工程個(gè)人工作總結（精選23篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！你所見(jiàn)過(guò)的工作總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的工程個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
工程個(gè)人工作總結 1
從事建筑行業(yè)多年以來(lái)，分別從業(yè)于建筑五方單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習，目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情，則，發(fā)現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。
泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過(guò)往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無(wú)論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。
一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高
一年以來(lái)，通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)�！叭酥嗑�，敬以德。人之相交，交以情。人之相處，處以心。人之相信，信以誠�！�
其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨，用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù)，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實(shí)事求是原則，堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù)，處理問(wèn)題能力不斷提高。
二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作能力不斷加強
伴隨著(zhù)石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來(lái)越高，根據領(lǐng)導部署，具體負責策劃、實(shí)施了led照明示范工程。
這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次，接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物，研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià)，工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。
通過(guò)這次實(shí)踐，自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風(fēng)格進(jìn)一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張，今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責，這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程，由兩個(gè)單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒(méi)有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的`優(yōu)勢，采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間，前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作，加密現場(chǎng)指導，測量放線(xiàn)親自復核等措施，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的任務(wù)，同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗，實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量，同時(shí)引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項目的實(shí)施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調和控制能力的印證，無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。
四季度接手的北京會(huì )館項目，將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上，同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。整個(gè)一年當中，自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上，結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統運行正常，過(guò)關(guān)了。
三、一分耕耘，一分收獲，成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定
通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績(jì)如下：
1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料3份，了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序，實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。
2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程，創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活，一天當做兩天用，全年沒(méi)有休息日，發(fā)揮了個(gè)人潛能，給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。
3、外出評標3次，規避資金直接浪費5萬(wàn)元，受到甲方贊揚。
4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。
5、負責安全保衛工作，親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。
6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工，現已投入使用，肯定是省內最好的。
7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程，顧問(wèn)億生堂電力工程。
四、自省和自勵
正所謂是“金無(wú)赤足，人無(wú)完人”，在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí)，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：
一是工作中有時(shí)魄力還不夠，放不開(kāi)手腳。
二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁。
三是傳統意識較重，和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識，并用于指導實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，加強經(jīng)驗總結，多發(fā)表一些文章，實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。
總之，短短的一年時(shí)間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結的一年，是有感性向理性轉變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。
工程個(gè)人工作總結 2
19xx年7月從師范學(xué)院建筑工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入安慶市水電工程公司工作。參加工作以來(lái)，我一直從事水利工程施工工作至今，下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對我近5年來(lái)的工作做一次全面總結：
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高崗位技能。
本人于19xx年11月正式參加工作，經(jīng)過(guò)公司新員工的培訓合格以后被分配至公司第一施工隊工作。工作伊始，我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉變角色，適應工作的要求，我努力學(xué)習水利建筑工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提高自己的崗位技能，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，現在能熟練地組織水利工程施工和質(zhì)量管理。
二、政治思想方面
在政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習政治理論，努力提高自己的政治理論修養。工作上以事業(yè)為重，不計個(gè)人得失，吃苦耐勞。工作中注意調查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把工程管理理論同工作實(shí)際相結合。
三、組織協(xié)調方面
在實(shí)際工作中，作為一名水利工程施工質(zhì)量管理工作者，能協(xié)助部門(mén)負責人做好公司質(zhì)量管理方面的的各項工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信自己，又注意加強對其他老員工的學(xué)習，較好地利用好自己身邊學(xué)習的資源，不斷從各方面提高自己。
四、業(yè)務(wù)能力方面
從參加工作以來(lái)，努力學(xué)習本專(zhuān)業(yè)的理論知識和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據水利工程施工質(zhì)量管理工作的實(shí)際需要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。在這5年水利工程質(zhì)量管理工作中，我不斷學(xué)習水利工程質(zhì)量評價(jià)及質(zhì)量管理體系的知識，是我從另外的角度思考理論與實(shí)踐的.關(guān)系。
五、繼續教育學(xué)習方面
為了更好地適應當前的安全管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我十分注重繼續再教育學(xué)習， 多次參加各級部門(mén)組織的技術(shù)和安全管理培訓， 20xx年1月，我參加了省水利學(xué)會(huì )組織的施工質(zhì)量檢驗員的培訓；20xx年6月參加了省水利水電基本建設管理局組織的全省小型水利工程施工負責人的培訓。參加工作以來(lái)，我積極承擔水利工程施工質(zhì)量管理的各項工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠積極的參加機關(guān)組織的各項活動(dòng)。
六、存在的問(wèn)題
我個(gè)人覺(jué)得在工程質(zhì)量管理工作的開(kāi)拓創(chuàng )新不夠，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習上投入時(shí)間不夠，專(zhuān)業(yè)技術(shù)運用的水平有待提高。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習，運用所學(xué)知識努力做好工程質(zhì)量管理工作，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的工程質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。
工程個(gè)人工作總結 3
今年是我成為上班族以來(lái)的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了xxx這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說(shuō)這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(cháng)了，也逐漸成熟了�，F在就xx年的工作情況總結如下：
一、工作完成情況
一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、xx組團前期開(kāi)工準備工作、xx組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)，我都要提前準備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過(guò)多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力，花費將近一月的時(shí)間，終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀(guān)、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區，比重雖小，但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足，二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗收時(shí)，由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩，最終，我通過(guò)與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導交付的此項工作。
3、xx工程
9月初，接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是20xx年在全國房地產(chǎn)低x況下，公司領(lǐng)導英明決定xx組團開(kāi)工，組建xx加這種新戶(hù)型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開(kāi)盤(pán)后的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，同時(shí)也是公司今年即b組團銷(xiāo)售情況不樂(lè )觀(guān)后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。
