計是斗門(mén)站主體結構設計。當然，我們的設計對于專(zhuān)業(yè)人士來(lái)說(shuō)是一團糟。

　　在施工現場(chǎng)生活的最后四個(gè)月，我完成了角色轉換過(guò)程，適應了施工現場(chǎng)生活，得到了充分的鍛煉，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗，逐漸了解了施工現場(chǎng)的運作模式，學(xué)會(huì )了配合同事完成任務(wù)，配合領(lǐng)導進(jìn)行項目建設。我將分三個(gè)階段總結今年的工作。

　　（一）處于虧損階段

　　我第一次加入公司的第一個(gè)月是我的空缺期。像大多數加入公司的人一樣，我一開(kāi)始對工作一無(wú)所知。我個(gè)人的感覺(jué)是不知道該怎么辦。畢業(yè)的時(shí)候老師給我們的建議是少說(shuō)話(huà)，多做事，想了想不懂就問(wèn)。我堅持這個(gè)原則，但是發(fā)現我真的不知道去哪里學(xué)習，去哪里努力，因為當時(shí)沒(méi)有分配我任務(wù)，我們也承擔不了什么工作，所以就失去了。后來(lái)我們安排了三個(gè)同事先研究盾構，每天在盾構隧道里檢查管片質(zhì)量，看工人如何組裝管片，檢查管片損壞情況，然后做一些資料。然后去上一個(gè)月的測量課，最后去實(shí)驗室學(xué)習半個(gè)月。

　　我真的不喜歡這種狀態(tài)。我想找到自己的立足點(diǎn)，然后好好學(xué)習。剛開(kāi)始，我還有大把的閑暇時(shí)間。于本要多讀資料，熟悉圖紙。這個(gè)階段，我沒(méi)有密切關(guān)注。對于我們這些剛入職的人來(lái)說(shuō)，努力學(xué)習早日成長(cháng)，為后續工作打好基礎是非常重要的。就像在學(xué)校里，我不缺乏思想和意識，但是我沒(méi)有做足夠的實(shí)際行動(dòng)。烏托邦頭腦不踏實(shí)。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的時(shí)間，收獲可以總結為：熟悉項目部的工作生活，了解項目進(jìn)展，學(xué)會(huì )做一些材料。

　　（二）職業(yè)生涯規劃

　　火車(chē)站缺人，我們還在量的時(shí)候就被調到火車(chē)站了。剛開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)有具體的工作任務(wù)，我們就在工地周?chē)�看了看，然后看了看我們帶�?lái)的資料。然后導師帶徒弟，我做了謝經(jīng)理的徒弟，開(kāi)始下派工作。

　　白天工作使日程安排更容易。我知道調度不是簡(jiǎn)單的叫挖機施工，而是像安排工人工作一樣簡(jiǎn)單。作為調度，要有全局眼光。尤其是很多流程交叉的時(shí)候，幾件事情的先后順序如何安排顯得尤為重要。只有協(xié)調好各項工作，才能保證施工有序高效，避免不必要的麻煩。

　　開(kāi)始工作到很晚，開(kāi)始和同事一起工作，慢慢學(xué)會(huì )如何安排工作。后來(lái)我一個(gè)人去上晚班，上班前提前規劃好工作：材料、人員、機械、時(shí)間、場(chǎng)地、一切準備好了嗎？相當多的時(shí)候，整個(gè)晚上工地只有我一個(gè)經(jīng)理，還抱怨夜班沒(méi)人，沒(méi)工具要，天天不回來(lái)，不想去。真正感受到壓力，害怕犯錯，總是小心翼翼，努力讓事情順利完美的結束。其實(shí)這種心態(tài)并不適合新員工。工作中不可能不出錯。出了問(wèn)題，我變得勇敢。有向上的心態(tài)，如何積極解決問(wèn)題，這是成熟的標志。

