施工員上半年工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的施工員上半年工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
施工員上半年工作總結1
我現任xx公司擔任施工員一職,來(lái)到公司x年多了,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作,F將工作總結如下:
一、執行
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分;
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面
有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面
由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員上半年工作總結2
在這半年的時(shí)間里,我接受項目上領(lǐng)導的安排,擔任神木金瀾小區一區現場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結如下:
8月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習,及時(shí)給自身充電,平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習,利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習,對施工圖紙、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規范有了基本的認識和了解,并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場(chǎng)工作環(huán)境,并且與勞務(wù)、監理、甲方搞好了關(guān)系,有了很好的溝通。9月份到10月份擔任一區混凝土工長(cháng)對現場(chǎng)的管理工作有了基本的了解,懂得了初步的管理程序,對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數,在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會(huì )簽單的收集,以及人員落實(shí)、現場(chǎng)振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過(guò)程中,注意混凝土的澆筑順序,部位的正確澆筑,振搗、標高、坍落度的控制,試塊留置和不同天氣下防護。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養護、鑿毛,對澆筑后混凝土的外觀(guān)進(jìn)行檢查、修補,并及時(shí)做好混凝土工程檢驗批內部資料,另外9月份開(kāi)始進(jìn)行1—3#樓主體實(shí)測實(shí)量的檢查工作,并做好記錄,一直到11月份結束。11月份前期在一區1—3#樓順利封頂的情況下,繼續進(jìn)行1—3#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作,后期主要進(jìn)行一區實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查記錄單的整理,混凝土小票的整理,混凝土質(zhì)量控制資料的整理,以及一區車(chē)庫、地下室、1—27層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進(jìn)行及時(shí)的補全。12月份目前應領(lǐng)導要求做了一個(gè)項目抹灰專(zhuān)項施工方案。
半年的時(shí)間不長(cháng)也不短,對自己的工作也有了初步的認識,首先對作為混凝土工長(cháng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序,對混凝土的施工過(guò)程的控制有了進(jìn)一步的認識。同時(shí)在后面內部資料的統計過(guò)程中,雖然資料的整理不復雜,但卻是最耗時(shí)的,這不僅對我的性格有了很好的磨練,同時(shí)對資料的整理讓我對整個(gè)工程的整個(gè)概況和細部都有了清晰的認識。
半年的時(shí)間還是覺(jué)得自己只是學(xué)到些入門(mén)的東西,自己還是不夠認真踏實(shí),雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電,但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下半年的時(shí)間里,我會(huì )認真監督自己,準時(shí)上下班,每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù),希望各位領(lǐng)導也能夠繼續加強對我的監督,使我可以時(shí)時(shí)反省自己,不再辜負大家對我的期望。
施工員上半年工作總結3
項目部組織看了場(chǎng)電影,上半年年也將落幕。駐足回望,我工作也將近半年,年末是該好好做個(gè)總結,一味蠻干而沒(méi)有停下來(lái)思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經(jīng)驗中才能更好的成長(cháng)。
x月份到公司報到,一周的崗前培訓,然后是為期一個(gè)月的專(zhuān)業(yè)培訓,培訓對我們現在的工作還是有很大作用的。分配項目部如我所愿的到了xx標,回到這個(gè)我生活了四年的城市,這一片熱土,讓我倍感親切。也很巧合的,畢業(yè)設計是斗門(mén)站主體結構設計,當然,我們的設計在專(zhuān)業(yè)者看來(lái)是亂七八糟的。
近四個(gè)月的工地生活,我完成了角色轉換過(guò)程,適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉,提高了工作能力,積累了一定的工作經(jīng)驗,逐漸懂得了工地運作方式,學(xué)會(huì )了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導開(kāi)展工程建設。下面我分三個(gè)階段對本年度工作進(jìn)行總結。