在接到領(lǐng)導指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當中去，為了達到預期效果，我2天內3次定位放線(xiàn)，最終滿(mǎn)足了領(lǐng)導的預期效果。在施工過(guò)程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的.介入，這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。
在xx順利開(kāi)盤(pán)后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx”一分子，自覺(jué)遵守公司的各項規章制度，服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做，在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上，依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場(chǎng)事宜，管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心，這些問(wèn)題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年，面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
工程個(gè)人工作總結 4
本人自入職xx至正建設工程檢測有限責任公司以來(lái)，遵守公司的各項規章制度，服從工作安排，完成工作任務(wù)。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，不斷充實(shí)完善自己。在這20xx年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個(gè)人職責，也加強了自身能力。在此將今年簡(jiǎn)要總結如下：
20xx年本著(zhù)做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成績(jì)，不斷的提高自己的'崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏實(shí)地的做好本職工作。同時(shí)能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成檢驗任務(wù)，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強。
工作主要：一是對工程土建類(lèi)材料成品（混凝土試塊）進(jìn)行試驗、檢驗并出具報告；二是對工程實(shí)體結構植筋類(lèi)進(jìn)行工地現場(chǎng)檢測并出具報告；三是上半年參與多個(gè)工程檢測業(yè)務(wù)合同談判并從中學(xué)習談判技巧和工程檢測的詳細劃分；四是積極開(kāi)發(fā)公司的招標業(yè)務(wù)，為公司贏(yíng)得些許業(yè)務(wù)的同時(shí)認識、熟悉和勝任了招標工作。這些工作雖然單一、枯燥，一般人覺(jué)得都很簡(jiǎn)單，但我干了這一年時(shí)間下來(lái)，其實(shí)并不是則簡(jiǎn)單：陸續的在試驗室接觸更多的項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作，并熟練圓滿(mǎn)的完成本職工作。
對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現的問(wèn)題記下來(lái)以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題就向同事請教，耐心的聽(tīng)取他人提出的意見(jiàn)，改進(jìn)工作。
入職以來(lái)雖然我也取得了一些不小的成績(jì)，但在以后的工作中，我會(huì )更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成工作任務(wù)。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。
工程個(gè)人工作總結 5
我于20xx年x月，經(jīng)xx人事勞動(dòng)局初級職務(wù)評委會(huì )認定，獲得了助理工程師的職稱(chēng)。在被公司騁用期間，我主要做了如下工作：
1、在xx榨季生產(chǎn)中，認真履行助理工程師職責，為xx榨季生產(chǎn)的圓滿(mǎn)完成盡了自己的一份責任。榨季生產(chǎn)是分公司工作的集中體現，各項指標的完成與否，都直接影響到分公司總體目標的實(shí)現。作為一名助理工程師，我深知自己肩上的責任重大。
如何協(xié)調好各生產(chǎn)部門(mén)的水、電、氣平衡，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，完成或超額完成分公司和科內下達的各項幾天生產(chǎn)指標，努力做到高能低耗，多產(chǎn)糖，產(chǎn)好糖，緊緊圍繞自己的職責和工作目標，我對生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行全程關(guān)注和跟蹤，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，不放過(guò)每一個(gè)細節，從甘蔗進(jìn)廠(chǎng)堆放到白糖包裝出廠(chǎng)，那一個(gè)環(huán)節發(fā)生問(wèn)題或出現波動(dòng)，我都會(huì )及時(shí)出現在現場(chǎng)，和操作人員一同采取措施處理，不能解決的向科長(cháng)和主管領(lǐng)導報告，使問(wèn)題得以及時(shí)解決，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和各項生產(chǎn)指標的.實(shí)現。
2、參加榨前設備檢修技改工作，用自己所積累的經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識指導和協(xié)助車(chē)間完成設備常規檢修和設備技改工作。在本年度的檢修期間，我指導并協(xié)助清凈車(chē)間完成了沉降池的改造和真空吸濾機抽汁系統的改造，還參與糖漿上浮系統的安裝工作，20xx年度檢修期間，經(jīng)公司批準同意，分公司在煮煉車(chē)間包裝室安裝兩臺電子電量包裝秤，分公司主管領(lǐng)導安排xx負責對安裝和需要改造的設備進(jìn)行設計，并指導部門(mén)根據設計圖進(jìn)行安裝，安裝和改造的設備經(jīng)過(guò)一個(gè)榨季的使用，未出現異常情況，達到了預期目的。
在20xx年度檢修期間，xx還參與了壓榨車(chē)間預處理系統的改造工作，并參考其它廠(chǎng)蔗刀的排列方式，確定了一組和二組蔗刀機的排刀方法，用下來(lái)效果良好。今年檢修期，在領(lǐng)導的安排下，參照第一二組蔗刀機的排刀方法，對第三組蔗刀機的蔗刀進(jìn)行了重新排列和增加，現使用效果良好。
3、我除完成以上兩項主要工作外，在科內，還主動(dòng)承當了大部分零配件圖的測繪任務(wù)；同時(shí)也兼著(zhù)分公司技術(shù)檔案的治理工作；也參與對購進(jìn)物資的質(zhì)量驗證；20xx年x月，還參加了公司標準治理體系中技術(shù)標準體系的編寫(xiě)工作。
在科學(xué)技術(shù)日新月異，競爭越來(lái)越激烈的今天，我個(gè)人意識到，不斷學(xué)習新知識，把握新技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿(mǎn)足工作的需求和適應社會(huì )的發(fā)展。
在工作過(guò)程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事和車(chē)間操作工請教學(xué)習自己未曾真正把握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用，對生產(chǎn)過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，學(xué)習和把握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；也看一些治理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要。
工程個(gè)人工作總結 6
一、工程概況
建設單位：xx有限公司
設計單位：xx有限公司
施工單位：xx有限公司
監理單位：xx有限公司
工程總投資：工程造價(jià)xx元
工程質(zhì)量等級：達到國家施工驗收規范一次性合格標準
合同工期：xx日歷天
工程規模：xxxx綠地工程，位于xx新城，由兩塊綠地組成，東北角綠地和西南角綠地，項目總面積1696平方米。該地塊高大喬木主要以香樟、沙樸、無(wú)患子為主，中層灌木以金桂、日本晚櫻、紅葉石楠樹(shù)為主，在重要景點(diǎn)處點(diǎn)綴紅葉石楠球、海桐球、紅花繼木球。
設計變更情況：
�、僭O計圍墻為21m，根據現場(chǎng)實(shí)際情況增加為164m。
�、趚xxx門(mén)口東側圍墻邊綠化由于改建自行車(chē)停車(chē)場(chǎng)，減少綠化40米。
二、監理組織機構人員配置及實(shí)施
本工程根據監理合同的規定，我公司成立以李奇為總監理工程師的監理組，由經(jīng)驗豐富、能力強、專(zhuān)業(yè)配套、結構合理的監理人員組成。
三、監理依據
實(shí)施監理工作的依據主要有：《xx建設工程監理規范GB/T50319—20xx》、設計文件、有關(guān)的技術(shù)規范和驗收標準、招投標文件、監理委托合同、施工承包合同、其他與工程有關(guān)的文件、國家有關(guān)的法律、法規等。
四、質(zhì)量控制情況
1、土方回填：施工方先對本工程進(jìn)行黑土回填，在場(chǎng)地平整好后再回填約40㎝厚黃土。有黃土檢測報告一份，質(zhì)量基本符合要求。
2、植物材料：本工程植物材料的胸徑（地徑）、冠幅、高度等都由我監理部嚴格把關(guān)。進(jìn)場(chǎng)苗木必須要有苗圃出圃單，不符合的`堅決予以退場(chǎng)處理，其質(zhì)量基本能達到設計要求。
3、地形：要求施工方嚴格按照設計要求的標高進(jìn)行地形改造，基本符合設計要求。
4、苗木栽植：本工程的喬木、灌木栽植，我監理人員從樹(shù)穴開(kāi)挖的寬度、深度到樹(shù)木栽植的觀(guān)感進(jìn)行巡視并抽檢，均達到施工技術(shù)規范要求。色塊栽植也嚴格把關(guān)，基本達到合格。
五、工程進(jìn)度控制情況
本工程開(kāi)工日期為20xx年xx月xx日，完工日期為20xx年xx月xx日。在施工前監理部要求施工單位做好詳細的施工進(jìn)度計劃，并嚴格按照進(jìn)度計劃施工，使本工程能在合同工期內順利完成。
六、工程施工安全控制情況
我監理人員對進(jìn)場(chǎng)施工用機械檢查安檢證，檢查生產(chǎn)人員的上崗證和安全教育資料，督促施工方做好安全檢查工作，對現場(chǎng)施工中存在的安全隱患及時(shí)要求施工單位整改，因此施工期間無(wú)安全事故發(fā)生。
七、監理工作重點(diǎn)與結論
1、監理的工作重點(diǎn)：
本工程監理的工作主要根據過(guò)程監理合同和監理規劃及監理細則進(jìn)行開(kāi)展，從原材料進(jìn)場(chǎng)到施工方案審定等層層把關(guān)，督促協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系，對于植物材料的驗收工作作為控制關(guān)鍵，做好苗木進(jìn)場(chǎng)的簽證，對樹(shù)穴開(kāi)挖進(jìn)行旁站，并檢查驗收。對樹(shù)木栽植進(jìn)行旁站檢查、色塊巡視檢查以確保工程質(zhì)量。
2、結論
本工程能按設計和施工規范要求進(jìn)行有效施工，承包人已完成了工程合同及工程變更的全部?jì)热�，工程質(zhì)量符合設計及施工規范要求，工程竣工資料齊全，達到了施工合同及施工規范要求，綜合評定xx綠地工程質(zhì)量達到一次性驗收合格。
工程個(gè)人工作總結 7
今年來(lái)，我辦以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)市委、市政府全面建設小康淮安的要求，大力加強經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設，加快行政管理體制的改革創(chuàng )新，增強服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，提高工作效率，積極打造淮安人防高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)環(huán)境，取得了較好的效果。
一、開(kāi)展主題教育活動(dòng)，著(zhù)力加強機關(guān)作風(fēng)建設
辦黨組及時(shí)召開(kāi)會(huì )議，通報軟環(huán)境建設萬(wàn)人評議反饋意見(jiàn)、全民創(chuàng )業(yè)調研服務(wù)活動(dòng)中反映的問(wèn)題，結合加強機關(guān)作風(fēng)建設，認真研究了今后進(jìn)位爭先的措施，主要是圍繞進(jìn)一步轉變觀(guān)念、轉變職能、轉變作風(fēng)，突出抓好思想作風(fēng)建設，大力發(fā)揚求真務(wù)實(shí)精神。主要開(kāi)展了四個(gè)主題活動(dòng)：
一是認真開(kāi)展“‘把“三個(gè)代表’重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)貫穿加快發(fā)展的全過(guò)程”主題教育活動(dòng)。結合機關(guān)作風(fēng)建設，堅持從解決思想觀(guān)念、體制機制、環(huán)境氛圍等方面問(wèn)題入手，引導干部群眾堅持把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，搶抓機遇，加快發(fā)展，多想實(shí)招，多辦實(shí)事，推動(dòng)形成求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的鮮明導向，形成思想解放、制度創(chuàng )新、全民創(chuàng )業(yè)的新熱潮。
二是認真開(kāi)展“深入學(xué)習貫徹黨章，牢固樹(shù)立正確的理想信念”主題教育活動(dòng)。深入學(xué)習貫徹黨章是各級黨組織的政治責任，是加強軟環(huán)境的內在要求。我們把學(xué)習貫徹黨章作為軟環(huán)境建設的一項重要內容，通過(guò)“三會(huì )一課”等多種形式，組織廣大黨員學(xué)《黨章》，加強黨性修養，始終發(fā)揮先鋒模范作用，引導廣大干部職工增強榮譽(yù)感，以推動(dòng)人防事業(yè)發(fā)展為榮，以阻礙人防事業(yè)發(fā)展為恥，從而以主人翁的姿態(tài)積極投身到軟環(huán)境建設工作中去。
三是開(kāi)展學(xué)習貫徹《行政許可法》，建設服務(wù)型機關(guān)主題教育活動(dòng)。以學(xué)習貫徹《行政許可法》為契機，進(jìn)一步深化行政審批制度改革，簡(jiǎn)化行政審批程序；努力建設學(xué)習型干部隊伍，轉變觀(guān)念、轉變職能、轉變作風(fēng)，增強為發(fā)展服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)的本領(lǐng)，提高依法行政的水平。