　　我從來(lái)不覺(jué)得自己高人一等，我不覺(jué)得自己不如別人，我不覺(jué)得自己在工作上高人一等，我知道我在大學(xué)里學(xué)到的東西很少，我沒(méi)有工作經(jīng)驗。所以作為新手，我從來(lái)不介意做一些手工。11月，場(chǎng)地被泥漿覆蓋，施工廢泥漿的運輸成為一項關(guān)鍵任務(wù)。我不是旁觀(guān)者，而是經(jīng)理和工人。我接手，和工人的師傅一起拉管子。我不介意渾身是泥，泥漿泵總是出問(wèn)題，這讓我很生氣。如果事情不順利，我會(huì )生產(chǎn)它們

　　不快的情緒，卻沒(méi)有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度，有種解脫感，卻很慶幸它給我帶來(lái)的鍛煉和成長(cháng)。

　　（三）專(zhuān)職技術(shù)員

　　十二月份中旬開(kāi)始，開(kāi)始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習相關(guān)技術(shù)，在作為調度員時(shí)讓我感受很深的事：當時(shí)有領(lǐng)導問(wèn)我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔？我回答不出來(lái)。所以盡管我做調度時(shí)也在學(xué)習地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員�，F在作為專(zhuān)職技術(shù)員，有機會(huì )也有足夠的時(shí)間和精力，我一定要把它做好。

　　不盡人意的`，問(wèn)題很多，地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況，對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不理想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問(wèn)題，互相配合，更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。

　　對于工作，我是新手，應該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導學(xué)習；向同事學(xué)習；向工人師傅學(xué)習。一方面，學(xué)習并熟悉掌握理論知識；另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習施工工藝并總結經(jīng)驗。對比理論和實(shí)踐，用理論知識指導和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

　　在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足。對于施工員，必須清楚的知道每天的工作內容�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅學(xué)習了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調能力，同時(shí)對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

　　我會(huì )更加努力工作，盡快成長(cháng)起來(lái)！使自己成為強大的建設者！

施工員個(gè)人半年工作總結2

　　項目部組織看了場(chǎng)電影，20xx年也將落幕。駐足回望，我工作也將近半年，年末是該好好做個(gè)總結，一味蠻干而沒(méi)有停下來(lái)思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經(jīng)驗中才能更好的成長(cháng)。

　　七月份到公司報到，一周的崗前培訓，然后是為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓，培訓對我們現在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了福州03標，回到這個(gè)我生活了四年的城市，這一片熱土，讓我倍感親切。也很巧合的，畢業(yè)設計是斗門(mén)站主體結構設計，當然，我們的設計在專(zhuān)業(yè)者看來(lái)是亂七八糟的。

　　近四個(gè)月的工地生活，我完成了角色轉換過(guò)程，適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作能力，積累了一定的工作經(jīng)驗，逐漸懂得了工地運作方式，學(xué)會(huì )了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導開(kāi)展工程建設。下面我分三個(gè)階段對本年度工作進(jìn)行總結。

　　(一)茫然階段

　　剛入職的第一個(gè)月是我的茫然期，跟絕大多的入職者一樣，一開(kāi)始對工作都是沒(méi)有概念的，個(gè)人感受就是不知道做些什么，畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告少說(shuō)話(huà)，多做事，不懂的思考后再問(wèn)......我秉著(zhù)這樣的原則，卻發(fā)現真不知道該朝哪方面去學(xué)習去努力，因為當時(shí)沒(méi)有分配任務(wù)給我，我們承擔不了什么工作，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著(zhù)學(xué)習盾構，每天下盾構隧道里面查看管片質(zhì)量，觀(guān)看工人如何進(jìn)行管片拼裝，查看管片破損情況，跟著(zhù)做了些資料。然后到測量班實(shí)習一個(gè)月，最后到實(shí)驗室學(xué)習半個(gè)月。

　　確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài)，想著(zhù)找到自己的立足點(diǎn)，然后去好好學(xué)習工作，剛開(kāi)始閑暇時(shí)間還是比較多的，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時(shí)間沒(méi)有抓緊，對于剛入職的我們，抓緊學(xué)習盡快的使自己成長(cháng)起來(lái)，為后續的工作打好基礎，這是很重要的。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識，實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠�？障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過(guò)了將近一個(gè)月，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進(jìn)展情況，學(xué)會(huì )了做部分資料。