一、茫然階段
剛入職的第一個(gè)月是我的茫然期,跟絕大多的入職者一樣,一開(kāi)始對工作都是沒(méi)有概念的,個(gè)人感受就是不知道做些什么,畢業(yè)時(shí)老師都給我們忠告少說(shuō)話(huà),多做事,不懂的思考后再問(wèn)......我秉著(zhù)這樣的原則,卻發(fā)現真不知道該朝哪方面去學(xué)習去努力,因為當時(shí)沒(méi)有分配任務(wù)給我,我們承擔不了什么工作,所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個(gè)先到跟著(zhù)學(xué)習盾構,每天下盾構隧道里面查看管片質(zhì)量,觀(guān)看工人如何進(jìn)行管片拼裝,查看管片破損情況,跟著(zhù)做了些資料。然后到測量班實(shí)習一個(gè)月,最后到實(shí)驗室學(xué)習半個(gè)月。
確實(shí)不喜歡這樣的狀態(tài),想著(zhù)找到自己的立足點(diǎn),然后去好好學(xué)習工作,剛開(kāi)始閑暇時(shí)間還是比較多的,工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙,這一階段時(shí)間沒(méi)有抓緊,對于剛入職的我們,抓緊學(xué)習盡快的使自己成長(cháng)起來(lái),為后續的工作打好基礎,這是很重要的。跟在學(xué)校相似的,我不缺乏思想和意識,實(shí)際行動(dòng)卻做得不夠?障胫髁x般的心里不踏實(shí)。如此過(guò)了將近一個(gè)月,收獲可概括為:熟悉了項目部的工作和生活,了解了工程進(jìn)展情況,學(xué)會(huì )了做部分資料。
二、調度生涯
火車(chē)站缺人手,還在測量的我們就被調到火車(chē)站了,一開(kāi)始也一樣的沒(méi)有具體的工作任務(wù),四處觀(guān)看工地然后就看自己帶的資料。然后導師帶徒,我成了謝經(jīng)理的徒弟,開(kāi)始了調度工作。
白天上班,調度比較輕松。我知道調度不是簡(jiǎn)單的叫挖機施工,安排工人干活這么簡(jiǎn)單,作為調度要有大局的眼光,特別是在很多工序交叉作業(yè)時(shí)候,如何安排幾件事的先后順序尤為重要,唯有協(xié)調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進(jìn)行,也可避免不必要的麻煩。
開(kāi)始上晚班,一開(kāi)始跟著(zhù)同事一起上,慢慢學(xué)習如何去安排工作。后來(lái)就我一個(gè)人上晚班,上班前都預先計劃工作:物資、人員、機械、時(shí)間、場(chǎng)地、各個(gè)方面都準備好了嗎?挺多時(shí)候整個(gè)晚上工地就我一個(gè)管理者,也曾抱怨過(guò)晚班要人沒(méi)人,要工具沒(méi)工具,叫天天不回,叫地地不應。真感到了壓力,怕出差錯的心態(tài),總是小心翼翼,也想著(zhù)把事情順利完美收場(chǎng)。其實(shí)這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工,工作上不出差錯是不可能的,出了問(wèn)題我才變得勇敢。有個(gè)向上的心態(tài),如何積極的去解決問(wèn)題,這才是走向成熟的標志。
從沒(méi)覺(jué)得自己高人一等,也不覺(jué)得比別人差,工作上也不會(huì )眼高手低,自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限,也沒(méi)工作經(jīng)驗。所以,作為新手,我從不介意干些體力活兒。十一月份場(chǎng)地內遍布泥漿,施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù),我不是旁觀(guān)者,既作管理者又當工人,我和工人師傅一起接管子、拉管子,我不介意滿(mǎn)身泥漿,泥漿泵老是出問(wèn)題,可把我氣壞了。事情不順利我就會(huì )產(chǎn)生不快的情緒,卻沒(méi)有致力于檢查故障并排除故障,這就是我不夠成熟的表現。煎熬的結束了調度,有種解脫感,卻很慶幸它給我帶來(lái)的鍛煉和成長(cháng)。
三、專(zhuān)職技術(shù)員
十二月份中旬開(kāi)始,開(kāi)始管理地連墻施工。之前關(guān)注成槽施工,也看圖紙和學(xué)習相關(guān)技術(shù),在作為調度員時(shí)讓我感受很深的事:當時(shí)有領(lǐng)導問(wèn)我地連墻打完幾個(gè)主孔、幾個(gè)副孔?我回答不出來(lái)。所以盡管我做調度時(shí)也在學(xué)習地連墻技術(shù),那只是業(yè)余技術(shù)員,F在作為專(zhuān)職技術(shù)員,有機會(huì )也有足夠的時(shí)間和精力,我一定要把它做好。
不盡人意的,問(wèn)題很多,地連墻并不那么容易。每天要了解成槽情況,對成槽的進(jìn)度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,甚至很不理想。我們管理力度不夠,工人不好管理,達不到技術(shù)交底的要求。慢慢的,跟工人交流多了,也熟悉了,他們更愿意配合我們的工作,情況有了好轉。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,是很重要的一方面。作為施工單位,我們于分包單位,既是其業(yè)主,是管理者,也是服務(wù)者,為他們提供良好的施工條件,為他們解決問(wèn)題,互相配合,更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài)。
對于工作,我是新手,應該積極主動(dòng)。向前輩和領(lǐng)導學(xué)習;向同事學(xué)習;向工人師傅學(xué)習。一方面,學(xué)習并熟悉掌握理論知識;另一方面,在實(shí)踐中學(xué)習施工工藝并總結經(jīng)驗。對比理論和實(shí)踐,用理論知識指導和促進(jìn)施工。把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。