四是認真開(kāi)展“深入學(xué)習社會(huì )主義榮辱觀(guān)”學(xué)習教育主題教育活動(dòng)。我辦把樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育與軟環(huán)境建設有機結合起來(lái)，著(zhù)力解決好機關(guān)干部職工的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)問(wèn)題，把“xxx”要求變成自覺(jué)行動(dòng)，體現到日常工作和生活中去，明于榮辱之分，做當榮之事，拒為辱之行。通過(guò)開(kāi)展向先進(jìn)典型和先進(jìn)人物學(xué)習活動(dòng)，切實(shí)解決機關(guān)干部為誰(shuí)掌權、為誰(shuí)服務(wù)的問(wèn)題，同時(shí)引導干部職工大力開(kāi)展“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)，爭創(chuàng )一流的文明機關(guān)，爭創(chuàng )一流的工作業(yè)績(jì)。
二、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，規范行政行為
修訂完善各項規章制度。加強軟環(huán)境建設和管理是一個(gè)系統工程，人防辦注重從源頭抓起，理清處室的工作職責和工作標準，制訂相關(guān)崗位人員的行為規范，明確監督機制，汲取“兩公開(kāi)、一監督”制度的成功經(jīng)驗，把處室的工作職責統一制成牌匾上墻，時(shí)時(shí)警示職工，方便群眾監督。今年我辦修訂完善了《人民防空辦事指南》，明確工作職責，完善了淮安市人防辦貫徹《行政許可法》公示制度，受理審查、告知、送達制度、辦理時(shí)限制度、過(guò)錯責任追究制度等一系列規章制度。
二是狠抓紀律，重申六項禁令。嚴禁向服務(wù)對象“吃、拿、卡、要”；嚴禁在人防工程建設等公務(wù)活動(dòng)中謀取私利；嚴禁將人民防空易地建設費挪作他用；嚴禁上班時(shí)間玩游戲、打撲克、下棋等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)；嚴禁在工作日中午飲酒；嚴禁使用文明忌語(yǔ)。通過(guò)實(shí)施六項禁令，努力建設一支思想好、作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精、形象佳的人防干部職工隊伍，展示人防人的新風(fēng)采。
三是狠抓落實(shí)，嚴格五項制度。
一、嚴格首問(wèn)負責制。全天候接受群眾投訴和咨詢(xún)。
二、嚴格否定報備制。對當事人申請事項不能辦理的，講清依據，備案上報。
三、嚴格文明辦公制。爭創(chuàng )“三優(yōu)三滿(mǎn)意”文明機關(guān)，公開(kāi)辦事程序，公布審批內容，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù)、微笑服務(wù)。
四、嚴格一次違規申告查實(shí)待崗制。執法人員一次違反禁令待崗三個(gè)月，兩次違反禁令予以辭退。
五、嚴格社會(huì )服務(wù)承諾制。定期組織機關(guān)干部和系統內廣大職工服務(wù)進(jìn)社區，接受市民投訴；積極參與機關(guān)服務(wù)進(jìn)社區、企業(yè)服務(wù)月、“行風(fēng)熱線(xiàn)”等軟環(huán)境建設的活動(dòng)，認真辦理軟建辦、市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)室以及市領(lǐng)導交辦的各類(lèi)事項。
四是強化服務(wù)，作出五項承諾。嚴格貫徹執行行政許可法，縮短各類(lèi)審批辦理時(shí)限。在收到資料完備的申請后保證做到：人防工程建設項目審批于3個(gè)工作日內辦結；人防工程易地建設申請隨到隨辦；人防工程設計審核10個(gè)工作日內辦結；人防工程竣工驗收3個(gè)工作日內辦結；老舊人防工程報廢3個(gè)工作日內上報；人防工程和通信、警報設施的拆除、改造于簽訂補建和補償協(xié)議后3個(gè)工作日內完成。對上述審批事項一律免收工本費和手續費。結建式人防工程竣工驗收后，于3個(gè)工作日內辦好保證金返還手續；違法違章案件查處率達100%，杜絕人情案、關(guān)系案，保證國家和人民群眾的利益不受侵害。
五是嚴格規范，推行“五個(gè)一”工作標準。認真落實(shí)市委提出的“五個(gè)一”基本工作要求，即：說(shuō)好每一句話(huà)，接好每一個(gè)電話(huà)，辦好每一件事，接待好每一位工作服務(wù)對象，干好每一天的工作，以自身的行動(dòng)展示人防辦機關(guān)“門(mén)好進(jìn)、臉好看、話(huà)好說(shuō)、事好辦”形象。
三、扎實(shí)開(kāi)展“準軍事化”建設，提高干部職工隊伍素質(zhì)
人民防空機關(guān)“準軍事化”建設是新時(shí)期、新階段人民防空一項基礎性工作，是人民防空現代化不可或缺的組成部分。根據省人防辦的要求，上半年主要做了以下幾項工作：一是以《“準軍事化”建設意見(jiàn)》為指導，進(jìn)一步明確全市人防機關(guān)“準軍事化”建設的指導思想、原則、總體目標和實(shí)施步驟、“準軍事化”建設的重點(diǎn)和要求。二是認真做好戰備值班工作。加大軟硬件投入，保證必要的戰備值班條件。加強學(xué)習省人防辦《人民防空戰備值班實(shí)施細則和有關(guān)職責》，使每一位同志明確責任，履行好職責。要強化值班紀律，帶班領(lǐng)導、值班同志都要嚴格遵守值班紀律，值班人員要在崗在位，情況處置迅速、規范、得當。三是開(kāi)展“軍營(yíng)日”活動(dòng)。今年計劃在10月份開(kāi)展一次“軍營(yíng)日”活動(dòng)，學(xué)習軍事知識，開(kāi)展隊列訓練，組織實(shí)彈射擊，培養機關(guān)干部職工的軍事素質(zhì)，提高其組織指揮、步調一致的能力。
四、堅持重點(diǎn)重抓，用優(yōu)良的業(yè)績(jì)樹(shù)立形象
通過(guò)狠抓指揮所建設、人防經(jīng)費籌集等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作改變在全省的落后面貌，樹(shù)立人防辦領(lǐng)導班子想干事、能干事、干成事的形象。
一是全力抓好指揮所建設。指揮所建設是市委、市政府確定的重點(diǎn)工程建設任務(wù)，是“十一五”人防工作的重中之重，也是我辦當前工作的頭等大事，必須集中人、財、物力，確保圓滿(mǎn)完成市級人防指揮所建設任務(wù)。截止目前，已完成了地下指揮所及地面指揮中心建設地塊的征地拆遷、“三通一平”、勘察設計工作；地下指揮所的工程量清單編制工作已結束，完成了全部工程量清單編制工作。工程施工圖已分別送建設部門(mén)和消防部門(mén)相關(guān)圖紙審查機構審查。指揮所招商引資工作也是重點(diǎn)，經(jīng)多次商談，與福建中建七局三公司、南京廣騰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、上海安富建安公司和通州四建四家單位達成了合作協(xié)議，并于5月31日召開(kāi)指揮所工程招標發(fā)標會(huì )。根據工作計劃安排，我們將成立人防工程建設指揮部，明確人員和職責分工，進(jìn)駐現場(chǎng)辦公，協(xié)調組織實(shí)施工程建設的各項工作，7月8日工程正式開(kāi)工，年底前地下主體工程封頂。
二是全力抓好人防經(jīng)費籌集工作。我們于3月22日召開(kāi)會(huì )議，專(zhuān)題研究經(jīng)費籌集問(wèn)題。成立了領(lǐng)導小組，由紀從德主任擔任組長(cháng)，兩名班子成員擔任副組長(cháng)，配備了一定的精兵強將。加大易地建設費收繳力度；加強與經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和農業(yè)開(kāi)發(fā)區的溝通和協(xié)調，現已派專(zhuān)人到農業(yè)開(kāi)發(fā)區現場(chǎng)辦公，依法對緩繳到期的人防易地建設費進(jìn)行追繳，努力做到應收盡收；加大和地稅等部門(mén)的.溝通和協(xié)調力度，努力提高企業(yè)事單位人頭費，開(kāi)征了個(gè)體工商戶(hù)費。同時(shí)，大力開(kāi)展招商引資工作，多渠道、多元化籌集市人防指揮所建設資金和人防工程建設資金。1—5月份，共征籌集人防建設經(jīng)費1888.65萬(wàn)元（含先征后返856.77萬(wàn)元），同比增長(cháng)了163.35%。
五、創(chuàng )建文明機關(guān)，扎扎實(shí)實(shí)辦實(shí)事
一是做好城鎮特困家庭幫扶工作。防辦領(lǐng)導多次走訪(fǎng)城鎮特困家庭戶(hù)，與居委會(huì )干部一起深入困難戶(hù)了解情況，征求幫扶意見(jiàn)。到目前為止，我辦已支付5戶(hù)特困家庭15口共計人民幣2700元，使他們的生活達到最低生活保障線(xiàn)水平。
二是做好企業(yè)掛鉤工作。按市軟建辦的要求，堅持每月到掛鉤企業(yè)走訪(fǎng)調查，了解情況，幫助做一些力所能及的工作。先后為企業(yè)通水、廢塘處理、垃圾搬遷等做了一些工作，受到掛鉤企業(yè)的好評。
三是積極參與創(chuàng )四城活動(dòng)。為做好創(chuàng )四城工作，我們派出社區建設工作指導員，主動(dòng)與掛鉤社區引河居委會(huì )聯(lián)系，為掛鉤社區創(chuàng )“四城”工作做了一些工作。協(xié)調糧食局對轄區內新豐面粉廠(chǎng)排水溝進(jìn)行了治理；協(xié)調化工資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司對大眾塑料廠(chǎng)宿舍區花壇雜草進(jìn)行清理，并種植綠色植物；出資3000元，對三層街、海神廟、義順巷和讀書(shū)巷等主要巷道墻面進(jìn)行重新粉刷。組織干部職工參加義務(wù)勞動(dòng)，清理轄區內亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)現象，共30人次，清理建筑、生活垃圾近百?lài)�。我辦還較好完成了“每人一棵樹(shù)”、“單位一片綠”任務(wù)，為創(chuàng )四城做出了應有的貢獻。
六、積極完成市委、市政府和市軟建辦交辦事項，解決實(shí)際困難。
我辦努力實(shí)踐市委市政府提出的“百姓是天、客商為重、服務(wù)至上”的全新理念，完成交辦事項，服務(wù)企業(yè)，服務(wù)基層，解決他們的實(shí)際困難。今年來(lái)，我們認真及時(shí)反饋市委丁書(shū)記、市長(cháng)熱線(xiàn)以及市軟建辦、市信訪(fǎng)局和市人大、政協(xié)提案交辦的各項任務(wù)，對反映下屬單位改革改制中存在的矛盾和問(wèn)題，都能及時(shí)了解情況，妥善處理，在規定時(shí)限內辦結，辦結率達100%。我們還認真按時(shí)上報《掛鉤服務(wù)企業(yè)月報表》、《經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設信訪(fǎng)月報表》。
七、強化領(lǐng)導，嚴格檢查考核
一是強化對軟環(huán)境建設工作的領(lǐng)導。我辦今年對軟環(huán)境工作領(lǐng)導小組成員進(jìn)行了調整，由防辦黨組書(shū)記、主任紀從德同志擔任組長(cháng)，副主任、機關(guān)黨委書(shū)記南方忠同志任副組長(cháng)，由機關(guān)有關(guān)處室、辦屬單位主要負責同志任成員，形成“一把手”負總責，分管領(lǐng)導親自抓，有關(guān)部門(mén)具體抓的格局，做到一級抓一級，一級對一級負責的格局，有力地保證了軟環(huán)境工作的開(kāi)展落實(shí)。
二是建立定期檢查制度。以處室、部門(mén)為單位，每季度做一次自查，及時(shí)向辦軟建領(lǐng)導小組反饋自查結果。年終由辦軟建領(lǐng)導小組對全辦軟建工作作一次自查總結，并形成書(shū)面材料報市軟建辦。為及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，防辦繼續設立投訴電話(huà)，及時(shí)處理群眾來(lái)信、來(lái)電和來(lái)訪(fǎng)，多種渠道了解群眾對機關(guān)的意見(jiàn)和建議。加大監督力度，對違反規章制度、影響比較大的人和事，嚴肅認真查處，絕不姑息遷就。并重申軟環(huán)境建設服務(wù)承諾和行業(yè)禁令，進(jìn)一步嚴明紀律。凡違規違紀被市軟建辦、防辦軟環(huán)境領(lǐng)導小組查到或被新聞媒體曝光的，除按規定予以通報、停職、待崗、扣發(fā)資金外，一律處以500—1000元罰款。
三是建立考核評比制度。配合市軟環(huán)境建設領(lǐng)導小組定期開(kāi)展考核評比。防辦年底對全辦軟環(huán)境建設情況進(jìn)行考評，表現一般的處室不能評為“先進(jìn)集體”，表現一般的個(gè)人不能被定為“優(yōu)秀黨員”格次，不能評為年度考核“優(yōu)秀”等次。
上半年，盡管我辦圍繞經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境建設做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足，主要表現為：部分同志加快經(jīng)濟發(fā)展的意識還不強，服務(wù)基層、服務(wù)客商、服務(wù)企業(yè)的意識還不強，工作效率有待進(jìn)一步提高，由于資金有限，各類(lèi)掛鉤工作與其它兄弟單位相比，仍需進(jìn)一步加大投入。
下一步工作初步打算
一、繼續實(shí)行軟環(huán)境建設公開(kāi)承諾，推行行業(yè)禁令，服務(wù)業(yè)主，提高辦事效率。
二、繼續開(kāi)展文明機關(guān)創(chuàng )建工作，轉變工作作風(fēng)，樹(shù)立良好形象。
三、根據省人防辦的統一部署，繼續開(kāi)展“準軍事化”建設，轉變機關(guān)作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、繼續積極開(kāi)展各類(lèi)掛鉤服務(wù)工作，切實(shí)解決企業(yè)和職工的實(shí)際困難。
五、開(kāi)展軟環(huán)境評議活動(dòng)，按時(shí)完成市軟建辦交辦的各項工作。
工程個(gè)人工作總結 8
進(jìn)入公司快三個(gè)月了，三個(gè)月的背井離鄉首先讓我感到的就是孤獨，但是與公司的前輩們慢慢的交流，那種孤獨感也慢慢在消退。是的，一切過(guò)的很快，我好像都能夠聽(tīng)到剛進(jìn)公司面試的時(shí)候自己的心跳聲，作為一名專(zhuān)科生，感覺(jué)能夠進(jìn)到我們公司，更多的是一直榮譽(yù)，“感恩”兩字是我能想到的唯一能夠表達出自己的心情。
“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思毀于隨”，工作，首先態(tài)度要端正，“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來(lái)xx項目的時(shí)候，對于材料員的理解，我腦子里面的思維比較簡(jiǎn)單，心里想的不就是一些材料的進(jìn)出嘛，肯定沒(méi)啥技術(shù)活，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了，工地上每一個(gè)崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān)，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價(jià)費用之多大大的`超乎我的預料�，F場(chǎng)的材料擺放、周轉以及一些報表、公司信息化之類(lèi)的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的。兩個(gè)多月的工作讓我成長(cháng)了，思想覺(jué)悟也提高了，耐心的去點(diǎn)每一根鋼管，每一個(gè)扣件，現場(chǎng)材料的進(jìn)出所需要的檢驗更是不能馬虎。