　　(二)調度生涯

　　火車(chē)站缺人手，還在測量的我們就被調到火車(chē)站了，一開(kāi)始也一樣的沒(méi)有具體的工作任務(wù)，四處觀(guān)看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟，開(kāi)始了調度工作。

　　白天上班，調度比較輕松。我知道調度不是簡(jiǎn)單的'叫挖機施工，安排工人干活這么簡(jiǎn)單，作為調度要有大局的眼光，特別是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行，也可避免不必要的麻煩。

　　開(kāi)始上晚班，一開(kāi)始跟著(zhù)同事一起上，慢慢學(xué)習如何去安排工作。后來(lái)就我一個(gè)人上晚班，上班前都預先計劃工作：物資、人員、機械、時(shí)間、場(chǎng)地、、、、、、各個(gè)方面都準備好了嗎?挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者，也曾抱怨過(guò)晚班要人沒(méi)人，要工具沒(méi)工具，叫天天不回，叫地地不應。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài)，總是小心翼翼，也想著(zhù)把事情順利完美收場(chǎng)。其實(shí)這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工，工作上不出差錯是不可能的，出了問(wèn)題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài)，如何積極的去解決問(wèn)題，這才是走向成熟的標志。

　　從沒(méi)覺(jué)得自己高人一等，也不覺(jué)得比別人差，工作上也不會(huì )眼高手低，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限，也沒(méi)工作經(jīng)驗。所以，作為新手，我從不介意干些體力活兒。十一月份場(chǎng)地內遍布泥漿，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù)，我不是旁觀(guān)者，既作管理者又當工人，我和工人師傅一起接管子、拉管子，我不介意滿(mǎn)身泥漿，泥漿泵老是出問(wèn)題，可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì )產(chǎn)生不快的情緒，卻沒(méi)有致力于檢查故障并排除故障，這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度，有種解脫感，卻很慶幸它給我帶來(lái)的鍛煉和成長(cháng)。

　　(三)專(zhuān)職技術(shù)員

　　十二月份中旬開(kāi)始，開(kāi)始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習相關(guān)技術(shù)，在作為調度員時(shí)讓我感受很深的事：當時(shí)有領(lǐng)導問(wèn)我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔?我回答不出來(lái)。所以盡管我做調度時(shí)也在學(xué)習地連墻技術(shù)，那只是業(yè)余技術(shù)員�，F在作為專(zhuān)職技術(shù)員，有機會(huì )也有足夠的時(shí)間和精力，我一定要把它做好。

　　不盡人意的，問(wèn)題很多，地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況，對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求，甚至很不理想。我們管理力度不夠，工人不好管理，達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的，跟工人交流多了，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好，是很重要的一方面。作為施工單位，我們于分包單位，既是其業(yè)主，是管理者，也是服務(wù)者，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問(wèn)題，互相配合，更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。

　　對于工作，我是新手，應該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導學(xué)習;向同事學(xué)習;向工人師傅學(xué)習。一方面，學(xué)習并熟悉掌握理論知識;另一方面，在實(shí)踐中學(xué)習施工工藝并總結經(jīng)驗。對比理論和實(shí)踐，用理論知識指導和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

　　在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在，同時(shí)也在工作中認識到自己的不足。對于施工員，必須清楚的知道每天的工作內容�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，在這半年的工作中，我收獲很多，不僅學(xué)習了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調能力，同時(shí)對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

　　我會(huì )更加努力工作，盡快成長(cháng)起來(lái)!使自己成為強大的建設者!

