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市政工程個(gè)人總結

時(shí)間:2022-11-20 17:41:33 個(gè)人總結 我要投稿

市政工程個(gè)人總結15篇

  總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家整理的市政工程個(gè)人總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

市政工程個(gè)人總結15篇

市政工程個(gè)人總結1

  我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執行各級安全指令和安全文件精神,緊緊圍繞“安全,效益”的主題,以狠抓市政工程、燃氣、市政設施等安全質(zhì)量為基礎,加大現場(chǎng)檢查力度,排除重大隱患,進(jìn)一步增強安全意識,創(chuàng )新管理方法,取得了較好的效果,F將20xx年安全工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,健全制度

  安全責任重于泰山。為加強市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,成立了由市政局長(cháng)為組長(cháng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,成員由各處、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成,具體負責本部門(mén)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位。為明確職責,向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書(shū),逐級落實(shí),形成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面,把責任制落到實(shí)處。一年來(lái),由于領(lǐng)導到位,責任落實(shí),措施得力,沒(méi)有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。

  二、重點(diǎn)檢查,消除隱患

  為確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,堅持重大節日前夕和每?jì)蓚(gè)月定期組織工程股和下屬各單位對車(chē)輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設施及市容市貌等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除安全隱患。

  1、切實(shí)做好市政工程施工及市政設施安全工作。市政工程施工期間,嚴把安全關(guān),嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規范和操作規程進(jìn)行施工,設置明顯的交通安全標志和安全防護設施,做到施工現場(chǎng)規范化、文明施工和安全施工,確保車(chē)輛和行人的安全。同時(shí)加強了市政設施維護,及時(shí)處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類(lèi)投訴36宗,更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個(gè);維修湟川北路、東門(mén)北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個(gè),清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗,面積436平方米。

  2、嚴抓燃氣行業(yè)的日常管理,確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站,26間燃氣供應門(mén)市部。今年,我們加強對燃氣工作的管理,共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查 27次,發(fā)了整改通知書(shū)23宗,警告4宗,杜絕安全隱患,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提出整改措施,明確專(zhuān)人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應點(diǎn),查扣了一批“黑”氣瓶及非法過(guò)氣工具,其中:15㎏鋼瓶592只(部份有氣),5㎏鋼瓶13只,磅稱(chēng)6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車(chē)一輛、三輪摩托車(chē)2輛,取締一間違規經(jīng)營(yíng)的瓶裝液化氣供應門(mén)市部。同時(shí)加強對非法運輸燃氣的查處力度,今年我局聯(lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車(chē)輛,其中是7月3日在市區湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車(chē)輛,共查扣燃氣鋼瓶60個(gè);7月13日在市區107國道巾峰加油站側查處一輛非法運輸燃氣車(chē)輛,共查扣燃氣鋼瓶 84個(gè)。通過(guò)管理,我市的燃氣安全生產(chǎn)形勢逐步好轉,燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強。

  3、加大對市容市貌的整治力度,確保街道交通暢通。加強對市區亂擺、亂賣(mài)、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,采取有力的整改措施,杜絕違章行為的發(fā)生,確保街道交通暢通和車(chē)輛、行人的安全。一年來(lái),我局城監大隊共糾正和制止各類(lèi)“六亂”違章行為二萬(wàn)多宗;辦理臨時(shí)攤檔有50 宗,春節、中秋展銷(xiāo)攤檔80宗;基建工地臨時(shí)占用手續25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶(hù)外廣告安裝許可證23份;整治流動(dòng)攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車(chē)輛11宗;拆除各類(lèi)違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問(wèn)題15宗;在市區沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書(shū)4000多份;發(fā)出“門(mén)前三包”通知書(shū)20xx多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書(shū)300份;暫扣物品375多。

  三、強化宣傳,增強意識

  做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我結合市政局的實(shí)際情況,認真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,增強員工安全意識。一是定期和不定期召開(kāi)中層干部安全生產(chǎn)工作會(huì )議,對安全生產(chǎn)工作作了強調,針對各階段的工作特點(diǎn),提出具體的指導性意見(jiàn),為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規劃,促使干部職工樹(shù)立 “安全生產(chǎn)”的觀(guān)念,強化以安全保效益、促發(fā)展、保穩定等方面起到了很好的導向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動(dòng)的宣傳工作;顒(dòng)開(kāi)展前,我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組深入市政工作第一線(xiàn),對這三項活動(dòng)作了具體布置,并通過(guò)懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式,加大宣傳力度。

  三是經(jīng)常提醒,警鐘長(cháng)鳴。在每次召開(kāi)的機關(guān)干部職工大會(huì )上,我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話(huà),尤其是在“五一”節、國慶中秋節和春節放長(cháng)假期間,特別強調大家要注意安全,做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。

  四、存在問(wèn)題

  一年來(lái),我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足:如市政生產(chǎn)設備、設施比較落后、陳舊,因資金問(wèn)題未能及時(shí)更換,給安全管理帶來(lái)不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問(wèn)題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善,以進(jìn)一步促進(jìn)我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。

  五、努力方向

  在今后的工作中,我們要努力做到:

  1、加強員工安全意識教育,增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學(xué)習,把安全生產(chǎn)擺在首位,樹(shù)立“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,一線(xiàn)工人要嚴格遵守各項規則和操作規程,逐步建立安全生產(chǎn)崗位責任制,實(shí)行制度化管理。

  2、加強市政工程及設施的管理。辦理好有關(guān)報建手續,依法管理施工工地,按照有關(guān)規定做到施工現場(chǎng)規范化,對一些不能按規定設置護欄的市政工程施工現場(chǎng),要求施工單位切實(shí)采取措施;加強檢查,對被損壞的市政工程設施做到及時(shí)發(fā)現和修復,確保車(chē)輛和行人的安全。

市政工程個(gè)人總結2

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績(jì),我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝,當然,為了更好地做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將工作情況總結如下:

  在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù),現將工作情況匯報如下:

  一、在工作中,本人認真負責,實(shí)事求是,主要完成了以下工作:

  1、本人被借調到經(jīng)營(yíng)部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養護工程的招標工作.

  2、完成了松山湖21號市政道理的對上(外)對下結算.

  3、協(xié)助領(lǐng)導完成了電信公司辦公區市政道路的投標工程,材料的組織及準備工作.

  4、監督黃江鎮鎮街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過(guò)程,并進(jìn)行結算.

  5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作.

  6、完成工程管理部各項目的設備材料的詢(xún)價(jià)、統計及部分采購工作.

  7、完成工程管理部安全內業(yè)資料的編制,并負責下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內業(yè)資料的檢查.

  8、協(xié)助領(lǐng)導完成公司管理制度及崗位職責的制定.

  9、負責監督各項目部水電表的查抄及換算工作.

  10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統計及綠化苗木的詢(xún)價(jià)工作.

  11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構筑物土建安裝工程的審計工作.

  12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項目部工程量的統計及進(jìn)度款的上報及施工組織設計的編寫(xiě)等工作,負責主任及總辦公室的衛生清掃等.