我所處的xx項目雖然不是大項目大工程，但是就是這兩個(gè)多月的時(shí)間，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過(guò)剛來(lái)的時(shí)候的彷徨無(wú)助，有過(guò)那種每一個(gè)剛進(jìn)入職場(chǎng)的菜鳥(niǎo)接觸工作的那種消極的心情，但一切我都挺過(guò)來(lái)的，這也讓我體會(huì )到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場(chǎng)生活的一種堅強的決心。
現在的我們正在大退管，現場(chǎng)的每一根鋼管，每一個(gè)扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個(gè)一個(gè)的去數，別人工人有時(shí)候都在開(kāi)玩笑，“小伙子，這些東西都是你們公家的，不用這么認真”，我的第一感覺(jué)就是反駁他，小小的一些方面可以決定很多東西，而這么大的金額的東西更是一點(diǎn)都不能馬虎，這是一種態(tài)度！大退管正進(jìn)行的如火如荼，一切的一切都需要我們打起決心，好好的去打好這一仗。
工作、生活，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的是沒(méi)話(huà)說(shuō)，舒服的宿舍、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間、辦公室的wifi信號，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量，作為一個(gè)不是很勤快的男生，洗衣機的作用在我身上是體現的淋漓盡致，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機之后，我體會(huì )到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺(jué)。工作之余休閑的時(shí)光也是比較不錯的，工地旁邊有條大河，只要天氣好，每天晚上河邊都會(huì )有很多人在哪里休息、娛樂(lè )，而我最喜歡的就是帶著(zhù)耳機，聽(tīng)著(zhù)音樂(lè )，在橋上看著(zhù)過(guò)往的車(chē)輛，享受那種音樂(lè )和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺(jué)。
一切都在繼續，漫漫人生路，熒熒月光言，夢(mèng)想不能變，思想也不能停止不前，對自己人生的規劃更是刻不容緩，作為一名三局人，使命感與榮譽(yù)并存的感覺(jué)對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進(jìn)的動(dòng)力，作為一名建筑人，能夠付出的就需要自己不斷的去前進(jìn)，當然，現在最重要的是學(xué)習，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來(lái)的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索，逆水行舟不進(jìn)則退，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心！就像我最開(kāi)始接觸二公司文化的時(shí)候所聽(tīng)到的東西，我到現在都一直不忘! “開(kāi)拓不懼遠，攻堅不畏難。求實(shí)不圖虛化，奉獻不爭名利。爭先不斷超越，創(chuàng )新永不自滿(mǎn)。敢為天下先，永遠 爭第一�！倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了。汲取營(yíng)養，慢慢思考、學(xué)習是我下階段所需要慢慢行走的路！
工程個(gè)人工作總結 9
本人作為副院長(cháng)兼副總工程師協(xié)助院長(cháng)分管總師辦、工廠(chǎng)設計所的日常工作。主要負責機械工程項目設計、咨詢(xún)可行性研究報告、技術(shù)管理、質(zhì)量管理以及設計資質(zhì)等技術(shù)業(yè)務(wù)領(lǐng)導工作。一年來(lái)在工作崗位上，我不敢有絲毫懈怠之心，亦始終抱著(zhù)"如履薄冰，如臨深淵，戰戰兢兢"的工作態(tài)度，認真對待每一項工作�，F將自己全年履職情況作總結如下：
1、本人增強落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的自覺(jué)性和堅定性。在貫徹行辦關(guān)于加強社會(huì )治安綜合治理工作中，明確分工責任緊緊圍繞社會(huì )治安綜合治理和維持社會(huì )穩定工作的各項要求，確保綜治維穩各項措施落到實(shí)處。
2、整體工程設計是一項技術(shù)要求較全面的工作，也是設計院賴(lài)以全面發(fā)展提高的主導工作。本人遵循設計院20xx年經(jīng)營(yíng)措施方針，努力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，參與市場(chǎng)競爭，為實(shí)現設計院提高經(jīng)濟效益戰略目標作出了應有的貢獻。本人在設計院多年一直從事機械工程項目設計及管理工作，有較豐富的設計工作經(jīng)驗。20xx年的工作重點(diǎn)主要是主導贛州監獄工業(yè)廠(chǎng)區整體搬遷設計項目，主持了該項目設計的全過(guò)程工作。擔任贛州監獄工業(yè)廠(chǎng)區搬遷設計的項目負責人，并承擔了專(zhuān)業(yè)設計工作。在項目管理及設計中，親自安排編寫(xiě)設計工作計劃，設計指導意見(jiàn)書(shū)，確定主要設計原則，提出設計方案構思。在項目工作中，帶領(lǐng)設計人員現場(chǎng)了解情況，確定設計基本思路框架。在工作中能夠團結同志，毫無(wú)保留地傳、幫、帶、結合項目設計工作，傳輸設計理念，教導工作方式，起到了較為全面的技術(shù)核心領(lǐng)導作用。在整個(gè)的設計過(guò)程中，幾乎沒(méi)有休假日，殫精竭力，漚心瀝血，全心身的撲在工作中，對外代表設計院處理洽談與甲方的各項協(xié)調工作，對內作為項目負責人抓項目管理進(jìn)度，設計質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)協(xié)調，較好地完成了該項目設計。為本院項目設計管理起了示范作用。
3、總師辦是在院長(cháng)、總工程師領(lǐng)導下的綜合技術(shù)管理部門(mén)，負責本院的.技術(shù)管理工作，組織制定并貫徹執行院的各項技術(shù)管理制度和技術(shù)規定。本人對分管的此項工作，花費了較大的精力去思索、整改。20xx年院實(shí)現了資質(zhì)換證工作，取得了機械通用工程甲級資質(zhì)、咨詢(xún)工程甲級資質(zhì)，使設計院整體設計實(shí)力有所提高。按照職能要求，總師辦職能工作還是有一些欠缺，主要是設計程序管理，設計質(zhì)量管理等一系列制度性及執行力度性工作，需要完善改進(jìn)，本人在設計院技術(shù)發(fā)展整體規劃及基礎性工作上要加強管理指導。
4、在履行分管工作職責外，能積極主動(dòng)配合班子其他領(lǐng)導同志的工作與安排。在日常工作中，在院辦公會(huì )議上能夠直抒已見(jiàn)，表明自己的態(tài)度和觀(guān)點(diǎn)，不和稀泥，不犯自由主義，并能提出一些切實(shí)可行的建設性意見(jiàn)，對院里各項工作，從來(lái)沒(méi)有推諉，拖拉和不服從現象，總是積極完成，遇到困難，能主動(dòng)克服解決，以不給領(lǐng)導增加壓力負擔為原則，認真做好每一件事，在自己分管的工作事務(wù)中，未出現過(guò)安全事故，責任事故，在工作中，能夠理解同志，團結同志，尊重同志共同努力做好設計院的工作。
5、在工作中，本人能夠自覺(jué)地遵守國家的法律法規，院紀院規，職業(yè)道德，從未有過(guò)多拿多占情況，工作作風(fēng)正派，工作中跟隨項目組經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，從不計較個(gè)人得失。
6、總結一年來(lái)的工作，自己在設計工作中能夠較好地起到技術(shù)骨干作用，注重人才隊伍建設培養，關(guān)心設計院的提高發(fā)展，對項目設計工作有著(zhù)較強的激情。不足之處是工作策略性不夠，批評不講究方式方法，有待改進(jìn)。
工程個(gè)人工作總結 10
隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面是我對20xx年的總結：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢；
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善；
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確；
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的'復核檢查。盡自己努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；腳勤（多在現場(chǎng)轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
工程個(gè)人工作總結 11
時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對過(guò)往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，全力以赴地投入到xxx的交付工作、xxx的全面開(kāi)工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的集體。
工程部在xxx經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門(mén)同事的共同努力下，截至20xx年12月底，我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#、6#、9#、13#、15#、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進(jìn)。本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續11年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門(mén)同事的齊心協(xié)力，我部克服了種種困難，經(jīng)過(guò)一年的辛勤工作，我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下，以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩步推進(jìn)，其中13#樓在滿(mǎn)足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求。我部嚴格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調與設計、監理、總包及分包的關(guān)系，努力加強了管理措施。
1、定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標的實(shí)現；同時(shí)，51#地塊的推進(jìn)工作。
目前，總體來(lái)說(shuō)，御景城陜西十一建承包的項目的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想，但也存在一些問(wèn)題。我們深刻反省，總結了如下幾點(diǎn)原因：
�。�1）個(gè)別控制節點(diǎn)工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。
�。�2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀(guān)因素的影響。
�。�3）設計變更較多且設計方不能及時(shí)回復。
�。�4）部分施工單位紀律松解，現場(chǎng)管理不到位，計劃得不到落實(shí)。
2、注重合同對工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調各方工作關(guān)系和處理現場(chǎng)問(wèn)題。
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務(wù)和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實(shí)施過(guò)程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質(zhì)量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調整。
3、 抓好安全與文明現場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的'一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過(guò)程中貫徹執行國務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的安全規程、生產(chǎn)條例和規定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
�。�1） 為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調關(guān)系，要求施工單位按安全文明標化工地標準進(jìn)行施工。
�。�2） 督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒(méi)有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。
�。�3） 督促監理工程師和施工單位按照有關(guān)法規要求，使施工現場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛生均符合要求。
�。�4） 協(xié)調現場(chǎng)各承包商、監理、設計內部各有關(guān)部門(mén)、周邊工程和社區之間的關(guān)系，為工程建設創(chuàng )造良好的內外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設計，做好項目前期準備工作
根據阜陽(yáng)居民的生活習慣，與設計及時(shí)溝通，對房屋戶(hù)型及涉及居民生活習慣的問(wèn)題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行工序驗收， “百年大計，質(zhì)量第一”，認識到工程質(zhì)量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標，必須把好工程質(zhì)量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠(chǎng)證明、產(chǎn)品合格證及復試合格報告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問(wèn)題，工程部領(lǐng)導多次與相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行溝通、協(xié)調，最終都得以妥善解決。