施工員個(gè)人半年工作總結3

　　在這半年的時(shí)間里，我接受項目上領(lǐng)導的安排，擔任神木金瀾小區一區現場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結如下：

　　x月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習，及時(shí)給自身充電，平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習，利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習，對施工圖紙、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規范有了基本的認識和了解，并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場(chǎng)工作環(huán)境，并且與勞務(wù)、監理、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的溝通。x月份到xx月份擔任一區混凝土工長(cháng)對現場(chǎng)的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數，在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會(huì )簽單的收集，以及人員落實(shí)、現場(chǎng)振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過(guò)程中，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑，振搗、標高、坍落度的控制，試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養護、鑿毛，對澆筑后混凝土的外觀(guān)進(jìn)行檢查、修補，并及時(shí)做好混凝土工程檢驗批內部資料，另外x月份開(kāi)始進(jìn)行1—3#樓主體實(shí)測實(shí)量的檢查工作，并做好記錄，一直到xx月份結束。xx月份前期在一區1—3#樓順利封頂的情況下，繼續進(jìn)行1—3#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作，后期主要進(jìn)行一區實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質(zhì)量控制資料的整理，以及一區車(chē)庫、地下室、1—27層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進(jìn)行及時(shí)的補全。xx月份目前應領(lǐng)導要求做了一個(gè)項目抹灰專(zhuān)項施工方案。

　　半年的時(shí)間不長(cháng)也不短，對自己的工作也有了初步的認識，首先對作為混凝土工長(cháng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過(guò)程的控制有了進(jìn)一步的.認識。同時(shí)在后面內部資料的統計過(guò)程中，雖然資料的整理不復雜，但卻是最耗時(shí)的，這不僅對我的性格有了很好的磨練，同時(shí)對資料的整理讓我對整個(gè)工程的整個(gè)概況和細部都有了清晰的認識。

　　半年的時(shí)間還是覺(jué)得自己只是學(xué)到些入門(mén)的東西，自己還是不夠認真踏實(shí)，雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里，我會(huì )認真監督自己，準時(shí)上下班，每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)，希望各位領(lǐng)導也能夠繼續加強對我的監督，使我可以時(shí)時(shí)反省自己，不再辜負大家對我的期望。

施工員個(gè)人半年工作總結4

　　在這半年的時(shí)間里，我接受項目上領(lǐng)導的安排，擔任神木金瀾小區一區現場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結如下：

　　8月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習，及時(shí)給自身充電，平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習，利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習，對施工圖紙、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規范有了基本的認識和了解，并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場(chǎng)工作環(huán)境，并且與勞務(wù)、監理、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的溝通。9月份到10月份擔任一區混凝土工長(cháng)對現場(chǎng)的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數，在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會(huì )簽單的收集，以及人員落實(shí)、現場(chǎng)振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過(guò)程中，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑，振搗、標高、坍落度的控制，試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養護、鑿毛，對澆筑后混凝土的外觀(guān)進(jìn)行檢查、修補，并及時(shí)做好混凝土工程檢驗批內部資料，另外9月份開(kāi)始進(jìn)行13#樓主體實(shí)測實(shí)量的檢查工作，并做好記錄，一直到11月份結束。11月份前期在一區13#樓順利封頂的情況下，繼續進(jìn)行13#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作，后期主要進(jìn)行一區實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質(zhì)量控制資料的整理，以及一區車(chē)庫、地下室、127層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進(jìn)行及時(shí)的補全。12月份目前應領(lǐng)導要求做了一個(gè)項目抹灰專(zhuān)項施工方案。

　　半年的時(shí)間不長(cháng)也不短，對自己的工作也有了初步的認識，首先對作為混凝土工長(cháng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過(guò)程的控制有了進(jìn)一步的認識。同時(shí)在后面內部資料的'統計過(guò)程中，雖然資料的整理不復雜，但卻是最耗時(shí)的，這不僅對我的性格有了很好的磨練，同時(shí)對資料的整理讓我對整個(gè)工程的整個(gè)概況和細部都有了清晰的認識。

　　半年的時(shí)間還是覺(jué)得自己只是學(xué)到些入門(mén)的東西，自己還是不夠認真踏實(shí)，雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里，我會(huì )認真監督自己，準時(shí)上下班，每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)，希望各位領(lǐng)導也能夠繼續加強對我的監督，使我可以時(shí)時(shí)反省自己，不再辜負大家對我的期望。