在這段時(shí)間里我深刻體會(huì )到一名施工員的職責所在,同時(shí)也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,必須清楚的知道每天的工作內容,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,在這半年的工作中,我收獲很多,不僅學(xué)習了相關(guān)施工技術(shù),提高了管理協(xié)調能力,同時(shí)對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。
我會(huì )更加努力工作,盡快成長(cháng)起來(lái)!使自己成為強大的建設者!
施工員上半年工作總結4
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把xx樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的.始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,xx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員上半年工作總結5
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間半年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這半年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。
在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在半年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工員上半年工作總結6
自參加工作以來(lái),遵守公司及所在項目部的各項,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)試驗知識,不斷充實(shí)完善自己。
回顧過(guò)去半年的工作,20xx年既是忙碌又是充實(shí)的半年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,現在工作中一點(diǎn)一滴積累起來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏。在這半年里,有困難也有收獲,認真工作的結果,是完成了個(gè)人職責,也加強了自身能力。將這半年工作簡(jiǎn)要總結如下:
一、政治、思想
我身著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,切身想到xx公司、項目部及試驗室的利益,堅定xxx公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對xx公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。自覺(jué)接受同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足。
我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
二、工作態(tài)度
無(wú)論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。
三、崗位職責
認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗以及研究開(kāi)發(fā)的方針政策;確實(shí)執行本崗位負責監督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標,遵守規章制度,全心全意服務(wù)于施工現場(chǎng)。
四、具體工作
我所從事的工作主要是對一些工程土建類(lèi)材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗、檢驗;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監督控;對現場(chǎng)混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。
我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一、枯燥,一般人覺(jué)得那不就是墊點(diǎn)兒土,有什么好做的,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單:從土的材料要求開(kāi)始,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術(shù)指標控制;回填機具的選用;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規定要求,土的材料選用,密實(shí)度要求,虛鋪厚度及壓實(shí)系數是否已確定,回填夯實(shí)達不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至帶來(lái)更大的危害。所以在后來(lái)逐漸接觸的其他材料檢驗前,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊。
陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作,并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
施工員上半年工作總結7
時(shí)光荏苒,來(lái)到xxx項目已經(jīng)四個(gè)多月,內心不禁感慨萬(wàn)時(shí)間如梭,轉眼間將跨過(guò)一個(gè)半年之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。四個(gè)多月的時(shí)間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導以及同事的關(guān)心、整個(gè)項目的和諧氛圍都在幫助著(zhù)我一步步的成長(cháng)。作為一名施工員,四個(gè)月的時(shí)間畢竟太短,體會(huì )也許不是那么地深刻,亦有不足,深深感到自己知識的匱乏,自身的不足也在不斷地凸顯,不論是工作中的收獲還是自身缺點(diǎn)地不斷發(fā)現,這一切都為以后的工作打下了一個(gè)良好的基礎,做出了一個(gè)良好的開(kāi)端。