強化過(guò)程的質(zhì)量監控，確保主體工程結構優(yōu)良。對重要部位和關(guān)健節點(diǎn)的施工，要求監理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時(shí)發(fā)現和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場(chǎng)了解現場(chǎng)情況，協(xié)調解決存在的問(wèn)題，發(fā)現不合格者，及時(shí)指正，堅決要求整改，發(fā)現不合格的或質(zhì)次的材料，堅決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線(xiàn)工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進(jìn)派，不當“拖拉機”，全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過(guò)努力，會(huì )同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng )各方共贏(yíng)的良好局面。
嚴格工程驗收，確保工程質(zhì)量目標的如期實(shí)現。隱蔽工程，工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見(jiàn)后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結經(jīng)驗迎接挑戰的過(guò)程中，我們發(fā)現了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺階，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責 ，建立了上傳下達、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規范、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習，加強圖紙、行業(yè)法律法規、常用規范、規程、圖集的學(xué)習工作。
3、還需要加強部門(mén)之間的協(xié)調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿(mǎn)足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結是一面鏡子，通過(guò)總結可以全面地對過(guò)去一年的成績(jì)與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇的進(jìn)行客觀(guān)評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機遇要有較強的洞察力，及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是20xx年工作重點(diǎn)
戰略決定命運，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開(kāi)發(fā)進(jìn)度，達到公司領(lǐng)導的預期目標， 20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項工作：
1、 御龍灣商住小區的竣工備案工作；
2、 御景城小區一期工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度控制；
3、 51#地塊的開(kāi)發(fā)推進(jìn)及協(xié)調工作；
4、新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區項目開(kāi)工建設，建議采用“組合式組織”的項目管理模式，適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下設置，項目部a，項目部b及各職能部門(mén)。每個(gè)項目設置項目部和項目經(jīng)理，負責整體項目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量控制、項目整體速度推進(jìn)工作。制定里程碑目標，里程碑計劃管理通過(guò)對項目的工作分解框架，實(shí)現對項目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程控制的管理，達到項目過(guò)程管理與目標管理的有機結合，有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節的關(guān)聯(lián)部門(mén)之間的協(xié)調配合，實(shí)現小區項目建設一體化。
六、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應樹(shù)立正確的人才觀(guān)——實(shí)行人本主義管理。 人才缺乏，競爭能力不強。傳統的管理以管理財、物、技術(shù)為主，它無(wú)視人性和人的創(chuàng )造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng )造性。在知識經(jīng)濟時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來(lái)，并做到以對人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿(mǎn)足人的“合理需求”，以調動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng )造性。只有尊重知識、尊重人才，企業(yè)才能獲得長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力。對人才的關(guān)心及對其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現，對人才重視與否在很大程度上決定了企業(yè)發(fā)展的現在與將來(lái)，所以公司實(shí)施人本管理首先應樹(shù)立起正確的人才觀(guān)。
七、結束語(yǔ)：
結合公司發(fā)展戰略，有針對性的對人員進(jìn)行培養，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、高素質(zhì)的團隊，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )造性的激勵辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。
隨著(zhù)20xx年的到來(lái)，我們公司正邁著(zhù)堅實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺，公司開(kāi)發(fā)規模不斷擴大，開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結構不斷優(yōu)化，經(jīng)濟效益、綜合實(shí)力不斷增強。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項目精細管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細”是過(guò)程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來(lái)，工程部人員正以飽滿(mǎn)的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰！
工程個(gè)人工作總結 12
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，20xx年已接近尾聲，在這新的一年里，回首過(guò)去，感慨良多�；仨懳疫M(jìn)入本公司到現在已經(jīng)年兩多，過(guò)去的兩年里面在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。在公司領(lǐng)導下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)、團結協(xié)作、頑強拼搏，圓滿(mǎn)完成了20xx年監理任務(wù)，實(shí)現了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領(lǐng)導下，在總監以及總監代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)“團結拼搏、開(kāi)拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻”的企業(yè)精神。
在20xx年的各項監理工作中：我們認真的落實(shí)監理公司總監會(huì )議精神和領(lǐng)導講話(huà)要求，以及各期間所發(fā)的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實(shí)總監現場(chǎng)檢查工作制度和每月月報、周報(個(gè)別工程根據甲方要求施行日報進(jìn)度)、監理日志填寫(xiě)，同時(shí)兼現場(chǎng)監理工作。作為駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)接口人，經(jīng)常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于移動(dòng)。
按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)20xx年全年工程監理工作。
一、20xx年全年度完成工程概況
駐地網(wǎng)專(zhuān)業(yè)只要分為普通專(zhuān)線(xiàn)和樓宇預覆蓋：其中預覆蓋x年的為41棟，在建的為20棟，目前已完工的有10棟，其他10棟也在收尾階段，預計月底能全部開(kāi)通，普通專(zhuān)線(xiàn)到至今有846，在建的有576條，其中傳輸完工的有462條，集成交維的有362條。
在全體人員的共同努力下，進(jìn)一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個(gè)工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發(fā)，提高工程質(zhì)量;二是為通信安全作保障，精心打造優(yōu)質(zhì)、一次性驗收合格工程，對領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，做到了監理到位、溝通到位、質(zhì)量保證，服務(wù)到位。圓滿(mǎn)完成了各項工程的驗收工作，受到了領(lǐng)導的一致好評。
二、在工作中嚴格遵守監理員的職責
1、謹慎負責，認真履行監理職責日常工作中，我嚴格要求自己遵守公司的服務(wù)宗旨“專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”為向導。深入詳細檢查施工單位現場(chǎng)工程質(zhì)量及施工安全規范，盡量做到事前監理，善于發(fā)現問(wèn)題，一旦發(fā)現有問(wèn)題的`現場(chǎng)馬上制止。出現問(wèn)題盡量現場(chǎng)想辦法找出問(wèn)題的原因盡早處理，處理不了的問(wèn)題或者重大問(wèn)題及時(shí)向項目總控負責人匯報，并即時(shí)編寫(xiě)好當天的監理日志。
2、加強日常專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
作為一名剛接觸駐地網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)一體化的監理工作者，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)及工作崗位，平時(shí)多接受一些專(zhuān)業(yè)知識培訓。鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結，思悟獨到的見(jiàn)解，并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常與領(lǐng)導及其他同事進(jìn)行探討施工過(guò)程中該注意的問(wèn)題，并尋求堅決方案等，進(jìn)行取長(cháng)補短。
3、工作作風(fēng)嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德現場(chǎng)從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞建設單位文件施工要求，施工單位切身利益多辦實(shí)事、多解糾紛難題，使雙方滿(mǎn)意，才能體現出監理的價(jià)值。平時(shí)的工作中，我始終堅持“專(zhuān)家級的服務(wù)，可信賴(lài)的伙伴”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現與客戶(hù)、承包人的和諧、共贏(yíng)，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。
注重維護監理單位的聲譽(yù)，在監理過(guò)程中，在言談舉止中，都注重做到合理合度，在溝通交談中，努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。
20xx年監理工作目標和計劃
1、加強配合駐地網(wǎng)語(yǔ)音專(zhuān)線(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)，電話(huà)租用，預覆蓋等項目傳輸接入管線(xiàn)進(jìn)度及集成調測開(kāi)通的推進(jìn)，努力向建設單位提出的沖刺計劃做好進(jìn)度推進(jìn)及信息管理工作。重點(diǎn)跟進(jìn)站點(diǎn)分配情況以及掌控工程現場(chǎng)質(zhì)量管理工作。
2、加強安全管理，提高安全意識，用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)到各合作單位當中，禁止出現任何安全事故;
3、加強和客戶(hù)溝通，及時(shí)了解客戶(hù)各方面的工作需要，積極配合客戶(hù)處理各項工程，并向客戶(hù)提出改進(jìn)措施及創(chuàng )新管理思路，以確保工程穩步高效地進(jìn)行
4、加強內部管理工作以及人員培養，加強團隊合作力度以及執行相關(guān)計劃。
總結過(guò)去、展望未來(lái)，我們要居安思危，堅定信心，把今后工作要有計劃的抓緊實(shí)施，通過(guò)中國移動(dòng)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )的建設的大好機遇，全體人員團結一致、努力工作，才能使我們在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們相信公司在20xx年一定會(huì )取得更大的業(yè)績(jì)，力爭在監理同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位!