  二、不斷加強自身建設

  充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平. 心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì )擁有一生的成功。

  三、不足之處與目標方向

  雖然完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處.在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng )新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點(diǎn)和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力.

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。

  第二,學(xué)習無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續,重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習,整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著(zhù)工作的深入,還有更多新的內容等待我去學(xué)習,去思索。另外,我對公司現行管理制度也有自己的`看法。公司應注重提高員工工作效率,我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。

  總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結,請領(lǐng)導審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

市政工程個(gè)人總結3

  一、工程概況

 。ㄒ唬┕こ堂Q(chēng):上步路、文錦路景觀(guān)照明建設工程

 。ǘ┙ㄔO單位:深圳市燈光環(huán)境管理中心

 。ㄈ┰O計單位:深圳市寶安規劃設計院

 。ㄋ模┍O理單位:深圳市甘泉建設監理有限公司

 。ㄎ澹┦┕挝唬荷钲谑薪ò玻瘓F)股份有限公司

 。┕こ虄热荩荷喜铰罚何腻\路:深發(fā)花園

 。ㄆ撸┯媱澒て冢60天。

 。ò耍┵|(zhì)量目標:合格

 。ň牛┕こ掏顿Y:招標價(jià)為784.97萬(wàn)元

  二、監理組織機構和設施投入

  根據本工程特點(diǎn),監理單位增設總監理工程師一人,總監代表一人,監理員一人,為了便于更好地完成監理工作,特自備電腦一套,手機三部,從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。

  三、合同和信息管理監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:

  首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查;負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期參加建設單位組織召開(kāi)的工程進(jìn)展周會(huì ),并及時(shí)根據工程進(jìn)展情況及工程出現的問(wèn)題進(jìn)行報告;建立工地會(huì )議制度,整理各類(lèi)會(huì )議紀錄;督促施工單位及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對施工單位的評價(jià)意見(jiàn)

  本工程是為26屆大運會(huì )提高城市景觀(guān)亮化工程,由于時(shí)間緊,工作地段又是在居民高層樓上到地下施工,最高在100米上,來(lái)往行人多,開(kāi)始有些大小業(yè)主又不理解,不讓施工,百般阻攔不讓施工,經(jīng)過(guò)建設單位和施工單位多方努力,終于征得施工時(shí)間,順利開(kāi)工。

  在施工中,施工單位搶時(shí)間,爭主動(dòng),頭頂酷熱的太陽(yáng),面對玻璃幕墻烘烤,有時(shí)又在風(fēng)雨中進(jìn)行施工,他們在高空吊繩一吊就是一天的工作,工人們克服種種困難,終于在規定是時(shí)間亮了燈,給大運增加了光彩,深圳給中國在全世界人眼里增加了耀眼的一幕。

  施工單位對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)

 。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制

  首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件,對施工單位提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。

  召開(kāi)首次工地會(huì )議,明確了施工過(guò)程中建設單位、施工單位、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。

 。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

  1在本工程監理過(guò)程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實(shí)施監督管理,能夠積極配合業(yè)主的工作,及時(shí)向業(yè)主匯報工程質(zhì)量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質(zhì)量起到了一定的作用。為了保證工程的質(zhì)量,對于技術(shù)薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進(jìn)行仔細的檢查核對。在工程建設中沒(méi)發(fā)生重大質(zhì)量問(wèn)題或事故。

  2本工程均通過(guò)施工、設計、監理、建設四方竣工驗收,根據《建筑工程驗收統一標準》(GB50300-20xx)規定,單位工程觀(guān)感評定為“好”,圓滿(mǎn)實(shí)現了合同質(zhì)量目標。

  3在施工中重要部位工序有監理人員旁站參加,施工完的部位要求施工單位必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收,經(jīng)監理檢驗后,才能進(jìn)入下道工序施工。

  4在施工中嚴把進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量關(guān),檢查使用燈具是否是按建設單位要求通過(guò)的燈具,并一一核對品名,規格,審查生產(chǎn)廠(chǎng)家,給施工安裝質(zhì)量打下了良好的基礎。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進(jìn)度計劃,并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核施工單位提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助施工單位給予解決,特別是施工單位無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。

  及時(shí)檢查施工單位報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對施工單位申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí),在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的原理是把合同投資額作為投資控制的目標值,在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標值比較,通過(guò)比較發(fā)現并找出實(shí)際支出額與投資控制目標值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標的實(shí)現。

  首先,我方熟悉圖紙、設計要求、標底標書(shū),分析合同價(jià)構成因素,明確工程費用是按合同約定的,從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查出設計時(shí)漏燈具數量,從而再追加燈具數量要超合同費用的可能,與建設單位協(xié)商,在不影響整體亮化效果同時(shí),有設計單位出變更設計,工程投資控制。

  認真、慎重對待工程變更、設計修改,及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計量,及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。

  八、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此常抓不懈,督促施工單位在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程,并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員。我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。

  每天到工地首先檢查安全情況,對容易出現的不安全現象及時(shí)提出整改,對不安全的苗頭得到了遏制。從而整個(gè)施工中沒(méi)有出現重輕傷事故。

  九、該工程的質(zhì)量評估該工程

  已按設計文件及合同約定的內容完成,根據以上情況,能夠滿(mǎn)足結構安全和使用功能,工程質(zhì)量符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規范》(GB50303-20xx)

  規定。該工程評定為合格工程。

  十、體會(huì )、經(jīng)驗、建議

  在監理工作過(guò)程中我們深刻地感到,監理工作就是服務(wù)工作,給業(yè)主提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是監理義不容辭的責任,監理工作要根據中國的國情、實(shí)情在不規范的外界條件下開(kāi)展工作,協(xié)調錯綜復雜關(guān)系,同時(shí)完成建設單位委托的合同內外的工作。監理工作需要規范的市場(chǎng)環(huán)境,需要規范的建筑市場(chǎng),監理工作更需要業(yè)主的鼎立支持。我們的監理工作在業(yè)主的支持下會(huì )從小到大,逐步走向成熟。

  綜上所述,我們對該工程的監理工作進(jìn)行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現的質(zhì)量問(wèn)題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質(zhì)量,監理人員審核了完整的施工技術(shù)資料。與施工、設計、建設單位平時(shí)協(xié)調工作能夠到位,所以該工程在整個(gè)監理過(guò)程中是比較成功的,工程質(zhì)量也得到了保證。當然,不足之處在所難免,在今后的監理工作中加以改進(jìn)。

市政工程個(gè)人總結4

  xx年已經(jīng)結束,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過(guò)這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政施工的工作,這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的.具體工作情況匯總如下:

  一、認認真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;二 是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、道路照明工程,“夾江縣城區亮化工程”;三是認真完成了年初的學(xué)習工作,對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄,活動(dòng)中進(jìn)行認真討論,認真總結等;

  二、嚴于律已,自覺(jué)遵守各項制度

  嚴格遵守單位的各項制度。不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

  三、努力加強專(zhuān)業(yè)技能,并將理論切實(shí)應用于實(shí)踐。

  在今年的工作中,我抓住一切可以學(xué)習的機會(huì ),提高專(zhuān)業(yè)技能。認真請教,虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn),努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過(guò)的困難,解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難,改進(jìn)了工作模式,縮短了工期。