我以前覺(jué)得施工很簡(jiǎn)單,總以為拿著(zhù)圖紙到現場(chǎng)一定手到擒來(lái),現在,我發(fā)現每一道施工工序都是一門(mén)藝術(shù)、所有的建筑人都是藝術(shù)家、每一個(gè)竣工工程都是藝術(shù)品。對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中,我收獲很多,在每天跑現場(chǎng)的時(shí)間里我學(xué)到了很多的東西,比如:地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開(kāi)裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見(jiàn)問(wèn)題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;與現場(chǎng)班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。資料整理方面做的不好,有一次平時(shí)不太注意落下了很多資料,上面來(lái)檢查前臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。
以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。搞現場(chǎng)不光是技術(shù)、細心,全面的知識域才是保障。記得今年三月第一次上工地,和我一起實(shí)習的兩位同學(xué)都受了傷,踩了釘子撞了鋼管,我沒(méi)受傷,我覺(jué)得我的細心謹慎可以保護我在工作中不會(huì )受傷,可就是正式后第一次值夜班打筏板混凝土時(shí),還是滑倒被鋼筋劃破手腳,我才知道,這點(diǎn)細心謹慎明顯不夠,的欠缺還是會(huì )傷害自己,不光技術(shù),全面的知識域才是保障,我要努力學(xué)習。自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。
在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報錯了混凝土標號,幸好上報時(shí)被技術(shù)部發(fā)現并糾正。
技術(shù)指導生產(chǎn),沒(méi)有一身過(guò)硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問(wèn)題進(jìn)行理論時(shí)經(jīng)常會(huì )因為專(zhuān)業(yè)知識的不足被問(wèn)得不知如何回答,這樣的話(huà)就無(wú)法在施工隊中樹(shù)立起威信,工作就不太好開(kāi)展。由于剛參加工作,現場(chǎng)經(jīng)驗亦有不足,對于一些工作中存在的問(wèn)題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當,經(jīng)常會(huì )導致工作起來(lái)很被動(dòng)。因此要在以后的工作當中不斷地學(xué)習技術(shù)知識,讓技術(shù)指導生產(chǎn),生產(chǎn)經(jīng)驗與技術(shù)相結合,讓自己的工作去得一個(gè)更好的成績(jì)。作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。以上問(wèn)題雖都沒(méi)有影響每次的工程驗收,但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己覺(jué)得沒(méi)有完全盡到一個(gè)施工人員的職責,在以后工作中自己將努力做到更好。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。人們常說(shuō):干一行,愛(ài)一行。而我選擇建筑行業(yè),卻是愛(ài)這行才選這行、干這行。從來(lái)沒(méi)有感到過(guò)建筑行業(yè)的艱辛,之所以選擇土程,是應為之前在工地干活時(shí)就想以后一定要從事這一行。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,感謝xx公司選擇了我,給我一個(gè)奮斗的舞臺,我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺,
施工員上半年工作總結8
時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作半年。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@半年年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。
作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí),在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作?σ另椖吭诠こ淌┕み^(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這半年來(lái)的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、上級領(lǐng)導等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫。最重要的就是?shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次培訓,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。
在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
這半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為xx局的發(fā)展貢獻自己的力量。
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