工程個(gè)人工作總結 13
4月份我應聘到澳源房地產(chǎn)公司工作，擔當5C項目部電工程師職務(wù)，負責現場(chǎng)電工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導支持和同事的關(guān)心下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的學(xué)問(wèn)，取得了一些成果，但與領(lǐng)導的要求相比還存在確定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作�，F就半年來(lái)的工作狀況和電氣工程管理體會(huì )做如下匯報：
1、我面對整個(gè)樓盤(pán)13萬(wàn)多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現場(chǎng)臨時(shí)供電最終解決。另外現場(chǎng)供電比較簡(jiǎn)潔地式泥塘、河溝較多，給定桿位、架線(xiàn)、安裝帶來(lái)很多不便，多次與領(lǐng)導及同行溝通確定位置，滿(mǎn)足現場(chǎng)供電要求。聯(lián)系解決4.6.7地塊電桿維護，現場(chǎng)辦公網(wǎng)線(xiàn)安裝等問(wèn)題。
2、現場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、施工方案審查，主動(dòng)解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，主動(dòng)與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順當開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間生疏圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際狀況及工作閱歷對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中，對于重要工程部位及簡(jiǎn)潔消逝問(wèn)題的分部工程，要選擇實(shí)行要長(cháng)時(shí)間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝都需旁站監理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得確定的成果，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認真思索解決的問(wèn)題。
3、參預公司組織的培訓
4、加強業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習連續提高管理水平，隨著(zhù)時(shí)代的`前進(jìn)、新技術(shù)的運用必需進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)更新學(xué)習。學(xué)無(wú)止境，重點(diǎn)是將理論學(xué)問(wèn)運用到工作中去，并進(jìn)一步提高，升華。另一方面，主動(dòng)學(xué)習他人先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想熟識，開(kāi)拓視野。
5、進(jìn)一步作好施工人員的管理工作
始終以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的關(guān)心，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的關(guān)懷在此我表示充心的感謝，我有信念把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中預備從以下幾方面加強：
1、拓寬學(xué)問(wèn)面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問(wèn)的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；
2、做好外部調協(xié)工作，主動(dòng)與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；
4、制定全局（工作方案），凡事以公司利益為主。
工程個(gè)人工作總結 14
在過(guò)去的五個(gè)月中，在工程效勞部領(lǐng)導的帶著(zhù)下，經(jīng)過(guò)了和同事的共同奮斗，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，做了以下工作。
一、工作態(tài)度，思想工作。工作態(tài)度，我非常熱愛(ài)本職工作，能夠嚴以律己，遵守工程部的各項制度，保持對工作負責的工作態(tài)度，謙遜學(xué)習，積極進(jìn)取，不斷提高自己的技術(shù)水平，力爭把領(lǐng)導分配的每一項任務(wù)做的最好。指導安裝工作。
二、指導安裝工作。在金立永磁安裝實(shí)戰的工作中，通過(guò)對設備各管路接口、整流柜和控制柜接線(xiàn)放線(xiàn)的安裝，加深了我對設備工藝流程和線(xiàn)路供配電的理解。也培養了我看懂電器接線(xiàn)原理圖、管路連接安裝圖紙的能力。同時(shí)也學(xué)習到了設備零配件認知的技巧。安裝過(guò)程的每個(gè)環(huán)節都做到了仔細認真。發(fā)現堿液過(guò)濾器安裝錯誤及時(shí)提出并正確安裝。雖然指導工作順利的完成，但是通過(guò)工作發(fā)現了在控制柜里plc型號配置和配件詳細名稱(chēng)、功能作用的'理解不夠深刻。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙，工作時(shí)間之余到物資保障部認知配件。不懂的問(wèn)題及時(shí)向同事和領(lǐng)導請教。設備試驗調試工作。
三、設備試驗調試工作。在車(chē)間對沙特設備試驗調試時(shí)，對電廠(chǎng)dq—10制氫設備的開(kāi)機順序，pid參數設定，都有了一定的了解。同時(shí)也對整流的工作原理由淺入深的理解。試車(chē)之前確定直通氣缸是90度，三通180度。直通球閥調制關(guān)閉狀態(tài)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調節閥應對其做初始化調整，調試過(guò)程中像設備達不到系統壓力，實(shí)際液位與上位機不符，電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生，應根據實(shí)際情況正確地排查。
四、今后的工作方向。下月重點(diǎn)放在調試階段的學(xué)習。培養自己查找故障的能力。將現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題反響給領(lǐng)導，多請教。在以后的工作中彌補缺乏，發(fā)奮把工作做的更好。
工程個(gè)人工作總結 15
轉眼間又將跨過(guò)嶄新的一年，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
自20xx年一直于xx分公司擔任經(jīng)營(yíng)工作、現就本年度重要工作情況總結如下。
一、學(xué)習工作
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際案例，使我的專(zhuān)業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步；還有豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。
工作上，我所在的'科室是經(jīng)營(yíng)科，主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容：
1、熟悉掌握施工管理程序，依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時(shí)地做好投標工程的預算。
2、認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況。
3、負責各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作。
4、項目竣工全力配合業(yè)主、監理編制竣工資料，順利竣工。
感謝領(lǐng)導精心栽培，通過(guò)多個(gè)項目的工作，我從原來(lái)能運用計價(jià)系統軟件，到現在的能熟練運用《xx市建設工程計價(jià)系統Ver20xx》軟件，雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導沒(méi)放棄我，依然讓我擔任這個(gè)做預算的工作。
二、工作心得
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺(jué)自己工作能力上了一個(gè)新臺階，做每一項工作都有了明確的步驟和計劃，行動(dòng)有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現象。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
三、存在的不足
總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現在以下倆為變更、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟損失，則整個(gè)項目部的辛苦工作便失去了意義。因此，一定要及時(shí)把變更、洽商發(fā)放到項目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內以交底形式傳達到施工最前線(xiàn)的施工隊。
四、施工測量記錄要圖示詳盡。
施工測量記錄是確保工程定位、尺寸、標高、位置等的資料�！笆е晾�，謬之千里”，由于放線(xiàn)的疏忽給后續施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮。因此，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準確。如樓層平面的放線(xiàn)記錄，洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖，注明放線(xiàn)的標高尺寸，應有平面簡(jiǎn)圖，若是平面放線(xiàn)要求注軸線(xiàn)尺寸，說(shuō)明墻柱斷面尺寸、門(mén)窗口位置尺寸，軸線(xiàn)控制線(xiàn)和墻柱邊線(xiàn)尺寸，若是外墻、門(mén)窗洞口放線(xiàn)要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖，注明放線(xiàn)的標高尺寸。
五、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性。
工程中物資種類(lèi)繁多，且來(lái)自不同廠(chǎng)家，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅實(shí)的基礎。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。因為這些物資全部來(lái)自外單位，因此，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復印件時(shí)，要清晰、齊全、有效，并且加蓋原件存放單位公章，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位。
六、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過(guò)程中形成的，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致，如鋼筋綁扎隱檢，要寫(xiě)清鋼筋的品種、規格、數量、位置、錨固和接頭位置、搭接長(cháng)度、保護層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況。當出現數據時(shí)，要計算出具體數值，避免使用規范性語(yǔ)言。當發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內容并注明其編號。
七、施工試驗記錄要及時(shí)、齊全。
施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續施工。
八、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫(xiě)齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗收。檢驗批中各個(gè)應檢項目不應漏填。如有預埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預埋件項，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項。
工程個(gè)人工作總結 16
4月份我應聘到澳源房地產(chǎn)公司工作，擔任5C項目部電工程師職務(wù)，負責現場(chǎng)電工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作�，F就半年來(lái)的工作情況和電氣工程管理體會(huì )做如下匯報：
1、我面對整個(gè)樓盤(pán)13萬(wàn)多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問(wèn)題，經(jīng)過(guò)多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現場(chǎng)臨時(shí)供電終于解決。另外現場(chǎng)供電比較復雜地式泥塘、河溝較多，給定桿位、架線(xiàn)、安裝帶來(lái)很多不便，多次與領(lǐng)導及同行溝通確定位置，滿(mǎn)足現場(chǎng)供電要求。聯(lián)系解決4.6.7地塊電桿維護，現場(chǎng)辦公線(xiàn)安裝等問(wèn)題。
2、現場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現2、現場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì )審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，積極與設計單位及施工單位溝通，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現場(chǎng)施工中，對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程，要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理，例如：預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝都需旁站監理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jì)，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認真思考解決的'問(wèn)題。
3、參加公司組織的培訓
4、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習繼續提高管理水平，隨著(zhù)時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習。學(xué)無(wú)止境，重點(diǎn)是將理論知識運用到工作中去，并進(jìn)一步提高，升華。另一方面，積極學(xué)習他人先進(jìn)之處，作到揚長(cháng)避短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
5、進(jìn)一步作好施工人員的管理工作一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。