施工員個(gè)人半年工作總結5

　　時(shí)光荏苒，來(lái)到xxx項目已經(jīng)四個(gè)多月，內心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉眼間將跨過(guò)一個(gè)半年之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　四個(gè)多月的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導以及同事的關(guān)心、整個(gè)項目的和諧氛圍都在幫助著(zhù)我一步步的成長(cháng)。作為一名施工員，四個(gè)月的時(shí)間畢竟太短，體會(huì )也許不是那么地深刻，經(jīng)驗亦有不足，深深感到自己知識的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現，這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎，做出了一個(gè)良好的開(kāi)端。我以前覺(jué)得施工很簡(jiǎn)單，總以為拿著(zhù)圖紙到現場(chǎng)一定手到擒來(lái)，現在，我發(fā)現每一道施工工序都是一門(mén)藝術(shù)、所有的建筑人都是藝術(shù)家、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品。

　　對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的`掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，在每天跑現場(chǎng)的時(shí)間里我學(xué)到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開(kāi)裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;與現場(chǎng)班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺。

　　資料整理方面做的不好，有一次平時(shí)不太注意落下了很多資料，上面來(lái)檢查前臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

　　搞現場(chǎng)不光是技術(shù)、細心，全面的知識域才是保障。記得今年三月第一次上工地，和我一起實(shí)習的兩位同學(xué)都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒(méi)受傷，我覺(jué)得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會(huì )受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時(shí)，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點(diǎn)細心謹慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會(huì )傷害自己，不光技術(shù)，全面的知識域才是保障，我要努力學(xué)習。自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

　　在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報錯了混凝土標號，幸好上報時(shí)被技術(shù)部發(fā)現并糾正。技術(shù)指導生產(chǎn)，沒(méi)有一身過(guò)硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問(wèn)題進(jìn)行理論時(shí)經(jīng)常會(huì )因為專(zhuān)業(yè)知識的不足被問(wèn)得不知如何回答，這樣的話(huà)就無(wú)法在施工隊中樹(shù)立起威信，工作就不太好開(kāi)展。由于剛參加工作，現場(chǎng)經(jīng)驗亦有不足，對于一些工作中存在的問(wèn)題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當，經(jīng)常會(huì )導致工作起來(lái)很被動(dòng)。因此要在以后的工作當中不斷地學(xué)習技術(shù)知識，讓技術(shù)指導生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗與技術(shù)相結合，讓自己的工作去得一個(gè)更好的成績(jì)。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。

　　以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

　　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　人們常說(shuō)：干一行，愛(ài)一行。而我選擇建筑行業(yè)，卻是愛(ài)這行才選這行、干這行。從來(lái)沒(méi)有感到過(guò)建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應為之前在工地干活時(shí)就想以后一定要從事這一行。

　　建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，感謝xx公司選擇了我，給我一個(gè)奮斗的舞臺，我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺。

施工員個(gè)人半年工作總結6

　　時(shí)間流逝，如白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)來(lái)到xx一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項目工作，現階段正在xx項目，在項目部工作的這段時(shí)間里，收獲很多，天天雖然忙碌可是感覺(jué)很充實(shí)，此刻工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習的地方還很多，我必須踏實(shí)工作。

　　作為一名施工員，首先能?chē)栏褚�求自我，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我一向嚴格要求自我，認真對待自我的工作，自身很好的為自我定位。爭取以高標準要求自我。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一齊。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作本事的同時(shí)，不斷提高自我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自我的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì )

　　一、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰

　　要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作；對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。

　　施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規范---操作規程---設計要求及細部、節點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。

　　其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的`薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位；

　　最終對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情景，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。

　　二、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到

　　實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，堅持最好的結合。

　　其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。

　　還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時(shí)進(jìn)行補充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的資料，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

　　三、建立良好的人際關(guān)系

　　在施工現場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有必須的技術(shù)之長(cháng)，還須與下頭的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。

　　還要與其他同伴建立良好的工作關(guān)系，在施工方面與技術(shù)人員溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。