  雖然20xx年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

  1. 雖然從業(yè)時(shí)間比較久,但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。

  2.缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  3. 項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。

  我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點(diǎn),廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  20xx年是充滿(mǎn)期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上,20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來(lái),作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作,做好自己工作分內的事情。

  20xx年度工作計劃:

  1. 加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。

  針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

  2. 竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

  在今年市政工程過(guò)程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

  3. 完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng )建國際化衛星城作出應有的貢獻。

市政工程個(gè)人總結5

  一、工作總結

  在這半年的時(shí)間里,因剛開(kāi)始接觸市政工程,不熟悉不了解,遇見(jiàn)不少難關(guān),通過(guò)領(lǐng)導與同事的幫助,漸漸找到方式方法去解決難題,機械沖樁在我工作6年的時(shí)間內第一次接觸和了解,經(jīng)過(guò)6個(gè)月時(shí)間的學(xué)習,從一無(wú)所知、聞所未聞到現在了解其工作原理及工作規程及實(shí)際操作,我始終抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度工作著(zhù),兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí),學(xué)習著(zhù)工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長(cháng)的環(huán)境中,能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西。至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量,總計金額達到1.76個(gè)億,這些都與項目部同事,大家的努力密不可分,通過(guò)共同的努力,我相信北環(huán)大道工程一定會(huì )順利完工,并在獨山縣留下我們貴州路橋集團的美名。

  二、在工作中主要存在的問(wèn)題有

  1、有時(shí)候對工作認識不夠,缺乏全局觀(guān)念,對工程管理還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )不斷的學(xué)習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。不斷的了解新技術(shù)及新科技,不斷的豐富自己的閱歷及見(jiàn)識。

  2、由于半年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習,對相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認識。但是對于工作的細節,自己覺(jué)得做的還不夠,如有些領(lǐng)導交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細節,盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務(wù)。

  三、工作心得

  1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內容要精細化、精確化,個(gè)人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。不斷的學(xué)習讓我們了解到成本是工程的最主要的因素之一,只有通過(guò)各個(gè)科室的不斷的交流及配合才能有效的控制施工過(guò)程中的成本控制,才能在工程完工時(shí)體現出整個(gè)團隊的價(jià)值,在這半年時(shí)間內,不斷加強自己的成本意識,不斷的去學(xué)習新東西,不斷了解項目盈虧及責任成本和實(shí)際成本間的區別及管理利潤和經(jīng)營(yíng)利潤的區別,我發(fā)現我正在一步步的完善自己充實(shí)自己,努力讓自己變得更加的多樣化,相信在今后的工作中能在各個(gè)科室間學(xué)到不同的事物。

市政工程個(gè)人總結6

  20xx 年度個(gè)人總結轉眼間又將跨過(guò)嶄新的一年,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈 的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我 這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提 升自身的素質(zhì)與能力。

  自 20xx 年一直于 XX 分公司擔任經(jīng)營(yíng)工作.現就本年度重要工作 情況總結如下

  一、學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待 自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條 件:大量的實(shí)際案例,使我的專(zhuān)業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn) 步;還有豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且 對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。工作上,我所在的 科室是經(jīng)營(yíng)科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及 各項目的資料整理工作。主要的工作內容:1.

  熟悉掌握施工管理程 序, 依據施工圖紙和施工組織方案認真、 及時(shí)地做好投標工程的預算; 2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況 3.

  負責各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作 4.項目竣工全力配合業(yè)主、 監理編制竣工資料,順利竣工。

  擔任過(guò)的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作

  1 2 3 感謝領(lǐng)導精心栽培,通過(guò)多個(gè)項目的工作,我從原來(lái)能運用計 價(jià) 系 統 軟件 ,到現 在 的 能 熟 練運用 《 天 津市 建設工 程 計 價(jià)系 統 Ver20xx》 軟件, 雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題, 但是領(lǐng)導沒(méi)放棄我, 依然讓我擔任這個(gè)做預算的工作。

  二、工作心得 經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作能力上了一個(gè)新臺 階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動(dòng)有了方向,工作有 了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清 楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的 現象。

  還有, 在工作的同時(shí), 我還明白了為人處事的道理, 也明白了, 一個(gè)良好的心態(tài)、 一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重 要 三、存在的不足 總的來(lái)看, 還存在不足的地方, 還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題, 主要表現在以下倆個(gè)方面

  1.對新的東西學(xué)習不夠,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2.工作上辦事過(guò)于粗心,處理問(wèn)題太過(guò)草率。

  四、下步的打算 針對 20xx 年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管 理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中 要不斷創(chuàng )新。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,在工作中多向領(lǐng)導匯 報與溝通,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能 力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。

市政工程個(gè)人總結7

  一、工程概況

  1.1工程名稱(chēng):華鎣市高興鎮供水及基礎設施建設工程

  1.2工程地點(diǎn):華鎣市高興鎮

  1.3工程項目組成:四通路、政府路、興政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。興光路、廣溪路、廣溪北路、向陽(yáng)路、長(cháng)壽路、通天路、文化路的給水管道、天然氣管道、通信管線(xiàn)埋設等。

  二、監理組織機構和設施投入

  本工程成立由王建國任總監理工程師,段練任專(zhuān)業(yè)監理工程師,總監受公司委托和業(yè)主授權全面負責本工程的監理工作,專(zhuān)業(yè)監理工程師自已的職責。根據本工程特點(diǎn),為了便于更好地完成監理工作,特自備照相機一臺,電腦打印機各一臺,手機2部及其他檢測工具等,從開(kāi)展監理工作中已證實(shí)可以滿(mǎn)足需要。

  三、合同和信息管理

  監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類(lèi)合同的跟蹤管理,包括對合同各方執行情況進(jìn)行檢查;負責項目實(shí)施過(guò)程中各類(lèi)信息的收集、分類(lèi)存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主溝通工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期和不定期向業(yè)主報告;建立工地會(huì )議制度,整理各類(lèi)會(huì )議紀錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見(jiàn)

  本工程排污工程基槽采用機械開(kāi)挖,人工撿底施工;圓形砼管為平接口管,管徑分別為400、600、1000;圓形鋼筋混凝土污水檢查井,現澆施工;聚合物基復合材料檢查井蓋,購買(mǎi),產(chǎn)品合格;溝槽回填采用原狀土回填,分層夯實(shí)。本工程給水工程基槽采用機械開(kāi)挖,人工撿底施工,給水管道管徑200,由供水廠(chǎng)負責安裝,施工單位負責開(kāi)挖及包裹和回填;對于原來(lái)的十分零亂的地下管網(wǎng)進(jìn)行全面更換處理,由于人行道場(chǎng)地限制,將部分管網(wǎng)移至車(chē)行道下;新增路燈設施,間距50米;對人行道進(jìn)行了重新鋪砌和外觀(guān)處理;對局部車(chē)行道進(jìn)行了破除重建;對全路段進(jìn)行了瀝青砼黑化處理;布設了交通標線(xiàn)。