因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；
2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通；
3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
工程個(gè)人工作總結 17
時(shí)間過(guò)得很快，20xx年悄然而至。自從我20xx年3月剛入職以來(lái)，這是我第一次接觸公司，接觸通信行業(yè)，接觸公司的網(wǎng)絡(luò )管理和維護。雖然和我的專(zhuān)業(yè)和技能一致，但以下是運維工程師的年終總結。
但是所有的實(shí)踐經(jīng)驗都是第一次，讓我毫無(wú)準備，打消了任何顧慮。人生就是這樣。一切從第一次開(kāi)始。沒(méi)有聯(lián)系沒(méi)有工作也不可怕。領(lǐng)導給了我一次展示自己的機會(huì )，我一定會(huì )更加努力，更加優(yōu)秀。而且也是對自己的肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作和不熟悉的環(huán)境，專(zhuān)心學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，兢兢業(yè)業(yè)，完成領(lǐng)導交給的.各項任務(wù)，使自己逐步融入和適應新的工作環(huán)境。
剛接手工作的時(shí)候，發(fā)現公司大部分工作的電腦都沒(méi)有安裝安全防護軟件，沒(méi)有升級系統補��；員工隨意安裝系統和應用軟件，導致公司局域網(wǎng)病毒隱患嚴重、工作不穩定、系統崩潰，擾亂工作秩序，員工對自己要求不嚴格，上班時(shí)間聊qq、打農場(chǎng)、看娛樂(lè )網(wǎng)站；由于這個(gè)原因，公司和個(gè)人的工作經(jīng)常受到影響，工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、首先，對公司員工進(jìn)行基礎知識培訓，讓員工了解正確使用電腦、防病毒、重要文件備份等。從而大大提高員工使用電腦的熟練程度。
2、先恢復良好秩序。如果電腦在使用時(shí)發(fā)現故障，需要更改設置，必須先向公司運維人員匯報，專(zhuān)業(yè)人員會(huì )進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的、有針對性的操作，個(gè)人不得私自更改。這樣做的目的是為了避免某臺計算機的故障由于人為的盲目操作而影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其他工作，從而擴大故障，延長(cháng)解決問(wèn)題的周期。
工程個(gè)人工作總結 18
雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng)，但是在入職之后，我主動(dòng)向有閱歷的老同事請教，并且主動(dòng)協(xié)作部門(mén)的培訓與考核，在工作當中我也盡心盡力，我想以我的能力為公司的進(jìn)展、為部門(mén)的建設添磚增瓦，如今我對入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結如下：
一、全面熟識工作
在入職后全面學(xué)習公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項規章制度，在工作中，系統的了解管委會(huì )項目設施設備現狀及運行狀況。已經(jīng)基本把握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。
二、管理工作
我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的全部時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工溝通，了解部門(mén)的運行狀況，之后我發(fā)覺(jué)目前整個(gè)部門(mén)缺少主動(dòng)向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通，查找解決方法并帶頭工作，最終使部門(mén)實(shí)現了劃區管理，有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。
三、工作的打算與組織實(shí)施
工程管理的精髓在于有打算地提前進(jìn)行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的'這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會(huì )排污井，并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養，測量、緊固零、地線(xiàn)系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理，變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并組織施工單位調試，并投入運行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設備衛生。
4、組織人員給供水系統閥門(mén)加油，并清理井內衛生。
四、關(guān)注詳情、發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題
在巡檢中發(fā)覺(jué)庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì )對日后的修理工作帶來(lái)諸多不便。之后，申請材料選購并準時(shí)組織更換，確保以后便于修理中省時(shí)省力。
五、新一年的工作重點(diǎn)
1、幫助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《修理保養打算》，同時(shí)編制《停電預案操作規程》呈報公司領(lǐng)導。
2、完善管委會(huì )各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門(mén)，澆花取水點(diǎn)的保溫。
3、在冬季來(lái)臨前，全面檢查管委會(huì )空調設備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō)，自己還不是太滿(mǎn)意，因為我的工作還有許多缺乏之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì )增光添彩。
工程個(gè)人工作總結 19
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，本人在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心與幫助下，認真貫徹杭瑞高速公路的要求。緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、創(chuàng )新”的工作方針。強化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)，現將本人一年來(lái)的主要工作總結如下：工作方面：
一、遵紀守法，遵守公司的.規章制度。 一年來(lái)，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹執行上級及公司的有關(guān)指示精神，按照總經(jīng)理及分管副經(jīng)理、總工的部署，完成好本職工作。同時(shí)認真學(xué)習業(yè)務(wù)線(xiàn)條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、以人為本，充分調動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。 在過(guò)去的一年里，本人嚴格按照杭瑞高速公路管理的要求，根據項目部的統一部署，加強對本部人員、一期施工隊伍、二期施工隊伍的管理。按照現有人員配置，完善崗位設置，有力保證了質(zhì)量管理工作程序化、制度化、規范化。
三、努力構建我項目部的《質(zhì)量保證體系》，明確部門(mén)各崗位的工作職責，并組織編寫(xiě)了一系列部門(mén)規章制度，嚴格督促部門(mén)員工按章辦事。
四、深入施工現場(chǎng)，監督檢查工程質(zhì)量，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報。
五、指導工程施工，本人熟悉了各冊圖紙、相關(guān)規范，為各個(gè)施工隊伍提供技術(shù)指導，嚴格要求施工隊伍按照圖紙、規范要求施工。
六、及時(shí)處理各種函件，項目部經(jīng)常會(huì )收到質(zhì)監局、業(yè)主、監理與工程有關(guān)的質(zhì)量、安全、技術(shù)的函件，本人都及時(shí)時(shí)回復，并督促施工現象及時(shí)的按要求整改或處理。
一年來(lái)，盡管質(zhì)檢部的各項工作取得了較為顯著(zhù)的提高，但本人也發(fā)現自身還存在一些不足。主要表現在：
一、與施工隊伍的溝通還有待加強，對存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高。
二、對機械設備性能不了解，不能更好的指導施工。
下一步，要調動(dòng)部門(mén)人員主動(dòng)學(xué)習相關(guān)技術(shù)、技能，使部門(mén)人員掌握更多的技術(shù)要領(lǐng)，更好的指導施工，對施工進(jìn)行管理。 在今后的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
工程個(gè)人工作總結 20
我于年來(lái)到集團建筑設計院工作，我通過(guò)@個(gè)月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下：
一、實(shí)習階段的認識
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建筑設計院的一員，在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認真學(xué)習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量，工程量報價(jià)，門(mén)式剛架的設計，通過(guò)做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件，整理簡(jiǎn)單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐，將所學(xué)的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能，領(lǐng)會(huì )設計工作的核心，本著(zhù)集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習，使我認識到自己的.學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
這幾個(gè)月以來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作，經(jīng)驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規范；第二，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
第三，自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。
在以后的工作與學(xué)習中，自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
本著(zhù)萬(wàn)斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
工程個(gè)人工作總結 21
時(shí)間如白駒過(guò)隙，轉眼間，來(lái)到單位已經(jīng)五個(gè)多月了。記得是20xx年7月1日來(lái)到安徽省第二建筑工程公司報到，回頭望去，感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快，提起這支拙筆，對這半年多的工作情況進(jìn)行一下總結，無(wú)論收獲多少，感受多少，只為自己以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)前進(jìn)的標志。
與其說(shuō)是工作總結，更確切的說(shuō)是這半年來(lái)的心得與體會(huì )，下面，我從自己的角度就這段時(shí)間的工作作一下總結。
記得剛來(lái)到公司報到的時(shí)候，公司機關(guān)組織統一的培訓，在培訓的過(guò)程中，我對我們公司有了深入的了解，為以后的學(xué)習和工作打下了堅實(shí)的基礎。
培訓結束，我被分配到阜陽(yáng)分公司文錦華庭這個(gè)項目上，工作職務(wù)為施工員，在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候，確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識完全是兩個(gè)概念，經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的磨合，我基本適應了自己的本職工作。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程管理，在項目上主要負責現場(chǎng)施工管理，具體工作有放線(xiàn)、測量、鋼筋施工、木工施工、砌筑施工質(zhì)量等。在項目部領(lǐng)導的幫助與關(guān)懷之下，我很快適應了自己的工作，與業(yè)主、監理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區項目已經(jīng)進(jìn)入后期階段，除了1#樓，2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工，7#、8#樓更是已完成主體驗收，有望在6月份交房。這大概就是我所在的項目進(jìn)度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。
一、執行崗位職責
作為工程技術(shù)人員，不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工流程。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。
在每個(gè)流程的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象材料（照片等），要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看，提出自己意見(jiàn)，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調工作
�。�1）在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標準，必須對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為，重視過(guò)程控制，對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
�。�2）關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己嚴格落實(shí)，力爭取得建設單位和監理單位的'一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5、材料管理工作
本著(zhù)節儉成本的原則，在每一項實(shí)際工作過(guò)程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項目標建設中節儉了成本。