　　作為xx的一份子不僅僅要為企業(yè)著(zhù)想，更應當為中國基礎建設做出自我的貢獻。所以我嚴格要求自我、有職責心、上進(jìn)心。我期望經(jīng)過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自我，實(shí)現自我的價(jià)值，為xx之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，職責心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問(wèn)題。

　　在那里我也期望領(lǐng)導對我工作的肯定，更期望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn)，我必須會(huì )虛心理解，盡快改正，使自我盡快把最好的一面投入到工作當中，最終祝愿xx越做越大，效益越來(lái)越好！

　　從去年4月份回到xx項目，由于是收尾工作，所以有許多問(wèn)題。很多路基由于這樣那樣問(wèn)題而沒(méi)有交出去，主要問(wèn)題有：路基搞成、路基寬度不夠，邊溝寬度深度沒(méi)有挖到位，還有部分路基沒(méi)有成行。由于原路基隊人員全部調往丹通路面所以在工期緊、任務(wù)重、人員少的環(huán)境下只有克服困難，將工作進(jìn)行下去。首先帶領(lǐng)機械隊一號山進(jìn)行開(kāi)挖，利用最短的時(shí)間將一號山得路基成型，然后整平。由于過(guò)去一個(gè)冬天的沉降，未交出的路基整體下沉2cm。所以又將干完為交出去的路基又一次上料整平。在干完路基活以后又投入了邊溝開(kāi)挖及改線(xiàn)中去。將挖邊溝的石頭運用到改線(xiàn)中去，最后完成復耕后順利完成丹通路基收尾工作。

　　剛從路基回到家就收到了xx項目調令的通知，第一時(shí)間趕到四川，并投入到緊張的工作中。由于這邊工期比較緊，挖方填方都比較大，而且沒(méi)形成工作面，便道沒(méi)有形成，機械僅一臺鉤機進(jìn)場(chǎng)，首先要解決的就是便道，將便道打通，然后料車(chē)能上山，這樣才能形成大的作業(yè)面積。我們利用幾天時(shí)間，用最快的速度將便道打通，陸續的機械都進(jìn)場(chǎng)了，現在料車(chē)也進(jìn)場(chǎng)了剩下的就是爆破、大干了。

　　作為施工員每天指導指揮機械干活，以及早上油車(chē)加油量的記錄，機械小時(shí)表的記錄，機械臺班的填寫(xiě)，由于工作比較多比較雜往往有漏記出錯的地方，但是我會(huì )盡量做到完善做到最好，但一次出錯后我會(huì )避免出現第二次，工作上有許多問(wèn)題需要與同事還有機械手們交流溝通，工作難免有一些困難，但是所有的困難在一顆真誠的心面前都不是困難。團結在隊長(cháng)周?chē)�，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴格要求自己，將工作做到盡善盡美。給領(lǐng)導一份滿(mǎn)意的答卷。

施工員個(gè)人半年工作總結7

　　時(shí)光荏苒，來(lái)到XXX項目已經(jīng)四個(gè)多月，內心不禁感慨萬(wàn)千？時(shí)間如梭，轉眼間將跨過(guò)半年之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　四個(gè)多月的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導以及同事的關(guān)心、整個(gè)項目的和諧氛圍都在幫助著(zhù)我一步步的成長(cháng)。作為一名施工員，四個(gè)月的時(shí)間畢竟太短，體會(huì )也許不是那么地深刻，經(jīng)驗亦有不足，深深感到自己知識的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現，這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎，做出了一個(gè)良好的開(kāi)端。我以前覺(jué)得施工很簡(jiǎn)單，總以為拿著(zhù)圖紙到一定手到擒來(lái)，現在，我發(fā)現每一道施工工序都是一門(mén)藝術(shù)、所有的建筑人都是藝術(shù)家、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品。

　　對于施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，在每天跑現場(chǎng)的時(shí)間里我學(xué)到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法；砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝；抹灰空鼓、開(kāi)裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法；雜工班每天工作的人員安排；與現場(chǎng)班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知

　　識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我。

　　資料整理方面做的不好，有一次平時(shí)不太注意落下了很多資料，上面來(lái)檢查前臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。