  施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn),對監理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見(jiàn)

 。ㄒ唬┦┕蕚潆A段的質(zhì)量控制

  首先,監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設計交底及有關(guān)技術(shù)會(huì )審。參加了對工程基準線(xiàn)、控制樁和水準點(diǎn)的現場(chǎng)交底,并對水準點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復核。檢查了開(kāi)工條件,如承包商工、料、機落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預制管構件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料,見(jiàn)證了復試試驗,構配件質(zhì)量滿(mǎn)足設計及規范要求,適用于本工程。召開(kāi)首次工地會(huì )議,明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》,為我們開(kāi)展監理工作打下了基礎。

 。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關(guān)主體單位驗收,經(jīng)監理簽認后,才能進(jìn)入下道工序施工。督促施工單位做好施工水準點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準線(xiàn)的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復測資料的基礎上,對臨時(shí)水準點(diǎn)等進(jìn)行了復核,其結果均在誤差范圍內。同時(shí),多次抽檢了管道中線(xiàn)的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置,確保其準確性。會(huì )同業(yè)主、施工等三方主體對溝槽進(jìn)行驗收,驗收過(guò)程各數據我方均做詳細記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線(xiàn)位置是否符合設計要求,并對管內底高程進(jìn)行檢測,同時(shí),隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見(jiàn)證了試塊試壓,全部達到設計要求。

 。ㄈ┵Y金投資控制

  根據工程實(shí)際情況,對工程中采用的原材及構配件進(jìn)行多方價(jià)格對比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達標,價(jià)格低的產(chǎn)品。根據設計文件結合現場(chǎng)實(shí)際情況,對溝槽開(kāi)挖、施工便道的各類(lèi)數據按實(shí)際情況簽證,并做好相應資料的存檔工作。本污水排水工程共破除行車(chē)道瀝青路面道口包含人行通道一處,我方與過(guò)控、審計單位、施工單位共同見(jiàn)證了道口、人行道的破除工作。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總任務(wù)就是在滿(mǎn)足工程建設總進(jìn)度計劃要求的基礎上,編制或審核施工進(jìn)度計劃,并對其執行情況加以動(dòng)態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排,全場(chǎng)性準備工作,特別是首批準備工作的內容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計劃執行過(guò)程中所存在的問(wèn)題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無(wú)力解決的內外關(guān)系協(xié)調問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地考察,核實(shí)所報送的已完項目的時(shí)間及工程量,在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現偏差。如果出現偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實(shí),在監理工程師通過(guò)檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規程,對特殊工種操作人員必須持證上崗。對夜間安全加強巡視并做好安全警示工作。對于趕集日,組織好人流和交通流,確保工程安全正常施工。整個(gè)施工過(guò)程中無(wú)一起安全事故發(fā)生。

市政工程個(gè)人總結8

  轉眼間又將跨過(guò)嶄新的一年,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。

  自20xx年xx直于xxxx公司擔任經(jīng)營(yíng)工作,F就本年度重要工作情況總結如下:

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際案例,使我的專(zhuān)業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。工作上,我所在的科室是經(jīng)營(yíng)科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。

  一、主要的工作內容:

  1、熟悉掌握施工管理程序,依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時(shí)地做好投標工程的預算;

  2、認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3。負責各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作4。項目竣工全力配合業(yè)主、監理編制竣工資料,順利竣工。

  感謝領(lǐng)導精心栽培,通過(guò)多個(gè)項目的工作,我從原來(lái)能運用計價(jià)系統軟件,到現在的能熟練運用《天津市建設工程計價(jià)系統Ver20xx》xx件,雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題,但是領(lǐng)導沒(méi)放棄我,依然讓我擔任這個(gè)做預算的工作。

  二、工作心得

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作能力上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  三、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下倆個(gè)方面:

  1、對新的東西學(xué)習不夠,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2、工作上辦事過(guò)于粗心,處理問(wèn)題太過(guò)草率。

  四、下步的打算

  針對20xx年xx作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng )新。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,在工作中多向領(lǐng)導匯報與溝通,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。

市政工程個(gè)人總結9

  20xx年上半年在領(lǐng)導的正確安排以及布置和指導下,工作有序開(kāi)展,現將20xx年上半年工作總結如下:

  一、主要的工作如下:

  1、審定工程:黃河一村景觀(guān)工程、顧**曹莊控源截污工程;

  2、投標工程:顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學(xué)景觀(guān)工程以及新橋幼兒園景觀(guān)工程;

  3、對賬工程:新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程(待審);

  4、現階段結算工程:北歐二期室外工程;

  5、有待結算工程:顧山花園雅居室外工程。

  二、在各項工作順利開(kāi)展的同時(shí),我也認識到自己還有很多不足之處:

  1、對于領(lǐng)導交代的任務(wù),辦事心切,()處事不夠干練,想問(wèn)題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成領(lǐng)導交代的任務(wù),但在工作中面對困難、面對壓力時(shí)也感到力不從心,缺乏處事技巧;

  2、有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰,使得工作開(kāi)展起來(lái)比較被動(dòng);工作開(kāi)展中也缺乏開(kāi)拓創(chuàng )新,協(xié)調能力有待加強;

  3、面對問(wèn)題過(guò)于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jì),但缺少全盤(pán)籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導同事的進(jìn)一步指導和改進(jìn)。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去一半,下半年的工作有很多,我將一如既往的用心工作,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己最大的努力來(lái)完成本職工作。

市政工程個(gè)人總結10

  不知不覺(jué)間,來(lái)到獨山縣已經(jīng)有半年光陰了,在工作中,閱歷了許多,認識了許多良師良友,得到了許多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我發(fā)展的空間、勇氣和信心。在這半年的光陰里,通過(guò)自身的不懈盡力,在工作上取得了必然的成果,但也發(fā)明了諸多不夠;厥钻傥舻牧鶄(gè)月,現將如下:

  一、工作總結

  在這半年的光陰里,因剛開(kāi)始打仗市政工程,不熟悉不了解,遇見(jiàn)不少難關(guān),通過(guò)領(lǐng)導與同事的贊助,垂垂找到方法措施去辦理難題,機器沖樁在我工作6年的光陰內第一次打仗和了解,顛末6個(gè)月光陰的學(xué)習,從一無(wú)所知、聞所未聞到現在了解其工作原理及工作規程及實(shí)際操作,我始終抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度工作著(zhù),兢兢業(yè)業(yè),吃苦刻苦。在完本錢(qián)職工作的同時(shí),學(xué)習著(zhù)工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于本身發(fā)展的情況中,可以或許更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的器械。至目前為止北環(huán)大道工程已完成54%的量,總計金額達到1.76個(gè)億,這些都與項目部同事,人人的盡力密弗成分,通過(guò)配合的盡力,我相信北環(huán)大道工程必然會(huì )順利竣工,并在獨山縣留下我們貴州路橋團體的雋譽(yù)。