6、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格，必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái)，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求
二、工作中的感受與不足
1、我實(shí)習到現在也可以說(shuō)是從各個(gè)方面對現場(chǎng)施工都有了較多了了解，擔任施工員，這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚，一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下，為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了工作，完成了角色轉換過(guò)程，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在半年多的時(shí)間內，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極配合同事完成每一項工作。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用，使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì )，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”，我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。
最后，祝愿我們所有的同事新工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù)，愿我們都能夠把握住自己的命運與未來(lái)。
工程個(gè)人工作總結 22
新年伊始，總結即將過(guò)去的xx年，從剛開(kāi)始整理工程養護部和檔案室的資料時(shí)的不嫻熟，到如今的得心應手，這與部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開(kāi)的。
記得剛來(lái)公司，還曾為不知如何與同事領(lǐng)導相處、如何開(kāi)展工作而苦惱，然經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的工作和學(xué)習，我發(fā)現起初所擔憂(yōu)的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情，讓我很快融入了江珠這個(gè)大家庭，也給了我更高的工作熱忱。
在工程部的近半年時(shí)間里，我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結如下：
一、收集整理工程部本部門(mén)所產(chǎn)生的資料
1)、負責收集本部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內處理完善，其他資料在沒(méi)有特殊的情況下都在一到兩天內處理完善，需掃描的資料都及時(shí)送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳，無(wú)資料積壓情況。無(wú)論是對公司內部部門(mén)之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。
2)、負責養護資料的接收與跟蹤返還。在養護資料整理方面，建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫(xiě)與電子版兩種)。養護資料的整理歸檔工作比較滯后，由于工程養護申請表需要走網(wǎng)上審批程序，較緩慢，有的工程養護申請表上報已有好幾個(gè)月了(編號為yh20xx-0061的工程養護申請表上報的時(shí)間為20xx.07.10)，到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完，影響了工程養護的驗收以及資料的歸檔(詳見(jiàn)附表)。
3)、由本部門(mén)所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養護申請表、工程養護驗收表、工程養護通知單、工程養護廢料交接表、都設立了專(zhuān)門(mén)的檔案盒，有明確的電子卷內目錄，每個(gè)盒子都貼有明確的案卷脊背，方便查找。
二、檔案室資料的整理
對于檔案室資料的整理，首先對檔案室的資料按珠海段、江門(mén)段各標段類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi)，每一個(gè)標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進(jìn)行詳細的分類(lèi)、裝盒，分柜陳列。
一)江門(mén)段資料的整理情況
1、各標段的收發(fā)文存在的現象
江門(mén)段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復印件等現象，尤其是與政府部門(mén)的收文大多數是復印件，也有一些文件缺附件資料，還有文件的附件資料是沒(méi)有簽字確認的，很多文件都沒(méi)有公司文件審閱的處理表，有文件審批表的格式也不統一，各式各樣的都有，文件都不齊全，不具備竣工資料驗收的條件。江門(mén)段公司的發(fā)文從文號排序上來(lái)看也存在丟失文件的現象，而且發(fā)文的文號排序有些混亂，有重復文號的現象，有個(gè)別的發(fā)文缺附件資料。
2、變更設計通知單存在的現象
設計院下發(fā)的變更設計通知單分橋變、地變、線(xiàn)變三種，其中橋梁變更的設計通知單丟失很?chē)乐�，現有的資料里有一些原件已丟失，只有復印件。線(xiàn)變只有線(xiàn)變201號，而1到200號沒(méi)有，不知是否存在，并不明確。所缺的變更設計通知單已統計上傳給設計院，目前尚未回復。
3、工程變更報告存在的現象
江門(mén)段各施工單位上報的工程變更申請報告，有很多都尚未審批就存放在檔案室里，不符合檔案室資料存放的條件，已將未審批的工程變更申請報告送到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。已審批的工程變更申請報告公司應保存一份，剩余的應返還給相關(guān)的單位或部門(mén)進(jìn)行保存，但未返還。
4、計量方面的資料整理存在的現象
江門(mén)段各標段的計量方面的資料，不論是施工單位上報的每期計量資料(包括附件資料)，還是公司應返還給施工單位的計量月支付報表，都或多或少的有丟失。計量月支付報表應是一式六份，本應返還給施工單位一份，有的未返還。
5、各標段圖紙存在的現象
圖紙的整理是按初步設計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來(lái)分類(lèi)整理的，因圖紙太大太多，沒(méi)有足夠的柜子來(lái)裝，查找也不方便，所以暫時(shí)先按標段依次擺放在地面上，顯的有些零亂，未達到檔案資料的擺放要求。
6、江門(mén)段各標段竣工資料的移交情況
江門(mén)段目前將竣工資料移交到檔案室的標段只有江門(mén)段五標、六標、交安一標三個(gè)標段，其余的都未移交。因交叉施工導致，所移交的竣工資料都是不完整的。
二)珠海段資料整理情況
1、珠海段各標段的收發(fā)文、變更設計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門(mén)段的資料一樣存在丟失、復印件、資料未審批、不齊全等現象。其中變更設計通知單的地變是從61號開(kāi)始的，而1到59號的地變設計通知單是否存在，并不明確。所缺的工程變更設計通知單已同江門(mén)段所缺一起上傳設計院，未有答復。
2、各標段圖紙存在的現象
珠海段圖紙同江門(mén)段圖紙整理方法一樣，按標段、類(lèi)別分別擺放在地面上。在整理的過(guò)程中發(fā)現珠海段二標荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設計圖和方案設計圖，其余的圖紙已全部丟失。
3、珠海段竣工資料的移交情況
珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標段有珠海段四標、十標、十三標、交安二標、路面三標五個(gè)標段。其中珠海十三標、交安二標的.資料只是移交了一份原件，而且未進(jìn)行裝訂;珠海十標的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況，因此所移交的竣工資料是不完整的。伸縮縫標段的施工資料已移交檔案室。
三)檔案室的資料借閱、領(lǐng)取情況
積極配合各部門(mén)或個(gè)人在檔案室資料的借、查工作，到檔案室里借、查資料，在檔案內里有他們所要的資料的情況下，都在第一時(shí)間內為他們拿到(因檔案室里存放的資料并不齊全)，如果在檔案室里沒(méi)有所要查找的資料，也給予他們明確的答復，沒(méi)有。為了防止檔案室的資料在借閱的過(guò)程中丟失，因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳;為避免出現資料在領(lǐng)取后丟失而說(shuō)并未領(lǐng)取的情況，檔案室資料的領(lǐng)取也做有詳細的記錄臺帳。
三、工作中存在的不足
由于是首次接觸工程養護資料，在實(shí)際工作中是處于邊工作邊學(xué)習的狀況，資料的整理并不像施工過(guò)程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外，檔案室的資料種類(lèi)多、復雜，剛接手時(shí)又比較亂，資料的整理工作相對就難一些，所有的資料均需錄入電腦，建立成電子版的卷內目錄，因此電子版卷內目錄錄入工作有些緩慢。
四、20xx年的工作計劃
1)、跟蹤、收集養護單位的工程養護資料，進(jìn)一步將其完善，統一歸檔。
2)、加快檔案室資料的卷內目錄的錄入工作，盡可能的錄入完整。
3)、協(xié)助施工單位竣工資料的移交工作。
工程個(gè)人工作總結 23
本人經(jīng)常瀏覽一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站，學(xué)習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，提高自身的素質(zhì)，讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步，以滿(mǎn)足工作的需要�，F將本年度的工作總結如下：
1.參加工作的體會(huì )
以前聽(tīng)說(shuō)機械工作干活累，工人非常辛苦，來(lái)到公司后感受到了同事們的辛苦，在xx同事就用四個(gè)特別來(lái)形容，特別能吃苦、特別能干活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差，照顧不了自己的父母、妻子和孩子，他們任勞任怨地工作，從來(lái)沒(méi)有一句怨言，這種無(wú)私奉獻的精神是我必須學(xué)習的。在和工人的交流中我學(xué)會(huì )了怎樣面對困難，怎樣做人，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。不論在現場(chǎng)安裝調試還是在公司裝備，對設備質(zhì)量的要求越來(lái)越高，技術(shù)人員必須要嚴格把關(guān)，尤其是對低老壞問(wèn)題和強制性條文的管理。通過(guò)三年的工作和學(xué)習我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心、認真，作好每一步工作，對工藝流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和工程相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己。在工作中上風(fēng)風(fēng)雨雨又是一年，公司給予每次給予我機會(huì )是對我的信任，對我的考驗，更是對我的鍛練。的確，生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )。在競爭激烈的今天逼著(zhù)你去學(xué)習，去自立，去挑戰自己，去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦，才覺(jué)得生活充實(shí)，豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作，環(huán)境就不會(huì )成為失敗的借口了。
工作中學(xué)到了不少知識，為自己以后的工作更增添了動(dòng)力，我喜歡我們公司實(shí)干的精神，"點(diǎn)滴做起，追求完善"，一個(gè)人就應該這樣，只有從每一件小事做起才會(huì )積攢起更多的經(jīng)驗，工作中的挫折和失敗是避免不了的，我們只要坦然面對就會(huì )從中悟出很多道理。經(jīng)不起挫折的人是做不好工作的，因為每一件事都不可能是隨心所欲的，在成功與失敗的背后都能體會(huì )到一些東西。我們技術(shù)服務(wù)人員應該從各種疾病的過(guò)程中多總結經(jīng)驗，真正的為用戶(hù)戶(hù)做好服務(wù)。同時(shí)在工作的過(guò)程中，我們能感受出公司對我們的關(guān)心和期望，所以每個(gè)人應盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。
2.思想體會(huì )
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會(huì )從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò )。
首先是心態(tài)，套用名人的一句話(huà)"態(tài)度決定一切"。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己的努力。我一直認為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負擔，應該是一種樂(lè )趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，你才能充分的體會(huì )到其中的快樂(lè )。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的`為它盡我的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對這一問(wèn)題的認識我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明：以一只駱駝來(lái)講，專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺(jué)等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力。積極響應公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度。在不到一年的工作時(shí)間里雖然取得了一些成績(jì)，但在工作中也存在著(zhù)很多問(wèn)題主要表現在：
1)、缺乏創(chuàng )新精神。
不能積極主動(dòng)的發(fā)揮自己的能力，而是被動(dòng)消極的適應工作需要。業(yè)務(wù)量基本都能完成，但自己不會(huì )主動(dòng)牽著(zhù)工作走，很被動(dòng)。因此也失去了一些機會(huì )，工作沒(méi)有上升到一定高度。
2)、工作不很扎實(shí)。
存在眼高手低，懶于動(dòng)手的毛病，不能專(zhuān)注于工作學(xué)習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時(shí)不能積極發(fā)言，沒(méi)有完全放開(kāi)自己。
這是我對一年來(lái)工作的總結，說(shuō)的不多。但我認為用實(shí)際行動(dòng)作出來(lái)更有說(shuō)服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續鞏固現有成績(jì)。
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