　　搞現場(chǎng)不光是技術(shù)、細心，全面的知識域才是保障。記得今年三月第一次上工地，和我一起實(shí)習的兩位同學(xué)都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒(méi)受傷，我覺(jué)得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會(huì )受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土時(shí)，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點(diǎn)細心謹慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會(huì )傷害自己，不光技術(shù)，全面的知識域才是保障，我要努力學(xué)習。自身方面，有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面，盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

　　在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能

　　準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的`運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報錯了混凝土標號，幸好上報時(shí)被技術(shù)部發(fā)現并糾正。技術(shù)指導生產(chǎn)，沒(méi)有一身過(guò)硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問(wèn)題進(jìn)行理論時(shí)經(jīng)常會(huì )因為專(zhuān)業(yè)知識的不足被問(wèn)得不知如何回答，這樣的話(huà)就無(wú)法在施工隊中樹(shù)立起威信，工作就不太好開(kāi)展。由于剛參加工作，現場(chǎng)經(jīng)驗亦有不足，對于一些工作中存在的問(wèn)題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當，經(jīng)常會(huì )導致工作起來(lái)很被動(dòng)。因此要在以后的工作當中不斷地學(xué)習技術(shù)知識，讓技術(shù)指導生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗與技術(shù)相結合，讓自己的工作去得一個(gè)更好的成績(jì)。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。

　　以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責，在以后工作中自己將努力做到更好。

　　建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，

　　這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

　　人們常說(shuō)：干一行，愛(ài)一行。而我選擇建筑行業(yè)，卻是愛(ài)這行才選這行、干這行。從來(lái)沒(méi)有感到過(guò)建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應為之前在工地干活時(shí)就想以后一定要從事這一行。

　　建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，感謝XX選擇了我，給我一個(gè)奮斗的舞臺，我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺。

施工員個(gè)人半年工作總結8

　　在這半年的時(shí)間里，我接受項目上領(lǐng)導的安排，擔任神木金瀾小區一區現場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結如下：

　　x月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習，及時(shí)給自身充電，平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習，利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習，對施工圖紙、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規范有了基本的認識和了解，并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場(chǎng)工作環(huán)境，并且與勞務(wù)、監理、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的溝通。x月份到x月份擔任一區混凝土工長(cháng)對現場(chǎng)的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數，在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會(huì )簽單的收集，以及人員落實(shí)、現場(chǎng)振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過(guò)程中，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑，振搗、標高、坍落度的控制，試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養護、鑿毛，對澆筑后混凝土的外觀(guān)進(jìn)行檢查、修補，并及時(shí)做好混凝土工程檢驗批內部資料，另外x月份開(kāi)始進(jìn)行13#樓主體實(shí)測實(shí)量的檢查工作，并做好記錄，一直到x月份結束。x月份前期在一區13#樓順利封頂的情況下，繼續進(jìn)行13#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作，后期主要進(jìn)行一區實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質(zhì)量控制資料的'整理，以及一區車(chē)庫、地下室、127層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進(jìn)行及時(shí)的補全。x月份目前應領(lǐng)導要求做了一個(gè)項目抹灰專(zhuān)項施工方案。

　　半年的時(shí)間不長(cháng)也不短，對自己的工作也有了初步的認識，首先對作為混凝土工長(cháng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過(guò)程的控制有了進(jìn)一步的認識。同時(shí)在后面內部資料的統計過(guò)程中，雖然資料的整理不復雜，但卻是最耗時(shí)的，這不僅對我的性格有了很好的磨練，同時(shí)對資料的整理讓我對整個(gè)工程的整個(gè)概況和細部都有了清晰的認識。

　　半年的時(shí)間還是覺(jué)得自己只是學(xué)到些入門(mén)的東西，自己還是不夠認真踏實(shí)，雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里，我會(huì )認真監督自己，準時(shí)上下班，每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)，希望各位領(lǐng)導也能夠繼續加強對我的監督，使我可以時(shí)時(shí)反省自己，不再辜負大家對我的期望。

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