  二、在工作中主要存在的問(wèn)題有

  1、有時(shí)候對工作認識不敷,短缺全局看念,對工程治理還缺少了解和闡發(fā),對工作定位認識不夠。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì )賡續的學(xué)習和思考,從而增強對工作的認知才能,盡力地做好本身本職的工作。賡續的了解新技巧及新科技,賡續的富厚本身的經(jīng)歷及見(jiàn)識。

  2、由于半年來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習,對相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認識。然則對付工作的細節,本身感覺(jué)做的還不敷,如有些領(lǐng)導交卸的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我盡力做到千錘百煉,處置懲罰好每個(gè)細節,盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務(wù)。

  三、工作心得

  1、在工作生活中,我和同事的相處異常慎密和藹,在這個(gè)歷程中我強化了最貴重也是最緊張的團隊意識。在信任本身和他人的根基上,思想統一,行動(dòng)一致,這樣的團隊必然會(huì )攻無(wú)不克、百戰百勝。

  2、工作的每一步都要精準過(guò)細,力爭精細化,F在的我常常岑寂的闡發(fā)本身,認清本身的地位,問(wèn)問(wèn)本身支付了若干;時(shí)刻記得工作內容要精細化、準確化,個(gè)人得失要模糊盤(pán)算;遇到風(fēng)險要實(shí)時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。賡續的學(xué)習讓我們了解到本錢(qián)是工程的最主要的因素之一,只有通過(guò)各個(gè)科室的賡續的交流及共同能力有效的節制施工歷程中的本錢(qián)節制,能力在工程竣工時(shí)體現出整個(gè)團隊的代價(jià),在這半年光陰內,賡續增強本身的本錢(qián)意識,賡續的去學(xué)習新器械,賡續了解項目盈虧及責任本錢(qián)和實(shí)際本錢(qián)間的區別及治理利潤和經(jīng)營(yíng)利潤的區別,我發(fā)明我正在一步步的完善本身充足本身,盡力讓本身變得加倍的多樣化,相信在往后的工作中能在各個(gè)科室間學(xué)到不合的事物。

市政工程個(gè)人總結11

  在集團公司正確領(lǐng)導下,在各部門(mén)的大力支持下,市政工程部積極組織項目實(shí)施,不斷提升項目管理水平,20xx年上半年一批重點(diǎn)項目的建設目標順利實(shí)現:水果湖隧道建成通車(chē);二環(huán)線(xiàn)珞獅北路高架橋(洪山側-水果湖隧道)建成通車(chē);東湖路段建成通車(chē);包括東湖路7個(gè)人行通道在內的20個(gè)人行過(guò)街設施建成;中一路(發(fā)展大道~石橋)建成通車(chē);京漢大道、友誼大道以及鸚鵡大道等辛亥革命百年慶典道路建成通車(chē);雄楚立交及珞獅南路道路改造及配套工程主線(xiàn)高架建成通車(chē),雄楚立交地面道路也即將完工;二環(huán)線(xiàn)水東段主線(xiàn)也即將完工,F將20xx年工作有關(guān)情況總結如下:

  一、20xx年市政基礎設施建設目標完成情況

  根據20xx年集團公司下達的任務(wù)目標,今年我部門(mén)具體負責組織建設的市政基礎設施項目共29項,全年建設總投資約83.98億元。珞獅北路高架橋、水果湖隧道、徐東大街(岳家嘴~梨園)、徐東大街(岳家嘴~長(cháng)江二橋)、東湖路、京漢大道、友誼大道、鸚鵡大道道路改造工程、省直公務(wù)員小區天橋等9座人行過(guò)街設施工程等共17項工程已按期完工通車(chē);雄楚立交、東湖歡樂(lè )谷高壓線(xiàn)入地工程等2項工程已基本完工;二環(huán)線(xiàn)水東段、珞獅南路改造及配套工程等2項工程主線(xiàn)已完工,正在進(jìn)行地面輔道建設;金南一路左轉三環(huán)線(xiàn)匝道工程由于無(wú)資金計劃,工程開(kāi)工后暫停;岱家山大橋、楊泗港快速通道(陶家嶺立交~國博大道立交)、二環(huán)線(xiàn)龍陽(yáng)大道改造工程(琴臺路~墨水湖北路)、二環(huán)線(xiàn)龍陽(yáng)大道改造工程(陶家嶺立交~墨水湖北路)、后湖路、京漢大道跨武勝路立交、解放大道下沿線(xiàn)等7個(gè)項目由于前期工作未完成或無(wú)資金計劃等原因工程未開(kāi)工。

  截止目前,共完成工程投資約51.93億元,約為全年計劃投資的62%。為此,我部進(jìn)行了認真總結和分析,造成今年未能完成投資目標主要原因一是項目前期工作滯后,導致項目不能按期開(kāi)工;二是由于今年項目融資困難,資金緊張導致部分項目暫緩實(shí)施;三是征地拆遷難度大,征地拆遷工作滯后,導致項目無(wú)法按期完工;四是由于工程實(shí)施過(guò)程中,與利益相關(guān)單位矛盾協(xié)調不及時(shí),導致工程實(shí)施進(jìn)度滯后。

  二、20xx年主要做法

 。ㄒ唬┘訌娪媱澓湍繕斯芾砉ぷ

  為推進(jìn)項目建設,確保完成集團公司下達的任務(wù)目標,年初,市政工程部對建設項目進(jìn)行了認真研究梳理,對各項目的工期目標進(jìn)行了分解,并制定了詳細進(jìn)度計劃,對工程質(zhì)量和安全文明施工提出了具體要求,同時(shí),為確保工程建設的順利進(jìn)行,在項目實(shí)施過(guò)程中,市政工程部加強組織調度和檢查,一是根據實(shí)際情況協(xié)調有關(guān)部門(mén)調整建設目標;二是對于外部施工環(huán)境較好的項目,督促施工單位加強管理、加大人力、機械設備的投入、優(yōu)化施工方案等措施盡早完成建設目標,如二環(huán)線(xiàn)雄楚立交、東湖隧道、梨園地下通道等重要節點(diǎn)工程,為了按期完成年初制定的工期目標,緩解該地區的交通壓力,市政工程部抽派精兵強將,24小時(shí)輪流值守,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)組織進(jìn)行協(xié)調,有效地推進(jìn)了工程進(jìn)展。

 。ǘ┮劳姓畢f(xié)調平臺攻克難題

  為有效推進(jìn)重點(diǎn)工程建設,及時(shí)工程建設過(guò)程中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調,研究解決辦法,推動(dòng)工程進(jìn)展。市政工程部針對工程建設中存在管線(xiàn)遷改、交通組織、征地拆遷等各種問(wèn)題和矛盾,及時(shí)向城投集團及各現場(chǎng)指揮部等平臺進(jìn)行匯報,尋求支持,協(xié)調解決建設中的難題,通過(guò)積極協(xié)調,確保了徐東大街改造工程、東湖路、水果湖隧道、人行立交設施等工程按照預定的工期目標完工。

 。ㄈ┰敿氈贫üて谟媱,加強工期管理

  為確保實(shí)現集團公司下達的工期目標,市政工程部結合現場(chǎng)實(shí)際情況制定周計劃,繪制工期橫道圖,施工單位按計劃進(jìn)行施工組織、施工現場(chǎng)人員和設備的調度,各工序之間的相互銜接;每周末采取實(shí)際情況和計劃進(jìn)行比對的方式,檢查每周的實(shí)際情況,根據比對差異,對下周的計劃進(jìn)行及時(shí)的調整,在采取有效可行的措施的情況下,及時(shí)安排其他可提前施工的工序,或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實(shí)的前提下進(jìn)行補救,以確?傮w計劃的按時(shí)實(shí)現或者提前完成。通過(guò)采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強工期控制,及時(shí)調整管理過(guò)程中出現的目標偏差,促進(jìn)了東湖路、水果湖隧道等工程按期完工。

 。ㄋ模┘訌姽こ藤|(zhì)量管理,落實(shí)質(zhì)量管理責任

  今年以來(lái),市政工程部在全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設的同時(shí),

  進(jìn)一步加強了工程質(zhì)量管理,加大了檢查和監督管理力度,并按照相關(guān)規定認真落實(shí)質(zhì)量管責任,要求重點(diǎn)工程全部達到優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量標準。定期組織對在建工程質(zhì)量進(jìn)行抽查,并對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)組織進(jìn)行整改。通過(guò)加強質(zhì)量控制,目前徐東大街凱旋門(mén)廣場(chǎng)地下人行通道被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》銀獎、長(cháng)港路地下人行通道、二環(huán)線(xiàn)(武珞路~八一路)高架工程、徐東大街(梨園~岳家嘴立交)工程等3個(gè)項目被評為20xx年度《湖北省市政示范工程》金獎。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)安全文明施工管理措施,提升精細化管理水平

  20xx年市政工程部進(jìn)一步加強現場(chǎng)文明施工管理,對各中心城區重點(diǎn)工程除了加強日常文明施工管理外,特別強調了收尾工程的精細化管理工作。武漢大道、東湖路等重點(diǎn)工程,自開(kāi)工以來(lái)一直受到市領(lǐng)導和市民的高度重視和關(guān)注,武漢大道、東湖路主體工程完工后,市政工程要求施工現場(chǎng)加強了保潔頻率,保證路面不出現渣土和灰塵,一改過(guò)去塵土飛揚的狀況;同時(shí),對全路段站石因瀝青碾壓時(shí)導致移位進(jìn)行了調整,對施工過(guò)程中粘聯(lián)在站石表面的瀝青、混凝土等污染物,安排專(zhuān)人進(jìn)行了逐塊檢查和污物鏟除,做到站石表面干凈。對于封閉各站石之間的施工縫隙,一般的做法是采用水泥砂漿進(jìn)行灌注,為避免灌注水泥砂漿導致站石以及路面瀝青的污染,經(jīng)過(guò)試驗后,采取家庭裝修瓷磚填縫的方式,在兩塊站石縫隙旁邊分別貼上隔色紙,再用調制好的填縫材料對準縫隙進(jìn)行擠壓,縫隙填滿(mǎn)后,揭除分色紙。精細化管理,充分體現了細節決定成敗,而今武漢大道、東湖路道路平順、站石整齊,得到了廣大市民的高度肯定。

 。┘訌娡顿Y控制、嚴格控制工程變更

  今年以來(lái),我們進(jìn)一步加強了工程變更管理工作,對于施工單位提出的工程變更,及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)踏勘,征求設計、監理單位意見(jiàn),嚴格審核各項變更資料,對于較大的變更及時(shí)向分管領(lǐng)導及城投集團主管部門(mén)進(jìn)行匯報,并及時(shí)辦理各項變更程序。

 。ㄆ撸┘訌姽こ舔炇找平还芾

  根據有關(guān)法規要求,建設工程必須在完成驗收備案后才能投入使用,為完善工程驗收、移交程序,市政工程部及時(shí)組織完成了徐東大街道路改造、東湖路、水果湖隧道、珞獅北路高架橋(2標)、雄楚立交主線(xiàn)高架橋、東歡樂(lè )谷高壓線(xiàn)入地工程(1、2標)、漢口中一路、省直公務(wù)員小區等人行過(guò)街設施工程等工程的驗收工作,為上述工程及時(shí)投入使用,提供了前提條件。為了使工程能盡快移交,實(shí)現規范管理,市政工程不在工程收尾之際就積極主動(dòng)與接收單位進(jìn)行溝通,盡可能滿(mǎn)足移交要求,為順利完成工程移交創(chuàng )造條件。對于文化路、新華下路泵站、古田二路新墩立交等工程,驗收移交存在部分爭議,市政工程部積極協(xié)調接管單位,同時(shí)爭取政府職能部門(mén)、各指揮部的支持,積極推進(jìn)驗收移交工作,目前文化路驗收工作也已完成,其他兩個(gè)項目驗收移交工作也在順利推進(jìn)。

 。ò耍⿵娀藘葮I(yè)管理工作

  今年我部門(mén)加強了內業(yè)管理工作,內業(yè)管理人員按職責明確分工,規范管理,對各類(lèi)收發(fā)文件都做好登記,資料按內容、按項目歸檔,便于管理與查閱。我部今年共以公司正式文件對外發(fā)文320份(其中含公司紅頭文件71份),其他各類(lèi)函件208份。

  三、存在的問(wèn)題與建議

  20xx年,項目建設投資完成的總體情況不理想,完成投資比例偏低, 除了工程前期工作滯后、項目融資困難等外部因素以外,市政工程部也對自身的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析,具體情況如下:

 。ㄒ唬┎块T(mén)外部存在問(wèn)題

  1、征地拆遷工作體制改為以區為主后,雖然區政府積極性有了一定程度的提高,但征地拆遷工作仍無(wú)法滿(mǎn)足市工程總工期目標的要求,對工程進(jìn)度影響較大。建議集團公司、城投、市政府等上級部門(mén)單位加大協(xié)調力度。

  2、工程各項前期審批手續復雜,審批時(shí)間較長(cháng),且規劃設計時(shí),對周邊單位的意見(jiàn)考慮不周、協(xié)調不夠,導致工程實(shí)施過(guò)程中周邊單位爭議較大,現場(chǎng)實(shí)施變更多,協(xié)調難度大。建議相關(guān)部門(mén)加強與政府相關(guān)職能部門(mén)的溝通,減少審批環(huán)節。同時(shí)在前期工作時(shí)應積極與沿線(xiàn)單位進(jìn)行溝通,爭取周邊單位的認同,減少后期實(shí)施的困難。

  3、工程變更審批時(shí)間長(cháng),資金不足,資金支付的手續審批緩慢,嚴重影響工程正常施工,且容易產(chǎn)生不穩定因素。建議加強與城投相關(guān)部門(mén)的溝通,爭取達成共識,財務(wù)部加強與資金中心的協(xié)調,確保對重點(diǎn)工程的資金支付。

  4、完善施工單位的選擇機制。建議招標時(shí)選擇有本地施工經(jīng)驗、信譽(yù)良好、協(xié)調能力強的優(yōu)秀企業(yè)。同時(shí)建議進(jìn)一步完善施工合同條款,對于不能滿(mǎn)足要求的施工單位應有退出機制。

  5、對于供電、路燈等壟斷部門(mén)以及部分政府職能部門(mén)協(xié)調力度有限,辦法不多。建議請集團公司、城投、市政府等上級部門(mén)單位加大協(xié)調力度。

 。ǘ┎块T(mén)內部存在問(wèn)題:

  1、工程開(kāi)工手續辦理難度大,屬建設方提供資料不能及時(shí)有效提供,致使無(wú)法辦理施工許可證(按相關(guān)規定,辦理施工許可證需14項辦證資料,缺一不可),因前期建設工程規劃許可證不能到位而無(wú)法辦理施工許可證,只能按市政府、城投指示先開(kāi)工后承諾辦理相關(guān)手續,且承諾期限內前期難以辦回工程規劃許可證。建議上級領(lǐng)導進(jìn)行協(xié)調,充分發(fā)揮重點(diǎn)工程綠色通道作用,從上至下協(xié)調解決施工許可辦理問(wèn)題,同時(shí)請拆遷、前期、工程等部門(mén)設專(zhuān)人跟蹤辦理。

  2、部分部門(mén)員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹。在今后工程管理中,需進(jìn)一步明確責任,細化管理職能,部門(mén)分管部長(cháng)具體負責分管項目。

  3、部分現場(chǎng)業(yè)主代表對工程質(zhì)量、安全、文明施工意識不強,認識不足,對重要路段敏感程度不高。建議公司經(jīng)常組織進(jìn)行學(xué)習,強化部門(mén)員工質(zhì)量、安全意識,按工程建設客觀(guān)規律辦事,協(xié)調好工期、質(zhì)量、安全和文明施工之間的矛盾。

  4、部門(mén)員工精細化管理水平、綜合素質(zhì)和執行力有待提高,今后現場(chǎng)業(yè)主代表在現場(chǎng)管理中要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,提高精細化管理水平。對領(lǐng)導交辦的工作,要切實(shí)認真執行,對能協(xié)調解決的問(wèn)題應積極主動(dòng)協(xié)調解決,不能協(xié)調解決的問(wèn)題及時(shí)上報。

  5、對監理的管理力度不足,發(fā)揮監理作用有待加強,對《橋建代建項目監理履責考核辦法》執行力度不夠。今后工程部在現場(chǎng)管理中,嚴格按照合同及《橋建代建項目監理履責考核辦法》要求督促檢查。建議相關(guān)部門(mén)在監理招標時(shí),加強資格預審,對沒(méi)有類(lèi)似工程監理經(jīng)歷者,不得通過(guò)資格預審。

  6、部門(mén)職員綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平有待加強,同時(shí)部門(mén)與部門(mén)之間,部門(mén)內部之間的協(xié)作有待加強,建議加強部門(mén)內部溝通,嚴格執行定期召開(kāi)部務(wù)會(huì )的制度,同時(shí)加強部門(mén)之間信息反饋、傳遞并及時(shí)向領(lǐng)導匯報;定期對部門(mén)職員進(jìn)行培訓,同時(shí)針對工程現場(chǎng)管理中出現的典型案例和問(wèn)題不定期組織部門(mén)所有員工一起進(jìn)行交流,探討,掌握相關(guān)處理技巧與方法,提高業(yè)務(wù)水平。

  四、明年工作打算及措施

  20xx年即將過(guò)去,新的一年建設任務(wù)將更加艱巨,市政工程部在集團公司領(lǐng)導下將緊緊圍繞明年的目標保質(zhì)量、保安全、搶進(jìn)度、抓重點(diǎn)、全力組織項目實(shí)施。

  1、重點(diǎn)推進(jìn)政府重點(diǎn)工程保質(zhì)、保量、按期完工。目前珞獅南路改造配套工程、梨園下穿通道、二環(huán)線(xiàn)水東段等一批重點(diǎn)工程正在緊張建設過(guò)程中,市政工程部將再接再厲,確保工程按期完工。

  2、進(jìn)一步加強目標管理。市政工程部將認真總結20xx年完成情況,拿出確實(shí)可行的措施,緊扣目標,倒排工期,抓好節點(diǎn),落實(shí)責任,加大人員力量投入,建立和完善各項機制,充分調動(dòng)監理、施工單位的工作積極性,保質(zhì)量、抓工期、確保完成明年的工作目標。

  3、進(jìn)一步強化現場(chǎng)管理,切實(shí)提高現場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì),加強工程質(zhì)量控制,努力提升精細化管理水平;繼續強化工程質(zhì)量管理,嚴把建設質(zhì)量關(guān)口,加強現場(chǎng)檢查,落實(shí)監理責任。

  4、加強安全文明施工管理工作。強化安全生產(chǎn)意識,加大安全生產(chǎn)檢查和安全隱患整改力度,堅持以查促改,及時(shí)消除事故苗頭,堅決杜絕重大責任事故,確保工程建設安全萬(wàn)無(wú)一失;進(jìn)一步加強文明施工管理,督促落實(shí)文明施工各項措施,建立健全文明施工保障機制,切實(shí)搞好工程現場(chǎng)清渣、打圍、降塵、降噪、便民等各項工作。

  5、積極爭取政府職能部門(mén)的支持,充分依靠相關(guān)職能部門(mén),為工程創(chuàng )造有利條件。

市政工程個(gè)人總結12

  轉眼間又將跨過(guò)嶄新的一年,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。

  自20xx年一直于xx分公司擔任經(jīng)營(yíng)工作.現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、學(xué)習工作

  學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際案例,使我的專(zhuān)業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。

  工作上,我所在的科室是經(jīng)營(yíng)科,主要從事工程投標預算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內容:

  1.熟悉掌握施工管理程序,依據施工圖紙和施工組織方案認真、及時(shí)地做好投標工程的預算;

  2.認真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負責各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作4.項目竣工全力配合業(yè)主、監理編制竣工資料,順利竣工。

  感謝領(lǐng)導精心栽培,通過(guò)多個(gè)項目的工作,我從原來(lái)能運用計價(jià)系統軟件,到現在的能熟練運用《xx市建設工程計價(jià)系統Ver20xx》軟件,雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題,但是領(lǐng)導沒(méi)放棄我,依然讓我擔任這個(gè)做預算的工作。

  二、工作心得

  經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自己工作能力上了一個(gè)新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動(dòng)有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象。還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

  三、存在的不足

  總的來(lái)看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題,主要表現在以下倆個(gè)方面:

  1.對新的東西學(xué)習不夠,表現出工作上的大膽創(chuàng )新不夠。

  2.工作上辦事過(guò)于粗心,處理問(wèn)題太過(guò)草率。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強管理知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng )新。在明年的工作中,我會(huì )繼續努力,在工作中多向領(lǐng)導匯報與溝通,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。

市政工程個(gè)人總結13

  二 O 一x年個(gè)人工作總結二 O 一x年已經(jīng)結束,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各 種困難, 特別是在領(lǐng)導的大力支持下, 這一年是有意義的、 有價(jià)值的、 有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過(guò)這些工 程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監 理的工作,這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年 來(lái)的具體工作情況匯總如下

  一、認認真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;二 是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習、市 政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程,上家巷道路鋪設工程等; 三是認真完成了年初的“三為”主題活動(dòng)工作,對學(xué)習性活動(dòng)做到認 真記錄,活動(dòng)中進(jìn)行認真討論,認真總結等;四是做好春節前乾縣城 區亮化方案設計等工作;

  二、嚴于律已,自覺(jué)遵守各項制度 嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹 慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌, 對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極 認真。

  三、切實(shí)做好開(kāi)展“三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng) “三查三進(jìn)三解”主題教育活動(dòng)是“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼 續和深化,是深入推進(jìn)“千幫千”活動(dòng)的必然要求,也是強化干部思 想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實(shí)“十二五”發(fā)展基礎、推進(jìn) “四大戰略”實(shí)施的有效舉措, 對貫徹落實(shí)中央和省市縣有關(guān)會(huì )議精 神,提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力,密切黨群干群 關(guān)系,建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

  雖然二 O 一x年有所收獲,但是自身仍有不足之處

  1.

  雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是缺乏工作經(jīng)驗,在處理突發(fā)事件和一些 新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。

  2.

  跟不上施工隊的施工進(jìn)度需求,缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流 的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。

  這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  3.

  監理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加 強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。

  我們的一言一行代表了工程組的形象。

  以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是 致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點(diǎn),廣泛 汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎上更 要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷 學(xué)習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  二 O 一x年是充滿(mǎn)期待的一年。在二 O 一x年完成單位安排工 程管理任務(wù)的基礎上,二 O 一x年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入 工程組半年多來(lái),作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想 地去做好本部門(mén)的工作,做好自己工作分內的事情。二 O 一x年度 工作計劃:

  1.加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。

  針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知 識,提高工程管理方面的能力。

  2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

  在今年市政工程過(guò)程中, 要充分溝通, 在管理上投入更大的力度, 以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

  3.完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己, 增強自身素質(zhì), 提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng )建國際化衛星城作出應有 的貢獻。

市政工程個(gè)人總結14

  二o一一年已經(jīng)結束,在這一年里,我經(jīng)過(guò)自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作,通過(guò)這些工程施工的管理,熟悉了市政工程的各項流程,逐步掌握了市政工程監理的工作,這為今后的工作打下了堅實(shí)的經(jīng)驗基礎。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總如下:

  一、認認真真,做好本職工作。

  一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;二是協(xié)助好組長(cháng)和本組同志們的日常工作,如單位組織的各項學(xué)習、市政工程管理、東大街管道及道路鋪設工程,上家巷道路鋪設工程等;三是認真完成了年初的“三為”主題活動(dòng)工作,對學(xué)習性活動(dòng)做到認真記錄,活動(dòng)中進(jìn)行認真討論,認真總結等;四是做好春節前乾縣城區亮化方案設計等工作;

  二、嚴于律已,自覺(jué)遵守各項制度

  嚴格遵守單位的各項制度,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅單位的紀律,工作不懈怠,工作態(tài)度積極認真。

  三、切實(shí)做好開(kāi)展“三查三進(jìn)三解”主題教育

  “三查三進(jìn)三解”主題教育是“三為”主題實(shí)踐活動(dòng)的繼續和深化,是深入推進(jìn)“千幫千”活動(dòng)的必然要求,也是強化干部思

  想作風(fēng)教育、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境、夯實(shí)“十二五”發(fā)展基礎、推進(jìn)“四大戰略”實(shí)施的有效舉措,對貫徹落實(shí)中央和省市縣有關(guān)會(huì )議精神,提高黨員干部服務(wù)人民群眾、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展能力,密切黨群干群關(guān)系,建設富裕文明和諧新乾縣具有十分重要的意義。

  雖然二o一一年有所收獲,但是自身仍有不足之處:

  1.雖然年輕充滿(mǎn)干勁,但是缺乏工作經(jīng)驗,在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)一定的欠缺。

  2.跟不上施工隊的施工進(jìn)度需求,缺乏主動(dòng)與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流,不善于有效的表達,感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

  3.監理工作經(jīng)驗還不夠,對整條道路施工程序了解不夠,還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習。

  我們的一言一行代表了工程組的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的,所以在今后的工作和生活中,必須積極改正自身缺點(diǎn),廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習。并以高標準要求自己,不斷學(xué)習,讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。

  二o一二年是充滿(mǎn)期待的一年。在二o一一年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎上,二o一二年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對于我剛步入工程組半年多來(lái),作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門(mén)的工作,做好自己工作分內的事情。二o一二年度工作計劃:

  1、加強學(xué)習和實(shí)踐,繼續提高。

  針對自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習市政工程管理及監理相關(guān)知識,提高工程管理方面的能力。

  2、竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。

  在今年市政工程過(guò)程中,要充分溝通,在管理上投入更大的力度,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。

  3、完善自身素質(zhì)。

  新的一年,一定要嚴格要求自己,不斷充實(shí)、提高和完善自己,增強自身素質(zhì),提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng )建國際化衛星城作出應有的貢獻。

市政工程個(gè)人總結15

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們告別成績(jì)斐然的20xx,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx。

  我于20xx年11月份來(lái)到公司,其中有付出也有收獲。在這兩個(gè)月中,在領(lǐng)導的正確指導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名資料員的職責,較好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù),總結起來(lái)收獲頗多!

  回顧這兩個(gè)月的工作,其情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。從怎樣做資料,如何做好資料,如何能夠更完善資料,盡量是工作程序化、系統化、條理化,跟上施工進(jìn)度,做好原始記錄并能完好的保存。從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將過(guò)去兩個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  在這兩個(gè)月中,我從一名建筑行業(yè)的新手慢慢的了解、熟悉、掌握一名工程資料員工作內容。從中學(xué)到了很多知識,在領(lǐng)導和同事的幫助下我也學(xué)到了不少的東西。明白了作為一名工程資料員要認真且細心,不得馬虎和浮躁。做好一份資料,必須親臨施工現場(chǎng),詳細記錄所有數據和內容,要如實(shí)反映施工內容。

  在新的一年里,希望能使自己的工作上一個(gè)新的臺階,F在自己在天城大道工程實(shí)習做資料。希望在來(lái)年,自己能夠更好、更精的掌握做資料,要踏踏實(shí)實(shí),認認真真的學(xué)習,虛心的請教,要服從領(lǐng)導的安排,把公司的利益放在第一位。

  總之,在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導和同事能夠悉心關(guān)懷和指導。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好。我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,努力做好自己,時(shí)刻鞭策著(zhù)自己,提高個(gè)人修養及自身素質(zhì),絕不辜負各位領(lǐng)導的厚愛(ài)。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同仁身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

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